集约化猪场人工授精技术

第一篇：集约化猪场人工授精技术

根据我国南方猪场的实际情况，采用国产输精工具与试剂，经12个猪场试验，人工授精受胎率达到或超过了当地本交配种的水平，纯种母猪情期受胎率达到80%以上，杂交母猪情期受胎率达到85%以上，窝产活仔猪数提高0.5-1头，母猪的年繁殖力提高5%-10%。为了推动猪人工授精技术的发展，现将我们的做法介绍如下。精液采集

1、公猪调教7-8月龄的后备公猪可以开始调教。曾经本交配种的公猪应先停止交配3-7天，然后开始调教。本交历史越短的公猪，越容易调教。

首先让公猪接触安定发情的母猪。调教用母猪的体型应与公猪相配，最好使用经产母猪。如果公猪接触母猪时，表现出强烈性欲和爬跨行为，可以立即进行采精调教；如果公猪性欲不十分强烈，可以先让公猪与母猪交配1-3次，每次相隔1-3天，然后开始调教。

当公猪开始爬跨母猪时，用一只手挡住阴户，避免公猪插入母猪阴户；当公猪爬跨前冲动作越来越猛烈，伸出越来越长和有力时，挡住阴户的手应立即抓紧的螺旋部并使大拇指刚好压住头部；此时，手要用力，不要让在手中滑动；随着手对的加压，越来越硬并往前伸；这时顺势将引出，但不要用力将拉出。

公猪完全伸出体外后，应继续保持加压，拇指压紧头部，也可以采用一松一紧的加压方法，刺激公猪性欲。当公猪开始射精时，拇指与食指张开，尽量让精液直接射到集精瓶中，不要经过手指流入瓶中。

当公猪爬跨在发情母猪上可以采集到精液后，将发情母猪赶走，然后诱导公猪去爬跨假母猪台。该需要反复多次，才能使公猪习惯爬跨假母猪台。为了诱导公猪爬跨假母猪台，可以在假母猪上淋洒发情母猪尿液或公猪精液。公猪习惯在假母猪台上射精后，调教完成。

2、采精将公猪冲洗干净，特别是外生殖器与部分，然后赶入采精室。当公猪开始爬跨假母猪后，用一只手挡住冲出方向，以免被假母猪台碰伤。操作人员应该带上一次性手套，减少采精污染。用手采法采集精液(如上面描述)。收集精液的容器应尽可能保持在25-35℃中，特别是在冬天采精时应注意保温。

公猪射精一般分2-3段，可以采集全精液也可以只采集浓稠部分。为了减少污染，开始射出的精液部分应弃去不要。采集精液时应让公猪将全部精液射完，不要因为输精用量少，只采集部分精液，以免公猪养成不良习惯。

用于采精的公猪应保持均衡采精，每周采精2-3次，相隔2-3天，连续采精容易导致公猪早衰或性欲下降。人工授精方法

1、适时配种人工输精时间应比本交配种迟12小时左右。早上可以本交配种的母猪应推迟到下午或晚上进行人工授精；下午适配的母猪应推迟到第二天上午进行人工授精。因为母猪的排卵多在下半夜，所以晚上8-12时输精有利于提高受胎率；第二次输精应相隔12-24 小时，在母猪安定发情将过时进行输精。每情期一般只进行2次人工授精，个别发情期长的母猪需要进行3次输精。对于技术尚未熟练的输精员，应借助公猪来判断母猪的适时配种时间，愿意接受公猪爬跨的母猪可以视为已达发情适配期。

一般来说，断奶后第3天开始发情的母猪，第5-6天进入适配期；断奶后第5-6天开始发情的母猪，第7-8天进入适配期；也就是越迟发情的母猪越快进入适配期，并且适配期的连续时间越短。所以第二次输精应视母猪发情情况，分别在第二天的上午或晚上进行人工授精。屡配不孕的母猪或发情持续时间特别长的母猪，可以在第一次或第二次配种后注射1支促排卵3号(L HRH-A3)，然后再输精一次，可以促进排卵，提高受胎率。

2、输精操作用0.1%高锰酸钾溶液洗净母猪阴户并抹干，用一只手打开阴户，另一只手将输精管送入。注意输精管的前20厘米不要被污染。先向前上方送入输精管，然后改为水平送入。要避免将输精管错送入膀胱。如果错插入膀胱会有尿液排出，应换管再插入。本技术使用国产输精工具，国产一次性输精管可以通过大部分经产母猪和相当部分后备母猪的子宫颈，通过子宫颈时有明显的手感，可以作为判断母猪是否适时输精的指标，输精管能够通过子宫颈，表示配种适时。

插入输精管后接上输精瓶，可以加微力将精液压入母猪体内。输精时，如果发现精液送入遇到阻力或者精液倒流严重，可以适当改变输精管的插入深浅或位置；也可以在输精瓶上插个小孔，让精液自动流入，部分母猪甚至不需打小孔，利用母猪子宫内的负压就可以将精液吸入。完成输精后，拍打母猪几下，让母猪收缩身体，减少精液倒流出体外。

输精时经常会有少部分精液倒流。只要输精后20分钟内倒流的精液量少于输精量的50%，就可以视该次输精为成功，也就是说，要确保输入母猪体内的精液量不低于30毫升。人工授精的技术指标

一般来说，纯种母猪的情期受胎率达到80%以上，杂交母猪情期受胎率达到85%以上，可以认为该场的人工授精水平基本合格。采用人工授精技术，公猪与母猪的比例一般为1∶50-100，如果公猪的精液质量很好，则可以达到1∶200左右。

