炼钢事业部8#中修小结

第一篇：炼钢事业部8#中修小结

8#炉中修小结

8#炉中修于8月22日上午8:00开工，8月27日凌晨5:30点火历时5天。参加单位有：装配、机电、电装、钢结构、钢管、码头、850。协作单位有：诚强、久顺、华钢、李义平、天宇、天恒、博新。总观8#炉中修完成情况尚可，装配公司十二小时两班倒，其他单位也是加班加点，诚强、博新临时追加项目也及时完成。

本次中修大件拆装节点时间：

沉降室拆除8月23日18：00，下灰斗拆除8月23日20:40 下灰斗安装8月23日23:00 沉降室安装8月24日4:30 旋转塔拆除8月23日0:45 摇架拆除8月23日8:00 摇架安装8月25日0:40 旋转塔安装8月25日7:30 2#LF炉变压器拆除8月22日20:20 2#LF炉变压器安装8月24日21:00 这次中修较过去有三大难点。一是天车使用非常紧张，因为甲方安排在中修期间新上一台120T天车将东边三台天车全部压死。仅仅只有7#炉生产用的3台天车可用，还要保证7#炉的正常生产，二是场地狭窄，还是因上天车，拆下来的设备和要更换的备件都放在炉台上，严重影响大件转运。三是协作单位多，人员素质参差不齐，人数控制和进度控制、质量控制难，特别是天宇公司承担着重点项目-----沉降室的更换。存在人员组织，劳动效率，漏项的诸多问题，但最后结果是没有出现大问题，按时完成。为中石公司解决了一个难题，缓解了公司人员紧张的压力。当然没有钢结构分公司全力协作指导，仅靠天宇公司一臂之力也是无法完成的。为此建议奖励钢结构分公司1000元。参加协作指导的费用从天宇公司工程费用中扣给。另外，天宇公司漏项费用也要扣除。

再说我们自己施工队伍总的来看是中规中矩。存在问题是：夜班劳动效率低于白班。各单位在今后要加强对夜班的管理。另外,装配分公司在2#LF炉变压器时，甲方人员指挥天车上升，由于受现场的限制，钢丝绳不是垂直，天车钩与变压器吊点有偏移角度，起吊后变压器向一边摆动，撞损了变压器的压差变送器和端子箱的外壳，虽然主要责任不是装配公司，但是装配是该项目施工单位，有不可推卸的次要责任，故考核500元。

中修期间发生一起工伤事故

2014年8月22日下午13.：40时，四炼钢8#中修现场因需要将8#炉上炉壳吊运走，所以必须将与炉壳连接的循环冷却水管进行拆除，装配分公司现场第一责任人方锦华安排王少甫将循环水管的法兰螺丝进行氧割拆除，王少甫在氧割上炉壳北边循环水管法兰上第四条螺栓(顺时针切割）时，管内开水喷出，导致王少甫颈部及背部烫伤。安保部将根据公司的相关管理制度进行考核。

今后注意的几个方面：

一、摇架吊出过去最快用时四十分钟，此次用时近两小时，主要原因是挂钢丝绳调整时间过长，障碍物的部位没有先清除，即准备工作不充分。

二、摇架东边的两个吊耳因影响生产被割除。生产过程中吊耳位堆积了很多钢渣，甲方清除时间较长，造成我们焊吊耳工作一再推迟，应尽早向甲方提出清渣。

三、底电极铜管护套安装项目清单上没有，但甲方通知要求安装造成我方措手不及，临时调派人员加班加点才算完成。应提前落实该项目。

四、因吊装新天车、100T天车检修。造成我方检修断断续续，施工人员窝工，应与甲方事先多沟通，尽所能避免待工。

五、因吊装新天车，东边场地被占用，拆下来的大部件甲方安排摆放在炉台上，造成沉降室的拆装转运困难，应与甲方检修开工前商定转运方案。

六、炉体上的冷却水管拆除 一定要先确认有无余水和蒸汽，方法是开小孔或是人员站位避开有可能出汽水部位。不要盲目的切割和拆除，以免再次发生烫伤的事故。

七、夜班的施工效率严重低于白班，今后施工单位在安排夜班负责人时，一定要安排责任心强，自律性强的人负责，常言道“没有落后的群众，只有落后的干部”。否则夜班的施工效率提不高，影响整个工程的进度。

八、协作单位的管理要加强，主要从几个方面着手：一是生产部要对整个检修项目了如指掌;二是全面掌握协作单位的人员素质和施工能力；三是针对协作单位的施工能力合理分配施工项目；四是加强施工现场的跟踪及管理，及时掌握施工过程中存在的问题并及时予以协调解决。

总之，在每次大型检修后，我们应进行认真总结经验，并且还要举一反三，在今后的检修中努力将各项工作做细，只有将工作做得愈细，出做的概率就愈少。

生产部 2014.8.29

第二篇：2017年炼钢中修工作总结（写写帮整理）

炼钢作业部中修工作总结

2017年11月3日开始对2#转炉、2#脱硫、两座精炼炉、2#RH炉以及1650mm和2150mm铸机设备进行了全面检修。炼钢作业部全体参战员工在中修指挥部的精心组织下，在保证安全、质量和进度的前提下，圆满地完成了从2#转炉到连铸机的中修工作。通过本次中修基本上消除了设备存在的重大缺陷，为后续安全、稳定生产奠定了良好的基础。

