种猪养殖经营环境分析

第一篇：种猪养殖经营环境分析

种猪养殖经营环境分析

（1）行业分析

公司主要从事种猪养殖和生猪繁育、销售业务，属于畜牧业中的生猪饲养行业。经营区域主要针对朝阳市周边地区生猪饲养企业。

①国内种猪养殖业发展现状

中国养猪业源远流长，品种资源非常丰富。在目前世界上存在的300多个猪品种中，收录在《中国猪品种志》中的中国猪种有60个，其中地方品种48个，培育品种12个。中国猪的存栏数、出栏数和猪肉产量接近世界的一半。

2010年中国猪存栏数4.5亿头，占世界总存栏数的51%，猪肉产量占世界总产量的47%。中国是世界上第一猪肉生产大国，与养猪发达国家和地区相比，我国猪出栏率较低，头均产肉量也不高。养猪业是我国畜牧业经济中最大的行业，种猪产业是猪业产业化发展的龙头，种猪产业的顺利发展依赖于健全的种猪市场。

目前国内种猪发展有如下特点：

种猪发展对生猪养殖发展至关重要。与国外相比，国内生猪饲养特点是饲养规模较小，养殖农户众多，总体规模较大。随着消费市场对猪肉产品质量要求的提高，国内广大生猪养殖户对优良品种仔猪的需求量在逐年加大。近年，国内出现大量资本正在进入到生猪养殖环节，出现大规模养殖的趋势。生猪的大规模养殖对种猪的需求加大。

养殖种猪具有更高的利润空间。相比商品猪的养殖，种猪的盈利也更为稳定和持续，而且平均盈利率也比商品猪高出1倍以上。2007年，一头母种猪的养殖成本为3217元，盈利为1748元，利润率达50.57%；2008年养殖母种猪的成本为3525元，盈利为7162元，利润率超过200%。而商品猪在价格最高的2007年利润率为37.23%，2008年利润率更下降为5.24%。

种猪存档数量尚不能满足需求。2008年按照参与保险数字统计)我国能繁殖的母猪数为4870万头，如果每年更新30%，则需要优良种猪1460万头，而我国年进口种猪数量才数万头。种猪市场的潜力不应该被忽视，种猪养殖成为一个对单个企业和整个产业投资回报率非常高的市场。

②朝阳地区生猪饲养行业概况

朝阳市是辽宁省内的农业发展重点地区，丰富的饲料资源和良好的自然资源为发展畜牧业奠定了基础，养猪业又是我省农业、畜牧业一项传统的养殖产业。近几年，随着市场经济的发展，当地畜牧业呈现快速发展的势头，在当地消费市场的带动下，养猪业也得到了迅速发展。但从饲养的品种看大多数还停留在原来当地猪（土猪）杂交的过程中，许多优良的新品种引进的数量少杂交改良的层次低，致使生猪生产的品质差、效益低、规模小、龙头企业的带动能力不强，市场竞争力弱，已经影响了当地农民增收致富和农村经济的发展。近几年，朝阳在调整优化畜牧品种结构方面提出要加快发展养猪业。养猪生产水平虽然有了大的提高，但与发达地区相比有较大距离。对运用现代遗传理论进行新品种的引进扩繁和繁育，提高养猪生产水平，国内市场目前要求生猪瘦肉率要达到65%，而我省大部分生猪瘦肉率只有50-55%，不适应国内市场需求，因此，引进新的优良种猪是加速提高养猪生产水平的重要环节。

朝阳地区市发展养猪业的条件十分优越，随着朝阳地区农业经济的快速发展，在满足粮食市场需求的同时，也要解决转化和增值问题，这已成为加快朝阳地区农村经济发展，增加农民收入，建设社会主义新农村的重要课题。大力发展畜牧业是解决大量余粮转化增值、促进种植业稳定协调发展的必由之路。现阶段调整农业产业结构，发展畜牧业是重中之重。

