地方食药监管机构年内完成改革（样例5）

第一篇：地方食药监管机构年内完成改革

地方食药监管机构年内完成改革

摘自中国医药网 编辑/李雪

规范食品,药品市场,保证百姓安全是食药监管机构的奋斗目标，为人民提供安全的，可靠地食药环境，为人民办实事，日前，国务院发布了地方改革完善食品药品监管体制的指导意见。意见明确指出，省、市、县三级食品药品监管机构改革，原则上分别于2013年上半年、9月底和年底前完成。整合县级药品安全检验检测资源意见明确，省、市、县级政府原则上参照国务院整合食品药品监督管理职能和机构的模式，组建食品药品监督管理机构，对食品药品实行集中统一监管，同时承担本级政府食品药品安全委员会的具体工作。食药监管机构的这次改革提高了人们的消费水平，给广大消费者提供和谐的消费环境，让每一位消费者放心的购买食品药品。

参照相关要求，省、市、县各级工商部门及其基层派出机构要划转相应的监管执法人员、编制和相关经费，省、市、县各级质监部门要划转相应的监管执法人员、编制和涉及食品安全的检验检测机构、人员、装备及相关经费，具体数量由地方政府确定。同时，整合县级食品安全检验检测资源，建立区域性的检验检测中心。

乡镇设立食品药品监管派出机构

意见说，在整合原食品药品监管、工商、质监部门现有食品药品监管力量基础上，建立食品药品监管执法机构。地方各级政府要增加食品药品监管投入，改善监管执法条件，健全风险监测、检验检测和产品追溯等技术支撑体系。食品药品监管所需经费纳入各级财政预算。

县级食品药品监督管理机构可在乡镇或区域设立食品药品监管派出机构。要充实基层监管力量，配备必要的技术装备，填补基层监管执法空白。在农村行政村和城镇社区要设立食品药品监管协管员，承担协助执法、隐患排查、信息报告、宣传引导等职责。

食用农产品管理无缝衔接

地方各级政府要切实履行对本地区食品药品安全负总责的要求，统筹做好生猪定点屠宰监督管理职责调整，确保配套政策措施落实到位，各项工作有序衔接。

农业部门要落实农产品质量安全监管责任，加强畜禽屠宰环节、生鲜乳收购环节质量安全和有关农业投入品的监督管理，强化源头治理。各地可参照国家有关部门对食用农产品监管职责分工方式，按照无缝衔接的原则，合理划分食品药品监管部门和农业部门的监管边界，切实做好食用农产品产地准出管理与批发市场准入管理的衔接。卫生部门要加强食品安全标准、风险评估等相关工作。各级政府食品安全委员会要切实履行监督、指导、协调职能，加强监督检查和考核评价，完善政府、企业、社会齐抓共管的综合监管措施。

严禁过渡期突击提拔干部

改革过渡期间，食品安全各环节的监管责任和药品监管责任仍由原系统承担。各有关部门做好人、财、物的划转。要确保思想不乱、队伍不散、工作不断，确保各项工作上下贯通、运转顺畅，及时处理食品药品安全突发事件，实现与新建机构食品药品安全监管工作的平稳过渡。

地方各级政府、各有关部门要严格执行有关编制、人事、财经纪律，严禁在体制改革过程中超编进人、超职数配备领导干部、突击提拔干部，严防国有资产流失。对违反规定的，要追究有关人员的责任。

第二篇：大部制职能改革：食药监管总局

大部制职能改革：食药监管总局

概述：

1998年3月至2013年10日，国家食品药品监督管理局走过了十五个春秋，这段路程让关乎亿万百姓用药安全、食品安全副部级职能单位，伴随2013年国务院机构职能改革方案尘埃落地，根据《国务院机构改革和职能转变方案》，国务院将组建国家食品药品监督管理总局，具体方案如：

——组建国家食品药品监督管理总局。保留国务院食品安全委员会，具体工作由国家食品药品监督管理总局承担；不再保留国家食品药品监督管理局和单设的国务院食品安全委员会办公室。