参加此次中修有西创建设炉窑一分公司、西创建设三分公司、西创建设保产二部、西创建设检测分公司、西创建设土建一分公司、钢兴锅炉厂、中国五冶、钢兴二十一分公司等8支施工队伍共同协作以及紧密配合下较为圆满的完成了预定检修项目，转炉和脱硫区域136项，精炼区域85项，连铸区域56项，项目共计277项，完成272项，完成率98.2%，其中重点项目30项，完成30项，完成率100%。转炉于11月15日11：18开始烘炉标志着此次中修工程圆满结束。现将具体情况总结汇报如下：

一、中修前期准备工作

本次中修工作炼钢作业部立足于全面解决设备隐患，保证检修质量和工期，确保安全施工，实现零伤亡的前提下，展开此次中修的准备工作。

中修之前，炼钢作业部针对此次中修开展了维检修安全确认相关的知识培训，设备与工艺人员全面参与到安全确认工作中。为了保证“新生事物”发挥作用，保证安全高效地开展中修工作，炼钢作业部设备人员开展了大量的前期准备工作，安全员也能积极参与到各项目现场危险隐患排查、安全防护措施与设施的完善工作中，能固化的内容提前固化形成标准，能现场发现的问题及时补充和整改。本次中修树立以适应企业经营方向的变化，重视设备管理为生产服务的思想。炼钢作业部设备管理采取了将设备管理的重心下移，把对设备管理的职能按区域分工的原则落实到点检员，使点检员成为第一线的管理者，让点检员明白不仅要管理施工方案和质量，更要管好安全，真正确立以点检为核心的设备维修管理体制。特别是每个项目的安全施工、高质量完成成为本次中修的核心思想。

1、根据现场设备的运行状况，切实抓好检修项目制定、检修标准完善、检修方案的编制以及验收工作，并制定合理的施工网络图。多次组织工程师、施工方等人员进行讨论和核对，优化施工网络，达到缩短工期，安全施工的目标，形成最终的网络和施工方案。

2、切实抓好备件、材料质量验收工作，保证备件的质量，避免不合格产品进入，影响正常的中修进度和质量，全面保证了中修备件及材料的有效实施。

3、各施工单位在施工前一天，所有的机具存放在各施工点，备件和材料准备到位，按炼钢厂指定的区域进行堆放。

4、中修前制定了详细的防冻方案，并设专人落实，保证了此次中修设备在停运期间未出现冻坏现象，实现顺利生产。

5、本次中修针对两台铸机的要求，对两台铸机进行了详细的检查，并根据检查的情况列出缺陷表，根据缺陷表制定了连铸机中修项目，并对所有项目进行了分类，不属于连铸设备维检总包的项目进行外委承包。

6、针对中修项目共排查出危险源约682项，提出防范措施约1039项，制定重点项目维修方案12项，在中修前对施工单位进行了每个项目的安全交底，并明确了相关的防范措施，对提前尽可能的核对施工方的人员状况。并对我方各项目的负责人培训了安全确认的相关制度和内容。中修作业面广，检修任务重，设备拆除和吊装等交叉作业点比较多，所有参战人员必须严格遵守公司和稀土钢板材厂的各项安全制度，因此要求各级安全管理人员对违反安全规程的人和事进行严厉查处和纠正。

二、方案的合理性

本次中修共制定了裙罩更换、氧枪升降小车下线、精炼炉盖整体更换、精炼电极升降液压缸更换、斜烟道测厚补焊、RH顶升液压缸更换螺栓、ER和荒煤气管道清灰、渣道护板更换、斜烟道清渣、底吹打压、1#铸机两流香蕉梁的测量调整项目以及2#铸机大包回转台2#臂提升缸的更换等12个方案。从整个施工过程中来看，所制定的安全基本是正确和可行的，但部分过程仍存在一定问题，需要进一步完善。具体总结如下：

1、方案的整体是合理，基本解决了施工过程中存在的问题，使本次中修在安全、质量、进度等方面达到了预期的效果，特别是斜烟道清渣、精炼炉盖整体更换、渣道护板更换、氧枪升降小车下线等完全按照预定的方案进行的。

2、方案的制定基本依据图纸尺寸，实际上部分图纸与现场存在差异。比如裙罩更换方案，按照图纸核对原有更换方式完全能将裙罩落下，但实际不能。最终重新调整了方案才将裙罩整体更换，对整个工期造成了一定的延误。因此在制定方案时不仅要严格核对图纸的理论尺寸，还要核对现场的实际尺寸，做到万无一失。

3、方案没有考虑备件的质量问题，导致方案实施没有问题，但运行中暴露出来，给中修进度带来一定的影响。比如精炼炉盖更换后送水发现有漏水点。因此制定方案必须考虑备件的质量问题，施工开始前必须确定备件质量。

4、方案应考虑施工的难度和工作量；比如渣道护板的更换，虽然方案是合理的，但施工的难度和工作量很大，在中修前没有考虑进去，造成渣道护板没有达到方案的要求，应及时调整施工的进度，合理安排，而不是按部就班的展开，导致渣道护板没有达到方案预定的目的。

