搬迁工作小结

第一篇：搬迁工作小结

搬迁工作小结

根据集团的要求，湖北基地8月份启动了基地整体搬迁工作。截止到目前为止，搬迁工作已经全部完成。针对前一阶段的搬迁工作，小结如下：

一、搬迁工作中做得比较好的方面

1、各车间、部门克服高温酷暑天气的不利影响，不怕苦、不怕累、不怕困难，按计划完成了各自的搬迁工作。

2、各部门搬迁安全措施到位，未发現大的财产损失和工伤事故，基本实现了平安搬迁的目标。.3、管理层以身作则，始终奋战在一线，表率作用明显。

4、基地整体团结一心，部门协调配合，工作不分内外，团队精神彰显。这次搬迁中，有的车间部门组织严谨，计划周密，如五金车间、计划部；有的积极提供人力支持，把其他部门的事当作自己的事，有求必应，如线材车间；行政后勤的在工作条件极差的情况下，完成了职工的饮食制作和送餐任务；工务科在酷暑炎炎下日以继夜的工作，科长杨XX，带病坚持工作，加班加点；采购部的王XX不管分内分外的工作，不讲条件的接受，并努力完成，还精打细算，努力降低费用。资金部的XXX，也是一样巧妙安排资金，基本保证了搬迁之须；行政人事的保安的工作做得扎实，XXX又做保安又当司机，随叫随到，尽心尽责。司机刘XX也是任劳任怨，放下小货车，就开铲车。管理层以身作则的事也是不胜枚举，几位老总都是亲自上阵，起带头作用，中层干部也是一马当先，光动能的XX、XXX卸生产线到12点，也无怨言；还有很多线长、组长和员工表现都很出色，如王XX、郭X、王XX、陈XX等„„。因时间关系就不在此一一提及。请各单位下去后，要好好总结一下，要把这次搬迁工作的表现也作为年终评先表模的依据之一。特别值得一提的是我们的兄弟单位，惠州的陈健及电工何师傅一行坚持战高温，克服种种困难，为我们顺利搬迁做出了无私的奉献，我们在此表示衷心的感谢！

搬迁工作是湖北基地具有里程碑意义的大事，关系着湖北基地的平台建设和发展规划的实现。公司成功搬迁工业园，标志着我们的制造业平台建设迈开新的步伐，实现了从租赁生产到拥有自有标准化厂房的跨越，对扩大公司在仙桃的知

名度和影响力都有积极的促进作用。借此机会，我代表公司向在座的各位，并通过大家向奋战在搬迁一线的全体员工表示衷心的感谢！

二、搬迁工作中存在的不足

1、有的车间搬迁计划性不强。搬迁前我们要求各车间各部门制订详细的搬迁计划及明确责任人，但有的部门并未完全按规定实施。导致装车不科学浪费搬迁车次。

2、车间部门组织能力参差不齐。有的物料清理不彻底，搬完后丢三落四的现象也有发生；有的拆卸物料野蛮操作；有的搬迁现场人员缺乏有效调配，互动意识不强。

3、跨部门协助人员的现场指挥调度较难，窝工现象时有发生。

按照我们“安全、高效”的搬迁原则，“安全”尚可，“高效”不足。这些现象反映出我们的责任心及管理水平问题，需要今后加以提高。

第二篇：搬迁工作小结

搬迁工作小结

根据集团要求，财富大厦职场7月份启动了整体搬迁工作。截止到目前为止，搬迁工作已全部完成。针对前一阶段的搬迁工作，小结如下：

一、搬迁工作中做得比较好的方面

1、各部门克服高温酷暑天气的不利影响，不怕苦、不怕累、不怕困难，按计划完成了各自的搬迁工作。

2、各部门搬迁安全措施到位，未发现财产损失和工伤事故，实现了平安搬迁的目标。

3、管理层以身作则，始终奋战在一线，表率作用明显。

4、财富大厦职场整体团结一心，部门协调配合，工作不分内外，团队精神彰显。这次搬迁中，各部门组织严谨，计划周密，积极的提供人力支持，把其他部门的事当作自己的事，有求必应；业务二部周总在酷暑炎炎下带领小组成员：姚斌、涂信生、王喆、陈嘉怡协助把搬迁物品使用各自车辆来回迁移物品四、五次，任劳任怨，尽心尽责。其他员工：张丰收、钟坚、李子尚、周乐军、郑伟坤等等都表现得很积极；综合管理部不分内分外的工作，不讲条件的接受，并努力完成，还精打细算，努力巧妙安排资金降低迁移费用，基本保证了搬迁之须；风控部罗勇杰也是任劳任怨，放下小货车，就开风控车辆运输物品。管理层以身作则的事也是不胜枚举，姜总、贾总、罗总都是亲自上阵，起带头作用，李总、韩总也是一马当先；还有几位总监都表现得很出色，如别康、刘佳家、张佩连。。。因时间关系就不在此一一提及。特别值得一提的是我们的兄弟单位，钱爸爸财富管理王冰及曹宏基坚持战高温，克服种种困难，为我们顺利搬迁做出了无私的奉献，我们在此表示衷心的感谢！

