申江集团办公楼修缮项目监理总结（合集5篇）

第一篇：申江集团办公楼修缮项目监理总结

表号：SCCS-QR-4.15-01

监理工作总结

工 程 名 称：上海申江集团办公楼修缮项目

编 制： 张 正

批 准： 许 耘

上海新宇工程建设监理有限公司

2014年8月

监理工作总结目录

一、工程概况

二、监理工作依据

三、前期准备工作

四、质量控制

五、工程竣工验收

六、安全控制

七、发扬主人翁精神，实行高智能服务

监理工作总结

一、工程概况：

1、工程名称：申江集团办公楼维修工程

2、建设单位：上海申江怡德投资经营管理有限公司

3、监理单位：上海新宇工程建设监理有限公司

4、施工单位：广西华南建设集团有限公司

5、设计单位：上海康业建筑装饰工程有限公司设计院

6、施工面积：约6400多平方米

7、工程类型：综合修缮工程

8、施工日期：2014年3月10-2014年6月30日

本工程为上海申江集团办公楼室内、外配套工程综合修缮，建筑物楼层为四层，主要施工内容：围墙面裂缝修复、外墙乳胶漆修补、新做砾石地面、地面清洗、地面铺贴花岗石、铝塑板修复更换、金属装饰面喷涂氟碳漆，原石材墙面、玻璃幕墙清洗、拆除原吊顶、木装饰、吊顶安装LED灯、顶棚格栅灯具拆换、公共部位踏步PVC地毯、新做石膏板造型吊顶、暗龙骨矿棉板吊顶，墙面壁纸、墙面、顶棚内墙乳胶漆、木制品壁柜安装等。

本工程共分6个分部工程：装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑电气分部、通风与空调分部、智能分部，室外配套景观绿化工程。

二、监理工作依据：

工程建设的相关法律、行政法规等； 政府批准的工程建设项目文件等； 与建设项目有关的技术标准包括监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程质量验收标准等；

与建设项目有关设计文件包括施工图纸、设计说明、设计变更、工程洽商等；

与工程建设项目相关的合同文件包括建设工程委托监理合同、施工合同以及建设项目有关的其它合同等；

监理规划等；

本公司的质量体系文件包括质量手册、程序文件的过程控制的各种管理办法等。

三、前期准备工作：

1、本项目组人员首先对监理合同进行认真学习分析，明确合同中的权利和义务及其它要求。

2、各岗位专业人员配备齐全，并明确所有人员的岗位职责，做到责任到人，所有人员均持证上岗。

3、在工程开工前，对开工所必备的各类文件及资料进行认真审核，同时监督总包单位尽快做好施工准备工作，协助业主下达开工令。

4、认真学习设计图纸，对图纸中的疑点和差错及时记录在案，并在会审时向设计指出。在设计交底和图纸会审时，深刻领会设计意图并作好记录。

5、在工程实施监理前，总监理工程师首先根据本工程特点结合施工规范编制监理规划。

6、在审核施工组织设计（方案）、技术措施、施工进度计划等内容时，要求符合工程总目标。同时审核施工管理制度、质量保证体系、安全文明技术保证措施，并及时用书面形式对上述各项审核的意见提交总包单位作出修改或补充。

四、质量控制：

1、人员的工作质量控制：

①、监理组首先对每一个施工单位进行进场前的资质审查，审查该单位资质等级是否符合本工程的要求，经营范围是否包括工程内容，是否具备相应的施工许可证。

②、检查项目经理及主要管理人员的资质证书，同时对技术工种和特殊工种要求持证上岗，并提供有关证件的复印件。在施工时，监理不定期对现场的施工操作人员及特殊工种操作人员实施抽查，杜绝无证上岗的现象，从人员素质上保证了工程质量。

2、工程材料、构配件、设备的质量控制：

①、施工材料的质量是构成工程质量的基础，工程上所用材料的好坏直接影响到工程的质量。所以把关好材料是质量控制的重要环节，为此监理组把材料报审工作作为重点来抓，明确凡是用于工程的材料均应进行报审，同时提供相应的合格证及出厂证明和有关检测报告，并提供样品。未经报审或监理验收不合格的产品不得用于工程。在这一工作实施过程中，监理组坚持原则，对个别施工单位擅自把未经报审的材料用于工程一事作出严厉的处理，并通知拆除，所造成的损失自负。

