xx乡2010年工作总结及2011年发展思路.doc

第一篇：xx乡2010年工作总结及2011年发展思路.doc

连发［2010］17号

连生乡2010年工作总结 及2011年发展思路

中共连生乡委员会 连生乡人民政府

2010年11月11日

在县委、县政府的正确领导下，全乡上下按照年初制定的发展思路和奋斗目标，以十七届五中全会精神为指针，以科学发展观为统领，以产业结构调整为主线，依靠科技进步和项目拉动，全力推进乡域经济持续、快速、协调发展。农业增加值实现 9,520万元，同比增长16.2%，其中：畜牧业增加值实现 1,495万元，同比增长12.8%，粮食总产实现1.7亿斤，同比增长35%，农民人均纯收入实现 7,800 元，同比增长73%。

一、2010年工作完成情况

（一）农业结构不断调整优化。一是大力发展粮食生产。坚持走优化结构、提高单产、改善品质、降低成本、增加效益的路子。重点发展水稻、玉米生产，减少大豆种植面积，突出发展以烤烟、毛葱、黑芸豆为主的经济作物。2010年全乡水稻、玉米、大豆和经济作物种植面积分别达到11.4万亩、5.2万亩、3．5万亩和3.3万亩，其中烤烟、毛葱、黑芸豆面积分别达到1,828亩、5,030亩和12,000亩。二是全力推进养殖业升级。通过实施小区大户战略和小规模大群体的模式，推进畜牧业向专业化、规模化、集约化发展。牛、猪、羊、家禽饲养量分别达到 1,620头、5,300头、1.2万只、22万只。全乡共建养殖小区2处，建筑面积1,120平方米，稻田养鱼面积2,550亩。三是农村剩余劳动力输出稳中有进。2010年全乡共转移劳动力5,100人，实现收入3,600万元。

（二）新科技普及推广应用有新突破。2010年农业新技术推广应用力度加大，农业生产科技含量不断增强。建立科技示范区5个，16高产攻关田，重点推广了大豆45公分双条播，玉米通透栽培，稻田养鱼，测土配方施肥和寒带毛葱大豆间作等实用技术。太和村万亩水稻标准化示范基地的建设，为发展现代农业实现 “以稻治涝”、“以稻抗旱”、“以稻富民”的目标，发挥了示范引导作用，极大地调动了全乡农民利用新科技发展水稻的积极性。根据土地平整优势，大力推广机耕、机播、机收面积，全乡机械化率达到90%。

（三）农村改革不断深化。一是农民土地规模经营初见成效。全乡土地规模经营村村有试点，每个村不少于500亩，整体推进重点村太和村、长安村、望江村。全乡土地规模经营面积达66,000亩。太和村在自愿整合的基础上，实现规模经营12,300亩，统一了耕作模式，提高了科技含量，实现亩节支40元，垧增收750元。二是农村合作经济组织逐渐发展壮大。提高了农民的组织化程度，加强农村经济合作组织建

设，目前，全乡已建立各种专业合作社17个，其中成功注册了米甘红酒、完颜河大鹅、望江邨毛葱商标。

（四）农业生产条件得到改善，抗旱除涝能力得到加强。2010年共完成水利建设土方1.3万方，清理支渠8,600延长米，新打机电井242眼，农业生产条件得到改善。

（五）招商引资，项目建设有新进展。

一是农村沼气建设项目。为节约能源，实现环境保护，拟在全乡6个村开展沼气建设项目，规划工作已完成。

二是烤烟小区建设项目。完成了靠山村烤烟小区前期基础设施配套建设。

三是自来水新建工程。完成新生村的自来水建设工程。四是完成了乡文化站建设。

（六）民生工程稳步发展，各项惠民政策得到落实。2010年饮用自来水村达到15个。农村义务教育工作形势良好，学生辍学率得到有效控制。新型农村合作医疗运转正常，参合率达到95%以上。人口与计划生育工作稳步推进，人口出生率控制在4‰以内。泥草房改造工作扎实推进，有63户已经翻建成砖房。

（七）安全稳定工作效果明显。2010年转变工作作风，严格执行政策，依法治访，实行“一单报告、首问负责、两委决策、目标考核、责任追究”工作机制，落实信访工作责任制，完善首问责任制、领导陪访制、奖惩制和责任追究制。逐级负责，层层落实责任，变上访为下访，及时排查隐患，把问题和矛盾解决消化在基层。全年无一起集体访和越级访案件发生，无重大安全事故发生。平安建设稳步推进，全乡政治安定，社会稳定。

（八）全力完成“三秋”工作。全乡已于10月末前全面完成“三秋”工作的各项任务，完成新增水田3.56万亩，已落实到村到户，其中完成筑硬2.86万亩；完成打井242眼，剩余46眼已挖好井坑，备好砂石料；完成集中作床260栋，散作床330栋；完成备土2.27万立方米，其中已筛土1.1万立方米；完成水田整地8.9万亩，超出任务2.1万亩，完成旱田深松千亩连片12块，超出任务9块，完成深松整地25,500亩，超出任务6,500亩，全面完成造林补植工作和造林整地工作任务，完成补植125亩，完成整地404亩，完成2011年重点绿化村长安村，长乐村植树准备工作，已挖树坑3,200个。

（九）基层组织建设不断加强。通过 “两有一承诺，两评议”载体建设，有效地实施了“四个工程”体系，全乡党员素质得到提高，基层组织建设得到加强。以“三级联创”活动为载体，深入开展了创建“五个好”党委和“五个好”村党支部活动，提升了农村基层组织的整体活力。重点推广了“支部＋合作社”工作模式，2010年在各种专业合作社中共成立了临时党支部4个，实行“双向承诺机制”，通过党员和合作社双向互动、交叉任职形式，有效地加强农村基层组织建设，扩大了农村党建工作的覆盖面，促进了农村经济的发展。党风廉政建设取得明显成效。