搬迁工作是集团具有里程碑意义的大事，关系着集团的平台建设和发展规划的实现。公司成功搬迁，标志着我们的平台建设迈开新的步伐，对扩大公司在深圳的知名度和影响力都有积极的促进作用。借此机会，综合管理部代表公司向在座的各位，并通过大家向奋战在搬迁一线的全体员工表示衷心的感谢！

二、搬迁工作中存在的不足

1、搬迁前我们要求各部门人员按制订的坐位排位对号入座，但有的部门并未完全按规定实施。导致部份同事坐位重新排位现象。

2、跨部门协助人员的现场指挥调度较难，窝工现象时有发生。

按照我们“安全、高效”的搬迁原则，“安全”尚可，“高效”不足。这些现象反映出我们的责任心及管理水平问题，需要今后加以提高。

第三篇：搬迁小结

厂房搬迁工作小结

一、工厂搬迁工作回顾

工程基建组在公司和搬迁指挥部的正确领导下，坚持以安全、高效为原则，紧紧依靠参建单位和公司各部门的团结拼搏，扎实工作，确保路通水通电通，使搬迁工作顺利完成。搬迁过程工作总结如下

1．根据公司总体搬迁计划，对未完工程，工程基建组召集项目部人员和参建单位作出整体布置，重新编制施工进度计划，保证工程在搬迁关键时间点8月12日前完成，确保工厂搬迁顺利进行。.根据附属工程总的施工进度计划，每天对完成的工程量和未完工程进行检查，对未达到进度计划要求的，分析问题所在原因，查出问题症结所在，采取有效措施进行处理，保证工程进展顺利。

3.供电方面，协助工务部，落实厂区和宿舍供电线路，保证厂区和宿舍照明正常。

4．供水方面，督促自来水公司完善供水管网，保证厂区和宿舍区工厂搬迁时供水正常。

5．在整个搬迁过程，各部门都能互相配合，群策群力，致使工厂搬迁能顺利完成。

二、工作中存在的问题

1、对公司搬迁布署落实不足，部分工作落实没有按计划完成；

2、督促工作落实不到位，与自来水公司沟通不足，致使宿舍供水时间达不到搬迁要求。

3、对已完成的宿舍楼，搬迁前没有做好详细检查工作，导致搬迁后存在自来水管漏水或供水不足等现象。

第四篇：搬迁工作实施方案

公司搬迁工作实施方案

按照公司要求，结合搬迁工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下：

一、指导思想

安全、有序、和谐、高效

二、搬迁工作组的组织机构与成员

（一）、搬迁工作领导小组 组

长：

副组长：

成员：

工作职责：

1、制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。

2、认真听取工作组意见，以便完善处理。

3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。

4、落实好各科室、宿舍用房分配位置。

（二）、搬迁组 组

长：

组

员：

工作职责：

1、认真做好相关资产清理分类，周密制订有关搬迁各个细节的计划；

2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品；

3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作；

4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关单位、部门的搬迁工作；

5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。

三、接收组 组长： 组员：

工作职责：

1、提前前往公司新址，做好物品接收前的准备工作；

2、组织做好物品接收搬放工作。

四、搬迁工作安排

整个搬迁工作分为三个阶段——

1、准备阶段（****年**月**日——

月

日）

（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；

（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；

（3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案；

（4）清点相关财产，制表成册；

（5）按照公司新址布局平面示意图，落实各部门、科室位置；

（6）按照搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品；

（7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；

2、搬迁、整理阶段（月

日 ——

月

日）搬迁的拟定顺序为：

3、检查验收、总结阶段（月

日 ——

月

日）

（1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定资产进行重新清查、核实整理。（2）、找出存在的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和建议。（3）、对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的单位和个人上报进行表扬。

