第一篇:护肤品产品年度总结-
15年年度总结
王府井南昌路店
×××店 店长×××
××××××店于2015年5月9日开业,截止目前已经营六个月余。年底将我店数据汇总上报,总结经验将不足之处结束在2015年,便于2016年的整改及成长。
一、销售达成情况
15年销售业绩汇总-5月9日至11月30日月份5月6月7月8月9月10月11月目标******90000420000达成比66.0%61.7%76.2%87.9%53.2%60.7%89.6%70.8%月销售******80631404251数量客单价连带1441299510811***485067265302.002.441.472.304.382.52合计
平均达成比在70.8%,非常差!客单价在530属于平均值。在客单价正常的情况下我们业绩未完成,说明我们的成交率较低或成交单数较少,突破点在提高成交率和成交单数!成交率跟我们的产品知识及销售技巧息息相关,成交单数离不开进店顾客数量;
那么新的一年我们店铺的工作首要就是:如何提高成交率?如何提高进店顾客数量?
二、会员数据
会员情况月份7月8月9月10月11月老会员******35801数量5052375053242客单价***561占比28.0%42.9%32.7%58.4%53.0%43.0%新会员***20***560数量4646313639198客单价79***27771占比59.7%47.8%61.5%36.9%44.8%50.2%散客占比12.3%9.3%5.7%4.7%2.2%6.8%合计
加5月6月会员及品推活动会员共计450个会员。按照已有数据显示我们的老会员平均占比正常,但是客单价却低于新会员,一个不了解×××产品的顾客购买力比了解×××产品的老会员高。这也是不正常的情况,是用过×××产品的会员对×××产品的效果失望?还是对×××产品的使用方法有误?还是对×××的服务有质疑?我们不知道,因为我们做的不好,没有很好的维护跟进,去了解顾客的动态。会员维护将是我们新的一年重中之重。
8月3日至12月13日会员消费具体数据
频次123456VIP客户数VIP客户数VIP客户消VIP客户消平均每次量量占比费金额费金额占比成交金额***4.3%23.7%8.7%1.4%0.5%1.4%***8566***.70%19.90%19.81%4.14%0.84%8.59%***985
根据会员消费频率及金额显示我们期间我们办理207个会员但是,其中133个会员仅仅只是入会后再无购买,占比达64.3%;会员部分流失属于正常,但是这个数量是不正常,相当于我们办理的会员64.3%都是没有达到入会的效果,回店礼、生日礼也没有充分利用,白白浪费!会员维护做得少或不到位就等于没做!因为在快要走进顾客心里的时候我们转身走了!如果这64.3%会员我们能挽回50%,能给我们带来的销售效益是非常可观的!如何提高会员的(购买频次)信赖度?也是我们新的一年必须要做的!
三、产品实销情况
产品实销占比占比7月8月9月10月11月合计精油占比39.0%43.0%35.9%40.9%19.0%35.6%面部占比56.1%48.4%53.4%51.2%12.1%44.2%身体占比2.5%2.7%1.6%2.8%0.9%2.1% 整体精油占比较低,滞销品中高端产品和精油占不要方面。这些存在还是跟我们的产品知识、销售技巧相关。
四、人员情况
从开业至今员工流动较大,新员工知识不全面牢固,老员工流失,给我们的业绩带来的影响也是较大的。但是店铺业绩也是需要去做出来的,员工的状态、工作不到位、自律性差都直接会影响到业绩。作为店长跟员工的心灵沟通较少,不公细致及关怀。店长在工作中起到承上启下的作用,管理及沟通方面是我目前急需要加强的。
综合以上数据及店铺实际情况,15年做的不好的需要我们调整的主要有以下问题:
1、如何提高成交率?如何提高进店顾客数量?
2、会员维护(如何提高会员的(购买频次)信赖度?)
