“学大庆”岗位责任整改报告

第一篇：“学大庆”岗位责任整改报告

华南公司“学大庆”岗位责任制大检查

财务专业检查组工作总结

海南录入点现有财务人员10人，下辖6个责任中心。服务３个零售片区，51座加油站，其中控股加油站1座，以对方名义经营加油站8座。目前已开业加油站34座，停业加油站4座，改造完成即将开业加油站3座，暂未开业加油站10座。随着加油站投运步伐的加快，海南片区新增加油站不断增多。按照投资专业线的计划，2008年底正常投运的加油站将达到60座。

2007年9月以来，在上级领导的大力支持下，在全体财务人员的共同努力下，海南录入点理顺内部管理，调整岗位结构；协调外部关系，提高自身素质。2007年9月，按照油炼销字[2007]285号《关于开展加油站资金专项检查的通知》精神组织三个检查小组开展加油站资金安全大检查工作，并顺利通过了12月底由股份公司安排的检查验收；按照华南销字[2007]196号《关于开展固定资产清查盘点工作的通知》,于9月24日至10月25日对海南分公司进行了一次全面的固定资产清查盘点工作。

同时，积极组织实施了资金监控系统的试点工作，在资金岗的同志们努力下，加油站数据上报率从2007年8月的44.08％逐月上升到12月份的95％以上，资金勾对率从2007年8月的21.92％上升到12月份的95％以上，连续发布了6期资金监控系统简报，顺利完成了资金监控系统在海南的试点运行。

根据股份公司和华南公司的统一部署，2007年9月财务FMIS7.0

系统初始化工作完成，2007年10月至12月，财务FMIS7.0系统与财务FMIS6.0系统并行，在这段时间内，海南录入点的同志们无私奉献，每天都在加班，经常工作到凌晨1、2点钟，有力保证了财务系统的对接；区域稽核岗对海南区域内各加油站进行了全面的稽核，完成了财务处稽核管理的工作任务。同时，录入点协同人事、加管专业线对区域内加油站核算员进行培训、考试、选拔，以完善核算队伍的基层建设；海南地区经济相对落后，加油站点多面广，与当地税务部门经常产生矛盾。在上级领导的大力支持下，录入点多次与国地税局相关领导进行沟通、协调，积极处理历史遗留问题，虽然最终没有实现我方的意愿，但是增进了友谊，协调了企税关系，为今后的协作起到了一定的积极作用。

应该注意到，海南录入点的工作中同样存在很多问题。对照财务专业线岗位责任制检查标准，目前各岗位存在的问题主要有：

1、核算岗：原先核算岗存在成品油、非油品销售结算不准确、不及时的问题，销售量、结算量对不上，零售帐和财务帐对不上，收入确认滞后一周以上，月末结帐时经常要加班工作到凌晨。2007年11月起，对结算岗进行了调整，让能手带生手，让熟练工带大学生，同时要求每天必须对前一个工作日的收入进行确认。目前，整个核算小组团结、敬业，收入确认及时，月末与营销、加管部门核对油品销售数量和金额准确，工作情况有了很大的改观。缺点是偶然有粗心、马虎的情况出现，对加油站偶发事件没有经验，出现问题没有及时上报。

2、成本岗：2008年起，我录入点加大了对非油品业务的成本核算力度。原先便利店商品存在加油站的库存实物帐与财务帐核对不上的情况，便利店商品入库、付款程序不严谨。如2007年10月15日海口洁力加油站在站长交接工作过程中发现，便利店各类货品库存实点数与财务帐面数相差4528元（已清偿）。目前，成本会计在审核经办人递交的付款申请单时，包括入库和付款相应的票据是否齐全，单据的填写是否规范、准确、完整，签字是否齐全等方面严格把关，同时加大对便利店商品的实地盘点力度。

3、资金往来岗：记帐客户透支加油、信用客户超信用额度加油是往来管理的一个痼疾。2007年8月末海南区域的加油站客户数量共259家，其中记帐客户14家，预付款客户245家；已签合同的有199家，未签合同的有57家，正在办理合同的3家。透支加油644,413.06元，超信用额度加油147,106.40元；9月末透支加油617,171.68元，超信用额度加油288,091.71元；10月末透支加油1,068,273.68元，超信用额度加油422,608元。透支加油问题主要集中在记帐客户多、销量较大的加油站，如海口海港加油站。

2007年11月以来，通过重点治理，大力整顿，目前透支加油、超信用额度加油的问题基本上已经得到遏止。截止到2008年4月末，海南区域定点客户共246个，其中：记帐客户16个，预付款客户227，待清理的3个；已签定合同的217个（其中过