②、为了创建“无渗漏”工程，监理组针对屋面、外墙、外门窗、卫生间、楼面所用材料进行报审，并做样板。

3、全面控制施工过程，重点控制工序质量：

要确保工程质量就必须重点控制工序质量，在工程施工过程中，监理组人员首先对每道工序施工中设计图纸和施工规范进行巡视检查把关，不等验收时提出问题，而是把问题和错误消灭在萌芽状态，每道工序施工，要求施工方加强事先控制和事后检查，对每道工序的操作质量进行巡视检查。对违章操作，不符合质量要求的及时纠正、整改，在工序质量的自检、互检的基础上，进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格，不能进入下道工序的施工原则。隐蔽工程验收检查后，及时办理隐蔽资料签证手续，并列入工程档案，对查出的问题要求施工方必须认真处理，经监理复验认证后，方可进入下道工序。对分项工程在未施工前要进行预验，预验不合格的，不得进行下道工序施工。对成品采取包裹、覆盖、局部封闭等保护措施，防止后续工程施工对成品的污染和损坏。监理人员对工程的重点部位和隐蔽工程进行旁站，同时督促施工单位的有关管理人员，质检人员一定要在岗。监理组针对工程中容易产生渗漏的重点部位，首先督促施工方一定要进行施工前的技术交底，同时监理设立质量监控点，派人负责，施工中加强旁站和跟踪监督，发现渗漏隐患时，立即通知施工方单位进行整改。在本工程屋面屋面防水卷材施工时，由于监理组人员认真负责，对屋面原有老的防水卷材进行清理，并做好屋面基层质量施工控制。同时监理做好整改记录和签证相应的隐蔽验收资料，监理做到对每道施工工艺过程质量控制，制定和明确控制要点和相应的控制手段.①、对工序交接进行检查，坚持上道工序未经检查，不得进行下道工序的原则，把每道工序质量控制好。②、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解，按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理，实施阶段性旁站。基肥、种植土壤和透水砖等主要材料进场末经检验或检验不合格，禁止投入工程使用。在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作，各种资料记录真实有效、清晰、齐全。

③、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题，监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题，均通过工地例会会议纪要等书面形式指出。对于较重大的质量问题，监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题，监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施，施工单位基本整改完成，工程质量达到设计及规范要求。④、工程进度管理方面，监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好，达到建设单位总目标工期要求。

⑤、监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》，进度计划均附人员、材料和设备投入计划，投入计划与进度计划相匹配。本工程根据实际情况随时召开工程专题会议，检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时，监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施，督促承包单位加快施工进度，调整并赶上进度计划。

五、工程竣工验收： 工程竣工验收是工程建设的主要阶段，是全面检验工程建设是否符合设计要求和施工质量的重要环节。作为项目监理组首先负责好分部工程的验收，组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，根据规6 范质量标准，设计图纸，对每一分部工程实施质量验收评估和资料审核、签字。本项目监理组针对即将竣工的单位工程，组织施工方全面的质量检查，然后通过书面发工程联系单和通知单，通知施工单位进行整改，同时监理加强现场督促巡视，保证每一分部工程有一评定结果。在资料上，监理组从原材料报验—施工检查记录—各种试验记录—评定签字—逐一审核，对工程质量和资料符合要求后，再同意施工方向甲方提交工程验收报告，并请建设方组织单位工程验收；监理在单位竣工验收中，首先督促和配合施工单位做好资料的整理，接着进行预验收，检查各项工作是否达到了验收要求，对各项文件资料进行认真审核，找出不足之处进行整改，最终为正式验收做好顺利保证。