5、对于大型备件的更换应有备选方案，而不是固定的一个方案，如果存在问题现制定方案将造成工期的延误或质量达不到预定的目的。例如裙罩的更换，只制定了一个方案，当出现问题时再重新碰方案，影响了工期。

6、开工前对1#铸机两流香蕉梁的测量调整项目和2#铸机大包回转台2#臂提升缸的更换这两个项目的施工方案和安全防范措施进行了反复的论证、推敲和修改，保证了项目的顺利实施。施工方案是一个项目安全顺利开展、质量得到保证的关键，必须在施工前做到万无一失，并且需要反复和核对和考量，并且需要制定预备方案，而不是单一的方案，一旦受阻，将对施工进度和质量产生一定的影响，可能达不到预期的目的。

三、工期的合理性

本次中修转炉工期为12天、精炼工期为5天、连铸11天。实际在中修过程中，转炉主网络在增加裙罩更换的情况下，仍然在12天中完成，精炼实际工期为4天，并且没有夜班施工。说明中修工期是比较宽松的，虽然渣道护板没有在中修结束前按要求完成，但并非工期存在问题，而是前期没有合理的安排。比如进行炉内挖补和探伤作业时，转炉是静止不动的，且炉本体没有任何作业，至少有24小时的时间能够开展渣道护板的工作。另外，在更换水冷炉口的16小时的作业时，渣道西侧完全可以更换护板，仍然没有开展该项工作，前后约有40小时没有进行该项工作，因此总工期是宽松的。

另外，虽然裙罩的更换是新增加的，整体占主网络36小时，对于一些小的节点的脱网，我部认为是由于施工人员不足或施工人员素质差，造成整体施工拖沓，因此若无裙罩更换，中修主网络可在10天内完成。

本次中修我们对主要项目进行了写实，并对每个项目的施工进度重新进行分析总结，可确定最终的施工主网络时间，为今后中修确定准确的施工网络和工期打下基础。

四、人员结构的合理性 本次中修我方和施工方均是两班制，分为白班和夜班。我方转炉区域白班8人、夜班3人，精炼区域6人（均为白班），连铸区域白班9人、夜班3人，除尘区域5人（均为白班）。从我方人员情况看，转炉区域白班人员比较紧张，其它区域能够满足中修的需求。其中有6人为转岗人员或入场不足3个月，负责中修项目还是比较困难的，需要进一步的培训和学习才能胜任中修的需要。

另外，我方人员在中修前虽然进行的方案的交底，但是在施工程中仍然无法独立解决一些问题，而现场解决问题的人员仅有三两个，这导致了一些项目进度缓慢且质量较差的一个重要原因。

施工方人员整体能力比较差，特别是责任心更差，需要全程进行跟踪，否则可能掩盖一些质量问题。整体工作的动力不足，在施工过程中普遍存在拖拉和糊弄的情况，或是装不懂，不指导就停止工作，这也是造成我方人员工作量的主要原因。

另外施工方普遍缺乏有技术的人员，现场的任何问题均需要甲方进行解决，否则将无法开展正常的工作，这也是施工进度不理想的主要原因。同时施工方缺乏组织人员，工作一片混乱，没有统一协调和组织的人员，各干各的，甚至搞不懂哪个是主线，哪个是副线，导致主要的项目给次要项目让路的情况时有发生。比如炉本体结束后部分跳板拆除，喷涂工作无法开展，再进行二次搭设跳板，导致炉口护板无法搭设，汽化系统送水滞后。

最大的问题是施工方人员对安全的漠视，包括其管理层。因为无法满足现场安全的需要，部分施工方人员被清退或反复进行安全交底或安全确认，造成大量时间的浪费，是本次中修进度缓慢的另一个主要原因。

整体来说，人员结构的不合理是本次中修最大的问题，不仅造成的进度的缓慢，同时导致项目的质量无法得到保证，安全存在较大的隐患。

五、中修的收获

本次中修基本解决了转炉、精炼以及连铸设备存在的重大缺陷，特别是严重影响生产顺行的因素得到了整治，比如精炼的炉盖、转炉的裙罩、转炉集烟室、渣道、EC积灰、1#铸机两流香蕉梁以及2#铸机大包回转台2#臂提升缸等。同时锻炼的队伍，使设备点检人员重新认识了设备，特别是对检修安全的认识。

（一）解决的设备问题

1、解决了一次和二次集烟室漏烟、漏火的现状，本体破损以及龟甲网脱落等重大难题，通过本次中修降低了吹炼时一次集烟室和二次集烟室大量冒烟的问题。

2、通过CAD模拟与现场测量计算，在计算机上形成一套科学的拆卸和安装路径，首次尝试了转炉裙罩侧出更换方案，顺利完成了施工项目，为将来裙罩快速更换积累了宝贵的经验。

3、通过本次中修解决了2#炉EC筒壁大量积渣问题，消除了EC筒体钢结构安全隐患，降低了烟气流动阻力，保证了一次除尘的效果，同时提高转炉煤气回收率。

4、渣坑护板脱落问题整改；转炉炉下渣坑护板属于钢包车轨道基础以及渣墙的一道保护屏障，在转炉加废钢的过程中，经常出现废钢卡槽掉到渣道的情况，掉落的废钢将渣墙护板砸落，直接损坏了轨道基础。平时要恢复掉落的渣墙护板由于检修时间比较短，不具备土建施工的条件，不能彻底地解决，因此，只能利用转炉中修时间进行处理。

