第一篇:2014年上半年年中热工自保班工作总结
2014年上半年年中热工自保班工作总结
1、安全方面:
人员安全:组织班组人员每周进行安全技术知识培训,学习安全相关知识,认真学习电业安全规程,进一步提高班组成员的安全技术水平和安全防范意识,至2014年11月末为止热工自保班未出现人身伤害事故。
设备安全:全年热工设备方面停机共计3次,1号机组因涨差跳变停机一次,2号机组因涨差跳变停机一次,因主汽门关信号停机一次。需继续培训检修人员技术,提高检修工艺,做到设备无隐患,早发现早治理,杜绝停机等一类障碍的发生。
2、消除缺陷及技术改进方面:
2014年1月至7月共消除各类缺陷323次,其中重要技术改进及治理工作项目主要有:
(1)2号除氧器压力调整门,水位调整门安装调试(2)1,2号机鼓泡装置调整门安装调试(3)化学新增曝气除铁系统安装调试(4)热网新安装系统安装调试(5)1,2号机胀差探头安装及调试(6)1号炉一次风机,二次风机电机轴承温度,定子绕组温度重新安装标定
(7)1号炉左右两侧汽包电接点水位计安装调试
(8)1号机ETS及TSI报警及跳机线路改造及传动试验
对历次停机事故召开缺陷分析会,将造成停机事故的缺陷进行原因分析,总结,吸取经验教训。
4、技术培训工作方面:
每周一安全会后进行技术培训,从上到下依次讲课,提高班组成员理论水平及工作经验。在第一次涨工资考核中拿到检修部第一名的好成绩。存在问题:班组成员对基础知识的掌握并不牢固,实际工作中
处理缺陷的思维方式及经验仍然欠缺,有待进一步加强。
5、班组建设方面:
大力治理“跑冒滴漏”工作,为电厂节约经济及人员成本。建立健全班组资料管理,班组工器具管理以及库房材料管理制度。存在问题:管理制度及管理标准的执行力度不够,仍需加强。
热工专业自保班
2014.07.27
第二篇:2010炼焦车间热工系统年中工作总结
2010炼焦车间热工系统年中工作总结及2011工作计划
2010年,炼焦热工系统在公司、车间党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,抓住机遇,团结务实,开拓进取,以“落实年”、“攻坚年”的总体部署为指导,积极开展工作。热工系统在龙洋公司炼焦车间党委英明领导下,出色并坚决地完成了公司和车间赋予的各项任务,各项指标也较好的完成,扎实有效地落实了以“安全为天,保证生产”地工作方针。回首热工系统2010年的工作,在如下几个方面做以总结:
一、安全生产、设备及炉体维护方面
1、由于炉体投入使用3年多以来1号炉和2号炉地下室加热管立管根部煤气常有间歇性泄露,造成地下室顶部空间有局部煤气残留。对于着一严重影响安全生产的问题,调火两个班组用时2个多月完成对地下室4088根立管的根部封堵工作,480多个法兰盘气密垫的更换以及480多个局部漏气丝堵的修复处理。通过这一维护工程,调火系统根据车间安全生产的方针又制定出台了对煤气管道的每人每日巡查巡检制度,每天特定人员的查漏制度,通过这种有针对性的制度的出台和管理的加强,实现了对地下室的煤
气应用的安全使用和管护。
2、2010热工系统对于设备管理在原有制度的基础上通过实践进一步完善,实施热修部和调火系统有计划定期的清洁设备,加强的煤气加热设备的检查和保温。热修部全年完成蒸汽管道保温180多米,并做到及时发现问题,及时报告,及时针对问题有效处理,及时做好事后总结,全年调火系统完成角轮注油72次、旋塞清洗17280个、全部开闭器清洁注油完成98次平均每次清洁注油用时6小时。
3、作为炼焦车间供热系统的调火两个班组以对规作业为准绳积极开展本职工作,全年有计划的完成全炉测温共计48次、炉头测温48次、小烟道温度测量24次、蓄热室顶部空间温度测量48次,蓄热室顶部吸力测量8次等一系列炉温的测量和调节工作。并形成了有“分组”,有“专人负责”,有“序”测量,有“质”调解,有“针对处理”,的“5有”工作方法。
4、作为热工系统对炉体维护的主要班组,热修班扎实肯干,不畏辛苦,全员积极工作完成炉头衬砖更换2120块粘土砖,翻修小炉头288个,处理桥管承接口144个,炉顶整体灌浆3次共用粘土火泥4吨、灌浆泥料3吨、硅火泥4吨,看火孔处理230多个,开闭器及蓄热室封墙抹海泡石146个,全炉废气盘保温刷浆
4次,抹横纵拉条沟用高温水泥5吨、谷料5吨,处理轨道座高温水泥4吨、谷料7吨、硅火泥3吨,维护地下室开闭器蓄热室封墙抹海泡石6立方米,修补炉体串漏280多出等炉体的日常维护工作。
