2017年安全工作总结及2018年计划

第一篇：2017年安全工作总结及2018年计划

********** 安全工作总结报告及计划

第一部分企业目前生产经营情况

安全生产事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局。

一、企业概况及生产规模

**********系**********全资子公司，地处****。公司厂区占地100余亩，厂房建筑面积约4.2万平方米，总投资3亿元，****产品，是国家倡导应用的节能环保建材产品，具有密封堵漏、阻音阻燃、绝缘保温的效果并为保护大气臭氧层起到了积极的作用，目前国内市场需求量年递增速度50%以上，预计到2020年国内市场需求量将达到200亿罐。*****的市场前景广阔。

二、安全投入

1、公司设立了安全管理机构，配备了4名专职安全员，同时在各部门及生产车间配备了10名兼职安全员，组建了应急管理队伍。

2、企业还设立《安全设施设计专篇》、《环境验收监测报告》、《环境影响报告书》《安全验收评价报告》《消防评价报告》等。

3、投入安全设施与资本：购买消防车1辆，公司为提高应急处置能力，防止意外事故的事态扩大，建立微型消防站1个。

4、各车间办公楼内设消火栓，灭火器，可燃气体报警仪，防爆应急警示灯。

5、安全总投资：三十万。

第二部分安全环保监管情况报告

一、2017年公司安全生产与环境保护工作形势及分析

（一）年度生产安全事故和突发环境事件情况。1.人身伤亡事故情况（含火灾、交通事故）。

全年未发生任何人身伤亡、火灾、交通、职业卫生事故。2.财产损失事故情况（含火灾、交通事故）本公司无财产损失事故 3.职业卫生事故情况 本公司无职业卫生事故 4.突发环境事件情况 本公司无突发环境事件

（二）安全生产与环境保护工作形势分析

2017年认真履行安全、环保监督管理职责，加大对各维护承包单位的安全监管力度。完善公司安全环保管理制度，对公司危险源进行危险因素识别，完成“双体系”建设工作。深化安全、环保隐患排查治理，进一步完善安全管理体系；把安全、健康和环境的管理作为首要职责。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

2018年安全工作将以体系建设为抓手，现场管理为重点，不安全事件查处为突破，专项工作为亮点开展工作，杜绝各类事故的发生。

二、2017年安全生产与环境保护工作开展情况

（一）主要负责人安全承诺及个人行动计划履行情况

公司主要负责人和各级领导制定了个人安全承诺，带头参与和参加安全有关的活动（如应急演练、交流、研讨、培训、讲座等）。遵守国家相关安全法律法规及公司的安全制度，严格实施个人安全行动计划，以身作则，形成上下对安全工作的重视，从自身学习安全知识开始，促进安全培训落实，促进员工安全意识和管理水平的提高。

（二）主要负责人履行环境保护责任情况

公司主要负责人和各级领导认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、环境保护、职业卫生的政策、法律、法规，牢固树立“以人为本”的科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导思想，不断改善公司生产、工作环境，确保安全生产和职工身心健康，减少或杜绝人身伤害事故及环境污染事故的发生。

（三）安全环保方针和原则

年初公司领导层高度重视全年安全环保方针和原则的制定，组织相关人员对编制安全环保方针和原则进行起草，讨论、审阅、批准和沟通。按照“完善制度、增强力量、狠抓落实”的思路抓好安全生产工作，正确履行监管职责，规范监管执法行为，防范和减少事故的发生，把安全、健康和环境的管理作为首要职责。

（四）安全环保目标和指标

公司年初根据公司实际情况要求制订了年度安全环保目标，并根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，层层分解下达年度安全环保目标和指标。公司与下属各部门签订了2017年度安全环保管理目标责任书。

（六）安全生产与环境保护费用提取和使用情况

公司安全生产费用计提（计列）和使用指导意见，结合公司实际情况，公司领导开专门会议讨论，公司应按照《办法》的要求，按时、足额提取（计列）和使用安全费用，确保安全所需的投入，编制了安全费用年度提取计划。

（七）安全生产与环境保护职能部门设置及人员配备情况

设置符合要求的安全职能部门并配备符合要求的专业安全管理人员4人，全面负责公司安全、环保、消防、职业卫生工作。

（八）应急救援应急管理工作情况

1、应急救援预案制订与完善

公司今年修订完善的应急预案的是对生产及辅助生产系统主要危险、有害因素进行辨识与分析，遵循科学性、系统性、全面性、预测性的原则进行，能够及时做出反应的能力。本预案适用于公司生产过程中可能发生的危险化学品泄漏、火灾、中毒、电气系统停电事故等应急救援处置。11月完成，应急预案备案工作。