2010年，连生乡经济和社会都得到了一定的发展，仍存在一些问题。最为突出的是农民增收渠道不宽；优势主导产业发展不快；农业结构相对单一；农业生产条件有待改善；畜牧业波幅较大；新科技普及推广进程缓慢；劳动者素质低下，新型农民培育难度加大；土地规模经营和合作经济组织建设不够深化等实际问题。

二、2011年发展思路

（一）总体思路：以十七届五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，以新农村建设为统领，以产业结构调整为主线，以农民增收为核心，以实施“两江开发”战略为契机，依靠产业强乡富民，实现农民增收致富，村增积累壮

大，乡增财力发展的目标，全力推进乡域经济持续、快速、协调发展。

（二）具体工作目标

1、农业增加值：2011年完成1亿元，同比增长6.3%。其中：牧业增加值1,600万元，同比增长10.3%。

2、粮食总产：2011年达到2亿斤，同比增长10%。

3、农民人均纯收入：2011年实现8,270元，同比增长6%。

4、转移劳动力比重：2011年转移5,300人，同比增长4%。

5、农村新型合作经济组织建设：2011年总数达到18个。

（三）主要措施

2011年，全面贯彻十七届五中全会精神，贯穿一条主线，深化两项改革，创建三大品牌，发展五大产业，抓好七项工作。

1、贯穿一条主线

以农业结构战略性调整为主线，依据“两江开发”战略规划，促进农民收入持续、稳定、快速增长。一要调整优化种植业内部结构，实现“三增一减”调整目标。坚持走“优化结构，提高单产、改善品质，降低成本、增加效益”的发展路子。以实施“两江开发”战略为契机，强力加快水稻，玉米建设步伐，重点增加水稻面积，发展好创税农业。全乡水稻、玉米、经济作物面积分别为15万亩、4.6万亩和2.3万亩。重点发展烤烟、毛葱和芸豆面积分别为2,100亩、6,000亩和12,000亩，大豆面积减少到1.5万亩；二要大力发展畜牧业。按照“小区示范、大户引导，群体发展”的方向，突出发展大鹅、蛋鸭、奶牛，稳定发展生猪，适当发展黄牛和羊。推进畜牧业向专业化、规模化和集约化发展，全乡新建小区1处（长胜奶牛小区），发展大户25个，大鹅5万只，蛋鸭5,800只，奶牛256头，生猪6，310头；三要全力发展农产品加工业，培植好财源。按照内引外联，借船下海，突出特色，创建品牌的思路，扶强扶壮釜峰酒业，促进现有民营企业提挡升级，办好靠山免烧砖厂，筹建好完颜河肉禽加工厂，培育新的经济增长点，建设好乡级财源。

2、深化两项改革

一要加快土地流转进程，强力推进土地规模经营。按照“产权明晰，用途管制、节约集约、严格管理”的原则，建立严格规范的农村土地管理制度，完善土地承包经营流转市场，建立连生乡土地流转服务中心,逐渐打破一家一户土地经营格局，实行土地规模经营，推行三种经营模式:一是企业承包，规模经营；二是大户承包，合伙经营；三是土地入股,合作经营。大力提高农业现代化水平，充分发挥经营效益。2011年全乡土地流转规模经营面积达到86,000 亩。整村推进太和村，建成长安、新生、长乐、望江、太和、连礼、连生村示范区，太和村实现整村推进目标，为转移农村富余劳动力提供条件。二要加强农村经济合作组织建设。解决农户分散经营与农产品市场化的矛盾，实现规模化经营和产业化发展的目标。提高农民组织化程度和归避风险的能力。2011年全乡各类专业合作社要达到18个。完善太和村水稻合作社运营机制，充分利用设备、技术等优势，实现产品市场化、商品化，突出发展壮大毛葱、大鹅、黑芸豆、烤烟、水稻和玉米等经济合作组织建设。

3、创建三大品牌

按照产业发展的要求，举全乡之力创建三大品牌。一是望江邨牌毛葱；二是完颜河牌大鹅；三是米甘红牌米酒。被中国产品质量品牌信誉监督评审中心、中国品牌与质量监督中心评定为中国著名品牌，实施品牌拉动战略，立足省内，走向全国市场。

4、发展五大产业

2011年重点发展五大产业。一是以“两江开发”战略为契机，发展米稻产业。在太和村建成优质水稻高产基地，在长胜、长乐、长安、新生、农乡村建成万亩水稻示范园区，在西山、长胜、长乐村建成千亩优质玉米示范园区;二是毛葱产业。着力做好产业基础设施建设、产品升级、种子脱毒、规模扩大和风险归避工作，以望江毛葱合作社为依托，全力推进毛葱产业发展，面积达6,000亩。搞好市场对接工作，建设规模化、标准化毛葱生产基地，做好产品精包装，提高产品附加值，同时建设好黑芸豆生产基地，扩大规模，形成产业；三是大鹅产业。依托蜿蜒河和松花江资源优势，借助项目资金，建好大鹅养殖开发区，全乡发展大鹅5万只。做好完颜河大鹅地理标识认证和绿色无公害产品认证工作，发挥好长春大鹅合作社作用，招商引资，在长春村筹建完颜河肉禽加工厂；四是釜峰酒业。招商引资，内引外联，扩大生产规模，年产量达100吨，实现产值3,000万元；五是烤烟业。2011年全乡挖潜增效，强化管理，提高烤烟生产科技含量，扩大烤烟面积，实现烤烟规模化、标准化、专业化和规范化生产。提档升级靠山烤烟小区标准。同时抓好丽人工艺品产业和黑芸豆产业。

五、抓好七项重点工作

一优化调整农业结构，发展强乡富民产业。以实施“两江开发”战略为契机，实现农业结构战略性调整，种植业方面要不断增加高产高效和优质品种种植面积。突出抓好粮食生产，加大水田开发力度，扩大水田面积，确保旱改水任务的完成。发展创税农业毛葱、烤烟和芸豆。养殖业方面要改变传统饲养方式，实施小区大户战略和小规模大群体模式，突出发展奶牛、大鹅、蛋鸭业。扩大稻田养殖（养鱼面积达7,000亩），在望江河建设江水养渔基地。加工业重点发展壮