2009年以来，猪肉价格大幅上涨，但由于仔猪猪源短缺，养殖户无猪可养。最近，国家财政部下发了扶持和促进生猪生产的相关制度和办法，加大贴息、参加保险等多项政策，鼓励养猪户扩大投入积极发展肉猪生产。

整体来看，该行业受宏观经济周期和相关工业景气状况较为明显。

③行业壁垒

种猪养殖、繁育企业发展主要受资金和技术两方面的制约：（1）资金壁垒：

种猪养殖需具备一定的种猪种群数量规模，国内繁育种猪单价5000至6000元，国外引入品种价格1万至2万元左右，需大量资金引入良种种猪；而且为保持种群良性循环，每年需引入新的良种；同时种猪养殖和生猪繁育要求具备较大的经营场地面积、良好的繁育环境，土地和其他硬购置需投入资金也较高。存在一定的资金壁垒。

（2）技术壁垒：

种猪养殖相对生猪养殖，在养殖环境、良种繁育、卫生防疫等方面有很高要求，要同时具备畜牧、畜养、兽医等方面的专业技术人员，需具备一定的生物科技水平。因此种猪养殖存在一定的技术壁垒。

④行业政策

辽宁省政府办公厅转发省畜牧局等部门《关于促进生猪生产和价格稳定的实施意见》，辽宁将积极扶持龙头企业建设生猪生产基地，对新增的固定资产投资额在10亿元以上的生猪深加工企业，将按照新增固定资产投资额的10%予以补助。同时实施能繁母猪补贴制度，每头能繁母猪补贴100元。以农户小额贷款为重点，支持生猪发展：在符合条件的前提下，对生猪加工企业和养殖场信贷计划优先安排、优先受理、优先调查、优先审查、优先审批、优先发放，农户小额信贷最高由2万元提高到5万元；农户联保贷款额度最高由5万元提高到20万元。贷款期限最长可放宽至3年，并可实行利率优惠政策。

（二）上游、下游市场情况 上游环节

公司上游经营环节主要为种猪引入环节，和饲料采购环节。种猪引入

在现代化养猪生产中，除了建立完善的生物安全体系之外，种猪的引入便是最为重要的环节了。优良的种猪是提高养猪效益的基础要素，而种猪质量却是关系养猪成败的关键环节。

种猪分为原种猪法系（大白、长白、皮特兰）、台系杜洛克、英系大白、新丹系长白、达兰配套系、美系猪；和合成系种猪，二元杂交种母猪及其他配套系种猪等市场。种猪生产企业可根据本身的实际情况决定选择哪一类或几类，甚至整体市场为本企业目标市场的决策，从而发挥本企业的有利条件，制定最佳的营销策略，提高市场占有率，以及取得更好的经济效益。

目前我国知名的种猪企业大多集中在发达城市的城乡结合部或郊区，由于环境因素的制约，种猪场生产规模扩大的成本非常高，有的种猪企业已经开始向外地转移生产规模，考虑到交通、引种费用、服务等实际的问题，父母代种猪本地发展是大势所趋。

目前2011年种猪引入成本总体上涨，由于种品种不同，和繁育质量差异，加之地域性差异。国内种猪价格存在差异。以北方地区重点地区北京为准，2011年11月底美系原种猪(大白、长白):公猪:特级10000元至7000元/头,优级4500元/头,杜洛克优级4800元/头;母猪:特级8000元/头,优级4300元/头左右。（(以50kg以下含50kg为基准价,每增加1kg增加约20元)。

与2010年相比，由于目前防疫、成本的上涨，种猪价格均比2010年有不同程度涨幅。下游环节 生猪市场

2011年由于国内经济的平稳，猪肉价格开始升高。促进了生猪养殖户养殖热情。2011年全国生猪收购均价为9.34元/斤，环比上涨0.43%；最高价为12.30元/斤，出现在浙江等地；最低价位为7.50元/斤，出现在山东等地。