5、作为炼焦车间常白班的热工系统,在车间2010年重大改造工程项目的相继施工过程中,予以全力有效的配合和积极的应对,对人员的调动组织施工,环境的安全检测都较为圆满的完成了车间下达的目标和指示。在车间的几次大型劳动生产会战中,热工系统的同志们表现出了积极的热情,炼焦车间能吃苦能战斗的优良作风,草坪会战中生龙活虎的干劲,仓库清理中的吃苦耐劳,车间仓库铺砖300㎡、用砖9000余块、除尘站清理场地倒砖拆箱22箱共计300多吨,息焦道改造、阀体改造工程中的通力协作,帮助兄弟单位电厂清理煤气管道高效的完成任务,这些都是我们炼焦车间吃苦耐劳、团结向上精神的一种真实的写照
二、文明生产、班组建设和考核量化管理方面
1、根据公司和车间为加强车间工作环境创建一流焦化企业的要求,热工系统充分利用有效时间,完成对焦炉地下室的墙体彻底粉刷、中控室墙体粉刷、水房墙体粉刷共计1600m2。
2、由于高温使地下室管道的防腐涂料的脱落。2010年对地下室的各种管道进行全面的重新刷漆。
3、根据车间对文明生产要有标准的指示,热工系统在2010年初制定了,卫生定期检查,自检自查制度。初步实现了卫生0死角,检查无盲区。
4、注重平时人员的素质养成,强化军训,纪律性管理,深入强化炼焦车间5S传统的实践,好的传统不能丢。初步形成人员自觉讲文明,人员自觉爱环境、人员自觉搞监督。使文明生产,5S,军事化管理融入到日常的工作中去。
5、以人为本,加强班组建设管理,作为一个现代的炼焦企业,一个有着企业文化的企业,如何提升企业的内在价值,这就是提升全员的整体素质,使其在企业和个人共同利益前提下更好的服务于企业,从而实现真正意义上的企业价值的飞跃,热工系统通过在2010的深入开展学习和对以人为本,抓5S管理、抓军事化管理的深入实践深刻体会其真正内涵,即激发人员的工作积极性和主动性,发挥其主观能动性。
6、热工系统在2010的量化考核方面也取得了一定的成绩,在先进班组的评定中,在人员安全培训方面,在岗位能手表现方
面也充分实现了车间对基层工作的管理目标。
三、安全生产中的不足和整改方面
在2010安全生产形式大好的情况下,热工系统由于人员的违规作业造成了一起严重的安全生产责任事故,2010年5月22日二号炉由于人员责任心不强违章操作造成地下室着火,不仅给公司造成了一定的经济损失,更给我们敲响了安全的警钟,忽视安全就等于忽视生命。通过这一事件在2010下半年中热工系统审视自己,严抓管理,加强规程操作流程管理,强化班长一级的现场作业安全管理,落实安全责任到人,杜绝违章作业,违章指挥,违反劳动纪律。
2011工作计划
2010年的工作即将结束,虽然给我们留下了些许遗憾。但展望2011年,热工系统将更好地完成如下工作:
1、调火系统要继续做好日常的看火和测温工作,要坚决对规作业完成日常的设备管护工作,全年全炉测温要完成48次,炉头测温48次、小烟道温度测量24次、蓄热室顶部空间温度测量48次,蓄热室顶部吸力测量8次,角轮注油72次、旋塞清洗17280个、全部开闭器清洁注油完成98次。
2、热修系统2011年要完成:翻修小炉头288个,处理桥管承接空144个,检查炭化室炉墙及炉底5次,检查蓄热室封墙12次,检查立火道12次,检查地角砖维护处理,抹炉肩缝4次,上升管根部,看火孔、装煤孔维护,炉顶整体灌浆3次,地下室开闭器维护146个,蓄热室封墙维护,废气盘保温刷浆4次。
3、继续加强班组建设和5S管理、继续加强班组培训学习、强化军事管理保证军训出勤、加强保勤工作,积极响应并坚决完成2011年车间计划及任务,不断强化对规作业管理,强化现场操作,坚决杜绝违章作业,违章指挥,违反劳动纪律。坚决杜绝人为安全事故的发生,确保实现全年安全生产0事故。面对成 绩我们要继续延续,面对困难我们要积极应对,积极去解决,确保全年100万吨生产任务的顺利完成。相信在2011年我们热工系统将更加紧密地团结在公司和车间党委的英明领导下,以“弘扬十八种精神、强化十七种管理、创建全国一流焦电企业”为目标,继往开来,再创辉煌。
第三篇:热工班安全员总结
安全总结
2008年7月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。
“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标之一,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职半年以来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全文明生产治理,2008年在领导和同事的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作。刚开始从事安全员工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全文明生产建设”工作锻炼自己逐渐成为一名合格的安全员。以下简单介绍一下我在2008年担任热工班安全员以来做的主要工作:
1、参与我厂锅炉汽包水位保护系统逻辑的修改
原锅炉汽包水位保护系统逻辑中,汽包水位高Ⅱ值判断逻辑为“三个差压水位测量信号三取中后,与水位定值做比较”,不符合《二十五项反措》中“锅炉汽包水位高、低保护应采用独立测量的三取二的逻辑判断方式”的规定,且未考虑汽包水位达到高Ⅱ值就开事故放水门,未考虑PCV阀动作引发汽包虚假水位的问题,如果PVC阀动作引起汽包水位高Ⅱ值开事故放水门,有可能导致汽包缺水事故的发生。为解决这个问题,我们从新设计了汽包水位保护判断逻辑,并增加了“PCV阀动作禁止开事故放水门”保护条件。
2、锅炉PCV阀自动控制功能的完善
在锅炉PCV阀自动控制回路中,蒸汽压力高信号由压控开关检测,通过就地控制箱实现自动开启功能,DCS系统对PCV阀进行手动操作,一旦压控开关发生故障,PCV阀将无法实现压力高自开启,不符合《火力发电厂热工自动化设计技术规定》中“锅炉蒸汽压力高至规定值时,应自动打开其相应的安全门”的规定。因此,我们从新组态PCV阀控制逻辑,用DCS系统内的蒸汽压力信号与定值比较后的条件,控制蒸汽压力高PCV阀自动开启,实现自动控制冗余配置。
3、#
1、#2机组交、直流润滑油泵增设独立于DCS的硬接线电气直联
为了避免在DCS失电/备用电源自投失败的事故情况下,气轮机主交、直流润滑油泵无法通过热控低油压保护联动,消除气机断油烧瓦的安全隐患。
4、#2机胶球清洗装置控制回路改造
由于#2机胶球清洗装置控制中控制PLC损坏,且PLC维修费用高昂,为提高经济效益,对#2机胶球清洗装置控制回路进行了改造。通过改造,实现了脱离PLC达到原本的相关控制功能。
以下是我对今后工作的打算。
1、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验
在新的一年里,我将继续投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于安全文明生产有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的同事多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
2、正确处理好人际关系
在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。
3、认真开展“安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:“反违章”“四不伤害”等活动,认真做好安全教育培训工作。对电力安全知识、热工安全知识等进行专项培训。不断对大家进行安全方面的宣传教育,增强大家的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。
4、担任热工班安全员以来,由于我们对安全生产工作的高度重视,加上各级领导和全体热工班组成员的共同努力,热工班组安全文明生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为全厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。我们将在总结成绩的基础上,继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我厂安全生产工作推上更高水平。
作为一名安全员,从安全知识的学习到现场安全文明生产的监督,我需要做的还有很多。现在的我,深知自己肩上的担子不轻。因此,我将在安全员的岗位
上更加努力,将安全文明生产建设继续推广下去,争取做到零违章、零事故,真正的做到让我身边的同事开开心心上班来,平平安安回家去;让所有的热工设备安全稳定的运行下去。为筑大龙电厂明天的辉煌添上热工的一块砖。
第四篇:热工2010工作总结
热工2011工作总结
在公司以及设备部的领导下,在热工班组成员的支持下,2010年以来我主要结合两台机组日常维护检修、机组停机临修、专项治理、不合理整改以及春、秋检等方面开展各项工作,在不断的自身完善以及交流学习过程中,本职工作较之过去逐渐步入了规范化,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面得到了不同程度的提高,基本适应了我公司目前的的生产状况,但是在工作过程中也存在大量的不足,以期待下一步继续努力工作不断完善。现将2011年工作情况总结如下:
一、安全管理方面
(一)、履行职责,严格管理,确保公司安全生产目标
在2011年,热工专业定期认真学习各项专业知识,不断提高班组成员专业技术水平,通过认真学习《安规》,不断加强安全思想教育,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”方针,将安全生产始终放在工作的第一位,进一步加强对维护单位的安全管理,切实保证公司安全生产目标。本热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
(二)、加强学习,强化水平,努力提高职业素质修养。
1、加强思想教育,强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划,并指定专人抓好落实,积极参与学习济源《公民道德规范》活动,并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式,不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召,积极向党组织靠拢,参加济源市党校的各项培训学习,对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识,对国家努力构建和谐社会,节约型社会的一系列措施有了进一步的了解,牢固了企业“主人翁”意识。
2、加强理论学习,提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和培训计划,通过厂家培训、自身学习,以及积极学习各项反事故演习活动,不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论,增强学习管理理论的意识,提高自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。
3、加强安全教育,做好安全文明生产。定期开展安全日活动,学习安全,重视安全,认真学习《安全工作规定》,并定期进行安规考试,严格两票操作,认真组织各项安全排查工作,管理落实到人,责任落实到人,整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点,结合公司规章制度和设备部管理要求,积极进行无违章班组的创建工作,强化班组安全管理,规范班组安全生产,结合公司安全网络机构,确立了班组专业安全员,全方面开展班组安全管理和安全学习,严格执行工作票、操作票制度,严格执行文明生产管理制度,确保现场的文明生产质量。
二、在设备消缺和改造方面
热工专业本着“应修必修,修必修好”的原则,把检修消缺项目层层分解落实到人,做到凡事有专人负责,较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作,在今年10月份#2机组中修过程中,主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作,以及所有压力、温度元件的校验标定工作,在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时,也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异
动申请,并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习,使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施,促使热工专业工作规范化、制度化,使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三,杜绝隐患,努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。2010年以来共计实施了共计10余项技改项目,尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况,提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施,大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率,提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用,重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集,大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