大釜峰酒业和靠山免烧砖厂，筹建完颜河肉禽加工厂，整合乡域资源，合理开发利用资源。

二推进项目建设工作，增添经济发展新动力。本着 “上大项目，大上项目”的工作思路，紧紧抓住国家加大对农业和农村投入的机遇，积极谋划和建设一批符合国家产业政策、产业关联度高、带动能力强的大项目，增强经济可持续发展后劲。即：突出抓好釜峰酒业、中小企业发展基金项目、连生乡基本农田整理项目、农用沼气项目；完颜河大鹅合作社和太和村水稻合作社项目、凤鸣村生猪养殖小区、连生村新农村建设项目、靠山村烤烟烘烤小区项目。实施项目重点推进，完善提高。

三财源建设。2011年进一步开源节流，加强乡级财源建设，扩大烤烟种植面积，达到2100亩，实现税收90万元，发展好釜峰酒厂，力争全乡财政收入实现100万元。

四推进新农村建设工作，构建新的发展格局。一是坚持“规划引导发展，发展依靠优势”的原则，合理规划，科学布局，对乡域资源进行整合利用。积极发展现代农业，夯实新农村建设基础，实现一乡一业，一村一品的生产格局。二是典型示范，打造样板村。建设好省级示范村连生村。重点建设好连生村千米景观街，主要街道实现硬质化，加大新农村建设力度，使农村基础设施条件明显改善，社会事业明显进步，村容村貌明显改观，促进农村社会和谐发展。

五完善基础设施建设，提高农业综合生产能力。不断提高农业装备水平，加强农业基础设施建设，改善农业条件。一是农田水利建设。继续实施“三三”轮耕制，改造好水稻区，完善好田间水利配套工程建设，增强灌溉排涝能力，重点修建好田间道路，提升农业综合生产能力，新发展的水田实施电灌；二是机械化建设。推广深松整地，秸杆还田，机械免耕等技术，太和村农机专业合作社启动运营；三是农业

标准化建设。规范栽培措施，抓好各类高产栽培技术模式和管护措施推广、应用，实现农业种植、养殖良种化；四是建好科技示范园区，重点推广水稻新基质育苗技术，建好太和村水稻大棚育苗示范园区、望江毛葱示范区、长安村黑芸豆示范区、靠山烤烟示范区、吉和奶牛养殖小区养殖小区、长春大鹅养殖小区。

六提高农民综合素质，拓宽农民致富渠道。一是狠抓思想教育。克服小农意识，树立市场观念、发展观念；二是政策教育。依靠政策，维护好自身利益，履行好自己应尽义务；三是科技教育。通过学科学、用科学，实现科技致富，培育有文化、会管理、懂经营的新型农民；四是搞好典型示范。认真发现好、培养好示范典型，以点带面指导全乡。同时提高农民职业技能，加快农村劳动力转移步伐，坚持内转外输相结合，2011年实现劳转5,300人，全面拓宽农民致富渠道。

七加强基层组织建设，促进农村社会稳定。要以领导班子建设为重点，以健全党组织为保证，发挥党员干部先锋模范作用，以“三级联创”活动为载体，一是培养好非党积极分子；二是培养教育好党员干部；三是加强村级班子建设，开展好“好搭档”活动。推广好支部加合作社工作模式，实施好“双向承诺”制。同时进一步贯彻稳定压倒一切的工作方针，全力做好维稳安全工作，认真履行职责，完善制度，落实责任，坚持以人为本，变上访为下访，以防为主，防治结合，标本兼治，确保全乡社会安全稳定。

中共连生乡委员会 连生乡人民政府

2010年11月11日

第二篇：乡农牧林业发展思路

乡2011年农牧业 生产科技发展计划

一、指导思想

以党的十七大精神,中共鄂托克前旗七届三次、四次全委（扩大）会议和鄂托克前旗人民代表大会第一次、二次会议精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，结合鄂尔多斯市农牧业科技工作的安排部署，以促进农牧业经济发展与科技进步紧密结合，加速农牧业科技创新和农牧业科技成果转化，实现农牧业科技产业化为主要任务；以提高农牧民科技文化素质，增加农畜产品科技含量，提高科技对农牧业经济贡献率和提高农牧业科技普及率为主要目标。依靠推广普及农牧业适用科学技术，促进农牧业经济结构调整，加快农牧业经济增长，加快城乡统筹发展，实现农牧业增效，农牧民增收，为建设社会主义新农村新牧区提供科技支撑。

二、发展目标

2011年全乡业经济发展目标：预计到2011年总产值达到5055.63万元，农牧民人均纯收入达到2175.80元、其中：第一产业1887.74元、第二产业67.95元、第三产业72.59元、劳务输出147.53元。科技对农牧业经济的贡献率显著提高。

种植业方面：在2011年全乡水浇地总面积稳定在1.3万亩左右,其中产粮作物种植面积1.285万亩,粮食产量稳定在6994.7吨以上;以蔬菜为主的经济作物种植面积250亩；以巴西菇为主的设施农业经济作物示范种植面积20亩；以草料基地苜蓿为主的优良牧草种植加大单产；自然改良草场为保持天然麻黄草、甘草等野药草和雪鸡、野鸡、野猪等野畜的保护，种植业良种化率实现全覆盖。坚持优化种植业结构，提高种植业效益，走现代农牧业规模化经营、机械化操作的路子。

养殖业方面：科学合理利用草牧场，加快建设现代畜牧业庄园示范户、在原有两座养殖小区基础上新建养殖小区两座、在2011年养殖示范户达到45户。以加大家禽养殖存栏达到7万羽、出栏9万羽；2011年全乡牲畜饲养总量稳定在14.7万头只左右，出栏率达62%以上，深入实施牲畜种子工程，牲畜良种率达到60%；严格执行禁牧、休牧、划区轮牧、以草定畜政策,推广普及限时放牧、羔羊育肥出栏生产经营模式。