2、应急救援演练与改进情况

为落实安全生产主体责任，进一步增强公司的事故应急处置能力，提高快速反应能力，能够有效组织、快速反应、有序应对，最大限度地减少事故危害，公司年初制定《2017年度生产安全事故应急救援预案演练计划表》，综合预案演练一次，专项预案演练6次，现场处置方案演练12次。通过演练，提高突发情况时的反应力，及自救、互救意识。

（九）重大隐患排查及整改落实情况 公司推进专业管理力度，狠抓重大隐患排查整治工作。强化红线意识，严格合规性管理，坚持每周安全例会制度，做到计划、检查、整改、反馈“四同时”。制定了重大危险源（点）管理控制措施，开展了各项安全隐患排查活动。列制《安全隐患排查责任制》，分为公司级、车间级、班组级检查，频次为每天、每周、每月检查。

（十）安全生产与环境保护培训情况

公司主要负责人、安全环保管理人员全部持证。

广泛开展安全文化建设，增强职工安全环保保护防范意识和技能。一是结合需求，分别开展了安规培训、消防及职业健康知识、危险化学品储存、煤防消防知识、安全管理人员资质等专项培训，二是强化日常安全教育和学习，坚持做好“三级安全教育”，重点加强班前安全讲话的检查，纠正安全讲话空洞、不实等问题。三是强化视觉文化建设，通过在现场设置警示牌、操作提示牌、宣传橱窗等方式，把安全生产管理要求融入职工生产生活之中，固化行为和标准。

（十一）本公司安全生产标准化工作情况

公司成立标准化工作小组和各专业小组，明确了职责和分工，积极携手相关咨询公司，先讨论后集中，不断梳理、分解、优化、完善管理事项、蓝图和视图、部门职责和岗位职责。完成三级标准化的自评、评审工作。

（十二）消防安全工作情况

为了预防火灾事故的发生和有效地减少火灾事故造成的人身伤害、设备损失和环境污染，公司制定了《消防安全管理制度》。坚持“安全责任，重于泰山”，“隐患险于明火，防范胜于救灾”的原则，根据《中华人民共和国消防法》来规范和加强公司的消防安全管理，预防火灾事故和减少火灾危害。

一是加强宣传力度。司各部门坚持“预防为主，防消结合”的原则，认真落实《消防安全管理规定》。广泛深入地开展消防宣传教育，打牢消防安全工作的群众基础，使公司员工认识到做好消防安全工作是公司发展的需要，同时也是对公司员工生命财产安全负责。

二是开展消防安全检查，完善各项规章制度

每月对本单位的消防工作进行一次检查，每个季度进行一次大检查，发现问题及时整改，并做好检查记录备查，凡遇重大节假日前，组织有关部门，对公司各区域进行消防安全检查，重点部位的值班人员应坚持经常巡查，及时发现火险隐患，建立巡查记录。

三、加强消防设施、器材的配置、管理、维护保养

消防器材、设施，是预防火灾，保证安全，减少损失必不可少的武器，公司将按照规定配置和管理。配齐各区域的灭火器、室内水拴、水带、水枪、应急照明灯等，并定期进行检查和维护保养，确保完好无损。对故意损坏消防设施、设备的行为，坚决依法处理。对检查出不能正常运转的消防预警系统及其它损坏的消防设施予以修复，使其能够正常运行，保障消防安全，以确保各个部位的消防设施正常运行。

第三部分企业转型升级情况

一、企业转型升级发展方向

1、将甲类罐区储罐量400m³降为200m³以下。

2、继续搞科研研发用惰性气体替代易燃物品。

3、2018年罐装车间自动化升级

二、企业转型升级存在问题

1、订单压力

转型过程中，自动化升级面临停产施工的情况，造成订单积压，引起客户不满。

2、研发投入与产品创新不足、节能环保责任加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。

第四部分下一步工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2018年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针

安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；清洁生产，持续改进；遵章守法、安全发展

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对2018年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转；

三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识

各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产；

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状，确定出2018年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安 全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣；

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作

强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化 安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关 口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2018年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2018年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程；

综上所述:公司安全部2018年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

第二篇：2012安全工作总结及2013计划

瑞平贾岭南2012年安全工作总结

及2013年安全工作安排

二〇一二年十二月三十日

在即将逝去的2012年，我们贾岭南矿在公司和整合部的领导下，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则，深入贯彻科学发展、安全发展的安全生产理念，认真排查和消除隐患，落实安全生产责任主体，坚持齐抓共管；加大机电系统安全改造投入，强化安全管理，狠反“三违”，加强职工教育培训，加快安全文化建设，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，狠抓现场管理，建立隐患排查治理长效机制，突出重点环节，超前防范，确保我矿了实现全年安全生产目标。现将2012年安全工作作总结及2013年安全工作作安排：