（1）将原来50mm厚的立板改为150mm后的钢坯，底部用150mm的钢坯支撑，顶部和预埋钢筋全部焊接；

（2）渣坑两侧水平板用50mm厚钢板铺设，且每隔400mm植筋2根，然后平板与立板满焊焊接，很好的增加了渣墙护板的牢固性，在后期的使用过程中应该不会再次出现频繁掉落的情况。随后在使用过程中还会继续跟进渣墙护板的使用情况。

5、下料系统喷灰、漏料整改；辅料和合金系统的所有振动给料机出口密封胶皮更换，软连接全部更换。对8台排料与密封闸门软连接进行整改，通过整改较好的改善了下料系统跑灰。

6、氧枪小车下线检查与修理；氧枪小车下线检查升降轮轴承和磨损量，修复调枪定位装置；更换了氧气短接，保证了生产安全稳定运行。

7、转炉汽化系统中修内容主要包括汽包内部检查、除氧器内部检查、除氧头修复、移动段拉蒙管拆下清洗、汽化系统安全阀年检、斜烟道漏点补焊以及烟道测厚检查等内容。

此次中修对固定段、移动段以及斜烟道和弯曲烟道的水冷壁管进行测厚，测量结果为，固定段东侧弯头处有6根管减薄，最薄的管厚度为2.99，此次中修对减薄的管予以电焊堆焊，其他区域管壁厚度均在3.6以上，因此固定段烟道还可继续使用1-2年。

移动段和斜烟道管壁减薄微小，厚度均在3.88～4.8mm之间，在西侧30根管之间出现磨损的凹坑约35处，均用电焊补焊平整，延长了烟道使用寿命。

8、精炼炉盖更换；更换了1#LF炉Ⅱ工位和2#LF炉Ⅰ工位的炉盖，解决了冶炼过程中频繁漏水的现象。

9、更换了电除尘器入口的波纹补偿器；有效降低了煤气的含氧量；同时对ID风机的动平衡进行的调整，风机振动值有6mm/s下降至2mm/s。10、2#脱硫倾翻车框架顶升耳轴在探伤检查发现存在重大的缺陷，在本次中修中进行了更换。

11、香蕉梁基准的测量是板坯连铸机扇形段支撑导向框架校验工作的重点和难点，因此此次中修对1#铸机两流香蕉梁的测量调整，为将来数据测量调整奠定坚实基础。12、2#铸机大包回转台2#臂提升缸的顺利更换，保证了铸机稳定安全生产。

（二）点检人员对设备了解加深

本次中修项目比较全面，所有的设备均有项目，特别是一些重大设备进行了更换，必须精炼炉盖、电极臂升降液压缸、转炉裙罩、干法除尘ID风机等，使设备人员对设备的了解和掌握更进一步。特别是每个项目的检修方案和安全防范措施，工程师和点检员均参与其中，并且起到了主导作用，甚至部分方案是由点检员和工程师直接提出，在实施中效果良好。

点检员和工程师在中修前做了较多的准备工作，比如备件和材料的落实，备件质量的核实，提前进行了现场安全隐患的排查等，工程师还进行了大量的图纸和资料的查证，有力的保证了本次中修的顺利进行。

另外，重大项目在本次中修进行了写实，为今后的标准化作业提供了实践依据，有助于尽快形成标准化作业。

（三）安全方面的确认和落实

本次中修实行了安全确认制，每个负责人不仅是质量检查人，同时也是安全负责人，开始施工前，对每个项目的参加人员进行了确认，隐患和安全措施进行了确认，确保每个项目安全开展。

1、捋顺了安全确认流程，每个项目的开工，首先进行人员的确认，再由施工方、安全方以及业主三方确认安全隐患，提出应对安全隐患的措施，并予以落实，施工方每个人必须都清楚都有哪些安全隐患，具体应对措施，落实后方可开工。

2、坚持开好每天的早会和晚会，对于每个项目的隐患和安全措施提前进行排查和整理，确保所有的隐患和措施考虑全面，重点项目在会上重点进行强调和布置，确保做到万无一失。

3、加强对委外施工项目和委外服务以及劳务用工的安全管理，对其进行入厂安全教育和安全技术交底，施工前必须办理施工单位、安全部门及所辖单位的“三方”确认登记单，使各单位明确施工内容范围、时间、地点，了解施工过程中存在的危险源，并提出行之有效的安全措施，对每个委外施工项目都建立由施工项目管理员、所辖单位点检元以及安全监管员组成的安全网络。

4、重要项目进行多次安全确认，比如烟道清渣，先后进行了三次确认，及时发现了存在的问题并进行了整改，危险性高的项目增加了多层防范措施，比如修炉塔增加了点检手段、11m保户棚的主梁增大等，提高了施工的安全性。

通过这些手段，本次中修的安全状况明显改善，并且参加人员的安全意识明显提高。

六、中修存在的不足

本次中修整体比较顺利，仍有一些项目存在一定的问题，具体如下：

1、工程师对设备的掌握还有欠缺，比如转炉主动端耳轴在没有确认每个通道是否正确的情况下进行安全，造成炉体冷却水没有，后进行了拆卸，重新调整后再次进行装配，导致炉体送水比较晚，牵扯了较多的施工力量。