期的43个，停止合同待清理的2个），未签定合同的29个（其中1个已停止合作待清理）；合同过期的和未签定合同的共71家，已提交申请正在办理。海南区域只有1家定点客户出现透支加油，海口申海房屋发展有限公司（海达加油站），透支金额为473.45元。

对于定点客户的开发和管理，目前我们尚未找到一种切实可行的办法既能保证资金安全又不影响油站的经营，只能采取实时监控、重点防范的措施进行事后控制。

资金往来岗应该加强日常对资金的监控、对资金流动的跟踪、往来确认函的回收、透支加油的实时监控等方面的重视程度。

4、费用预算岗：费用报销和预算管理由于关系到加油站日常经营和费用的报销，一直以来受到比较多的关注。由于工作量大，有时会出现遗漏、审核不及时、把关不严等错误。票据审核是考验耐心、细心和持久力的岗位，劳动强度大，工作压力可想而知。要克服现有的困难，把错误率降到最低。

按照2008年初与加管部门的约定，总帐会计每月10日前提供上月加油站利润表、费用明细表。由于7.0和6.0报表取数有很多不同的地方，许多明细科目的错误都会影响报表取数，各岗位之间的关联性进一步加强，暴露出很多隐蔽的问题。在这种情况下，总帐岗应当及时检查帐内各科目之间的勾稽平衡关系，做到真实、准确、合理、稳健，月末及时核对内部往来，以提高报表质量。

5、资产税务岗：华南公司固定资产管理手册规定，固定资产管理部门要妥善保管固定资产，避免因保管不善造成的固定资产损失；要建立资产的维修、维护台账，合理制定维修预算、有效监控资产使用状态、及时维修保养；每月末要进行固定资产月度盘点等一系列工作。目前录入点层面只能做到将华南公司下拨的固定资产准确录入到资产系统中，月末与帐务系统核对；核算资产出租、出售、处置的收入与成本；负责无形资产和长期待摊费用核算与管理。

工作中存在的主要问题是有粗心、马虎的情况出现，造成摊销金额、入帐科目出错，影响经营成果的准确性。

2007年，由于处理历史遗留问题，录入点多次与国地税局相关领导进行了沟通和协调，对于税务岗的工作开展有一定的积极作用，但从整个海南省的企税关系来看，工作上仍然存在很多死角。各市县基层税务机关的要求各不相同，前期收购加油站时遗留下来的问题，情况不一，错综复杂，需要税务岗位花费大量的时间和精力去协调和处理。

综上所述，2007年，海南录入点各岗位在公司领导的正确领导下，在上级部门的大力支持下，克服种种困难，按时、保质、保量地完成了公司下达的各项指标。同时，工作中也存在着诸多的问题和错误。有的人在工作中拈轻怕重，不思进取，不钻研业务；也有的人在工作中斤斤计较个人利益，消极怠工。

这些现象在整个海南公司团结奋进的主旋律中也是存在的。我们要借华南公司开展“学大庆，找差距，抓整改，促管理”活动的东风，认真学习，积极整改，真正落实“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神。

财务处海口录入点

2008年5月5日

第二篇：岗位责任

出纳岗位责任

1.主管现金收付和银行结算业务，登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金和各种有价证券，保管与其工作相关的印章、空白收据和支票。

2.严格执行现金制度，认真审核各种收付款凭证。严格遵守银行刻定的库存现金限额，现金结算日清月结，当日盘查现金做到帐款相符。

3.认真做好报销凭证的审核工作，费用报销必须经过主管领导签字后方可报销。

4.支付各项货款及费用，应根据经理签字的汇款申请单办理，办理结束后要在申请单上签字确认。用支票支付的需受领人签字或盖章。负责单位法人印鉴的保管工作。5.承担领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，认真进行会计监督。

2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。

3、负责合理设置帐薄，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的准确性。

4、负责帐务处理，按时完成各种报表和分析报告。

5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。

6、负责定期审核、检查债权和债务情况，发现问题及时请示汇报。

7、做好劳资、社会保障等相关财务工作。

8、负责法人证书、组织机构代码证、营业执照等相关证件的年检和保管工作；

9、负责对经费收支情况进行分析，提供分析报告。

10、负责财务软件的使用和日常维护工作。

11、负责税务申报及纳税工作，开具各类发票工作。

12、做好各项对出纳工作的审核工作。

13、承担领导交办的其他工作。

人事行政岗位职责

1、坚决服从分管经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。在经理领导下负责公司人事行政工作。

2、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，负责按用人标准配备各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。

