创新组织工作总结

第一篇：创新组织工作总结

XX镇创新组织工作交流材料

今年是建党90周年的喜庆之年，是“十二五”发展的开局之年，根据市委组织部的部署要求，我镇组织工作坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，紧密结合XX组织工作实际，以创新组织工作内容和方式为着力点，进一步深入开展创先争优活动，扎实工作，开拓进取，为又好又快地实现XX富民强镇目标提供坚强的政治、组织保证。我镇的创新组织工作主要体现在以下几点：

一是远程教育工作实现了新突破。

今年三月份，我镇远程教育工作顺利通过了盐城市党员干部现代远程教育终端接收站点互学互比检查。检查组对全镇远程教育工作给予充分肯定，并给予了殷切的希望。

为了搞好远教工作，首先我镇在镇机关及镇直部门、农村人才中抽调人员,充分整合各部门人力资源，建立一支数量充足、覆盖面广的远教队伍，保证了每个站点有1名以上的远程教育管理员和1名远教指导员。同时，为使在远程教育网络中学到的知识得到更好的实践、应用，我镇利用远程教育网络组织各种蔬菜种植管理、蚕桑管理、病虫害防治、家禽养殖、农产品加工等专场辅导讲座15场，并邀请本地的优秀党员代表及致富能手谈心得、讲经历等等，吸引了全镇菜农、蚕农和养殖大户1200多人次参加，充分利用了远程教育网络优势，带领一群有志向、有胆量的村民们把握机会、发财致富。

二是后备干部队伍建设得到新加强

为了选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部，在镇后备干部队伍建设上做到“严选、重培、常管、优用”。

严选。首先组织对村班子现状进行调查分析，搞好村干部队伍建设人才需求预测。同时，采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的方法，广开门路，挖掘人才。

重培。组织现职村干部与后备干部开展“一帮一”活动，切实帮助他们增强爱民、亲民意识，学会农村工作方法，提高“双带”本领，缩短成长周期。对于分配到我镇的大学生村官，根据其所学专业和特长，充分尊重其意愿，使他们深入农村，重点培养，保证每位村官都各尽其用。

常管。对农村中青年致富能手、农民经纪人、民营企业负责人和高校毕业生及有一技之长的退伍军人等群体进行调查摸底，建立健全名册、档案。定期考察，及时了解掌握后备干部的思想动态和工作表现。对那些工作实绩不突出、发展潜力不大、群众意见较大的后备干部进行及时调整。

优用。对基本素质好、发展潜力大的年轻后备干部，敢于大胆提拔使用、重用，积极创造条件，在工作实践中进行考验锻炼，使他们尽快成才。今年在后备干部中提拔了2名同志到副村级岗位。

三是非公企业党建取得了新成果。

今年，我镇新建了XX布业有限公司党支部，截止目前，全镇已成立非公企业党支部9个。针对非公企业党支部“管理难”的问题，我镇对非公党建从“领导方式、活动方式、党员发展”三个方面进行探索创新，促进了非公党建工作的开展。

在领导方式上，镇党委在对非公企业支部提出要求的同时，主动解决非公企业在生产经营、职工纠纷等方面的困难，通过提供服务，加强对非公企业党支部的联系和沟通，树立了党委形象，扩大了影响力。

在活动方式上，通过开展“党员示范工作”活动、组织非公企业党支部书记集中学习、举办非公企业党员座谈会等活动形式，丰富非公企业党组织活动，增强党支部凝聚力。在党员发展工作上，着重培养业主认可、工作尽责的优秀员工，尤其是将中层管理人员、技术骨干作为重点培养对象加快培养，既帮助一些有理想、有抱负的职工实现了自身价值，也为企业留住了优秀人才。今年拟在非公企业中发展4名。

