街道年度重点工作总结暨工作计划

第一篇：街道年度重点工作总结暨工作计划

街道年度重点工作总结暨工作计划

2015年是全面贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会精神的重要一年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进法治国建设的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。2015年以来，我街在区委、区政府的正确领导下，以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快扩容提质的目标任务，结合自身发展实际，抢抓机遇，攻坚克难，团结奋进，精心打造富民强街，全面提升城市发展水平，全街经济社会继续保持了稳健发展的势头。

一、2015年工作总结

（一）、经济持续稳健发展，综合实力继续增强

我街切实增强加快发展的紧迫感，实施有力举措促进经济转向有质量、有效益和可持续增长。

1、经济指标稳步增长。前十个月，我街累计完成固定资产投资72750万元，完成年度考核目标的90%，全年预计实现固定资产投资8.1亿元；累计可完成财政收入560万元，完成考核目标的82%，全年预计完成财政收入0.068亿元。

2、招商引资水平提升。前十个月，我街累计完成招商引资34100万元，完成考核目标的71%，全年预计完成招商引资内资4.9亿元。

3、重点项目扎实推进。完成九华街81号大院项目扫尾，完成百乐门、古镇项目6组团、8组团征收户结算拿房、九华街76、81号大院项目安置房房号分配和采石古镇项目17户个人产权门面房分配和结算工作，启动九华乡村旅游项目。

（二）、统筹城乡协调发展，逐步提升城乡建设管理水平

1、城市管理工作取得新实效。一是畅通群众反映问题的渠道。截至目前共接待群众来信来访办理22件，接收解决市民心声投诉案件108件，均妥善解决；排查各类矛盾纠纷100起，已全部化解，化解率100%，1-10月份矛盾纠纷76起，调处成功69起。二是加大打击违法建设行为。进一步加大日常动态管理力度，加强节假日执法力量，落实重点区域重点监控，一旦发现违法建设苗头及时进行说服教育，从源头上遏制违法建设的发生。同时，加强与各村、社区信息交流和协同管理，真正发挥防违治违网格化作用，违法建设得到了有效控制。今年全街共查处违章搭建1起，及时处置拆除，未产生不良影响。

2、城乡清洁环境整治取得新成果。一是加大占道经营整治宣传力度。我街对整治的重点唐贤街经营户发放《致经营户一封信》，切实做好市容市貌管理相关法律法规的宣传，使广大市民了解违章占道经营的不利影响和严重后果；二是加强垃圾清运管理。安排专门的保洁队伍对辖区内垃圾进行全面清理和日常维护，做到日产日清，确保垃圾和主要道路的卫生死角都能得到及时处理；三是加大整治户外广告和招牌。对各类违法设置、存在安全隐患、影响市容形象的广告，做到随时发现，随时清理，今年共拆除横幅26条、灯箱广告16宗；四是开展环境保护专项整治。今年，我街对群众反映的环境问题进行了一次全面清理，将环境污染信访事件作为重点整治对象，采取有力措施，集中整治。今年共清理牛皮癣4200多处，乱披乱挂35处，乱堆乱放102处，卫生死角52处，杂草约3200平方米，菜地500平方，无主建筑垃圾47处，平整场地约5500平方米，在取水口打捞漂浮废弃物2吨。整改旱厕5座并新建一座水冲式卫生厕所、共清理各类垃圾125.5吨，更新辖区范围内密封垃圾桶320个，整治兴焕队当家塘清淤25吨。

（三）、保障和改善民生，持续提升群众幸福感

我街着力改善民生，推进基本公共服务均等化，促进人民群众共享发展成果，持续提升群众幸福感。

1、社会保障体系日趋完善。一是低保工作。全年累计为1062人发放2325372元低保金。二是残疾人救助工作为63名重度贫困残疾人发放补助金39600元，为16名贫困精神残疾人发放药物补助金16000元；为1名白内障患者做复明手术；为21名残疾人发放机动车燃油费共计5460元；为14名残疾人发放残疾人养老保险补贴9338元；三是居家养老工作。为16名老人办理居家养老服务，累积发放服务卷共计60450元，申请服务终端电话284部，为93名高龄老人累积发放生活补贴共计65250元，办理老年证67本。四是“两节”特困慰问工作。春节期间，为607名各类困难群众送去共计148900元慰问金及慰问品。五是优抚工作。春节、八一期间走访看望优抚对象送去5400元慰问金，为辖区11名现役军人家属发放优待金135729元。六是城乡居民养老保险工作。实现城乡居民养老保险全覆盖，让辖区内居民人人都享有基本生活保障，我街共办理城乡居民养老保险8869人，其中享受待遇2243人，参保终止1263人，新增办理参保人员35人。医疗保险9月中旬已经开展，确保100%完成今年医保任务。七是积极开展居民创业、再就业培训和就业援助活动。1-10月：新增就业400个，已完成400个，完成全年指标的100%，其中下岗失业人员再就业200人，已完成400人，完成全年指标份200%，援助困难群体再就业70人，已完成70人，完成全年指标的100%；组织职业技能培训2期100人，完成目标任务的100%，举办专场招聘会两场，累计消除零就业家庭12户，今年未出现新增零就业家庭，城镇登记失业率控制在3.4%，开展创业扶持工作，发放“整贷直发”小额担保贷款3笔，30万元。八是退管工作。截至2015年10月28日，我街共管理退休职工2096人，已经全部认证到位。慰问生病住院退休工人142人，慰问死亡退休职工家属34人，合计慰问金额为13350元。