一、2012年我们重点抓好以下几方面工作：

1、推进企业文化建设，实现安全管理

通过扎实推进集团企业文化建设，提升矿井管理档次，用大矿理念管理小矿，规范矿井的安全管理，最终实现安全管理。

2、强化和完善安全责任追究制度，深化安全责任落实

针对我矿目前现状，查清安全隐患，落实隐患整改的责任人。加大安全责任追究力度。对存在安全隐患到期未整改的按照事故责任追究制度实行处罚；进一步促进安全生产责任的落实，实施安全生产问责制，制订具体的管理办法，提高隐患排查质量。

3、加强一通三防管理，搞好矿井瓦斯防治

今年我们按照公司的要求，组织了通风专项检查，认真组织开展“一通三防”专项整治活动，排查通风设施，制定整改方案，确保

了通风系统稳定，加强监控系统管理、网络管理，提出了井下防火防尘供水管路系统优化方案，建立了通风设施、密闭管理台帐，统一制作各种牌板、记录、报表。对矿井进行了瓦斯检定，做到心中有数，实现了安全管理。每季度对矿井一通三防系统进行一次全面排查。对查出的隐患在，全部按照五定原则进行了整改。

5、加强矿井机电运输管理，确保设备安全运行

2012年，矿多次组织机电战线对主、副井绞车进行全面检查，对其制动系统进行了检修加油，对矿井双回路和地面变电所进行了改造，并对锅炉进行了维修检验；并对主扇风机进行了检修检查；定期组织了机电运输专项检查，对矿井大型固定设备检查，特别是主、副井提升系统的绞车保护检查，保证齐全、灵敏、可靠。要求绞机电技术人员按要求对各种保护定期进行全面检查和试验，并做好记录。对井筒装备进行了日常检查；钢丝绳的管理，坚持钢丝绳日检制度，杜绝漏检现象。确保了机电设备的安全运行。

6、加强职工安全培训，全面提升从业人员素质。

2012年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员 59人次，涵盖各层级干部职工。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提

升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。

7、认真落实安全生产各项制度，严格安全管理

2012年，我矿逐步建立了矿井各项规章和管理制度，并严格执行集团和公司的各项安全生产制度，做好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等各项工作，杜绝了矿井事故的发生。

二、2013年工作计划主要工作目标：

1、加快隐患整改步伐，积极推进矿井矿井优化设计和六大系统的改造完善工作。

2、继续完善矿井各项规章制度，做好复工复产前井上下工程的规划、概算、辅助措施等的审批等工作。

3、建立健全建立矿井组织机构建设，特别是技术人才的引进，建立基层队伍为复工复产做好准备。

4、加强安全管理力度，强化安全管理职责。在矿井实施整改过程中实现全方位动态监管，严格落实矿长带班等规章制度，隐患整改必须做到“一工程一措施”，落实公司的各项安全管理制度。严格按照“先措施后施工，先地面后井下，先主体后辅助，先系统后工程，由外向里，有序推进”的原则编制“矿井隐患整改的实施方案、措施”严格按批复要求隐患进行整改工作，尽快达到复产条件。

5、加强全员学习培训，全面提高综合素质、执行力和凝聚力，根据矿井恢复不同时期的不同需求，制定切实可行的职工培训计划和学习方案，为下一步工作打下良好基础，保证在当前严峻经济形势下队伍稳定。

6、时刻坚持“安全第一、生产第二”原则，安全稳步推进矿井的整改步伐，力争矿井早间效益。

二0一二年十二月三十日

第三篇：2011安全工作总结和计划

2011安全工作总结和计划

在2011年，本人作为施工现场的安全员全面负责项目部前方管理工作，在工作中积极努力，认真负责，能够完成本项目部的安全管理工作。虽有些成绩，但也存在一定不足。其工作情况如下：

一、思想方面

1.在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己行动的指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务。

2.按时参加项目部定期召开的安全生产协调会、例会。另外在闲暇之余，努力学习安全信息化网络管理，学习安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。

3.在工作中坚决服从领导的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行一名安全的职责

二、工作方面

1.在学习业务知识，掌握理论基础的同时，不断提高综合技术业务素质。

2.今年集团公司分期分批组织学习了网络信息化管理，通过学习和实践，切实提高了广大职工的安全意识和遵章守法的自觉行动。3.学习经验做法、提高工作效率和工作成绩，通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，只管学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。