以上是我镇在今年组织工作上的几点做法，不足之处敬请各位领导指正。下半年我镇创新组织工作将着重从下面几个方面入手：一是进一步强化村级党组织核心作用的发挥。以镇党代会制定的新一届党委的工作目标任务为方向，继续积极开展“五好”村党组织创建活动。继续抓好村干部互动平台建设，建立健全基层组织建设的领导体制和各项目标管理考核机制。二是进一步加强机关党员干部队伍建设。围绕创建学习型、服务型、效能型、创新型机关，不断巩固机关效能革命和创先争优活动的教育成果。完善干部任用选拔、管理和考核制度，推行民主、公平、竞争、择优的干部选用机制；三是进一步探索党员的活动方式。对传统的“三会一课”制度进行创新，体现“三为主”的原则，即以党员电化教育为主，以党小组和党员中心活动户为主，以开展主题鲜明、丰富多彩的主题实践活动为主，引导党员在活动中发挥作用，增强党组织活动的吸引力。

刚才，听了兄弟乡镇的交流发言，收获很多，获益不浅，希望在以后的工作中，能与兄弟乡镇多多交流，学习和借鉴大家好的工作方法，相互促进，相互提高。

第二篇：乡镇组织格局创新工作总结

***乡共青团组织格局创新工作总结

我乡团委在各级团组织和乡党委的正确领导下，深入调查研究，精心制定方案，严密组织实施，工作取得预定的成效。共青团组织格局创新工作的开展进一步拓宽了乡团委的用人渠道、进一步优化了乡团委领导班子的结构、进一步增强了乡团委的凝聚力和创造力、进一步推动了乡团委各项工作的开展、进一步提升了全乡团建工作的整体水平。现就我乡团委工作组织格局创新工作总结如下：

一、主要做法

（一）高度重视，加强领导，为团组织格局创新工作的顺利完成提供保证

为保证本次团组织格局创新工作有序进行，7月中旬我乡成立了以分管领导为组长的领导小组，同时制定了具体的工作实施方案。

（二）深入调研，精心组织，为团组织格局创新工作的有效完成奠定基础

为顺利完成本次团组织换届选举工作，准确地掌握当前我乡团组织的现状，制定科学的具体工作计划。我乡做了大量的准备工作，把工作重心放在了调查摸底和宣传发动上。一是对所辖村的青年数、团员数进行统计和调查。特别是把各乡优秀青年的调查和统计作为重中之重的基础工作来抓。

证广大团员青年民主权利的基础下，严格按照《关于开展乡镇共青团组织格局创新工作的通知》中的工作原则，和《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关要求，进一步规范选举的操作流程。

二、成绩与效果

（一）营造了民主选举的良好氛围。

由于我乡在团组织格局创新中领导有力，宣传动员到位，依法操作规范，组织协调有序，极大地激发了基层广大团员青年的对于团组织的热情，为下一步基层团建的开展营造了良好的氛围。

（二）拓宽了基础团组织的选人用人渠道。

此次团组织格局创新，真正把素质高、能力强、作风实的优秀青年选进团组织，从制度安排、干部配备、工作指导上切实提高了农村基层团组织的凝聚力和战斗力，为扎实推进基层团组织民主建设和团干部队伍建设，更好地团结带领团员青年在建设和谐**中发挥生力军作用提供坚强的组织保证。

（三）进一步增强了乡团委的凝聚力、创造力和影响力。选用编外人员到乡团委任职，让社会上各层次的去年精英、青年带头人、致富能手，或是不同专长、特长的青年同志有机会到乡团委服务、带领全乡青年朋友创造事业新局的

第三篇：团委组织格局创新工作总结

卡斯镇团的基层组织格局创新工作总结

我镇于2010年7月开始开展了团组织格局创新试点工作，具体工作开展情况如下：

一、试点工作概况

（一）卡斯镇概况

卡斯镇位于昌宁县城西南方，地处昌宁、施甸、隆阳三县（区）结合部，国土面积244平方公里。全镇辖11个村民委员会182个村民小组，主要有汉、傣、布朗、彝、白等六个民族。全镇总人口3.8万人，其中农业人口3.7万人，占总人口的97.4％。镇党委、政府紧紧围绕把卡斯建成“云南较有发展活力的先进乡镇、保山主要的布朗族傣族文化活动中心、昌宁最大的烟草乡镇”三大目标，积极推进“农业发展专业化、经济发展工业化、农民发展非农化、村镇发展规范化、镇域发展生态化、社会发展文明化”六化进程，全力促进卡斯经济社会实现平稳较快发展。2010年，全镇共完成农村经济总收入22013万元，同比增长19%；实现农民人均纯收入3402元，同比增长20.3%。卡斯镇团委班子目前配有书记1名，副书记2名，委员6名。