3、组织起草公司各项管理规章制度并检查、监督、控制和执行。

4、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的工作目标。

5、负责季度绩效考评工作，年终考评及奖励的具体工作。

6、负责办公室日常工作，审核、控制公司办公费用，节约办公成本。

7、承担领导交办的其他工作。

采购岗位职责

1、在主管经理领导下，负责公司各产品的采购工作。

2、熟悉采购产品的规格、型号、性能、质量和价格。

3、接到订单，先查询系统的库存是否有现货，没有现货就下单到供应商那边并确认交期回复给相关业务员，当天的订单尽量在当天录入系统。

4、收到供应商来货的送货单及时录入系统并通知业务员。

5、承担领导交办的其他工作。

销售助理岗位职责

1、负责对口销售人员的销售支持工作，协助销售人员处理定单、销售开票、协调发货事宜;

2、负责销售部门与仓库、财务等部门间的接口工作，确保销售工作顺利有序进行;

3、协助销售人员做好客户的接待和客户来访工作，在销售人员不在时，及时转告客户信息，妥善处理。

4、承担领导交办的其他工作。

仓库管理岗位职责

1、要认真执行仓库管理的有关规章制度，保证数量、质量完好，验收、发放准确、及时。

2、接货后立即检查包装、商标、名称、规格、数量，开箱验收，检查是否合格、短少、破损情况，要详细记录，超过破损标准的，要通知交货人，并马上向领导汇报。

3、验收检查要逐项核对，各种数据，资料凭据齐全方可验收入帐，质量证明书按批对号，复印存档备用。

4、发料要坚持先进先出的原则，发货单无主管领导签名不发料，先交款，后发货。

5、严格安全制度、出入库制度，防火、防盗、防事故。

6、承担领导交办的其他工作。

销售定单管理职责

1、及时做好销售定单的录入工作和出库单的登记。

2、承担领导交办的其他工作。

第三篇：岗位责任

编号：YZTG/GWZR-01

冶炼作业区工作职责

1、负责电炉、精炼炉的冶炼。

2、负责根据本厂工作计划和工作重点，制定并实施本作业区工作计划，并对计划实施情况进行跟踪、监督、检查与考核。

3、负责贯彻执行上级各项管理制度、标准和规程，并结合实际，健全和完善本作业区各项管理制度。

4、负责建立完善本作业区目标责任制，分解各项指标，完成好指标。

5、负责按质量管理体系要求，加强冶炼过程质量控制，推行标准化操作，严格工艺纪律，提高品种命中率，确保钢水化学成分和出钢温度满足工艺要求。

6、负责开展技术攻关和小改小革，推广应用新技术、新工艺、新材料，合理利用资源，加强维护，提高炉龄寿命，提高产量，节能降耗，降本增效。

7、负责按“5S”管理要求，作好本区域定置管理和环境卫生工作。

8、负责本单位安全管理工作，确保安全生产。

9、负责本单位设备管理工作，按时提报备品备件、材料及工作计划，加强设备维护和保养落实设备点、巡检制度，及时处理设备故障，对不能处理的设备故障及时上报，确保设备正常运行。