六、安全控制： １、安全工作内容： 安全控制是实现“三大控制”目标的前提，监理在施工中首先： ⑴、对施工组织设计方案和安全措施进行审核。⑵、督促施工单位安全生产的保证体系，安全生产责任制是否健全。⑶、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。⑷、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程工序关键部位的安全防护措施。⑸、督促检查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作。⑹、定期地组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改。7 ⑺、发现违章冒险作业，责令其停止作业，发现险恶情况责令其停工整改。２、安全工作要点： 监理工程师在编写监理实施细则中，把安全监理控制要点作为重要内容进行编写，并用以指导以后的现场安全监控，根据现场实际情况而言，施工现场常有“危害”发生，即高处坠落，物体打击，机械和起重伤害，触电。在施工现场，为了消除事故隐患，安全监理重点控制如下几个方面：脚手架的搭接，特别是对一些超长的大跨度承重脚手架进行认真的计划，安全“三宝”的使用及洞口，临时防护，施工用电，塔吊与施工电梯，施工机械及安全处理等，抓好上述几个方面的工作，大部分事故隐患才消除在萌芽状态。３、安全措施的落实： 在施工过程中安全监理自始自终地贯穿于整个施工过程中，除了不定期检查和安全巡视检查外，在每道工序检查验收时，周边环境施工条件，用电等方面检查，已列入验收范围内。安全不通过，该工程验收不合格，同时不得下道工序施工。对材料报审过程中，首先考虑该材料是否在消防安全上，有所要求，如不符合要求不得用于工程上。对于每道工序中发现的安全隐患，监理用书面形式提交施工方负责人进行整改，并要求施工方采取加强检查和提高奖罚措施及以隐患及事故处理措施，做到安全措施未经自检和监理工程师未经签认不得使用和停止该工序施工。

七、发扬主人翁精神，实行高智能服务： 监理组由于人员配备齐全，工作职责明确，为了保证工程质量，配合8 业主抓好进度，监理组全体人员自觉养成一种以主人翁的精神。为了抓好每道工序质量自觉的加班加点，为了保证工程的进度和质量，项目监理组规定没有定期的休息日，每天保证各工种有人在现场，监理工作从无节假日，平时遇到夜间施工时自觉加班，从不计较个人得失，一年四季，只要工程在施工，监理组人员自始至终坚守各自岗位上。在平时工作时，为了提高质量，避免返工，对每道工序检查，发现有问题时，总是说明一下施工验收规范，同时提醒负责人在施工前要进行技术和规范交底，并提出整改，由于监理工作认真负责，业务专业知识全面，取得施工方、建设方的一致好评。监理组近年来在公司领导的关心和支持下，取得了一些成绩，监理组全体人员表示把成绩作为鞭策，并决心在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。上海新宇工程建设监理有限公司 上海申江集团办公楼修缮项目监理组 2014年8月

第二篇：办公楼监理总结

乌恰县金旺矿业发展有限责任公司

5000吨选厂办公宿舍楼

监

理

工

作

总

结

新疆有色冶金设计研究院公司监理分公司

2012年1月6日

一、工程项目概况

乌恰县金旺矿业发展有限责任公司5000吨选厂办公楼房建工程，新疆西域建筑勘察设计研究院有限公司设计，新疆鑫双汇建筑安装工程有限公司施工，新疆有色冶金设计研究院公司监理公司监理，工程建设项目包括房屋建筑工程、结构、采暖、给排水、电气设备安装工程。

综合办公楼一栋，框架二层，建筑高度7.95m，建筑面积2200㎡；

房屋耐火等级为二级，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为九度，设计基本地震加速度值为0.4g，设计地震分组为第三组。设计使用年限为五十年。

工程综合办公楼于2011年4月25日开工，2011年7月15日竣工。总工期为日历天数82天。

二、工程质量检评

根据合同要求，该工程的质量目标定为优良。在使用功能上分为：一层均为办公室采用一层框架无伸缩缝，二层为办公住宅以伸缩缝分开，上下通行使用各自楼梯，在施工过程中，为确保工程质量符合设计及施工规范要求，消除可能存在的质量隐患，每道工序间的交接均严格按照“施工单位先自检符合要求及规范标准后上报现场监理检收，并且每道工序完成后必须有现场监理人员签字才能进行下道工序的施工。隐蔽工程或其它关键工程部位施工，均进行旁站监督并做旁站记录，其余采取巡视检查，随时出现问题随时处理。

减少不必要的延误和损失。

项目各分部工程均会同甲方、施工、设计单位及质监部门共同进行验收，在施工中通过施工人员及监理人员的共同努力，经我们初验，本项目达到优良的分部工程有：地基及基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程，其余楼地面工程、门窗工程、水、电工程4个分部工程评定均达到建筑工程质量评定的合格标准，最后该工程评定为优良工程。

