陈贵镇年上半年工作总结暨下半年工作计划

第一篇：陈贵镇年上半年工作总结暨下半年工作计划

陈贵镇2009年上半年工作总结

暨下半年工作计划

陈贵镇人民政府（2009年7月）

上半年，我镇在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全力抗击金融危机给我镇带来的不利影响，认真制定好我镇2009年工作计划，并按要求把每一项工作抓紧抓好落实到位，使全镇上半年经济和社会各项事业取得一定的成绩。现将上半年工作总结如下：

一、上半年工作完成情况

（一）各项经济指标保持增长态势。上半年，完成规模以上工业产值27.89亿元，占年计划61亿元的45.72%，同比增长59.1%；完成固定资产投资8.77亿元，占年计划17.18亿元的51%，同比增长44.7%。经济运行质量继续保持良好的发展态势，规模以上工业企业累计实现销售收入26.14亿元，同比增长70%；利税总额0.51亿元，同比增长18%；利润总额2.48亿元，同比增长19.2%；

（二）招商引资项目建设有新的突破。元—6月份，全镇共完成项目14个，合同外资18.99亿元，实际到位资金32884万元，完成年计划73%。在重点项目建设中，上半年在建项目5个（雨润200万头生猪屠宰、2万吨肉制品深加工、湖北永惠饲料厂、大冶富峰特钢有限公司、圣洁明新厂建设），新上项目3个（雨润200万头生猪屠宰、2万吨肉制品深加工、圣洁明新厂建设）；续建项目9个（大冶福润禽业食品有限公司、航宇鑫宝、矿山机械加工、牲猪屠宰、湖北永惠孵化场、堰畈桥生猪养殖、王监庄养猪项目、康乐容器制品厂、大冶泰旺贸易有限公司）；完成民间资本投资4510万元，完成年计划75.1%，固定资产投资87650万元，占年计划51%。5月22日，我镇成功举办了雨润二、三期两大项目奠基庆典活动，6月13日，我镇参加大冶市广州招商洽谈会等重大活动。

（三）农村农业工作全面推进。一是狠抓土地经营权流转，农业结构调整取得新的成效。通过对土地经营权进行内部调整，引进种粮、种油、种菜、种花等大户，签订农业开发租赁合同，全镇上半年共引进农业经营大户20余户，依法进行土地流转6600余亩。有力促进了农业增效，农民增收。上半年全镇实现夏油总产1766吨，夏粮总产1235吨，夏油与夏粮产量与上年持平略有增加；出栏生猪3.75万头，完成计划的50%；出笼家禽570万只，完成计划的50%；蔬菜产量实现8500吨，完成计划的51%；完成早稻生产面积27511亩，中稻生产面积5100亩。二是加快基础设施建设，农业生产条件有极大改善。对金庄泵站、李家庄泵站、周家咀泵站的机组、变压器和泵房进行了更新改造；对红旗泵站和九桥灌区两大干渠的引水渠进行了清淤，清淤长度3000米，清出淤泥4500立方米。投资5万元对马鞍山村黄若彩、南山村滴水崖等6口门口塘进行了建设；对殷家垅水库、金盘地水库等4处病险水库进行了整险维修。完成水泥路养护24公里，新建水泥路8公里，农业生产条件有极大改善。三是全力抓好造林管林工作，林业生产实现持续增效。紧扣“花卉苗木种植、长江防护林建设、生物隔离带建设、四旁植树”四个重点，全镇今年春季共完成项目造林2270亩；（其中：低产林改造770亩，长江防护林1000亩，荒山造林500亩），完成历年退耕还林补植补造2713亩；完成2008年底低产林补植补造100亩；生物防火带建设3.82公里；建设花卉苗木基地3000亩，木本油料林400亩；四旁植树77000株。四是力求防患未然，防火防汛工作落到实处。入春以来完成人工防火带建设40公里，生物防火带建设3.82公里，完善防火检查站7个，配备防火巡查员10人，组织防火突击队50人，新增打火把200把，灭火机3台。在防汛上，全镇已组建1240人的突击队伍，储备编织袋21400个，木桩1101根，块石760m，碎石200 m、黄沙100m。通过加强各项防火防汛措施的落实，全镇上半年实现了无重大火灾涝灾的预定目标。

（四）人口、资源、环境三大国策贯彻落实再上新台阶。一是计划生育方面，我们以争创计划生育强镇，稳定低生育

333水平为计生工作主要任务。投入50余万元对计划生育服务站进行了改造，投入20多万元配备了先进的医疗器械和办公用品；狠抓三查四术，完成各种节育手术863例，其中：结扎217例，皮埋3例，上环364例，取环120例，人流113例，引产46例；加强流动人口管理，流出已婚育龄妇女办证率95.02%，流入已婚育龄妇女验证率100%；加强两非案件查处，上半年立案2例，已查处2例。国土资源保护方面，进一步完善了基本农田保护各项管理制度，严格执行陈贵镇土地利用总体规划，确保全镇耕地保有量始终保持在4072.24公顷的生命线以上，基本农田保护率在84%以上。严格土地执法，上半年共查处单位和个人违法用地24起，面积4220平方米，遏制了我镇农村违法用地违规建房的不良趋势。环境保护方面，强力推进“五小”企业整治，对辖区内的23家取缔对象和38家停产整治对象进行了整治。通过自行整治，目前绝大部分企业已整治到位，全镇可减少COD排放105吨，SO2排放200吨。严格环境执法，对大冶市永红矿业公司和大冶市合力环保肥料有限公司这2个未批先建项目进行了立案处罚。