10、负责本作业区班组基础管理工作，创建文明班组。

编号：YZTG/GWZR-01

11、负责建立建全本作业区维护和保养各项记录台帐，按时统计，上报各类数据、报表。

12、负责本作业区的调配、教育与考评作业。

编号：YZTG/GWZR-02

电炉工段长岗位责任制

1、在经理的领导下，积极地贯彻落实上级安全生产指示精神，对连铸工段的安全、生产、质量等管理工作负全面责任。

2、负责制定本工段各项管理制度和岗位责任制。

3、负责编写和完善安全操作规程并监督、检查员工落实规程执行情况，逐步提高员工安全生产素质。

4、负责按炼钢工艺要求组织全过程的生产，负责本工段各班生产班组人力分配及工作协调，对外联系解决各种影响和制约生产的问题。

5、根据厂下达的经济责任制，制定具体的班组经济责任制的考核，确保完成生产计划，品种任务、质量要求和成本。

6、本工段出现影响炼钢生产事故时,要以最快的速度亲临现场组织处理，努力减少经济损失。

7、负责对炼钢过程中存在的问题要不断分析，提出解决问题的方案并组织实施。

8、负责所辖区域安全、生产，使用设备的检查，抓好隐患整改落实工作及时反馈整改信息。

9、负责本工段“5S”推进落实工作，具体组织各班组搞好现场清理、清洁。

编号：YZTG/GWZR-03

电炉班长工作职责

1、负责组织本班电炉冶炼工作。

2、负责根据生产计划，做好交接班工作，对当班人员的工作进行合理分工，明确任务组织当班人员完成好生产任务。

3、负责根据当班冶炼钢种进行配料，与原料工进行协调，并督促炉前工对所需材料、辅料等质量及数量进行确认。

4、负责组织当班人员严格执行冶炼工艺技术操作规程，进行标准化作业，严格控制冶炼时间、钢水化学成分和出钢温度，确保钢水质量。

5、负责掌握各种原材料库存和化学成分，掌握本班原材料、备品备件、生产工具及能源介质消耗情况，及时提报并领取。

6、负责当班能源介质计量工作。

7、负责组织做好当班生产记录台帐，并管理好相关材料。

8、负责组织当班生产现场管理工作，确保生产现场达到“5S”管理要求。

9、负责当班冶炼设备、生产工具的点检工作，做好设备、工具的维护保养和保管，确保设备正常运行。

10、负责本班质量、劳动纪律管理工作。确保安全生产，对本班发生的紧急情况，采取有效措施进行处理，并及时汇报。

11、负责组织员工进行小改小革和提合理化建议。

编号：YZTG/GWZR-03

12、负责本班员工的管理与考评，组织班前班后会，加强教育，提高员工素质，提高文明建设。

13、完成领导交办的临时性工作。

编号：YZTG/GWZR-04

电炉普通工岗位责任制

1、在炉长的领导下，严格遵守公司各项规章制度和安全技术操作规程。

2、协助一助手做好炉前操作，负责炉前各种工具的使用准备和保管工作。

3、负责炉前操作平台卫生打扫，保证平台整洁。

4、负责炉前吹氧管准备，保证冶炼顺利进行。

5、负责快速送样工作，样送到化验室后要交接清楚。

6、协助三助手更换渣罐及清理炉体周围卫生。

编号：YZTG/GWZR-05

精炼炉炉长岗位责任制

1、在值班主任的领导下，负责本班组的安全、生产等各方面的管理工作，及时贯彻落实公司各项管理制度。

2、负责组织召开班组生产前准备会，传达上级有关指示精神，布置本班安全生产工作, 并做好班组会议记录。

3、负责按工艺要求精炼各钢种，保证为下工序提供合格钢水。

4、负责班组安全教育、安全检查以及劳动保护穿戴监督工作。及时纠正各类违章行为，杜绝各类事故发生。

5、落实隐患整改和防范措施，做好危险源点的监控管理。

6、严格按生产工艺要求组织生产，把好质量关，控制好工艺成本。

7、负责班设备操作和炉体监护工作，认真执行设备安全技术操作规程，保证安全生产。

8、负责班组建设和人员素质教育，抓好劳动纪律和考勤管理。

9、负责班组各类工具领取和保管工作。

10、负责作业区域的安全文明生产达到公司标准要求。

编号：YZTG/GWZR-06

精炼工岗位责任制

1、在炉长的领导下，严格遵守公司各项规章制度和安全技术操作规程。

2、负责做好各种入炉原辅材料准备工作。

3、负责氩气管路监护和供气插头连接工作，保证按工艺要求供气。

4、负责班组工具的保管工作，确保满足生产需求。

5、负责加料、测温、取样和送样工作，保证取样准确，送样及时。

6、及时返回冶炼剩余的各种合金料。

7、负责精炼炉管辖区域卫生清扫工作，保证符合公司“5S”管理要求。

编号：YZTG/GWZR-07

连铸段长岗位责任制

1、在经理的领导下，积极地贯彻落实上级安全生产指示精神，对连铸工段的安全、生产、质量、设备等管理工作负全面责任。

