管理煤矿生产技术工作总结

第一篇：管理煤矿生产技术工作总结

管理煤矿生产技术工作总结

2014年度的工作快要结束了，回顾本年度的工作，在矿领导的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，秉承“不断创新变革、以人为本、追求最强”（即创新、人才、最强者）的企业哲理；以“重在沟通、强在团队、赢在执行、贵在坦率”的行为准则塑造东银人的团队凝聚力；始终坚持“专业化、标准化、精细化、信息化”的管理原则，打造“公平、透明”的企业氛围，圆满地完成了各项工作任务，个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，坚守公司的各项规章制度，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，做事认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

作为东银集团直属部门的煤矿生产技术主管，遇到问题不断思考，向领导请教、向同事学习，规划解决方案，在领导的指教下，解决了各项问题，提高了工作能力，在以后的工作中慢慢的有一个清晰的思路，顺利的开展工作并完成。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。并坚持公司发展理念，不断创新变革、坚持以人为本、永远追求最强。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

五、2015年度工作要求

全面落实科学发展观，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

以上就是本年度个人工作总结报告，不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作，但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中，我将认真学习各项政策规章制度，不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

第二篇：煤矿生产技术管理制度

煤矿技术管理制度

为了加强煤矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就煤矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。

（二）规程、安全技术措施范围：

1、作业规程；

2、煤矿安全技术操作规程；

3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。

（三）规程、安全技术措施的编制范围：

采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。

（四）需公司审查审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、矿井水平延伸设计方案；

2、采区设计方案；

3、重大技术工作、技术方案；

4、新技术、新工艺首次使用作业规程；

5、其它需要公司特殊审批的技术方案、安全技术措施等。以上5项

（五）必须经煤矿会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、采掘工作面作业规程；

2、各种安全技术措施；

3、回采工作面设计；

4、探放水设计；

5、矿井水平延伸设计；

6、采区设计方案；

7、重大技术方案等。

（六）安全技术措施的审批程序：

1、采掘工作面作业规程

由煤矿技术科负责，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等，《采掘作业规程编制规范》所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在科室领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。

2、安全技术措施

（1）重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。

（2）一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位科室领导签字把关审批签字后，报矿技术负责人、矿长审批后生效。

3、矿井水平延伸设计、采区设计、回采工作面设计、重大技术方案等必须按采掘工作面作业规程的编制、审批程序进行。

4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机进行编制管理、打印。

5、矿技术负责人暂不能履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审批工作可由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审批签字，技术负责人事后必须复审签字。

（七）要求：

1、必须具有并及时填绘反映实际情况的下列图纸：

（1）矿井地质和水文地质图；

（2）井上、下对照图；

（3）巷道布置图；

（4）采掘工程平面图；

（5）通风系统图；

（6）井下运输系统图；

（7）安全监测装备布置图；

（8）排水、防尘、压风、防火注浆、充填、抽放瓦斯等管理系统图；

（9）井下通信系统图；

（10）矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图；

（11）井下避灾路线图。

2、每月8日前必须将上月煤矿最新的十一种图纸（电子版）上传到技术装备科刘海平处，十一种图纸统一放在一个cad文件中，文件名称为××煤矿××年××月图纸。

3、需公司审批的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提前40天报送相关图纸、资料，报送的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完整，说明书、图纸及相关资料必须齐备，数量满足审批需要。

4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结上报公司技术装备科，技术装备科汇总后上报公司。

5、各生产单位根据本规定制定本单位技术方案、规程、安全技术措施审批细则，明确技术方案、规程、安全技术措施完成审批的时间等。

6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限进行审批或违反有关法律、法规和行业技术政策，造成事故或重大损失的，要追究有关责任者和单位负责人的责任。

第三篇：煤矿生产技术科长个人工作总结

个人工作总结

时光荏苒，不知不觉间，2016年已步入尾声。回顾一年来的工作我感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。这一年里，我在上级领导和同事的帮助下，无论是思想上还是工作能力上都取得了长足的进步。下面我将这一年的工作总结如下。

一、思想学习方面

2016年对于我们年轻的**煤矿来说是不平凡的，这一年矿山停工停建，职工被分流，往常热热闹闹的矿区，一下子变得冷清了。面对如此巨变，我并没有消极面对，而是一如既往的扎实工作，很好的完成了各项工作。在工作中我积极主动，服从领导安排，在生活中我主动学习充实自己。这一年来，我深入学习了党章、并亲手一字不落的抄写了一遍；学习了习近平同志系列重要讲话，并做了摘抄；研究学习了新版《煤矿安全规程》，特别是对比旧版修改过地方，反复研究、反复琢磨，多问几个为什么。通过加强学习，自己做到了思想上、政治上与上级领导保持一致，有效地增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性，为开展下一步工作打下了基础。