2、惠农工作深入开展。全面完成了今年水稻、油菜、小麦的良补和政策性农业保险。抓好日常种粮补贴，今年粮补已通过“一卡通”全部发放到农户手中。认真抓好农村危房改造工作，共有8户，目前住房困难户房屋改建前的照片和资料已全部整理完毕，今年年底前可全部完成危房改造工程；认真细致地做好土地确权工作，清理2口当家塘，做好重大动物疫病的集中免疫和水稻秸秆禁烧工作。

3、加强村级文化阵地建设。我街结合村居文化建设发展情况，制定长期文化建设帮扶和培养计划，进一步加强村级文化室扶助和管理。目前我街道组建老年文艺队2个、腰鼓队1个、健身操队1个、太极拳队1个，文艺队共计100余人。

（四）、加强社会管理创新，社会环境和谐稳定

1、矛盾化解卓有成效。为做好“社会矛盾化解年”工作，今年我街按照“横到边、纵到底”的要求，组织了各村、社区两委干部深入开展了全方位的社会矛盾纠纷及不稳定隐患大排查，彻底摸清底数，使排查工作不留死角，不留盲区。对排查出来的社会矛盾进行了认真登记造册，建立台账，基本做到了底数清、情况明。截至目前工接收解决市民心声投诉案件108件，均妥善答复，排查各类矛盾纠纷100起，已全部化解，化解率100%，有力地维护了辖区社会秩序的稳定。

2、安全生产扎实推进。我街坚持以铁的手腕抓好安全生产工作，全面推进消防安全网格化管理，加强日常巡查，对各企业定期进行消防安全检查，对食品安全进行不定期抽检，加大重点行业的安全防范力度，共检查辖区单位及个体工商户82家次，查处事故隐患96处，并按时回访整改落实情况。实现了安全生产零事故。

3、防汛工作落实到位。汛前对唐贤街、小商品市场及九华万家花园等雨水管网窨井口进行认真细致检查，发现问题及时处理，确保辖区群众安全度汛。

4、计生工作稳步推进。认真组织开展了“冬春季集中宣传”和“六着力六完善”服务活动。截至目前，已完成国免项目和全年独保费的发放工作，共发放645户，121752.5元，发放到位率达100%，共为群众办理特扶奖励31人，发放118680元，奖励放弃二孩23人15500元。政策率97.74%。总性别比129.3%。总孕情掌握率达97.6%，落实综合节育措施率88.61%。

5、党建工作整体提升。继续落实街道社区党建工作联席会议制度，加强对社区党建工作的领导；落实每月一次党员干部集中学习交流制度，撰写学习交流感想百余篇；健全党内民主制度，扎实抓好党员干部队伍建设，以非公从优、老同志从优的原则，发展5名新党员，通过开展专题教育活动、党员志愿活动、平台专题考试等形式扎实开展“三严三实”专题活动教育；围绕服务非公企业创先争优的原则，协助亚星锚链党支部创建“链接你我他·党员在行动”党建品牌。加强党风廉政建设，开展“转作风、提效能”活动和党风廉政教育，积极开展廉政风险防控，继续实施村务监督、民主管理，全年共结案卷1卷，其中转立案1件。

2015年是全面贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会精神的重要一年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进法治国建设的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。2015年以来，我街在区委、区政府的正确领导下，以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快扩容提质的目标任务，结合自身发展实际，抢抓机遇，攻坚克难，团结奋进，精心打造富民强街，全面提升城市发展水平，全街经济社会继续保持了稳健发展的势头。

一、2015年工作总结

（一）、经济持续稳健发展，综合实力继续增强 我街切实增强加快发展的紧迫感，实施有力举措促进经济转向有质量、有效益和可持续增长。

1、经济指标稳步增长。前十个月，我街累计完成固定资产投资72750万元，完成年度考核目标的90%，全年预计实现固定资产投资8.1亿元；累计可完成财政收入560万元，完成考核目标的82%，全年预计完成财政收入0.068亿元。

2、招商引资水平提升。前十个月，我街累计完成招商引资34100万元，完成考核目标的71%，全年预计完成招商引资内资4.9亿元。

3、重点项目扎实推进。完成九华街81号大院项目扫尾，完成百乐门、古镇项目6组团、8组团征收户结算拿房、九华街76、81号大院项目安置房房号分配和采石古镇项目17户个人产权门面房分配和结算工作，启动九华乡村旅游项目。

（二）、统筹城乡协调发展，逐步提升城乡建设管理水平

1、城市管理工作取得新实效。一是畅通群众反映问题的渠道。截至目前共接待群众来信来访办理22件，接收解决市民心声投诉案件108件，均妥善解决；排查各类矛盾纠纷100起，已全部化解，化解率100%，1-10月份矛盾纠纷76起，调处成功69起。二是加大打击违法建设行为。进一步加大日常动态管理力度，加强节假日执法力量，落实重点区域重点监控，一旦发现违法建设苗头及时进行说服教育，从源头上遏制违法建设的发生。同时，加强与各村、社区信息交流和协同管理，真正发挥防违治违网格化作用，违法建设得到了有效控制。今年全街共查处违章搭建1起，及时处置拆除，未产生不良影响。