2、负责制定本工段各项管理制度和岗位责任制。

3、负责编写和完善安全操作规程并监督、检查员工落实规程执行情况，逐步提高员工安全生产素质。

4、负责按连铸工艺要求组织全过程的生产，负责本工段各班生产班组人力分配及工作协调，对外联系解决各种影响和制约生产的问题。

5、根据厂下达的经济责任制，制定具体的班组经济责任制的考核。确保完成生产计划，品种任务、质量要求和成本。

6、本工段出现影响铸机生产事故,要以最快的速度亲临现场,组织解决问题。

7、负责对设备中存在的问题要不断分析，提出解决问题的方案并组织实施。

8、负责所辖区域安全、生产，设备的检查抓好隐患整改落实工作及时反馈整改信息。

9、负责本工段“5S”推进落实工作，具体组织各班组搞好现场清理、清洁。

编号：YZTG/GWZR-08

拉钢班长岗位责任制

1、在值班主任的领导下，认真落实公司各项管理制度，负责班组安全生产全面工作。

2、负责组织召开本班组生产前准备会。传达上级有关指示精神，布置本班安全生产工作。并做好班组活动记录和生产记录。

3、负责班组安全教育、安全检查和劳动保护穿戴监督工作。及时纠正各类违章行为，落实隐患整改措施，杜绝各类事故发生。

4、负责按工艺要求组织生产，提前做好各项生产准备，控制好浇注参数及时纠正各种违规操作，保证产品质量。

5、负责钢包浇注对眼工作，保证操作安全。

6、负责班组各类材料领取及成本控制工作，减少浪费。

7、负责生产前对各种工具的检查，对有缺陷的工具要及时处理，确保安全生产。

8、负责班组建设，抓好员工素质教育、劳动纪律，做好考勤工作。

9、负责现场定位管理工作，消除不安全因素，使现场卫生符合公司要求。

编号：YZTG/GWZR-09

钢包工岗位责任制

1、在铸锭班长的领导下，严格遵守公司各项规章制度和安全技术操作规程。

2、负责钢包的使用和维护工作。保证精炼、浇注要求。

3、负责钢包透气砖的安装及监护工作，保证安全生产。

4、做好钢包使用记录，努力降低生产成本。

5、负责出钢包吊、挂指挥工作，保证安全。

6、负责新包烘烤及责任区卫生打扫工作。

7、负责按浇注工艺要求，听从拉钢班长的指挥。

编号：YZTG/GWZR-10

连铸火焰切割操作工工作职责

1、负责连铸火焰切割机操作，完成当班生产任务。

2、严格遵守企业制度和技术操作规程，对现场作业环境，完全设施及器具进行安全确认，杜绝违章作业，确保安全文明生产，提高工作质量。

3、负责割据连铸设备运行及生产作业情况，对火焰切割机、拉矫机、滚道等设备进行检查确认，严格执行技术操作规程，确保连铸设备正常运行。

4、负责掌握操作室仪器、仪表的运行情况，及时发现和处理问题。

5、负责与切割工、天车工等搞好协调配合，确保生产及设备的正常运行。

6、负责做好当班操作记录，确保真实、可靠。

7、负责当班生产现场管理工作，达到“5S”管理要求。

8、负责做好当班操作设备点检工作，维护和保养好设备，发现问题及时反映，并协调解决。

9、负责做好接班工作，互相配合，为下班生产积极创造有利条件。

10、积极开展小改小革，总结工作实际，提合理化建议。

11、完成领导安排的临时性工作。

编号：YZTG/GWZR-11

配电工岗位责任制

1、在设备班组长的领导下，认真落实公司各项管理制度，严格执行安全操作规程。

2、负责电炉、精炼炉生产配电操作工作，负责按炉前要求调整电流、电压，满足生产要求。

3、负责按规定对变压器进行使用情况检查，发现异常要及时报告维护电工，同时要做好本班设备运行记录。

4、负责配电室卫生清扫工作，确保设备运行环境良好。

5、负责炉前停电操作时，在配电室内进行安全监护工作。

编号：YZTG/GWZR-12

天车作业区工作职责

1、负责本厂天车生产保供及日常维护保养工作。

2、负责根据本厂工作计划和工作重点，制定并实施本作业区工作计划，并对计划实施情况进行跟踪、监督、检查与考核。

3、负责贯彻执行上级各项管理制度、标准和规程，并结合实际，健全和完善本作业区各项管理制度。

4、负责建立完善本作业区目标责任制，分解各项指标，完成好指标。

5、负责推行天车标准化作业，杜绝违章作业，服从指挥，服务生产。

6、负责天车设备日常维护和保养，确保天车正常运行。

7、负责按“5S”管理要求，作好本区域定置管理和环境卫生工作。

8、负责本单位安全管理工作，确保安全生产。

9、负责本单位设备管理工作，按时提报备品备件、材料及工作计划，加强设备维护和保养落实设备点、巡检制度，及时处理设备故障，对不能处理的设备故障及时上报，确保设备正常运行。

