第一篇:完成指标的方法和技巧心得
完成指标的方法和技巧心得
为指导各单位更好地完成各项指标,领导组织我们认真学习了董事局主席还着重讲解的“完成指标的方法和技巧”。此项报告简练而又不是深刻的阐述了完成指标的方法及技巧,让我们认识到我们应树立今日事今日了敢做而又勤于做事的“做事观”,同时从思路、方法、工作态度等方面了解了做不好事与做成事的根源与要领,在学习的过程中我还时不时反省自己,有责改之,无责加冕,摒弃哪些影响做事的不好源头,不断付出、不断思考、不断变革,不断创新,争取向好的做事观靠拢。
其次,我们还对万达新人十大心法”进行了借鉴性学习,认识到 以我为主,主动出击,任何事不到最后关头,绝不轻言放弃,只要没有到最后时刻,都还有机会;追求做事速度,一不怕苦,二不怕死。召之即来,来之能战,战之能胜。人除了自己,永远不可能被打败。
细节决定成败,千里之堤毁于蚁穴,不关注细节的人一定成不了大事。我们做事情绝不能有“差不多”的思想。任何成功的取得都要经过艰难困苦,千锤百炼。在困难面前,不怨天尤人,不知难而退以积极的心态是取得成功的根本保证。
再次我们认真学习了“西点军校22条军规”,也受益匪浅。最后结合中南的文化价值观,再次明确了中南十八项工作方针,再次强调中南集团“零容忍11条”,摒弃那些背离中南核心价值观,或存在主观上的渎职、失职、懈怠、堕落,给企业带来严重负面影响或损害的行为的“零容忍”问题。
在今后的学习工作过程中,认真贯彻执行本次学习的心得,时时反省,不断进取。
苏州城市公司成本核算部
苟玲玲
2015年6月25
第二篇:各类考核指标完成情况
2006年各类考核指标完成情况分析
生产综合科
根据局主要负责人的工作安排,现将2006年泰州市及农委、本市下达的各项考核指标完成情况汇总报告如下:
一、《造林绿化责任状》完成情况6、85%、85%的156%、157%、106%、106%。其他各项工作要求全面达标,圆满完成各项指标和任务,造林工作继续在泰州市保持领先位置。
二、综合指标完成情况和分析
三、泰州农委下达其他指标完成情况
除综合指标和造林绿化任务之外,在泰州农委《关于开展2006农业系统工作目标管理考核的通知》中还下达了农产品质量安全管理、农民培训、依法行政、种植业科技服务、林牧渔业产业化服务、高效农业百项工程申报实施、系统农业利用“三资”、农业统计和信息工作等8大项、38个子项目标。
据调查,目前已完成或预计至年底时能够(或超额)完成任务的有农产品质量安全管理、依法行政、高效农业百项工程申报实施、农业统计和信息工作4大项。上半年系统农业招商引资1250万元,完成指标的56.8%。分别是果园场引进无锡个体袁维祥投入500万元建设大棚设施葡萄,市天禄养殖场引进常州个体投入50万元进行珍珠养殖和水产良种场引进安徽个体投入50万元进行荷藕种植,三个项目都已建设到位。初步统计林业利用三资650万元。(乡镇农业科技服务中心完成情况未列入统计)。
38个子项中,已完成(或超额完成)的24项,时间过半任务过半(或预计年底时全面完成)的10项。“农产品营销培训350人、创业培植培训800人”工作正在积极筹备之中。养殖证发证工作待市政府批准并下拨有关经费以后实施。由于资金投入等问题无法解决,建立一个市(区)级耕地质量管理信息系统的任务完成难度较大。
四、市交系统场圃企业经济指标完成情况
全系统完成技改投入2780万元,主要是:
1、兆胜集团高温导线项目,今年6月份开工,目前已经投入400万元;
2、南极集团特种军用车辆改装项目,总投入3000万元,今年一期投入1200万元,3月份开工,目前已经投入1000万元,计划在8月份竣工投产;
3、黄桥种猪场干冰项目,投入300万元。
