沈巷镇流动人口协会工作总结

第一篇：沈巷镇流动人口协会工作总结

沈巷镇流动人口协会工作总结

近年来，随着我国经济社会的快速和谐发展，沈巷镇务工经商人员大量增加，流出人口规模不仅日益增大，结构也越来越复杂，面对不断增大的流动人口压力，我镇充分发挥协会自身优势，采取因地制宜的工作方法，着力加大在流出人口聚居的地区组建立计生协会的力度，探索出了流动人口计生协工作新路子，有力地推动了全镇流动人口计划生育工作整体水平的提高。

一、做到三个到位，构筑流动人口协会规范化服务新模式

（一）思想认识到位。沈巷镇党委、政府高度重视流动人口计生协会工作，将流动人口计生协会建设作为人口和计划生育工作的重要内容，积极鼓励计生协参与和配合流动人口计划生育管理和服务。并把流动人口计生协会工作列入年度人口计生目标管理责任，推动了流动人口计生协会规范运作、健康发展。

（二）组织建设到位。针对我镇流出人口多，分布广，地域分散的特点，按照“哪里有流动人口，哪里就有计生协会”的工作思路，因地制宜，具有特色地建立了一批流动人口计生协会，以点带面，推动全镇计生协会工作顺利开展。

第一“同乡计生协会”模式。是在外出务工较多的江苏省南通市、广东省中山市分别成立了“沈巷老乡”流动人口计生协会，由比较有号召力的党员干部、知名人士、工商户代表任会长或理事，依托流动人口中的协会会员开展工作，充分利用流动人员相互熟悉的有利条件，实现相互交流、自我管理，同时“同乡计生协会”由我镇的计生协监督指导各项业务。下步我镇将对流出人口聚集地进行摸排，进一步扩大我镇流出人口协会的数量及规模。

第二 “挂靠计生协会”模式。因我镇流出人口分布广，人员散，对达不到成立计生协会的标准流动人口协会会员，沈巷镇镇村计生协会与流入地计生协联系，让我镇的流出人口协会会员挂靠到各村街中心协会开展活动。

（三）工作措施到位。一是联络通报制度。在异地协会分会，以流出会员为骨干，建立会员小组，会员小组长利用假期、休息日等时间，不定期组织大家沟通交流，并督促本组有关成员按时寄回《流动人口避孕节育报告单》，把掌握到的生育、节育等情况，及时向户籍地反馈。二是信息交流制度。加强与流动人口协会组织的信函、电话、网络平台联系，通过流动人口交换平台，全面掌握流出重点管理对象的生育、避孕节育情况，为开展生殖健康服务提供依据。镇村协会与外出流动人口计生协分会签订托管合同，每个流动人口协会都固定一名信息员，信息员每季度要将所在地流动人口的生产、生活、生育情况报户籍地计生协会。如意外妊娠和更换节育措施的，信息员除及时告知户籍所在地和当地计生部门外，还积极为其落实补救措施提供便利。三是区域协调制度。与流出人口相对集中的北京朝阳区崔各庄乡及周边乡镇的人口计生部门签订了“双向管理”协议，加强协调配合，及时准确掌握流出育龄人口的生育、节育状况。四是监督管理制度。外出务工人员外出前依照《村民自治章程》与村委会签订流动人口合同时。流出分会针对部分流动人口不配合管理这一现实情况，积极做好“婚育证明”查验工作，对没有参加康检的做好督促和服务。

二、突出服务，推动流动人口计生协会工作新发展

开展生殖健康服务。我们以优质服务活动为载体，以“关心流动人口育龄群众健康，提高生活质量”为目标，广泛开展生殖健康服务。一是对外出已婚育龄人群，实行走前搞一次健康检查；二是每年利用春节、麦收期间两次为外出务工返乡人员，集中开展“生殖健康进家庭”活动，为他们送慰问信和宣传资料，组织技术专家免费为返乡已婚育龄妇女开展生殖健康检查、咨询等服务；三是对于未得到生殖健康服务的，我们与流出地计生部门或流出协会取得联系，力争服务不留死角。