三、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任

1.完善安全生产责任制、落实安全生产、文明施工。在生产过程中要目标明确，措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得以加强。

2.制定各级岗位人员的安全的责任，明确各自的安全职责，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推诿，杜绝管理漏洞，充分调动职工的工作积极性和主观能动性。3.制定安全培训制度，完善安全检查制度及生产事故处理制度。着力加强安全隐患的整改力度，制定落实整改有效地实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生率和事故损失程度。

四、工作中存在的不足

尽管一年来的安全工作开展的平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着不容忽视不乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标之后，企业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障的情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产。2011年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，积累了一些经验，但也仍然存在着不少问题。随着2012年的到来，本人一定会严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，从而保障人民群众生命财产安全。

五、工作计划

结合我项目部实际情况，2012年将继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作。具体方案实施如下：

一、2012年安全目标

1.六杜绝：杜绝职工因公或非因公重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危、爆物品爆炸事故；杜绝交通伤亡事故。

2.三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭惯性事故。3.提高隐患整改率，确保安全隐患100﹪整改，及时整改率达到95﹪以上。

4.坚持召开安全例会，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题、隐患。

二、安全生产责任制

1.为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，工地具体安全事项由工地专职安全员负责，并逐层监督报告。以便更有效的落实国家安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2.为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各项目部签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

三、安全教育

为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对全体员工进行安全教育培训工作，项目部将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级教育、入场教育。

四、安全检查

项目部领导及安全人员采取定期检查和巡查相结合的方式，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作。如季节性安全检查，节假日安全检查，防雷电、防火、防中暑等，对检查出来的隐患及时签发安全整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行项目部通报。“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节假日安全。

2012年严格履行项目部的安全部署，积极行动，把安全生产工作抓好、抓紧，确保项目安全生产目标的顺利实现，认真完成项目部领导和上级交办的其他各项工作。

石家庄大河物流工程项目部

安保部

2011年12月15日

第四篇：安全环保部工作总结及计划

一、上半年工作做总结

1、加强员工的安全意识入手，一吸取以往事故教训为主，继续加强员工的安全意识。对新入职员工以及作业队人员进行安全、环保方面的教育培训，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，员工的安全意识有了显著提高。

2、把确保安全生产当作首要的重点问题来抓，利用工地每周的生产例会，把安全意识贯穿到每名职工的思想当中，对作业队人员及特种作业人员进行岗前安全教育，监督各个关键岗位人员持证上岗，做到了特种作业人员100%持证上岗。每天到施工现场，对施工现场以及各类机械进行安全检查，及时发现隐患并排除隐患，及时向主管领导汇报，防范于未然。

3、抓好工地的安全生产工作，对现场配备了消防器材，严防火灾事故发生。并且在施工现场、营地重点危险部位设立了警示标语，并定期检查。

4、实现了2017年上半年0轻伤及以上事故的发生。

二、安全生产标准化建设情况

项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念，一直致立于完善各项管理制度，编制了安全管理制度汇编，并下发到各个部门及作业队，并对各项管理制度不断进行更新，进行全员学习，取得显著成效。截止目前为止，已经编制完成并正式运行的有1份管理规划、26项安全管理制度，13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案，各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标，制定了项目上的安全生产目标和指标，并对目标和指标进行量化分解，与项目部属各部门、各作业队签定了安全生产责任书。

三、存在的问题

无

四、下半年工作计划

1、要继续完善各级安全生产责任制并强化落实，形成全面、全员、全方位、全过程的安全生产管理体制。严格遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，做到凡事有人管，凡事有人负责。全面提高全员的安全生产责任意识和执行意识。

2、在施工安全控制工作中，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把握“安全为了生产，生产必须安全”的原则，充分体现 “以人为本，安全第一”的理念，把人身的安全放在首位。大力加强施工现场的监督管理，把“三违”做为主要斗争对象，突出抓好反人身事故斗争工作。

3、严把入场教育关、安全技术交底关。加强一线人员的安全知识、安全常识、事故教训及安全法规等安全知识的学习，使施工人员理解并撑握安全作业的技能和各项安全管理制度，把各种制度变成自觉行为，提高安全意识和自我防护能力。

4、把好安全检查关。采取定期、不定期检查，节假日前后检查，季节性检查等手段，及时发现事故隐患，有针对性的制定整改措施。根据检查结果进行安全考核，利用经济手段，重奖重罚。从而减少直至消除事故隐患。把隐患排查治理工作做为一项长久的工作来抓。