林业方面：继续实施好国家生态建设项目，动员社会多元参与生态建设，把生态建设与乡、新农村新牧区建设和交通要道建设结合起来，与发展林碱产业结合起来。引进和推广红柳树种植技术，推行戈壁种红柳树促庄园养殖，引进和

推广核桃、红枣、桃子、油桃、红柳、苁蓉等嫁接技术促造林，全面发展种养殖业；引进推广苗圃种植管护等技术创建以后造林工作基础。2011年完成1100亩造林任务、森林覆盖率达到36%以上。

水利建设方面：构建水资源供给、利用与维护生态环境安全用水保障体系。协调管理自流水和井水、坚持农牧民低价用水保障。修建谢依提水渠、解决阿奇布拉克耕地灌溉问题。在冬天冻坏的引水管地点维修好保证农牧民安全饮水。农村牧区劳动力转移方面：加快农村牧区剩余劳动力转移，在2011年全乡转移剩余劳动力达到2021人（其中农村人口达到1872人）、创收422万元（其中农村人口创收229万元、全乡人均收入147.53元）。

三、农牧业科技实施的重点领域和关键性技术

根据现代农牧业发展对科学技术支撑的要求，“十二五”中，重点围绕全乡农牧业发展，加快现代农牧业建设，确定6个重点实施领域和24项能在近期获得技术突破的关键性技术进行安排部署。

（一）新能源利用方面

支持并配合我乡草场采矿的矿家、取得他们用本地职工的优惠增加当区牧民收入。

（二）种植业方面

1、推广普及农作物优良品种、配套栽培、测土配方施肥技术。

2、推广普及绿色无公害有机食品生产、加工技术。

3、推广普及高效、标准化与规模化栽培、管理技术。

4、推广普及区域化优势农作物节本增效和高产低耗栽培技术。

5、推广普及农作物重大病虫害防治及防灾、减灾技术。

6、推广普及在戈壁红柳树栽培综合利用技术。

（三）养殖业方面

1、推广普及以草定畜、划区轮牧、限时放牧技术。

2、推广普及配种，羔羊育肥出栏的养殖技术。

3、推广普及奶牛改良育育肥技术。

4、推进牦牛、克尔克孜羊现有品种选育提质工程。

5推广普及家禽规模化养殖技术。

6、加快养殖小区良种繁育体系建设。

（四）生态建设方面

1、加快沙化区植被保护、治理、优化开发及走可持续发展路子的研究。

2、推广普及优质速生丰产林营造和节水造林技术。

3、建设大型培育种苗基地。

4、戈壁上试种红柳树。

（五）水利建设方面

1、推广普及节水灌溉技术。

2、推广普及水土保持综合治理技术。

3、加快现代农业示范基地节水技术的研究。

4、加快水环境保护与无河流域生态建设。

（六）农畜产品加工方面

1、推广普及巴西菇种植、采割、加工技术。

2、推广普及蔬菜、水果贮藏、保鲜及深加工技术。

3、加快不同类型乳类产品生产关键性技术研究。

4、推广普及牲畜饲草料加工、配制技术。

四、支撑条件

（一）实施科技创新人才培育与环境优化工程

1、充分利用我乡现有未就人才资源，加强农牧业科技人员的培训。通过各类科技项目的实施，加强对科技带头人和乡土人才的培养，在农牧业重点产业领域，选拔和培养行业技术人才。

2、健全人才服务体系，建立有效的激励机制、科技创新评价机制、分配机制、保障机制。吸纳社会科技人员、乡土人才和退休科技人员组建农牧业科技服务中心，按乡村化运作，在全乡开展有偿科技服务。

3、加强科普宣传。加快农牧业实用科学技术的推广普及，加快科普设施和科普基地建设。实施送科技下乡活动，加强农牧民科技培训，提高农牧民应用科学意识和创新意识。

（二）实施产、学、研合作创新工程

1、发挥科技人员，科技网络技术市场的作用，进一步完善对外科技合作平台，通过网络信息对外发布、邀请乡内外专家学者开展科技讲座或进行现场技术指导，组织农牧民外出参观考察学习。

2、引导农畜产品加工企业加大科技创新的投入，吸纳高层科技创新人才建立科研开发机构和组建以企业为主体的产、学、研联盟。加快农牧业优化建设，建立农畜产品上市场服务网络，市、乡、村三级合作，实施企业进村工程。

3、积极扩大与周边地区的科技合作，广泛利用周边地区的先进科技成果和技术，服务于我乡农牧业生产。

（三）实施农村牧区科技推广示范工程。

1、加强农牧业专业合作组织和专业技术协会建设，完善“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农牧户”的农牧业生产经营机制。

2、深化种子种苗优良品种培育工程，积极引进和推广优质品种，进一步提高良种供应率、普及率。

3、完善科技特派员创业行动机制，选派科技特派员与原单位脱钩1－2年，待遇不变，深入农牧业生产第一线工作，发挥科技特派员的作用，推广普及农牧业生产技术。壮

大基层农牧业科技推广队伍，加强对规模经营乡内农牧民的实用科技培训，提高农牧民生产生活科学素质。

（四）完善农牧业科技八大服务体系建设

整合市、乡、村三级适用科技人才队伍，以技术、资金入股或承包的方式开展科技推广与服务，建设好八方面的科技服务体系：农牧业科技推广服务体系、农牧业信息服务体系、农机服务体系、饲草料深加工服务体系、农畜产品质量安全保障体系、动物疫病防控体系、农牧业生产经营体系、农牧业政策性安全保障体系。

（五）实施品牌战略工程

加大对我乡现有绿色性畜牦牛、克尔克孜羊的挂牌工作，提高市场知名度和占有率，实现良好的品牌效应带动作用，继续打造新的品牌。

第三篇：2014年乡农口发展思路

积极争取上级补贴资金600万元，加快发展肉羊养殖产业，重点打造2个肉羊养殖专业村和400户以上的肉羊养殖示范户，走规模化、精品化的发展路子，年底肉羊存栏量较上年增加30%以上，力争达到20万只，养殖业收入占农民人均纯收入的比重增加15%，达到65%以上。