10、负责本作业区班组基础管理工作，创建文明班组。

11、负责建立建全天车维护和保养各项记录台帐，按时统计，上报各类数据、报表。

12、负责本作业区的员工调配、教育与考评作业。

编号：YZTG/GWZR-13

天车班长岗位责任制

1、在段长的领导下，负责天车班组的安全生产工作，负责贯彻落实公司各项管理规定，完成吊装任务。

2、天车运行、安全检查、故障处理、检修等方面组织管理工作。

3、对班组人员安全教育和技术培训，监督本班组遵守操作规程。

4、班组建设工作，抓好劳动纪律，抓好员工素质教育，及时传达上级做好班组活动记录。

5、天车备品备件提报和工具保管工作。

6、抓好天车保养和卫生清扫工作，保证天车状态良好。

编号：YZTG/GWZR-14

天车工岗位责任制

1、遵守公司各项管理制度，积极参加公司各项活动，努力学习专业技术，工作时间要坚守岗位，做好本职工作。

2、参加班前、班后会，汇报当班工作情况，及时解决当班发生的各种问题，做好交接班记录。

3、执行安全技术操作规程，严禁动用非本岗位设备，严禁违章作业。

4、天车的维护和保养工作。对天车重点要害部位要经常检查，发现问题及时处理。

5、真执行车上交接班制度。做好点检记录，保证天车正常运转。

6、天车走台卫生清扫工作，保证车况良好。

7、对天车轨道和轨道板梁的检查，发现问题及时报告。

8、听从地面生产人员的指挥，确保安全、迅速完成生产任务。

编号：YZTG/GWZR-15

原料工段长岗位责任制

1、厂长的领导下、认真落实公司各项管理制度，负责组织本工段安全生产工作，传达上级安全生产指示精神，布置本工段安全生产工作任务，并做好各项督促检查工作。

2、本工段所管辖的各传送车、吊具、斗具的安全检查工作，及时落实隐患整改措施，消除不安全因素。

3、制定本工段各项管理制度和岗位安全技术操作规程，及时纠正各类违章行为，确保安全生产。

4、责本工段各班生产班组人力分配及工作协调，对外联系解决各种影响和制约生产的问题。

5、按生产作业计划组织炼钢用料的准备工作，将各种原辅材料和钢铁料按类别定位存放、标识清楚准确。

6、按工艺要求及时地组织生产用料配送工作，把好炉料入料罐，杜绝爆炸物、封闭物及有色金属有害物质入炉。

7、监督检查本工段保管人员做好原材料的验收、保管、发放工作，做好物料收发日报表填报、审核并及时上报。

8、合金注余、汤道的回收及合金废钢取样分析，防止残余元素超标。

9、按“5S”管理标准要求做好现场定置管理工作，使原料现场管理达到安全文明生产。

编号：YZTG/GWZR-16

装料工岗位责任制

1、负责按配料单合理搭配入炉钢铁料。保证料中无封闭物、爆炸物及有色金属。

2、负责运料传送车的操纵和装料车面及地面轨道卫生清理。

3、负责装料罐的维护和安全检查，发现问题要及时处理。

4、负责料场卫生清理和定位管理工作，防止发生混料事故。

5、负责铸余、汤道、废锭的回收、记录工作，保证标识清楚准确。

6、负责秤面清扫以及电子秤校验工作。

编号：YZTG/GWZR-17

电工岗位责任制

1、在设备部部长和值班主任的领导下，认真落实公司各项管理制度，严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。