2、城乡清洁环境整治取得新成果。一是加大占道经营整治宣传力度。我街对整治的重点唐贤街经营户发放《致经营户一封信》，切实做好市容市貌管理相关法律法规的宣传，使广大市民了解违章占道经营的不利影响和严重后果；二是加强垃圾清运管理。安排专门的保洁队伍对辖区内垃圾进行全面清理和日常维护，做到日产日清，确保垃圾和主要道路的卫生死角都能得到及时处理；三是加大整治户外广告和招牌。对各类违法设置、存在安全隐患、影响市容形象的广告，做到随时发现，随时清理，今年共拆除横幅26条、灯箱广告16宗；四是开展环境保护专项整治。今年，我街对群众反映的环境问题进行了一次全面清理，将环境污染信访事件作为重点整治对象，采取有力措施，集中整治。今年共清理牛皮癣4200多处，乱披乱挂35处，乱堆乱放102处，卫生死角52处，杂草约3200平方米，菜地500平方，无主建筑垃圾47处，平整场地约5500平方米，在取水口打捞漂浮废弃物2吨。整改旱厕5座并新建一座水冲式卫生厕所、共清理各类垃圾125.5吨，更新辖区范围内密封垃圾桶320个，整治兴焕队当家塘清淤25吨。

（三）、保障和改善民生，持续提升群众幸福感

我街着力改善民生，推进基本公共服务均等化，促进人民群众共享发展成果，持续提升群众幸福感。

1、社会保障体系日趋完善。一是低保工作。全年累计为1062人发放2325372元低保金。二是残疾人救助工作为63名重度贫困残疾人发放补助金39600元，为16名贫困精神残疾人发放药物补助金16000元；为1名白内障患者做复明手术；为21名残疾人发放机动车燃油费共计5460元；为14名残疾人发放残疾人养老保险补贴9338元；三是居家养老工作。为16名老人办理居家养老服务，累积发放服务卷共计60450元，申请服务终端电话284部，为93名高龄老人累积发放生活补贴共计65250元，办理老年证67本。四是“两节”特困慰问工作。春节期间，为607名各类困难群众送去共计148900元慰问金及慰问品。五是优抚工作。春节、八一期间走访看望优抚对象送去5400元慰问金，为辖区11名现役军人家属发放优待金135729元。六是城乡居民养老保险工作。实现城乡居民养老保险全覆盖，让辖区内居民人人都享有基本生活保障，我街共办理城乡居民养老保险8869人，其中享受待遇2243人，参保终止1263人，新增办理参保人员35人。医疗保险9月中旬已经开展，确保100%完成今年医保任务。七是积极开展居民创业、再就业培训和就业援助活动。1-10月：新增就业400个，已完成400个，完成全年指标的100%，其中下岗失业人员再就业200人，已完成400人，完成全年指标份200%，援助困难群体再就业70人，已完成70人，完成全年指标的100%；组织职业技能培训2期100人，完成目标任务的100%，举办专场招聘会两场，累计消除零就业家庭12户，今年未出现新增零就业家庭，城镇登记失业率控制在3.4%，开展创业扶持工作，发放“整贷直发”小额担保贷款3笔，30万元。八是退管工作。截至2015年10月28日，我街共管理退休职工2096人，已经全部认证到位。慰问生病住院退休工人142人，慰问死亡退休职工家属34人，合计慰问金额为13350元。

2、惠农工作深入开展。全面完成了今年水稻、油菜、小麦的良补和政策性农业保险。抓好日常种粮补贴，今年粮补已通过“一卡通”全部发放到农户手中。认真抓好农村危房改造工作，共有8户，目前住房困难户房屋改建前的照片和资料已全部整理完毕，今年年底前可全部完成危房改造工程；认真细致地做好土地确权工作，清理2口当家塘，做好重大动物疫病的集中免疫和水稻秸秆禁烧工作。

3、加强村级文化阵地建设。我街结合村居文化建设发展情况，制定长期文化建设帮扶和培养计划，进一步加强村级文化室扶助和管理。目前我街道组建老年文艺队2个、腰鼓队1个、健身操队1个、太极拳队1个，文艺队共计100余人。

（四）、加强社会管理创新，社会环境和谐稳定

1、矛盾化解卓有成效。为做好“社会矛盾化解年”工作，今年我街按照“横到边、纵到底”的要求，组织了各村、社区两委干部深入开展了全方位的社会矛盾纠纷及不稳定隐患大排查，彻底摸清底数，使排查工作不留死角，不留盲区。对排查出来的社会矛盾进行了认真登记造册，建立台账，基本做到了底数清、情况明。截至目前工接收解决市民心声投诉案件108件，均妥善答复，排查各类矛盾纠纷100起，已全部化解，化解率100%，有力地维护了辖区社会秩序的稳定。

2、安全生产扎实推进。我街坚持以铁的手腕抓好安全生产工作，全面推进消防安全网格化管理，加强日常巡查，对各企业定期进行消防安全检查，对食品安全进行不定期抽检，加大重点行业的安全防范力度，共检查辖区单位及个体工商户82家次，查处事故隐患96处，并按时回访整改落实情况。实现了安全生产零事故。

3、防汛工作落实到位。汛前对唐贤街、小商品市场及九华万家花园等雨水管网窨井口进行认真细致检查，发现问题及时处理，确保辖区群众安全度汛。

4、计生工作稳步推进。认真组织开展了“冬春季集中宣传”和“六着力六完善”服务活动。截至目前，已完成国免项目和全年独保费的发放工作，共发放645户，121752.5元，发放到位率达100%，共为群众办理特扶奖励31人，发放118680元，奖励放弃二孩23人15500元。政策率97.74%。总性别比129.3%。总孕情掌握率达97.6%，落实综合节育措施率88.61%。