留守儿童关怀服务。镇计生协会与与镇妇、教育联手对全镇的留守儿童进行摸底登记，并在我镇学校设立留守儿童活动中心和留守儿童活动室，对留守儿童实施关爱。活动中心为“看护人”开设专题讲座，向“看护人”讲授幼儿早教、心理辅导技巧、安全行为规范等知识。同时还组织开展“一帮一”助学活动，使留守儿童和其它儿童一样享受关爱和呵护。

艾滋病知识宣教活动。2007年，我们启动了农民工艾滋病预防知识宣传教育活动，并向农民工发放宣传品，截止目前，共向农民工发放预防艾滋病知识手册，让农民工了解艾滋病现状，珍惜生命，提高自我防护能力。

三、强化阵地，确保协会健康发展 我镇按照“政府投入、社会支持、多方参与”的原则，积极争取政府投入和社会捐助，不断提升协会组织标准化、规范化水平。所有“流动计生协会”全部按照“四有五好”标准进行建设，“四有”即有做到活动场所、有职责任务、有人员配备、有活动计划；“五好”即组织建设好、制度建设好、宣传服务好、工作成效好、群众评价好。同时要求“会员之家”要积极开展文体宣传活动，提供优质咨询服务，拉近与流动人口的感性距离。

四、创建流动人口计生协会见实效

由于流动人口计生协会扎根于流动人口、服务于流动人口，建会以来收到了显著成效。

一是计生服务管理工作水平得到了提高。通过扩展计生协会分支，实现了协会网络的全覆盖，不仅解决了流动人口流出、流入人员变化快、信息难掌握、管理跟不上等问题，而且堵住了服务管理上的漏洞，进一步摸清了流动人口各项底数，找准了工作切入点，可以有目标的开展多种形式的的宣传教育活动，进而提升了全镇流动人口服务管理水平。

二是提高了流动人口入会积极性。协会在会员计生奖励政策落实、咨询服务信息获取、生殖健康服务等很多方面维护了大家权益，不仅让会员的到了实惠，而且还带动了其他未入会流动人口入会的积极性。

第二篇：沈巷镇违建防控和查处

沈巷镇违建防控和查

处

工 作 简 报

2011年第2期

鸠江区市容管理局 2011年9月28日

为了积极响应我区开展的“跨江创业、联动发展”大讨论活动，有效遏制沈巷镇违法建设势头，服务江北产业集中区起步区建设的需要，区市容局与沈巷镇政府密切配合，形成强大合力，针对当沈巷镇防控违法建设的实际情况，采取多项措施，从源头防控，坚决打好沈巷镇违法建设预防和拆除攻坚战。

1、全面动员，明确责任。9月21日上午，沈巷镇召开违法建设专项整治工作动员大会。区委常委、沈巷镇党委书记童新、副区长夏峰、沈巷镇镇长李庆强、区纪委副书记、监察局局长张天明、区市容局、行政执法局局长倪修明、沈巷镇副镇长王兴国等领导出席会议。镇党政班子成员、镇直及驻沈各单位负责人、各村（社区）两委全体人员、镇抽调工作人员以及违法建设查处工作指挥部全体成员参加了会议。动员会对当前沈巷镇防控违法建设的形势进行了分析，指出了违法建设的危害性以及开展专项整治工作的必要性，明确了沈巷镇党政一把手总负责、班子成员实行分片包干、沈巷镇干部联系包村（居）、村（居）干部划片包干的网格化管理模式。将防控违法建设纳入年终考核，对控违、拆违的成绩突出的村（居）给予奖励，对控违、拆违不力的村（居）实行一票否决，情节恶劣的将追究主要负责人和相关责任人的责任。

