XX公司XX年度培训工作要点

第一篇：XX公司XX年度培训工作要点

XX公司XX年度培训工作要点

XX年XX公司将进入改革发展的深水区，在履行XX管理服务与稳定职能的同时还肩负着深化改革、XXX等工作重任。公司培训工作要紧密围绕各项重点工作，直面改革进程中已经存在和将会出现的人才问题，重点解决人才短缺与人员结构性富余并存的矛盾，在人才培养管理体制、机制建设中大胆实践，提高各级干部管理水平，优化人才结构，提升人员素质，加大内部资源培养与挖掘力度，使人才队伍素质与精神面貌更加契合改革要求。

一、XX年培训工作目标

（一）培训计划项目完成率达到100%，培训覆盖率达到95%以上，鼓励全体员工参加培训；

（二）大幅提高人均培训小时数，年人均培训小时数不低于88小时，其中：直管领导人员年人均培训时间不少于98小时，其他人员培训时间不少于84小时；

（三）重点开展员工转岗素质储备类取证培训项目。创造条件让员工参加各类公司急缺的知识、技能资格类取证培训，促进员工一专多能，为后期公司改革带来的岗位变换提供知识储备。

（四）增加网络、多媒体等培训形式所占比重，占总培训学时40%以上；

（五）各类培训项目、费用向骨干人员倾斜，尤其是加 大青年骨干人才的培养力度；

（六）加大内训课程开发力度,全年开发不少于20门内训课程。年初各单位要根据实际制订年度课程开发计划，开发计划需在公司人力资源部备案并确保其按时、保质保量完成。

二、XX年培训工作要点

（一）三支队伍培训重点内容

1.经营管理人员的培训。一是将提升领导干部党性修养放在首位，坚持党管干部和党管人才的有机统一。通过学习、培训充分理解党中央精神内涵，将文件精神与工作环境相结合，鼓励通过讨论的方式将思想内化，探索符合改革方向的工作方法。增强各级管理人员的大局意识、改革意识，提高对公司改革思路与政策的理解。

二是提高经营管理人员综合管理能力。尤其要重视M11级以上领导人员的管理能力培养，通过领导艺术、沟通协调能力、团队建设等方面的培训提升使其会带队伍、能带队伍、带好队伍，能够在改革进程中稳定队伍、团结队伍，铸造有凝聚力、能胜任各项工作的团队。

三是全面分析管理队伍结构问题，以补充、提高后备梯队人才的数量和能力素质为思路，提升管理人才培训的靶向性与系统性，在实际工作中锻炼，在锻炼中学习，在学习中提升发现问题和解决问题的能力。

2.专业技术人员的培训。一是将提升专业技术人员的技能水平与创新能力作为培训工作的核心，注重培训课程内容 的前瞻性，多学习了解行业先进技术，多创造外出学习的机会；

二是加强对骨干人员，尤其是青年骨干的培养，从中多培养、多发展内训师，鼓励其分享工作经验与心得，带动整体专业水平提升，营造乐于分享、积极学习的专业氛围；

三是为专业人员搭建多种交流平台，可定期举办研讨会、技术论坛、专题座谈会等形式多样的讨论交流会，在学习成功经验的同时亦可总结失败的教训，从正反两方面总结经验、提升专业技术水平。

3.操作人员的培训。一是电工、钳工、焊工、管工等工种以提升实操能力为核心，充分利用实操基地车间多学、多练，有效发挥技师、高级技师及项目工作经验丰富人员的技术引领作用，开发、完善培训课程体系，提高专业培训能力；鼓励员工参加总公司技能鉴定，鼓励“一专多能”；

二是后勤、服务类工种培训重点应当从提升服务技能向提高服务监督能力、服务标准制定能力、客户管理等能力转变，由一线服务人员向服务监督人员转变。引导其多学习、借鉴同行业优秀企业实践经验，树立具有公司特色的服务标准，配合公司建立与之配套的、注重职业化养成的课程体系，助力公司打造优质服务品牌；