5、党建工作整体提升。继续落实街道社区党建工作联席会议制度，加强对社区党建工作的领导；落实每月一次党员干部集中学习交流制度，撰写学习交流感想百余篇；健全党内民主制度，扎实抓好党员干部队伍建设，以非公从优、老同志从优的原则，发展5名新党员，通过开展专题教育活动、党员志愿活动、平台专题考试等形式扎实开展“三严三实”专题活动教育；围绕服务非公企业创先争优的原则，协助亚星锚链党支部创建“链接你我他·党员在行动”党建品牌。加强党风廉政建设，开展“转作风、提效能”活动和党风廉政教育，积极开展廉政风险防控，继续实施村务监督、民主管理，全年共结案卷1卷，其中转立案1件。

二、存在问题

1、采石辖区目前开发建设进度迟缓，外迁工商户回迁缓慢，税源不足，2015年财政收入没有明显增长。同时，由于缺少大的项目载体，固定资产投资及招商引资都有不同程度的下滑。

2、由于滨江建设进度缓慢，辖区部分老旧小区企盼改造愿望迫切。

三、2016年工作计划

2016年是“十三五”规划的开局之年，我街将紧紧围绕以“发展经济，增加村（居）民收入，改善人居环境，提高生活质量”的总目标，在区委、区政府的领导下，继续有条不紊地开展各个模块的工作，将工作条块分割、明确责任、落实到人。

（一）稳扎稳打，深入开展服务企业和招商引资活动。根据服务企业全覆盖活动的要求，深入开展好服务企业活动，着力做好辖区重点项目的跟踪服务工作，收集了解企业生产经营和项目建设中的困难和问题，为企业提供沟通及协调解决的平台，切实帮助企业解决生产经营中的实际困难。对重点行业和重点纳税企业做好跟踪和服务，积极配合财政及税务部门加强对滨江新区新开工项目税收的征管，加强对个体和出租私房税收征管，减少税收流失。

（二）不断创新，着力做好农村综合改革工作。围绕美好乡村建设和现代农业发展，充分利用九华村的区位优势，依托长江之畔湿地公园，通过小九华寺佛教文化和采石古文化与美好乡村结合衔接，构建乡村深度休闲游憩群落，推动乡村旅游跨越式发展，培育新的经济增长点。坚持因地制宜、精简效能的原则，努力打造一批“人无我有，人有我优”且经济附加值高的特色品种，推行以特色农产品为纽带的规模经营模式。建立长效机制为抓手，调动居民参与环境整治的积极性和主动性，全力落实好唐贤街市容秩序和居民小区、农村环境卫生的长效管理，齐心协力建设美好家园的良好局面。

（三）真抓实干，着力完成重点项目征地拆迁工作任务。全力抓好九华乡村旅游项目土地征收工作，切实把九华乡村旅游项目征收工作作为重点项目推进工作的抓手和载体，严格对照标准，落实责任，形成合力，加快推进九华乡村旅游项目用地征收工作，确保土地征收工作目标顺利实现和重点项目加快投入，做好棚户区和城中村改造项目工作。

（四）狠抓落实，着力促进社会各项民生事业发展。继续开展以提高就业创业为重点的各类培训，拓宽就业渠道。积极鼓励辖区群众自主创业，以创业带动就业，不断增加群众的收入。以改善民生为重点，继续抓好社会救助和保障工作。认真做好各类社会救助和帮扶对象补助款的申报、审核、发放工作；进一步规范城乡低保评审程序，做好农村低保按月评审和发放制度工作。积极开展普法宣传教育，加强农村法治建设，增强农民依法行使权利、履行义务的自觉性。加大农村矛盾纠纷排查化解力度，引导农民群众依法、合理表达利益诉求。继续实施计划生育奖励政策，加强计划生育宣传教育，提高群众计划生育法制意识。继续强化现居地管理，不定期开展流动人口的检查活动。加强流动人口服务管理，加大对弱势群体和生活困难群众的帮扶力度，切实解决农村留守儿童、留守妇女、留守老人、残疾人、孤儿等特殊群体的实际问题，促进农村社会和谐稳定。

（五）务求实效，着力提升基层党组织服务功能。继续以“三严三实”等主题教育，推进学习型党组织建设；以党的群众路线为主题，扎实推进服务型党组织建设；以提高党的建设科学化水平为目标，推进创新型基层党组织建设；以加强和改进机关作风建设为抓手，全面推进廉洁型党组织建设，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力从源头预防和治理腐败，推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

第二篇：街道基层重点工作总结暨工作思路

街道基层重点工作总结暨工作思路

一、2015年工作亮点

（一）基层党建工作扎实深入。把“书记项目”作为基层抓党建的重要抓手，确定《深化华强北商圈“一领两建三同”党建工作模式》为街道党工委2015年基层党建创新“书记项目”。加强基层党建治理，开展街道领导干部驻点普遍联系群众工作，共进驻社区28次，走访居民群众及商户数12030户，派发联系卡和宣传单张12311张，为群众解决问题52件。围绕“服务改革、服务发展、服务民生”核心主题，严格落实基层“党建创新项目”，共申报11项到区委组织部。扎实开展“三严三实”专题教育，促进领导干部作风转变。