服务业项目投入100万元,主要是济川房地产项目,占市交全年指标的66.7%。服务业利用市外资金实绩也为零。
对照全年目标,分析1-7月份完成情况,技改投入、服务业增加值、服务业项目投入、建筑疏浚业施工产值均超额完成序时进度。工业经济略有欠产,但可望完成全年指标。完成全年指标有难度的是“三外”经济自营出口额、注册协议外资、实际利用外资三项指标。
各具体指标的完成情况详见附表。
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第三篇:统计局主要指标完成情况
统计局主要指标完成情况
一、保证全县统计数据的真实性、准确性达到100% 我局严格按照有关法律法规对全县的统计数据进行审核,在保证统计数据的真实性的同时,保证了准确性达到100%,年内数据没出现差错。
二、年内搞好各项调查及分析
我局在原有调查制度的基础上,在省、州上级业务部门的精心指导下,年内进行了畜牧业抽样调查、农村住户抽样调查、城镇住户抽样调查、农产量抽样调查、劳动力抽样调查、贫困监测抽样调查、群众安全感调查、个体商业抽样调查、规模以下工业及个体工业抽样调查、人口变动抽样调查等调查,按上级要求及时上报。截止11月中旬共撰写统计信息63期。
三、做好各部门数据协调,并年内不出现差错 我局对统计的数据及时与各相关部门进行协调衔接,年内无差错。
四、认真搞好第二次农业普查的各项准备工作,继续搞好经济普查发布、历史数据调整和资料开发利用
第二次全国农业普查是重大的国情国力调查,认真搞好第二次农业普查对于进一步弄清,全县农业资源状况,推动农业结构调整,落实科学发展观,实现农业可持续发展,为全面建设小康社会有着重要的意义。年初成立了以主管农业的副县长为组长的领导小组,并设立了办公室,由统计局局长担任办公室主任,全县范围内抽调了15名办公室工作人员。同时,各乡镇、省、州驻县各单位相继成立了办公室、抽调普查指导员、普查员,全县共抽调普查指导员253名,普查员60名。在正式普查开始之前进行了广泛的宣传动员工作,宣传共悬挂横幅3条,张帖标语50余条,展示展板2块。于9月中旬进行了农业普查方案布置会议暨普查培训共有150余人参加;10月9日完成了普查小区示意图的绘制工作;10月30日完成了普查摸底工作;11月1日,根据全省统一部署,我县第二次全国农业普查正式入户登记工作开始。我县抽调的农业普查办公室的15名普查指导员每三人一组,对全县所辖三乡二镇进行包干,全面深入三乡二镇指导农业普查入户登记工作。目前我县的此项工作在入户登记审核汇总阶段。
依据经济普查数据,年初完成了地区生产总值、商业历史数据的调整。
五、保证县政府网站正常运转
政府网站安全正常运转,人员已初步到位,在资金紧缺的情况下,开通了局域网,实现了宽带接入和资源共享,各种数据全部实现网上传输。在2006年8月实现了全省统计“县级内网”的开通,至此,我局实现了省、州、县三级统计内网的链接。
六、我局的各项工作得到了上级部门的好评:全国1%人口抽样调查获全国“先进集体”称号、统计基层基础获全国“先进集体”称号、统计执法获全省“先进集体”称号等。
七、2006年主要经济指标预计完成情况
(一)、预计2006年地区生产总值达32362万元,按可比价计算,比上年增长10.2%。超年计划0.2个百分点。其中:第一产业完成增加值12612万元,增长5.8%;第二产业完成增加值4695万元,增长9.04%;第三产业完成增加值15055万元,增长14.6%。
(二)农牧业生产情况
1、农业生产情况
预计青稞单产量181公斤/亩,同比减产27公斤/亩;油料单产量79公斤,同比减产3公斤/亩。
2、畜牧业生产情况