（二）推进组织格局创新的主要做法

1、抓领导班子配备创新。一是强化核心，调整并扩大了团委领导班子。把有能力、有想法、有公益心的团员青年吸收到团委领导班子，增加团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。打破了原有的团委班子配置模式，重点从学校、农村致富能手、大学生村官和优秀外出务工青年等群体中选拔。二是巩固中心，加强对青年社团和青年自组织的吸引力和凝聚力。目前全镇所有的村都建立了青年中心，有条件的自然村还建立起了“青年之家”等活动阵地。

2、抓运行机制创新。一是更加科学的明确了镇团委的定位。在认真落实上级组织工作部署的同时，积极统筹协调各团支部工作力量，通过网络、手机平台、QQ等方式更好的了解，服务和凝聚青年，不断扩大团组织的覆盖面；二是积极探索科学的团活动项目实施机制。选准项目，做好项目是实现镇团组织服务基层的关键。在组织格局创新活动中，我镇团委制定了一套科学的项目量化评价制度，使团工作实施有目标，推进有步骤，过程可监控，效果可评价，逐步增强团工作的计划性，可控性，规范性和时效性，形成了“服务基层、工作项目化；开展项目、过程科学化”的鲜明导向。

3、抓考评激励制度创新。充分调动团干部内在的工作积极性。我镇团委把考评激励贯穿于团干部任职的全过程，建立了包括“任期承诺制”、“工作分工责任制”、“报告和公开评议制”和“推干荐才制”在内的一套科学完整的考核激励体系。真正实现了团干部“任初有承诺，任中有考核，任后有出路”的科学化管理。极大地调动了团干部“扎根基层、服务基层”的工作热情，团干部精神面貌焕然一新，团组织工作蒸蒸日上。

4、抓资源整合渠道的创新。“开放互联”是此次组织格局创新试点工作的一项重要内容。镇团委以团委班子调整扩容为契机，积极吸纳各行业优秀青年加入团委班子，打破了以往团组织“封闭割裂”、团干部“单兵作战”的状况。充分发挥了团的委员会各成员联系资源的优势，拓宽了团组织整合资源的渠道。通过尝试“产业+支部+团员”、“流动团支部”等新的团组织创建模式。不断扩大了团组织的覆盖

面，增加了团组织资源的拥有量，为开展各项活动提供了坚实的保障。

5、抓服务途径的创新。对镇团委而言，是否能凝聚团员青年，是否有能力服务青年，是评价一个组织是否具有活力的最终目标。结合此次团组织格局创新活动的开展，镇团委把团组织服务途径创新作为活动的一项重要内容。以“三服务三增强”——即：服务团员青年，增强组织的凝聚力；服务青年创业，增强组织的战斗力；服务基层党建，增强党的建设活力“为宗旨，开展丰富多彩的团组织活动，务求“贴近农村、贴近青年、贴近实际”，使团的服务真正取得实效。

（三）镇团委班子选配的主要工作程序

一是成立领导机构和组织机构。镇党委书记亲自牵头，党委副书记具体负责成立了“卡斯镇团委班子换届工作领导小组”,领导小组下设：办公室，宣传小组，提名小组，监督小组，审查小组和后勤小组等机构。分工协作共同组织完成此次换届工作。

二是宣传动员阶段。镇党委及时下发《关于印发〈卡斯镇团组织格局创新试点工作方案〉的通知》文件，召开了“卡斯镇团组织格局创新工作”动员会，广泛动员各村、镇直各单位积极投入到活动之中。各村，镇直单位相应召开了动员会，各团支部召开主题学习大会，认知学习领悟此次组织格局创新的意义和内涵。

三是推荐评议，确定候选人阶段。主要通过“三推一陈述”——即：“村两委班子推荐，”三老“人员推荐和自我推荐”的方式在各团支部产生一定的候选人，推选出的候选人向镇党委就参选动机，个人优势，工作打算等方面做陈述，由镇党委最终确定候选人名单（差额）。