第二篇：猪场管理实用干货——人工授精技术操作规程(下)

猪场管理实用干货——人工授精技术操作规程（下）

一、母猪发情鉴定和输精 发情鉴定

每日最少要做两次试情，即在安静的环境下，有公猪在旁时，压背，以观察其站立反应。试情公猪一般选用善于交谈、唾液分泌旺盛、行动缓慢的老公猪；在发情鉴定之前1小时内不应让发情母猪接受公猪刺激； 配种方式 3 次人工授精； 3 输精时间

① 断奶后3-6天发情的经产母猪，发情出现站立反应后 6-12 小时进行第1次输精配种；② 后备母猪、断奶后7 天以上发情的经产母猪和返情母猪，发情出现站立反应，就进行配种（输精）； 精液检查

从 17℃保存箱取出的精液，轻轻摇匀，用已灭菌的滴管取 1 滴放于预热的载玻片，置于37℃的恒温板上片刻,用显微镜检查活力，精液活力≥0.8，才可进行输精； 输精管

经产母猪用一次性海绵头输精管，输精前检查海绵头是否松动；后备母猪用一次性螺旋头输精管。为防止子宫炎发生，每头母猪每次输精都应使用一条新的输精管； 输精技术

1)输精人员消毒清洁双手；

2)用 0.1％高锰酸钾水溶液清洁母猪外阴、尾根及臀部周围，再用温水浸湿毛巾，擦干外阴部；

3)将试情公猪赶至待配母猪栏之前，使母猪在输精时与公猪口鼻部接触； 4)从密封袋中取出没受任何污染的一次性输精管（手不应接触输精管前 2/3部分），在其前端涂上精液作为润滑液；

5)将输精管 45 度角向上插入母猪生殖道内，输精管进入3-4cm之后，顺时针旋转，当感觉有阻力时，继续缓慢旋转同时前后移动，直到感觉输精管前端被锁定（轻轻回拉不动），并且确认被子宫颈锁定；

6)从精液贮存箱取出品质合格的精液，确认公猪品种、耳号；

7)缓慢颠倒摇均精液，用剪刀剪去瓶（管）嘴（或撕开袋口），接到输精管上，轻轻挤压确保精液能够流出输精瓶（管、袋）；

8)抚摸母猪的乳房、胁部、外阴及压背刺激母猪，使其子宫收缩产生负压，将精液吸纳；输精时勿将精液挤入母猪生殖道内，防止精液倒流；

9)控制输精瓶（管、袋）的高低（或进入空气的量）来调节输精时间，输精时间要求 4-10 分钟；

10)当输精瓶（管、袋）内精液排空后，放低输出精瓶约15秒，观察精液是否回流到输精瓶，若有倒流输精瓶再将其输入；

11)在防止空气进入母猪生殖道的情况下，把输精管后端一小段折起，放在输精瓶（管、袋）中，使其滞留在生殖道内5分钟以上，让输精管慢慢滑落； 12)从17℃精液保存箱中取出的精液，无需升温至37℃,摇匀后可直接输精,但检查精液活力需将玻片预热至 37℃；

13)认真登记母猪生产卡、配种记录。

二、输精后母猪的管理

1、输精后的母猪应饲养在安静的环境中，防止强的应激，夏季做好防暑降温，冬季做好防寒保暖；

2、在配种后一月内适当减少饲料喂量；

3、配种后一月内任何不利的因素都可能造成早期胚胎被母猪自体吸收，影响配种效果。

第三篇：集约化猪场保育仔猪饲养技术

集约化猪场保育仔猪饲养技术

集约化养猪生产中，通常把断乳至60--75日龄的仔猪称为保育仔猪。它是继哺乳仔猪管理后的另一重要生产阶段。同等条件下，随断乳时间的缩短（21--28天），保育仔猪的育成率也随之降低。而保育期内仔猪的增重率和健康状况，对其后期的发育也有非常重要的影响。断乳后一周内仔猪负增重的个体，要比日增重100--150克的个体迟15天左右上市。

一、保育仔猪面临的问题

１、断乳时的应激集约化生产多采用一次性断乳法，母猪由分娩舍转入配种或妊娠舍待配，仔猪直接或原圈饲养一周后进入保育舍。仔猪离开母体、转群、调群等生活条件的突然变化，无疑给仔猪的正常生理活动造成巨大应激。

２、消化机能的应激仔猪由原来*液体的母乳和少量的开口料供给营养，转变为全部以固形饲料来供给，由于其消化机能尚未完善，能否适应现有饲料的营养成分和其中一些特殊过敏因子，对仔猪来讲，是一次严峻的考验。

３、环境变化的应激集约化猪场的分娩舍和保育舍内的环境通常有区别。这包括：围栏结构和面积、供料系统、供水系统、温度、通风、光照条件等。仔猪失掉分娩舍原有环境，去适应保育舍环境，建立新的生活习惯和位序关系。不良的保育环境将会使低位序的猪只难以适应甚至无法生存。

４、管理变化的应激分娩哺乳管理与保育管理是不同的，这包括：饲养操作制度、环境条件控制、群体大小、饲养密度、组群方式、调教方法、必要的操作（如免疫、治疗）等。人为管理条件上的变更，对保育猪群的影响是不可忽视的。

５、疫病发生的应激新断乳的保育仔猪可能会由于以上一种或几种应激而导致产生某些疫病，诸如下痢、肠炎、水肿、肺炎等，疫病的发生会加剧保育仔猪的应激程度。目前尚不易控制的蓝耳病所导致的免疫力下降，使分娩舍内的仔猪相当正常，而进入保育舍后却大量发病或死亡。