（五）社会大局进一步稳定。一是在全镇范围内开展以“打黑除霸”为主题的“严打”整治斗争。对村霸、厂霸、矿霸出重拳、坚决予以严厉打击，杜绝强买强卖欺行霸市等现象，坚持“命案必破、黑恶必除、逃犯必追”的方针，严厉打击违法犯罪。有效遏制了犯罪分子的嚣张气焰。半年来，共查处侵害企业利益违法人员49余人，刑事案件立案63起，破27起，刑事案件发案率比去年明显下降，治安案件立案100起，查处100起，查处率为100 %，矛盾纠纷发生178起，调解170起，调解成功率为95%。通过“严打”斗争的开展，有力打击了违法犯罪，维护了全镇社会政治稳定。二是加强企业内保组织建设。全镇镇办企业及各招商引资企业都成立了专职巡逻队，建立健全了企业治保会、民调会，完善了各项工作制度和措施，落实了人防、物防、技防措施，提高了企业防控智能化水平。三是高度重视安全生产工作。继续实行了安全生产三级包保责任制，全面实行目标管理，风险抵押制度。认真组织安全生产大检查。镇安监办每季度组织安全生产综合大检查一次，矿业公司每月组织大检查一次，矿井每周组织大检查一次。针对存在的问题和隐患，各企业在每周一次的例会上进行认真讨论，落实整改方案。今年镇安监办先后组织安全检查5次，其中综合性安全检查2次，专项安全检查3次，发现并整改各类事故隐患243条处，隐患整改率达100％，有效提高了我镇的安全生产水平。四是切实重视群众信访工作。我们进一步健全了信访维稳网络建设，全面落实信访维稳包保责任，切实履行信访维稳“五抓”措施，即：抓动员部署、抓排查梳理、抓调处化解、抓重点防控、抓信息报送。全镇上半年共接待处理人民群众来信来访85件、127人次，集体访4批35人次、个访92人次，解决信访问题52个，开展书记大接访活动6次，接待信访对象19人，解决信访问题12个。有效预防和控制了集体访、越级访、重复访的发生，信访工作取得明显成效。

二、存在的问题 虽然上半年工作取得了显著的成绩，但在全镇经济社会发展过程中仍存在着不少困难和问题，主要有如下几个方面：一是受国际金融危机和宏观经济形势的影响，我镇经济平稳运行的压力加大，重点产业增速减缓、效益下滑，部分企业经营困难；二是经济发展不够、产业集群程度不高、自主创新能力不强等长期存在的矛盾和问题，在金融危机冲击下更显突出，节能减排、环境保护和产业结构优化升级的任务更加艰巨；三是农业基础薄弱，农民持续增收难度加大；四城镇管理还存在一些薄弱环节，长效管理机制尚未形成；五是就业形势趋向严峻，社会保障压力较大，社会事业发展相对滞后，影响社会和谐稳定的因素依然较多；六是政府执行力建设需要进一步加强，行政服务效率和水平有待进一步提高。以上存在的矛盾和问题将在今后的工作中切实加以解决。

三、下半年的工作打算

2009年，我镇经济发展的计划目标是：全镇完成规模以上企业产值61亿元，同比增长19%；固定资产投资完成13亿元，同比增长8%；合同外资18亿元，同比增长8%；实际利用外资9亿元，同比增长12.5%；启动民间资本1.2亿元，与上年持平；完成综合财政收入2.2亿元，同比增长4.8%；农民人均纯收入达到6500元，同比增长3.2%，人口自然增长率控制在4.5‰以内。为确保以上目标顺利完成，下半年我们将重点抓好以下工作：

一是全力推进养殖产业大发展。2008年，我镇已建成年出笼20万只肉鸡的标准化养殖小区24个。目前这24个养殖小区大部分已经开始养殖，但还有部分养殖小区因资金、技术的因素没有开始正常生产。我们要继续大力开展招商活动，进行招租养殖，充分发挥现有的设施条件，出租养鸡场，借外力来提升肉鸡养殖水平，使肉鸡养殖在全镇迅速铺开，从而推进我镇肉鸡养殖产业的快速健康发展。

二是强力推进招商引资与项目建设。在招商引资工作中，我们将抬高招商引资门槛。投资规模不足5000万元的不准入，污染大消耗大的不准入，生产技术不先进的不准入，不符合陈贵产业发展要求的不准入。要把招商重点放在国内500强企业、先进制造业、安置劳力多的环保型企业和农产品加工业。项目建设方面，我们将继续落实专班负责制，每个班子成员负责一个在建项目，有一个专班搞服务，并签订项目建设责任状，对完不成项目建设的干部进行责任追究，将项目建设与干部工资挂钩。全力排除项目建设中的各种阻力和问题，千方百计为项目建设提速。下半年，我们将继续对所有在建项目排出进度表，确保雨润二、三期争取10月份开始进行围墙及附属工程建设工作，同时，加强督办，定期通报项目进展情况，对工作推动不力的单位和个人实行黄牌警告、限期整改。对正在洽谈的雨润种猪繁殖项目，要加强跟踪服务，力争早日落户陈贵。尽快使合兴制衣能早日投产，年底能产生经济效益。对富峰特钢力争年底建成一条生产线；圣洁明新厂建设项目力争明年建成投产；永惠饲料厂力争年底建成。

三、切实做好“三农”工作，推进社会主义新农村建设。认真扎实做好集体林权制度改革，坚持做好以家庭承包经营为基础的农村土地承包经营制度，确定农民的经营主体地位，进一步明晰集体林权使用权和林木所有权，放活经营权，落实处置权，确保收益权，完善相关配套政策措施，最大限度地调动广大农民群众及社会力量造林、育林、护林的积极性，促进林业资源优化配置，进一步解放林业生产力。抓好秋播生产及秋冬农业开发，重点抓好油菜生产，确保2009年油菜生产面积达到1.8万亩，比上年增加1000亩，并新建成连片100亩以上的“双低”油菜基地5个。继续抓好农业基础设施建设。切实为“高产农田建设示范工程”项目做好服务协调，逐步实现农业耕作技术的改良和农民的增产增收。进一步巩固基础设施，重点抓好泵站整修、渠道清淤、水库山塘整险、乡村公路建设和桥、涵、闸配套工程建设，切实改善农民生产生活条件。稳步推进社会主义新农村建设，将继续按照《陈贵镇村庄整治方案》的要求，着力打造一批卫生清洁、环境优美、村风文明的示范村庄，为我镇的经济发展营造一个良好的氛围。

四、全力维护社会稳定。稳定是发展的基础。我们将继续落实安全生产各项措施，积极探索安全生产管理新办法，紧抓矿山企业安全管理这个重点不放松，强化外资企业生产安全这个薄弱环节的管理不懈怠，推进全镇安全生产工作再上台阶。认真落实社会治安综合治理各项措施，深入开展平安创建，加大对违法犯罪行为的打击力度，积极化解各类社会矛盾和纠纷，预防发生群体性事件，尽力解决来信来访及上访人员的问题，保持社会稳定、人民群众安居乐业的良好局面，为陈贵经济又好又快发展提供保障。

