2012年度第一期基层分局长培训个人小结

第一篇：2012年度第一期基层分局长培训个人小结

2012年度第一期基层分局长培训个人小结

金秋十月，省工商局于十月二十二日开始在工商干校举办第一期为五天的基层工商分局长培训班，我有幸参加了这次培训。虽然这不是第一次参加省局组织的这样的培训，但仍感觉到省局举办的基层分局长的培训课程安排紧凑、学习内容丰富、培训形式多样、后勤保障有力，通过培训学习感觉开阔了视野、拓展了思维、丰富了知识、提振了信心，受益匪浅。

此次培训，首先是省局党组书记xxx同志在开班时以简练朴实的语言、深入浅出的说理，从带好队伍、抓好业务、搞好内务三个方面语重心长做了重要讲话，教导我们如何做好一名基层分局长。xxx书记谈带好队伍，谈到在基层带队伍要有家庭观念时，我感受深刻，在当前的监管实践中，作为一名分局长在扎根基层带队伍中树立家庭观念是非常重要的，这是干部扎根基层、安心工作、取得成绩的基础保障。王书记在讲话中，还对全系统普遍关心的国务院48号文件的来由及落实执行情况进行了通报，使参训学员心中压着的石头终于放下，心情释然。在此后的三天时间里，我和参训学员一道聆听了xxx所讲的《新时期怎样做一个优秀工商局长》《压力释放与情绪管理》；省局法规处长xxx处长讲的《工商行政管理与依法行政》；xxx市局有关同志讲的《基层工商分局（公务员）绩效考核》《基层工商分局办案实务》省局干校讲师讲的《与首先同行-做有道德的工商人》；省委党校教授讲了《领导者素质与领导力提升》等九门课程，授课老师均以其广博的学识、生动活泼的讲课让我如沐春风，实实在在地享受了一道知识大餐。

通过这次培训，我以以下几点体会：一是收获大，深受启发。短短的五天学习时间里，学习内容短而精，切合基层分局实际，个人认为收获比较大，为我们以后具体地开展基层分局监管服务工作提供了实实在在的帮助。尽管这次培训上课时间紧凑，一天下来人时常感觉

疲惫，但是和学习中的兴奋和快乐相比是微不足道的。这次学习，不仅有丰富的理论知识，如：xxx局长讲的《压力释放情绪管理》，从心理学的理论角度解释了我们在工作出现压力和情绪的表现形式，给我在今后工作中如何克服压力和情绪的干扰提供了有力的理论依据。同时课程结合基层执法监管工作实际讲了不少案例，如xxx处长讲的《工商行政管理与依法行政》及xxx市工商局的xxx讲了《基层工商分局办案实务》均以发生在我们身边的一个个鲜活真实的案例，讲解了在行政执法监管及办案中如果依法执法维护市经济秩序，又如何有效地保护执法者自身的合法权益，讲解了我们基层工商执法如何发现案源、如何发掘案源；调查取证的方法和技巧等，收获很大、深受启发、使我对今后在辖区指导和开展监管执法工作有了更浅析明确的方向。二是加深了基层分局长之间的友谊和交流。这次基层分局长培训班为我们全市的基层分局长提供了一个相互交流的平台。在这短短的五天时间里，我们一起上课，一起生活。最初我们大家都陌生，但是通过学习和生活，让我们相互认识，课间之余、用餐之际共同探讨当前基层工商分局面临的困难和困惑，共同探讨如何抓基层、带队伍、强执法的经验和教训，既交流了感情，从中增长了知识。

基层工商分局长处在维护市场经济秩序工作的最前线，是“兵头将尾”，“上面千条线，下面一口针”，工作任务重，责任压力大。这次培训虽然只有短短的五天时间，但是让我深深体会到各级领导以及培训老师对于我们的重视与期望，培训老师的辛苦工作更让我们深深明白了我们作为一名基层分局长肩上的重任，只有加倍工作和学习才能回报各级领导的殷切希望。此外通过培训让我认识到自己要履行监管服务的基本职能，不仅要精通监管执法法律知识，同时还要具备为市场主体服务的意识，要文明服务、和谐执法。

