保险部经理职责[范文模版]

第一篇：保险部经理职责[范文模版]

保险部工作人员岗位职责

保险部经理职责：

(一)协助售后部长搞好保险部的管理和经营工作。保险部经理要负责公司与现合作承保公司各方面政策文件传递和各方面事宜沟通，并且组织本部门人员做好考勤、考核以及职工思想教育等工作，保险部经理必须组织好本部门职员完成一下各项工作。

(二)按公司工作计划、行政工作会议精神安排好公司行政工作。负责给站长以报表形式汇报每周及每月的保险理赔和投保情况各项数据。审查各家保险公司的理赔清单、理赔数据金额。总结资料归档统计报表工作。

(三)负责保管和使用本部门的文件和办公设备。组织人员及时进行文件、材料、资料的登记、分类、传递、和保管工作；严格执行保卫、保密制度。

(四)做好与各部门之间的联系与协调工作，上传下达。协调与各部门之间的工作关系及进程，做好公司会议的安排工作。

(五)了解、检查行政会议和售后部长决定、决议的贯彻执行情况，及时向售后部长反馈信息，督促本部门积极完成工作各项任务和指标。

(六)负责在保险工作中客户产生疑问及投诉最终解释和最终解决

(七)协助售后部长制订并组织实施公司保险部的管理和工作计划，经常检查本部门职工对理赔案件的接待、整理状况，个别重大理赔事故案件的处理状况。有问题理赔案件的处理结果。有计划地组织本部门职工对各类理赔案件处理的学习，通过多渠道了解和掌握保险公司情况，及时提出改进我们处理理赔案件的意见和建议。指导职工严格按照保险公司的理赔要求，对出险事故车进行定损不能出现任何毗漏，严把接待的手续关，不仅防止了呆案和死案的发生。从而保证了后期到保险公司的理赔工作的顺畅，也保证了公司资金的有效周转。

（八）对于理赔接待、保险出单的正常工作的状况下、接待保户出险案件、整理理赔案件手续、理赔案件录入、案件的传递、理赔案件的审查、事故车辆维修的进度等各项工作进行督促、维修质量检验、事故定损等进行全面监控。

第二篇：人力资源保险部职责

人力资源保险部职责

一、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，负责人事、劳动工资、社会保障、职工教育等有关政策和改革措施的制订工作。

二、结合公司战略目标，制定人力资源战略规划，并建立与之相适应的人力资源管理机制，致力于人力资源的可持续开发和利用，提高企业人才竞争力。

三、开发管理、合理配置人力资源，包括员工的调入、调出、内部调整、临时聘借人员的管理和项目班子组建协调管理工作。

四、编制、补充、修订公司的薪酬分配方案并具体实施。

五、建立和维护良好、稳定的劳动关系，负责劳动合同管理工作，具体包括劳动合同的签订、终止、解除，协调处置劳动纠纷和劳动诉讼及职工的来信来访工作。

六、负责职工的各项保险的办理工作，具体包括各项社会保险的基数核定、调整及保险费用的计算、缴纳、政策解释及员工离退休、医疗保险、生育保险、工伤认定及劳动鉴定等工作。