第四篇：乡党代会报告创新发展思路

立足新起点 实现新跨越

不断推进乌帕尔经济社会发展新局面

——在中共乌帕尔乡委员会第十二次代表大会上的报告

戴永刚 2011年2月 日

各位代表、同志们：

我受中共乌帕尔乡委员会的委托，向大会作工作报告，请予审议，并请列席代表提出建议。

一、过去五年工作的简要回顾

过去的五年，是我乡在县委、县政府的正确领导下，解放思想、求真务实、狠抓发展的五年；是我乡在面对资金紧张下，积极应对、大胆创新、锐意进取的五年；是我乡团结并依靠广大党员干部和全乡人民，与时俱进、开拓创新、扎实工作，圆满完成中共乌帕尔乡委员会第十一次党代会提出的奋斗目标和主要任务的五年。实现了2010年全乡国民生产总值2.1亿元，比2005年增长 %，其中一、二、三产业分别完成 万元、万元、万元，比2005年分别增长 %，%，%；实现农民人均纯收入较2005年的1608元增长2601元，达到4209元。

（一）农业产业结构不断优化，农民收入稳步增加 五年来，我乡紧紧围绕农业发展、农民增收这一目标，坚持抓好粮食生产，加快产业结构调整，按照粮、菜、果、畜、劳务输出和小城镇建设带动第产业的多元发展的格局，实现了十一五的各项奋斗目标。

一是种粮大乡的地位逐渐确立。到2010年，全乡粮食总面积达89860亩，产量达43975吨，其中小麦面积53360亩，全部采用新冬20品种，总产达2481吨，亩产达465公斤。玉米面积达36500亩，全部采用地膜覆盖技术，实现机械播种，总产达1916.2吨，单产达525公斤，农业大乡的地位进一步得到提升。

二是特色农产品逐渐成为农民增收的“新优势”。我乡在稳定粮食生产、确保粮食安全的基础上，紧紧围绕“菜篮子工程”做文章，采取典型示范、科学管理、销售服务等措施，大力开展以猪大肠辣椒为主的蔬菜种植。通过五年来的大力发展，辣椒已成为农民增收的一项优势产业。

三是林果业成为农民长期增收的“主渠道”。全乡现有挂果面积35390亩，其中，大樱桃树5000亩，其它果树30390亩。近两年来乡党委、政府提出“全覆盖大力发展核桃产业”的目标，在全乡广大干部群众五年的共同努力下，目前共定植核桃25000亩，“核桃产业”已在林果业中占主导地位，为今后农民在林果业增收上奠定了良好的基础。

四是畜牧业成为农民增收的“钱袋子”。大力发展家禽养殖，指派畜牧站技术骨干，指导养鸡产业，有效保证了鸡苗的成活率。同时，继续加大牲畜品种改良，牲畜防疫工作力度。狠抓牲畜科学饲养，制作青贮饲料，解决了牲畜冬季饲料短缺的问题，青贮养畜普及率达到100%。

五是劳务输出成为农民快速致富的“好路子”。通过乡党委、政府正面宣传、十大杰出务工青年阿斯木古丽的思想 宣传和示范引导，劳务输出在我乡已成为农民增收的一项支柱产业。群众对劳务输出工作的自觉性和主动性也得到了明显的提高，劳务输出工作实现了跨越式发展。目前，我乡农民纯收入50%以上来源于劳务收入。

六是小城镇建设带动第三产业发展成为农民增收的“新亮点”。我乡通过近几年小城镇建设，沿314国道已形成了长达500米的商业街，道路两边商铺林立，个体工商户云集。在主街道的发展带动下，初步形成三纵三横小城镇规模，城镇面积达18.3万平方米。目前，全乡共有个体工商户320户，商铺面积达9600平方米，基本满足了来我乡旅游及途径我乡游客的购物及饮食活动，小城镇建设带动第三产业的发展已成为我乡农民增收的一大亮点。

（二）高度关注和改善民生，社会各项事业蓬勃发展 在加快农村经济发展的同时，乡党委始终把民生工作作为工作的出发点和着力点，推动科技、文化、卫生等各项事业的协调发展，增强做好社会事务工作的能力。

一是教育事业健康发展。乡党委始终把教育摆在优先发展的地位，加大资金投入改善办学条件，先后新建幼儿园9所，对我乡4村、9村、10村和中学的食堂、学生宿舍和校园道路等设施进行修建和维修，改善师生的生活环境。鼓励奖励各条战线支持教育事业者。在每年干部（扩大）会议上，都能拿出一定资金，对考入大专院校的学生家长进行资金奖励，并对重视和支持教育事业的个人及单位进行表扬。同时，在享受党的惠农政策上优先考虑照顾考入大专院校学生家庭。通过采取以上措施，在全乡上下形成了尊师重教的良好 氛围，2010年考入大学比例为68.8%，比2005年增长16%。

二是计划生育工作稳步发展。坚持计划生育工作的各项方针政策，积极推行计划生育整体水平的提高，通过开展计划生育优质服务活动，群众婚育观念得到明显提高，有效地控制了人口增长。目前，我乡持有计划生育两证人员1506人，共发放计划生育奖励资金612万元，人口自然增长率为16‰。

三是农村医疗卫生工作进一步得到加强。农村医疗保险参合率从2006年93%提高到2010年的99%，农民充分享受了农村医疗的各项补助政策，农民报销医疗费539万元。五年内共发放贫困医疗救助款53.3万元。

四是新农保工作有了新突破。在新农保工作方面，严格落实上级会议精神、严格按照相关部门要求，严格执行各项政策制度，大力宣传党的惠农政策，有效地推进了新农保工作的顺利开展，截至目前参保率达到100%，群众对新农保政策认识到位，思想上达到了从要我参保到我要参保的转变，群众缴费积极性高，解决我乡农民群众老有所养的问题。