3、作为店长管理及沟通的提升
成交率方面我们要在产品知识、销售技巧和体验上着手,每月5号之前上月千元单最多者模拟演示销售,分享销售技巧。尊荣面霜、精华及小产区销售者当日交接班时分享销售流程。每月列出滞销产品,销售当日分享销售过程。并以文字形式发至集体微信群,大家一并分享学习。在店铺我们定期交接班相互讲解产品,相互补充完善。针对入店的顾客,监督及提示员工积极给顾客体验护理。
针对进店顾客数量的提高,多配合商场发放体验券,每天交接班在没有顾客情况下集体做排毒操;每天鼓励、督促员工的派发,提高我们的自信度及积极度,要怀揣着我们的产品是最好的,我们是最真诚让顾客体验的一个心。
会员维护方面,15年最不好的是我的管理及跟进做的不好,新的一年在员工会员维护刚面我要做到及时跟进检查,对好的要多表扬,不好的严格处罚,电话回访要及时查看。维护好的老顾客案例让员工间相互分享及带来的效益。同时接待顾客时的服务也要增强。让顾客感受到我们的真诚、认真及热情。
作为店长管理及沟通我做的很不好,在能力不足的情况下,要多学习多沟通历练,多看一些有关管理沟通方面的书籍,工作中有问题及时跟领导沟通,多观察员工状态,有问题便于及时解决。新的一年一定要做到不拖事、不藏事、不避事,要主动、不被动!
第二篇:护肤品推荐精华筛选总结
我本人今年22岁,18岁开始使用护肤品,20岁开始化妆
因为是学生,所以都喜欢用一些便宜的,而且适用的不建议使用几百块的,电视上章子怡等人做广告的那些护肤品
原因很简单,因为那些护肤品的目标对象为30岁的妇女
所以我比较钟情于日韩台的少女系列护肤品
相对而言,日本盛产化妆品,韩国盛产护肤品,台湾的一些品牌还可以
所以我推荐使用韩国的SKINFOOD和THEFACESHOP,他们目标对象为:15-25岁少女
至于一些大品牌,如VOV、兰芝等,目标对象也是30岁以上的妇女,所以也不建议使用
日本也有,如曼秀雷敦、SANA、KOSE等就是为一些有青春痘的少女所研发
国内的,CREAN&CREANER(其实也是日本的),DR.李(比较强,对皮肤其实很伤,如果你不是那些问题皮肤,如痘痘多、出油厉害,不建议使用)
那看你是什么个皮肤了……我简单列举一下,如果你有需要,可以私聊一下
美白祛斑:日本KOSE雪肌精系列(相当贵,但相传很好,我没用过)SANA的豆腐系列,尤其是那个极白,非常好用;面膜,我是现在使用THE FACESHOP的大米系列,睡眠膜用THE FACASHOP的覆盆子睡眠膜(懒人专用),以前用KOSE的薏仁白皙美容液面膜(便宜实用),三者的短暂功效都特别明显(长期功效还好)
卸妆洗脸:THE FACESHOP 水果
化妆水:DHC樱桃化妆水,改善肤质很明显,我第一款使用的化妆水,SANA的极白系列也不错,现在使用的MISSHA,效果一般
面霜:SKINFOOD,什么需要用什么系列,如我需要补水舒缓,所以我使用的是生菜系列
黑眼圈:玩电脑的通病,我目前没办法治疗它,但目标可能是买THE FACESHOP的金盏花(相传我们中国某古书说金盏花有舒缓血液功效)
第三篇:护肤品课程总结1000字
《实验调查与管理决策》课程总结
在中国宏观经济快速发展的环境下,护肤品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,预计2008年中国护肤品市场规模将达到800亿元左右,并且同时会出现以下新格局:天然护肤品市场备受青睐,中老年护肤品市场需求巨大,专业护肤品市场一触即发,儿童护肤品市场方兴未艾,运动用护肤品市场前景广阔。
目前,国内涌现出一批以美加净、六神、大宝、郁美净、舒蕾、欧珀莱、隆力奇等为代表的优秀民族护肤品品牌,中国的美容护肤品产业基本上可以划分为三大块,一是以基础洗涤类产品(如香皂、洗衣粉等)为主的产品结构,二是个人护理型产品(如洗面奶、膏霜等)为主的产品结构,三是以化妆类产品(如口红、香水等)为主的产品结构。
护肤品市场存在问题
1、品牌的线不够广系统性不够强
产品线是不完美的,系统性不强。目前,国内许多彩妆类大致相同,产品形式较为单一,有的甚至包装相似,不同的是公司的logo和名称。在这种情况下,一些品牌由于产品系统性不强,跟不上日趋理性的市场消费需求而被淘汰,这也是必然的。其实在这个方面,本就有前车之鉴,连世界著名护肤品雅芳——生产的UP2U,由于产品线不足,颜色更新慢,被市场所淘汰,更不用说某些根基较差的国内品牌。