二、保育仔猪的生产技术

１、断乳措施采用高床限喂栏分娩的猪场多采用一次性断乳法，对达到预定断乳日龄的仔猪果断与母猪进行分离。由于断乳迅速突然，对母猪和仔猪的应激较大。生产中通常采用断乳前3--5天降低母猪精、青饲料的给量和饮水量，以降低泌乳量，同时也可降低母猪乳房炎的发生率。断乳后，仔猪可原圈栏饲养5--7天后转入保育舍。这种做法能够提高母猪的生产效率，也可使仔猪进行安全的过渡。

采用地面平养分娩的猪场最好采用逐渐断乳或分批断乳法。逐日减少哺乳次数，一般5天内完成断乳工作。在圈舍周转利用可行的情况下，原则上仔猪可原圈进入保育期的饲养；分批断乳即首先将发育强壮的个体进行断乳，发育较弱的个体适当延长哺乳时间使其进一步发育后断乳。这两种断乳方法对仔猪较为有益，缺点是降低了母猪的使用效率，增加了仔猪的调群机率，并在一定程度上加大了集约化生产的工作量。

２、完善仔猪消化机能的措施

（１）饲料要求：高品质的仔猪开食料和断乳期过渡料，是改善仔猪消化机能的必要条件。这不仅包括饲料原料的高品质，如优质鱼粉、乳清粉、脱脂奶粉、短链饱和与长链不饱和脂肪酸等的添加。还包括饲料的良好形态与适口性，如粒度、硬度适合的颗粒饲料或膨化颗粒饲料。

（２）训料要求：仔猪训料已是共识。哺乳仔猪采食足够的（500克以上）开食料，能够很好地减少断乳后仔猪下痢的机会。但仔猪出生后5--7天的补料工作，往往做的并不理想，因为母猪分娩的前3--4周中泌乳基本能满足仔猪的营养需要，之后泌乳量下降，仔猪才不得不进食开食料。对于早期断乳（21--28天）的仔猪，补料的意义显得更为重要。生产中，可使用以下的方法达到及早训料的目的：

①母猪分娩前少喂，分娩后两天多喂或自由采食，这种做法可使哺乳仔猪增重加速，仔猪增重加速后泌乳量相对不足，使得仔猪早吃开食料。

②增加开食料的适口性，良好的口感对仔猪开食尤为重要。

③补料的同时要注意补水，因为补水也极为重要。

④利用条件反射原理，少量多次地给仔猪添加开食料，可以刺激仔猪早吃料、多吃料。

（３）限饲要求：新断乳仔猪的限饲和断乳前的充足训料同等重要。因为新断乳的仔猪消化机能尚未完善，限制饲喂量要比任意采食时下痢机会减少很多。断乳后的前几天，仔猪胃肠机能有个重新调整的过程，断乳的饥饿感可使仔猪大量采食饲料，堆积于肠道内的食物可以导致消化系统分泌失调甚至紊乱而产生下痢。生产中，限饲的方法是：28日龄断奶的仔猪日给料量80--100克，时间持续3--5天，之后进入自由采食状态。但限饲时要保证每头仔猪有足够的采食槽位和面积。

３、环境管理措施

（１）温度要求：保育舍环境的温度对仔猪影响很大。冷紧迫情况下，仔猪肾上腺激素分泌量大幅上升，免疫力下降，生长滞缓，而且下痢、胃肠炎、肺炎等的发生率也随之增加。有资料报道，保育舍在6--10℃与20--25℃条件下，仔猪日增重和下痢发生率的比较情况为１：1--63和１：0--54。生产中，当保育舍温度低于20℃时，应采取升温措施。温度不太低时，通常使用红外线灯和地面电热板等。当温度低于10℃时，就需采用热风、暖气等方式进行升温。

（２）通风要求：通风是解决保育舍内有害气体含量和增加新鲜空气含量的措施。诸如氨、硫化氢等污浊气体含量过高会使仔猪肺炎的发病率升高。但无限制的换气和通风对仔猪也不适合，尤其在寒冷季节或寒冷地区，过量的通风会使保育舍内的温度急聚下降。生产中，保温和换气应采用较为灵活的调节方式，两者兼顾。高温则多换气，低温则升温再换气。

（３）猪舍粉尘：集约化猪场的保育舍由于饲养规模大，猪群密度高，生产操作量大等因素，导致空气中附着大量粉尘，这对仔猪呼吸不利，但更为严重的是粉尘可以携带某些病毒或细菌进入呼吸系统深处，为某些疾病的发生带来潜在的机会。集约化生产中，粉尘问题是易于忽视而又容易解决的问题，如采用颗粒饲料、定期清扫、细心操作等都是行之有效的除尘措施。

（４）清洗猪舍：采用高床漏缝地板的保育舍，清洗消毒圈栏和地面是一项必要的工作。但非清洗愈多愈好，因为不洁或较凉的地下水对仔猪不利，对舍内保温也不利，尤其在寒冷地区。生产中，清洗猪舍的一般原则是：转群前（后）空舍时进行清洗消毒，夏季高温可适当增加清洗次数（2--3次／周），但避免水流直射仔猪，需要降温最好采用淋浴或喷雾。在采用人工清粪的高床（或地面）保育舍，冬季一般不带猪清洗猪舍，除非猪舍太脏时，才在一天中气温最高时进行清洗。