当前，人民群众对食品安全问题高度关注，对药品的安全性和有效性也提出更高要求。现行食品安全监督管理体制，既有重复监管，又有监管“盲点”，不利于责任落实。药品监督管理能力也需要加强。为进一步提高食品药品监督管理水平，有必要推进有关机构和职责整合，对食品药品实行统一、垂直监督管理（保健食品、化妆品未实行这一决策）。方案提出，将食品安全办的职责、食品药品监管局的职责、质检总局的生产环节食品安全监督管理职责、工商总局的流通环节食品安全监督管理职责整合，组建国家食品药品监督管理总局，主要职责是，对生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全性、有效性实施统一监督管理等。将工商行政管理、质量技术监督部门相应的食品安全监督管理队伍和检验检测机构划转食品药品监督管理部门。保留国务院食品安全委员会，具体工作由食品药品监管总局承担。食品药品监管总局加挂国务院食品安全委员会办公室牌子，同时，不再保留食品药品监管局和单设的食品安全办。

为做好食品安全监督管理衔接，明确责任，方案提出，新组建的国家卫生和计划生育委员会负责食品安全风险评估和食品安全标准制定。农业部负责农产品质量安全监督管理。将商务部的生猪定点屠宰监督管理职责划入农业部，方案的说明指出，改革后，食品药品监督管理部门要转变管理理念，创新管理方式，充分发挥市场机制、行业自律和社会监督作用，建立让生产经营者真正成为食品药品安全第一责任人的有效机制，充实加强基层监管力量，切实落实监管责任，不断提高食品药品安全质量水平。

历史沿革：

1998年3月，九届全国人大一次会议通过了国务院机构改革方案，决定合并经贸委国家医药管理局、卫生部药政局和中医药管理局的职能，组建国家药品监督管理局，同年4月

16日正式挂牌，原国家医药管理局局长郑筱萸任局长，原卫生部药政局局长邵明立和原国家中医药管理局局长任德权任副局长。

2003年4月16日，第十届全国人民代表大会第一次会议审议批准的《国务院机构改革方案》和经2003年4月国务院批准的《国家食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》，国家食品药品监督管理局挂牌成立，也是食品、化妆品和保健品审批管理权纳入麾下的日子。

2008年3月，根据第十一届全国人民代表大会第一次会议审议批准的《国务院机构改革方案》，国家食品药品监督管理局归属中华人民共和国卫生部管理的国家局，这一年的改革让直属国务院整整十年的国家食药监管局跌入副部级监管单位，其监管权共行使 了整整五个春秋。

2013年3月10日，国务委员兼国务院秘书长马凯宣布，根据“大部制”构思，依据国务院职能机构改革方案决定不再保留国家食品药品监督管理局，进一步提高食品药品监督管理水平，有必要推进有关机构和职责整合，对食品药品实行统一监督管理，决定组建：国家食品药品监督管理总局，并加挂国务院食品安全委员会办公室牌子。

历任局长：

1、郑筱萸：（1994年至2005年：1994年至1998年任原国家医药管理局局长；1998年至2003年任原国家药品监督管理局局长；2003年至2005年任国家食品药品监督管理局局长，2005年6月被免职。被判犯有受贿罪和玩忽职守罪；因犯受贿罪，经最高人民法院核准，于2007年7月10日被执行死刑），郑筱萸案件让药监局走在风口浪尖之上，也让大众百姓强有力认识到药监局存在的重要性。

2、邵明立：（2006年6月至2012年2月），郑筱萸案件后，第二任食药监管局局长，虽然任期没有多大的监管事件，但副局长张敬礼案无疑让食药监管局又备受媒体与群众叹息，食药监管局真的算是说不清，道不明腐败贪污，权利油水大的食品药品监管部门。

3、尹

力：（2012年2月至2013年3月15日），上任之初原为中华人民共和国卫生部最为年轻的副部长，上任后沿袭卫生部部制管理格局，任卫生部副部长、国家药监局局长，也是食药监管局末任局长。

4、张

勇：国家食品药品监督管理总局首任局长：

2013年3月15日任命（原为国务院副秘书长、国务院食品安全委员会主任）

新局面，新亮点：

在国务院公布职能改革方案后，2013年3月22日晨曦，国家食品药品监督管理总局正式挂牌，尽管一字之差，但监督管理的使命从这一日得到了革新，新组建的国家食品药品监督管理总局，将统合食安办、药监、质检、工商相应职责，对食品和药品的生产、流通、消费环节进行无缝监管。