三、现场监理人员工作情况

1、质量控制：

施工阶段的监理以“三控制”作为工作的核心内容，首先进行事前控制，核查施工单位的资质及相关的证件，以确保施工单位对本工程具有相应的施工能力。协助甲方和施工单位对工程项目“三通、一平”等前期工作做好准备。参加建设单位组织的图纸会审工作，针对图纸存在的问题和异议及时提出，并组织施工单位形成图纸会审记录，以方便于以后的施工和资料的整理；对工程所需的原材料及半成品进行严格质量控制，因为它是保证工程质量的物质基础，我们在施工过程中对所有进场原材料均进行检验并认真复核工程材料的质保资料，不合格的材料绝不允许进场。事中控制主要核查钢筋数量、尺寸、绑扎及焊接成型工艺；砼配合比计量、振捣；砖砌体的砌筑及其它重要工序等，严格按照设计及施工规范要求进行施工，隐蔽部分及结构重要部位我们还进行跟班旁站监理，严密监控整个施工过程。事后控制主要

进行实测实量，收集有关数据、信息、认真分析缺陷产生的原因，以便在接下来施工的过程工序中及时纠错。

2、投资及进度控制：

协助甲方做好投资控制，所有发生工程量增减的项目及经济核定单均与业主一起测量计算和核定，做到实事求事，即不让业主多付资金也维护施工单位应得的经济利益，协调好业主与施工单位双方关系，确保工程施工进度顺利进行，完成进度目标。

3、安全工作：

在工作过程中，我们始终坚持安全第一，以质量求生存，以安全谋发展，安全是质量的保证，该工程项目基础采用人工挖孔桩，在进行挖孔施工时，要求并督促施工人员必须戴安全帽，认真检查提升工具后才能进行挖孔施工，所有进入现场的施工人员均必须严格按照安全规范要求进行施工。在进行主体施工后，我们要求施工单位按照安全规范中对“四口、五临边”采取严格的防护措施，避免出现人身伤亡事故发生。由于措施及时得力，监管到位，本工程未出现重大的伤亡事故。

四、监理工作过程中工序问题和整改措施

（1）土方工程的监理工作主要体现在：开挖前线寸的检查和校核；基坑的安全维护；土层的土质检查。（2）模板工程的监理工作主要体现在：模板尺寸的校核；支撑牢固性的检查；模板的清理、加固；起拱尺寸的校核；缝隙的处理情

况。（3）钢筋绑扎工程的监理工作主要体现在：钢筋的进场抽样；试验结构的评定；绑扎间距、数量、核心区、加密区、锚固区、焊接接头等控制要点；垫块的处理；垃圾的清理。

（4）混凝土工程的监理工作要点主要体现在：现场搅拌混凝土进场材料的厂家合格证，搅拌过程中用料的施工配合比、塌落度的情况；试块的检测结果评定；浇筑质量的控制；养护的控制；厚度尺寸的控制。（5）砌筑工程的监理工作主要体现在：砌体材料质量的控制、砌筑砂浆配合比控制；砌筑平整度、垂直度的控制；门窗洞口尺寸的控制。（6）抹灰工程的监理工作主要体现在：原材料的质量控制；配合比的控制；抹灰厚度、尺寸、阴阳角、平整度、垂直度的控制。

（7）塑钢窗、门工程的监理工作主要体现在：塑钢窗质量的控制；强检项目的审查；安装尺寸、牢固性、固定点、平整度、垂直度的控制；玻璃安装的质量控制；发泡胶、密封胶施工质量的控制；调试工作的控制。（8）水电工程的监理工作主要体现在：施工材料的质量控制；强检项目的审查；隐蔽工程的旁站、平行检查；调试、打压等工作的质量控制。

（9）其他配套工程的监理工作主要体现在：严格按照施工规范和监理验收程序和标准开展监理工作。在施工过程中出现的问题，经施工单位，项目监理部，甲方现场代表共同交流探讨基本上都克服解决了。从而保证了工程的质量与进度。