辽宁生猪平均收购价为9.82元/斤，环比上涨2.61%；最高价为10.50元/斤，出现在沈阳康平县等地；最低价为8.75元/斤，出现阜新阜新县。仔猪平均零售价为27.84元/斤，环比上涨5.45%，最低价为20.00元/斤，出现在锦州凌海市等地；最高价为40.00元/斤，出现在沈阳新民地区。

总体来看2011年国内生猪市场发展情况良好，在市场需刺激下，国内种猪和生猪价格均有一定幅度的上涨，但由于政府部门对国内物价的控制，价格上涨幅度尚属小幅提高。这对种猪市场未来稳定发展创造了良好的生存环境，未来种猪市场前景良好。

第二篇：浅谈高温季节种猪养殖

浅谈高温季节种猪养殖

主词：高温 种猪 养殖

摘要：高温对种猪的养殖带来不少的困难，笔者就个人经验谈了可通过以下三个方面来与大家商榷：

1、调整日粮配方，保证适宜营养水平。

2、供足清凉饮水，控制猪体温上升。

3、改变饲喂、运动和配种时间。

近年来，我国大部分地区夏季出现了持续高温天气，对规模化猪场猪的繁殖性能带来了很大的影响，造成不少的经济损失。针对这一现象和问题，笔者就个人经验谈一下如何克服和缓解高温给猪繁殖带来的不良影响，以供同行参考，敬请指导。

一、调整日粮配方，保证适宜营养水平

现代营养研究表明，适宜的营养水平是提高种猪健康水平和繁殖性能的决定性因素。高温使种猪采食量降低，能量和蛋白质摄入量不足。因此，每当进入夏季高温时期，生产就要调整日粮配方，提高日粮中能量和蛋白质水平，保证种猪有利于正常繁殖的营养水平。其具体做法是：

1、种公猪在原日粮基础上每头每天增喂2枚鸡蛋。有条件的猪场加喂适量的青绿饲料或用2%―5%的脂肪(因脂肪的消化产热少)替代等量能值的碳水化合物。

2、分娩哺乳期母猪保持高营养水平(粗蛋白大于等于16%，消化能大于等于13.39mj/公斤)，产前4周2.5―3.2公斤，哺乳期4.5公斤以上的日喂量是必要的。

3、断奶后母猪或配种前2―3周后备母猪喂高营养水平日粮―哺乳料短期优饲，促进发情排卵，恢复母猪长膘和为配种受精及胚胎发育贮备营养，日喂量应保证在2.2―2.5公斤以上。

4、配种后的母猪以低能低蛋白水平日粮(粗蛋白不高于14.5%，消化能不高于12.97mj/公斤)饲喂，日喂量减少到1.5―2.0公斤为宜。母猪配种后第4周至产前4周，保持中等偏低的营养水平(粗蛋白14.5%，消化能不高于13.8mj/公斤)日粮，日喂量可控制在1.8―2.2公斤。过多的饲喂不仅是饲料的浪费，而且增加母猪代谢负担(高温时期尤其如此)，更可能造成哺乳期厌食或采食量下降，导致母猪过度失重和泌乳力降低，对母猪的繁殖力和仔猪发育不利。

二、供足清凉饮水，控制猪体温上升

水对猪体温调节起着重要作用，高温环境猪主要依靠水分蒸发来散失体热。饮水不足或水温过高会使猪的耐热性下降。有试验证明，猪饮水量随环境温度升高而增加，在气温为7℃―22℃时，饮水量和采食饲料干物质比为2.1―2.7∶1；气温升高到30℃―33℃时，饮水量和采食饲料干物质比提高到(2.8―5.0)∶1。由此可见，饮水对猪的高温条件下的健康和繁殖是绝对必需的。