五是基础设施条件逐年得到改善。五年以来，对全乡19870亩土地进行平整，最大限度的发挥了耕地作用，确保了农田机械化操作。在乡村两级财力困难的情况下，采取多筹措资金的办法，为进一步凸显村级阵地战斗堡垒作用，提升村级党组织在群众中的威信，我乡先后通过自筹和上级拨付资金的方式，四年以来分批次对11个村级阵地进行重建，其中2007年2个（10村、13村）；2008年2个（1村、5村）；2009年2个（11村、12村）；2010年5个（4村、7村、8 村、14村、15村），村级办公环境得到较好改善。通过乡村两级的共同努力，村级办公环境得到改善。新建了乡文化站、计生站、法庭，改善了站所办公环境。新建卫生院住院部大楼2931平方米，为群众提供了良好的就医环境。积极争取项目资金，修建柏油路22.5公里、修建通达公路52公里，新修桥梁2座，极大地改善了群众的出行条件。修建水渠11.2公里，维修22公里，新建涵洞1476个、安装323个水阀，打井44眼，合理使用灌溉用水，解决了群众灌溉难问题。因我乡1村3组与13村3组群众隔河相望，造成群众生活生产不便，为解决这一问题，乡党委、政府多次积极申报架桥项目，经县水利、交通部门调研，2010年投入2000万元对我乡卡拉巴西桥进行立项，现正在筹建中，从而解决了历史遗留的1村与13村群众生活不便的问题。为解决我乡部分地段农户家庭接受不到电视信号这一问题，乡党委积极向县电视广播部门反应，受到上级相关部门的高度重视，于2010年给我乡发放2587套电视接收器，使党的政策及时准确地传到我乡千家万户，解决了我乡群众看电视难的问题。

六是党的惠农政策得以落实。在全面贯彻国家、自治区粮食直补、农资综合补贴、小麦良种补贴、农机具补贴等惠农政策，共发放粮食直补520万元，农业综合补贴1183万元，良种补贴198万元，农机具补贴325万元。结合我乡实际制定了每栽1株核桃苗补贴1元、小麦种子田每公斤补贴0.5元等政策，减轻了农民负担，增加了收入。

七是农村社会保障体系进一步完善。在农村低保人员确定方面，针对以前农村低保户确定工作存在的弊端，在农村 低保待遇发放上，制定了低保享受待遇八种人员发放范围，采取自下而上、自上而下的办法确定参保人员，低保参保3575户共计8303人，做到了应保尽保。

八是农民住房进一步得到改善。五年来共完成抗震房任务7130户，积极争取援建资金160万元，建节能房305套，新建6个抗震安居小区，极大的改善农村群众的居住环境，使农村村容村貌得到极大的改善。

八是精神文明建设工作得到长足发展。切实结合我乡实际，积极探索新形势下精神文明建设的新方法、新路子，在广大干部群众中深入开展爱国主义、社会主义及社会公德、职业道德和家庭美德教育，提高全民思想道德素质，引导群众移风易俗，以创建文明单位、文明村等活动为载体，促进群众精神文明创建活动蓬勃发展。

（三）坚定不移地落实维稳工作措施，确保安定和谐的政治局面

针对我乡人口多、面积大、离县城远的实际，我们始终把维护稳定作为党委、政府工作的重中之重来抓，明确责任、制定措施、长抓不懈。

一是上下联动、齐抓共管。建立健全乡、村、组三级维稳工作机制，充分发挥乡政法机关和村治保人员的管理作用。加大巡逻值班力度，结合“四知四清四掌握”工作机制组织干部、派出所干警和民兵定期、不定期的对全乡各村的重点户和非重点人口进行排查，消除了不安定隐患，确保了全乡社会安定团结、平安和谐。

二是依法加强宗教事务的管理。认真落实宗教管理“三 项”制度，每周三定期召开宗教人士思想汇报会、每周五定期召开稳定形式汇报分析会，研究每周的社会稳定形式、分析带有预警性和敏锐性的问题，加强对宗教人士的教育，使宗教人士对党的宗教政策内容清楚，理解准确。

三是狠抓社会治安综合治理。加大人防、物防工作力度，充分调动各方面的积极性，全方位、多渠道的进行综合治理，有效的防止了可防性案件的发生。

四是高度重视信访工作。全面贯彻落实《信访条例》，完善乡村两级信访网络，设立乡、村两级信访接待站点17个，乡信访接待工作由书记、乡长亲自负责，解决了6村2、3组群众25年以来的土地纠纷问题，妥善解决群众反映的热点难点问题。五年来，全乡各级各类党组织调解矛盾纠纷1080件，调解成功1079件，成功率达99%。

（四）贯彻落实加强基层党组织建设工作的长效机制，夯实执政基础

以政治理论学习活动为抓手，加强思想建设；以造就高素质党员、干部队伍为重点，加强组织建设；以服务联系群众工作为载体，加强党员、干部的作风建设；以确保全乡各项工作健康有序开展为目的，狠抓各项工作制度建设。通过采取以上措施，全乡各级党组织和党员干部思想素质进一步提高，服务群众水平全面得到提升，解决基层问题的能力不断得到增强。五年以来，全乡各级党组织及党员共为群众代办事项760件，提供致富信息230条，办实事好事1890件。使全乡各族群众切实感受到新政策带来的新气象和新变化。

各位代表，过去这些成绩的取得，离不开县委、县政府的正确领导，离不开全乡党员干部同舟共济，离不开帮扶单位和各界人士的大力支持，更离不开全乡人民同心同德的顽强拼搏，借此机会，请允许我代表乡党委，向所有关心乌帕尔发展和为乌帕尔经济社会发展作出积极贡献的上级领导、各界人士、全乡广大党员和干部群众致以衷心的感谢和崇高的敬意！实践证明，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策是我们事业兴旺发达的根本保证；坚持合力兴乡，做到团结协作，上下齐心，是我们各项工作取得成功的前提和基础；坚持从严治党，切实加强和改进党的建设，增强基层党组织的凝聚力、战斗力、号召力是我们克服困难、夺取胜利的关键所在。