二、工作方面

这一年我紧紧围绕上级领导的要求，立足岗位做了大量工作。今年（1.1—3.29）巷道进尺完成278.9m。包括回采进尺266m(5904轨道顺槽138m，5904胶带顺槽128m)，其中岩巷3m，半煤岩巷263m;开拓进尺12.9m（五采区副水仓）。4月初我主持编写了《**煤矿回撤工作实施方案》，同年4月13日开始井下设备回撤，并于6月8日安全无事故的回撤完毕。设备回撤期间我积极响应矿领导的号召，亲临现场，亲自动手，不怕脏，不怕累，为顺利完成局领导安排的设备回撤任务做出了自己的贡献。今年6月份以来，虽然矿井停工了，但是我并没有停下来，我在积极参加矿领导组织的义务劳动外还主持编写了《**煤矿停工停建安全技术措施》，制定了《生产基建科停工停建期间管理制度》，针对井下顶板问题主持编写了《**煤矿停工停建期间顶板管理制度》并建立台账，实行闭合管理。我还对以前的工作进行了详细的梳理，完成了工程公司51001工作面辅助费的提取。为了便于工业广场内堆放材料的防盗管理，我参与了门房等工程的修建工作，从设计到选址再到预算，我层层把关，事必躬亲，圆满完成了任务。为了减少保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏，我主持编制了《51001工作面切眼加设点柱安全技术措施》。近期我还主持编制了《2017年**煤矿灾害预防及防治计划》，从编制到会审我亲力亲为，为明年我矿灾害预防工作的顺利开展打下了坚实的基础。

三、展 望

2017年的钟声即将敲响，我在今后的工作中，会更加严格的要求自己，努力工作，开拓创新,完善自身不足，继续为我矿的明天贡献自己的力量。

生产科 ** 2016年12月13日

第四篇：生产技术工作总结

2011上半年生产技术工作总结

2011年上半，公司生产技术质量开展工作较去年顺利，系统性问题部分得到本质上解决。上半年的原药卫药计划排产生产总值XXXXXX万元，实际完成产值XXX万元，计划完成率为62.11%，比去年同期有稳步的增长。

生产技术质量作为公司的核心运行体系部门，肩负着沟通采购、服务销售等各项职责，最终达至均衡公司的总体营运。这半年以来，我们做了很多工作，但也存在很多问题。为跟进公司的发展和生产实际情况，半的工作情况汇总如下：

一、安全生产管理工作。

1、在上半年生产旺季期间，严格贯彻各级部门的安全要求，加强各岗位、班组的安全检查力度，加强岗位责任制，发现问题及时通报并整改，使安全隐患大大降低。通过定期与不定期的现场安全监督，将生产现场的安全问题和隐患及时在现场指出处理，大大降低生产过程的小事故。比如，安全设施的纠正、规范定置，不安全的因素得到及时处理等等。

2、坚持抓重点，落实到各车间、部门、个人，避免重大安全环保事故的发生。对于生产过程的薄弱环节，通过有重点的督导和责任到人，并且采取一些整改措施。比如，XXX原粉车间室外加装吊机，改善三楼装桶原粉从楼梯滑落至二楼的不安全操作行为。

3、制定并完善了安全生产的各项管理制度，其中包括《化学品管理制度》《安全生产管理制度》《一级安全教育培训手册》《消防安全管理制度》《消防安全管理制度规范》。

4、在上半年的生产旺季期间，有目的的开展专项的百日安全生产活动，有效的推动安全生产工作。

5、上半年的安全事故可记录的为两宗，另外两宗记录不详。

二、现场管理的推进和改善。

1、按公司规章制度，强化清洁文明生产，对杂、乱、脏严格要求和整改，生产现场有所改善。

2、现场物品堆放有序，清洁文明生产意识逐步到位。比如，取消XXXX原粉车间旁边的废弃物堆放区和草甘膦车间门口前面的垃圾堆放区，使厂区内清洁整齐；

三、生产设备的管理与技术改造。

1、根据公司实际情况，围绕“技术革新”的要求，在XXXX车间增加三套反应装置，降低安全生产发生率，降低工人劳动强度。

2、技术服务生产一线，降低生产成本，为公司创效益，对喷淋系统进行技改、试车及有关情况分析统计，效果在前基础上大大提高。

3、在解决生产消耗偏高同时，抓两头保中间，振动筛分设备进行改进，有效减少粉尘入炉，生产效果明显好转。

4、根据公司要求，以安全生产为主，解决安全生产配套的厂内零星土建、非标工程。

四、产品质量管理和监控工作。

1、完成与相关政府部门要求的各项工作。

2、按照公司要求，为了公司发展，挖掘潜力，做好循环经济项目准备工作和开展已落实的项目前期工作。

3、对公司自行设计制安的装置，配合市里做好知识产权的相关申请和保护工作。

五、工艺技术管理工作。

1、依据生产中出现的问题，完善有关电极和吹氧管考核方案，为强化管理服务。

2、分析、跟踪并参与解决磷炉生产技术问题。

3、分析各月生产工艺、报表统计工作。

纵观2011年上半年，安全生产技术质量有些工作没做好，存在着较多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：