五、利用典型案例搞好宣传教育，强化人们的安全责任意识，加强企业安全生产的长效机制建设，不断夯实安全生产基础。

中国水利水电第一工程局有限公司

四川分局西北岔水利枢纽项目部

安全环保部2017年6月12日

第五篇：安全生产工作总结和计划

安全生产工作总结以及下一步工作打算计划

为加强本标段施工安全管理，效防范各类安全事故的发生，我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进项目部安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到5月8日，我项目部已实现安全生产11个月。但安全生产形势依然严峻，安全生产还留有死角，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的一线工人文化素质偏低，安全生产意识淡薄，这都会导致安全隐患的产生，需要我们经常性的教育培训。

此外，由于我公司上半年刚刚投入生产，各类设备都还处于磨合期，设备上存在的问题也不容忽视，这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度，确保机组安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.外来施工人员安全管理

我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，并用于指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产，严肃对待安全隐 患，对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。2.安全检查情况

①上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全

质量标准化专项检查活动，共计查出待整改问题176项，均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前，已完成整改130项，仍有46项正在整改。

②公司不断强化对生产现场进行安全检查，对违章和违反劳动纪律者

提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给予严格考核。③日常安全检查管理中，对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通

知书形式通知各责任部门，要求立即整改，共计发出安全整改通知书9份，安监部门监督按时完成整改。④对重大作业项目进行全过程监督，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况，已逐步走向规范，目

前两票合格率达到100%。

3.制度完善和安全活动开展情况

为完善安全管理制度，安全科先后编制下发了《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》、《特种设备管理办法》、《厂区内机动车辆管理制度》、《防汛工作管理规定》等制度和管理规定。

积极响应集团号召，扎实开展各项安全活动。先后编制下发了《关于

做好2012安全工作的意见》、《关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的意见》、《关于做好2012年夏季“四防”的通知》、《关于积极开展2012年“安全生产月”活动的意见》等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组，制定出了详细活动安排，组织了各类安全专项检查，全程全力检查监督活动进展情况。

三、安全教育主要工作情况 1.严格要求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训。严

格执行新职工入厂三级安全教育，建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主

题的各种安全活动，主要包括安全月启动仪式签字活动，“安康杯”安全生产知识竞赛，消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次安全通考，合格率达到了100%。

4.组织工作票“三种人”考试，并发文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足： 1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。部分生产管理人员

对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。2.部分干部职工安全意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票

三制”及各种安全管理制度的落实不到位，对安全生产带来人为不安全因素。3.建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计缺陷较多，设备、设施的安全

健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来较大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。4.部分干部执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。5.公司现阶段现状是人员新、设备新、工艺新，特别是生产一线新增

一批后勤员工，不安全因素较多，急需加强职工的技术培训与安全教育培训。

五、下半年工作计划 1.进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更加扎实有效开展，对不符合实际的或操作性不强的有关内容进一步修订、落实，健全以各级安全生产责任制为核心的安全生产管理制度，促进安全管理的规范化、程序化和标准化。2.加强安全生产教育，提高防范意识，不断更新安全教育内容，创新

安全生产教育形式，突出安全生产教育效果，逐步建立全员安全档案。3.加大安全隐患排查治理力度，夯实安全基础，确保不发生安全生产

事故。重点加强现场安全管理工作，做好事故预防工作，进一步提高安全

管理水平。

4.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作，组织开展专项安

全检查，提前部署防范极端恶劣天气各项措施，扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作，对发现的问题及时组织整改，绝不能留下事故隐患。5.持续深入开展反违章活动，继续加强现场“两票三制”的监督检查

工作，监督检查“两措计划”执行情况，确保执行到位，不发生因此而产生的安全问题。6.不断完善电力应急管理体系，敦促并监督生产部门开展各类反事故

演习，提高公司员工反事故和应急处理的能力。2012年6月26日篇二：安全生产工作总结及计划目标

安全生产工作总结及计划 2013年底安全工作总结

在2013安全生产工作中，行政管理中心采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我公司的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中行政管理中心将根据实际，明确责任，加大力度，严格执行安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。开展员工安全教育定期培训，加强员工安全责任心，提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强危险化学品、重大危险源的管理，强化生产过程监控，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司安全生产形势稳定。2013中，针对我公司的具体实际，在安全生产方面重点做了以下工作：

一、针对安监消防局的要求，根据公司以前资料及文档对安全管理制度和资料进行整改，制定成台账，按标准存档。

二、完善消防安全户籍化管理系统内容，并且按时输入各项资料。

三、组织完成安全三级安全教育培训体制，使新进员工在受到安全教育培训后进入岗位工作，增强全员的安全意识，切实保障广大员工的人身安全和身体健康，杜绝各类安全责任事故的发生。