1、在#2机组B级检修过程中,对#
1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作,提高风机运行经济性。
3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造,远离锅炉排渣口,既防止防堵装置烫坏,又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造,保证锅炉床压测点补偿风流量。
4、对#2机组远程柜进行位置改造,使远程柜所在位置扩大面积,构建大的房间便于防尘恒温工作,进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。
5、完成#2机组 B级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。
6、完成#2机组B级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
7、完成#
1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作,实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
9、完成DCS系统、各PLC系统的逻辑备份以及DCS历史的备份工作。
三、修旧利废方面
2010热工专业积极响应公司精细化管理要求,在完成日常消缺以及检修工作的同时,利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废,为公司节约了检修费用,修复压力表 43 块次,修复变送器 37 台次,修复程控机以及 dcs 计算机 20 余台次,修复烟气监测蠕动泵 3 台次,采样泵 4 台次,修复执行机构 10 余台次,修复 vc 卡 1 块,修复闭路监控系统摄像头 6 台次,修复电接点水位计 3 台次,修复实验室校验台 6 台次,修复石灰石系统电除尘系统 2 台次,修复点火系统高能点火器 4 台次,修复工业废水PLC监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力,在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废,严格控制各项设备成本。
四、下一步重点工作:
1、进一步加大设备治理力度,发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患,提高热控系统的整体可靠性,保证机组的安全稳定经济运行。
2、进一步提高个人业务技术水平,积极开展业务培训,利用热工专业自身技术优势,提高创新能力,使热工工作更上一个台阶。
3、进一步抓好定期工作的开展,包括平时的检修和维护工作,定期工作是热工工作的基础,只有抓好了定期工作,才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面:(1)重要的经济类参数定期校验(电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等)。(2)对程控系统以及DCS系统的工作,包括程控、DCS系统定期卫生整理,历史数据的定期备份,逻辑组态的定期备
份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。(3)实验室标准仪表的定检工作,制定月度计划,定期定时进行校验。
4、设备的定期巡视检查工作,尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查,发现问题及时整改,保证机组设备的安全稳定运行。
5、做好设备定期抽检工作,制订抽检计划,定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习,定期开展安全活动,学习安全,重视安全,认真学习《安全工作规定》,并定期进行安规考试,6、继续严格两票操作,认真组织各项安全排查工作,管理落实到人,责任落实到人,整改落实到人。
7、进一步完善热工技术监督工作,使热工技术监督工作更上一个台阶。