４、饲养管理措施

三个维持：断乳保育仔猪在母猪离开后，维持原圈饲养1周；转入保育舍后，维持原有饲料1--2周；维持原窝转群和分群，不轻易并圈、调群。

三个过渡：对2--3周的保育仔猪，哺乳期饲料要逐渐过渡到饲喂断乳仔猪料，这可以通过逐渐改变日粮营养成分或前后两种饲料的混合比例来完成平稳换料；饲喂制度要逐渐过渡，这包括饲料的种类和形态，采用顿饲时喂的次数、时间和给料量，饲养操作方法和时间；操作制度要逐渐过渡，这包括保育舍内的光照措施、保温通风措施、饲养工人操作习惯等。

密度和调群：饲养密度对保育仔猪的发育具有重要意义，密度大小取决于保育舍提供给仔猪的采食槽位、饮水器或水槽、圈栏面积、通风、保温等条件。集约化猪场原则上要求每窝一个圈栏。不能满足要求或考虑圈舍面积使用、个体强弱差异时，才有必要进行调群。对拟进行组合的猪群，要本着分少不分多、调弱不调强、弱弱相组、强强结合的原则。对新组合的猪群，在1周内要精心护理，直到建立正常的位序关系。

第四篇：猪人工授精技术

猪的人工授精技术

猪的人工授精技术对加速改良猪的品种、控制疾病传播、大幅降低经营成本、提高养猪经济效益具有非常积极的现实意义。随着规模化养猪的发展，猪的人工授精技术在湘乡市迅速推广，推行建立家畜人工授精站，大面积推广应用人工授精技术，大幅度提高了优秀公猪的利用率，使公母猪比例由原来高于1:50降低到1:300以下，平均受胎率一直稳定在87%以上。

1人工授精的相关设备和设施 1.1采精室

采精室一般在公猪舍的一端，为独立的房间。采精室内备有一个固定母猪台，高度以45～50㎝为宜，最好使用活动式母猪台，以便根据猪的大小进行调节。采精室面积为12㎡（4.0m×3.0m）左右；母猪台一般固定在采精栏的中央或一端靠墙，以一端靠墙。地面的一端应略有坡度，并在母猪台后面或周围铺设防滑地板胶。地面不应太光滑，以免公猪行走或爬跨时跌伤，损坏趾蹄。

1.2精液处理室

精液处理室是用来对公猪精液进行检查、稀释、保存的地方，与采精室紧密相连。二者通过墙壁上的双层玻璃口相互传递采精杯及精液。主要需要如下设备和用具：显微镜、双蒸水器、磁力搅拌器、干燥箱、普通冰箱、集精杯、17℃恒温冰箱、聚乙烯塑料袋或食品保鲜袋、精子密度仪、输精管、精密电子天平、多孔水浴锅、输精瓶（袋）、聚乙烯手套、精液分装设备、精密温度计、量筒、量杯、烧杯、漏斗、纱布、滤纸、玻璃棒、剪刀、药匙、载、盖玻片，其它（如毛巾、洗衣粉、脱脂棉、润滑剂等）。还要购买稀释粉。

2、公猪的爬跨训练

瘦肉型后备公猪一般4～5月龄开始性发育，7～8月龄左右进入性成熟。国内一般的养猪企业，后备公猪6月龄左右体重达90～100㎏时结束测定，此时是决定公猪去留的时间，但还不能进行采精调教。准备留作采精用的公猪，从7～8月龄开始调教。

调教前，先将其它公猪的精液或其胶体或发情母猪的尿液涂在母猪台上面，然后将后备公猪赶到调教栏，此时，若调教人员可发出类似发情母猪叫声的声音，能刺激公猪性欲的提高。一旦有较高的性欲，公猪慢慢就会爬跨母猪台了。如果有爬跨的欲望，但没有爬跨，最好第2天再调教。一般1～2周可调教成功。

每次调教的时间一般不超过15～20分钟，每天可训练1次，但1周最好不要少于3次，直至爬跨成功。调教成功后，1周内每隔1天就要采精1次，以加强其记忆。

3采精前的准备和采精的方法 3.1采精前的准备

3.1.1采精杯。将盛放精液用的食品保鲜袋或聚乙烯袋放进采精用的保温杯中，工作人员只接触留在杯外的袋的开口处，将袋口打开，环套在保温杯口边缘，并将消过毒的2层过滤纸罩在杯口上，用橡皮筋套住，连同盖子放入37℃的恒温箱中预热。

3.1.2公猪。采精之前，应将公猪尿囊中的残尿挤出。若阴毛太

长，则要用剪刀剪短，防止操作时抓住阴毛和阴茎而影响阴茎的勃起，以利于采精。用水冲洗干净公猪全身特别是包皮部，并用毛巾将包皮部擦干净，避免采精时残液进入精液中污染精液，也可以减少部分疾病传染给母猪，从而减少母猪子宫炎及其它生殖道或尿道疾病的发生，提高母猪的情期受胎率和产仔数。

3.1.3采精室。采精前先将母猪台周围清扫干净，特别是公猪精液中的胶体，防止公猪走动时打滑，造成扭伤，影响生产。安全区应避免放置物品，采精室内避免积水、积尿。

3.2采精的方法

采精一般有两种方法，即假阴道采精法和徒手采精法。但目前最常用的为徒手采精法。

徒手采精法所需设备简单（如采精杯、手套、过滤纸等），操作简便。具体做法如下：将采精公猪赶到采精室，先让其嗅、拱母猪台，工作人员用手抚摸公猪的阴部和腹部，以刺激其性欲。当公猪性欲达到旺盛时，将爬跨母猪台，并伸出阴茎龟头来回抽动。此时，若采精人员用右手采精，则要蹲在公猪的左侧，右手戴聚乙烯制双层手套，抓住公猪阴茎的螺旋头处，顺势拉出阴茎，并顺势稍微回缩，直至和公猪阴茎同时运动，左手拿采精杯；将公猪包皮内的尿液挤出后，应将外层手套去掉，以免污染精液或感染公猪的阴茎。若用左手采精，则要蹲在公猪的右侧，左手抓住阴茎，右手拿采精杯。这样做使采精人员面对公猪的头部，主要是能够注意到公猪的变化，防止公猪突然跳下时伤到采精人员。采精的同时，采精人员如能发出类似母猪发情