四、每日对厂区车间进行巡查，把发现的安全消防隐患问题和部门进行沟通，并要求整改。按照档案内容进行相关安全隐患汇总及处理和通报。

五、消防器材配置情况汇总的统计及每月的检查维护，1：对灭火器定点进行摆放，并制定消防器材配置平面图。2：对灭火器，应急灯，消火栓，指示灯制定花名册清单。3：每月对消防器材进行检查，并进行记录，把损坏的消防器材进行更换。

六、对工伤事故，特种设备，职业危害及安全责任制度进细致整体规划，把相关详细资料及现场跟进工作做到实处。

七、对全厂消防电气进行检测，跟进各项检测结果及处理意见，通过消防警务室验收。2013年中安全管理中还存在不少问题，在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强员工工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。2014安全工作计划 为加强安全管理，强化安全意识，实行安全标准化管理。预防各类事故的发生，建立一个“安全的工作环境”，以安全标准化建设为工作核心，制定2014年安全工作计划。

2014安全目标：

1、重大工伤、重大及重、特大安全事故为零。

2、火灾事故为零；爆炸事故为零；

3、治安、刑事案件为零。

4、轻微安全工伤事故率不超过6起。

5、目标分解值：（根据2013年工伤记录）2014年安全工作计划及实施要求：

一、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到实处，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，要求各单位要制定安全生产工作目标，并对责任人逐级签订责任书和承诺书。各级负

责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。

3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

二、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。

1、在2014把三级安全教育培训落到实处，针对新进员工进行三级安全教育培训，使员工了解安全知识，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，各车间及班组把三级安全教育培训落到实处，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录，建立员工安全教育培训档案。

2、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

3、开展急救相关知识培训，使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

4、加强对危化品使用人员的职业健康预防知识培训，使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

5、对生产岗位开展危险预知活动培训，通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

三、严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、制定危险作来管理制度，严格执行危险作业审批制度，按规定办理各种作业票证，确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

四、在2014对全员进行两次大型消防灭火疏散演习。加强员工在危险状态下能够快速的逃离现场,做好消防设施设备的检查保养工作。

1、做好每月一次的消防设施检查并记录。

2、制定详细的消防设备清单，及保养记录。

3、增加火灾报警系统的跟进工作。

4、对保安队伍及义务消防队进行相关知识的培训和演练。

五、上半完成对安全制度系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。在年初通过安全标准化评审工作。

1、按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全生产体系建设。

2、按要求定期做好每日检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

3、对各部门的安全隐患，严格按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。2014安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中还存在一些薄弱环节，要时刻保持高度警惕，警钟常鸣。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少安全生产事故为水平，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。篇三：2014年安全生产工作总结及2015年工作计划 2014年阜王路安全生产工作总结及2015年工作计划 2014阜王路项目部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作安全顺利进行，安全工作总体处于可控状况，现就2014年我部的安全生产工作汇报如下：

一、安全生产目标完成情况

（一）安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；

（二）安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故； 重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；

（三）特种设备定期检验率100%，合格率100%；

（四）在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%；

（五）现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%；

（六）无职业病发生；

（七）作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

（一）健全安全管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安

全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于2014年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（二）加强安全教育培训，提高全员安全素质 2014下半年我部二期及s305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于施工高峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过精心组织合理安排，切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参加培训人员达122余人次。

（三）细化安全技术交底，规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐，给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底，交底方式主要采取会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，安全施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行情况，及时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行安全技术交底共43份。

（四）重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，结合项目部安全隐患排查制度，认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并及时通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。2014年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。

（五）积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安全生产工作最重要的一部分，在安全生产教育工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还具体落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1、从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传

在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行安全日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明管理变得井然有序。

在施工现场，为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌300余块，标语横幅60余幅，安全防护网（围挡）3000m2，举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

3、以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围

我部根据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动的主题，根据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查，观看安全生产教育片等活动，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规，宣传安全生产理念，营造良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

（六）精心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 2014年我部结合工地实际情况，安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求，经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下：

（一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强；

（二）部分管理人员安全意识有待加强；

（三）安全检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。

四、2015年工作计划

（一）工作目标

1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；

2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故；消灭责任生产安全一般事故；消灭责任重大火灾事故和道路交通事故；杜绝较大及以上设备事故；

3、重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%；

4、特种设备定期检验率100%，合格率100%；

5、在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%；

6、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%；

7、有毒有害作业场所监测率100%；

8、无职业病发生；

9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

（二）工作重点及措施

1、继续加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必须管安全”等原则，加强安全、质量、环保保证体系的建设；二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件；

2、继续加强安全培训工作，不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场安全隐患排查力度，并及时反馈整改信息，做好隐患治理工作，5、继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。