2、质量检查存在不到位的现象，致使部分项目进行返工，比如转炉被动端旋转接头更换密封时没有及时发现管线变形缩短，直到底吹打压时才发现，重新拆除旋转接头处理变形的管线。

3、对于一些小项目的准备不充分，重视程度不够；必须EC斗提机更换，螺栓没有准备，致使施工开始才发现没有螺栓，临时调运螺栓，对工期有一定的影响。因此必须对照施工项目，逐条落实备件和材料，以及方案的确定。

4、方案的准备不充足，没有备用方案；比如转炉裙罩的更换，只制定一个方案，在方案受阻后，临时在确定方案，存在一定的风险性。原方案是裙罩直接落到转炉托圈上直接转到炉前吊走，但实际下落后发现根本无法摇炉，后确定提升固定烟罩后才能转到炉前，影响工期10小时左右。

5、施工组织不到位；比如渣道护板的更换，虽然中修前已经制定好了方案，但在实施过程中，没有及时调整施工工序，致使前期大量时间浪费，后期11m保户棚搭设后在按部就班展开，时间明显不足，导致渣道护板没有按照标准完工。

6、部分小网络的施工方案需要优化组合，转炉炉下底吹管、底吹护板、接渣板、渣道的施工存在互相影响的问题，施工队之间配合存在问题，各行其是，下一步需要明确几个小网络间的施工顺序，优化时间和人力。

7、施工单位和人员；目前施工单位人员素质差、技术水平低、安全意识薄弱等问题普遍存在。没有甲方人员在场施工将无法开展，安全措施不会落实，质量标准就不贯彻，甚至出现糊弄或不会干活等现象，还有就是一个“拖”。拖到工期没有，草草了事，严重影响了施工质量和安全施工，给我方造成很大的压力，甲方人员几乎负责施工的一切，包括施工进度、施工质量、危险源辨识、安全措施等。而我方人员本就偏少，而施工方有8个单位、100多人、277项施工项目，因此我方无法承担如此艰巨的任务，很多施工质量和安全措施无法落实到位。因此施工单位如何管理将是我们面临的一个严重问题，包括双方的职责理清问题，甲方负责什么，到什么程度，施工方负责什么，到什么程度，是否通过本次中修结合其它厂矿中修，建立健全大中修的模式，分清双方的职责，使类似的大中修在保证安全、保证质量、保证进度的前提下顺利进行。

七、结论：

通过本次中修，我方人员得到了极大的锻炼，点检人员开始深入到每个项目的过程控制中。本次中修无论从组织，还是备件材料的组织，方案的确定都有极大的提升。特别是中修安全确认制逐步进行了落实，维检人员也逐步接受了这种模式。当然中修也存在以下不足，但给我们一定的经验，以后的检修中可避免类似的问题。在后续的生产中，设备运行稳定，重大的设备隐患均已消除，为后续的生产顺行奠定了良好的基础。并且为今后的大中修组织和运行提供了良好的模式。

我们相信通过不断总结经验，中修工作有信心会做的更好。

第三篇：集中修小结(2011)

XXX第二阶段集中修小结

XXX日至XXX日，XX管内开展了为期XX天的集中修施工。为确保集中修施工的顺利推进，段党委结合自身实际，积极采取措施，全面发挥各级党组织和党员作用，在全段范围内营造团结拼搏、奋勇攻坚的良好局面，为集中修顺利实施，奠定良好的思想基础。

一、营造宣传声势，激发职工干劲

此次集中修跨越清明、五一两节，单日封锁时间长，夜间天窗多、施工任务重、难度大。为确保集中修期间广大干部职工思想稳定和集中修的顺利进行，在保证人身安全的基础上圆满完成各项施工任务，段党委着力在宣传发动、思想引领上下功夫，激发广大干部职工发扬苦干实干的工务精神，牢固树立“安全第一”的理念，进一步增强干部职工投身于精品线桥设备建设的自觉性和主动性。

一是段领导班子成员按职责分工，深入包保车间，对开展集中修施工进行宣传发动，教育干部职工认清搞好集中修不仅是铁路运输安全畅通的基础，而且事关建设精品高效局、精品高效工务段大局。各车间总支（支部）利用党员大会、车间干部会、班组长会和班前点名会等多种形式，向职工宣讲当前我段面临的安全形势和迅速提高管内线路设备的必要性，使广大干部职工明白在开展集中修施工的目的及意义和集中修的总体安排、部署。同

时，XXX多次组织召开集中修施工专题会，研究部署有关集中修的方案及规划，并分析在集中修期间将会遇到的困难，协商解决办法，在广大干部职工心中牢固树立此战必胜的信念。

二是充分利用局域网、宣传栏等平台就我段集中修准备情况、施工部署等信息向广大干部职工宣传。各车间党支部通过悬挂标语，工区板报、橱窗等宣传阵地，建设精品设备的意义进行广泛宣传，做到家喻户晓，人人皆知，进一步增强干部职工参与集中修的积极性。

三是在集中修前夕分XXX两地召开了动员大会，对集中修期间各项施工内容和工作做了周密细致的部署，细化了各车间的责任分工，进一步明确了此次集中修的目的及意义。并要求包保干部及时到岗到位，以严谨的态度和科学的组织全力落实工作目标和要求，确保此次集中修按计划推进、检修质量高效和人员设备的安全。