五、继续推进各项社会事业发展。继续实施包村帮户责任制，严格责任追究和兑现奖惩；细化、量化以群众自治、利益导向等为主要内容的计生新机制体系，探索流动人口管理新办法，逐步建立农村人口与计划生育工作公共管理和服务体系，确保完成年度目标任务。建立和完善社会保障体系，加快社会保障事业发展；不断推进全镇村级卫生室规划化建设，切实提高医疗管理和卫生服务水平。关心困难群众的生产生活，切实为群众排忧解难。积极改善办学条件，认真抓好全镇农村小学布局调整，不断整合全镇的教育教学资源，不断提高全镇的教育教学质量。加强环境保护和资源管理，继续保持对“五小”企业整治工作的高压态势，增强可持续发展能力。

第二篇：镇2010年上半年工作总结暨下半年年工作规划

xx镇总体工作情况汇报

今年上半年，我镇在县委、县政府的正确领导下，以深入开展学习科学发展观活动为契机，以进位争先、跨越发展为目标，大干苦干、奋力攻坚，通过全镇各级干部的共同努力，各项工作取得了可喜成绩。上半年，全镇实现地区生产总值7.75亿元，占全年任务数的54.9%；财政一般预算收入达到3309万元，占全年任务数的51%；规模以上工业增加值达5.2亿元，占全年任务数的55%；全社会固定资产投资完成8.1亿元，占全年任务数的54.9%，农民人均纯收入达到4527元，占全年任务数的52.5%。各项经济指标全部实现了时间过半、任务过半的目标。

一、全力以赴谋发展，工业经济提速增效。

上半年，我们始终把发展工业经济放在各项工作的首位，始终坚定不移的推动工业经济的快速发展。一是招商引资硕果累累。上半年，在宏观环境依然十分趋紧的情况下，始终坚持科学招商，除了在人力、物力、财力上继续予以重点倾斜外，我们还在招商方法上寻求突破，针对xx在外创业有成人员较多的优势，将xx在外创业人员全部登记造册，由招商办每月联系一次，向他们汇报家乡的发展情况，收集他们提供的相关招商信息，针对有价值的信息，立即派出招商人员前往跟踪落实。通过努力，今年，我镇已引进企业5家，其中5000万元以上企业2家，亿元以上企业2家。二是项目建设快速推进。面对资金、宏观环境等诸多因素的约束，我们按照“签订项目快开工、开工项目快投产、投产项目快发展”的要求，着力服务好引进企业。上半年，我镇新引进的鹏润塑料、苏福汽车配件、三宝电动工具、三杰商品混凝土等项目相继开工建设；伟新、美逸家纺、福泰化工、浩华化工、金海立化工、纳川化工等企业进行了技改扩能，其中伟新公 1

司今年又投资了8000万元，新上了400台电脑横机，美逸家纺投资了2000万元，新上了电脑印花机。三是园区建设日新月异。上半年，基本完成了园区的中心轴线金xx、银xx大道两边的绿化、亮化工程，投资近1000万元，完成了园区内10千伏6公里双回路电线架设工程，征地200亩，新建了2万多平方米的厂房，目前，园区的面积达到500亩，厂房面积达到10万平方米。

二、集中精力搞建设，集镇形象大幅提升。

一是集镇功能全面提升。按照“硬化、亮化、绿化、美化”的要求，上半年，我镇投资近1000万元，对镇区内的幸福路、黄海路、通河东路、华圣路等道路进行了修建；投资了200万元，新建了一座占地120亩的人民公园；投资了80万元，新架路灯200多盏；投资了120万元，在金银xx大道等主要道路两旁栽植乔木5000株、灌木50000株；镇区通过安全饮用水改造，实现了24小时区域供水。二是集镇建设步伐加快。金xx新城在完成了一期46000平方米的基础上，上半年又投入了1亿元，启动了二期总建筑面积66000平方米，目前主体已经完成；阳光金城商住小区总建筑面积7万平方米，内设酒店、超市、菜场等服务场所，目前一期已全部投入使用，二期主体已经竣工；新文化中心投资了500万元，目前整个工程已经基本完工，正在进行室内装修；中心车站总投资500万元，目前项目已经开工，预计12月底完成。新县二院总投资3000万元，通过土地置换的方式，将原来坐落于老城区的原县二院置换到新城区，占地面积30亩，建筑面积10000平米，整个项目正在建设之中。三是集镇管理日趋规范。切实抓好镇区内各类建房审批工作，实行规范化管理，严格按程序为建设工程办理选址、发放建设用地规划许可证；同时，强化街道管理和保洁力度，投资了80万元，配置了80辆卫生保洁车，添置了200个垃圾桶，集镇面貌不断改善，集镇形象大幅提升。

三、聚精会神抓实事，农村工作效果显著。

一是基础设施投入加大。在、等村铺设农村小康路14公里，县投资500万元的八振路开工建设；为12个村选好了党群服务中心地址，目前，已有5家开工建设；完成县乡河道疏浚37公里、土方27.58万方；通过向上争取资金，对全镇8座农村危桥进行拆建，目前已经完成了桥梁设计工作。二是农业增收比例提高。加大农民培训力度，通过统一部署，按村分批实施，上半年已培训63场次，累计发放资料6000余份；加大农业保险力度，实现三麦、油菜保险面积62000亩，占总任务的92%，列全县第一名；加大设施栽培推广力度，在xx村新扩蔬菜面积300亩，种植台湾75毛豆近1000亩，在河岸、粮西、界山等村流转土地1500亩，建成了高效农业示范基地。三是脱贫攻坚扎实推进。在中xx渠新建了一个白鹅养殖带，饲养总量为55万只，目前已经出售了16万只，还有6万只正在饲养之中。投资350万元，扩大了火鸡繁养规模，增购种鸡3000只；投资500万元，在裕民村新培植龙虾养殖300亩，确保全年养殖面积达到1000亩。