（二）法治改革项目成效初显。实施“法治街道先锋诚信商圈楷模”法治改革项目，打造“法治一条街”。一是创新普法宣教模式。在华强北手机报创办“法治华强北”栏目，发送各类法治信息2千余条；设立“法治信箱”，收集并回复意见200余条；创建“法律小讲堂”,听课人数达800人次；开展“法治诚信”道德论坛，倡导商家诚信经营；二是建立公共法律服务体系。实行“律师驻队”模式，立案数量增加25%，罚款执行率上升20%，案件执行率提高40%，对行政执法行为的群众投诉降低70%；累计发放法律服务卡200余张，有6家商户已凭卡享受到专业优惠的法律服务。推进“一社区一法律顾问”、“所所结对”等，帮助辖区群众依法办事、依法维权，群众满意率达到98%以上。三是设立专业调解机构。设立全国第一家街道级仲裁站——深圳仲裁委员会华强北工作站，为辖区矛盾纠纷提供专业快速仲裁，设立华强北街道和谐劳动关系综合服务中心，推行“集成化解”矛盾纠纷模式，自8月6日成立以来，共受理劳资纠纷32宗，共涉及员工120人，经额28.6万元，调解成功率达到100%。

（三）安商稳商工作持续升温。联合区委宣传部、区经促局，持续开展第三届商圈品牌宣传系列活动。举办第三届旺购季及首届“创客荟”开幕式，筹划组织百万市民看华强北、《创享华强北》专题宣传、“约惠华强北，畅享新繁华”惠民月、华强北故事荟等品牌宣传活动，进一步聚集商圈人气，提升华强北商圈商业品质与氛围。

（四）城市更新改造和转型升级有序推进。城市更新方面，围绕“转型升级、繁荣发展”目标，以“地铁7号线工程和华强北立体街道建设”为契机，加快推进城市更新重点项目和外立面改造工作。将上步片区第三、七、十四单元作为今年城市更新重点，三单元嘉年项目、七单元迪富宾馆、华胜项目施工进展顺利，十四单元兰光项目、苏发项目、中联项目稳步推进。结合立体街道建设，大力推进外立面改造工作，茂业百货、女人世界已完成，新欣大厦、中航公寓正积极推进。在区政府统筹下，积极协调推进华强北立体街道建设工作，相关前期工作准备已基本就绪，预计年底将正式开工。转型升级方面，分阶段对华强北大型商场营业额、人流量、出租率、单位租金等基本情况进行跟综调查，制定《转型升级基础数据统计表》，并将所收集数据进行分析总结，撰写调查报告。大力开展创客活动，先后成立赛格创客中心、华强北国际创客中心、深圳创客联盟，举办了“2015华强北国际创客论坛”、“创客荟”等活动，吸引世界知名智能硬件孵化器hax等机构落户华强北。

（五）城市管理工作成绩突出。制定《华强北街道道路综合环境“路长制”管理工作方案》、《华强北街道2015市容环境整治工作方案》、《华强北街道2015年背街小巷市容环境整治实施方案》等，对辖区市容环境开展全面整治，前三季度市容环境综合考核工作分别取得全市第五、第八、第六的较好成绩。

（六）安全维稳工作扎实有效。安全生产方面，强化领导“一岗双责”工作机制，贯彻实施新《安全生产法》，持续完善隐患排查治理体系建设，开展安全生产日常巡查，开展专项执法行动，启动安全监管“微实事”惠民项目，确保辖区安全生产形势稳定可控。11月初，举办华强北第三届消防业务技能大比武活动，组织辖区12支义务消防队伍参加，有效提升了实战技能。综治维稳方面，全力做好全国“两会”、市党代会及“两会”、抗战胜利纪念日、国庆等重点时期的信访维稳工作，共排查出6名重点人员，2起群体性不稳定因素。妥善化解各类矛盾纠纷15起，涉及金额673.56万元。

（七）民生服务工作惠民惠商。街道2015年“民生微实事”共审批通过80个项目，其中服务类项目45个，工程类项目34个，货物类1个；投入资金共计792.99万元，其中微实事资金投入597.81万元，撬动社会资金195.18万元，社会资金占24.6%。

（八）商圈特色文化精彩纷呈。继续深化华强北特色电子商业文化改革项目，制定《关于深化华强北商圈特色电子商业文化工作方案》，组织华强北“文体艺术节”、华强北“好声音”、华强北“手机游戏争霸赛”等文化品牌活动。全年举办各类文化活动200余场。召开商圈文化工作座谈会，与《中国文化报》合作，推出华强北商圈特色文化的系列深度报道。

（九）社会组织建设蓬勃发展。华强北街道社区基金会推行见义勇为奖励、诚信商家评选、特别困难救助三项制度，积极弘扬商圈正能量。街道香港商家联谊会新设立青年工作部，搭建与香港各界沟通桥梁。群众文化学会积极参与商圈文化建设，先后举办活动近百场。华强北商会、XX市电子商会积极参与政府安商稳商工作，为商圈发展出谋划策。

二、存在问题及挑战

（一）党建工作手段和方法不丰富。对于商圈非公党建工作的改革探索还有待进一步深入，习惯于用体制内的方法去指导体制外的党建工作，缺乏针对性和有效性。

（二）立体街道建设进度相对滞后。随着地铁7号线的工程推进，华强北立体街道建设的各项工作虽然也正同步进行，但进度相对滞后。如果立体街道建设不能与地铁施工同步完成，势必会影响华强北片区的整体规划建设。