三是加强班组长管理、协调、组织能力、团队建设方面培训，适应公司改革重组过程中角色定位、服务内容、业务界面等方面转型的需要。

（二）抓实人才梯队建设，按需培养后备人才 以人才梯队建设为核心，“查缺”和“补漏”两步走提升培训的靶向性，加速培养后备严重不足的重点岗位人才。具体落实以下工作：

1.各二级单位、机关各部门要全面梳理人才梯队情况，分析各梯队后备人才在人数、专业能力、资质水平几方面的不足；重要岗位必须保证一名以上后备人才，有条件的单位应采取多名后备、同时培养的方式。通过对梯队把脉、体检，各单位要将后备不足、后备素质欠缺情况上报公司，为“补漏”工作提供依据；

2.针对专业性强、要求高、培养需求紧迫的人才，“走出去”与“请进来”相结合，统一组织资格取证培训，为全公司有学习意愿的员工提供支持；各二级单位要明确培养人与培养对象，落实重要岗位的培养责任，监督培养效果，着力提升被培养人的实际工作能力；

3.以激励政策为推手，用职业发展通道做支撑，加快梯队建设。全面落实自学成才奖励制度，提升员工自学取证的积极性；在职业发展通道中明确某些专业的“硬件”要求，以此引导和促进员工自我学习与发展。

（三）优化人员知识结构，盘活结构性富余人员，未雨绸缪做好转岗培训

正视企业深化改革过程中必然出现的人员结构性富余情况，不仅在改革进程中做好转岗培训工作，更应合理预测，提前着手培养，缓息改革阵痛，重点做好以下几方面工作：

1.重点发现和帮助那些愿意学习、勇于改变的富余人员，支持其向公司相对匮乏的专业发展，鼓励其自学或参加公司统一组织的学历或资格取证培训；

2.对改革过程中可能富余的操作人员培训，应注意在专业和水平上对标主业，考察和学习一线作业对专业技能的要求，鼓励一专多能，缩短上岗周期；

3.坚持“先培训，再上岗”，各二级单位在员工晋升、转岗前必须开展岗前培训，培训合格后方可上岗；

4.普及办公软件应用等通用类培训，提升软件熟练度，为转岗打下良好基础。

（四）员工培训实行“学时制”，并将学时完成情况作为考核指标

员工培训实行“学时制”，各单位要根据自身人员素质特点及实际岗位需要，分层次、分岗位为员工设定完成学时数。学时应由两部分组成，分别为：公司指定员工参加培训和员工自主选择参加学习，其中员工自学部分以多媒体和网络培训课程为主。最终每位员工形成年度个人培训计划，一人一表。年终，各单位领导要根据员工提交的自学课程学习心得、学习记录以及培训管理部门提供的员工参加必修培训的情况，确认员工年度学时完成情况并在考核表上评分。

（五）培训预算基本维持XX年水平，少花钱、多做事、做好事

优先开展迫切需要的、与深化改革密切相关的培训项目；提高内部讲师使用比例，减少外请讲师费用；在培训组织过程中，本着厉行节约的原则，在执行《XX公司培训管理办 法》（体系文件HR-00-02）的基础上，努力降低组织费用，整体培训预算基本维持XX年水平。

各单位要规范管理制度，合规使用培训费，今年下半年公司人力资源部将会同相关部门，适时对培训工作及培训费使用情况开展专项调研与督查工作，保证流程合规，列支得当。

（六）继续强化内部培训资源挖潜

从机制、制度与平台搭建三方面促进内部资源的挖潜，提升讲师的专业与讲授水平，提高内训课程的数量与质量。

1.在机制方面，一是由指派开发向“招投标”式的课程开发模式转变，年初由公司人力资源部及各二级单位公布年度课程开发计划与目标，所有员工均可根据课程要求进行开发，通过评审的课程将纳入公司内训课程并给予一定开发费用；二是改变“单打独斗”的课程开发管理模式，建立课程开发与评估工作小组，负责统筹、指导、评估内训课程的开发。

2.在制度上，根据总公司管理规定制定课程开发费用标准，对课程开发者给予一定的开发经费，激励员工分享知识的热情。

3.在平台搭建上，一是继续为内部讲师提供展现与锻炼平台，举办内训讲师技能比武活动，让内训讲师在竞赛中成长，在交流中提高；二是持续建设内训师与培训管理者两个资源分享平台，丰富其中资源，为资源分享提供便利条件；三是用好各类社交工具，为内训师和培训管理者交流经验、分享心得与资源提供平台，创造良好学习氛围。