四、全心全意促和谐，社会事业全面进步。

加大农村劳动力转移力度，上半年，新增农村劳动力转移1200人，占全年任务的110%，其中外出务工360人，就地转移760人；扎实做好新农保全覆盖工程，全镇新农保参保人数达到27000人，领取基础养老金人数达到11000人；“四有”村创建工作全面展开，xx村、粮东村第三年规划全面启动，其余20个村全面推广，农村“四有”台账全部建立；信访稳定扎实推进。积极开展各种矛盾排查工作，重点排查调处了因土地问题带来的矛盾纠纷，全镇信访工作得到了县委、县政府的充分肯定；安全工作始终如一，扎实开展安全生产大检查，重点检查了各类企业、烟花爆竹、网吧、商场等人群密集、安全隐患较大的行业和单位，对查出的各类安全隐患，逐项落实整改措施；计划生育工作稳步提升，完成了22个村（居）信息平台建设，双月服务工作有效推进，服务率达95%以上；教育工作成绩显著，xx中学成功创建省四星级高中，高考、中考成绩大幅提升。

上半年，我镇的各项工作虽然取得了可喜的成绩，但离我们的追求还有一定的距离，还存在着不少困难和问题：新农村建设标准不高，进度不快；现代农业发展任务艰巨，产业层次不高、结构调整不快；基层组织有待进一步加强，少数村两委的矛盾较为突出。这些问题，都需要我们在今后工作中积极探索，采取强有力的措施，切实加以解决。

下半年，我们将锁定全年目标，齐心协力、大干一场，努力实现镇域经济实力进一步增强、农民收入进一步增长、城镇化水平进一步提升、社会事业发展进一步加快、农民群众得实惠进一步增多，全力推动经济社会各项事业又好又快发展，确保实现全年目标任务。

（一）放大优势、延伸领域，用大项目推进镇域经济持续发展。

一是着重抓好招商引资。进一步强化招商队伍建设，明确招商队伍成员的责任，依据镇区纺织服装、白酒酿造、机械加工等特色产业，开展针对性招商，力争下半年再引进5000万元以上项目4个，二是突出做好载体建设。按照总体规划6000亩的要求，进一步加大园区基础设施投入，重点做好民营创业园轴线3800米的金xx大道全线贯通工作，完成沿线6公里10KV双回电路架设工程建设，加大给排水管道铺设工程的建设进度，力争年内完工，使园区实现“五通一平”。确保全年新建标准厂房4万平方米以上，园区总面积达到1000亩。三是全力推进项目建设进程。按照“签约项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓达效”的要求，加快投资1.2亿元的汽车配件、5000万元的圆机纺

织手续办理进度；加快投资1.2亿元的蔬菜加工项目、5000万元的中科保健品建设进度；加快苏福玻璃、爱迪宠物用品等竣工项目生产速度，成为镇内新的经济增长点。四是狠抓为企业服务质量。制定重点项目推进时序安排表，倒计时狠抓项目建设进度，细化任务到周，限时完成计划。确保年内为伟新服饰、美逸家纺等企业招工1000人以上，保证伟新服饰新上的400台电脑横机全部投入生产。

（二）围绕规划、合理扩张，科学稳步推进城镇建设进程。一是加快房产开发，扩展集镇规模。加快新镇区开发建设进度，加快金xx新城二期、万豪小区、县第二人民医院、中心车站等重点项目建设，8月底完成新派出所整体搬迁，11月底镇文化中心投入使用，确保两年内新镇区面积扩大到3平方公里；积极探索老镇区市场化改造新途径，加快瑞荣二期的建设进程，做好老镇政府地块的拆迁工作，确保年内建筑面积达到6万平方米。二是加大基础投入，完善集镇功能。确保新镇区新建的4条3500米道路，老镇区改造的4条3000米道路，按时完工，进一步完善镇区路网框架；推进镇区基础设施配套完善，投入100万元，新建压缩式垃圾中转站一座，确保12月底投入使用，按照集镇绿化“五个一”工程要求，确保镇区全年新增绿化面积13万平方米，集镇绿化覆盖率提高3个百分点。三是加强集镇管理，打造崭新形象。加大集镇环境卫生整治力度，提高集镇亮化、美化水平；推进“城管进乡镇”，成立城管队伍，完善工作制度，提升集镇管理水平；推进集镇规划建设管理全覆盖，坚决打击违章小产权房建设，确保建设活动按规划执行。

（三）分类指导、整体推进，下大力气加快富民增收步伐。紧抓全市统筹城乡发展试点镇的机遇，认真落实好各项任务，努力促进镇域经济更快发展。一是加大技能培训力度。以镇劳动技能培训中心为依托，全年培训农村劳动力1800人，新转

移农村劳动力2500人，就地转移1700人；以房产开发、民营创业园建设、商贸流通业发展为依托，新增就业人口3000人以上。二是加强引导全民创业。镇设立全民创业扶持资金100万元，开展创业“1+3”助推行动，鼓励和支持群众创办和领办致富项目，力争全年新增个体工商户1000户，农民经纪人300人。三是全力抓好脱贫攻坚。加快实施生态白鹅养殖进度，确保完成全年65万只的养殖任务；认真做好裕民村的300亩龙虾养殖项目，力争全年达到1000亩；加大火鸡养殖项目的投入，确保全镇养殖规模达10万只以上；加大扶贫小额贷款发放的对接力度，力争在9月底完成700万元的发放任务。

（四）和谐为本，全面展开，全力提升各项社会事业发展水平。

①积极做好文化建设工作。加快文化中心建设，确保8月底文化中心搬迁，推进有线电视和数字电视的普及力度，确保有线电视普及率达到65%,数字电视用户达到800户。②提升计生服务水平。积极开展双月服务、妇科疾病普查等计划生育服务活动，提升计划生育服务水平，全力以赴做好“十一.五”验收的各项准备工作。③强化社会治安综合治理工作。进一步落实责任，强化工作举措，切实抓好安全生产；高度重视信访工作，进一步落实信访包案，切实做好来信来访工作，定期对各种矛盾纠纷进行排查、疏理，把各种矛盾化解在基层，消除在萌芽状态，维护社会稳定。

第三篇：陈贵镇2011年各村党风廉政建设工作(2011)

陈贵镇2011年各村党风廉政建设工作

目 标 责 任 书

（总分值100分）

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和省委、省政府《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》，为进一步加强全镇党风廉政建设，推进源头治腐“十个全覆盖”工作的深入开展，促进全镇各项工作，特制定陈贵镇各村2011年《党风廉政建设目标责任书》。