（三）安商稳商工作面临严峻挑战。地铁围挡施工已有三年之久，沿线商家的坚守已近极限，安商稳商工作虽然取得一定成效，但离商家期待仍有较大差距。明年的安商稳商工作如果不能在形式、内容上有所突破，不能进一步取得区委区政府及职能部门的大力支持，华强北商圈将面临更严峻挑战。

三、2016年工作思路

（一）巩固发挥党建工作引领统领作用。继续推进“一领两建三同”党建改革项目，探索商圈非公党建工作新规律。围绕“服务改革、服务发展、服务民生”核心主题，抓好基层党建治理，落实申报的11项“基层党建创新项目”。

（二）协调推进城市更新和转型升级工作。加快第三、七、十四单元的更新改造进程。密切关注地铁7号线施工和立体街道建设工程进展。发挥华强北商圈产业优势，鼓励发展创客活动，打造创客摇篮。

（三）持续抓好安商稳商工作。总结三年安商稳商工作经验，通过召开商家媒体联席会议、社会商业组织座谈会等，集思广益，开拓思路，丰富安商稳商手段和方法，帮助辖区商家企业度过难关。

（四）不断深化法治改革项目。进一步加大法治宣传力度，提升法治建设环境。完善公共法律服务体系，优化法律质量。发挥专业调解机构职能，健全法治工作平台。

（五）整合发挥社会组织职能。充分利用华强北丰富的社会组织资源，引导社会组织参与政府决策，开展社区自治，形成合力，推动商圈健康发展。

第三篇：2012年终总结暨2013工作计划

静水流深

--2012工作总结暨2013年工作计划 曹怡鑫 敬爱的各位领导、同事：

大家好！

律回春晖渐，万象始更新，2012年已经结束，回首去年的工作，有一些进步的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光荏苒，不知不觉中我已慢慢从一个颇具学生气的小女孩转变成为一名职场人士，在这一年的工作中，接触到了新的人、新的工作，自己的心态也在一次次磨练中成熟起来，而这些经历也会随着时间慢慢成为我最珍贵的财富。

一、现就本我的工作情况总结如下：

1．2012年累计外省出差15次，熟悉了人才市场和校园招聘的各个环节。在出差过程中，不断理清招聘工作思路，总结工作方法。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，争取注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务，不断丰富知识掌握技巧。在姚总和张靖兰、李宁、冯坤的帮助指导下，不断进步，逐渐深刻了工作中的问题，找到了切入点，了解到该如何高效的将工作完成。

2.从被动到主动的工作态度。之前很多时候，我的工作更多的是等待领导的指示和分配，很少有自己的主见和想法，经过一年的锻炼，不断地思考和总结，有了自己的一套工作方案，但是，有时不能及时的将工作中的问题处理完毕，有些细节性问题不能很好把握以及对有些事情还认识的不到位，导致对效果造成一定的损失，所以，需要学习的东西还是很多。

二、经验和收获

在公司工作的一年来，学习了很多，成长了很多，认识了责任，懂得了理解，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉工作内容，懂得思考，才能更好地完成工作中遇到的各种问题。虚心学习，努力工作，争取圆满完成任务。

2.只有主动融入集体，团结集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

4.只有加强沟通协调，努力完成自己份内的事情，才能把工作做好。经过一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底，基本做到了忙而不乱，事事分明。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

三、新的规划

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，以下是我对自己在2013年的工作规划：

1.做好2012的各项总结工作。规整好2012年工作资料，各自归档，提高后期查找的效率，可以加强自己的逻辑规划能力。

2.做好2013年新员工入职培训的前期和后期工作。从新员工的招聘、储备，联络和维护关系到入职培训、派遣、派遣跟踪是一气呵成的过程，每个环节都至关重要，所以要有目的有计划的将规划工作和执行做得更好，而不是浪费了气力却收效甚微。

3.做好2013年中下旬人员补充招聘和部门各项工作。在年初新员工派遣完成之后，一方面总结与此相关的后期工作，另外一方面要规划如何做好每年中下旬工作区的员工补充工作，做好与上级领导、工作区领导及同事的沟通工作，提高工作效率和效果。

4.提高自我专业知识和社会知识。对新的东西学习不够，工作上往往凭以前的想法来完成工作，凭以往的套路来处理各种问题，与工作相关的各种专业知识和自己的见解没有达到一个较高的层次，导致对很多问题不能有很深刻的见解，提出的观点不够有说服力，姚总常说：“八小时之内谋生存，八小时之外谋发展”。所以要开始利用工作之余，多读书，不断地给自己充电，使思想观念有一个全面的提升。

静水流深，新的一年、新的开始，我会不断地沉淀自己，不断地强大工作能力。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，向同事悉心请教和学习，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

人力资源部曹怡鑫

第四篇：2017总结暨2018工作计划

2017总结暨2018工作计划

一、总结

（一）工作成绩

1、生产方面

推行《生产计划排程表》，理顺订单生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估，在生产通知单上做好产前提醒及生产注意事项，尽量使成品、半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产，在保证市场和客户需求的情况下，尽可能降低成品、半成品及原材料的库存，降低产品的生产成本并提高生产效率及产品合格率，以及提高客户满意度和降低客户投诉率。

2、培训方面

2017年，公司花费大量的人力、物力、财力，引进阿米巴经营管理，对公司全体人员组织培训、并现场分组计论，分析公司的现状及要完成的目标，真正将人人成为经营者的目标落实到实处；ISO9000质量体系换版，公司组织全体员工培训，增强全体员工对质量体系的认识，分析质量体系在公司的适宜性，认识到质量体系在工作中的重要性，提高了全体员工的质量意识；