三、相关要求

（一）结合公司根据新版《人力资源管理条例》重新修订的《XX公司培训管理办法》，各二级单位要根据实际情况修订本单位培训管理细则，重点关注领导审批权限、培训费支付范围、培训体系建设费用标准、奖励职工岗位自学成才标准等内容；

（二）各二级单位要依照本培训工作要点及公司年度培训计划项目，制定本单位XX年培训计划以及课程开发计划。培训计划经本单位领导班子审核，并重点研究单项3万元以上培训项目开展的合理性，在XX年3月10日前将培训与课程开发计划上报公司人力资源部。各二级单位要高度重视培训工作，年度经营业绩将对队伍建设进行专项考核；

（三）各二级单位要配合专业部门全面梳理人才梯队，做实梯队“查缺”工作，XX年3月17日前将后备不足情况反馈公司人力资源部。

第二篇：公司党建工作要点

公司党建工作要点

公司2011年党建工作的总体要求是：坚持以党的“十七大”精神和科学发展观为指导，以“改革、创新、发展”为主题，以行业活动为主线，按照行业总体部署，推进“创先争优”活动继续深入开展，切实落实总公司各项任务，充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势，以制度建设为基础，全面加强和改进党的思想、组织、作风建设，增强党的凝聚力和战斗力，不断加强干部、党员、职工队伍建设，培养造就一支精通业务、廉政敬业的职工队伍，在市场开拓和企业发展中争创一流业绩，实现“十二五”良好开局。

一、围绕建党90周年活动开展宣传、培训、教育活动，加强支部思想政治和企业文化建设

1、今年是建党90周年，支部围绕这一主题，计划通过策划一系列的活动，掀起庆祝热潮，以文化宣传和“红色教育”为主要手段，着力加强广大党员的党课教育，深入学习和领会党的理论、党的历史，牢固树立马克思主义的人生观、世界观、价值观。同时，以注意加强形势政策教育作为工作重点，结合总公司党委的要求和企业实际，制定好宣传计划，做好党的十七届五种全会、全国两会以及行业相关重大会议精神的宣传和学习工作。

2、以建设“学习型组织”为牵动，着力提高党员干部的思想政治素质和综合业务素质。要将建设学习型党组织作为公司支部建设的重大任务抓紧抓好，加强组织和管理，着力推进学习方式和载体创新，通过集中教学、委外培训等方式，切实增强培训的系统性、针对性和

实效性，组织与行业内外企业进行业务和技术上的交流，营造积极向上的学习氛围。

3、加强企业和谐文化建设，提高企业的凝聚力和竞争力。要围绕行业形象识别系统的培训，大力加强文化的宣传教育，加强职工企业核心价值观，推进和谐企业文化建设。

二、以夯实基础为重点，着力加强支部党组织建设

4、明确分工职责，切实加强支部中心组建设。认真落实支部班子会议制度，发挥党组织政治核心作用，支部班子按照分工，在各自分管领域内做好本职工作，统筹协调，齐抓共管，形成合力，带领广大党员群众圆满完成工作任务。

5、加强党员队伍建设，重点培养和发展一线人员加入党员队伍。在党员发展方面支部要严格把关，做到成熟一个，发展一个。同时，加大对一线职工队伍党课教育的培训力度，促进生产骨干增强加入党组织的决心。

6、完善干部选拔和管理制度，加强考核，做到评、比、聘相结合。建立科学系统的绩效管理体系，将干部的工作成绩、业务能力和综合素质纳入考核体系中，作为干部评价和聘任的主要依据。

7、做好人才队伍建设。通过多种渠道引进各类型专业人才，加强考察和培训，并引导新人走上专业岗位，发挥才干，为公司下一步发展壮大奠定人才基础。

三、以行业深入开展“创先争优”活动为契机，扎实推进支部党组织建设。

8、按照部署和公司规划，继续深入开展“创先争优”活动。认真落实总公司党委各项知识精神，强化监督和指导，及时总结经验以便巩固和拓展成果，并积极参加行业的经验交流活动。