五、搬迁工作要求

1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作安全、有序、和谐、高效地进行。

2、宁海方面要提前将办公、住宿等详细资源信息提供给行政中心，以便于前期规划。

2、宁海方面要根据总部提供的搬迁计划，提前对办公室、宿舍、食堂等区域进行前期分配，在门上粘贴标识以便于识别。

3、各单位要对固定资产、低值易耗品进行前期盘点，掌握了解现有资产数量，根据公司要求分化需搬迁及需后留的物资种类。

4、试验、检测等特种设备应严格按照技术要求进行拆解、打包，确保转运工程中不出问题。

5、各单位应派遣人员提前前往公司新址，做好接收物资工作。

6、有关单位及人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。

7、有关部门打包时，必须写明物品名和单位名，按秩序进行，以免混乱。

8、搬迁时要有人跟车，数量要有清单（一式三份），责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。

9、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。

10、做好搬迁期间公司财产的安全保卫工作，安排好公司新、旧址24小时的值班巡查人员，做到万无一失。

12、全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。

第五篇：医院搬迁工作实施方案

人民医院新医院搬迁工作实施方案

我院新医院建设项目已经竣工，即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展，特制定此方案。

一、总体原则

以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则，做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。

二、组织指挥

（一）组织机构

成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。

1、搬迁工作领导小组： 组长： 副组长：

职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调，2）随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题，3）做好分管部门工作的落实。

2、搬迁推进工作组：

搬迁领导小组下设6个推进工作组，督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人，制订具体工作方案和工作进度计划，分解任务，责

2及搬迁后负责再次清核新医院的国有资产，确保国有资产的安全。（4）行政搬迁综合管理推进组： 责任领导： 牵头部门：医院办公室 配合部门：各职能部门（科室）

行政搬迁综合管理推进组办公室设在院办，办公室主任：

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由各职能部门负责人等组成的行政搬迁综合管理推进组，负责制定或完善各系列的搬迁方案（含工作进度表）并积极配合院办完善搬迁中、搬迁后医院总值班排班安排，统筹协调人力资源安排。牵头并督导各项“证照”的办理，详细规划运营行政保障计划（保障车、交通车等）综合协调6个工作组相关事务，统筹完善6个工作组相关节点的落实，确保不留死角、肓点。各职能部门按照医院的总体方案实施搬迁。

（5）临床、医技科室推进工作组： 责任领导： 牵头部门： 重点配合部门：

配合部门：感染管理科 门诊部和临床、药、检、放、病理及医保等科室 下设办公室在护理部。办公室主任

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由护理部、医务科、感染管理科、门诊部组成临床、药、检、放、病理、医保等科室搬迁协调小组，全面负责依法行医的督导审核，并制定或完善各临床、药、检、放、病理、医保等科室病人和危重病人转运（搬迁）方案；细化方案、倒排进度，协调全院业务科室现场踩点工作，确定普通病人和危重病人的数量及设施设备等物资的数量以及统一安排转运车辆和方式，牵头确定病人转运信息识别方案和牵头确定开诊相关事宜（包括门、急诊具体搬迁时间和开诊规模、运营模式、功能分区、科室细分准备、科室设置等），确定职能部门负责人帮助病区搬迁任务和分解计划。确保安排有序和人、财、物安全。各临床、药、检、放、病理、医保等科室负责人是本科搬迁工作的具体责任人。①普通病人转运（搬迁）组： ②危重病人转运（搬迁）组：

③医疗救护应急小组：由医政医管部、护理部、急诊科及相关临床、医技科室主任组成的医疗救护应急小组，负责搬迁过程中危重、疑难、特殊病人的安全转运，及时救护，确保转运安全。（6）信息网络运营(搬迁)推进工作组： 责任领导： 牵头部门：

配合部门：院办公室 人力资源部 资产财务部 医务科等部门 下设办公室在信息科，办公室主任。

职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。按照开诊进度安排，全面负责新医院信息网络的畅通和正常运转。

6施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。

5、各科室非急用物资应提前搬迁。

6、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好，如有问题及时联系总务科修理，以确保搬迁后封闭锁好，防止物品丢失。搬迁后各科室做好防火防盗工作，对老医院易燃物品要清理，电源检查，保卫科要做好检查巡视。

7、各科室保管好本科室物品，如有丢失按原价赔偿。

8、搬迁前各科室护士长要和基建办协调时间，领取该楼层房间锁匙。同时和总务科、计数机中心、保卫科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。

9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。

10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新 楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、门等，严防撞损。

11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。

12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。

13、如有突然停水、停电等突发事件发生，总务科做 好应急预案。

五、工作要求

1、高度重视、严格要求。

全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员要以高度的责任感和奉献精神，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。

2、认真准备、按时完成。

各级相关人员应明确职责，严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。

3、团结合作，听从指挥。

听从医院的统一指挥和调度，团结协作，保质保量完成搬迁工作，力争搬迁零损失。

4、精心组织、确保安全。

搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作 的影响，并保证搬迁后各科室主要工作的正常运行。

人民医院 2017年8月25日