时的“呼呼”声，对刺激公猪的性欲将会有很大的作用，有利于公猪射精。手握阴茎的力度太大或太小都不行，应以不让其滑落并能抓住为准。用力太小，阴茎容易脱掉，采不到精液；用力太大，一是容易损伤阴茎，二是公猪很难射出精液。公猪一旦开始射精，手应立即停止捏动，而只是握住阴茎；射精结束后，应马上捏动，以刺激其再次射精。

应注意的是，采精杯上套的2层过滤用的过滤纸，使用前不能用水洗，若用水洗则要烘干。因水洗后，相当于对采得的精液进行了部分稀释，即使水分含量较少，也将会影响精子的浓度。

采精结束后，公猪一般会自动跳下母猪台。对于采得的精液，先将过滤纸及上面的胶体丢掉，然后将卷在杯口的精液袋上部撕去，或将上部扭在一起，放在杯外，用盖子盖住采精杯，迅速传递到精液处理室进行检查、处理。

4精液的检查、稀释、分装与保存 4.1精液品质的检查

从采精递过来的精液，要马上进行鉴定，以便决定可否留用，从而保证母猪的受胎率和产仔数。检查精液的主要指标有如下几个：精液量、颜色、气味、精子密度、精子活力、酸碱度、黏稠度、畸形精子率等。每份经过检查的公猪精液，都要有一份详细的检查记录，以备对比及总结。

检查前，将精液转移到在37℃水浴锅内预热的烧杯中，或直接将精液袋放入37℃水浴锅内保温，以免因温度降低而影响精子活力。

整个检查过程要迅速、准确，一般在5～10分钟内完成。

4.1.1精液量。后备公猪的射精量一般为150～200mL，成年公猪为200～300mL，有的高达700～800mL。精液量的多少因品种、品系、年龄、采精间隔、气候和饲养管理水平等不同而不同。

4.1.2颜色。正常精液的颜色为乳白色或灰白色，精子的密度愈大，颜色愈白；密度越小，则颜色越淡。

4.1.3气味。正常的公猪精液含有公猪精液特有的微腥味，这种腥味不同于鱼类的腥味，没有腐败恶臭的气味。

4.1.4精子密度。指每毫升精液中含有的精子量，它是用来确定精液稀释倍数的重要依据。正常公猪的精子密度为2.0～3.0亿个精子/mL。精子密度一般用显微镜检查法。在400倍视野下观察精子的密度，判断标准如下：精子之间的空隙小于1个精子；每毫升原精液一般含有精子3～4亿个以上。精子之间的空隙可容纳1～2个精子，每毫升原精液一般含有精子1.5～3亿个。

4.1.5精子活力。精子活力的高低关系到与配母猪受胎率和产仔数的高低，因此，每次采精后及使用精液前，都要进行精子活力的检查，以便确定精液能否使用及如何正确使用。

精子活力的检查必须用37℃左右的保温板，以维持精子的温度需要：将载玻片和盖玻片放在保温板上预热至37℃左右后，再滴上精液，在显微镜下进行观察。精子活力评定一般采用10级制，即在显微镜下观察一个视野内的精子运动，直线运动的精子占总数的零点几，则为零点几级；新鲜精液的精子活力以高于0.7为正常；使用稀

释后的精液，当活力低于0.6时，则应弃去不用。

4.1.6畸形精子率。畸形精子指断尾、断头、有原生质、头大、双头、双尾、折尾等精子，一般不能直线运动，不仅受精能力较差，而且影响精子的密度。若通过摄像显示仪观察，则很容易区分。若用普通显微镜观察，则需染色。公猪的畸形精子率一般不能超过20%，否则应弃用。

4.2精液的稀释

经过检查的精液，差的弃去，留品质好的进行稀释处理。优良公猪利用率的高低，关键在于精液处理保存的好坏。处理后的精液和原精液相比，一是扩大了与配母猪头数，能迅速将优秀公猪基因推广开来；二是增加了精液的营养成分，有利于精液的保存；三是便于运输。

4.2.1稀释液的准备。稀释剂有多种配方，分短期保存和长期保存等。短效稀释剂一般要在3天内使用，否则效果较差。长效稀释剂可保存5～8天，但配种受胎率及母猪产仔数不及短效稀释剂。稀释剂在采精前用双蒸水进行混合溶化，可用磁力搅拌器以促进溶解。然后，在水浴锅内进行预热，备用，也要配制好后先贮存，但要在24小时内使用完。

4.2.2精液稀释方法。稀释前，应对自己所需精液的稀释头份进行确定。但一般采用多次稀释法，如150mL原精液加入150mL稀释液形成300mL稀释精液，300mL稀释精液再加入300mL稀释液形成600mL稀释精液。注意每次稀释后，需要检查精子活力，并于15～20分钟后进行第2次稀释。