五、工作经验及总结

在项目施工过程中可变因素很多，为此大家都提高警惕，以专业知识和频繁巡逻现场的工作状态来监理。在工程施工过程中经常出现的混凝土浇筑构件折模后出现截面尺寸不规范的情况，其原因主要是模板的支撑及加固未牢靠，经发现后及时的要求施工单位，在今后在工程施工中砼浇捣前模板的检查，一定要仔细认真、勤查勤量，做好模板检测记录，确保砼的外观质量。在砖混结构中构造柱浇捣后出现钢筋移位现象也较普遍。因砼浇完后施工人员未能在砼初凝前及时进行校正，最后造成钢筋移位，我们发现问题后，要求施工单位在构造柱与上部绑扎（或点焊）钢筋十字架，以保证构造柱钢筋在其正确位置上。

最后，感谢向给予我项目监理部的大力支持、帮助的领导、单位表示衷心的感谢！我项目监理组在顺利完成监理工作的同时，对规范、标准和专业知识的准确运用方面，还存在一些不足之处，在今后的工作中将不断学习，提高自身的专业技能和监理工作水平，以便又好又快的完成监理工作，让业主满意和放心，使我们公司的监理工作得到社会好评。同时也为社会的工程建设增砖填瓦。

新疆有色冶金设计研究院公司监理分公司

乌恰金旺矿业项目监理部

2012年1月6日

第三篇：,项目监理总结

靖边采油厂新建王渠则注水站项目监理工作总结

2017年我公司监理的靖边采油厂新建王渠则注水站项目，该工程自2016年9月2日开工至2017年11月30日采油厂厂内验收，剩余尾项因建设单位生产组织问题未完成，已完工程施工历时一年有余时间。现将有关情况总结如下：

一、工程基本概况

靖边采油厂新建王渠则注水站项目，建设地点位于榆林市靖边县王渠则乡。工程新建王渠则注水站一个，站内建100m3储罐3座，200m3储罐1座，50m3罐4座；配电室、发电机室、变压器室、注水泵房、清水处理间、污水污泥池、供水泵房、维修间、餐厅、会议室及厨房、值班室、宿舍1座；总建筑面积1464.5m2，站场建构筑物占地面积1749.8m2。

站外管线共计两条主干线共16.6公里：第一条从注水站到王二站到王七站再到王21站铺设高压玻璃纤维注水管线，第二条从注水站到王95站再到王72站；注水管线管径DN65、DN80。

二、项目监理部人员组成

本监理部共由2人组成，设项目总监代表1人，监理工程师1人。

三、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

四、本监理工作评价与分析：

本监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制 本没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过5米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。再如，对进场的管材、阀门、设备、电气元件实行进场开箱检查，建设单位共同确认，对不合格的产品坚决予以退货处理。对管道、钢材实行委托第三方检测，合格后方可用于钢材施工。对进场阀门组织施工单位逐个进行试压，对试压过程中有问题的阀门进行了退换处理。为了确保工程施工质量，要求施工单位编制各分部分项施工方案并上报监理部审核。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如:φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、对试压不合格的阀门做退场更换等，有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如砼施工、土方回填施工、防腐施工、管道试压施工等。监督施工单位的试块制作与留置，施工过程的试验的操作等等，从而确保施工达到设计及规范要求。

五、存在的不足及工程监理体会

1、由于该工程规模大，工序多且复杂，施工难度大加之进场施工队伍多乱杂，技术水平参差不齐，同时监理人员配备不足，人员素质配备也不甚合理，监理水平及工作责任心也相差很大，特别是年轻人的各项业务水平均有待磨炼提高。

2、施工队伍多乱杂是本工程的一大特点，所以监理管理难度很大，经常有不服从监理管理现象发生，甚至施工项目部负责人从中纵容支持，对我监理人员采取表面答应，背后坚决不改或糊弄了事，根本不把工程质量当回事，这些都给监理工作带来很大难度。

3、加强与业主沟通，协助业主做好各项管理工作，当好业主的助手，为其献计献策，解决工程中出现的各种技术难题，在这方面业主对我监理部的工作基本上给予肯定，当然我们还要继续努力。