对于省局举办的基层培训我个人还有几点不成熟的建议：

一是培训的内容及时更新。对于经营参加省局分局长培训的同志来说，此次的课程与以往的课程有很的重复之处，重复的内容会让参训学员感觉枯燥乏味，降低了学习的执情。

二是培训的形式应不拘一格。培训不能光以老师讲，学生听的方式来办，多增加一些互动式的教学，比如就基层执法务实讲课，可以老师讲一些案件的办理，增加一些老师如案例及案情，由学员来进行分析并场景式地进行现场办案，也可以由参训学习提出平时所办的疑难案件与大家一起来讨论分析，再由老师来答疑解惑，这样的方式更生动活泼，让人印象深刻，效果更好。本次培训中的道德课程的互动问答的形式就很好。

三是丰富学员的课余生活。基层同志离开家到省城来参加培训，虽然时间只有五天，但毕竟不是在家，生活有种种不便，特别是晚上，除了看电视就没有别的事可干，个人认识干部可以在课余时组织一些体育比赛呀，赛歌呀，晚上也可以用投影放一放电影等方式来丰富学员的生活。

四是平时在基层工作中，同志们也很辛苦，省局除对分局长进行培训外，可以适当地给一些机会给基层的其他同志参加省局的培训，这样可以让更多的同志感受省局党组的重视和关心。

第二篇：第一期培训小结[定稿]

培训小结：

举行此次培训是为实施预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作方案，为孕产妇提供预防艾滋病梅毒和乙肝母婴传播的综合防治服务，最大程度地减少因艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播造成的儿童感染，全面提高我乡助产机构产科急救能力，努力降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率。相关人员组织学习了《2011度中央转移支付荔波县预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目工作管理方案》及妇幼卫生健康培训工作小结要求。内容有艾滋病、梅毒、乙肝检测技术规范；新生儿液体疗法；艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播阻断；实验室职业暴露与防护；艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播资金管理方案及报账流程；预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作计划流程及信息上报；产程观察与处理；分娩机转；产科急救-新生儿窒息抢救复苏。经过此次培训，与会人员全面掌握了产科急救、正常分娩及预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作规范、基本知识、技术规范与相关政策，大家增强了工作的紧迫感，明确了工作重点和要求，为全面开展预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作及进一步提高产科急救能力，不断降低孕产妇和婴儿死亡率打下了坚实基础，为更好维护群众健康打下了坚实的基础。

驾欧乡卫生院

2012年11月28日

第三篇：地税分局长工作小结

xx年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下，始终坚持以“xxxx”重要思想为指导，突出以人为本的科学发展观，以规范管理年为工作重点，狠抓队伍建设，深入开展地税文化建设和思想政治工作，努力创造“学习型组织”、“学习型个人”的活动，切实提高干部队伍的整体素质水平，较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将具体工作总结如下：

一、突出以人为本，坚持科学的发展观

今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是：

1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人本教育，坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以“规范管理年”为建设目标，促进了各项工作的开展。

2、明确工作目标，提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标，在政工局长王绍文同志的亲自领导下，我们科根据分局安排，结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施，尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定，作出了积极的努力，对照市局和兄弟单位的经验，我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈，广泛征求收集群众的意见，制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议，要求考核力度加大、尺度紧点，特别是督办的落实要到位，形成了东西必须落实执行，我们通过仔细的研究分析，办法出台后反复修改，认为这些意见不错，确实反映了群众的心声和民意，很有代表性，通过实际操作收到了明显效果。