9、夯实管理基础，完善党建制度，为创新发展提供必要条件。做好党建制度、规范以及相关标准的建设和完善，抓好党务基础工作，加强教育培训，提高党建工作水平。

10、开展好优秀评选表彰工作，激励广大员工再创佳绩。今年是公司建司周年，公司计划推选和表彰一批多年来在岗位上做出卓越贡献的优秀和先进，组织宣传和学习其工作事迹。

四、深入贯彻落实行业活动要求，促进企业党风廉政建设工作稳步提升

11、党支部按照行业统一部署，结合自身实际情况，制定切实可行的活动方案，分阶段认真组织实施，对企业自身作风建设方面的短板和不足进行梳理整改，做到切实贯彻落实上级精神，切实提高党风廉政建设工作水平。

12、以《岗位风险防范指南》为基础，进一步建立健全风险防范机制，结合新形势下党风廉政建设的新要求，对风险岗位加强管理和监控，加大考核力度，避免违法违纪情况发生。

13、按照规范要求，深入开展效能监察工作。随着公司硬件投资和工程开展力度加大，效能监察以及专项治理工作的重要性也日益显现，要进一步充实监察内容，明确责任分工，提升效能监察的工作质量和工作水平。

五、与群团部门紧密配合，围绕建司周年开展一系列活动，丰富员工业余生活，营造和谐企业氛围

14、以建司周年为主题，组织开展劳动技能竞赛、群众文艺汇演、优秀评比等一系列活动，弘扬光华精神，塑造企业形象。

15、大力加强企业新闻宣传工作，抓好各部门“新闻采编员”队伍建设，加强培训，完善企业网站建设，对企业动态、重大事项进行及时报道。

16、深入了解需求，完善员工福利，努力为群众排忧解难，广泛开展职工文化体育活动，积极参加行业组织的各项群团交流活动，组织、引导广大员工特别是青年员工发扬奉献精神，共创企业佳绩。

党支部

2011年4月12日

第三篇：公司工作总结及工作要点

，公司按照上级的要求，结合公司转型、职工转岗的实际，开展了相关的工作。现将全年工作做一简要回顾，并就重点工作提出初步意见。

一、全年工作回顾

（一）经济状况和各项指标完成情况

1.经济收入

营业收入：

利润总额：

净资产收益率：

2.管理情况：指标均达到要求。

3.否定性指标

情况：均掌控在上级要求范围内。

4.政工情况：按照上级的工作总体要求，有序进行。

（二）主要工作开展情况

1.职工队伍稳定工作

在上级党的领导下，公司领导班子着重做好转型期职工队伍稳定等工作。首先统一思想,提高认识。多次召开领导班子会、中层干部会，对转型期管理、安全、稳定、廉政等工作提出具体要求。要求全体党员干部要识大体，顾大局，以身作则，落实责任。切实抓好安全、稳定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困难，开展积极的群众思想政治工作。加强廉洁自律教育。其次坚持以人为本的原则，关注涉及员工切身利益的焦点、难点、热点问题，发现问题及时研究处理。对影响企业和社会稳定的突出矛盾纠纷和职工个人问题进行认真排查化解，不激化矛盾，不上缴矛盾。在转型转岗过程中未出现不稳定事件。再次根据有关加强人民内部矛盾排查调处和信访、加强社会治安综合治理、确保内部稳定工作的要求，充分发挥职能责任部门的作用，全面落实维护稳定工作责任，执行规章制度，落实防范措施。

2.加强管理，确保生产

工程部肩负起公司巡逻任务，一旦发现异常情况，马上到现场检查。多次对的消防、供暖、供电等设备设施运行情况及易燃物品放置情况等进行了检查，重点检查了外包单位和职工宿舍。对检查出的问题，进行了整改。