4、主要体会有：

⑴工程质量上严格把关，即监理首要是监督各施工单位按规范施工；⑵工程进度上要求按计划进度完成，发现偏差后督促施工单位及时采取有效纠偏措施；

⑶监理人员要精炼，其业务水平高低、素质的好坏对工程质量有着直接的影响；

⑷监理程序上突出主动监理、事前监理，把监理工作贯穿于整个施工过程的始终；

⑸技术难题处理上要通过仔细研究分析，合理比较，不仅要考虑工期要求，而且还要做到费用节省； ⑹正确处理与施工单位的关系，同施工单位表面上是对立的，实质上是统一的，所以在严格监理的同时，尽可能对施工单位热情服务，共同为提高工程质量，加快工程进度，节省工程投资而努力。

总之，我监理部在公司领导的正确领导及全体监理人员共同努力下圆满地完成了的监理任务，在总结经验的同时也看到自身的不足，相信通过我们自己不断的努力，我们监理部的全体人员明年会取得更大的进步。

陕西省工程有限责任公司

靖边采油厂王渠则注水站工程项目监理部

张国

2017年12月27日

第四篇：项目监理总结

正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）

产业化租代种猪配套养殖场

竣 工 验 收 监 理 总 结

总监： 张立龙

总监代表： 苏号召

广州穗峰建设工程监理有限公司

正大（湛江）现代农业综合开发基地

（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目监理部2013年11月30日

正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化租代种猪配套养殖场

竣 工 监 理 总 结

一、工程概况

2、工程概述

本工程占地面积39459.23平方米，总建筑面积22194.67平方米，共计育肥舍11栋，参观舍2栋及暂存舍1栋，附房单体8栋等，主体结构是钢结构单层（独立基础），室内简单装修，抗震等级为7级。工程造价总投资约5703万元（其中建设投资约4670万元，饲养设备投资约1033万元），合同开工日期2013年4月1日，竣工日期为2013年10月30日，实际竣工日期为2013年11月25日。

正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化种猪配套养殖场工程项目分项目录

3、监理范围

本工程有关的一切监理活动，主要工作包括本工程范围内的质量控制（包括饲养设备安装期间资料收集管理）、进度控制、安全监督、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调全过程监理工作，及在工程实际施过程中出现的工程量或设计变更等施工的监理工作。

二、承包商合同完成情况

正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目，合同开工日期2013年4月1日，竣工日期为2013年10月30日，实际竣工日期为2013年11月25日。该工程由于施工现场有个别坟头迟迟未迁走及正诚料塔称重系统晚到场等原因，影响了该工程施工进度。（比合同工期滞后26天）。

1、分部工程完成及验收情况：

2、设计变更和合同变更情况

主要变更表

3、合同价款完成情况

本工程造价总投资约5703万元（其中建设投资约4670万元，饲养设备投资约1033万元）；整个施工过程中能严格遵照图纸施工，完成了合同内的全部工程，符合各规范及设计要求。

三、工程质量控制情况

在本工程施工过程中，监理部始终把工程质量放于首位，以规范及设计为依据对工程施工质量进行严格把关，确保工程质量。监理部审查施工管理人员是否符合相关职务的资质；协助承包商在施工前制定施工方案并进行审批；督促承包商做好各专项技术交底，检查交底资料，并在现场抽查操作人员技术交底情况；对进场的主要设备进行审查验收，确保满足施工质量要求；要求进场的的材料的性能、成品的强度等都按施工规范规定的频率进行抽样检测并进行见证取样。在施工过程中对工地进行巡视检查，对关键工

序、有隐蔽工程进行旁站、检查、验收；发现工程施工中存在的质量隐患和问题，监理人员通过及时提出整改意见及发出监理工程师通知单，以指出施工中存在的质量问题，要求承包商及时整改，整改完毕须经过监理部验收合格后，才能进入下一工序施工。监理部针对工程施工过程中存在的质量问题发出共17份监理工程师通知书。

四、工程进度控制情况

本工程由于场区内坟头迁移困难，导致参观舍两栋实际场地移交出现滞后，加上当地供电部门经常停电，面对这种不利情况，在施工初期监理部对承包商上报的总体工程、各分部工程进度计划进行了认真的审核，提出能加快施工进度的建议。在施工过程中，监理工程师通过在日常与承包商沟通及监理例会、监理通知等形式，分析目前施工情况，协助承包商调整、优化施工计划，使施工进度向前推进。当施工进度相对滞后时，监理部协助承包商将计划调整并分解到每月、每周、每天及每一工序，如正诚设备安装由于料塔称重配件未及时到场造成工期滞后；为此，协助承包商制定加快施工进度的有效措施，并检查完成情况，未完成计划时要分析原因，确保工期目标的实现