各位代表，在看到成绩的同时，我们也必须十分清醒地看到工作中存在的困难和问题。主要表现在：农民增收缓慢，“三农”问题依然突出；发展资金严重短缺；基础设施建设依然滞后，投资环境跟不上形势发展的要求；维护稳定的任务还很艰巨。对此，我们将高度重视这些问题，采取有力措施认真加以解决。

二、2011年的基本思路和主要目标

各位代表，2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我乡固本强基、开拓创新、做大做强各项工作的关键年。面对新的形势，我们要充分估计可能出现的各种困难，充分利用一切有利条件，振奋精神，精心谋划，狠抓落实，统筹发展。2011年我乡经济和社会发展的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届五中全会及中央、自治区经济工作会议精神，按照“常规工作求创新、重点工作求突破、创新工作求深化”的工作理念，全面实施“粮食产业稳乡、特色种植业立乡、劳务输出富乡、第三产业兴乡”战略，齐心协力，加快发展，稳步推进我乡社会主义新农村建设。

2011年工作的主要目标是：全乡实现社会总产值 2.5亿元，增长 %；农业总产值 万元，增长 %，粮食总产值保持 万吨水平，农民人均可支配收入 元，增长 %；人口自然增长率控制在 ‰以内。

围绕上述工作目标，切实抓好以下几个方面的工作：

一是继续推进农业产业化进程，千方百计增加农民收入。加快产业结构调整，大力发展劳务输出、林果业产业、特色种植业和饮食服务业,积极培育新的经济增长点，在我乡逐步形成农民短期增收靠劳务输出，长期增收靠林果业的发展格局。

二是坚持以人为本，促进全乡各项事业和谐发展。以改善民生为重点，大力发展社会各项事业。认真落实计划生育基本国策，稳定低生育水平。紧抓中央1号文件精神的贯彻落实，积极争取上级配套资金，以改善基础设施和群众生产生活条件为目的,完善制定项目计划书和“十二五”发展规划。积极落实党和国家的优惠政策，确保广大群众的生活水平进一步提高。

三是坚定不移维护社会稳定，努力构建平安乌帕尔。严 格落实“四知四清四掌握”工作机制，强化忧患意识，深入开展严打整治斗争和社会治安综合治理工作。严格落实宗教管理“三项制度”，加强宗教事务管理。加强信访工作，解决人民群众最关心的问题。巩固平安创建活动成果，为改革发展创造和谐发展的社会环境。

四是以加强党的执政能力为重点，不断推进党的建设伟大工程。加强干部培训和作风建设，深入贯彻学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，认真抓好创先争优活动，坚持不懈抓好基层党组织建设，着力提高村级组织适应市场、领导发展的能力，抵御渗透、维护稳定的能力，教育群众、服务群众的能力，依法治村、民主管理的能力，为顺利实现“十二五”目标任务提供坚强的组织保证。

各位代表、同志们：今后的发展方向已明，目标已定，蓝图已绘，我们肩负着实现乌帕尔经济和社会新一轮发展的历史重任，让我们高举邓小平理论伟大旗帜，更加紧密地团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围，在县委、县政府的领导下，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的工作，为建设繁荣、和谐的新乌帕尔而努力奋斗！

第五篇：农场工作总结及发展思路

农场工作总结及发展思路

x场xx年工作总结及发展思路

一xx年经营考核指标的完成情况及分析：xx年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。自销麦种x斤，返商x斤。由于我场良种在XX县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。现在大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，12月初就能上市，已经起到了积极的示范作用。㈢宣传政治思想工作：为加强了思想政治宣传工作，时刻和职工群众保持密切联系，今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员认真学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素质不断提高。㈣信访稳定工作：稳定是企业发展的基础，要发展必须有一个稳定的局面，我场看似非常平稳，其实不容乐观，仍存在不少历史遗留问题。新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳定压倒一切，通过成立信访领导小组，建立信访网络，多次开会传达公司党委关于加强稳定工作的会议精神，由信访网员下队作重点宣传。领导班子多次下队调研，信访网员及时汇报职工的思想动态，采取和职工谈心的方式，发现不稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽状态。党政“一把手”亲自抓、负总责，不推诿、不扯皮，本着“职工利益无小事”的根本原则，对群众信访所反映的问题，职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。由于工作到位，措施得力，今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，发展大棚业和养殖业。㈤安全生产：我场始终坚持“安全第

一、预防为主”的八字方针，坚持党政工齐抓共管，xx年全年无一例安全生产事故发生。

二为完成xx年工作任务采取的主要措施和效果：

1、大棚蔬菜项目的成功主要是因为采取了职工自己出资，场方指导管理的措施。历年来只要上项目就全部由公家出钱，没有完善的管理机制和激励制度，调动不了职工的积极性，一上就失败。今年新建的大棚每个投资约25000元，如果是公家投资搞，少说每个得多投资5000元，即使那样也不一定能顺利按时完工。这次上马大棚蔬菜项目不仅提前保质保量的完成了任务，还节约了不少资金，主要是因为改变了以往的运作模式，改为职工自己出钱，挣多少都是自己的，积极性大为提高，自己为自己打工，责任心十分强。公家相对只是起到一个指导管理作用，帮助职工做到四个统一，即“统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一市场信息引导”。

2、安全生产全年无事故，主要因为领导班子极其重视，坚持“防患于未然”的预防为主的方针，按照“安全质量标准化”的标准进行实施，采取了制定安全生产责任制，落实层层责任追究制的重要措施。根据集团公司的安全形势，公司多次召开安全生产工作会议，主要领导亲自指挥，深入现场检查指导安全生产工作。我们把每一次的安全生 产工作会议精神传达到每一位党员干部和职工。我们成立了安全生产领导小组，坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，建立健全了安全生产责任制，加大了宣传力度，使职工深刻认识到安全生产的重要性。同时党支部开展了“党员责任区党员身边无事故”活动，工会开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”活动，形成了党政工齐抓共管的长效机制。