在众多媒体翘首以盼等待食药监管总局“三定方案”时，食药监管总局 发出了《机构改革期间食品药品监管有关工作》的公告，除了整合原国家食药监管局职责到新国家食品药品监督管理总局外，药品、医疗器械、化妆品、保健食品和餐饮环节食品安全监管各类审评审批、检验检测、认证检查、稽查执法等事项仍按原有规定办理。各类批件、证书等暂沿用原有格式，所使用的业务印章和文本格式暂不改变，办理程序暂不改变。有关食品生产流通环节的安全监管，在交接工作完成前，暂仍按原渠道进行。

新组建的食药监管总局将能给食品、药品安全带来什么的气息，据悉有关内部印发《国家食品药品监督管理总局主要职责内设机构和人员编制规定》（简称“三定方案”）表明。大致归属以下几点：

1）编制人员增加近一倍，这是原国家食药监管局无法相比的，设10名国家食品药品稽查专员。

2）设食品监管三司:食品安全一司、二司的职能，分别是负责掌握分析生产、流通环节的食品安全形势，履行监督管理职责等；三司负责分析预测食品安全总体情况，参与制定食品安全风险监测计划等。

3)加挂国务院食品安全委员会办公室牌子，内设17个机构，机关行政编制345名。与原国家食药监管局 相比，职责明显增加，编制人员有近一倍的增长。

4）食品包装容器安全：食品包装材料、容器等食品相关产品的生产加工，继续由国家质检总局负责监管，食品流通监督管理由国家工商总局负责。

5）简政放权 ：按照“三定方案”，药品生产行政许可将与药品生产质量管理规范认证逐步整合为一项行政许可；药品经营行政许可将与药品经营质量管理规范认证逐步整合为一项行政许可；化妆品生产行政许可将与化妆品卫生行政许可整合，药品、医疗器械质量管理规范认证，药品再注册、药品委托生产许可、进口非特殊用途化妆品等多项职责，将从总局下放到省级食药监管部门。

6）与公安部建执法衔接机制：从假劣药品、保健食品到最近让公众感到不安的三聚氰胺、地沟油事件。危害群众健康甚至生命的食品、药品安全事件，不仅需要食品、药品监管部门行政执法，还需公安部门加大查处力度，追究不法产销企业（商户）的刑事责任。

结束语：

新一轮机构改革，将食品安全监管中最重要，也最容易出问题的生产、流通、餐饮环节，整合到一个部门，体现政府切实加强食品安全监管的决心。因此，在内部机构设置上，需真正建立执法行为规范、权力运行规范、食品安全信息公开透明的监管体系（国家行政学院教授汪玉凯）。纵观我国的食品药品监管体制，不管是原国家食品药品监督管理局难以释怀的一面，以及丁点的成绩。那应该是过去式，是非曲直任由评说吧，新的监督管理格局已经摆在我们面前，食品、药品监督管理的路还很长，还有待发展与改革，我们百姓在拭目以待。

作者：韩年喜 法务部部长 注册总监

交流信箱：ccfda@21cn.com

第三篇：食药监改革新方案

食药监改革新方案

标签：机构改革

因有关领导和关键部门的要求，食品药品机构改革的方案的建议又提了上来，再次磨研。

与前几次不同的是，这一次的磨研，没有了前几次好大喜功的魄力和天马行空的设想，没有了前几次从公众出发的理想化信念和缜密的逻辑思维，有的只是脚踏实地的谨小慎微，保机构、守底线、求存在。

不求有多少人员编制的划转，但求有划转；不求能设多少派出机构，但求能有派出机构；不求横纵到边底，但求县级是底线。

当春暖花开的时候，我们在想，秋天收获的时候会是怎样的果实累累；

而当秋去冬来，颗粒无收时，我们在想，春天的花缘何要开的那样灿烂。

第四篇：2010年内管述职

创新监管

提升水平

二0一0年内部专卖管理监督工作述职报告

交口县烟草专卖局 局长 李建平

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！

二0一0年，交口烟草内部专卖管理监督工作在领导班子全体成员的扎实加强监管，全体内管人员的规范运作下，内部专卖管理监督工作取得了一定成绩。

一、履行行业职责，促进了严格规范再上新水平

1、加强领导、亲自参与。

在去年的内部专卖管理监督工作中，我局由主要领导重点抓，分管领导具体抓，通过每周一次的内管专题会议、随时召开有关人员碰头会，强化学习、反复灌输有关内部监管的新任务、新要求、新流程，认真研究、共同制订、深入探讨，全面解决了内管工作中出现的新目标、新难点、新课题，提高了全体内管人员对加强内管工作的思想认识，解决了内管工作的新问题，为高效开展内管工作提供了基础保证。