四是民主投票阶段。召开共青团昌宁县卡斯镇委员会组织格局创新团员代表大会。会上各候选人做竞职演说，接受团员代表询问。最终通过全体代表民主投票产生新一届团委班子成员。

五是考察和公式阶段。组织计生、公安等部门对新一届团委班子成员进行考察，若发现有违反计划生育或违法行为者，立即取消其资格，进行补选。对符合条件的班子成员进行公示，接受群众的监督举报。

六是党委会研究决定，正式聘任阶段。对符合条件的班子成员，经镇党政联席会议研究，正式聘任为新一届团委班子成员。发放正式聘书。

镇党委、政府将此次组织格局创新试点工作作为激发基层团组织活力，开创团工作新局面的重要途径来抓。党委政府高度重视，科学谋划，有序推进，使此次创新试点工作取得了圆满成功。在社会上引起了广泛反响。广大青年和社会各界认为，通过此次组织格局创新，团干部队伍的素质有了很大提高，代表性不断提升，开展工作的能力得到了加强，整个团组织的活力日益增强。

二、主要成果

1、团委班子配备更加合理。试点工作开展前，我镇团委班子主要存在着高龄化，单一化和兼职化等特点。团干部力量单薄，组织开展活动的能力较弱，联系青年的渠道单一，资源整合能力有限。通过组织格局创新试点，大胆选配有知识，有能力的青年充实团委班子，新的班子呈现出年轻化，多元化，知识化和专业化的特点。

2、团组织运行机制更加健全。为了确保组织格局创新后工作的正常运行。镇团委在党委的指导下建立了“设岗定

责制”、“团委工作例会制”、“党委定期听取团委汇报制”、“团干部工作量化考评制”和“推优荐才工作制”等五项制度。使团组织格局创新后的工作更加制度化和常态化，实现团工作的科学化管理。

3、团委工作内容更加丰富。通过团组织格局创新活动，我镇团委配强了班子，健全了制度，拓宽了渠道，团组织“服务基层，服务青年、服务大局”的能力得到了加强。一改过去等工作，看安排的局面，主动出击，寻找合适的服务项目。联合信用社为创业青年发放贷免扶补贷款。积极介入镇村各项工作，在新农村建设、农村清洁工程和征兵工作中，镇团委利用自身优势，帮助各项工作的顺利开展，取得了良好的效果，深受好评。

4、联系青年的渠道更加多元化和灵活化。组织格局创新活动的开展，使团干部的配置多元化，团委的代表性广泛化，团组织的覆盖全面化。这些变化促使团组织与青年联系渠道更加多元化和畅通化。以往镇团委和各村青年联系主要依靠文件传达，村干部转达等方式。模式单一且单向，使团委成了闭门组织，沟通效果不佳。通过组织创新，各行代表进入了团委班子，党、团会议制度化，实现了“政策精神直达各村，青年需求直达政府，进展效果实时反馈”的互动沟通模式。

5、团委整合资源的能力更加增强。团委班子的增配扩容，招才纳贤，使团委掌握的资源优势互补，合作共赢，壮大了团组织的工作依托。组织创建模式的创新，扩大了团组织的覆盖面，增强了团组织的吸引力和凝聚力。资源整合能力的增强，不断提升了团组织的服务能力，进而使更多的资

源融入团组织，使团委工作形成了“整合资源——服务社会——吸引资源——再整合资源”的良性循环。

三、创新试点过程中的主要困难

1、青年价值取向多元化，经济意识强，组织意识淡薄，广大青年参与团组织活动的积极性不高。

2、青年流动性增加，组织稳定性不强。很容易形成有组织、无团员和有团员、无组织的空壳现象。

3、团组织经费保障力度不够。出现了有支部、无活动。有活动、无实效的情况。团干部各项待遇制度不健全，工作积极性不高。

（四）对试点工作的思考和建议

1、因势利导，不断丰富团组织工作内容。使团的工作更加适应当代青年的需求，使各项活动更加贴近当代青年的实际，是广大青年在组织生活中得到真正的实惠。

2、探索基层团干部选拔，管理动态机制。建立基层团干信息库，加强对后备团干部的培训力度。

3、建立团组织活动经费保障长效机制，确保团组织工作的顺利开展。

4、切实制定落实团干部的政治、经济等等各项待遇。

共青团卡斯镇委员会

2011年8月28日

第四篇：团委组织格局创新工作总结

永隆镇团组织格局创新总结

2011年我镇团委在团县委和镇党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强组织建设，深化团内目标管理，创造性地开展团的各项工作，使团组织的号召力、凝聚力和战斗力得到进一步增强，团组织密切联系青年、服务青年的能力得到提高，团的各项工作取得了新突破。