三主要困难和难题：

1、我场大部分职工思想亟待转变，依赖场的“等靠要”思想较为严重，总想靠单位照顾，不想自己开拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓励孩子自谋出路，总是想要场里多分点地给孩子就业。今年秋种前，场里收回的开荒地和高价地对场内职工承包，申请要地的就有50多人，地少人多，怎么也分不平，老职工说我给场里干一辈子了，还有一个小孩没有地，不给点地种种吗？职工子女说，我爸有地是他的，我地这么少，三口人就10亩地，我吃不上就找场里。这样给场造成了不稳定因素，增加了沉重的负担。

2、粗放型种植管理模式还处于主导地位，科技兴农的思想还没有建立。大部分职工仍然认为“庄稼活不用学，人家咋着咱咋着”，多数都不懂什么叫深耕细作，如何科学施肥、科学的田间管理、科学的防治病虫害，总是自以为是的想当然。你叫他追施叶面肥，他说没有用，结果人家产量比他高，你叫他赶快打药，他不打，或者打的晚，结果人家麦没有病产量又比他高。从今年销售的麦种看，病粒较多，籽粒不太饱满，颜色也不太好看，商品性较差，给销售带来了不利影响。质量是企业的根本大计，如何正确引导职工认识到科学种田的重要性是我场今后发展的一个重要问题。

3、可能会有极个别职工上窜下跳，无中生有，极力制造不稳定因素。原因是一名职工在某个场待时间长了，会建立了复杂的亲朋好友社会力量关系网，形成一股小势力，喜欢压制场里，钻营投机，故意挑拨是非，制造麻烦，蛊惑人心，总是唯恐天下不乱。工作不用心，不遵守场规场纪，不服从领导安排，唯我独尊。像这样的人可能各场都有，建议公司领导，为了企业健康稳定发展，一旦发现这样的人，要进行严肃处里，也可在各场进行调整。

4、林场职工底子薄，手里多数积蓄都不太多，调整产业结构不仅面临着转变思想的挑战，还面临着资金缺口太大的难题。

四今年工作和往年工作的比较，管理创新、经费支出、产业结构调整、职工生活、场区面貌等：今年主要建立健全了一些内部管理制度，加强了后勤、职工用水用电、职工种子入库、职工安全生产等管理，建立了严格的用车、用餐和财务管理制度，最大限度的降耗节支，经费支出比往年降低许多。产业结构调整主要上马了无公害大棚蔬菜项目。职工生活主要是进行了安全文明小区试点，场成立了精神文明建设领导小组，在一队和二队两个大队的职工生活小区开展创建“安全文明小区”活动，配备了小区区长，主要负责对职工进行思想道德职业道德的宣传教育，加强安全生产管理，进行卫生大检查，调解处理职工邻里之间纠纷等工作。场区场貌主要是职工自筹资金修建了生活晒场两用水泥路，在二队去年新建的职工住宅区前。每户职工自己出钱，场里找工程队统一施工，找职工代表进行监理，以确保工程质量。五3-5年长远发展规划及实施办法： 1、3-5年总体发展思路：以原种生产销售为基础产业，以大棚蔬菜产业和科技养殖业为发展重点，力争3年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强，5年内使基础产业创造利润提高30％，品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名；力争3年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模，5年内使职工依靠这两种产业之一增加收入3-5万元/户。

2、场区发展规划：计划把场区划分为职工生活区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。职工生活区又分为四个小区，分别为一队、二队、南队和北队职工生活小区,南队职工小区计划明年全部搬迁到南北柏油路边，新建房要求以二层楼为标准。大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面100亩地上。养殖区安排在一队职工生活小区西面80亩地上，养殖区又划分三个小区分别为养猪区、养鸡区、养羊区。除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区，约3000亩地。

3、基础产业做大做强实施办法：加大科技种田推广力度，提高原种产量和质量；加强原种去杂入库精选管理，狠抓产品质量；加强和经销商的双赢合作，建立完善的销售、回访制度，健全销售网络，提高品牌竞争力。

4、大棚蔬菜和养殖业发展思路：由场里和场内懂经营的某名职工共同出资成立股份制公司，场里股份要占51％以上，职工要占49％以下，场里主要领导为董事会成员，这名职工可以被聘为总经理，主要负责大棚蔬菜和养殖业的发展，对职工进行统一管理、统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、提供订单销售。六xx年工作思路及打算（重点针对工作不足）：

1、领导干部及后勤人员和广大职工都要认清当前严峻形势，切忌盲目乐观，要积极转变观念，坚决摒弃“等、靠、要”的旧思想，要求真务实，解放思想，开拓进取。

2、我场在xx年要以“创建学习型企业”为工作重心，加强内部管理，制定严格的后勤人员管理办法，切实转变工作作风，凝心聚力谋发展。

3、加大科技种田宣传推广力度，加大安全生产宣传力度，加快大棚蔬菜和养殖业的发展步伐。

4、加强思想政治宣传力度，加强信访工作和纪检监察工作力度，力求继续保持目前稳定的大好局面，为场发展奠定坚实基础。七对农林工贸公司的意见和建议：

1、培养使用现有人才，引进急需人才，建立绩效考核制度，创新二次分配方法，建立企业文化，强化内部管理，激发人才潜能。

2、根据各场实际情况发展不同特色的产业，形成一条相关产业链。农林工贸公司想要名副其实，还需要工业和贸易产业。根据“以工业理念发展农业”的思路，通过招商引资，上马农产品深加工项目，提高农产品附加值。成立市场营销部，直接面对市场终端，减少中间环节，提高产品利润。

3、建议公司成立科研开发部，加大科研开发力度和科研开发投入，研发出拥有自己知识产权的产品，将会提高产品的核心竞争力。

4、创建学习型企业，要解决职工学习不主动的难题，尤其是正式工越来越少，租赁工占多数的情况下，要想办法提高租赁工的整体综合素质，解决职工为什么要学习，他学习有什么用，怎样才能在职工身上体现出学习的价值呢，“知识改变命运，学习创造未来”又如何实现呢？建议公司进行深入研究。