在“规范管理年”中，我们注重中层骨干的工作能力建设。首先，签订了工作目标责任状和学习目标现任状，通过一年的工作实践，收效明显。例如：站前所创建“四星级”、八字门所创建“三星级”、南湖所创省级“青年文明号”，各所创建工作紧然有序，有特色、有创新，督办落实到位，通过抽查符合上级要求。其次，我们着实抓了中层骨干的教育培训，改变以往的学习模式，不强求学、不灌输学，而是用半天的时间集中一起，命一个主题、讨论分析，提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面，畅所欲言，大家谈，这个形式很直观，很实际、很实在，一谈就懂，我们喜欢。通过这个活动的开展，改变了以前有话没地方讲，有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量，又提高了能力。同时也培养了税干思想感情，干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以学习为动力，提高干部队伍素质。

学习是根本、是源泉，是一切人工作的动力，也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证，因此，学习显得尤为重要。年初，分局对学习做统一布置和安排，按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是：

1、统一认识，提高学习氛围。

分局在提高干部队伍素质，营造学习氛围上下了很大功夫，局长余爱华首先就给我们作出了榜样，不论做什幺，学习总是放在第一位，学在前、走在前，以过硬的本领给同志传经送验：《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲自辅导、亲自讲课，通俗易懂，大家爱听。因此，领导好的行动被大家所感动，全局上下一股学习的气氛，极其浓厚，充分认识了学习意义的重要性，认为学习是经济和信息时代的需要，没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作：一是抓认识的提高，再宣传发动，从认识的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况，交流思想，提建设如何将学习抓好落实到位，确实收到效果，在他的直接领导下，对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际，制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上，加大检查和督查力度，发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造“学习型组织、争当学习型干部”的活动作为争先创优工作主题，从争先进、个个当先进，一年来各项工作都已取得明显效果。

2、强化学习，提高综合素质。

分局在如何抓学习，提高队伍整体素质上投入了很大精力，并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下，在分局领导的支持下，与各科室紧密配合，既分工又合作，积极开展了各项工作。

首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年，在整个考核机制上作了比较大的变动，特别是根据今年的“规范管理建设年”的要求，学习的内容更为广泛，除上级要求外，我们也增设了新的内容，根据干部的要求、层次、类别，安排适合内容，不吃大锅饭，强化灌输。例如：站前所、沿湖所针对各自岗位特点不同，设定学习内容，基础好的带头学，领路行跑，基础差的跟班学，强化补习，在税收任务吃紧的情况下，学习上没有放纵，各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有为，有多年的税收征收经验，基本功扎实，但作为学习标兵，对自己要求更是严格，不论什么时候，包里装着那几本书，《税收基础知识》、《税收法律常识》、《行政许可法》从不放弃学习，在今年全市统考中进入了前50名。分局的“星级”创建工作，得到了市局相关科室一致好评。

其次，我们把学习要求作了统一规定，达到什么目标，取得什么效果，制定了相应措施，用责任规范行为，用行为促进目标。个人与单位、单位与分局层层签订责任状，按要求完成任务。同时，我们在学习上作了明确规定，除市局规定的要求外，分局另行在业务、法律、计算机方面作了加补填充，使税干的知识掌握牢固、扎实。

再次，我们在抓学习的同时，狠抓学习质量的提高，不靠形式，注重过程和结果。在税收任务重等工作忙的情况下，要求各单位设立学习考勤登记，每月按时上报资料，分局对学习进行全程监控落实督查，发现问题当面纠正，限期整改，对单位和个人，思想认识模糊，态度不端正的，我们召开帮助会，解决问题，按分局《考核办法》进行处罚。今年共处罚20人次，处罚金额1000元，奖罚兑现，到人到位。