一、加强班子建设，延伸工作层面

一是创新组织格局。2011年，在上级团组织的领导下，永隆镇团委以组织格局创新为契机，加强了自身团建，完善了基层团组织。今年，新建立了三个非公企业团支部，六个专业合作社团支部，形成了机关+村（社区）+学校+“两新”组织的覆盖面广、带动性强的团组织格局。

二是强化队伍建设。按照“拓视野、扩渠道、优选配”的要求，重新优化配置了团干部。通过推荐、投票、演讲、考评等环节，我们从近百名参选者中选拔了十名优秀青年担任镇团委干部，其中，既有学校教师，也有大学生村官；既有企业优秀青年，也有农村致富带头人，他们普遍具有整体素质高、综合能力强、服务意识浓、示范作用好的特点。各团干根据自己熟悉的领域分别联系青年，充分地整合了社会资源，团的凝聚力、战斗力明显增强。

三是完善制度建设。我们从团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度建设抓起，使团的工作向制度化正常发展。首先建立了团委

例会制度，基本做到了一个季度召开一次会议，研究工作，布置任务，紧跟大局，服务发展。其次完善了我镇“共青团基本信息管理系统”相关信息，并对辖区内团干、团员进行了登记造册。

二、围绕中心工作，引导服务青年

近几年来，永隆镇团委围绕党政中心工作，以引导服务青年为宗旨，开展了一系列的活动。

一是加强青少年思想文化建设。

2011年是辛亥革命一百周年纪念年，永隆作为首义英雄刘英、刘铁的故乡，也以多种方式开展了丰富的纪念活动，培养了广大青少年的革命情操和爱国情怀。4月，举办了“缅怀革命先驱，传承武昌起义精神”的宣讲活动，请刘英、刘铁的故乡——永隆刘家榨村的干部作主题报告，讲演他们在永漋河举行的起义，推翻清朝地方政权的经过和英勇事迹。举办了“首义精神耀中华”的主题读书教育征文活动，征集到了演讲稿30篇，征文200多篇，我们选派的选手参加县里的演讲比赛，获得了较好的名次。此次活动在《湖北新闻网》、《荆楚网》等媒体上得到了广泛宣传。

积极开展文化体育活动。镇团委与宣传部门、文化站联合举办了社区文化节、第二十七届“丰收杯”篮球赛、建党90周年文艺汇演。以学校为载体，开展了“法律知识进课堂”、“民间艺术进课堂”、书法知识讲座、消防应急演练等活动。通过这些活动，活跃了广大青年的业余文化生活，展现了当代青年的风采，激发了他们参与和谐文化建设的热情。

二是服务青年就业创业。

努力促进青年就业。镇团委立足于我镇农村青年的实际问题，加大服务范围和力度，以提升劳动者素质和基本技能为培训重点，大力开展引导性培训和职业技能培训，有组织有步骤地对我镇青年开展棉花种植、生猪养殖、农机运用等职业技能培训，提高青年的职业技能。年初，我们举办了“春风行动”暨“四送下乡”专场招聘会，38家用人单位提供了就业岗位2000多个，现场签订用工合同300多份，受到了广大青年农民工的欢迎。

充分发挥青年农民专业合作社的带头作用，引导广大农村青年创业致富。我镇生猪养殖大户黎东平带动全村由小户养殖发展到目前的10000头猪场1户，5000头猪场2户，1000头猪场8户，500头猪场27户。樊家巷村的致富能手樊冬青养殖娃娃鱼近万条，在他的带领下，全村几十户青年农户也加入了养殖娃娃鱼的行列，并成立了专业合作社，取得了可观的经济效益。“树典型、迎新风”，一人富带动他人富，在我镇树立了良好氛围，并取得了实质性效果。