1、各村成立有相应的领导机构和办事机构，落实党风廉政建设责任制工作。年初专门安排部署党风廉政建设和反腐败工作。全年领导班子召开两次以上会议，专题研究党风廉政建设和反腐败工作，提出具体要求，解决具体问题，年终责任制检查考核时，“一把手”亲自汇报工作，并认真组织本单位落实党风廉政建设责任制自查。（8分）

2、针对村党风廉政建设和反腐败任务，领导班子成员分工明确，责任具体，落实到人。（5分）

3、根据本村的特点，制订操作性强、行之有效的管理、监督、考核等制度，使之得到有效的落实。（5分）

4、村主要领导重视群众信访问题，及时了解调查、化解调处。对镇党委、政府、纪委及信访部门批转的主要信访件和批办的案件，能及时安排人员协助上级部门进行调解、查处，按期结案。（8分）

5、坚持重大事项集体民主决策和严格执行有关法律法规规定。决策过程民主、公开，没有暗箱操作、独断专行现象发生，包括干部人事任免、建设工程的招投标、采购及村财务支配、“一事一议”等重大事项，坚持“一把手”不直接分管财务制度。（8分）

6、认真开展党风党纪教育和村“两委”班子集体廉政承诺，落实“一把手”讲廉政党课制度，努力提高党员领导干部廉洁从政意识。建立健全廉政宣传教育机制，积极推进廉政文化进农村、进家庭。建立农家书屋，创建文明家庭。开展富有农村特色的廉政文化创建活动，使覆盖面达到100%，全年各村开展主题教育不少于一次。（8分）

7、认真执行党员领导干部廉洁从政各项规定，建立礼品、礼金登记上交制度，按规定及时上报领导干部廉洁自律方面的情况报表。（10分）

8、严格按《中国共产党党内监督条例》规定，以及《村民委员会组织法》选拔任用干部，无用人上的重大失误。（5分）

9、领导班子组织两次以上专题学习，对照中央、省市有关干部作风建设规定，认真解决好领导干部作风建设方面存在的问题，积极开展批评与自我批评，全年召开民主生活会不少于1次。(5分)

10、建立腐败风险预警防控机制和措施，全面开展腐败风险教育、排查、预警、化解工作，确保覆盖面达到100%。（8分）

11、严格执行镇党委、政府的各项规定、决议、决定。（5分）

12、大力推进电子政务建设，设立电子服务平台，提供网上查询等互动服务，年底前实现村级电子政务网络全覆盖。建立村便民服务中心，确保各项便民服务制度全面落实，落实率达到100%。（5分）

13、深化村务公开，完善村务公开规范管理办法及民主管理制度，建立村务公开平台载体，确保覆盖面达到100%，群众对公开的评价满意率达到95%以上。（5分）

14、完善农村“三资”管理制度，建立村级“三资”电子网络化管理平台，村级农村集体“三资”由财经所委托代理覆盖面达到100%，村民主理财小组审批制、资产、资源处理招标投标或分开协商竞价，村民代表大会审议制落实率达到100%。（10分）

15、加强村级纪检监督（纠风网络）组织建设，落实村级纪检监督小组成员待遇，经费保障，决策参人等规定，实现村级纪检（纠风网络）组织建设“五落实”。（5分）

16、党风廉政建设责任制考核办法:以90分为标准线,90—94分为合格单位;95分以上为先进单位;90分以下为不合格单位。90分以下的单位，每下降1分，对被考核单位罚款500元，对单位责任人罚款100元。党风廉政建设责任制考核实行“一票否决”。凡内单位班子成员有违法乱纪行为受到党纪政纪处分的，管辖区域发生重大责任事故的，年终考核直接评为“不合格”。凡年终考核被评为“不合格”的单位，年终不得评为先进单位，责任人不得评为先进个人。连续两年被评为“不合格”的单位，将进行组织追究。

17、本责任书一式两份，镇党风廉政建设办公室与责任单位各一份。

镇党委党风廉政建设责任制 责任单位： 第一责任人：

镇党风廉政建设责任制 单位责任人（签字）： 分管领导：

二O一一年二月

陈贵镇2011年各单位党风廉政建设工作

目 标 责 任 书

（总分值100分）

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和省委、省政府《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》，为进一步加强全镇党风廉政建设，推进源头治腐“十个全覆盖”工作的深入开展，促进全镇各项工作，特制定各单位2011年《党风廉政建设目标责任书》。

1、各单位成立有相应的领导机构和办事机构，落实党风廉政建设责任制工作。年初专门安排部署党风廉政建设和反腐败工作，全年领导班子召开两次以上会议，专题研究党风廉政建设和反腐败工作，提出具体要求，解决具体问题，年终责任制检查考核时，“一把手”亲自汇报工作，并认真组织本单位落实

2、针对单位党风廉政建设和反腐败任务，领导班子成员分工明确，责任具体，落实到人。（5分）

3、根据本单位的特点，制订操作性强、行之有效的管理、监督、考核等制度，使之得到有效的落实。（5分）

4、主要领导重视群众信访问题，及时按照本部门单位的权限调处查办，无压案不办、瞒案不报的情况。对镇党委、政府、纪委批转的主要信访件和批办的案件，能及时安排查处，按期结案。（8分）

5、坚持重大事项集体民主决策和严格执行有关法律法规规定。决定过程民主、公开，没有暗箱操作、独断专行现象发生。包括干部人事任免、建设工程的招投标、采购及部门单位财务支配等重大事项。坚持“一把手”不直接分管财务制度。（5分）党风廉政建设责任制自查。（8分）

6、认真开展党风党纪教育和坚持部门单位领导班子集体廉政承诺，落实“一把手”讲廉政党课制度，努力提高党员领导干部廉洁从政意识。全面推进廉政文化进机关，将廉政文化融入机关文化建设，开展正面典型示范教育，反面典型警示教育和岗位廉政教育使覆盖面达到100%。全年各单位开展主题教育不少于一次。（5分）

7、认真执行党员领导干部廉洁从政各项规定，建立礼品、礼金登记上交制度，按规定及时上报领导干部廉洁自律方法的情况报表。（10分）

8、严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例》规定选拔任用干部，无用人上的重大失误。（5分）