三、改变饲喂、运动和配种时间

每当进入炎热季节，猪场都应改变猪的饲喂时间，早餐宜早，可在6时左右;晚餐要晚，宜在19时左右;午餐可避过中午时间饲喂，以

充分利用天气凉爽时猪群多采食饲料。湿拌料可以更湿一些并加喂青绿饲料来提高适口性，促进采食。对种公猪来讲，合理的运动是提高健康水平和配种能力必不可少的手段。在高温季节更应坚持不懈，但应随着饲喂时间的改变而改变，即每日在早饲后和晚饲前各进行0.5―1小时的驱赶运动。配种或采精的两次时间亦可安排在上、下午运动后0.5小时左右，尽可能使种公猪中午休息的时间长一些。另一方面，高温对种猪最为直接的影响是性欲降低，发情延迟。因此，在夏季高温时期，可充分利用公猪效应弥补高温带来的性欲降低的不良影响。

以上为笔者的个人经验的总结，提供同行参与大家共同商榷，起个抛砖引玉之意，如有不当或不足之处敬请各位同行和领导斧正。

2012年6月25日

第三篇：娃哈哈经营环境分析

.娃哈哈经营环境分析（SWOT）

S（优势）：

1)健全发达的营销网络，销售能力强。

2)拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，技术实力强

3)产品种类较多，覆盖面广。

4)品牌知名度高，产品质量优良，企业形象良好。5)融资能力强，企业信誉度高

6)公关能力极强，且拥有良好的政府关系。宗庆后的强势领导能力

W（劣势）：

产品线过长，分散了企业资源

1)传统的工作指令管理方式方法引发诸多管理问题，制约了企业发展 2)多年来的与达能的产权**一定程度上影响娃哈哈的发展

3)作为带有“家族式”血统的娃哈哈，企业管理过程中，人为因素影响严重，成为了企业规范化管理的最

4)大瓶颈

产品组织混乱，缺乏完善的质量监控体系，产品问题时有发生

O（机会）：

1)我国是个人口大国，内需市场广大

2)我国饮料行业尚处于发展的上升阶段，有着巨大的增长空间。3)近年来，我国饮料行业均已两位数的高速度增长

4)钢材、水泥等原材料价格下跌，无形中降低了饮料企业生产线及厂房投资成本。

5)金融危机使得饮料行业内部重新洗牌，为娃哈哈扩充提供机遇

国家为刺激经济，推出4万亿投资等刺激方案，地方政府也纷纷出台优惠政策

T（威胁）：

1)可口、百事等世界级实力雄厚的饮料王国在中国的饮料市场份额日益扩大 2)以汇源、王老吉、康师傅等为代表的国内品牌在饮料市场上竞争

金融危机一定程度上影响了饮料行业的市场需求

（四）关于娃哈哈发展的建议

1、进行产品整合，剔除市场上表面不好的产品，压缩产品线，集中力量发展优势产品。

2、稳定和提升营养快线等现金牛产品的市场份额

对hello-c、啤儿茶爽新品进行新的营销策划，重新投放市场，以改变其市场一般的现状。

3、建立健全完善的质量监管体系，切实抓好质

第四篇：中国移动经营环境分析及策略探讨

中国移动经营环境分析及策略探讨

游小檬