2、依托内管系统平台，扎实加强监管。

为了扎实推进内部监管工作，我局主要从以下七方面进行了开展：一是严格按照内管流程进行网上监管，处理预警提示信息

条，其中确认异常

条，（单品销量月预警

条，单品销量周预警

条，单品销量可疑大户预警

条，订单总 量异常预警

条，多次订货异常预警

条，销售日限量预警

条，属性频繁变动预警

条，可疑拆单预警

条，违规客户预警

条，零售违规活动预警

条，零售户违规订货预警

条）。二是深入市场实地走访卷烟零售户，了解核实了零售户信息的变动情况，确保所辖客户信息真实。三是不定期检查卷烟配送情况。内管人员跟随送货车辆对送货员送货情况进行了跟踪监督检查，按照送货小票对配送卷烟品牌、数量进行核对，检查是否按照规定的数量和价格落地、入户销售，有无倒卖卷烟、“串码”现象，有无低收高卖卷烟的行为。四是加强了对特殊用烟的监管力度。针对这一特殊市场需求，我局召开了专题会议，责成由内管股副股长全面负责此项工作，并对特殊用烟进行严格监管，对每次特殊用烟的审批手续都严格按流程进行，层层把关。通过实地调查，电话回访的方式跟踪调查，特别是对审批卷烟的品牌，数量进行了严格监督，确保了特殊用烟事由真实，杜绝了零售户及内部人员通过特殊用烟这一途径套购卷烟。五是进一步提高了内管工作人员的业务素质。我局严格按照队伍建设的工作要求特制定了内部专卖管理监督季度教育培训实施方案及计划，并组织专卖内管人员及相关业务人员进行了培训、考试。通过培训，切实提高了内管人员素质及全员对各岗位工作职责的熟知程度和执行水平,推进了内管工作的顺利实施。六是设置了举报电话，方便了社会各界对我局各岗位人员的监 督和投诉。七是在内部监管自查工作开展过程中，我局坚持每月对营销部进行一次月度自查工作，主要以市场实地调查走访、登录V3系统查询、查阅相关报表，有效地开展了内管监督检查工作。同时，及时总结前期工作经验，细化检查内容，提出了内管检查中需要把握的一些关键环节，对发现的问题及时进行了整改和进一步的完善，使各项内管制度都落到了实处。

3、“四个环节”加强监管，为“卷烟上水平”提供了基 础保证。一是突出了对销售大户的监管。对辖区内销售大户进行了调查摸底，梳理造册，建立了大户档案，制定了有针对性的监管措施，同时建立了销售大户分析监管机制，强化了卷烟销售数据分析与对比，确保了监管的针对性和实效性。二是突出了对知名品牌的监管。加大了对知名品牌培育和市场需求量大的卷烟品牌监管力度，有效防止了不规范问题的发生。三是突出对零售环节监管。对零售环节的监管实行了“三查三看”，首先是检查了明码标价的执行情况，看是否存在低价竞争、变价销售的行为；其次是检查了库存与近期进货量，看是否存在收购卷烟、再批发卷烟、乱渠道采购等行为；第三是检查了卷烟喷码，看是否与本店卷烟喷码相一致、有无串货行为，以此来规范了经营户的零售环节。四是改进了内管方式方法，变集中性检查为日常监督，变跟进型管理为预防型监督，逐步建立起了预防、发现、纠正、处理违规问题的内部专卖管理监督长效机制，促进了内部专卖管理监督工作制度化、规范化、日常化。