七、负责员工的培训管理工作，包括各类职称的评聘、推荐、考试、执业注册人员的注册、继续教育、培训、年检及职工的持证上岗等工作。

八、负责全公司人才信息数据的建设和人事、劳动工资等情况的统计工作。

九、负责公司人事档案的管理工作。负责企业资质人员资料的相关工作。负责人劳业务的贯标工作。

十、负责员工的绩效考核工作，借助考核，实现组织目标和职工的个人价值。

十一、承办公司领导交办的其他事项。

人力资源保险部负责人岗位职责

一、提交公司人力资源规划、制定人力资源管理各项制度，制定并落实部门工作计划。

二、通过对公司业务情况的分析，预测公司发展前景，制定部门发展计划，参与制定公司发展战略。

三、负责公司员工的招聘、面试、选拔、录用、内部调整、分流及人事变动事宜。

四、负责公司员工薪酬设计、绩效考核、奖惩管理工作。

五、负责公司各项社会保险基数核定、费用上缴等各项管理工作。

六、负责公司专业技术人员职称评审、资格考试报名工作。

七、参与分公司干部的考核、任免工作。

八、负责员工劳动关系、职称评审、档案资料等管理工作。

九、配合协调、监督公司社会劳动力使用、管理中出现的问题。

十、参与企业劳动争议事件的调解工作。

十、完成公司领导交办的其他工作。人力资源保险部绩效考核与薪酬分配管理岗位职责

一、编制、补充、修订公司员工薪酬分配方案并具体实施。

二、微机编制、打印公司机关员工月工资发放表、汇总表、工资条。调整机关员工岗位工资级别。

三、审核、汇总分公司劳资工资统计报表，编制并向总公司上报各项劳动工资统计报表。

四、随时向有关领导、各部门、各分公司及总公司提供劳动工资统计信息。

五、每年12月编制公司管理、技术人员统计报表。

六、负责员工劳动纪律的检查及机关工作人员绩效考核相关工作，办理公司员工绩效考核的具体工作，建立、保存员工绩效考核资料。

七、承办公司员工奖惩事宜、建帐登记。

八、参与拟任免干部的考察工作。

九、执行公司质量体系程序文件和质量手册，指导、检查分公司对应部门的贯标工作，参与公司贯标内审工作。

十、按时完成直接主管布置的其他工作。

人力资源保险部人事与劳动合同管理岗位职责

一、不断补充、完善、更新人力资源信息库资料，收集、掌握、提供人力资源最新信息；负责人力资源保险部的信息管理，管理维护部门办公自动化系统。

二、根据岗位需求，实施公司员工岗位的合理调整，积极参与项目班子人员的组建协调工作及系统外优秀人才的吸纳，公司内部人才的调剂及临时聘借人员管理工作。

三、参加各种人才供需见面会，组织实施新员工招聘、选拔、面试、录用等具体事宜；汇总、上报公司大中专毕业生需求计划。

四、组织新接收大中专毕业生的体检、岗前培训工作，对大中专毕业生定期内跟踪管理，承办大中专毕业生转正定级工作。

五、负责人事档案的管理及退、转军人的接收安置和相关资料的整理工作。

六、拟定劳动合同及专项合同内容，与新员工签订劳动合同、签证，微机建帐。

七、征求用人单位意见、提出部门意见，据公司意见办理员工续订、终止劳动合同手续、签证、登记台帐。

八、核实拟被用人单位解除合同员工的解除原因，审批后，办理解除有关手续。

九、审核、整理、汇总、报送公司员工职称评审申报材料。

十、执行、承办公司人力资源规划中的各项管理工作。

十一、协调处置职工来信来访公司劳动争议事件的调解及仲裁事项的处理。

十二、做好特级资质年检相关资料的准备工作。

十三、审核、出具员工的各种人事证明。

十四、按时完成直接主管交办的临时性工作。

人力资源保险部社会保险与培训管理岗位职责

一、核定并申报企业和员工的社会保险缴费基数。

二、按月核定各分公司养老、医疗（含大病医疗）、失业、生育、工伤等五项社会保险缴费数额，建帐登记。督促各分公司按时足额缴纳各项社会保险费。

三、办理新录用员工和接收的复转军人参加社会保险有关手续，办理公司调出调入员工的社会保险关系转移有关手续，并为达到退休条件的员工办理退休审批手续。

四、办理移交失业保险机构员工的失业申报和人事关系移交手续及失业人员和死亡人员的社会保险费停缴有关手续，办理死亡人员的社会保险费继承和支付有关手续。

五、随时办理在职员工、离退休职工就医手续，在社保中心限定时间内办理员工住院医疗费的报销手续，建帐登记。

六、办理生育女职工、享受计划生育政策女职工的有关生育津贴等的领取手续、建帐登记。

七、承办因工负伤员工的工伤认定和劳动能力鉴定工作。

八、负责公司各类员工的培训和各类考试的管理工作。

九、负责“九大员”资格认证、特殊工种取证及用工检查工作。

十、定期检查公司执行职业病防治法的执行情况。

十一、按时完成直接主管布置的其他工作。

第三篇：品质部经理职责

品质部经理职责

1． 目的： 本规程规定和明确了品质部经理职责内容和范围。

2． 范围 ：本规程适用于本公司品质部经理。

3． 责任 ：品质部经理是本规程的责任人。

4.内容：

4．1 认真贯彻有关法规，在厂长直接领导下，带领实验室和QC充分发挥质管部门对产品生产的检验、控制、预防和报告的职能作用，做好产品质量管理工作。

4．2 要求QC和实验室按照国家法定标准及企业内控标准，对生产所用的原材料和包装材料、半成品和成品等进行检验，切实把好“三关”，对出厂产品的质量向总经理负责。

4．3 协助厂长组织本公司的产品质量分析活动。通过分析，找出产品质量存在的问题，落实整改措施，并督促实施。

4．4 组织对QC的检验员和实验员进行法规和业务培训以及考核与指导。

4．5通过QC负责年、季、月产品质量指标的统计考核及总结报送工作。

4．6通过QC负责建立产品的质量档案。

4．7负责组织对质量事故的分析、处理和上报工作。

4．8带领QC会同有关部门检查、督促车间不断改进工艺及各项质量管理制度的执行情况。

4．9带领本部门协同有关部门进行质量审核（产品审核和工序审核），不断提高产品质量和工序质量。

4．10对不合格的原辅料、包装材料与容器有权制止使用，对不合格的中间产品有权制止投入下道工序，对包装不符合要求的产品有权提出返工。

4．11对工厂发生的质量事故，有权提出追查和处理意见。对为提高产品质量做出贡献或由于违反规定造成质量事故的人员，有权提出奖励或处罚意见。

4．12有权建议调整质检人员的工作。

4．13 对上级领导部门有关产品质量的指示、规定，及时传达贯彻。

4．14对由于检验造成的损失进行处理。

4．15对基层上报的质量事故及时向上级和公司领导报告。

第四篇：生产部经理职责

生产部经理职责

1.生产计划，均衡生产。

2.生产准备、调度。

3.外购、外协件自制半成品（中间库）管理。

4.贯彻执行生产过程中质量管理制度与规范，严格工艺纪律，控制人、机、料、法

环等影响产品质量因素，确保产品符合技术合同要求，质量标准要求。

5.负责合理编制生产计划、组织生产现场的物流控制，推行和深化现场优化管理。

6.及时掌握生产过程中的质量信息、分析质量动态支持质量管理与检验部门行使质

量职权，严格把好质量关。

7.参与合同评审。

8.主持生产准备，生产过程控制等全面工作。

第五篇：经营管理部经理职责

经营管理部经理职责

1、负责经营管理部的全面工作。

2、组织并领导经营管理日常工作，确保公司经营管理活动的正常进行，在主管领导的指导下，提升公司经营管理水平。

3、负责编制本部门的年、季、月度工作计划和工作总结。

4、协调与其他部门的工作关系。

5、完成领导交办的其他工作和任务。