随着电信业的国际化发展趋势,以及国家电信改革的逐步深化,尤其是中国加入WTO进程的加快,移动通信成为竞争的焦点,中国移动企业的经营环境发生了巨大的变化。本文针对当前形势,对中国移动在发展中所存在的机遇和面临的挑战进行了分析,并在此基础上对相应的经营策略进行了探讨。关键词移动通信经营环境市场竞争发展策略世纪之交,电信技术与市场的变化令人目不暇接,电信行业的“生态环境”发生着巨大的变化,从国际来看,全球经济一体化,世界各国“打破垄断、放松管制、开放市场、促进竞争”已经成为电信改革和发展的主旋律。国际电信业联合、并购高潮迭起,强强联手共同瓜分和抢占全球电信市场成为新的趋势。从国内来看,随着我国加入WTO进程的加快,国内电信业的改革逐步深化,邮电分营、中国电信重组、以及对中国联通的扶持等一系列政策和措施,充分表明国家加大电信改革的决心和促进国内电信企业加强有效竞争的要求。旧的电信经营格局已经被打破,新的竞争格局正在形成,电信业正处于一个至关重要的战略转折点。在电信业的改革开放过程中,移动通信成为竞争的焦点。面对瞬息万变的技术与市场,面对日趋激烈的国内市场竞争和即将到来的国际竞争,中国移动既存在着机遇,也面临着挑战。

1机遇

国家经济持续稳定的发展,人民生活水平的不断提高,促进了信息产业,特别是移动通信行业的发展,为其进一步发展带来了机遇。国家在经济发展战略中指出,要坚持实行扩大内需的方针,采取积极的财政政策,重点将资金投向基础设施建设、企业技术改造,鼓励居民增加即期消费,积极发展电信、旅游等服务性消费,在加强经济结构的战略性调整时,要积极发展信息、生物工程,环境等产业;所有这些表明了国家将促进信息产业的发展,促进电信消费等方面的经济政策,这将极大地促进电信业特别是移动通信业的进一步发展。我国的移动通信具有巨大的市场潜力和诱人的市场前景,为移动通信的蓬勃发展带来了机遇和条件,当前我国的移动通信普及率仍然很低,全国平均只有3.1%左右,中心城市普及率也在10%以下,虽然有

些发达城市已近30%左右,但与世界上移动通信发达的国家相比仍然存在差距,北欧的一些国家如芬兰,目前普及率已高达65%,有人甚至预测将来会达到100%,所以说我国的移动通信的发展仍然有着广阔的空间。国家电信体制的改革,将中国电信、邮政进行分营,对中国电信进行重组,并于1999年将中国移动业务从中国电信中剥离出来,在移动通信领域加强专业化经营,打破垄断,促进移动企业向现代企业制度的管理发展,为移动通信再创辉煌提供了机遇。中国移动通信经过十几年的发展,目前拥有全球最大的GSM网络,占有国内移动通信近90%的市场份额,移动通信业务占整个电信业务量的比重已达47.8%,而且市场潜力很大,中国移动通信已经建成一个覆盖面广,规模和用户数量居于世界前列的先进的移动通信网络,漫游的范围越来越大,网络优势日趋明显,实力大增,创造了一定的网络优势。中国移动通信部分地区的移动通信公司在香港的成功上市,为移动通信企业经营融资拓宽了渠道,同时也给我们带来了很多好的管理方面和国际资本运作方面的经验,为向现代企业发展以及今后参与国际市场竞争做好准备,提供了优越的条件。经过十几年的发展,在移动通信领域,我们培养出了一批有运营经验,有技术专长的人才队伍,这是今后可持续发展和加强竞争实力的关键。而且,我们形成的“全球通”优质品牌已经深入到用户的心目当中,这是我们一个非常有价值的无形资产。信息技术日新月异,移动通信的发展更是一日千里。第二代移动通信技术的不断发展与完善,第三代移动通信系统的研究与商用,特别是当前通信领域最具活力和发展前途的移动通信与数据通信的逐步融合,为移动通信的发展,特别是为移动通信运营商从提供单一服务向提供综合信息服务的转变和发展提供了机遇和条件。国家加入WTO的进程在加快,入关后可以有利 于我国电信的国际化进程;可以引进国外运营方面的先进技术,经营和管理的经验,促进网络进一步现代化;可以降低引进国外设备的成本;可以拓宽融资渠道,有利于吸引和利用外资,改