2、宣传教育，营造氛围。沈巷镇安排了两台车辆为防控违法建设宣传车，安装了高音喇叭，在日常违法建设巡查过程中，播放防控违法建设宣传磁带，向广大群众宣传相关法律法规。积极开展送法入户活动，由区局执法人员、镇综合执法队工作人员通过走村入户、上门发放宣传材料的形式开展防控违法建设宣传活动。

同时，我局聘请了相关技术人员，将以往强拆违法建设行动中所拍摄的视频资料，编辑成了“违法建设警示片”，刻录成光盘下发给各村（居），由各村（居）召集辖区群众，集中播放观看。

3、部门联动，形成合力。沈巷镇违法建设的防控和拆除工作由沈巷镇党政一把手总负责、班子成员分片包干、镇干部包保到村（居）、村（居）干部包干到户的网格化管理，实行日巡查、零报告制度；区城管行政执法局对发现的违法建设完善法律程序限期自行拆除，对逾期未拆的由沈巷镇牵头、区执法局执法队员参加予以拆除；沈巷镇综合执法中队负责违法建设防控和拆除过程中巡查记录、法律文书、违法建设照片等相关资料的收集整理，建立违法建设查处数据

库；区规划分局、国土分局负责违法建设的界定；区、沈巷镇的纪检、监察部门严格按照《芜湖市查处违法建设责任追究办法》的规定，对防控、拆除违法建设中工作不力，干扰、阻碍查处违法建设工作的进行责任追究；公安部门负责制定紧急情况处置预案，维护公共秩序和社会安全稳定。

4、重点时段，查拆结合。国庆长假即将来临，节日期间区城管执法局、沈巷镇综合执法中队执法人员将加大对镇域违法建设的巡查力度，严防节假日期间突击搞违建。坚持日巡查，零报告，发挥综合执法中队、村居干部在查违工作中的基础性作用，做到发现违建苗头，及时制止、及时拆除。

5、集中拆除，形成震慑。9月28日，区城管行政执法局、沈巷镇联合公安、司法、医疗、宣传、消防、供电等部门，组织近百人的联合执法队伍，出动大型挖掘机一台，重点对双坝行政村茹黄自然村的黄秀银等户违法建设进行了强制拆除，强拆行动中共计拆除违法建设3处、面积400平方米。拆违结束后，全体执法人员沿和沈路及裕新路，通过发放相关宣传材料、播放宣传磁带等形式，开展了违法建设查处和市容创建相关法律法规的宣传活动。

抄送：段玉嘉书记、金春龙区长、杨世军部长、杨笑凯副局长、夏峰副区长，区委办、区政府办

第三篇：沈巷镇社会稳定风险评估工作情况

XX镇社会稳定风险评估工作情况

一、2010年以来社会稳定风险评估工作情况

1、已评估实施项目①江北产业集中区在我镇征地拆迁工作项目：共分三批，征地面积2万多亩，安置户近2000户，镇先后派18个工作组，通过民意调查，专题调研，制定预案，排查化解，成立专项工作组等措施，使我镇征迁工作整体平稳。②镇区开通公交班线工作项目：经大力宣传，专题研究，摸排矛盾，消除隐患，明确责任，制定预案等措施，2月28日正常平稳开通。

2、正在评估项目：①沈巷镇境内S206路段道路改造工程项目；②沈巷镇境内X016路段道路改造工程项目。

二、存在主要问题

对重大事项的风险评估工作虽实际操作，但未形成完整规范的资料台帐。

三、下一步工作意见和建议

1、通过走访座谈，问卷调查、民意测验等方式深入调查了解，全面掌握情况，为预测评估提供准确可靠的信息资料。

2、对重大事项确定实施后，可能出现的不稳定因素进行逐项分析预测，科学客观，公正地作出评估。对争议较大，专业性较强的评估事项，应按照有关法律、政策和上级有关要求，组织相关群众，专家进行听证和论证。