2、网点网络的不开阔导致销量无法突破
网点销量无法突破。目前彩妆的销售渠道主要还是通过专柜来销售,而美宝莲在这方面已经成为护肤品终端店招揽人气的法宝之一,因此,与美宝莲同店,是一种很大的挑战。另一方面,很多彩妆企业在招商上是取得了成功,把货铺到了终端上,但是,许多网点在铺货之后,一直处于胶着状态,一年下来,除了首批进货之后,就是把产品调换来调换去。
3、人才的严重缺乏致使减慢前进步伐
化妆人才缺乏,不要跟着节奏上妆,推广。化妆人才包括营销人才、人才开发和设计师。护肤品市场,这不同于皮肤护理产品的操作,但是,由于国内护肤品发展时间较短,所以,在这方面,专业的人并不多,越来越多的营销人员从皮肤护理产品和洗发水成,在理念和推广手段也需要改造、改造的过程。
4、缺乏行业老大品牌性不够强
缺乏领导品牌。彩妆消费者作为一个美丽的梦,谁都渴望有一个美丽的心情,从消费的彩妆可以得到一个趋势,时尚和身份象征,满足。然而,目前,国内基本不具备的特点,彩妆。卡姿兰、色彩地带、巧迪尚慧、丁家宜、郑明明、毛戈平、EFU、深蓝、佰草集、吉米、铂金、珂珂等算是比较突出的品牌,也都很难唤醒消费者心底那种欲望与冲动。
随着信息技术日益发达,我们越来越多的使用网上调查这一途径。通过网络为我们进行护肤品调查提供了便利,首先网络传播速度快,范围广,信息量大,为我们提供了大量有效信息,更清晰地认识了护肤品市场。通过这次的网上调查,我们掌握了使用Internet网进行信息搜索功能,为我们引入了有效的激励和监控机制,增加了趣味性,避免了疲劳感、厌烦感。使我们以一种高效、客观的方式来了解护肤品市场。针对网上调查得到的数据,我们掌握了进行回收数据的统计分析以及使用恰当的过滤来使数据更为有效。通过网上调查也使我们掌握了用E-mail 法、交互式的 CATI 系统和互联网 CGI 程序等方式来进行收发信息,统计及数据库传输等技能,网络调查使我们受益匪浅。
短期的调查,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了我们与父母的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到了体现,为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。
第四篇:护肤品策划书
篇一:化妆品推广策划书范例 化妆品推广策划书范例 一. 前言
近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》1993年刊登的一项调查显示,女性用于美容化妆的费用较1992年提高了5。9%。经一些经济专家预测,女性注重自身美容化妆的人数将有等比例增加的趋向,一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。随着富裕程度的提高,女性更注重自己的打扮,希望把自己的生活打扮的多姿多彩。这个形式,给xx化妆拓展中国内地市场,扩大销售,提高效益创造了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国内地市场创造了同样的条件。如何在竞争中求发展,在竞争中创效益,用什么样的方法使人们尽快认识“xx”,是xx化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题,做好“xx”的推广对于完善产品的营销体系,有着不可低估的作用。二. 市场分析
1.市场的建立 xx护肤品虽然面世十多年,且在国外有很好的销量(说明其在国外的认识程度较高),但对于中国内地市场来说,仍是一个新牌子、新品种。中国内地有3。5亿以上女性较崇尚护肤美容一体化的护肤品,消费者较喜爱,已经面世(在内地市场)较久的护肤品牌,对这些护肤品有很大的信任感(如玉兰油、雅芳、永芳、夏士莲等)。“xx”虽然有它独特的性能,但要想取得消费者的信任和赏识,迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期内,“xx”应该在人们对做为“外来品”的“xx护肤品”持疑惑、观望态度之时,迅速树立品牌形象,建立自己独有特色的市场形象,继而开辟批发市场,实现“xx”在中国内地市场较好定位,形成一个推广发展的良性循环,开辟产品的输送地,减少流通环节,提高产品效益。