七月份、八月份组织部门人员进行物控培训；九月份对本部门内部人员仓库管理知识培训；通过培训使本部门以及生产车间的管理人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考，虽然不能只依靠培训来拉动生产能力，但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式，逐步提高工作能力与工作效率。

3、人员方面

2017年对物控来说，人员变动是非常频繁的一年，仓库人员今天流失有4人，新老员工不断更换，致使今年仓库管理工作不是非常到位，加上原仓库管理员黄红燕调离仓库管理工作职位，任职物控PMC一职，库存的准确性不能得到有效的保障；但是经过不断的盘点，整理，10月份新人员的增加，仓库管理工作恢复到正常的工作中；对于人员流失的情况，部门内部做了分析总结，大致原因分析如下几点：①、仓库经常加班、拖班；②、对工作环境适应；③、现实与理想有差别，没有达到自己预期的效果；④、有更好的工作；等等；

针对以上几点：并与行政部分享这些情况，在后续的招聘工作中，提前告之应聘者，预防类似的情况屡次发生，减少人员的流失；

4、物料管理

十月份、十一月份，对仓库存在问题进行重点排查，找原因，提方法，在十月中旬，给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台账，逐步完善仓库管理工作，对于半成品仓库的进、销、存管理过程中存在的问题进行整理、整顿、检讨、改进，通过实物实时台账的建立，督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“ERP管理系统”的数据同步更新，为PMC接单、计划生产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据，提高工作效率和订单达成率，提高了应对市场需求的即时反应能力。

原料仓、成品仓、半成品仓结合物料管理要求，加强对“账、物、卡、位”管理一致性的要求，提高仓库数据的准确度，加强物料管理，按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。通过对原材料仓、成品仓、半成品仓的盘点，规范仓库管理，提高库存的准确性，尤其对危险类物料，强调分类存放，保障人员、物料及库房的安全，要求仓管员在验收货品时要求供应商提供的送货单，清点所来货物，并按照仓库物资的管理储存要求，以便安全地对物资进行保管。

5、生产计划

目前，业务下单后，计划员排产时，基本上已经有了按计划生产和按计划排产的意识，特别是在消耗半成品的现有库存方面，因为加强了对半成品仓库的管理，因此，在业务接单以后，计划员排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产，仓库若有半成品或成品，便不再安排车间生产半成品或成品，直接在原来的基础上改为客户的需求产品出货。

十月份，计划员通过数据分析以及结合公司实际生产情况，对库存的半成品生产进行分类以及对生产型号指定进行整理并与产电配合，整理出半成品的安全库存，对精益生产提供了支持，通过有效控制，节约生产成本，缩短制造周期。在半成品生产过程中遵循按用量、生产难度及物料的采购周期来安排生产。

（二）缺点与不足

1、部门与部门之间缺乏主动沟通的意识，存在以自我为中心的“本位主义”思想。不利于高质量地完成工作，虽然当别的部门提出配合时，大家都会配合，但是主动协助其他部门完成工作，或者很愉快地配合其他部门提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，这将会在一定程度上影响工作完成的速度与质量。

2、员工学习意识不强，自我满足于现状，不求进取，有些员工即便是参加培训，也是应付了事，不能实现业务知识水平的提升，也有一些员工存在守旧思想，在处理工作中的问题时候，候，认识是“以前就是这样处理的”，没有创新思维观念，不能创造性地开展工作，不能很好地保持能力的提升与企业发展的要求同步。

3、公司技术力量比较薄弱，很多问题在公司内部都没有办法处理，都需要寻求供应商解决，解决技术问题非常被动，往往被供应商牵着鼻子走，问题解决的时间也没有办法确定，物控也不能给市场回复准确的时间，从而给市场前端造成非常大的困扰。

4、产品的BOM表也是一直存在的问题，现在产电也在努力的解决，自从成立产品组以来，BOM表的问题有所改善，但问题也是一直存在，主要原因是由于产电制作BOM表的人员，本身对产品不熟，只是凭着经验去修改，并没有按照产品的实际需求去制定BOM表，给供应链造成非常大的阻碍；

二、2018年的工作规划 2018年的工作规划：

1、目前，生产基本正常，在现在的基础上，加强计划精益生产的意识，提高为生产和销售服务的意识，加强对按订单、结合库存半成品状况组织生产的管理，结合销售预测准确度的提升，朝着“由接单生产朝计划生产”的生产模式转变。

2、供应链继续以“物”为中心开展工作，仓储物料管理模式已经初步建立并在边摸索、边执行、边改进，每位仓管员责任划分到人，做好每人的分工。日后工作仍然需要大力强抓，特别是沟通方面，着重加强计划员和库管员、采购员之间的沟通，以加强数据准确性和及时性为主，提高沟通效率和沟通质量，即时共享生产信息。

3、部门人员整合。本着“人人有事做，人人能做事，人人做对事”的原则，杜绝职能重复、人力资源浪费。通过人员整合，明确责任，组建合理、高效的工作团队，提高团队合作意识，加强部门内部和部门与部门之间的沟通，提高工作效率和工作质量。

4、培训工作。围绕部门工作重点，有针对性地开展相关内容的培训，通过培训使员工提高自身工作能力，具备更快、更好地完成工作的能力，具备更好的职业道德与个人道德操行，忠于岗位职责，更好地为公司服务。