9、领导班子组织两次以上专题学习，对照中央及省市有关干部作风建设规定，认真解决好领导干部作风建设方面存在的问题，积极开展批评与自我批评，全年召开专题民主生活会不少于1次。（5分）

10、建立腐败风险预警防控机制和措施，全面开展腐败风险教育、排查、预警、化解工作，确保覆盖面达到100%，强化腐败风险信息收集，预警处置的制度，人员和责任落实，对应受预警处置的单位和个人处置到位。（10分）

11、深化国库集中由付改革，健全单一财户体系，实现镇预算单位财政资金国库集中收付的全覆盖，严格执行党委、政府制定的绩效管理制度，推行全年量质化目标管理办法，单位经费支出与上年相比有所下降。（10分）

12、重视党风廉政建设对上对外宣传工作，全年各单位向镇纪委上报信息不少于3篇。（6分）

13、严格执行镇党委、政府的各项规定、决议、决定，确保政令畅通，圆满完成镇党委、政府年初下达的各项任务。（5分）

14、大力推进电子政务建设，做到运行规范，直观便捷，专人负责，群众满意，年底前实现各单位电子政务网络全覆盖。（3分）

15、完善政务公开平台建设，突出抓好化解社会矛盾和解决重大事故事件等重点领域和关键环节的政务公开，对群众实名投诉、咨询问题的回复率100%，满意率达到95%以上，群众对公开的评价满意率达到95%以上。（10分）

16、党风廉政建设责任制考核办法:以90分为标准线,90—94分为合格单位;95分以上为先进单位;90分以下为不合格单位。90分以下的单位，每下降1分，对被考核单位罚款500元，对单位责任人罚款100元。党风廉政建设责任制考核实行“一票否决”。凡内单位班子成员有违法乱纪行为受到党纪政纪处分的，管辖区域发生重大责任事故的，年终考核直接评为“不合格”。凡年终考核被评为“不合格”的单位，年终不得评为先进单位，责任人不得评为先进个人。连续两年被评为“不合格”的单位，将进行组织追究。

17、本责任书一式两份，镇党风廉政建设办公室与责任单位各一份。

镇党委党风廉政建设责任制 责任单位： 第一责任人：

镇党风廉政建设责任制 单位责任人（签字）： 分管领导：

二O一一年二月

陈贵镇2011年各企业党风廉政建设工作

目 标 责 任 书

（总分值100分）

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和省委、省政府《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》，为进一步加强全镇党风廉政建设，推进源头治腐“十个全覆盖”工作的深入开展，促进全镇各项工作，特制定各单位2011年《党风廉政建设目标责任书》。

1、各单位成立有相应的领导机构和办事机构，落实党风廉政建设责任制工作。年初专门安排部署党风廉政建设和反腐败工作，提出具体要求，解决具体问题，年终责任制检查考核时，“一把手”亲自汇报工作，并认真组织本单位落实党风廉政建

2、针对单位党风廉政建设和反腐败任务，领导班子成员分工明确，责任具体，落实到人。（5分）

3、根据本单位的特点，制订操作性强、行之有效的管理、监督、考核等制度，使之得到有效的落实。（5分）

4、企业主要领导重视群众信访问题，及时了解调查，化解调处。对镇党委、政府、纪委及信访部门批转的主要信访件和批办的案件，能及时安排人员协助上级部门调解、查处，按期结案。（8分）

5、坚持重大事项集体民主决策和严格执行有关法律法规规定。决定过程民主、公开，没有暗箱操作、独断专行现象发生。包括干部人事任免、建设工程的招投标、采购及企业财务支配等重大事项。坚持“一把手”不直接分管财务制度。（5分）

6、认真开展党风党纪教育和企业领导班子集体廉政承诺，落实“一把手”讲廉政党课制度，努力提高党员领导干部廉洁设责任制自查。（8分）从政意识。全面推进廉政文化进企业，将企业廉政文化融入企业党建工作和文化建设之中，开展依法经营、廉洁从业教育，建设反贪拒腐、诚信守法的企业文化，使覆盖面达到100%。全年各单位开展主题教育不少于一次。（5分）

7、认真执行党员领导干部廉洁从政各项规定，建立礼品、礼金登记上交制度，按规定及时上报领导干部廉洁自律方法的情况报表。（10分）

8、严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例》规定选拔任用干部，无用人上的重大失误。（5分）

9、领导班子组织两次以上专题学习，对照中央及省市有关干部作风建设规定，认真解决好领导干部作风建设方面存在的问题，积极开展批评与自我批评，全年召开专题民主生活会不少于1次。（5分）

10、严格执行镇党委、政府的各项规定、决议、决定，确保政令畅通，圆满完成镇党委、政府年初下达的各项任务。（5分）

11、建立企业领导人员廉洁从业腐败风险防控体系，全面开展腐败风险教育排查，预警化解工作，确保覆盖面达到100%。强化腐败风险信息收集、预警处置的制度，人员和责任落实，对应受预警处置的单位和个人处置到位。（3分）

12、坚持离任审计制度，加强企业财务管理，建立健全财务制度，杜绝财务管理中的漏洞，确保本企业不出现重大经济损失，不发生重大事故和恶性事件。（10分）

13、严格执行镇党委、政府的有关规定，严格控制非生产性支出，严禁滥发乱补。（7分）

14、密切联系职工，听取职工意见和呼声，热忱为职工服务，解决职工反映强烈的热点问题。（5分）

15、企业主要领导不准利用职权和职务上的影响为子女、配偶、亲属、同学、朋友谋取不正当利益。（5分）

16、企业主要领导要坚决抵制任何部门单位或个人违反有关规定向企业摊销价高质劣物质的行为。（3分）

17、深化厂务公开，完善厂务公开制度，制定规范管理办法，加强厂务公开民主管理工作，开展专项监督检查，确保覆盖面达到100%，对群众实名投诉，咨询问题的回复率100%，满意率达到95%以上，群众对公开的评价满意率达到95%以上。（6分）

18、党风廉政建设责任制考核办法:以90分为标准线,90—94分为合格单位;95分以上为先进单位;90分以下为不合格单位。90分以下的单位，每下降1分，对被考核单位罚款500元，对单位责任人罚款100元。党风廉政建设责任制考核实行“一票否决”。凡内单位班子成员有违法乱纪行为受到党纪政纪处分的，管辖区域发生重大责任事故的，年终考核直接评为“不合格”。凡年终考核被评为“不合格”的单位，年终不得评为先进单位，责任人不得评为先进个人。连续两年被评为“不合格”的单位，将进行组织追究。