3、评估报告，应报送主管部门审批后，事项方可实施。

4、对实施事项，存在的矛盾和问题，必须提前制定具体措施和应急预案。

5、评估事项的有关部门应责任明确，并建立维稳信息员，确保信息渠道灵敏、快捷、通畅，一旦出现重要情况能迅速得到有效防范处置。

6、风险评估应形成制度化，各有关部门应密切协同配合。

7、强化考评奖惩。对工作成绩突出的单位和个人予以表彰，对不认真履行职责，工作不到位，以致酿成重大涉稳事件的严肃追究责任。

二〇一二年四月六日

第四篇：沈巷镇迎接“芜湖媒体看沈巷”汇报材料

皖江重镇展新姿

江潮涌动扬帆时

——沈巷镇迎接“芜湖媒体看沈巷”活动工作汇报

（2011年11月10日）

沈巷，雄踞八百里皖江南北交通枢纽的咽喉要道，长江经济带和合芜工业走廊的交汇点。是芜湖、马鞍山两市及和县、含山、无为三县交界处。

沈巷，历史悠久，交通便捷，资源丰富，人文荟萃。一直以来商贾云集、商贸繁荣，是具备辐射和带动周边较大区域的农业、工业、商业重镇。2002年被确定为安徽省重点中心镇，2004年被确定为全国重点示范镇，2009年被确定为全省首批扩权强镇试点镇。是安徽省环境优美乡镇，安徽省文明创建先进镇。尤其2010年被确定为皖江城市带承接产业转移示范区江北产业集中区起步区，2011年8月22日又划归皖江产业转移的核心城市——芜湖市，这座滨江重镇展示出巨大的发展潜力，散发着更加夺人的魅力！

沈巷镇是副县级建制镇，辖18个村、6个社区。镇域面积238平方公里，其中镇区面积3.5平方公里。常住人口12.4万，其中镇区人口约3万，全镇外出劳力约4万人。

一、全镇经济社会工作情况

2005年底新的沈巷镇合并后，尤其近两年来，我镇紧紧抓住皖江城市带承接产业转移示范区建设的重大机遇，立足 1

区位优势，实施错位发展，打造品位沈巷，“八力”并举大发展，奋力实现新跨越。经济工作全面提速，社会事业全面发展，民生工程全面实施，经济社会发展取得令人瞩目的成绩。2009年、2010年，我镇在原和县连续获得镇经济社会发展成就综合奖第一名、招商引资工作第一名、新农村建设第一名、水利兴修第一名等多项重要奖项，沈巷的知名度和美誉度不断上升。

（一）综合实力日趋增强。2010年，全镇实现财政收 入7289万元、规模以上工业增加值3.03亿元、固定资产投资11.11亿元、农民人均纯收入6895元，分别较“十五”末增长264%、279%、171%和95%。沈巷工业园2002年起步建设，规划面积10.5平方公里，累计投入资金8000万元，已建成面积近3平方公里，落户企业37家。主要产业有农产品加工、新型建材加工、金属加工、生物技术、机械制造、电子电器和纺织刺绣等，企业生产的产品有50多个品种，企业用工人员约2100人。2010年，园区实现产值9.3亿元，实现销售收入8.9亿元，实现税收近1800万元。

2011年1-10月份，实现财政收入7000万元；完成固定资产投资12亿元；实现规模以上工业产值12.5亿元，增加值3.3亿元。完成招商引资到位资金7.97亿元。

（二）社会事业蓬勃发展。群文活动丰富多彩。沈巷镇是安徽省“双百工程”、“杜鹃花工程”示范镇，综合文化站、图书室、科技试验楼等各类文化设施较为齐全。2009年成功举办了“活力沈巷，华彩乐章”群众文化体育活动周。2010年 2