4、“五条措施”扎实加强了专卖内管工作。一是加大了对已辞聘“两网”人员的跟踪监管力度，帮助他们寻找到了新的工作，预防他们离开烟草后出现不规范经营卷烟的行为。二是加大了对许可证动态管理的力度，依法从严进行许可证管理，杜绝了虚拟客户和套购卷烟问题的发生。三是日清月结，整合监督职能。内管专职人员通过V3系统和内管预警系统每日对客服中心各线路订单采集情况进行了分析对比，每月一小结，借助信息化手段实行了事前、事中、事后的全程监管。四是考核管理严格化。采取了核查系统信息资料和相关工作记录等形式，加大了随机巡查和考核的力度，从检查和考核中及时发现问题，确保专卖内管工作落到了实处。五是发现问题，及时督导整改。在监管工作中通过实施专卖、内管、客户股三方面每月一次联席会议，定期交流情况，在日常监管的基础上，还加大了在特定时间内对突出问题的监督检查力度，并对发现的问题能够严肃认真地处理。例如在春节前后，我局在内管检查中发现有部分送货员存在向零售户以批发价购买卷烟的行为，对此，我局对相关责任人进行了处罚，并就今后全面杜绝和严肃处理类似的问题作出了严格规定。在去年四月份和十月份，我局又根据对基层管理所监管相对薄弱的实际，班子成员一方面加大了突 击检查的次数和力度，另一方面针对日常监管、突击检查中发现的问题，制定了《关于加强基层管理服务大厅相关工作的规定》，促进了大厅系列工作的规范、有序进行。

二、注重考核，提升绩效。

在考核工作上我局遵循公平公正、客观评价、正确引导的原则，形成了“日常督查、月度考核、季度检查、考评”的分时段考核模式，体现了从考核内容到考核目标、考核重点、考核方式再到责任追究的宽领域考核架构。一是狠抓了制度落实考核；二是狠抓了流程执行考核；三是狠抓了工作绩效考核，重点看内管工作能否在发现问题同时，做到了解决问题，整改问题，健全制度。有力地促进了内管工作水平和质量的同步提升。

三、内管工作取得的成果。一是全员的规范自律意识明显转变。二0一0年，我局在组织全体专卖内管人员进一步认真学习和培训国家局制定的操作规范和省局制定的监管流程的基础上，及时向全员下发了学习题库，所有内管人员（包括局长、副局长）人人上台面对全员讲述内管职责、流程；自命试题，组织内管人员进行了闭卷考核，领导与内管人员分兵对练、即问即答等等，收到了良好效果，有力地促进了全员自律意识明显转变。二是为卷烟上水平目标的实现打牢了基础。在实施内管工作中，我们坚持了“监管岗位与监督权限对等、工作职责与任务分工对应”的原则，采用 “及时处理预警、逐级呈报审批、文书痕迹保存”的办法，做到每天在系统中检索预警提示信息，针对提示信息进行深入分析，按流程展开调查核实。利用系统异常监管功能，督促有关人员按要求及时处理预警提示，确保异常情况处理到位。利用系统辅助查询功能，进行数据比对，及时发现了未能提示的异常，将异常情况做到事前解决。形成了落实职责、严格制度、启动流程“三位一体、齐头并进”的内管格局。通过扎实开展内管工作，使专卖监督管理工作成效进一步彰显，促使卷烟营销工作运行良好，完成了全年指标任务，零售户和社会各届的满意度也进一步提高，赢得了社会、政府、工业企业、零售户和消费者的好评和认可。

四、工作中存在的问题及下一步工作打算

经过不懈努力，交口烟草的内部专卖管理监督工作在二0一0年的整体推进中，为保障“卷烟上水平”发挥了应有的作用，取得了一定成效。但和上级要求还相距甚远，主要体现在以下几个方面：

一是监管意识和自律意识还有一定差距，有待进一步转变和增强。

二是卷烟经营行为尚需进一步规范。下一步我们将克服非市场因素，使市场真实需求的预测能力和水平进一步提高，确保内部监管的各项制度落到实处，卷烟经营行为和服务客户工作进一步规范，服务水平和质量进一步提升。总之，二0一0年，通过我局内管部门的不懈努力及其他部门的积极配合，全局上下精诚协作使得内管工作取得了一定的成绩，在日后的工作中，我们一定继续创新工作方法，在完善中求提升，为建设严格规范的交口烟草，为实现“夯实基础求规范，建功立业争上游，力促卷烟上水平”的目标而努力奋斗。

述职完毕，不妥之处请各位领导及同仁给予批评和指正。

谢谢大家！

二0一一年三月二十七日

第五篇：2012年内管工作

城区烟草专卖局（营销部）2009年内管工作

汇报材料

城区局不断完善专卖内部管理制度，严格事前、事中、事后过程监管，积极推进日常监管，构建监管长效机制，杜绝不规范行为发生。现将内管工作汇报如下：

一、卷烟销售情况

2009年元至5月份上半年城区共销售卷烟12178箱，占年计划的22030箱的55.28%，实现销售收入24784万元，单箱均价达到20352元，截止5月19日，城区共有入网经营户2574户，其中正常访销经营户2554户，暂停营业户20户。全部纳入电话访销，电话订货率100%，电子结算率97.15%，电子结算成功率为99.98%。