2.已建立市场的分析 “xx”虽然进入中国内地市场数月,但在市场定位上仍感做得不够深入细致,原因有如下五个方面:(1)宣传攻势没有展开,知名度低
(2)没有针对同行业产品的宣传攻势采取迂回措施,树立品牌特点(3)进入商场后没有实行配套服务(如免费美容等工作)(4)价格较高,没有较好的考虑消费者意愿及购买力
(5)树立品牌形象时没有鲜明的主题(对消费者来说,主题不鲜明就没有吸引力和诱惑力)但也由于“xx“有一般护肤品没有的药物效果,有能治疗皮肤、柔软皮肤、自动去死皮、平衡调节肌肤分泌、抗拒紫外线伤害等一系列优点特点,有品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势,同已在中国内地有一定市场的其他国外护肤品化妆品一较高低,平分秋色是非常有希望而且是有可能的。
三. 推广策略1. 品牌形象塑造:塑造良好的品牌形象对xx化妆品在中国内地
市场的销售有着不可低估的作用,建议以“春夏秋冬,给你温馨一片;寒冬酷暑,还你美的容颜”为主题进行品牌形象塑造,利用中国传统的节日(母亲节、情人节、妇女节等)举办冠名“xx”的文娱晚会,用化妆品赞助模特队、舞蹈队、歌手、歌星的亚洲、中国等级的小姐竞选活动,吸收知名影、视、歌红星为“xx”化妆品名誉演职员,用“xx”冠名加盟无舞蹈、模特培训学校,在活动过程中反复渲染,达到良好的效果,提高品牌形象,增加“xx”的知名度和美誉度。
2. 向知名商场、娱乐场所、大企业集团进行推广。从消费者的消
费观念和“xx”目前在中国内地市场的知名度来看,建议“xx”化妆品在知名商场和娱乐场所建立产品专柜。这样做,一是可以扩大影响,同其他化妆品进行市场竞争;二是在这些场合里能使产品直接同消费者见面,增加消费者对“xx”的认识;三是通过消费者有口皆碑的宣传,争取良好的口传效应。
3. 与美容培训学校、培训班联系,举办一定规模的美容化妆讲座,通过美容化妆过程中的不断宣传,渲染渗透,让消费者形成共识,起到促销的作用。4. 广告宣传推广:广告宣传推广是连接产品同顾客的桥梁。“xx”
应把其品牌形象、性能、特点、效果预测等以简洁、明了、动人、感人的广告语诉诸于公众,加深公众对“xx“的感性认识,达到消费者认可的目的。5. 建立专制的推广机构,负责调查市场走向和市场需求量,根据 市场需求变化情况,不断调整推广策略和方法,进行推广的实施产品展销会等筹备组织工作,以避免销售和推广的交叉。
四. 广告对象 根据对中国内地的消费者市场和消费对象的分析,建议“xx”的广告对象应着重考虑如下结构的层次:(1)青年扮靓女性
(2)较富裕的城市、地区(如珠江三角洲和上海、北京、西安、武汉等计划单列市)
(3)文化娱乐界歌星、影星、舞星等层次(4)知名商场、政府阶层女性
(5)专卖店老板、独立经营商、分销商 五.广告创作计划 由于“xx”不考虑电视广告,因此,广告的创造应围绕“共识”效果而作,广告形式选择如下:
1.旅游广告:相关旅游设施的“xx化妆品”门票,登机牌、影(视)票券、旅行袋广告等。2.文娱广告:赞助节目活动、演出活动、节目宣传等。
3.交通广告:制作提醒人们注意交通安全的路牌、车辆广告等。
4.报刊特约节目内容:提醒人们注意“xx”会给家庭幸福、女性美丽带来积极作用和良好效果。
5.在进行上述广告的创作时,具体运用的广告策略有:
(1)广告主题系列策略:根据“xx”在每一时期的广告目标和市场特点,市场营销需要不断交换xx广告主题,以适应不同广告对象心理需要,起到指导消费的作用。(2)功效系列策略:通过多媒体的多则广告,针对多姿多彩的女性生活需要,多方面证明“xx”的特色特点,使消费者易于记忆理解,达到引导消费的目的,起到立竿见影的促销作用。(3)产品系列策略:结合“xx”系列化妆品的经营特点(如洁面护肤乳、防皱霜、日霜等不同功效品种在不同地区的使用效果)进行推广宣传,主要强调“xx”的品种多、声势大、连带性强等特点,起到诱惑消费者心理作用。
六.广告地区根据消费市场的消费比例,建议在如下地区进行广告宣传推广。1.珠江三角洲地区及广东省其他城市。