3、加强教育，转变工作作风。

为切实加强干部队伍的作风建设，我们狠抓了干部的思想政治教育和作风的转变，工作作风很重要，分局领导反复强调，机关干部作风根本的转变，关键在领导，重点看自己。在队伍素质提高的同时，首先是抓机关干部作风的根本转变，机关是形象，它的服务直接影响到基层，因此我们认真开展了“三个服务”活动，即机关为基层服务，地税干部为纳税人服务，地税工作为经济服务。结合实际，我们先后制定了机关干部干部下基层督查制度、调查研究制度，下基层调研分析的时间每月不少于8天，定下心、沉下去，为基层办实际、办好了，解决实际问题。我们科作了大量地调查研究，听到了群众的心声，听到了些真话、实话，坐到机关是想不到的。通过这些活动的开展我们知道了群众在想什么、该干什么，对队伍状况、干部动态有了熟悉和掌握，使分局领导对人才信息储备提供了可靠的依据。机关干部下基层总计600多人次，解决实际困难200多件，这样，使领导与干部，机关与基层之间的关系得到了融洽，拉近了距离，树立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，严格把组织纪律、工作纪律、与岗位责任制考核、考核挂钩，奖罚兑现。我们设置了日常工作检查、重点工作检查、干部能力建设、正职工作考核等四个方面，对干部的工作有一个较为全面的考核过程，对干部的工作、作为或不作为有一个具体检查标准，行为规范，遵章办事。上半年我们与监审科紧密配合，对全局的学习纪律、工作纪律进行了督查落实，并通报结果。处罚人数13起，金额240元，正因为有严厉的制度，强制的制度机制，改变和提高了干部工作的态度和水平。

三、以创建为载体，整体推进文明创建工作。

地税机关的服务态度和质量是地税机关作风的具体体现。优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口，文明星级的创建，是体现地税形象的重要标志。

1、在规范服务上做文章，不断丰富创建内容。今年是“规范管理建设年”，文明创建、星级创建工作显得尤为重要，条件高、标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度，税务人员岗位职责，办税人员行为规范标准、服务标准等。规范个体税收征收管理、任务繁重、责任之大，这对我们来说是一个严重的挑战。按照上级标准，全面实行“八公开、五监督”同时在办税服务厅配备了触摸式电脑公开屏，把办税程序、服务标准、征收标准、工作纪律、监督投诉电话全部亮在纳税人面前，随时接受纳税人的监督，同时使纳税人感受到地税处处有文明、有温暖，分局去年获得了国家税务总局“信息化建设先进单位”，站前所去年获得了省级“文明示范窗口单位”，今年又创省级“文明执法窗口单位”、市级“四星级”征收单位，我们把规范服务用科学管理，物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建“诚信纳税文明服务一条街”活动，把税收服务核定、宣传、监督用规范标准、程序、内容、限时责任追究有机结合。通过这些活动的开展，规范了服务行为，提升了文明服务水平，融洽了税收征纳关系。

2、在文明办税上下功夫，不断提升创建质量。文明办税是窗口、是形象，是提高创建质量的重要保证。一方面，我们充分发挥思想政治工作的优势和岳阳地税文化的功能、采取学习灌输、典型思路，领导示范等方式方法，加强职业道德教育，把“爱岗敬业、清正廉洁”的职工道德理念和“满意在地税”的服务理念，贯彻服务始终，提高职业道德意识，形成良好的文明服务行为和行业作风，使文明服务、文明办税逐步变为干部职工的自觉行为。另一方面，分局全面推行了六项纳税服务方式，以“1+1”全程序服务方式为突破口，提高服务水准和质量。站前所作为分局办税服务的纳税窗口，在改革创新，提升上想办法，变招数，推出了一系列的服务品牌，将“1+1”全程序服务推到窗口，接受纳税人监督，让纳税人满意在地税。通过这一系列活动的开展，文明创建工作得到了升华，文明服务上了档次，形象改变了，名声好听了，分局呈现出朝气蓬勃，充分活力，在省人大、市人大组织的专项工作检查中得到了好评。

3、以思想政治工作为导向，努力塑造地税行业文化。在长期的地税工作实践中，我们体会到思想政治工作是一切工作的生命线、非常重要，队伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推动，服务靠文化支撑，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局进一步掀起了开展地税文化建设的高潮，局长余爱华在全局进行再次动员，重新认识意义和重要性，集中思想统一认识，人教科拿方案、订措施，反复进行了修订，印发实施。