期间，共悬挂宣传条幅42条，制作宣传展板6期，《集中修快报》11期，极大的鼓舞了全段干部职工的士气，激发了干部职工的工作热情。

二、强化干部考核，转变干部作风

为确保安全、优质、圆满地完成集中修施工任务，段党委启动特殊时期领导干部动态考核，确保施工高质完成。

一是促干部作风转变。段党委通过抓廉政责任制落实，督促干部作风转变，在施工过程严格按照“抓业务必须抓廉政”、“谁

主管谁负责”的要求，发挥好业务主管部门源头治理的作用，把反腐倡廉的要求融入到业务管理之中。加强惩防体系建设的监督检查，推动源头治理工作不断深入，使干部作风进一步转变，确保有序进行。

二是加强干部作风督查。对集中修期间党员干部履职情况进行督察，凡是制度落实不利的严格按照《XXXX干部安全问责考评管理办法》进行上板考核。进一步强化对干部作风的督察力度，切实提高干部的执行能力、履职能力、发现和解决问题能力。围绕设备整治、安全经营管理等重点任务，严格实施问责，通过诫勉谈话、通报批评、等方式严格实施问责。通过严肃政治纪律，维护政令畅通。

三是对干部履职情况督察。针对特殊时期，段党委进一步强化干部履职督察，采取系统推动和综合检查考评相结合的办法实施。不定期地深入施工现场，检查各级干部的到岗到位和履职情况。针对集中修施工过程中存在的问题，进行追踪落责、实施考核。

三、发挥组织作用，促进施工推进

为发挥党组织、党员在集中修期间的战斗堡垒和先锋模范作用，该段党委在全段党员中开展了“筑屏障、展作为、保安全”党员立功竞赛活动，以抓质量、严标准、卡控安全做为创建精品线桥设备的突破口。

一是利用交班会、支部大会、班前点名会等多种形式和板报

标语、局域网、宣传手册等多种宣传载体，广泛深入地宣传开展党员立功竞赛活动的意义、内涵、重点和广大党员在活动中的经验做法和典型事迹，促使广大党员牢固树立安全第一的思想不动摇，切实增强忧患意识和责任意识。

二是组织党员重温“党员创先争优承诺书”、签署安全责任状等举措，引导党员干部职工在安全生产中发挥主力军作用，全面推进管内创建精品线路、集中修等各项施工任务的有序进行，均衡提高线桥设备质量，为铁路运输的安全畅通提供可靠的设备保障。

三是充分运用“安全屏障”工程这个载体，对党员岗区的安全情况进行全面查摆，按照党员所在的工作岗位实行一人一岗，以党员作用的辐射面为界限，把党员在作业过程中，眼能看到、耳能听到、手能触到、口能喊到的工作范围，纳入到党员“责任区”，形成了安全关键有党员盯防、设备质量有党员卡控、重点人员有党员包保的安全生产坚固防线。并精心为全段625名党员专门制作了党员标牌，让党员在施工过程中亮出身份，带头执行标准化作业，带头执行安全标准、带头做好施工防护，全力确保施工安全。

四、发挥引领作用，确保施工进度

集中修施工进程中，全段干部职工积极发扬苦干实干保安全的精神风貌，各级党组织、党员发挥战斗堡垒在施工一线“创先争优”，为集中修的顺利推进提供了保证。

集中修战役打响以来，xxxx始终坚守在施工一线，每天只能睡三四个小时的他眼睛熬红了、嗓子喊哑了，可他每天仍然早早地来到作业地点组织职工作着战前工作。在现场，他不知疲惫的奔波在线路上，还时不时的提醒作业的施工人员，“螺丝一定要松到位、胶垫要全取下，注意工具不要落到道心内”。施工任务基本结束时，工人们开始收拾工具往回走，xxx却还手持电筒一个螺栓一个螺栓的检查，发现问题立即责令整改，绝不把问题留到明天。xxxx针对集中修施工时间紧、任务重、安全压力大的严峻形势，积极响应段党委发出的开展“发挥党员干部表率作用，加强干部作风检查”活动的号召，成立“党员突击队”，针对施工中的关键处所、关键设备、关键机具实行专人包保，并挑选了一批责任心强、技术业务好的人员，对施工中的人身安全、关键作业和设备薄弱环节进行重点检查、卡控，从每一个细节抓起，落实好每项具体措施，构建起细密的监控网络，确保施工安全万无一失。xxxx组织党员迎难而上，创造了单日线路捣固进度3.850公里，更换长轨330米的最高纪录。段劳人教育科把安全教育拓展到858多名农民工中，延伸了施工安全防线。xxxx针对新设备广泛运用、工区检测经验不足的问题，组织职工“干中学、学中干”，提升了队伍安全素质。xxxx自集中修开始以来没回过一趟家，没有睡过一个安稳觉，每天都提前3小时赶到施工现场，检查施工准备情况，卡控施工安全。嗓子喊哑了就含上几粒“金嗓子”，脚上起泡了就用针挑破咬牙坚持。xxxx集中修