17、本责任书一式两份，镇党风廉政建设办公室与责任单位各一份。

镇党委党风廉政建设责任制 责任单位： 第一责任人：

镇党风廉政建设责任制 单位责任人（签字）： 分管领导：

二O一一年二月

第四篇：市场部11年上半年工作总结暨下半年年工作计划

市场部11年上半年工作总结暨下半年年工作计划

一、销售业绩回顾及分析

（一）、业绩回顾

总回款销售8台，基本保证了一定高的利润率。

（二）、业绩分析

促成业绩的正面因素：

采用多种合作模式，发展代理与运营商双管齐下，加强了销售过程控制、明确了提成奖励办法提高了积极性。

存在的负面因素：

代理商渠道的开展面较窄；品牌形象、产品口碑方面工作不到位、品牌影响力小；大公司如XX等的介入致使销售价格下滑、竞争加巨。

销售工程师的业绩差距大、没有严格按照终端思路开拓客户，存在等靠要的现象；

二、上半年年的工作总结：

在上半年的市场销售中，我们成功开拓了铁通市场，铁通的成功介入也对整个全年的市场计划的落实起到了很好的作用，并通过实际合作的成果打消了一些对铁通回款难的顾虑，并对下一年的深入合作开了很好的头。

在上半年的市场销售中，我们以合作方式打开了电信市场，例如在XX电信的项目开展，就是依托了这种实践中不断摸索出的多元的合作模式，成功打入市场，扩大了产品的知名度及影响，也促进了市场计划的落实，并在整个市场营销计划中占到了举足轻重的位置。给我们新的市场计划提供了成功的模式及案例，为以后市场工作开展提供了切实可行的借鉴参考。上半，我们先后在XX网通系统建立了XX、XX、XX、XX几个测试点，并在XX网通销售了一台设备，其它的虽然没有签订合同，但网通系统对于我们的产品基本上是认可的，虽然由于网通系统的因素及我们投入的精力有限，网通的整体销售局面不太好，但毕竟网通系统的需要是比较大，新一年的销售中，我们要继续把网通系统的工作做好，把现有试用设备转化为销售设备，并争取数量最大化。

纵观上半年的市场工作，还有很多急待解决的问题，首先，在品牌营销中，没有建立起典范式的品牌样板市场，例如在已成功打入的XX网通系统，从已使用XXXX的地市运营商来的评价中可以看出，我们在产品的销售与良好的服务结合上工作不到位，对我们对整个网通系统的推广造成了一定的被动局面。

销售人员缺乏统一的营销培训，造成观念、思路、方法和工作执行力上有待提高。

部门间的沟通与协调上的不统一，造成了一些研发进度的控制与市场工作有些脱节，市场反馈回的问题与信息没有及时解决与落实。

在已经到来的2011年，我们市场部将迎接更多的挑战，在面对XX、XX、XX等不断加入的竞争对手，摆在我们面前的将是一个机遇与挑战并存的市场环境，在这一年中，我们必将以更大的热情与力度，在其它公司产品还没有大规模商用之前，占领更多的市场份额。

三、新一年的市场计划部署：

（一）营销队伍建设及人员管理

针对目前的工作需要，拟招聘两人，扩大营销队伍到六人，分别担负分区域的市场任务及目标的达成、市场管理、代理商开辟、技术支持及维护工作。以老带新，使新加入的员工能尽快适应工作。

（二）薪酬奖励及考核制度的明确

薪酬与考核制度紧密相联，考核分定性考核及定量考核两部分。定性考核技术能力、业务沟通能力、协调能力、纪律性；定量考核业务计划、营销任务计划及落实、鉴单回款绩效。在对个人全部工作的评估中定性考核占30%，定量考核占70%。部门及员工提成比例按销售回

款额季度分季度提取，提取比例，结合考核情况再加上完成台数，分为3台以下4%，3-6台5%，6台以上6%的提取办法，如果考核分达不到满分，则扣除考核不足部分相应的额度。

（三）年销售目标的确立

2011年计划部门销售回款任务目标为250万，争取达到300万以上的销售。

巩固并促进三个市场，以XX网通、XX电信、铁通系统的成功推广为基本点，在新的工作中，扩大新地市销售、老地市二次销售与新模块P2P、VOIP、广告推送的推广相结合。开拓新的区域市场，围绕XX网通、XX电信、XXXX网通系统为重点开展，配合其它省份铁通、电信的推广把07年的销售工作全面展开。

新的一年中，市场部全体员工将明确让“让企业活在明天”的使命，以强烈责任感及热情来提高工作效率，推进项目开展，提高创造力和执行力，在做事的观念和方式上找到取胜之道。

市场部

2011年7月

第五篇：陈 贵 镇 简 介(2012)

陈 贵 镇 简 介

（2012）

陈贵镇地处中国青铜文化发祥地—湖北省大冶市中部，全镇国土面积160平方公里，辖19个建制村、2个居委会（社区），总人口6.5万人。近年来，陈贵镇依托资源创业，超越资源发展，已成为全省乡镇中的典范。全年完成规模以上工业产值121.1亿元，同比增长38.9%，固定资产投资完成24.61亿元，同比增长38.09%；完成综合财政收入3.45亿元，同比增长16.28%；农民人均纯收入达到10282.8元,比上年净增2224.8元，同比增长27.61%。凭借自身的发展业绩，陈贵镇先后获得了全国文明镇、全国重点镇、中国明星镇、全国先进基层党组织、全国星火科技小城镇创建示范镇、全国小城镇改革发展试点镇、第一批全国人口和计划生育依法行政示范乡镇、全国残疾人工作先进镇、全国体育先进镇、中国龙狮运动之乡、全国经济普查先进集体、全国人口普查工作先进集体、中国楹联文化之乡、全国乡镇管理先进单位、全国机关档案管理先进单位、楚天明星镇、湖北省农村党的建设“三级联创”乡镇党委“十面红旗”单位、全省农业标准化示范乡镇、全省平安乡镇、全省卫生乡镇、全省安全生产先进单位、湖北省民间文化艺术之乡、全省民调工作优胜单位等几十项国家和省市级荣誉称号，夺得了湖北省小城镇规划建设管理楚天杯。