稀释时，将稀释液顺着盛放精液的量杯壁慢慢注入精液，并不断用玻璃棒搅拌，以促进其混合均匀；不能将稀释液直接倒入精液，因精子需要一个适应过程。

4.3稀释后精液的分装

精液的分装，有瓶装和袋装两种，装精液用的瓶子和袋子均为对精子无毒害作用的塑料制品。瓶装的精液分装时简单方便，易于操作，一般为80mL一瓶。

分装后的精液，要逐个粘贴标签，一般同一个品种贴同一种颜色的标签，便于区分。

4.4稀释后精液的保存

分装后的精液不能立即放入17℃左右的恒温冰箱内，应先留在冰箱外1小时左右，让其温度慢慢下降，以免因温度下降过快而刺激精子，造成死精子增多等。放入冰箱时，不同品种的公猪精液应分开放置，否则匆忙中容易拿错精液。从放入冰箱开始，每隔12小时要摇匀1次精液，因精子放置时间过长，会大部分沉淀。对于一般猪场来说，可在早晨上班后，下午下班前各摇匀1次。为了便于监督，每次摇动都应有摇动时间和人员的记录。

5、输精

5.1发情母猪的鉴定

母猪的发情，后备猪比生产母猪难于鉴定，外血缘母猪比国内品种母猪难于鉴定，一般可通过下面的方法进行鉴定：发情的母猪，外阴开始轻度充血红肿，后较为明显，若用手打开阴户，则发现阴户内

表面颜色由红到红紫的变化；部分母猪爬跨其它母猪，也任其它母猪爬跨，接受其它猪只的调情；当饲养员用手压猪背时，母猪会由不稳定到稳定；当赶一头公猪至母猪栏附近时，母猪会表现出强烈的交配欲。当母猪阴户呈紫红色、压背稳定时，则说明母猪已进入发情旺期。

5.2适时输精

给母猪输精时，新鲜精液和保存精液有一个时间的差别。新鲜精液因精子活力强、死精率低，故配种时母猪受胎率高；保存精液随着保存时间的延长，精子活力逐渐变弱，死精子数增多，母猪受胎率偏低。一般（母猪断奶后4～5天发情）上午发现站立反应的母猪，下午应输精1次，第2天上午再进行第2次输精；下午发现站立反应的母猪，第2天上午输精1次，第3天上午再进行第2次输精。

5.3输精的准备

输精前，精液要进行镜检，检查精子活力、死精率等。死精率超过20%的精液不能使用。精液放在34℃～37℃的恒温水浴锅中升温10～20分钟。对于多次重复使用的输精管，要严格清洗、消毒，使用前最好用精液洗1次。母猪阴部冲洗干净，并用毛巾擦干，以免将细菌等带入阴道。

5.4输精方法

输精时，先将输精管海绵头用精液或人工授精用润滑胶润滑，以利于输精管插入时的润滑，并赶一头试情公猪在母猪栏外，刺激母猪性欲的提高，促进精液的吸收。

用手将母猪阴唇分开，将输精管沿着稍斜上方的角度逆时针方向

慢慢插入阴道内。当插入25～30㎝左右时，会感到有点阻力，此时，输精管顶已到了子宫颈口，用手再将输精管左右旋转，稍一用力，顶部则入进入子宫颈第2～3皱褶处，发情好的猪便会将输精管锁定，回拉时则会感到有一定的阻力，此时便可进行输精。

用输精瓶输精时，当插入输精管后，将输精瓶瓶盖的顶端折断，插到输精管尾部就可输精；精液袋输精时，只要将输精管尾部插入精液袋入口即可。为了便于精液的吸收，可在输精瓶底部开一个口，利用空气压力促进吸收。

输精时输精人员同时要对母猪后腹部或大腿内侧进行按摩，以增加母猪的性欲。

第五篇：集约化猪场决胜未来的力量

集约化猪场决胜未来的力量

北京新世纪劲能(集团)生物科技有限公司

符开星 刘德旺

六马成功了，短短几年时间，由一个名不见经传的猪场，变成了带动中国养猪业的领头猪。它的成功得益于科学的精细养猪理念，得益于“健康安全棒”全方位的营养策划，得益于“精细标准养猪模式”，得益于严格的管理和到位的操作。

现在的中国的养猪业仍处于低水平状态，养猪现状类似“9010”规则，即养猪行业中只有10%的养猪人是领先者，是养猪快乐的享受者，而90%的养猪人只能是追随者。何以让集约化猪场决胜未来，何以让中国养猪业赶超世界先进水平，更新观念、务实经营、精细管理将成为未来集约化猪场致胜的法宝。

一、养猪业是永不消失的行业

1、养猪业是中国养殖第一产业，养殖数量可达到世界的一半以上，养猪业的兴衰是关系到国计民生大事。中国人对猪肉有太多的偏好，没有猪肉是不可想象的。

2、养猪，特别是商品猪生产是销售相对弱化的行业，无须为销售发愁。相对于其它企业，销售并不是猪场的难题，很少出现有猪销不出去的现象，只需把精力放在生产管理上，就会获取满意的成绩，猪场经营难度并不大。

3、我国养猪是相对水平较低的行业，发展潜力具大。现在养猪先进国家每头母猪年提供出栏猪可达二十头以上，料肉比在3.1左右；而我国仅有不足十五头，料肉比在3.5以上,差距是相当明显的，也说明了我们有足够的潜力可挖。

4、由农户散养向集约化猪场过渡是养猪发展的必然趋势。我国集约化猪场在养猪业所占的比重还很小，随经济发展，猪场盈利更多的是靠规模、靠技术、靠管理，这些是小规模猪场和农户不具备的，小规模猪场和散养户将会被集约化猪场逐渐取代。