同时针对年末岁首治安案件高发的情况，强调做好安全、治安、交通等防范工作。

一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盗，不能掉以轻心、疏于管理；

二、车辆管理要绷紧安全行车这根弦，防范行车事故，确保人员安全；

三、继续加强设备设施管理，掌握工况，对管路老化、失修的问题，进一步进行监测和检查，防患于未然。

四、保卫部、工程部加强巡视，各尽其责，及时发现设备设施故障隐患，尽早处置和维修。在各方的共同努力下，公司安全措施落实到位，隐患整改及时，未发生安全事故。

3.人员分流与安置

4.解决历史遗留问题

5.资产清点处置

针对公司业务转型，主营业务已停业，部分经营性资产已淘汰或闲置的具体情况，按照《资产处置管理办法》和《固定资产管理办法》，加强对资产的监督管理，规范公司的资产处置行为和处置程序，制定了公司资产处置方案。成立资产处置领导小组，对公司资产进行全面盘点，登记造册，固定资产做到帐物相符。

6.开展会议接待服务工作

公司主营业务停业后，继续进行会议服务工作，全年会议服务接待10余次，受到领导及业务部门的好评。

二、年工作重点

（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真落实安全生产、治安保卫、消防、交通安全各项责任制。按照集团公司、上级的要求，做到责任到人，不留死角。

（二）做好维护稳定工作。一是要充分认识现阶段做好信访和维稳工作的重要性、复杂性和艰巨性；二是加强对员工的宣传教育，做耐心细致的思想工作，不激化矛盾，不上缴矛盾，努力把矛盾纠纷化解在公司；三是强化领导信访接待日制度；四是加强信息报送。发现不安定因素、群体性事件苗头及时处置；五是加大督促检查力度，严格执行责任追究制度。

（三）坚持以人为本，妥善处理职工转岗个别遗留问题。积极争取政策支持，做好与相关部门的沟通协调，实事求是，维护企业和职工的利益。

即将要过去，明年摆在我们面前的任务十分艰巨，我们要坚定信心，在上级的正确领导下，解放思想，开拓进取，抓住机遇，勇对挑战，全力以赴做好企业转型和员工转岗工作，确保实现既定目标。

第四篇：公司月度安全工作要点

四月份安全工作要点

1、继续抓好落实企业主体责任工作。虽然公司还没进行评审，但各部门要抓紧近段时间，对各项再进行清理，抓好整改工作并分类进行装匣。待公司的行业标准通过安环处评审后，按行业标准进行准备支撑资料。

2、抓好春季安全工作。各单位要按《夏防安全管理程序》的要求，制定工作计划，落实措施。按期完成防雷防静电的检测检查工作。老区各单位要对危岩、滑坡、危房和防洪防汛设施、物资进行全面的监控、检查，按照防洪防汛预案的要求落实物资、人员的准备；防暑降温设施、设备要检查、配备到位，落实清凉饮料的供应。

3、公司老区各单位要认真落实公司安全环保工作会议决定，加强现场安全检查，抓好事故隐患的整改，以确保延期生产期间的安全，确保新老区月度检修安全。

4、4月15日老区的检修，老区各参修单位要组织参修人员学习“4.15检修安全管理措施”。

5、按安环处的要求，全面检查煤气方面存在的隐患，提出整改方案和措施。

生产安全部

2011年4月12日

第五篇：公司纪检监察工作要点

公司纪检监察工作要点

2015年总公司纪检监察工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神，认真贯彻总书记系列重要讲话精神，落实市委十届六次全会和市纪委十届四次全会部署,按照市国资两委的具体要求，积极围绕总公司“八一八六”目标任务，切实落实“两个责任”、强化监督执纪问责；积极推进反腐倡廉制度建设，严格落实党内监督各项制度，构建反腐倡廉长效机制；加强各项管理制度刚性约束，规范权力运行；以严明的纪律，建立忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍，为努力打造转型发展新优势，建设新长芦、实现长芦梦提供坚强保证。

一、突出落实责任，严格责任追究

1.各级党组织要切实履行党风廉政建设的主体责任。认真贯彻落实《天津市长芦盐业总公司落实党风廉政建设责任制工作任务书》，围绕实际工作，进行细化和责任分解，明确目标要求、具体内容和保障措施，切实改变党风廉政建设工作只是纪检部门自转、空转的旧格局，把党风廉政建设纳入领导班子和领导干部目标管理体系，与企业党的建设、战略规划、经济发展等工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2.各级党组织主要负责人要切实履行党风廉政建设第一责任人的责任。敢于负责、敢于担当，对本单位的党风廉政建设负总责，重要工作要亲自部署、重大问题要亲自过问、重点环节要亲自协调、重要案件要亲自督办。总公司将以签订目标责任书的形式，对包括第一责任人在内的党政主要领导干部进一步明确目标，落实责任，强化考核和责任追究。