预计本年全地区育活各类牲畜45.28万头(只),繁殖成率77.33%,同比提高0.19个百分点;出栏各类牲畜42.39万头(只),出栏率39.78%,同比下降0.69个百分点;出售各类牲畜31.6万头(只),商品率29.66%,同比下降0.74百分点;总增各类牲畜43.95万头(只),总增率为41.25%,同比提高1.28个百分点。其中县属育活各类牲畜43.53万头(只),比上年同期42.65万头只增长2.1%;繁殖成活率78.33%,比上年同期提高0.93个百分点;出栏各类牲畜42.01万头(只),出栏率为41.17%,同比提高0.89个百分点,其中羔羊出售11万只;出售各类牲畜31.22万头(只),商品率为30.6%,同比提高0.83个百分点;总增各类牲畜42.21万头(只),总增率为41.37%,同比提高1.1个百分点。县属羊肉产量5780吨,比上年同期提高2.2%。
(三)、工业生产情况
预计2006年全地区完成增加值1161万元,同比增长
7.9%;其中:规模以上工业企业实现增加值663万元,同比增长4.9%;规模以下实现增加值498万元,同比增长12.4%;全地区完成现价产值3343万元,同比增长16.9%;其中:规模以上工业企业完成现价总产值2235万元,同比增长37.2%;规模以下完成现价总产值1108万元,同比增长12.5%。预计完成原煤5万吨。
(四)、县属固定资产投资完成情况
预计县属开工投资项目44个,完成9636万元,完目标任务的101.4%,同比增长17.16%。县属预计中按开工时间分:续建项目有11个,计划总投资12765万元,本年预计完成3226万元;新开工项目33个,计划总投资6495万元,预计完成5760万元,城乡私人650万元。
(五)、社会消费品零售总额
预计全县完成社会消费品零售总额8922万元,同比增
长12%。其中:国有经济1182万元,同比增长23.64%,占社会消费品零售总额的比重为13.2%(下同);个体经济7704万元,同比增长11.01%,比重为86.3%;私营经济36万元,同比下降10%,比重为0.4%。个体经济成为拉动消费品市场的主要动力。预计2006年个体私营经济从业人员达到2471人,个体私营经济增加值达5653万元。
(六)财政收支情况
预计完成地方一般预算收入1167万元,完成目标任务的100%。
(七)、城乡居民收入不断增加
预计2006年我县城镇居民人均可支配收入达6891元,同比增长14%。完成目标任务的103.23%。
预计2006年农牧民人均纯收入达3051.88元,完成目标任务的100.06%,同比增长7.94%.其中农民人均收入达1344.55元,比上年的1309.6元增加61.85元,增长2.67%;牧民人均收入达3314.2元,比上年的3057.8元增加256.4元,增长8.39%。
第四篇:2014绩效指标完成情况自查报告
市场营销部绩效指标完成情况自查报告
为了给下半年的工作指明方向,使下半年工作的重点更有针对性,现对上半年工作做一总结和疏理。
一,经营指标完成情况
截止2014年6月30日我厂累计签约合同金额5074万元,其中新签合同额为3104万元(集团内1687万元,集团外1417万元),完成本计划新签合同额的17.24%。二,市场开发工作中遇到的困难
1.2014年上半年受国际黄金市场及有色矿产市场持续走低的影响,矿山采选设备市场需求量一再下降,市场竞争进一步加剧,造成我厂在对外市场开拓过程中难度加大,营销额与去年同期相比明显下降,形势不容乐观。
2.虽然我常在近几年来取得了长足的发展,但由于我们起步低,生产技术和研发能力弱,市场开拓体系不够成熟,对集团外市场开发起步晚,造成我们缺乏打破既定市场格局的能力,只能在夹缝中求生存,与别人竞争时处处掣肘,步履维艰。