热工专业技术更新快,设备更新快,只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题,努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质,才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外,也需要公司对热工专业的进一步重视,加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训,使热工专业能胜任公司的不断发展要求。
第五篇:热工工作总结
热工工作总结
本次工程新建2×75t/h中温中压循环流化床锅炉房一座,采用集中控制方式。设一个集中控制室,锅炉、厂用电及化学水处理等系统均纳入DCS进行集中监控。脱硫、脱硝、布袋除尘采用单独的控制方式,在少量就地操作和巡回检查配合下在集中控制室实现锅炉的启停、运行工况监视和调整以及事故处理。主设备锅炉,济南锅炉集团有限公司制造,75t/h中温中压循环流化床汽包炉,单锅筒自然循环,悬吊结构,平衡通风,固态排渣,全钢构架,运转层以下全封闭布置,运转层以上为露天布置。锅炉点火采用0号轻柴油。主要热力系统和燃烧系统
(1)主汽系统采用母管制,两台锅炉过热器联箱出口蒸汽经一根φ219×7(20 G)的管道分别送至主蒸汽母管,经减温减压后对外供汽。
(2)给水系统设置三台110t/h的电动给水泵,两台调速运行,一台定速备用。高、低压给水系统采用单母管分段制。
(3)除氧系统设置两台100t/h低压旋膜除氧器及两台有效容积为35m3的给水箱,加热用汽采用减温减压后的蒸汽。
(4)烟风系统采用两级配风。每台锅炉配一次风机一台,二次风机一台,引风机一台。
热工自动化设计范围
热工自动化系统的设计集过程控制技术、计算机网络技术和生产过程监测技术为一体,实现整个锅炉房的安全、可靠、经济运行的目标,主要包括以下主厂房、辅助车间工艺系统和设备的热工自动化系统设计: 主厂房内锅炉及辅机系统的仪表和控制
本期辅助车间系统:化水系统、加药系统、除灰系统等仪表和控制系统。火灾监测报警与消防控制系统。本期生产区域的闭路电视监视系统。烟气脱硫控制系统。
控制设备采用分散控制系统(DCS),锅炉的正常运行采用鼠标+键盘操作。在就地运行人员配合下,实现锅炉的起停;实现正常运行工况的监视和调整;实现异常工况的报警和紧急事故处理。
控制盘上设少量重要参数的模拟仪表和硬手操,保证锅炉安全可靠运行。(1)系统构成及功能 监控系统由工程师站、操作站、过程控制柜、实用网络等组成。
工程师/操作员站:硬件采用工控机,软件采用资源共享方式在Window操作系统上进行管理软件组态,实现对现场各监控站的管理、监控、工艺流程显示、实时报警、参数记录、打印等功能。
过程控制柜:主要由主控制卡、I/O卡,通讯线等组成,其功能为:完成I/O处理、总线通讯、数据采集、摸拟量控制和顺序控制。包括对现场温度、压力、流量、液位的监测、调节,对各种阀门的开度控制,锅炉辅机和给水泵的启停顺序控制,各种设备的运行状态的监视及联锁保护等。(2)热工参数检测
锅炉进口水温度压力流量、锅炉蒸汽出口温度压力流量、补水压力流量、耗煤量、炉膛温度、排烟温度、排烟含氧量、炉膛出口烟气温度和压力、炉膛负压、空气预热器出口烟气温度和压力、冷却水进出水压力温度流量。一二次风机送风风压,引风机出口风压,一次风机、二次风机、引风机负荷电流。(3)热工控制
给煤机、输煤皮带机等均采用变频控制;燃烧过程的自动调节;炉排、一次风机、二次风机、引风机、上煤、除渣等设备的联锁控制。(4)锅炉系统工艺参数报警
锅炉压力过高;炉膛负压过高过低;电机电流过大等。(5)烟气排放在线监测系统
烟气排放连续监测系统是为保护环境对烟气排放浓度和排放总量进行控制而设计的烟气排放连续监测CEMS系统。监测参数包括SO2、CO2、O2、CO、NOx、烟尘流量、温度、湿度等。
热工自动化功能 1)数据采集系统(DAS)数据采集系统(DAS)主要是对过程参数进行在线检测,通过计算机进行数据处理,为运行人员监视生产过程提供画面显示,越限报警,制表打印,性能计算,事件顺序记录(输入信号的分辨率不大于1毫秒),历史数据存储以及操作指导等功能,是锅炉安全经济运行的主要监视手段。2)模拟量控制(MCS)功能
全部由分散控制系统(DCS)实现。主要由锅炉协调控制系统及其子系统和其他闭环控制系统组成,主要调节回路有:
燃料量控制系统 送风量控制系统 炉膛负压控制系统 锅炉给水控制系统 锅炉启动控制系统 锅炉过热蒸汽温度控制系统 锅炉一次风控制 锅炉二次风控制 3)顺序控制系统(SCS)功能