以上是物控部的部门工作总结与来年的工作规划，在以后的工作中，期盼公司领导多多批评指导和支持。

第五篇：2017年重点工作及下一步工作计划

一、2017年重点工作概况

（一）安全检查 1、2017年安全员累计出勤740余人/次，查出各类安全隐患问题548条，整改完成548条，整改率100％（统月计6到11月底）。2、2017年安全监察部共牵头组织安全大检查25次，查出各类安全隐患问题648条，整改完成648条，整改率100％（截止11月28号）。3、2017年共接待鄂尔多斯市煤监局安全检查4次，准格尔旗煤炭局安全检查5次（截止12月1日）。

（二）安全教育培训

1、全员培训：共组织培训15次，培训人员1017人/次，办理入井证449个。

2、安全警示教育：为了进一步提高职工安全意识和自我保护意识，消除违章的侥幸心理，杜绝习惯性违章行为，共组织各区队观看安全教育片3次，培训人员218人/次。

3、送外取证培训：冀中能源持证人数47，我矿培训17人，计划还需培训45人；山东隆源持证人数52人，我矿培训52人，计划还需培训9人；中煤一建三十一处持证24人，我矿培训10人，计划还需培训60人；煤矿持证人数60人，计划还需培训20人。

4、安全活动：以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度，增强全矿干部员工的安全意识和防范事故的能力为重点，先后组织了安全知识竞赛、安全研讨会及安全动员大会等活动。

（三）安全制度建设

1、煤矿建设期间各项制度不健全，安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管全例会会议制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制理制度。制订完善了《青春塔煤矿安全管理制度及安全生产责任制》，将安度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。

2、制订了《青春塔煤矿安全考核与奖励标准》，对各种违章行为的处罚金额做出了具体详细的规定。对违章行为的处罚有法可循，有章可依。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。从9月底到11月对各区队共开出罚款单12张，合计6750元。

（四）安全管理机构建设

安全监察部下设矿山救护队、安全检查班，井口检身班，火工品管理班，各工种各负其职，工作认真负责,确保了煤矿安全平稳运行。

1、矿山救护队:是处理矿山事故的专业队伍，当矿井发生灾害事故时，要做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。除了参加日常训练，做好本职工作的同时，还参与了矿区环境整治，维护二回路施工秩序、煤矿地面消防检查，拉煤车秩序维护等工作。

2、安全检查班：安全员是矿工生命安全与公司财产的保护神，在煤矿生产中占有举足轻重的作用。自联合试用转以来煤矿井下未发生轻伤及以上事故。

3、检身班：检身员严格执行井口检身制度及出入井清点制度，对出入井人员逐一进行登记，发现矿灯失爆、未随身携带自救器、携带烟火、穿化纤衣服及饮酒者严禁入井，同时维护好井口区域清洁卫生。

4、火工品管理班：我矿暂不涉及火工品，因而火工品管理员无实质性工作，煤矿哪里需要去哪里，先后参加了维护二回路施工秩序、主井口检身、拉煤车秩序维护以及帮助生产技术部整理资料等工作。

（五）其他重点事项

在公司领导的大力支持和同事们的共同努力下我们完成了副斜井失速保护系统的安设、井上下各类牌板的制作与安设、煤矿业务费用与各项福利费的报销、煤矿一二季度环保费用及安全风险抵押金的缴纳等工作。

二、部门综合评价

三、存在的问题

1、安全培训机构不完善，无专职培训师及培训管理人员，培训内容不全面，安全培训教育工作尚需加强。

2、安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，给安全管理带来了诸多的挑战。2017年虽然取得了一些成绩，但还存在不足之处：贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科学化和常规化，需要进一步加强；安全管理工作不够深入细致，监督检查还有死角、盲区。

四、下一的重点工作计划 为了加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，结合本部门实际情况2018制定如下工作重点计划：

1、建立健全切实可行的安全管理制度并严格贯彻落实，做到制度管人，制度约束人。进一步规范各项管理工作，努力提高管理水平。

2、监督检查公司各项规章制度的实施，确保安全生产方针落到实处和安全生产目标的顺利实现。

3、制定安全培训计划，对新进人员严格实行“三级”安全教育，使从业人员能熟练掌握岗位安全操作规程和工艺操作规程。经考试合格后，办理入井证入井作业。建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况，确保全员持证率达到100％。

4、监督落实矿领导下井带班，区队领导跟班制度，严格按照每月调度室排班计划进行带班、跟班。

5、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。

6、认真做好安全检查工作，不留死角、盲区，对发现的隐患及时下达隐患整改通知单，提出整改意见和整改期限。并对整改后工作进行检查验收，确保安全隐患整改率达到100%。

7、加大“三违”管理力度，杜绝减少安全事故的发生。严格落实领导下井反“三违”，安全员现场纠“三违”，职工监督检举“三违”管理机制。对“三违”人员以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”认真对待绝不留情。加强安全教育培训，提高职工自保、互保意识，真正让职工远离“三违”。对查处的三违、隐患及事故必须做到以事实为依据，以制度为准绳，秉公执法，不打折扣。

8、积极配合其它部门，对公司的关键装置和重点部位、库房、压力容器、管道、设备装置、消防设施、防雷电、防洪防汛以及防火等专项安全检查，做到安全检查制度化、标准化、经常化。

9、加强安检员日常培训管理，提高综合素质及业务水平，增强井下现场管理的能力。

10、做好迎接上级管理部门例行检查及矿井综合验收、安全质量标准化验收工作。