2、负责电气设备日常维护和检修工作，保证生产用电安全运行。

3、用电设备安全装置的检查和维修，负责用电设备场所和变压器室卫生清扫，保证环境符合公司要求。

4、认真填写电器设备运行记录，保证设备状态受控。

5、炉前出钢时，到现场监护工作。

6、电子计量设备和仪表的维修工作。

7、电气备用元器件的计划提报。

8、其他设备维护人员做好安全监护工作。

编号：YZTG/GWZR-18

设备维修工岗位责任制

1、落实公司各种管理制度，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。

2、生产设备机械、液压、供水系统维护和检修工作，保证生产正常运行。

3、设备备品、备件的修旧利废工作，降低生产成本。

4、炉前出钢时到现成监护，保证安全生产。

5、各种管路系统维护和修理工作，防止跑、冒、滴、漏现象发生。

6、各种备件计划提报，保证设备运行率。

7、煤气炉、加热炉、退火炉、烤包器等设备以及各种吊具的检查和维修工作。

8、搞好各种机械设备保养和机房内环境卫生，使之达到公司标准要求。

9、其他设备维护人员做好安全监护。

编号：YZTG/GWZR-19

三气站工作职责

1、负责氧气、氮气、氩气设备的操作及运行，保证三气站正常保供。

2、严格遵守企业制度和三气站技术操作规程，对现场作业环境，安全设施及器具进行安全确认，做好防火工作，杜绝违章作业。确保安全文明的生产，提高工作质量。

3、负责根据生产计划，与炉前保持联系，服从调度指挥，保证三气站设备正常运行，配合送气司机做好灌气工作。

4、负责掌握三气站设备仪器、仪表运行情况，及时掌握三气站液位、压力流量状态，满足炼钢生产需要，及时发现和处理设备运行中的问题。

5、负责对三气站管网进行检查，防止跑、冒、滴、漏，降低成本。

6、负责做好当班三气站设备运行记录，确保真是可靠。

7、负责当班生产现场管理工作，确保生产现场达到“5S”管理要求。

8、负责三气站设备点、巡检工作，维护和保养好设备及工具，发现问题及时反映，并协助解决，保证设备状况良好。

9、负责做好交接班工作，互相配合，为下班生产积极创造有利条件。

10、积极开展小改小革，总结工作实际，提出合理化建议。

11、完成领导交办的临时性工作。

编号：YZTG/GWZR-20

综合科工作职责

1、负责本厂行政、后勤管理工作。做好工作协调，提出可行性建议。

2、负责公司及本厂管理制度的检查与考核，督办厂部的重点工作。

3、负责本厂文件及综合管理制度的起草、编制、发放并对文件资料进行管理。

4、根据生产经营计划，编制本厂目标责任制，对目标责任制的完成情况进行检查与考核。

5、负责本厂人力资源的管理。掌握本单位员工状况、队伍结构，编制本厂定员定编。编制工资分配方案，审核工资发放。

6、负责本厂管理、专技人员的考核、考评工作。

7、负责本厂的考勤管理，组织检查劳动纪律，严格执行考勤制度。

8、负责组织安排厂部会议，并对会议精神落实情况进行监督、检查。

9、负责作好本厂的后勤管理工作，为生产一线提供优质服务。

10、负责深入一线，作好调查研究工作，为领导决策当好参谋。

11、完成领导交办的临时性工作。

编号：YZTG/GWZR-22

设备科岗位责任制

1、在经理的领导下，认真落实上级有关设备管理的规定，负责本单 位设备改造、革新规划和设备使用管理制度的制定工作。

2、负责设备运行岗位安全生产责任制和岗位安全技术操作规程的 制定，监督检查各设备运行、保养工作情况，消除设备事故隐患，确保安全生产。

3、负责组织设备检修计划的编制，报经理审批后组织实施。

4、负责所有设备的备品、备件需求计划的提出和到货验收工作，合 理库存，减少资金占用。

5、组织搞好设备巡检、点检和专检工作，落实设备事故隐患和危险 源点的管理制度。

6、负责设备运行记录的收集保存，设备图纸资料的建档管理工作。

7、负责设备运行材料和能源消耗等重要经济技术指标的统计分析工

作，按公司制度落实设备非计划停工和责任事故的考核。

8、负责“5s”推进工作，落实公司推进计划，不留死角。

9、负责设备维护人员的技术业务的培训和考核，不断提高设备操作 和检修维护人员的业务素质。

10、负责设备施工项目竣工验收和设备事故的抢修组织工作，以保证达到项目的设计要求满足生产工艺需要。

11、负责本单位设备系统工作的总结。

第四篇：丰林中学大庆精神实施方案

丰林中学大庆精神、铁人精神进校园进课堂

工程实施方案

大庆精神、铁人精神课程建设，要以“爱国、创业、求实、奉献、立志”为内容模板，主要依托地方课程建设、班团队活动、实践体验活动、特色办学与校园文化建设来完成。

一、指导思想

深入贯彻落实这个大庆市委办公室、大庆市人民政府办公室关于 印发《大庆精神铁人精神进校园进课堂工程实施方案》的通知精神，结合学校实际工作，在学校发展思路指导下，将“大庆精神、铁人精神”工作与教学管理模式、“整体+体验”德育工作模式相结合，积极推进“大庆精神、铁神精神”工作向纵深发展，提高学生整体素养，打造学校特色，为培养优秀的新时期大庆人而努力.二、推进目标

（一）课程目标

建设具有校本特色的课程体系，落实课时计划，加强课程管理，课时设置，初中每学年16学时，全学段48学时。课程内容：初中以理解领会、情意跟进为重点，以事例和相关知识为载体。