期间，父亲生病住院，因为工作忙，他一次没有前去看望，每当家中的电话打来，他总是说：“我现在在现场，非常忙”。xxxx患有严重的腰伤，遇到阴雨天气，就会疼痛难忍，集中修期间，他白天编排施工计划，夜间施工中还要顶风冒雨盯控大机捣固作业，严把施工质量关，当身边的同志劝他：“孙主任，好好休息一下吧！”他却说：“现场的施工需要我，腰疼这点小伤不算什么”。xxxx施工开始以来，老张每天都守在现场上，盯控质量，确保安全。近一个月的集中修，一半都是夜间天窗，老张晚上要进行集中修施工任务，盯控安全，回检线路质量，白天，还要带着三道营、民族工区的职工一同整病害、灭报警。几天的下来，老张瘦了一圈，双眼通红，喉咙也喊哑了，即使是这样，只要进了施工现场，老张就跟换了个人似地，又有了精神。xxxx在集中修期间晚上要进行集中修施工，白天还要带着雇工整病害。集中修开始以来，过度的疲劳使刘永利患上了感冒，一连几天都高烧不退，车间的职工劝他回家休息一下，但是刘永利却始终坚守在施工一线。嗓子喊哑了、眼睛熬红了，在刘永利眼中都不算什么，“线路高质安全，是刘永利心中最大的寄希”。xxxx不仅凌晨要前往施工现场，随时维修出故障的设备，还要在大家都休息的时候对所有的机械设备进行彻底整修、保养，一干就是十几个小时。每天只能睡4个小时的老杨，依然一丝不苟的坚守在自己的岗位上，践行着“工地如战场，党员我先上”的党员先锋承诺。xxxx在夜间的集中修结束后，得知线路有机车报警发生，工作了一夜的他，白天又投入到整治线路的工作中。xxxx为了详细掌握路况，每天施工结束大家都在休息的时候，他总是悄悄的骑着自行车现场“侦查“今天夜间要走的施工便道，记住那里颠簸、那里平顺，回到工区再思量路线，让疲惫的工友们不受颠簸之苦，在车上好好的补补觉。晚上作业前又早早起床，擦拭车辆、检查车况。

五、加强新闻宣传，鼓舞职工士气

段党委把加强宣传思想工作作为集中修整体工作的重要抓手，作为激发全段干部职工奋战集中修的有效途径，进一步加大了对内、对外宣传力度，为集中修营造良好舆论氛围。

一是邀请内蒙古铁道报社、呼铁有线电视台的记者深入到集中修施工一线，运用电视专题、新闻通讯等形式，多层次、多角度、大密度地对集中修施工进行集中宣传。4月1日，按照xxx的统一安排，xxxx深入到我段管内对集中修首日施工进行了采访，深入报道了我段广大干部职工舍小家、为大家，苦干实干提高设备质量的良好风貌，使典型人物、典型事迹人人皆知，极大的鼓舞了全段干部职工的干劲。

二是在全段开展选树集中修先进典型活动，各xxxx将集中修中涌现出的先进人物、典型事例整理上报。以《集中修快报》、《政工简报》为宣传先进典型的阵地，及时将集中修战场上涌现出的大批先进典型人物、事例通过文字、图片、视频在全段范围进行大力宣传，营造学习典型、赶超典型的良好氛围，动员干部

职工克服畏难、厌战等负面情绪。

三是提前撰写电视专题片脚本，把镜头对准一线职工，通过新闻特写、现场报道、人物风采等多种题材展现全段广大干部职工攻坚克难、苦干实干的精神风貌，引导全段职工积极投身入精品高效工务段建设中来。

集中修期间我段在各级媒体上稿xxxxx

六、精心组织慰问，强化后勤保障

段党委本着“送温暖、送关心、送体贴”到一线的原则，专门成立后勤保障组，多次深入集中修施工一线进行慰问，为他们送去了大量生活物资，让职工充分感到大家庭的温暖。

针对此次集中修施工时间紧、任务重、条件艰苦的实际，段党委在集中修开始前就召开专题会议对集中修期间开展“五送三请”活动的谋划、推进、组织等问题进行了专题研究讨论。精心制定了集中修慰问方案，对后勤保障工作做出了具体部署。xxx工会成员提前深入到车间、班组摸排走访，对各施工作业点的人数及位臵进行了全面了解，确保做到后勤慰问工作不落下一个工区、一名职工。在为一线职工送去米、面、油、牛奶、水果等慰问品的同时，段工会购臵各类药品，包装成小药箱，送往一线各施工点，在施工现场为职工讲解健康知识，印发医疗手册。此外，xx党委还联同xxxx等科室深入施工现场，开展送技能到一线活动，针对集中修施工中遇到的技术热点问题，施工难点进行讨论，提高职工业务水平。

在集中修期间，后勤保障组先后4次分别深入xxxx线各车间和施工作业点进行慰问，为参战干部职工送去了肉类1500余公斤、各类水果200件、牛奶300件、米、面各160袋、食用油160桶、各类药品170余包，激发了干部职工精心施工、确保安全的积极性和主动性。

这次集中修会战，共计完成了线路维修捣固xxx、道岔维修捣固xxx、更换超期服役道岔xx组、道岔破底清筛xxx组、更换轨枕xxxkm、应力放散xxxkm、胶粘接头xxx个和桥涵设备整修等施工任务，通过集中修大幅提升管内设备质量，促进精品线路建设，全力适应当前“速密重”并举的运输形式，为铁路运输的安全畅通提供坚实的设备基础。