5、养猪一直是有利可赚的行业，按养猪规律办事的人永远不会亏损。养猪市场尽管有波动，但每年都会有猪场盈利，也会有猪场亏损，因为市场只可影响到盈利或亏损的多少，真正决定盈亏的因素是内部生产管理。

二、困扰集约化猪场发展的瓶颈

1、经营体制不健全

大型集约化猪场主要集中在国家投资或国家贷款项目，而这就决定了掌权者多是精通关系的人，而不是真正的养猪人。外行管理内行以及经营体制不健全是集约化猪场发展的最大阻力。在市场形势相当好的2004年，仍有相当数量的集约化猪场处于亏损状态，国家每年的大量投资并没有给养猪带来更多的促进，而只是填补了这些企业的亏损。

养猪是一种技术性很强但分工又很细的工作，需要在每一道工序上做到位；但现在多数集约化猪场仍是大锅饭形式，干多干少一个样，干好干坏一个样，不能按成绩付酬，这导致了优秀人才难留，集约化猪场成了人才培养基地，培养一个走一个，没有优秀职工的带动，生产是不会好的。

2、短期行为，缺乏长远发展的眼光

许多猪场对猪场建设没有长远规划，在市场形势好时盲目上马，由于没有足够的管理经验的技术力量，猪场建成之日也就是亏损的开始，管理松散，导致连年亏损，无法经营。

3、观念落后

集约化猪场的管理者往往不是真正的养猪人，对养猪经营管理的理解并不透彻，一些落后的观念难以改变。如一些管理者仍认为，建场投资越少越好，种猪价格越高越好，饲料越便宜越好，职工工资越低越好。这样就出现了，猪场建筑漏洞百出，常用设备频繁损坏，职工素质不高，饲料品质低劣，结果优秀的猪种越养越差。猪没养好，病却越来越多。

4、是定位不准

人们都知道种猪售价高，不论条件成熟与否都引种猪，出售种猪。但由于并不具备种猪场的条件，常出现以下后果：A 种猪多了，价格降了。B 纯种的生产性能往往赶不上杂交品种或配套系。C 销售种猪时客户要参观，容易引入疾病。D 在种猪培养、销售方面花费精力多，其它方面精力减少了。到头来，一年也卖不了几头种猪。但对其它工作影响大，得不偿失。所以猪场的经营要考虑自身的情况，选对自己适宜发展的方向。

5、是管理粗放

养猪是微利行业，但仍有利可图，但须要管理精细。管理的方面很多，钱的管理，物的管理，人的管理，猪的管理等。猪场存在的任何理由的浪费都是不允许的，大到一头猪，小到一个针头，一张纸，一支药。条件好的猪场可以做到精细，条件差的猪场更要做到精细，因为只有用精细的管理来弥补设施条件的不足。集约化猪场的管理不同于农户或小规模猪场，它是多个不同环节的组合。如同一只木桶，饲料、后勤、种猪、产房、保育、育肥等，只能是组成这一木桶的木板，而真正使这个桶滴水不漏的是木桶上的那道箍，而这道箍就是猪场的管理。

6、是技术不精

养猪虽不属高科技，但也是由多个环节组成的，每个环节也需要相应的技术。如果我们能按生产电视机、手表的高标准去对待养猪的话，是不可能养不好的。技术力量薄弱是困绕猪场进一步提高的又一阻力。我们曾统计过，现在的万头猪场里，每个猪场最多有一名大学以上文凭的人，而真正在猪场能干三年以上的大学生屈指可数，许多猪场连个正规的防疫程序都没有。我曾在一个一千头母猪的猪场提出一个问题，给临产母猪擦洗乳房的高锰酸钾水的浓度是多少，遗憾的是没有一个人能利索地答上来，这样的猪场怎能跟上现代养猪的形势呢？

7、是责任心不强

职工责任心不强已是许多猪场的通病，和他们有关的关心，和他们无关的不关心，这也和职工素质有关，也和企业文化有关，也和职工与管理者之间缺乏沟通有关。在我接触过的猪场中，至少有四个以上猪场是加工饲料时不过称的，有用车估计的，有用料罐估计的，也有用铁锹估计的，这样再合理的配方也变了样，加工出的饲料质量可想而知。

三、集约化猪场决胜未来的力量

1、精细养猪理念

养猪业逐渐变成一种微利行业，猪场的兴衰更多取决于细节，精细养猪在猪场会显得越来越重要。精细养猪具体体现在几个方面：一是技术上要精，不论是饲料配方的设计，还是防疫程序的制订，还是饲喂程序环境控制，都必须做到符合养猪规律，以满足猪的需求为标准。二是管理上要细，因为许多问题的发生是因为细节没把握好造成的；看错一个药瓶标签，可能使一批猪中毒；加错一种原料，会使饲料面目全非；不注意苍蝇、老鼠、麻雀的危害，可能会因此带来足以毁灭一个猪场的传染病。三是操作要到位，该注射到肌肉的疫苗打到脂肪，疫苗会失效不起作用，这头猪的免疫就失败了；消毒时将药喷到厚厚一层粪上，是起不到消毒作用的。四是速度要快，发现问题要快，反映问题要快，处理问题更要快，一天的耽误会使一种病变得无法治疗。五是平稳，饲料要稳，饲喂程序要稳，人心更要稳；饲料稳定了，人心稳定了，那猪群也就稳定了，猪场也就稳定了。