善金融资本结构;可以使电信法规更加健全,竞争更加有序和规范。网络资源优势。在国家政策的扶持下,我们目前拥有着TACS、GSM900、GSM1800的全国运营牌照,而且拥有29 MHz(少部分地区34 MHz)的频率资源,由于移动电话频率资源是非常宝贵的,所以这些是我 们参与竞争无以估价的资源优势。

2面临的挑战

中国移动的发展过程中不仅存在着不少机遇和优势,也面临着不少挑战和困难,这主要包括:(1)《电信法》还没有出台,电信运营商的管制尚无法可依,目前急需依靠有关政策和法规建立一个真正公平的竞争环境,真正实现电信的依法管理和逐步开放。(2)随着国家电信体制改革的深入,对中国移动的倾斜政策和政府扶持已经逐步取消,尤其是中国移动从中国电信中剥离出来,没有了原来拥有的网络整体优势,没有了传输基础网络,业务较为单一,某些业务要依赖其他运营者的网络,没有了“背靠大树好乘凉”的优势。(3)国家为了促进有效竞争,积极扶持中国联通。从政策上给予倾斜,在管理方面采取不对称管制,在资金、人才方面给予充分的扶持,将从中国电信分离出来的中国寻呼集团划入中国联通,大大扩充其实力,允许联通经营多种电信业务,使联通成为中国电信领域唯一的经营全方位业务的运营企业,而且将CDMA牌照发给联通进行运营,这一系列的政策的扶持,使中国联通凭空增添了巨大的竞争优势。(4)随着国家加入WTO的进程的加快,外国电信企业将进入中国电信领域参与竞争,他们无论在资金、技术、管理和市场经验方面,实力都强于我国的电信企业,他们在管理的科学机制,激励机制的灵活性,员工较高的待遇,以及争夺人才的手段等方面都具有一定的优势,尤其是随着经济全球一体化,世界电信领域“打破垄断,放松管制”的发展趋势,和高潮迭起的“合并”浪潮的推动,将使得电信领域“强者逾强”,电信巨头纷纷重新瓜分世界电信市场,外国企业对中国移动的巨大市场早已经垂涎三尺,入关之后,他们必定会凭借其成熟的技术,低廉的成本,利用其企业庞大的规模和过剩的生产力,积极抢占中国的电信市场。(5)中国移动作为一个国有的大型企业,由于长期处于垄断经营的地位和环境,仍然缺乏市场竞争意识和服务观念,急需建立现代化的企业管理机制,以适应竞争和发展的需要。(6)在中国移动从中国电信分离出来之后,面对着缺乏作为一个独立运营者所必须的人才的问题,尤其在计划、财务、经营等方面的人才缺乏。不仅如此,还欠缺留住人才,吸引人才的用人机制和回报制度,这些问题都是需要尽快解决的,竞争首先是人才的竞争,所以建立合理的激励机制,吸引人才,造就人才,是我们取得竞争优势的关键。(7)从市场调查和服务满意度调查来看,我们的竞争对手在某些方面已经优于我们,而我们所拥有的优势更主要的还在于网络的完善和优化,但这个优势的差距正不断减少,而且从品牌上看,竞争对手的知名度也在不断提升,尤其是其服务水平、价格灵活程 度等方面给用户心目中形成了深刻的印象。由此可见,改善服务、灵活经营、提供多种业务、积极抢占市场,是中国移动的当务之急。(8)移动通信技术的快速发展,既给我们带来了机遇,更带来了挑战:一方面我们拥有的模拟移动电话系统已逐步趋于淘汰;另一方面现有的巨大的市场需求使我们在发展GSM第二代移动电话系统方面绝对不能放松,但是第三代系统在市场的推动作用下已隐约可见,这使我们必须既要满足发展需要,又要密切注视新技术的发展、合理进行规划,寻找一个最佳的平衡点。(9)移动通信在电信改革过程中,处于竞争的焦 点,面对着较多的潜在的加入者的威胁和压力,比如中国电信拥有着丰富的运营经验、巨大的基础网络。而中国联通拥有国际、国内长途、本地市话以及数据通信等多种业务经营权,而中国移动通信的经营范围有限、业务种类单一,没有形成综合业务优势。(10)随着信息技术的发展,竞争的加强,不同种类技术之间的竞争也日益明显和激烈:无线市话、双向寻呼、卫星电话等替代产品的出现———他们或利用价格优势,或利用技术特点,给移动通信的发展带来 一定的影响,一定程度上抢占了部分移动通信的业务和市场。企业是一个开放的经济系统,它的经营和管理必然受到客观环境的控制和影响,因此要把握住环境的现状和将来的变化趋势,充分认识环境所提供的有利于企业发展的机会,正确认识环境所产生的威胁,明确企业的竞争