2.长沙、武汉、成都、昆明、苏州、杭州、上海、天津、北京等计划单列市。3.少数民族较集中的地区级城市。
注:由于对以上地区的广告宣传面大,因此,只适宜作单页,宣传单可搞成有奖测试式的。七.广告媒体选择(仅考虑电视以外媒体)
1.广播电台:是声形相连的广告传媒,花钱少、传播远、效果好,具体为以下电台
(1)中央人民广播电台:主要面向广东省以外地区的城市消费者(对普通话消费者同样有作用)
(2)广东电台音乐台:娱乐性强、收视率高,主要面向珠江三角篇二:某某护肤品营销策划书 篇三:护肤品策划书 u-young官方旗舰店
营 销 策
成都师范学院目录
一、企业文化.........................................................................................1
1、商城简介.....................................................................................1
2、品牌形象.....................................................................................1
3、广告词.........................................................................................1
4、商城规模.....................................................................................1
5、运营团队.....................................................................................1
二、营销策略.........................................................................................2
(一)市场分析...............................................................................2
(二)化妆品市场分析....................................................................2
(三)基本营销策略........................................................................3
(四)特色营销策略.........................................................................4
(五)风险及其规避措施.................................................................5
(六)财务预算分析........................................................................6
三、商城深度发展思路.........................................................................6
一、企业文化
1、商城简介 u-young官方旗舰店是国内新兴的一家化妆品限时限量及特卖商城,创立于2014年7月。商城采用c2c的经营模式,定位在国内外中高端化妆品知名品牌,面向工薪阶层、都市白领、知识女性、豪门贵妇等消费者,致力于“打造所有女性首选的化妆品”。
2、品牌形象
商城以“u--young”命名,英文发音有“有样”之意,即希望商城所提供的化妆品能让广大女性消费者感觉到“有模有样。同时,“u--young”又是英文“you are always young”的缩写,即:(让您)永远年轻!
3、广告词
您的美丽,由您做主!魅力人生,从您做起!