成功举办了“浪漫中秋、温馨中秋、吉祥中秋”暨优秀农村留守妇女颁奖晚会。2011年5月成功举办了“皖江新韵、沈巷畅想”群众文化体育活动周。本次活动周共安排文艺表演、书画摄影展、红色电影专场、文艺大篷车、歌舞和家庭才艺赛和各类体育竞技等共17类29项内容，参加文艺表演和体育竞技的群众达1300多人，观看人数达10万多人次。协办了“跨江创业，联动发展”暨婚育新风进万家在我镇文艺演出。目前，正在申报“中国民间文化艺术之乡”并已获省级批准；教育事业稳步发展。全镇7所中学（其中沈巷中学是市级示范完中），4所中心小学，32所村完小，16所幼儿园（其中公办2所）。另有1所一至九年级私立文武学校。2009年以来，镇投入200余万元对校园基础设施建设进行配套补助和对优秀师生予以奖励。成立了“情暖桑梓”助学协会，已资助150名贫困生。建立了“留守儿童之家”，切实做好关心留守儿童工作，保障他们的学习和生活不受影响，同时关注他们的精神健康成长。今年组织了留守儿童到颐养中心与老人们共度重阳节活动；农村医疗不断改善。沈巷中心卫生院经过多年发展，已成为集医疗、预防、保健、康复于一体的一级甲等医院，下辖18个村级医疗卫生室，共有卫生技术人员300余人。实现了全镇群众“一般小病不出村、普通大病不出镇”；广播电视全面覆盖。镇广播电视站已开通50W调频广播发射台一座，覆盖全镇24个行政村。村级广播放大站2座，发射功率每座10W。24个行政村（社区）共安装调频广播喇叭497只。全镇有线电视覆盖率达100%，用户约 3

3万余户。

（三）民生工程大力推进。新农合参保人数达10.8万人，参合率达99%；新农保参保人数达 4万多人；设施一流的镇“颐养中心”投入使用，全镇五保供养老人630人，集中供养率达30%；自2009年开始，每年开展“重阳节”敬老祝寿活动。今年为全镇146名90岁以上高龄每人送上四份礼品。每年春节前对所有因病因灾特困户，除上级民政部门救助外，另外救助每户1000-2000元；自2009年以来，镇财政共投入近8000万元，实施了一大批市政民生工程，镇区面貌焕然一新。2011年，除上级统一部署的18项民生工程外，自身列出11项民生工程计划，其中农业性政策保险不再收取农民费用，由镇财政统一支付。对低保户、五保户、重点优抚对象在新农合报销给予优先办理。开设诉讼“绿色通道”，切实减少当事人诉讼成本。

（四）创新管理构建和谐。坚持镇负责人“1+7”工作机制，努力提高行政效率，着力建设高效政府。以开展“五级书记带头大走访”活动为契机，坚持实行“一线工作法”，深入基层、深入群众，切实帮助解决群众生产生活困难。推进大接访和负责人带案下访工作，广开信访门路，推进网络问政，实行“个案工作法”，化解信访积案，切实解决群众关注的热点、难点问题。完善开门接访、领导包案、约访、信访代理、督查督办等制度。积极探索建立“一站式”解决问题的信访机构以及重大项目实施稳定风险评估机制等新的信访工作模式。受到省有关领导及主管部门的充分肯定。4

公共安全体系逐步加强，整合警力资源，增加辅警力量，成立治安巡逻队，加大数字化技防建设，对外来人口实行“一证通”管理，同时加强安臵帮教和社区矫正工作。

二、区划调整后主要工作情况

区划调整后，沈巷镇成为芜湖鸠江城区。我镇积极融入、正视差距、顺应形势、找准定位、奋力拼搏，力争尽快缩小差距、培育亮点、实现赶超。近期着力做好三项重点工作：

（一）高效对接，全面融入。督促各部门严格按要求做 好各项交接工作收尾。确保工作不受损、业务不脱节、管理不松弛、办事不推诿、群众不抱怨。特别是事关民生民计的新农合、新农保、低保、五保供养等，抽调人力，加班加点进行业务对接。同时积极争取上级政策等支持，通过区、镇两级政府垫资等方式，确保了各项涉农资金的报销结账、发放等事项毫不耽误、不受影响，维护了群众的切身利益和社会稳定。