3.由于矿山装备制造业,尤其是中低端矿山采选设备制造处于行业下游,准入门槛低,造成生产厂家林立,市场竞争无序。面对一些轻装上阵的私营企业时,企业运营成本居高不下,产品成本较高;和一些行业巨头比起来我们的产品质量不高,技术含量不足,这些原因都造成我们强有力地市场竞争手段。
4.由于我们市场开拓工作起步较晚,在市场营销方面缺乏人才和人脉的积累,缺少一个高效成熟的市场运营团队,在与别人竞争时,只能靠个人单打独斗,成果有限。
以上这些方面的问题都直接造成了今年上半年合同签订额的不足。
三,下半年市场开发计划
1.坚持做好开拓市场的工作,找准定位,创新工作思路、创新工作方法,充分利用集团内矿山、冶金项目的资源优势,开发新技术、新产品,确保2014年生产任务的落实和全年生产经营目标的完成。同时,在下一阶段的市场开发工作中,要转变观念,推行全员经营,充分调动全体员工和社会力量开发市场,建立有效的销售网络体系,并实施相应的激励机制。
2.要和设计院联合,采取积极主动的工作方式,利用我厂现有的技术制作能力,取得他们对我厂的支持,对一些工程进行总承包,取得双赢。
3.要和一些大型企业合作,主动上门学习他们的长处,利用他们在社会上的影响,为他们做一些配套设备,取得双赢。
4.继续和合作过的矿山企业联系,积极做好售后回访工作,积极解决存在问题,指导用户对设备维护、保养使用要点,在回访中主动咨询客户,从中了解到客户对一些设备备件及设备改造需求,后续为他们的改扩建做一些配套设备,寻求长期持久的合作关系。
5.着力加强市场营销部门的建设,积极对现有的市场开发人员进行培训,打造一个成熟高效的市场开发团队。
2014年7月16日
第五篇:信访工作指标任务完成情况
娄烦县信访工作指标任务完成情况汇报
今年以来,我县信访工作紧紧围绕县委、县政府的中心工作,坚持发展是第一要务,稳定是第一责任的原则,以开展领导干部大接访、矛盾纠纷排查化解、化解信访积案为重点,采取有力措施,加大工作力度,全面排查化解各类矛盾纠纷,妥善处理群众反映的热点、难点问题,较好地完成了各项工作任务,有效地维护全县社会大局稳定,受到上级领导的充分肯定和表扬,赢得了信访群众的普遍认可,收到了良好的社会效果。现将各项指标任务完成情况报告如下:
一、指标任务完成情况
根据市信访局信访通报情况,截止目前,全市十县(区)仅有我县进京非访,赴省、市集体访全部为零,圆满地完成了三项工作指标(即:进京非正常重复访低于13人次、赴省集体访低于2人次、赴市集体访控制在指标以内),为全县经济发展和社会和谐稳定营造了良好的社会环境。
二、下一步信访工作计划
(一)进一步推进信访源头预防,强化矛盾纠纷排查化解。抓好源头预防,是减少问题和社会矛盾产生的关键。积极开展信访稳定风险评估,有效预防和减少改革和发展中出现的新矛盾、新问题。不断引深矛盾纠纷排查化解,围绕全县转型跨越过程中可能引发的倾向性、苗头性问题,坚持开展矛盾纠纷化解和零报告长效机制,力求使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好,把隐患消除在萌芽状态。
(二)进一步推动领导干部接访,实现信访工作重心下移。要切实增强接访的实效性和针对性,进一步强化接访领导的责任,包案领导要采取现场接访、带案下访、重点约访等方式,直接听取群众诉求,化解矛盾纠纷,破解信访难题,维护群众利益。以此强化稳控责任和推进问题的解决,从而有效的将上访人员吸附在当地,确保不发生进京、赴省市越级上访。
(三)进一步集中力量化解信访积案,全力推动“事要解决”。要立足“事要解决、息诉罢访”,有效降低信访存量。定期对信访积案进行全面梳理和交办,做到包案领导明确、责任主体明确、承办人员明确、化解措施得力,确保“案结事了”。对缠访闹访人员,要依法处理,加大打击力度,确保不发生赴市以上非正常上访行为。