五、施工中出现的问题

该工程位于田头仔村附近，由于施工现场有个别坟头迟迟未迁走及正诚料塔称重系统晚到场等原因，影响了该工程施工进度，造成总工期滞后26天。

六、各分部工程资料审查情况经我监理部审查，结果如下：

1、原材料合格证、试验资料齐全、正确。

2、分项分部工程量检验评定资料符合要求。

3、测量放线、监测资料齐全。

4、施工组织、施工方案、技术交底资料齐全。

5、施工记录、工程日志齐全。

6、监测资料、安全质量保证措施、文明施工资料齐全。

七、各分项分部工程质量评估

依据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001及有关质量验收规范和质量检验评定标准，已完成的各分部分项工程经过合法的程序进行验收：

1、所含质量控制资料完整，安全和功能检验报告齐全；

2、工程实体质量现场检查合格；

3、观感质量验收符合条件。

八、单位工程预验收

本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上，在施工单位自检合格的基础上，2013年11月8日至11月15日由我监理部组织该工程竣工预验收，对实体验收项目按照规范规定进行检查，其中：保证项目符合质量检验评定标准的规定，按照规范规定，本工程实体质量检验合格。但细部修整观感质量不合格,在预验收的几天后已全部整改到位，质量控制资料齐全完整，观感质量已合格。本工程竣工预验收合格。

综合评定，正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目，施工过程质量控制到位，分项、分部工程质量验收合格，质量控制资料齐全完整，指定单位工程观感质量评定合格，具备单位工程竣工验收条件，同意验收。

广州穗峰建设工程监理有限公司

正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目监理部2013年11月30日

第五篇：农科绿洲办公楼工程监理总结

农科绿洲办公楼工程监理总结

一、工程概况：

(一)建设单位：深圳市农科房地产开发有限公司

(二)设计单位：香港华艺设计顾问（深圳）有限公司

(三)勘察单位：深圳市地质建设公司

(四)监理单位：深圳市粤鹏建设监理有限公司

(五)施工单位：深圳市金世纪工程实业有限公司

(六)工程介绍：

① 本建筑用地7280.92㎡，总建筑面积36136.80㎡，本工程为二层地下室，地面为二层裙楼，十一层办公楼，楼层总高度53.65m，七度五级抗震设防；基础采用人工成孔灌注桩，共96根桩，桩型为人工挖孔桩，上部为框架结构。② 地下一层主要使用功能：汽车位、消防控制值班室及各类机房。地下二层局部设平战结合人防地下室。

③ 一、二层主要使用功能商业中心；四至十三层主要使用功能商务办公；屋顶设电梯机房、夹层及屋顶有救援平台。

④ 投资总概算约6000万元人民币。

⑤ 开工时间：2009年12月 5 日

⑥ 完工时间：2011年11月15日

二、监理工作基本情况

1、工程进度控制

审批施工单位编制的施工进度计划，并督促施工单位实施，及时提醒施工单位按进度计划组织施工人员、各种材料、机械设备进场。在施工过程中，多次要求施工单位根据现场实际情况，调整施工进度计划，并按新的进度计划监督实施，每周开例会检查、分析施工进度计划实施情况。