一是思想政治工作是两个文明建设的前提。今年来我局始终坚持每星期组织一次的政治学习，通过学习党的xx届四中全会精神，邓小平理论和xxxx重要思想，帮助大家树立正确的世界观、人生观和价值观。同时健全了以党支部为核心，以科所负责人为主体，以政工干部为骨干，以党团组织为保证的全方位、多层次的学教体系。分局组织政工干部学习培训三次，中层骨干学习培训二次，根据不同的特点、层次我们还进行了有针对性的专题学习。定期召开民主生活会，党员座谈会，充分发表他们的意见，取人之长，补己之短，注重将普通教育与个别教育相结合，长期教育与时事教育相结合，并建立了健全的学习制度，中心组学习制度，廉洁自律制度，监督制度等一系列规章制度。不定期的组织大家观看学教法，聘请大学教授给同志们讲课，今年组织观看学教法5次，大学教授讲课20次，使大家在事关政治方面和根据原则的问题上旗帜鲜明、毫不动摇，增强了职业责任感，提高了思想认识，推动了各项工作任务的圆满完成。

二是我们坚持以人为本科学发展为中心，在实际工作中提高地税文化精神，集中学习培训，营造文化氛围，将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观，结合起来学，通过学习提高地税人的文化素养和思想境界，一年来全局共写心得体会500多篇，地税文化思想政治工作研讨文章16篇，办文化墙、文化栏二期，个人演讲比赛二次，分局到处是地税文化创建的氛围，从而推动了分局工作的稳步发展。

总之，一年来虽说取得了一点成绩，做了些工作，但离上级的要求还有差距。在xx年年的工作中，我们将以地税精神为动力，以更加饱满的精神状态，更加夯实的工作作风，勤奋工作，为争取更大的成绩而努力。

第四篇：基层工商分局长竞聘发言稿竞聘发言稿

基层工商分局长竞聘发言稿

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！今天我能站在这个庄严的演讲台上，与大家交流思想，展示个人风采，这是多年来，领导对我的培养和教育，同事们对我的关心和帮助的结果。在这里诚挚地感谢大家对我的支持，也感谢在场的各位评委辛苦的工作。我将会珍惜这次竞职的机会，展示自己、锻炼自己、提高自己，勇敢而又自信地接受组织的测评和挑选。

首先，请允许简单地介绍我自己：我叫**，今年44岁，中共党员。在近24年的工商行政管理的生涯里，我不断追求进步、勇担责任、加强学习、提高履职能力，其各项工作都受到了领导和同事们的好评。个人曾获得县政府公务员考核嘉奖，被市局表彰为十佳基层主官。这次如果我能够竞职分局局长成功，我将会从以下四个方面开展分局工作：

第一要围绕大局，深化服务。今年正值党的十八召开的喜庆之年，全市工商系统正在认真开展“工商服务深化年”活动，着力深化“三项服务”，实施“千百十工程”，各项服务发展、促进发展的政策措施不断推出。因此紧紧围绕发展这个中心大局，结合地方基层实际，运用工商职能做好服

务工作,这将会是基层工商分局工作永恒的主题。因此当前最紧要的工作就是要贯彻落实好市局服务企业和农村经济又好又快发展等一系列的意见措施；执行好县局“两项制度一项措施一项意见”的服务内容；大力发展商标战略和广告战略，充分发挥在地方发展中的支撑保证作用。结合实际，问需于民、问需于企，创新服务措施，全力以赴促进分局的服务效能不断提升，为地方发展实实在在地排忧解难办实事。