3.各级党政班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。要认真落实“一岗双责”，结合分管领域业务工作，研究提出防治腐败意见建议，指导督促分管部门研究制定贯彻落实的具体措施；对分管部门开展党风廉政建设和反腐败工作情况进行日常监督检查，特别是围绕容易发生腐败问题的重点领域和关键环节指导制定风险防控措施，保证党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处。

4.各级纪检组织要切实履行党风廉政建设监督责任。加强各级纪检监察组织自身建设，牢固树立“监督者更要接受监督”的理念，自觉接受党组织和职工群众的监督；定期检查本单位、本系统党风廉政建设和反腐败工作进展情况，查找问题不足，研究对策措施，促进工作落实；进一步完善内部监督机制，建立健全自我监督体系，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。今年总公司纪委要与各单位、各部门纪检监察工作负责人签订党风廉政建设和反腐败工作监督责任目标责任书和廉洁从业承诺书，把责任落到实处。

5.加强对违反党风廉政建设责任制的责任追究。建立责任分解、检查督促、倒查追究的完整链条，对不认真履行职责、抓党风廉政建设不力，依据责任追究办法，严肃追究相关人员责任；对发生违纪现象的问题，实行“一案双查”，既要追究当事人的责任，又要追究相关领导的责任，做到有错必纠，有责必问。

二、规范权力运行，强化监督执纪

6.做好廉洁风险排查和防控工作。各单位、各部门要严格按照总公司廉洁风险内控机制建设工作方案明确的工作步骤、时间节点，精心组织，扎实推进，对重点岗位、关键环节、重大决策等方面存在的廉洁风险点，特别是市委巡视六组巡视反馈意见提出的各类问题，认真进行排查、梳理、分析，切实制定有针对性的防控措施，让权力始终处于有效监督之下，逐步形成权责明晰、制约有效、科学合理、监督有力的内控机制，从源头上减少和预防腐败。领导小组办公室将按照时间节点、工作要求进行检查，确保排查全方位、规范全环节、监督全过程。

7.充分发挥监督叠加效力，高标准完成市委巡视组反馈意见的整改工作。按照总公司落实市委巡视情况反馈意见整改工作方案中明确的18项整改任务和完成时限要求，总公司纪委将经常性督促检查各牵头部门及相关参加单位抓整改落实情况，把整改不落实的问题，作为监督的重点，督促问题单位或部门限时整改落实；把整改新出现的困难和问题，及时向党委主要领导同志汇报，提出意见建议，当好参谋。总公司纪委委员要按照职责分工，加大与重点服务板块的沟通协调，帮助解决实际问题，推动重点服务联系点抓好各项整改任务。各级纪检监察组织按照“谁主管，谁负责”的要求，坚持日常监督，及时发现问题，督促被检查对象认真整改。通过上下联动，发挥监督叠加效力，确保高标准、高质量完成整改任务。

8.着力抓好领导干部廉洁从业教育监督工作。把《党章》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉政准则》作为廉洁文化建设的重要内容，以领导人员和重点岗位人员为重点，有针对性地开展党纪法规教育、典型案例教育、落实中央八项规定精神和作风建设教育，运用检企共建平台进行预防职务犯罪教育，筑牢遵纪守法的思想防线。要严格执行国资两委和总公司制定的企业领导人员薪酬水平、履职待遇和业务支出的各项规定，按要求如实报告个人有关事项。严格落实党员领导干部廉洁从业谈话制度，做到思想引导到位、提醒警示到位、要求纪律到位，让每名领导干部警钟长鸣，自觉做廉洁从业的表率。

三、严明党的纪律，持之以恒纠“四风”