4、商城规模
u-young官方旗舰店前期投入资本约合,自2014年7月创立以来,由于良好的信誉和高质量的服务得到了消费者的信耐,目前已有固定会员2万,并不断有新用户注册。
2014年,商城共有上架商品4000余件,营业额约30万,2015年5月,商城营业额已超过30万。据统计,商城平均每天新上架商品200余件,每5分钟即可售出一件商品。
5、运营团队
u-young官方旗舰店的运营团队由一批从事电子商务行业多年的业内精英组成,在团队中有明确的组织机构和业务分工。
(1)商城ceo:唐美群女士,毕业于成都师范学院电子商务专业,后留学美国,在卡内基-梅隆大学获得电子商务硕士学位。
(2)市场部:主要负责化妆品市场的拓展,化妆品商品的选择和审核。(3)销售部:主要负责商品的销售和推广,商城的运行和监管等。(4)客服部:主要负责商品售前、售后跟踪,业务咨询等。
(5)技术部:主要负责商城平台的开发和完善等技术支持。
二、营销策略 u-young官方旗舰店在建立初期进行了深入的市场分析和科学的论证,形成自己的营销策略。
(一)市场分析
1、目标消费者分析
(1)目标人群:都市白领、知性女士、爱美女士、时尚人士、工薪阶层、豪门贵妇等具有一定经济财富的女性。
(2)适合年龄:20岁—50岁
(3)生活方式:爱美、重视养生,追求天然健康的生活以及注重追求高品质的生活(4)地区分布:主要的市场区域是一二三线大城市以及人口超过100万的城市
(二)化妆品市场分析
从图表一可以看出:我国的网民从2010年的4.57亿人到2014年的6.49亿人4年间增长了近2亿人,并且在未来几年的普及率还会继续增长。网民占了将近总人口的1/2,这就为电子商务的发展带来了巨大的消费市场。从图表二可以看出:我国 化妆品人均消费远低于日韩美等发达国家,一方面说明我国的人均gdp远低于发达国家,人们对于护肤品较高端的品牌消费能力弱,现有的市场需求也比较有限,但另一方面也说明了随着经济的不断发展,人们对护肤品的需求会增加,护肤品的市场前景也是巨大的。
自20001年以来化妆品市场的销售额都以年均15%左右的速度增长,这种增长幅度显然大于经济增长速度;并且到2013年,中国化妆品市场销售总额已经突破2000亿元大关,其中网购交易额也突破600亿大关,与日本的化妆品零售总额基本持平。化妆品行业犹如一匹黑马,在稳固线下渠道市场份额的同时,在电商等线上虚拟市场也逐渐取得一席之地。化妆品电商即将成为电商行业杀出来的一批黑马,可见,化妆品市场潜力巨大、发展空间广阔。
(三)基本营销策略
u-young官方旗舰店主要是以代理各种知名的化妆品套装品牌,为各种化妆品套装品牌提供一个限时限量销售和特卖的平台。当商城的运营达到一定规模后,u-young官方旗舰店将打造专属的化妆品套装品牌。
1、定价策略
(1)撇脂定价策略与渗透定价策略
两种截然相反的定价策略,前者是以高价出售尽快收回投资,以后随着寿命周期的演变,再分阶段降价;后者则是采取先低价投放、后涨价的策略即在新产品进人市场初期,将价格订得尽可能低些,微利或保本无利,以全力推出商品,用最快的速度渗透进人市场,夺取市场份额,尽早取得市场支配地位,阻止竞争者进人,待打开销路后再逐步提价。(2)差别定价
化妆品行的市场是一直被细分再细分的,同样品牌也不断细分消费者市场。①顾客差价策略。②产品形式差价。③时间差价。
第五篇:护肤品调查报告
《2007中国护肤品市场调研报告》为C2CC市场调研报告的重要组成部分,根据最新数据(2007和2008年一季度)进行数据分析,详细阐述了中国护肤品市场的发展概况、品牌市场占有率、企业市场占有率,并对TOP10护肤品企业进行SWTO简析。同时对护肤品市场的广告、渠道、促销进行分析和趋势预测。根据北京、上海、广州、沈阳、武汉、成都、南京、杭州、深圳、大连、义乌、厦门等城市进行消费者抽样调查,对消费者购买因素、价格接受程度、产品功效预期、渠道选择、香型香气偏好比例、购买频次以及品牌习惯等课题进行深入的分析。
解读一:2007年中国护肤品市场发展概况
2007年,中国广义日化市场同比增长12.99%,继续维持改革开放以来,整个行业两位数增长的趋势。化妆品市场零售总额同比上升15.85%,其中,护肤品市场零售总额同比增长19.83%,尽管彩妆市场发展更为迅猛,但护肤品市场因为中国消费者的消费习惯和市场惯性,依然成为化妆品行业中市场比例最大的分支。