1、安全管理深度不够。由于工作中的安全因素涉及面广，有些安全事故往往发生在细小的环节上，小安全事故还是时有发生。为此，在今后的工作中，我们将从细微处着手，加强安全知识的培训和管理。

2、安全隐患整改不彻底。有些安全隐患的整改工作安排下去，落实不到位；工作中的配合和管理不够严密。这样，存在有些安全隐患的整改不及时和彻底。在今后的工作中，要完善安全隐患的自查自纠，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并落实整改责任人，限期整改。

3、违章操作的处理。在实际生产过程中，有很多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律依照相关安全事故管理流程处理。

二、设备方面：

1、设备现场管理没有完全到位。对需要急时处理的问题，发现迟，处理慢。为更好保护设备，保障生产安全，今后必须加强员工的意识管理。

2、设备维护修理效果差。对员工的技能培训不够，员工技术素质较低，工作效率低下，维护修理设备质量不够，维修成本较高。今后，必须加强对员工的技能培训和管理。

3、按生产要求，有些设备改进工作滞后，工作效率低。在以后的工作中，需要切实提高工作效率。

三、工艺方面： 1、2011年上半年，出现了多次生产性停电事故，尽管这是强制拉闸或雷雨停电事故，但是对于生产工艺方面的影响还是不够重视，应急响应机制还没有完善建立。对此问题，需要全面的作出检讨，找到更好方案，完善管理流程。

2、生产工艺参数监控力度不够，员工的生产操作仍然存在较大的随意性。今后需要完善工艺技术人员监控工艺的流程，有效控制操作的规范性。

五、其它存在问题：

1、在平常仍有出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，不能解决的问题，要及时跟进，调整解决方案。

2、部门沟通没做到尽善尽美。下一步需要加强沟通，团结各个部门，利用最少的时间高效完成日常管理工作。

为切实抓好今后的的工作，拟按以下几个方面开展工作：

1、继续坚持“安全

第五篇：煤矿生产技术科长竞聘书

生产技术科长竞聘书

尊敬的领导：

首先感谢你们给我此次展示自己知识与才能的机会，我为能参加这次竞聘而自豪。

我竞聘的职位是生产技术科长，我的竞聘内容主要分为三个部分：

一、个人简历；

二、胜任此项工作的条件与优势；

三、谈谈今后工作的一些思路。

一、个人简历

我叫盘健立，今年39岁，现任通风科通风技术员，大专学历。2006年参加煤矿工作至今。

二、胜任工作的条件与优势：

进入煤矿的这几年里，由于在一线工作经历，使我对煤矿的基本情况和工艺流程，有了一定的熟悉和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学习。掌握了CAD工程制图、编写各工种工程技术措施、生产工艺流程的基本理论和操作方法。在这将近10年的工作中，从一线工人做起，先后担任回采技术员、生产技术员、调度技术员、通风技术员等职务，这些工作经历更加速我对煤矿各工艺流程的强化学习，使我的业务水平，有了全面、系统的提高。

积极认真的态度使我的学习能力业务水平在逐步的提高。工作中，对采煤工艺、井巷工程的掌握是一个繁杂、反复的过程。一次的理解，是很难记忆和掌握的，在实践中，我发现这并不需要死记硬背，只须要在理解之后，数周内有意识的在脑子里定期复习，再深入现场，加深和扩充记忆，这样掌握就会不断深化和全面。

组织管理、指挥协调和良好的人际关系，是领导才能的重要方面。平时留心观察和学习，再通过调度工作本身的强化作用，为自己今后工作中处理好各种人际、工作关系打下坚实基础。

三、今后工作的一些思路

假如领导和同事能信任我，让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己的职责，加强工艺技术的学习，把成为技术骨干作为我的目标，刻苦钻研，通过各种途径学习更多的相关理论知识，勤于深入现场，了解生产运行情况，虚心请教，使理论与实践结合起来，提高自己的业务素质。其次加强团结，在工作中与领导、同事多沟通、多交流，齐头并进，密切配合，使各项工作全面进展，以适应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用，确保生产任务保质保量的完成。

最后，我要感谢在工作、学习中给予以我帮助和关心的领导和同事，不论今天竞聘的结果如何，我都会正确对待，接受大家的考验，胜不骄败不馁，依然积极工作。

我认为积极努力不一定每一件事情都成功，但它一定会改变我们的人生轨迹，请各位领导给我这个机会，让我用自己的实力来证实自己，为小龙煤矿的安全生产工作尽一份自己的力。

竞

聘

人

：

盘健立

二0一五年十一月二十五日