2、制度与执行力

由人治变为法制是集约化猪场发展的需要，猪场需要完善的制度、条例来约束每一个岗位的职工。制度的制订要符合养猪规律，符合养猪向更高层次发展的需要。但制度只是一个死板的硬件，而真正起作用的是执行力，也就是制度能否不折不扣地落实，违犯制度后能否得到应有的处罚。有一个猪场几十条制度或条例，每一项都很清楚，但生产仍是一塌糊涂，因为制度并没有贯彻下去，只是一种摆设供上级或客人看的，场长自己就是违犯制度最多的人。另外制度的制订必须考虑到可行性，一项无法执行的制度比没有更差。比如一个猪场要求进场必须洗澡，但却没给职工解决温水供应，或水温不足，人们洗澡也只是走形式。

3、以猪为本，更要以人为本，建立一支高效的人才队伍 养猪就要爱猪，爱养猪行业，猪场要以猪为本，按照养猪规律办事。“把猪当成我们的朋友，把猪当成我们的上帝”，这是猪场喊出的口号。但时至今日，很少有猪场能做到，因为真正照顾猪的不是老板，也不是场长，而是生产在第一线的职工，职工的喜怒哀乐都会体现在对猪的管理上。所以，猪场考虑猪营养的同时，要考虑到职工的吃；考虑猪舍环境的时候，要考虑到职工的住；考虑到惊动猪的危害时，要考虑职工的心情。

人才在养猪业的作用越来越显得重要，养猪行业的特殊性一直是养猪人才缺乏的主要原因。如封闭式管理将减少了场内职工与外界的接触，无法给家庭更多的帮助，青年人的婚嫁更是年轻的养猪人的一大难题，再加上脏、累、工资待遇低，以及生活质量差等，这一切都是猪场留不住人才的因素。所以建议我们的集约化猪场，善待我们的猪，更要善待猪场的职工，因为他们才是猪场向前发展的动力，一个稳定高效的职工队伍是猪场成功的有力保证。

4、“养”永远是养猪场的重中之重

由于疾病的泛滥，近几年各猪场都谈病色变，把防病治病提到了无上的高度，猪场变成了疗养院、医院。但实际上，真正主导养猪业的不是病，仍然是养，疾病的发生是没有把握住养猪的规律，用劣质的饲料、粗放的管理、恶劣的环境对待进口品种，是违背科学规律的事情，也是导致疾病的根源。圆环病毒是近几年对我国养猪业伤害最大的一种病原，曾引起不少猪场30%以上的保育猪死亡；但同样是同一病毒，在欧洲要比我们发现早得多，但却没有多大损失。因为圆环病毒病也和其它病原一样是一种环境致病源，只有在环境不理想的时候才会体现出来。在测出有圆环病毒的猪场，给猪提供全价的饲料，细致的管理措施，舒适的环境条件，是不会造成很大危害的。

养包括营养、饲养，也包括管理、环境、保健。如100%离乳健是一种味道极好、极易消化的乳猪开食断奶全价料，在不用药物情况下，可降低断奶后的消化紊乱问题和加速生长。因为离乳健全价料确保仔猪断奶前采食固体饲料增加小肠绒毛的长度和总面积。绒毛直接吸收营养和产生酶。离乳健全价料能刺激酶的活性（蛋白质的消化吸收必须有胰岛素的参与是非常重要的，尤其是断奶时更加需要）。离乳健全价料中的益生素在大肠形成一个内层以阻止附着在肠壁上病原性细菌（大肠杆菌等）导致的感染。离乳健全价料是一种母乳的补充物：仔猪从10日龄起的生长潜力，采食离乳健全价料超过母乳所提供蛋白和能量的生长潜力。这样的饲料是不需要用药物防病的，营养平衡的饲料是最好的“药物”。

5、企业文化的建设

猪场是一个企业，也是一个团队，更是一个大家庭，猪场的职工都要有一种以场为家的心态，场兴我荣，场衰我耻。这几点，六马做到了，因为每一个从六马出来的职工都会自豪地说一声“我是六马人”。将制度上升到企业文化的高度，猪场也就真正达到了快乐养猪的境界。

6、精细标准养猪法简介

“精细标准养猪法”是六马精细养猪模式的概括，它体现在《十句话》《三十个论》《一百个字》《一千个不象样》，这里把经典的几句话奉献给养猪人：

1、养猪业是永不消失的行业，对精细的养猪业者来说，养猪业永远是艳阳天

2、断奶决胜负，出生定乾坤

3、猪场饲养成本的高低在品种及种猪管理上，决不在饲料上；生长猪长得快与慢在保育猪上，决不在生长猪上。

4、采购饲料的唯一准则：多花一分钱进好货，你不喜欢吃就不要给猪吃

5、最好的“药物”是营养平衡的饲料

6、由“防重于制”提升到“防养并重”，而真正的圆满是“养重于防”，才能由“扬汤止沸”提升为“釜底抽薪”。

7、在绝大多数情况下，价格贵的往往是便宜的

8、后备母猪是猪场生存的命根子

9、谁把握住猪场的温度谁就把握了猪群，要把温度提升到至高无上的高度；

10、拿出利润奖励职工，比克扣职工工资填补亏损强得多。

让我们坚定“养猪永远是艳阳天”的伟大信念，高举市场经济的伟大旗帜，在“精细标准养猪法”的领导下，紧密团结在以规范和科学的猪场治理结构为核心的关注人类健康、生产安全卫生猪肉产品的永恒主题周围，坚持走依靠科学进步，促进高产高效可持续发展的道路，为全面提升养猪业国际竞争力而努力奋斗！