二、专卖管理工作情况

2009年元至四月份共查处案件98起，查获卷烟3366.5条，查获案值85.7万元，其中：假冒卷烟2889.6条。端掉3个贩藏假烟窝点，侦破三起经营案件，打掉2个假烟网络，5人被逮捕，4人被拘留，3人被判刑。

三、内部专卖管理工作开展情况

1、经一步夯实基层内管组织、落实岗位责任

结合市局内管工作要求，下发十城烟办【2008】17号文件，进一步健全基层内管组织机构和职能设臵，各基层队（所）设有专人负责内管工作，责任明确、人员到位，确保专卖内管工作深入开展。

2、完善制度，规范工作流程。

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进一步建立和完善有关卷烟经营、专卖市场检查内部管理和内部控制的制度规定，完善工作规则，出台了市场巡查制度、内部监管定期汇报制度、案件报告制度、信息交流和通报制度、举报投诉处理制度，规范专卖执法、专卖市场检查、专卖市场巡查、投诉受理等工作流程，达到专卖管理监督制度化、规范化、日常化的要求，真正做到有卷烟销售市场的地方就有专卖制度规范管理，权力行使到哪里，专卖监督制约机制就建立到哪里，使制度管理监督横向到边、纵向到底、不留死角

3、运用专卖内管信息系统，、多措并举，开展自查、监督，确保3个100%。（1）、加强货源供应监管。通过系统查询、实地调查、客户抽查，核对客户资料以及全程监督货源流向等措施，每月对经营户次单品牌供货量和月度累计供货量进行抽查，查有无超限量供应。

（2）、加强送货环节检查：

1、内管人员不定期对送货途中的车辆进行检查，查送货小票数量与卷烟品种、数量是否一致；

2、查送货小票是否签字，卷烟准购证是否登记。确保卷烟１００％入网销售、100%落地销售、100%落户销售。

（3）、严格管理卷烟流向：

1、以随机抽样方式抽取2个重点品牌作重点分析；

2、每条线路随机抽取不少于10户，进行销售数据核对；

3、开展市场走访，采取前天送货、后天访查的方法，查卷烟的流向；

4、查无证经营卷烟的上线。同时听取客户的意见，查找有无不规范的经营情况，堵塞管理漏洞，促进内管工作不断深化。

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（4）、强化内部监督考核机制，将内管工作纳入员工月度绩效考评，通过制定内管工作考核细则，每月对专管员进行绩效考评，发现有超限量供货、卖大户等违规现象，严格考评，并落实奖惩。

三、存在的不足

1、专卖内管工作不够精细化，内部监管工作痕迹化、规范化管理有待增强，市场走访检查工作不够细致，工作记录不详实，相关资料填写不规范。

2、专卖内管工作检查力度不够，抽查范围没有覆盖全部经营户，有重复检查的现象，对于市场信息没有完全掌握，管理工作存在漏洞。

四、下一步工作打算

1、加大内管监督检查力度。积极探索和实践内部专卖管理监督的有效途径和方式，认真抓好内部专卖管理工作的流程化、规范化、痕迹化。从营销、配送环节的日常化监管，从卷烟落户入手，着力解决拆单分摊、搭配销售和货源分配不公的问题。对于检查出来的问题要落实好跟踪调查，进行“回头看”，坚决克服“前整后犯、边整边犯”现象的发生。确保内管工作逐步走上规范化。

2、加强业务培训，进一步提高内管人员的业务能力。结合实际调整专卖内管人员培训计划，明确培训内容，确定培训科目，落实培训时间。系统地开展业务经营、法律法规www.xiexiebang.com

及信息网络知识培训。通过集中学习、集中研讨、案例分析等培训方式，提高培训质量，保证培训效果。使内管工作人员真正做到会思考，懂业务，能分析问题，会检查指导，切实保障专卖内管工作质量，提高内部监管能力，共同为烟草发展营造良好的市场环境。

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十堰市城区烟草专卖局 二○○八年七月六日