护肤品市场的增长速度略高于整体日化行业的发展速度,是整个化妆品行业中份额最大的分支。尽管2006年因为大量的负面新闻对整体护肤品销售产生了一定的影响,但依然保持12%以上的增长速度,行业比重略有下降,也依然占1/3左右,远远超过其他分支的比重。
2007年,中国的护肤品市场主要呈现以下发展特点:品市场发展迅猛,但市场培育成熟还需要时间;“无添加、有机化妆品”成为主流概念之一;连锁专卖店成为护肤品销售的主流渠道之一;老年护肤品潜力尚未开发;防晒、美白等基础护肤出现新的发展趋势……
男士护肤品市场分析简介:
男士开始关注自己容貌已经有不少年头,男士化妆品也很早就被业内人士认为是一坐尚待开发的金矿,2007年,中国男士化妆品市场增长52.66%,但中国处于生理成熟阶段也有消费能力和消费观念的男士将近一亿,按人均年消费200元计算,也有超过200亿的市场容量。将其视为一座金矿并不为过,但实际的销售额却与市场的预测有很大的差距,即使到2010年,调查分析数据显示销售也不会超过40亿元人民币。同时,目前市场上缺乏完
全成熟的、领行业翘楚的品牌。
随着男士化妆品的整体快速发展,男士护肤品也将呈现快速发展的趋势。但目前中国市场的男士护肤品品牌主要集中在欧莱雅集团、妮维雅、资生堂、曼秀雷敦等跨国企业和品牌上,民族企业除了上海家化的高夫等少数品牌外,几乎没有有竞争力的品牌。
购买男士化妆品的消费者大都是25~45岁的商务人士和白领阶层,良好的经济基储文化修养以及工作的氛围要求他们对自己的外在形象要求较高。但在调查中,一个细节需要经营者注意:男士化妆品的消费者往往自己不会亲自去购买,品牌号召力往往由家庭主妇的印象决定,因此,品牌推广时,选择的媒体类型与电视节目类型需要仔细的调查研究。
男士化妆品民族企业发展建议
首先,男士化妆品要针对男性的皮肤和生理特点去研究开发与生产。男士化妆品主导品种应该是配合剃须使用、防晒、收缩毛孔、祛痘消炎、运动护理产品等。
国外许多知名品牌都具有系列化的针对男性剃须用化妆品,如美国玫林凯男性化妆品以特殊的芦荟、菩提树、小黄瓜的精华配制的男士剃须液、修复液和香皂,可以使剃须倍加舒适润滑,其活性物质,可有效舒缓刀片对皮肤的刺激,令剃须后的肌肤感觉平滑和清新。
男性毛孔一般比女性粗大,而且油性大,容易生长青春痘和毛炎,因此要针对男士毛孔粗大和油性大的特点,开发出收敛毛孔的化妆品,如国内自然美公司新开发的NB男士生化护肤系列产品,内含天然保湿因子,具有深层清洁、收敛毛孔粗大和平衡油脂的作用。
男性爱好运动,因此阿迪达斯公司专门为运动男人开发了个人护理系列产品,如香水、须后水、香体喷露和沐浴露等。男性比女性更多从事户外工作,因此防晒产品也成为保护和滋养皮肤的颇具潜力的产品。
另外还要针对男性的烟味、酒味和汗味有的放矢开发一些适于男人使用的化妆品。总之,要仔细分析和研究男性皮肤的特点,有区别与女性的开发男性化妆品,做到适合男性专用的化妆品。
其次,在包装、广告宣称上也要区别以往女性化妆品的模式。在包装上要明确标注产品中某些成份,特别有助于男性皮肤或男性生理特点,要让购买者真实感受到与女性化妆品的不同,感觉物有所值,可以有效解决男性肌肤等保养问题;
在包装形式与色彩上要有所突破,如玫林凯的体面男士护理系列产品的深墨绿色和大方端庄的包装,体现出男士儒雅、阳刚、稳重之美,其中夹杂着鹅黄色的洗面皂,又给人温馨浪漫之感。
广告宣传也要区别于女性化妆品清一色靓丽女性充当广告模特的模式,可以选择成功健康的男士做宣传,如国内许多其他男士用品如服装等,已有成功案例,在广告词上面也要体现出关爱男人健康、运动、受尊重、体现个人魅力等方面做文章。
在产品定位和组合上也要很下功夫。大宝广告强调男女老少咸宜,实则揭示了产品温和的性质和基本护肤功效的属性,暗和了一些男士的心理期待。然而其对男性、女性消费者的区别定位的明显忽视,显然不符合化妆品分类更细、功能多样和附加值高的发展趋势,不利于品牌的长远建设。采诗“、”碧柔“虽然有专门的男士洁面乳,但无论从产品包装还是产品诉求上都没有鲜明的表现,”采诗“男士洁面乳仍然沿用其女用产品的广告语:”清爽不紧绷“,给人一种换汤不换药的感觉。倒是”芭蕾“男士霜略胜一筹,简洁庄重的外形,特有的墨绿色体现了男士儒雅、刚烈的阳刚之美。文案中还提到”特别针对男士肌肤设计"的利益点,但又没有给出支持此利益点的有力的理由。广告要作用于目标消费者的心灵,如果在男士心中,男用化妆品不能于剃须刀摆在一起,而只是与牙膏、肥皂同伍,品牌形象如何树立?