随着单机容量的提高,辅机控制的复杂性和频繁程度都在增加,为了减少误操作的可能性,减少运行人员的劳动强度,根据锅炉设备和运行要求,对机炉电主要辅机系统设置顺序控制系统(SCS)。
顺序控制系统(SCS)按分级控制原则进行设计,一般分为三级:锅炉控制级、功能组/子功能组级、驱动级。当传感器与控制元件故障时,操作员能在较低的自动化层进行控制。
功能组/子功能组顺序控制系统
由分散控制系统(DCS)实现的功能组/子功能组包括锅炉辅机的范围如下: 锅炉辅机功能组/子功能组: 送风机启、停顺序控制; 引风机启、停顺序控制; 一次风机启、停顺序控制; 锅炉启动系统程序控制; 4)联锁
由分散控制系统(DCS)完成的辅机、阀门联锁主要有: a.工作辅机与备用辅机之间的联锁; b.辅机与阀门之间的联锁;
c.辅机和阀门根据运行工况改变的切换; d.辅机保护条件出现时联锁停运; e.辅机运行许可条件不满足时闭锁启运。5)热工报警
信号报警主要通过分散控制系统(DCS)的LCD实现。
分散控制系统(DCS)的LCD,除具有专门的LCD报警画面和在一般画面上对报警信号进行提示外,还可以对报警信号进行报警打印,事故顺序记录。常规的报警信号一般包括下列内容:
a.重要参数越限; b.主要辅机设备故障; c.控制系统故障; d.锅炉跳闸的各种原因; e.电源故障。全厂闭路监控系统CCTV 本期工程整个厂区安装一套闭路电视监视系统。监控范围包括本期工程主厂房内各重要部位及厂区各辅助车间。系统由摄像、传输、显示及控制等四部分组成。监控室设在综合楼的控制室,内设监视器及控制设备等,能进行监视和记录、输入和输出信号。火灾报警及消防联动系统
(1)本工程为二类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按二级设置。(2)系统组成
火灾自动报警系统;消防联动控制系统;消防直通对讲电话系统;疏散指示系统。(3)消防控制室
1)本工程消防控制室设在二层与锅炉集中控制室合用。
2)消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制器、显示器、打印机等组成。
3)消防控制室可接收感烟、感温、火焰、可燃气体等探测器的火灾报警信号及水流指示器、检修阀、压力报警阀、手动报警按钮、消火栓按钮动作信号。4)消防控制室可控制消防水泵的电源及运行状况。5)消防控制室可联动控制所有与消防有关的设备。(4)火灾自动报警系统
1)本工程采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线环路设计,任一点断线不应影响系统报警。
2)探测器:配电室、控制室等处设置防爆型感烟探测器,输煤廊设置防爆型感温探测器和防爆型感温电缆。
3)在适当位置设手动报警按钮及消防对讲电话插孔。4)在消火栓箱内设防爆型消火栓报警按钮。
5)在各层楼梯间及疏散楼梯前室走道侧,设置火灾声光报警显示装置。6)因为本工程煤质属于高挥发性煤,所以煤场区域设置易挥发性气体监测报警装置一套,与消防系统配套使用。当空气中的易燃气体含量达到一定预设浓度时,易挥发性气体泄漏报警设备的红色指示灯亮,蜂鸣器发出声光报警。(5)消防联动控制
火灾报警后,消防控制室应根据火灾情况控制相关层的阀门及风机,防火阀 70℃熔断关闭,阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。在消防控制室,对消火栓泵、排烟风机,既可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制,并接收其返馈信号。
消火栓泵控制:平时由压力开关自动控制管网压力,管网压力过低时,起动主泵。消火栓按钮动作后,直接启动消火栓泵,消防控制室能显示报警部位并接收其返馈信号。
消防控制室可通过控制模块编程,自动启动消火栓泵,并接收其返馈信号。在消防控制室联动控制台上,可通过硬线手动控制消火栓泵,并接收其反馈信号。消防泵控制柜可手动启动消火栓泵。(6)消防直通对讲电话系统
在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机,除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外,在变配电室、消防水泵房、管理值班室等处设置消防直通对讲电话分机。在消防控制室内设置直接报警的外线电话。
(7)疏散指示系统:在出口处设置蓄光型出口指示器,在公共区域设置蓄光型疏散指示标志。