大力服务青年创业。积极争取各类金融机构的支持，扶持青年创业小额贷款项目，以更加优惠的政策、简便的手续、便捷的担保服务青年创业。今年，在团县委和金融机构的领导和支持下，我镇团委完成了对16户农村青年信用示范户评定，为他们争取小额贷款创造了良好的外部环境。

三、积极探索，建立高效运行机制

一是多方争取领导支持。我们定期向团县委和镇党委汇报工作，争取领导支持。在“创先争优”活动中，形成了以党建带团建的良好机制，将团建工作纳入了党建工作规划，争取每个团支部都能做到制度上墙、职责明确、覆盖全面。强化了我镇共青团的阵地建设、思想建设和组织建设。

二是完善团委运行机制。首先，明确分工，设岗定责。实行团委书记负总责，各副书记、委员根据分工各自分管一块，如机关事业事业单位类型团干主要抓知识宣传、志愿者服务等活动，企业类型团干主要抓企业团建，大学生村官、农村致富带头人类型团干主要抓农村青年创业、小额贷款联系等工作。通过建立分工合作、设岗定责等制度，进一步明确团委班子工作职责，形成工作合力，推动工作开展。其次建立团员量化管理考评制度。将参加团组织活动、交纳团费、参加公益活动、遵守法律法规、完成团组织交给的各项工作任务等纳入量化管理范畴，年终评出优秀、合格、不合格三个档次，以书面的形式向团员所在单位反馈考评结果。再则，注重学习和培养。尽力为乡镇团委成员提供发展平台，比如定期选送团委成员参加上级部门组织的学习、交流。在对团员量化考核的基础上，将团组织的“推优”工作纳入发展青年党员工作规划当中，积极做好“推优入党”工作。同时，积极把优秀团员推荐到村后备干部队伍中，鼓励他们追求进步，不断成长。

三是发挥编外团干部带头作用。目前，我镇编外团干部主要是大学生村官、农村致富青年、农民专业合作社带头人、非公企业优秀青年。为调动他们的积极性，我们建立了编制外团干部目标管理责任制，签订目标工作责任书，充分利用编制外团干部联系社会资源的优势。按照县级“五四红旗团委”的工作目标和任务完成情况，对编制外副书记承办的各个工作项目进行评估，对编制外团干部工作业绩进行量化考评，并给予适当奖励。今年，我镇农村青年致富能手严玲丽作为编外团干为成功申报了团省委的“双带双新”工程田园小康项目，激发了广大农村青年的创业热情。银丰公司团支部书记张昆结合企业实际，组织企业团员开展了技能比武、篮球比赛、人文知识讲座，增强了团组织的吸引力和凝聚力。

四、存在的问题

一年来，团的工作有所进步，但还存在不少问题，面临许多新的挑战。一是少数编外团干在思想认识上还不足，对自己要求不严，工作主动性积极性不高。二是团的各项事业发展不平衡，团的基层组织建设还存在薄弱环节；三是团费收缴困难，村级团组织团费收缴几乎为零。四是团委经费来源极其困难，影响了团委一些重要活动的开展。

京山县永隆镇团委

2011年12月01日

第五篇：企业组织创新

企业组织创新

本章纲要

本章共分三节，属于第六篇——创新的非重点章节，要求考生了解本章内容。本章的主要内容有：企业制度创新、企业层级结构创新和企业文化创新。

本章知识脉络结构图

企业制度创新

￭企业制度及其分类 ￭企业制度结构 ￭企业制度创新

企业组织创新

企业层级结构创新

企业文化创新

企业层级结构创新 ￭层级结构及基本类型 ￭层级结构及其特征 ￭层级结构改造

￭企业文化功能与反功能

￭其余人文化的特点 ￭企业文化创新

重点知识梳理

一、从企业组织分析的角度，知识经济可能表现出以下三方面的基本特点：

（1）知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高；（2）生产者与最重要的生产要素的重新结合；（3）知识创新和传播速度大大加快。