因为男士化妆品主要要定位于精英白领男士,根据男士工作忙,追求健康,不愿意在化妆上消耗更多时间的特点,产品组合以系列化套装为主,做到产品多功能、系列化、容易使用等,产品内在品质要以自然健康清新高档产品为主,摆脱目前中低档产品为主的局面,国内有实力的企业应尽快缔造高档化男士品牌,率先打动消费者的心灵,利用先入为主的心理,抢占国内男士化妆品的市场。
从发展趋势来看,应当实现以消费群体引导产品结构、性别差异决定功效差异的思路进行发展。
解读二:护肤品市场全国市场品牌监测情况:
我国生产护肤品的企业众多,所以护肤品品牌数量也相当庞大,品牌相对市场集中不太集中。据全国百货商业联合会的统计数据显示,其中玉兰油、欧珀莱、欧莱雅、兰蔻、资生堂等国际品牌的市场占有率较高且市场布局均衡,采取的基本是专柜+专营店的销售模式。
2007年1-12月份,全国前十位护肤品牌市场综合占有率总和为49.39%,玉兰油的市场销售额与市场份额比较稳定,虽然有所下降,但依然呈现健康发展态势,的确表明其在护肤领域的领导地位,与其主要竞争对手欧珀莱、欧莱雅的相对市场集中度达到了44.59%,处于明显的领导地位。欧莱雅、欧珀莱销售业绩稳中有升,老
二、老三位次丝毫不变。资生堂超越兰蔻。得益于其不余遗力的建设终端网点,资生堂在全国的专卖店网点已经达到了2800家,计划2008年底完成5000家的规模。大宝伴随水里雾里的并购**,市场份额有所下降,而韩妆的盛行,使兰芝这个代表品牌上升到前列位置。
另外,2007年,无添加概念的护肤产品十分流行,日本芳凯尔化妆品有限公司出品的“无添加”产品,在上海、大连、北京等地市场的运作十分成功,正在向全国市场渗透。部分大中城市的销售排行前20位中,已经可以看见“无添加”的影子,上海洁面产品排行中,“无添加”个别月份已经晋升第一!另外,妮维雅与雅呵雅的发展势头十分迅猛,妮维雅2007年的销售业绩同比增长41.64%,而雅呵雅作为早期抗衰老概念的杰出代表,在重点市场的发展十分迅速。
国内品牌虽然种类繁多,但年销售额在5000万以下的生产企业占了总企业数的90%,但其市场份额却只有总份额的15%略强,总销售额过亿的企业不超过50家,护肤产品年销售额过5亿的也只有上海家化、上海伽蓝、北京三露、南京珈侬等为数不多的几家。
但值得注意的一个趋势是:国内的产品开始向高端产品和终端市场两个方向渗透。上海伽蓝的异军突起,天津普兰纳的产品单价超过多数进口品牌和合资品牌的产品,浙江欧诗蔓几乎没有广告的情况下,不声不响上升到国内专卖店珍珠类护肤品销售份额第一的位置。这个趋势说明国内品牌开始重视品牌的高端形象,也开始借鉴国际品牌先进的销售模式。随着
中国经济的持续发展,化妆品行业中,国内品牌与国际品牌的竞争将逐步从价格优势竞争转向研发、渠道的竞争。
解读三:护肤品市场消费者调查