第四篇：中修工作总结

中修工作总结

作为二次设备检修负责人，通过本人在工作中的一些事例，发现有不少故障是由于电气设备经长期工作使其元件老化并且缺乏经常维护而造成的。结合自己的工作，对二次设备的检修总结如下：

一：故障现象及原因

断路器的故障发生多数是触点发热，压力不足，引起开关容量降低，由于发热触点变形，加剧了断路器的故障，使其不能正常工作。

接触器的故障为触点断相，由于接触不好或接线松动，使电机处于缺相工作状态。触点熔断多数为二相或三相过载电流很大引起。磁路故障将引起噪音过大，铁心发热，短路环损坏。

二：故障检修

二次设备故障检修的重点和难点在于触点的检修处理。触点的处理包括表面氧化，不清洁，灼伤烧毛引起触点发热等。表面的污垢应用酒精清洗干净，灼伤烧毛可用小平锉或小刀轻轻刮去表面的氧化层，整修表面不必过分光滑，但不能有突起点，应保证最大面积的良好接触，避免用砂纸打磨触点表面，以免残留砂粒在触点闭合时造成接触不良，检修中发现触点熔焊，必须更换。

再者就是检查触点有无机械损伤引起弹簧变形，造成压力不足，调整压力时可用在动、静触点中间夹一张纸片，在触点闭合时，纸片可被拉出，但有明显用力感，说明压力合适，对于大容量触点，纸片

拉出时有撕裂现象，方可认为正常。

磁路故障的检修，检查时应拆下线圈，查看接触面是否平整，有无油污，并进行整平清洗，紧固和校正铁心位置，检查短路环有无损坏或脱落

以上是本人工作中掌握的一些要领。仅供参考，在检修过程中，不仅要了解设备的结构和运行状况，还要有严谨细致认真的工作态度，才能保证检修质量。

电气部：包海军

2011年9月6日

第五篇：炼钢作业区2011年节能宣传周活动小结

炼钢作业区“节能宣传周”活动小结

2011年是国家”十二五”计划的第一年，为加速构建“资源节约型、环境友好型”企业和消费模式，贯彻落实公司各项节能减排政策措施，我作业区在2011年6月11-17日节能宣传周广泛开展节能宣传，提高职工资源忧患意识和节约意识，缓解经济社会发展面临的资源瓶颈制约，增强节能减排工作的紧迫感和责任感，根据《玉钢2011年节能减排责任书》文件要求，结合我作业区实际情况，围绕“节能我行动，低碳新生活”的节能宣传周活动主题，开展了系列活动。

一、在作业区范围内开展以“节能我行动，低碳新生活”为主题的宣传活动

结合“6.5世界环境日”和全国“安全生产月”活动的要求和我作业业的实际情况，开展以“节能我行动，低碳新生活”为主题的宣传活动。

二、以各种开展多样化的宣传教育活动，倡导职工节能低碳的生产方式、消费模式和生活习惯

1、在厂区内醒目位置张贴宣传画及标语，营造强烈的2011年全国节能宣传周活动氛围；

2、利用现有黑板报等宣传工具，宣传节能法律法规和节能知识，突出宣传倡导节能低碳的生产方式、消费模式和生活习惯和技巧；

3、大力宣传高效照明产品、节能空调、节能汽车、高效电机等；倡导绿色消费，践行节约行动；

4、向广大职式宣传关于玉钢综合楼一楼电视播放《节能减排电视宣传片》和电子屏播放生活节能小技巧及国家相关法律法规，鼓励职工在闲暇之余积极观看；

三、作业区各部均以各种宣传方式进行宣传、培训、自查自改等，确保宣传周活动扎实有效地开展

1、由作业区团支部、作业区节能减排小组共同开展“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”的主题实践活动。在作业区各种能源控制开关、阀等处张贴节能小提示，发现“跑、冒、滴、漏”现象及时通知相关部门进行处理。

2、由作业区团支部、作业区工会在作业区宣传栏开展宣传节能、环保、安全等相关知识，宣传国家的“限塑令”；鼓励引导职工立足岗位，为公司的节能减排工作献计献策。

四、以节能宣传周为契机，把节能减排工作贯穿于实际生产的各个方面，建立长效有效的节能减排机制

1、强化生产过程控制，加强节能设备维护及能源计量器具的维护工作，确保能源计量器具完好率达到100%。

2、维护运行好各环保除尘设备，严格控制烟气的无组织排放和污水的的零排放。

3、加强各节能环保设备的点检维护工作，杜绝各能源管道及设备的“跑、冒、滴、漏”现象，严格控制水、电、氧气、氩气、氮气的消耗量，降低蒸气在回收和储存过程中的损耗量，提高蒸气利用率。

4、5、提高转炉煤气的回收率和综合利用率。

逐步提高钢坯热送装率；促进液体管网能量系统优化及资源综合回收利用；

本次“节能宣传周”活动，取得了一定的宣传效果，节能减排，全民攻坚、全民行动，践行低碳新生活，继续营造良好的节能氛围，不断增强职工的节能意识。以节能宣传周为契机，把节能减排、低碳消费贯穿于实际生产、生活的各个方面，总结经验，提出节能减排的合理化建议，为全力推动构建“资源节约型、环境友好型”企业添砖加瓦。

炼钢作业区

2011年6月20日