第二要强化履职，尽心尽责。基层工商分局处于工商行政管理工作的最前沿，是各项工商行政管理职能的执行者和落实者，直接面对服务对象和群众，同时与人民群众的联系也最密切。基层工商分局职能履行的好坏直接影响到工商部门在群众中的形象。因此要尽心尽责的抓好各项工商行政管理职能的履行，维护公平有序的市场环境。一是强化注册窗口的综合业务能力，提高市场准入服务水平；二是全面强化分局辖区内经济户口管理和市场巡查，提高监管执法效能；三是注重辖区内流通领域内食品安全监管，督促检查食品经营户全面履行进货索证索票查验制度、进销货台帐登记制度，不合格产品退市制度，认真组织落实“六查六看”为内容的食品经营监督管理措施；四是积极开展消费维权，及时办理消费者申诉举报，为各类消费者提供优质均等服务；五是以“四个优化”为要求，规范行政执法行为。六是注重社会效益，开展各类工作，提高分局在社会和服务对象中的满意度。

第三要团结队伍，增强效能。火车跑得快，全靠车头带。要做好基层工商分局的工作，履行好职能，服务好发展，离不开一支素质过硬、业务精通、精诚团结的工商干部队伍的支撑。因此要把干部队伍建设工作纳入到分局日常工作中去。首先要强化分局团队精神，发扬民主、加强教育、统一思想，是分局全体上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，努力把分局建设成忠于工商事业、心系人民群众、善于做好工作的坚强堡垒。其次要在分局内积极推动创先争优，增强工作效能。在分局内部明确各岗位职责，清晰无误，责任到位；积极向上级推荐表彰优秀干部，鼓励先进分子；加强干部队伍的学习，切实提高业务水平，增强工作能力；发扬优良作风，以人为本，采取各类便民措施，提高群众的满意度。把分局干部队伍打造成一支服务发展、执法维权的工商铁军。

第四要加强修养，勤廉自好。《亮剑》中的李云龙说过：一支优秀部队的出现，往往是由这支部队的军事首长的性格和气质决定的！同样，一个基层分局工作的好坏，与基层分局长的个人素质和修养有着莫大的关系。如果分局长在工作中仅靠行政命令，而不不自我要求，自我提高，不自我表率，那么刚才所说的工作将会是无源之水、无根之木，不得长久。因此在这里我对我个人提出以下要求：一是要勤于学习、坚定信念。要坚定政治信念，树立正确的权力观、地位关、利益观；要努力学习，与时俱进，不做井底之蛙。二是要加强作

风，廉洁自律。加强党性修养，树立公仆意识和服务意识，自觉维护党纪、政纪、法纪。抵得住诱惑，管得住小节，守得住自我。最后不管此次竞岗的结果如何，我都会把这次竞岗作为一个新的起点：如果竞岗失败了，我坚信长风破浪会有时，我仍将努力工作，虚心向周围的同志学习，在工作实践中进一步磨炼，从而使自己政治上更加成熟；如果竞岗成功了，我会直挂云帆济沧海，不惧工作中的雨雪风浪，向着那胜利的彼岸前进！

谢谢各位！

第五篇：2012第一期基本公共卫生服务培训小结

2012结核病培训小结

为进一步规范开展本辖区内的基本公共卫生均等化服务，2012年7月12日，在开发区防保站，举办2012结核病预防接种和疫情传播知识培训班。

参加此次培训的人员共计11人，分别来自所辖的11家村卫生室。培训结核病防治内容主要是： 其中包括

（一）预防接种：

1、卡介苗接种人员必须经过专门技术培训。

2、接种必须按免疫程序进行。

3、及时填写接种卡。

（二）调查与报告：

1、按规定进行疫情和传播的调查。

2、对确诊病人报入结核病报告卡。

（三）治疗。

（四）控制传染等。本次培训重点讲解有关预防结核病的知识和治疗知识。培训之后进行了书面考试。培训合格率达到99%。

通过这次培训班，参加培训的人员系统的学习了有关于对结核病的知识，掌握结核病的预防、治疗、管理和对社会人群的危害性，进一步提高了基层公共卫生人员的整体素质，大大提高了服务居民的能力，为辖区基本公共卫生服务项目实现科学化、规范化管理的目标打下了坚实的基础。

开发区防保站

2012年7月12日