区划调整后，我镇根据市、区工作重心和管理方式的要求，及时转换全镇工作重心。同时根据需要对镇机关岗位设臵、人员职责作了适当调整。按照区委、区政府的统一部署，扎实开展了“跨江创业、联动发展”大讨论活动，进一步找差距、转理念、谋思路。组织镇村干部赴市、区相关单位实地考察学习，切身感受城区浓厚的发展氛围和速度。使全镇干部进一步强化凝心聚力谋发展的意识，增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，激发加快发展、实现赶超的决心和信心。

（二）全员上阵，征地拆迁。江北产业集中区起步区落 5

户沈巷后，我镇深知这一重大历史机遇的来之不易，因此始终动员全镇上下全力为其做好以征迁为主要任务的配套服务工作。在2010年完成前两期征地近1万亩，拆迁近600户的基础上，于今年10月中旬启动第三期征迁工作。镇成立了11个工作组，分别由镇党政负责人带队，抽调镇机关除必须留岗工作外的所有人员，进驻所涉的黄山寺社区、迎江村、沈巷村，安营扎寨、埋锅做饭，全天候开展工作。计划征地10650亩、拆迁943户。为确保按要求完成工作任务，我镇一是集中精力研究征迁法律法规，配合上级拿出了符合国家征迁法律精神，能充分考虑群众切身利益的征迁政策。二是广泛宣传，采取高架广告牌、墙体标语、横幅等多种形式大力宣传集中区起步区落户沈巷的历史机遇和灿烂前景，大力宣传征迁政策，做到家喻户晓，人人皆知。三是镇村干部工作扎实细致。一直吃住在被征迁村，耐心向群众宣传政策，帮助群众算细账，算明白账。四是在征迁过程中始终坚持公开、公平、公正的原则，坚持“一把尺子量到底”，需要公开的一律上墙。对土地测量、房屋评估等都是请专业队伍具体操作。五是对征迁过程中的具体事情具体对待，出台了30多项符合法律和民情的补充办法，原则是一切让群众基本满意，一切有利于征迁工作。目前第三期征迁总体进展平稳迅速，已完成征地9000多亩，完成大部分测绘工作，拆迁房屋评估正在进行。

（三）控违拆违，规范建设。为了有效遏制全镇违法建设势头，根据上级部署，我镇自9月下旬开始，开展“铁锤” 6

行动，掀起新一轮违法建设专项整治风暴。此次整治范围扩大到全镇18个村、6个社区、238平方公里内的违法建设。重点区域是：江北产业集中区起步区、镇规划区、五个社区所在地、沿省道、县道两侧及全镇基本农田保护区。自8月22日起所有未取得合法手续的在建工程一律停建，已批建的，待重新审核后，符合相关条件规定的方可续建。整治工作严格依照相关法律、政策规定办事，做到依法合规。同时通过会议、横幅、标语、宣传车、宣传台、印发两期《致群众一封信》、电子大屏幕、网站等多种形式的大力宣传，营造浓厚的整治氛围，使广大干部群众充分认识到违法建设的危害性，开展专项整治的必要性的紧迫性，激发他们参与和配合专项整治的热情。此次专项整治工作中，涌现出一批党性强、觉悟高、工作实的基层干部。具体工作中，实行自拆、助拆、强拆相结合，做到疏堵结合，积极引导，有情操作。每次组织拆违前，都提前做好稳定工作预案，对矛盾较大的违建户，妥善处理，防止简单粗暴、激化矛盾。同时落实好各项帮扶救助政策，确保不因整治工作出现困难群众无房可住、不因整治工作导致困难群众生活无保障、不因各项工作不到位导致出现恶性事件。

截至目前，全镇已组织了大的强拆行动3次，共强拆耕地违法建设30处，控制老房翻建及村内空闲地违章建筑515处。特别是对违建现象严重的14户违法建设实行了一次性强拆，有效地震慑了其他违建户，教育了一片，推动了助拆25处。总拆除面积达1.3万多平方米。