9.坚持维护党的纪律，严格执行党的政治、组织、工作、财经和生活等各项纪律。把严明党的政治纪律作为贯彻执行党风廉政建设责任制的重要内容，突出严明党的组织纪律，坚决纠正无组织纪律、自由主义、好人主义等现象。加强对党员干部的纪律约束，适时开展专项行动，强化对党的政治、组织、工作、财经和生活等各项纪律执行情况的监督检查，严肃查处违反党的各项纪律的行为，做到令必行、行必果。

10.坚定不移贯彻落实中央八项规定精神。以问题为导向，紧盯“四风”在企业中的新形式、新动向，认真查摆“四风”问题，继续看住重要时间节点，按照国资两委纪检组的统一部署，抓好专项整治工作，重点查处党员领导干部利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、乔迁履新、就医出国等机会，收受下属及有利害关系单位和个人礼金等行为，严肃查处党员领导干部出入私人会所吃喝玩乐现象，违规使用办公用房、公车等问题。对违反“八项规定”精神的典型问题，发现一起查处一起，并在全公司点名通报。

四、保持高压态势，狠抓案件查办

11.严格信访分析。对信访线索进行认真分析排查，严格按照拟立案、初核、谈话函询、暂存、了结五类标准分类处置，不放过任何一条可疑线索，始终坚持有多少、查多少。要做到抓早抓小抓细，针对苗头性、倾向性问题，及时与被反映人进行约谈、函询，打招呼、敲警钟，做到防微杜渐，防患未然。

12.严格信访举报处置。按照信访举报和案件查办工作管理办法要求，强化信访举报管理。各单位要认真落实交办责任制、限时办结制和办结反馈制，做到信访举报核查率、回复率百分之百，特别是对实名举报和线索明确、问题具体的匿名举报，进行重点核查。今年，要形成信访自办、处置情况上报机制，各单位要按照规定时限，将自收件数量、处置结果上报总公司纪委。

13.严格案件查处。坚持有腐必惩、有贪必肃，以“零容忍”态度，做到违规违纪案件发现一起、查处一起，落实“一案双查”，不留情面，一查到底。

五、狠抓制度建设，推动各项制度落地生根 14.健全纪检监察专项制度。在已建立总公司纪检监察工作职责、纪委议事规则的基础上，再建立一批专项制度。建立监察管理制度，强化监察管理，保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，规范化、制度化地开展监察工作。建立领导人员效能问责制度，强化对各级领导人员的管理和监督，增强领导人员的责任意识和大局意识，促进领导人员正确履行职责，对因不负责任、工作失职造成不良后果或损失的，严肃追究问责。建立廉洁从业谈话制度，加强对党员领导干部的教育、管理和监督，增强廉洁从业意识，筑牢拒腐防变思想道德防线，推动党风廉政建设责任制的落实。制定信访举报和案件查办工作办法。加强和规范信访举报和案件查办工作，提高办案质量和效率，促进严格依纪依法办案。

15.加大对制度执行情况的监督检查。对总公司已制定出台的管理制度，要切实内化于心、外化于行，不让制度成为一纸空文、束之高阁。今年，总公司纪委将按照相关制度规定的时间节点，检查相关工作，及时向各单位、各部门要实效、要过程管理痕迹。对落实不到位的，一律限期整改，直到整改到位。

16.建立纪检监察信息快速反应渠道。各单位要定期上报纪检监察工作的相关信息，主要上报落实纪检监察工作部署情况、受理查办信访案件情况、中层以上人员涉纪涉法事项、涉及职工切身利益的重大事项和问题以及纪检监察工作经验做法等内容。

六、狠抓自身建设，打造敢于担当的纪检干部队伍

17.完善纪检监察组织体系。按照总公司党委关于在各级党的委员会设纪检委员和二级单位设监察员的意见要求，进一步建立健全基层纪检监察组织网络体系，确保工作有人组织、有人推动。纪检监察人员工作发生变动时，及时进行充实调整。

18.打造敢于担当的纪检监察队伍。强化纪检监察队伍专业知识的学习，加强纪检监察干部业务知识的培训，提高信访案件处置能力，特别是增强发现问题、查清问题的能力。进一步提升责任意识、担当意识，坚决杜绝不作为、乱作为问题，对不敢抓、不敢管、监督责任缺位的坚决问责，努力打造一支过硬的纪检监察队伍