2、工程质量控制

（1）从影响工程质量的“人、机、料、法、环”五大因素出发，每日巡查施工现

场及施工作业面，检查施工工艺是否符合规范要求，作业施工环境是否符合施工要求等；

（2）严把工程材料的准购、准进、准用质量关，进场材料先送检、后使用，主要

材料均送检合格；

（3）每项需要隐蔽验收的工程部位由施工单位自检合格后，再经监理工程师、建

设单位技术负责人共同检查，验收合格并签字后再进行下一步工序；

（4）在施工过程中，采取巡视、平行检查日常检查，发现问题及时发监理工程师

通知单要求施工单位进行整改，对重点部位、工序进行旁站，并做好旁站记录；

（5）对已完成的工程，会同施工现场负责人，采取看、测等方法检查，符合设计

要求；

（6）对已完成主体部分进行了混凝土强度回弹、钢筋保护层、楼层板厚度检测。

3、工程投资控制

（1）要求施工单位每月25日(本工程2月25日)前按实际完成工程量提交当月的工程进度款，在当月底核实并批准；

（2）现场发生设计变更和签证，要求施工单位先通知监理及建设单位，在各方批准后，方可进行施工。

4、安全文明施工控制

（1）对安全文明施工、临时用电，人工挖孔桩、爆破作业等施工组织设计专项审查；

（2）对安全文明施工专项资金要求施工单位根据实际情况，分批上报，对专项资金的专款专用进行有效监控；

（3）对施工机械安全认证资料、安全防护用品、特殊工种作业人员上岗证等证明文件检查；

（4）每月月初和建设单位一起组织对施工现场及宿舍区进行安全大检查，每天对施工现场进行巡视检查，对施工现场存在的安全及文明施工问题，及时向施工单位发出隐患整改通知书，并要求限期整改。

5、合同管理

对装饰装修工程、幕墙工程、钢结构工程、消防工程、智能化工程、电梯工程等分包单位进行资质审查，并督促分包单位到相关部门合同备案。监督施工各方严格执行合同内容。

6、资料管理

（1）开工前编制监理规划、监理细则、旁站监理方案、安全监理实施细则，并经审核、审定后，按其要求实施；

（2）在施工过程中，共整理工程会议纪要 95 份，编制监理月报 22 份,编写监理小结5份，编写监理总结2份；

（3）质量控制主要监理文件:

① 施工组织设计审批7 项；

② 组织/参加图纸会审7项；

③ 施工旁站监理记录82 份；

④ 监理工程师通知单17份，并有回复；

⑤ 监理工程师安全整改通知单30份，并有回复。

（4）第三方主要检测:

① 实体检测：分别对本工程进行混凝土强度回弹、钢筋保护层、楼层板厚度检测，都能符合设计及验收规范要求。

② 现场材料送检：砼试块送检266组，标养：179同养：87组；钢筋原材送检118组；其中有2010年4月1日购买进场钢筋25厘（报告编号：25厘三级钢GY2010-0104、25厘二级钢GY2010-0103）不符合抗震要求、2010年8月8日购买进场三级钢筋16厘（报告编号： 2GC2010-01461）不符合抗震要求，均已在建设及监理单位见证下全数退场；监督抽检钢筋原材：51组；钢筋连

接：闪光对焊4组；电渣压力焊91组，直螺纹61组；混凝土后锚固件抗拉性能：1组；砂浆试块：46组；加气砖：9组，普通砖：1组；砼抗渗18组；混凝土搅拌站抽检原材：水泥1组；石1组，砂1组；全部合格。

③ 其余分部送检：涂料：3组；建筑材料放射性：5组；不锈钢焊接管材：2组；防水材料：水泥基渗透结晶型：1组；聚氨酯：2组；防水卷材：2组；聚合物水泥防水涂料：1组；绝缘电工套管：3组；电气安装用钢导管：4组；监督抽检电线电缆：4组；断路器：2组；给水水样：2组；排水管材：2组；给水管材：6组；水表：3组；镀锌钢管：4组；全部合格。

④ 节能送检：加气砌块：3组；聚苯乙烯泡沫塑料：2组；橡塑保温棉：1组；空调风机盘管：8台；幕墙玻璃/建筑外窗：2组；玻璃棉板：1组；现场检测项目包括空调主机性能系数；冷冻水泵、冷却水泵输送能效比；冷冻水、冷却水总流量；空气处理机组各风口风量、总风量等；防排烟系统；电能质量检测。

⑤ 对施工单位提交的资料，及时批复，并敦促施工单位按档案馆要求整理成册。

7、综合协调

根据监理合同的有关权限，以建设和谐工地为中心，积极协调参建单位，至工程结束，未发生纠纷、工程外索赔情况。

三、工程质量综合评定

本工程各项检测均符合设计和规范要求，资料齐全，评定为“合格”。

深圳市粤鹏建设监理有限公司

2011年12月5日