同时，此项工作仍存在一些困难和问题：由于受发展小城镇、经营小城镇等历史原因的影响，原螺百镇、五显集镇、黄山寺乡、雍镇社区及沈巷镇区，在2005年以前均出售了不少街道建房用地160多户（含已批建的中心村）均属于小城镇建设范围。镇规划区就有110多户。其中在建并有土地证的有25户，无土地证有政府售地票据的27户；二层翻建的有34户，均有土地证；拆房翻建的13户，均有土地证。上述所有在建户均已停工待建，其余60多户因外出打工未联系上。由于这些户均在政府购的建房用地，如一律不让建，政府压力很大，也造成社会很不稳定。

建议：上级相关部门在尊重历史和社会和谐稳定的前提下，尽量完善手续，出台相关解困办法（含其它社区和中心村），允其续建。

三、对沈巷镇未来规划初步设想

我镇原定的未来五年规划及2011年任务目标是：坚持“45214”发展思路和目标，即实施“工业强镇、农业富镇、商贸活镇、文化兴镇”四大战略，努力打造“热腾腾、平坦坦、清粼粼、美佳佳、风清清”的“五个”沈巷，率先挤入全省十强镇，率先基本实现城乡一体化，奋力打造“皖江第一镇”，真正成就“幸福沈巷、和谐沈巷、生态沈巷、魅力沈巷”。2011年预期目标：实现财政收入9100万元，力争1亿元，增长30%；规模以上工业增加值4亿元，增长30%以上；固定资产投资15.6亿元，增长40%以上；农民人均纯收入7930元，增长15%以上。

区划调整后，我镇对未来规划的设想和思路是：融入依托芜湖市，充分利用珍贵的长江岸线等资源、便捷的立体型交通等优势，主动呼应跨江发展战略，积极参与产业转移分工，结合沈巷自身条件和产业基础，实现“东西有别、南北呼应、交叠布局、产城一体”。即东部重点发展新型工业，西部重点发展现代高效农业，跨过境内淮南铁路向南部发展，形成与路北江北产业集中区相呼应的格局，实行产业和城区交叠布局，打造若干相对独立的中心城区，形成产业和城区的一体化。

（一）空间布局。分为五大板块：

第一板块：全力服务江北产业集中区，以起步区为龙头，形成城市副中心。

第二板块：膨胀老镇区，以之为基础，向东、北、南扩张。东至江北产业集中区，北至螺百、五显社区，南至沈巷社区赵喻自然村。

第三板块：境内淮南铁路以南、合芜高速以北，作为新城区的主城区建设。

第四板块：自沈巷工业园区向南发展，即境内合芜高速向南至双坝、南埂村，作为工业组团，北接沈巷工业园区。

第五板块：西南片主要发展现代高效农业和休闲观光农业。

（二）产业发展。第二板块按现有规划发展。其它板块具体产业门类，根据市、区产业定位发展，注意与集中区产业衔接。

（三）配套设施。加大对全镇水、电、路等基础设施的改造升级。在城区新建大型水厂、污水处理厂、垃圾中转站。对农网台区全面改造。对全镇相关道路进行拓宽升级，在此基础上逐步构建公交网络；争取合芜高速在雍镇段东向开口，为第三板块发展提供更加有利的交通支持；争取改造境内淮南铁路两处下跨通道或建高架桥，解除铁路对向南发展的瓶颈障碍；争取恢复沈巷火车站客运功能，新建中型火车站，形成更加明显的交通优势。并以之带动老镇区改造。

（四）实施步骤。以与江北产业集中区起步区互融为理念，使鸠江区与江北产业集中区最终融为一体，合二为一。即着眼未来重点发展第一、三板块，立足现状抓紧发展第二板块，综合考虑同时发展第四、五板块。

第五篇：民办沈巷小学教师个人工作总结

民办沈巷小学教师个人工作总结

（2011——2012学年第二学期）

一、工作回顾（内容：师德、技能、态度、成绩四方面）：

二、工作反思（反思与设想）：