优势和弱点,从而在正确的提出问题的基础上,寻找出影响企业经营的关键因素,使企业制定的发展战略能够方向明确,切实可行,趋利除弊,这是企业谋求生存和发展的首要问题。以上对中国移动在新的形势下的企业经营环境进行了简要的分析,那么,我们应当采取怎样的经营策略,才能抓住机遇,迎接挑战,取得竞争优势呢?(1)在技术策略方面,要继续巩固和扩大原有的 网络优势,在积极发展和完善现有的GSM网络的同时,密切注视第三代移动通信系统的发展,积极做好新技术的开发引进和研究工作。(2)在市场和营销方面,首先要加强和重视市场调查工作,在此基础上做出科学的决策,制定正确的市场营销策略;在产品方面要大力推广现有的品牌和服务的同时,积极开发新业务、新技术,形成合理的产品结构,尤其要重视移动数据业务的开发和拓展;在价格方面,要采取更加灵活的资费政策,充分利用价格弹性和价格杠杆的作用,刺激消费,占领市场;在分销、促销方面要进一步拓宽渠道,方便用户。此外,要牢固树立服务观念,加强知识营销,做好客户服务工作,提高服务素质,为用户提供满意服务。(3)在竞争策略方面,可以凭借我们的网络、服务和产品方面的优势和自身特色,采用差异化的策略,取得竞争优势。(4)要处理好竞争与合作的关系,要正确认识自己的优势和不足,从而扬长避短,做到“有所为,有所不为”,在复杂的竞争中,树立“双赢”的思想,学会因势利导,取长补短,与合作者利益共享,共同发展,进一步营造自己的竞争优势。(5)努力提高管理水平,建立现代企业制度。未来的竞争是管理水平的竞争,是人才的竞争,所以我们必须有紧迫感,努力提高管理水平,要做好现代企业制度的建设和流程重组工作。采用先进的管理手段,运用科学的管理办法,提高企业各方面的管理水平,做好人力资源的管理,改善激励机制,建设以人为本的企业文化,为移动通信的“二次创业”打好坚实的基础。

第五篇：关于成立养殖推广良种猪基地的申请报告

关于成立养殖推广良种猪基地的申请报告

一、发展养殖推广良种猪的背景和意义。

xx村是典型的农业村，长期以来，该村按照传统饲养老品种猪，分点农户饲养猪达100％。全村尚无一家饲养新品种猪苗。现在饲养老品种猪存在吃得多，长得慢，抗病能力差，出栏率低，效益差等缺点。为适应现代农业发展的要求，加快农业养殖调整步伐，壮大集体经济，增加群众收入，特成立本基地，将着力整合本地现有生猪养猪规模，淘汰老品种，引进推广新品种。该基地的成立将能带动本村以及周边地区养殖户种猪及肥猪养殖品种的改良，促进农村剩余劳动力就业，增加农民收入，提高农民的生活水平。

二、基地所在村基本情况

1、优越的地理位置和自然条件。

xx村位处于xx的最东部，两省三县交界处，南临京航运河仅0.5公里，北靠310国道，运输方便；该村为多水区，周边无工厂，无污染，环境优美，空气质量为全区最好，适合发展养殖业。