（二）班团会活动目标 充分发挥班团队会在学生思想道德建设方面的主阵地作用，突出学生的主体参与，提高主题班会在“两进”活动中的针对性和实效性。

（三）实践体验活动目标：

深入挖掘大庆精神、铁人精神的育人内涵，依托学校“整体+体验”德育模式，构建系列体验式德育活动课程，形成以彰显两个精神教育为主要特征的学校德育特色体验活动。

以创新班级文化和制度文化为重点，促进管理水平的提高。

三、推进措施

（一）组织领导 组长：于德龙

成员: 吴运铎

白国维

季福青

马春龙

李延辉

周利 于晓超

（二）制度保障

1、各办公室要按照“大庆精神、铁人精神”工程方案的文件要求。纳入工作计划和工作推进表中。

2、“大庆精神、铁人精神“工程做为学校工作的一项的重要内容，要加强日程考评和管理（要有详尽的资料积累做评价佐证）。每学期末要进行专项总结。

3、发挥教学评价和活动评价的激励作用。(三)加强培训

1、在德育教研活动中，以示范课展示的形式对授课教师进行培训，使之掌握“两进”工程的教学内容和教学方法。

2、通过典型经验的总结和推介，推动“两进”活动的深入开展。

（四）加强宣传

通过领导例会，教师大会、校园网站、校园广播站等多种途径，宣传“大庆精神、铁人精神”工程的重要意义，在教师和学生两个层面的群体中产生深刻影响，使之自觉成为“大庆精神、铁人精神”工程的践行者。

第五篇：学大庆精神心得体会（写写帮推荐）

学大庆精神心得体会

翻开尘封的历史，让回到历史的47年前。在东北的松辽平原上，一位居住在当地的王进喜的房东大娘，当年王进喜带领工人打大庆的口油井时，是住在老乡家的。王进喜打井，日夜不离土地。打井前后一、二十天，他一次也没回家吃饭休息；房东大娘感动，对回去的工人说：“„„你们的王队长可真是铁人哪！”从此王进喜就被叫铁人了。他说拼命也要拿下大油田”、“有条件上，没有条件创造条件也要上”、“石油工人一声吼，地球也要抖三抖，石油工人干劲大，天大的困难也不怕”的豪迈誓言和雄心壮志，战天斗地，勇往直前，攻克了种种无法想象的难关，创造了一个又一个奇迹，打下了中国石油发展的坚实基础，甩掉了中国的贫油国帽子，使梦想成为现实，使顽强拼搏、自强不息的“铁人精神”成为宝贵的财富，成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。这一切正是一代代大庆石油人在“铁人精神”的激励和鼓舞下，将“铁人精神”不断传承、不断发展、不断弘扬所换来的。

铁人艰苦奋斗、自力更生、奋发图强的精神，不仅石油战线学习，全国都学习，知识分子学习，各行各业学习。有了这种精神，任何人想压垮我们，都是不可能的事情。我们要有远大的理想，还要爱岗敬业，要干好自己的本职工作，铁人精神是我们强大的精神支柱，是我们的竞争优势，是推进发展的不竭动力。要以铁人为榜样，踏着铁人的足迹继续前进。

通过这次“学大庆精神”的教育活动，真正的感受到了王进喜等老一辈革命家艰苦朴素的工作作风和不怕牺牲、无私奉献革命精神，切实得到了一次大庆精神的洗礼，从大庆精神中汲取了力量，再次接受教育，并以书面的形式写出了自己的心得与体会，决心要继承和发扬大庆艰苦奋斗、拼搏进取的优良传统，进一步增强为中心事业发展做出更多更大贡献的信心。既生动又寓意深刻，给了我很大的启发和教育。现在科学技术进步，各种物质条件优越，工作环境得到了良好的改善，我国已经进入了经济迅速发展的新时期，新时期赋予“铁人精神”新的含义，就是要依靠科技进步，不畏困难、与时俱进、开拓创新、追求真理，以高度的的责任感和使命感，将个人的奋斗目标与国家的发展、人类的进步紧密地结合起来。

今天我作为二分厂刚上任的成本会计，工作量大、任务重，同时还有些程序不太熟练，为按时按量的完成工作还有一定的因难，我要发挥积极态度、锲而不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志，立足本职工作岗位，做好本职工作，让“铁人精神”激励着我们，顽强拼搏、自强不息、勇攀高峰，为二分厂的成本管理做出应有的贡献。

二分厂：李杭

2011年11月2 日