二、企业制度创新 1.企业制度及其分类

企业制度的基本功能：（1）导向功能：企业制度指导企业经营方向的选择、引导稀缺资源的配置和使用；（2）激励功能：企业制度诱导各类参与者提供符合企业要求的贡献；（3）协调功能：通过制度安排，使各类参与者在企业经营的不同时空朝着共同的方向努力，使他们提供的不同贡献形成有利于实现企业目标的合力的功能。

根据企业制度的基本功能以及功能实现方式，我们可以把企业制度定义为“规定或调解企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的基本原则或标准的总和”。

企业制度的模式有以下四种类型：①资本逻辑的企业制度：权力派生于资本的供应，利益归属于资本所有者；②劳动逻辑的企业制度：权力派生于劳动，利益归属于劳动者；③知识逻辑的企业制度：权力派生于知识，经营成果的分配服从经营者的意愿；④综合逻辑的企业制度：权力共使，利益分享，风险同担。

2.工业社会的企业制度结构选择及其特征

不同参与者所提供的企业经营所必需的某种要素的相对重要性决定了要素供应者在企业活动中相对权、利地位，决定了企业活动中的权力与利益分配的格局，从而决定了企业制度结构的特点。要素的相对重要性既取决于要素本身在企业生产经营活动中的作用，也在很大程度上受到该种要素相对稀缺程度的影响。过程源动力的特点决定了资本的所有者在过程开始之初就拥有者过程运行的方向，组织过程的推进、处理过程的结果的各种权力。

3.知识经济条件下企业制度创新

知识可以分为：有关操作的知识和有关协调的知识。在知识社会，知识正变为最重要的资源，企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的方向变化，企业的制度结构正从“资本的逻辑”转向我们所称的“知识逻辑”。权力派生于知识(特别是协调知识)的供应，利益(经营成果的分配)由知识的拥有者所控制，正逐渐成为后工业社会或知识社会的基本特征。

三、企业层级结构创新

1.层级结构及其类型

组织：是两个以上的人为实现某个共同目标而在一起协调行动的集合体。层级组织，是按照分层授权的原则来设计组织中的职务、机构以及结构，以此为框架来整合组织中的各项活动、特别是组织中的管理活动。层级组织的形成是由于企业主管的有效管理幅度是有限的。管理幅度与管理层级的这种反比关系决定了组织的层级结构可能表现为两种基本形态： 锥型的层级结构：管理幅度较小、管理层次较多；

扁平型层级结构：管理幅度相对较大，层级相对而言较少，各层次上各机构与岗位间的分工相对比较粗。

2.工业社会企业层级结构及其特征

作为工业企业的主要组织形式，层级结构层表现出如下主要特征：（1）直线指挥，分层授权；（2）分工细致，权责明确；（3）标准统一，关系正式。层级组织中成员之间的关系，是职务或岗位所规定的角色关系，而非个人关系。

3.知识经济与企业层级结构的改造

网络结构主要表现出如下主要特征：①它在构成上是“由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列”；②企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的；③企业成员在网络结构中的权力地位不是取决于其职位，而是来自他们的不同知识。

网络化的层级组织应该是三个相互对立的特点的统一：集权和分权的统一；稳定与变化的统一；一元性与多元性的统一。

四、企业文化创新

1.企业文化

企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式。企业文化用来调节不同成员在企业活动中的非正式关系。企业文化的功能：行为导向功能、行为激励功能、行为协调功能。

2.工业社会中企业文化的特点

（1）企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的；（2）企业文化基本上反映了企业组织的记忆；（3）企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的；（4）企业文化是一元的。3.知识经济对企业文化的影响

（1）企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的、甚至是主要的手段；（2）企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品；

（3）企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的；（4）企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时，允许异质价值观和行为准则的存在

本章习题

1.何谓知识经济？知识经济有哪些基本特点？

参考答案

1.[参考答案]

知识经济是基于知识的经济简称。本意是：知识成为经济发展的首要推动力量与决定力量，并且是主要的经济发展资源。

特点：（1）知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高；（2）生产者与最重要的生产要素的重新结合；（3）知识创新和传播速度大大加快。