2、丰富的人力和原料资源优势

该村所辖xx和xx两个自然村，共有600户，2700人，冬春两季，闲置劳动力多达80％以上，广大农民渴求就业出路；全村共有3800亩土地，农作物以小麦、玉米、大豆为主，以上作物均为养猪所需主要饲料。

在现有的养殖户中，以党员居多，大家对饲养猪品种改良的需求很大。

三、规划与措施

1、成立良种猪养殖推广基地

目前，xx村共有养猪户400余户，其中规模在百头以上的养猪大户就有15家，因此充分利用现有的有利条件，对现有的养殖户进行整合，成立良种猪养殖推广基地，加快养殖小区建设，实现生猪产销一体化。各地要抓住当前生猪生产的好形势，引导农民在扩大生猪生产时场圈要适当集中，尽可能做到统一规划、统一设计、统一品种、统一饲料、统一销售，尽快形成养殖小区，建立养殖基地，充分发挥畜牧业经济合作组织的作用，实行产销一体化经营。对全村及周边地区养殖户的生猪品种作改良换代、进行良种猪养殖技术培训指导、联系组织销售等。转摘自wenmi.net

结合区、镇的党员致富工程，申请有关项目资金，由村老党员xx等人来组织实施改良推广工作。

2、品种的改良

运用新技术引进、推广新品种，改良换代，淘汰过去传统饲养的内一元、内二元、内三元等土杂猪品种。

积极选育二元杂交母猪。从我们对养猪业生产形势分析预测可以看出，明年下半年养猪业内部竞争将达到白热化，要想在残酷的竞争中获得生存，只有提高产品质量，降低生产成本。因此，从现在开始，就应该积极引导农民选育二元杂交母猪，争取明年上半年转向生产三元杂交猪。

3、适当扩大养殖规模。

适当扩大养殖规模，提高科学饲养技术含量，降低饲养成本。

四、效益分析

1、经济效益

2、社会效益

本事业能带动千家万户品种改良，能充分利用当地资源，发挥空闲时间和剩余劳力，大力发展养猪事业，可以壮大集体经济，促进当地经济的发展，增加农民收入。促进了农业科技的推广和应用，加开了农副产品的市场化、产业化进程。

3、生态效益

在农业生产中，牲畜粪便是最好的农业肥料，因此是在发展养猪事业的同时，也将对猪粪进行充分利用，既大大解决百姓种地缺钱买肥料的困难，又能改良土地的养分；于此同时，可以利用猪粪发酵发展沼气应用，用于农家点灯、做饭、取暖，改善家庭生活条件，减少家庭开支；另外猪粪也可作为养鱼原料。

五、风险分析

1、现在大力发展养猪事业，改良换代是目前养殖业的需要，也是广大养殖户迫切需要的事情。

2、根据目前市场销售来看，良种猪的销售行情好，利润可观，只要防疫跟上技术管理跟上，可以说基本上无风险可言。

六、技术和管理

1、对饲养新品种猪苗，要做到技术管理跟上，分散规模规饲养。聘请请技术专家作为技术顾问，定期来村上课，进行集体培训。

2、基地对养殖户进行统一管理，全程指导，负责日常良种培育、种源提供、联系防疫、组织销售及其它跟踪服务等。

七、前景预想

一期建成由30家大户、500家小户组成的联合经营体，饲养良种种猪2000头，年产种猪苗和出栏肥猪共6万头的规模，争取当年投资，当年收回成本并获利。并以此为基础，向周边地区进行辐射带动，最终建成苏北最大的良种猪养殖推广示范基地。

八、设计投资和资金来源

2、购置新猪苗1000头，每头800元计算，共需资金80万元

3、购置新设备和饲料，添置管理用房100间，需周转资金80万元。

xx市xx区xx镇xx村