【资源优势】陈贵镇是大冶市重要的矿冶基地，王祠村

等地至今还散布着11处唐宋时代冶炼古遗址，现已探明的矿产资源有铁、金、锰、钴等十多种，其中铁矿石储量5000万吨以上。境内雷山风景区是国家AAAA级风景名胜区，小雷山、大泉沟、天台山等三大景区自然风光优美，人文历史底蕴深厚。陈贵镇交通条件十分便利，武灵铁路通过境内，与京广线接轨，东接沪蓉高速公路，西接106国道，大金省道东西向贯穿镇内。

【工业经济转轨】按照“陈贵要发展，希望在转型，出路在招商，关键在项目”的思路，我镇把招商引资和项目建设作为压倒一切的“生命工程”来抓，强势引进了一批规模大、产业关联度强的传统项目和新兴产业项目。几年来，陈贵镇共引进工业项目60余个，实际利用外资55亿元，建成投产项目50余个，在建项目10余个。我们依托项目壮园区，依托园区强产业。依托雨润食品工业园、纺织服装产业园、铸造及机械制造产业园、轻工化工产业园和雷山风景名胜区“四园一区”，通过积极实施引企入园工程，畜禽养殖及农副产品加工、牛仔纺织服装、矿业及其延伸加工三大产业不断壮大，轻工化工及休闲旅游两大配套产业初具规模。预计“十二五”末期，我镇牛仔纺织服装产业可实现产值300亿元，畜禽养殖加工产业可实现产值200亿元，矿业及其延伸加工产业可实现产值100亿元。

【农业结构调整】我镇以农民增收为核心，以结构调整为主线，以培植龙头企业和种养加大户为重点，促进了农业

和农村经济快速发展。引进楚天花卉苗木公司后，带动全镇发展花卉苗木专业村5个、花卉苗木基地17处，全镇花卉苗木面积达1.6万亩。引进全国500强企业—江苏雨润集团在我镇投资7.5亿元，建成雨润食品工业园。目前，福润禽业食品加工公司、隆庆肉类加工有限公司、富成食品有限公司已经实现投产。我们依托雨润三大项目抓配套，制订了发展肉鸡、生猪养殖产业的实施方案，大力发展养殖小区，全镇启动民间资本3.6亿元，建设肉鸡养殖小区25个，规模生猪养殖场38个。全镇已经达到年出笼肉鸡1200万只、生猪9万头的生产能力，畜禽养殖产业步入正轨。依托真有味旅游食品公司、宝峰米业等农业产业化龙头企业，我们大力发展农业基地建设，累计流转土地面积1.2万亩，发展香芋、小萝卜、辣椒、油茶、水果、优质稻等各类种植基地50余个，农业产业化水平不断提高。

【城镇建设和管理】

（一）优化布局抓规划。坚持城镇总体规划、产业发展规划、交通建设规划、土地利用规划“四规衔接”，特别注重工业布局和城镇发展统一规划。在广泛听取意见基础上，编制完成了《大冶市陈贵镇总体规划》、《陈贵镇雨润食品工业园控制性详细规划》、《陈贵镇纺织服装产业新区控制性详细规划》等重大规划。同时，还对全镇所有的行政村进行了规划设计。

（二）强化统筹抓建设。一是加强镇区建设。全面实施

以“城镇功能完善、城镇景观建设、城镇特色塑造”为内容的镇区建设和改造工程。镇区形成了“五横三纵一环”的道路网络，新街大道两旁高楼林立、绿树成荫。国家级标准福利院—颐康园、兴成花园小区、中心公园等相继建成，日产1000吨的自来水厂已经通水，镇区人均拥有绿地面积35平方米，绿化覆盖率为48%。实施了镇区延伸工程，镇区面积进一步扩大。二是加快新片区建设。将大金省道陈贵段7个行政村共计15个自然湾纳入城乡一体化建设范畴，强力推进沿线村庄整治及各项基础设施建设。通过整治和建设，大金省道陈贵段已成为全市城乡一体化建设百里示范带中最亮丽的一道风景线。三是加大中心集镇和中心村建设。加快对官堂、上罗、九桥、王祠、铜山口、何夕等6个中心集镇以及大金省道沿线各中心村建设。坚持以农产品加工业和农村服务业为重点，引导社会资金投入集镇建设，不断增强中心集镇、中心村辐射力度和拉动作用。四是加快推进新农村建设。投资4800万元，在万家新村、陈贵燕窝地、李河陈潮等20个示范点重点实施了住宅规范化建设、基础设施配套建设、道路硬化和四旁绿化，使其成为布局合理、道路硬化、沟渠净化、环境优美的农村新社区。投资2000万元，在堰畈桥、官堂垴两个城乡一体化建设试点村全面实施了穿衣戴帽、改水改厕、林网绿化、党群服务中心建设为内容的“八大工程”，两个试点村成为全省旧村改造的典范。

三是创新方式抓管理。着力构建“大城管”格局，在着力抓好镇区管理的同时，把城镇环境秩序管理的一整套办法延伸到农村，着力构建城乡一体的环卫保洁机制。我们聘请保洁人员210余人、卫生监督人员400余人对各村（社区）进行保洁管理，镇环卫中队对各村（社区）实行一月一初评，一季一复评、年终总结表彰等评比、奖惩制度。通过统筹推进、科学治理，整洁、优美、和谐的城乡环境逐步形成，城乡环境综合治理成果让全镇群众得到了共享。

【社会事业】实施了“两免一补”政策，每年资助贫困学生近千名。实施“大病救助”机制,每年救助重大疾病患者20余名。对全镇离任支部书记落实了生活扶助，使其老有所养。社保范围不断扩大，新型农村合作医疗覆盖面达100%。在平安乡镇创建工作中,民主法制示范村创建率达到100%。坚持村务公开民主管理，积极开展村务公开民主管理示范村创建活动，陈贵镇被评为全国村务公开民主管理先进乡镇。大力实施“福星工程”,建成了国家级标准福利院——颐康园,五保户供养率达100％，福利院被评为湖北省百强福利院、先进福利院、示范福利院。