中国葛洲坝集团阜王路项目部

安质环部

2014年12月10日篇四：2013安全生产工作总结及计划

尚店镇安全生产办

2013年工作总结及2014年工作计划

今年以来，在市委、市政府正确领导和市安监局的关心支持下，我镇坚持以科学发展、安全发展理念为统领，以“安全生产年”活动为主线，以推行“网格化”监管、打非治违为主攻方向，进一步严格源头治理，强化重点监控，始终保持了安全生产形势的持续稳定，为我镇经济社会健康快速发展提供了安全保障。现将安全生产工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

一是建立健全实安全生产责任制。认真按照“一岗双责”的要求，进一步细化领导干部安全责任，明确履职部门的监管职责，定期召开安全生产工作例会，听取汇报，研究制定安全工作措施，实现了发展与安全的“二责合一”。同时，坚持“谁主管谁负责”的原则，把各项安全任务和事故控制指标逐一细化分解到各履职部门、企业，先后签订《2013年安全生产、消防工作目标责任书》38份，做到了监管责任落实到人，各企业主体责任落实到位，安全生产措施落实到点，基本形成了条块结合、齐抓共管的安全监管格局。

二是落实“网格化”监管工作。按照属地管理与分级管理相结合以及“谁主管、谁负责”的原则，以村、企事业单位为单元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成“横到边、纵到底”的安全管理网络，把网格化管理科学涵

盖到每个点。镇安全生产网格化管理领导小组全面负责全镇安全生产网格化管理工作，镇长为辖区安全生产网格化管理第一责任人。镇安全生产网格化管理领导小组办公室负责安全生产网格化管理工作的牵头和综合协调工作。镇分管领导为责任区的安全管理责任人。村委会主任、企事业单位主要负责人为本村、本单位的安全管理责任人。“网格化”监管工作的强力推进，有效强化了责任主体的责任意识，为安全生产的形成打下了良好的基础。

三是强力开展打非治违专项整治活动。按照“重点领域重点排查，其他领域全面排查”的原则，对辖区内各类非法违法行为进行全面排查。重点对危险化学品经营、烟花爆竹经营等行业进行排查，督促整改了18处小加油站安全运行的隐患；在全镇范围内及时开展生产经营单位排查活动，排查各类生产经营场所56家，并对16家非法加油站进行了断电处理，保持了“打非治违”的高压态势。四是集中精力抓好隐患排查。坚持每月定期排查与不定期安全巡查、重点时段专项检查相结合，分行业、分领域对安全隐患进行全面排查。同时，成立专项检查组，对我镇3家废钢加工、5家石材厂和2家建材生产企业开展专项查隐患活动，取得良好效果。今年以来共检查企业、单位90家（次），查出安全隐患45条，下达现场检查记录26份，整改指令书22份，复查意见书10份；查出重大安全隐患2条，均得到了有效治理和整改。五是广泛开展宣传教育活动。以“安全生产月”活动为载体，深入开展以安全文化进企业、进村庄、进农户、进学校为主要内容的宣传教育活动，悬挂过路标语3幅，制作宣传展板2块，开展安全咨询活动3次；同时，积极督促企业开展三级教育，着力抓好企业从业人员安全管理知识、业务技能和法律法规知识等方面的学习，努力提升企业职工队伍安全素质。通过各种形式宣传教育活动的开展，进一步增强了广大群众的安全意识，不断从根本上筑牢安全生产的基石。

六是全面落实预警防范。结合季节和行业特点，及时督导企业认真落实消防、高温、汛期、低温和恶劣天气期间安全防范措施。指导各企业及时开展生产安全事故应急救援预案的编制修订、评审备案和演练，落实应急救援责任，二、2014年打算：

目前，元旦、春节将至，我们将继续牢固树立“安全生产工作始终坚持从零开始”的工作理念，坚持在抓重点上下功夫，在攻难点上出实招，在解决问题上见实效，努力把各项安全防范措施落到实处。

一是进一步加强自身建设，不断规范行政执法行为，提高执法监察水平，以此推动监管能力全面提升。

二是继续推进“网管化”监管工作。以村、企事业单位为单元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成“横到边、纵到底”的安全管理网络，把网格化管理科学涵盖到

每个点。

三是扎实开展故隐患排查治理，对隐患整改情况进行全面梳理，确保按时整改销号。

四是全力抓好节日期间安全生产。全面落实安全防范措施，维护社会安全稳定。

五是持续抓好危险化学品、烟花爆竹等重点行业领域安全生产专项整治，确保不出现问题。

六是始终保持打非治违不放松，对辖区内春节期间烟花爆竹和其他各类非法违法行为进行不间断排查，确保安全标准不降低、全程监管无空档。

七是进一步加强安全生产应急管理工作，认真指导企业开展生产安全事故应急救援预案的编制修订、评审备案，进一步提升企业预案编制质量，切实增强预案的针对性和可操作性。

八是不断强化企业三级安全教育培训，努力提升企业职工队伍安全素质，进一步提高职工安全操作水平和应急能力。

九是全面推进职业安全健康管理工作，认真开展职业危害申报，督促企业落实各项防护措施，切实保障职工健康权益。

尚店镇安全生产办公室

2013年12月18日篇五：安全生产工作总结与打算 2012年上半年安全生产工作总结及下半年工作

计 划

年初以来，在镇党委政府的正确领导下，我单位能积极开展安全生产各项工作，有效的预防了安全事故的发生，完成了年初制定的各项目标任务。

一、加大安全生产监察执法力度。一是继续开展专项整治工作。把安全生产专项整治的重点，放在道路交通、危险化学品、烟花爆竹、公众聚集场所消防安全、建筑施工安全和特种设备等行业和领域，通过深化专项整治，彻底查找和整改一批安全隐患。二是努力提高监察执法能力。加强执法人员的政治理论学习和业务学习，使之熟练掌握安全生产各项法律法规和业务知识，提高执法能力。三是加大执法检查力度。坚持检查与整改相结合、检查与处罚相结合、检查与建立和完善规章制度相结合、检查与关闭取缔相结合的原则，确保不出现较大安全生产事故。

二、加强安全生产基础建设。一是加强安全生产执法监察队伍建设。二是切实落实建设项目“三同时”制度。对新建、改建、扩建的工程，安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。对不实行“三同时”的项目不予审批，新建企业不予注册登记，严把项目审批关，坚决杜绝旧患未除，新患又添现象的发生。三是对企事业单位安全生产“三项制度”建设进行监督检查。对企事业单位的安全生产责任制、规章制度、操作规程等各项制度进行监督和检验，对不完善的进行完善、不健全的进行健

全、不重视的予以处罚。

三、加强应急救援建设。对我镇各企业尤其是危险化学品、建筑施工等企业应急救援系统进行完善和健全，根据企业自身特点、生产工艺和产品特性等有针对性地修订和完善应急救援预案。同时，加大资金投入，对可能发生的各类事故有针对性地配备专业人员，建立应急救援联络员制度，加强救援物资装备的配备和应急演练，使应急救援预案在实战中不断得到完善，不断提高科学性和可操作性。

四、加强舆论宣传和职工安全培训工作。一是加大培训力度。加强对企业主要负责人、安全管理人员、应急救援人员以及特种作业人员的培训；督促企业依法进行全员培训，严格持证上岗制度。二是加强安全生产宣传。充分利用各种宣传手段、宣传阵地，宣传安全生产知识，推广报导典型经验，曝光违法违纪典型案例。

五、存在的问题和困难。

（一）安全生产形势依然严竣，安全责任难于落实。一些村和部门、单位没有充分认识安全工作的重要性，抓安全生产工作仍然停留在口头上、文件上，没有真正落到实处。责任意识不强、工作措施不力的现象仍然存在。

（二）危房改造提高了农民的居住条件，但各村的电线路凌乱和落地，容易引起触电现象。

（三）宣传不到位，群众防范意识低，村民自治不能有效落实。

（四）我镇地广人多，安全生产监管难度大，监管力量薄弱。

（五）学校安全管理，非营运车辆接送学生的现象十分突出，也存在较严重的安全隐患，建议上级部门加大治理力度。

六、下步工作打算 下半年我镇安全生产工作的重点是建立健全安全生产工作长效机制，逐步走上制度化、规范化、和标准化的轨道。

（一）要进一步完善安全生产责任制。指导各村各业主搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使业主、单位充分认识到搞好安全生产的重要性和紧迫性，树立“安全就是效益”的发展理念，强化“一把手”负责制和企业的主体责任。

（二）是加强监管。加强安全生产行政执法管理，规范安全生产行政执法行为，按照“四不放过”的原则，加大事故查处力度，严肃责任追究。

（三）是要完善机制，建立安全生产行政许可制度，严格市场准入，管住源头，防止不具备安全生产许可条件的单位进入生产领域；进一步修订完善事故处置应急预案，针对预案落实防范措施，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制，提高保障公共安全和处置突发事件的能力。

（四）是要加大安全生产法律法规宣传力度。按照《安全生产法》的规定，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

（五）是要继续巩固安全生产专项整治成果。加大对重点危

险源的安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作和违规生产的行为，消除事故隐患。