第一篇：采用低压法改造现有自来水厂的几个问题
采用低压法改造现有自来水厂的几个问题
现有的自来水厂工艺技术是英国人发明的，习惯称为老三段技术。讲几个有关自来水厂改造的问题。
一、为什么自来水厂必须改造？
现有自来水厂必须改造的主要原因是两条：第一条现有水厂的工艺落后，已经不适用自来水的国家要求，而且对人体有害。第二条就是现有自来水的消毒方法必须取消，这才能保证人们身体不受侵害。
现有的自来水厂的消毒技术从第一次大战以后就采用了，这就是用氯气消毒的方法。用氯气（包括气体和液体两种）消毒杀菌是第一次世界大战后瘟疫流行时开始使用的，把战争用的毒气用于消毒，这一用上就是100年！这种技术在中国来说，二十年前还没有太大的问题，因为那时水源污染不严重，20年后江河湖海等大型水体相继受到污染，灾难就来了。
问题就产生在水体的水质变化，水污染中有机污染群最为严重，美国自己公开承认在水中检出有机物2000种！只要各种有机成分与氯一结合就产生许多种氯的衍生物，据世界卫生组织报告大约有140余种，其中1/3都是致癌的，这是癌症发病的主要原因。致癌来自自来水，过去许多人、许多部门都不明白。自来水厂是非改造不可的，不改造现有的自来水厂会造成十分严重的后果。采用低压膜技术改造现有的自来水厂，这两个问题很容易就解决了。
二、怎么改造现有的自来水厂？
自来水中需要解决的问题主要是“余氯”、“氯仿”和数十种有机物。水是人体整体机制中重要能源，是人体新陈代谢的主要助剂，水质好坏对人体健康及生命现象极端重要。由于人体离不开水，而城市中饮食用水皆来自自来水，别无他取。因此改造自来水厂是一个关系到健康生存发展的重要保证，因此目前水处理技术中要解决这自来水中各种有机物，特别是余氯、氯根、氯仿应引起更大的重视。
用高压法技术对付氯仿、氯根和各种有机物，由于处理量过大，运行成本又高，反渗透无法解决。用其它工艺方法又解决不了这个问题，为什么解决不了？因为“氯根”、“余氯”和有些有机物的物质粒度特别小，因此一般技术方法它不怕，它都能钻过去，化学方法也治不了它，而且化学法把水质变得更糟、更复杂。在自来水厂大规模制水中，只有采取低压膜法才能更好获得安全的饮用水，这套技术是最好的解决各种有机物、余氯、氯仿、氯根的最有效的方法。我这里没有商业性的宣传，是完全出于对人类饮水安全的理念，做一个水工作者的责任心，我没有别的心！
采用低压膜法水净化技术改造自来水厂就是对自来水进行深度处理，这项技术不仅可行，而且十分有效。实施起来有非常简便、方便。在反应、沉淀池后面到清水池之前，用一套低压膜水分离设备连接起来，这问题就解决了。处理效果可以达到95—99%以上，而且节省投资，因为反渗透设备得2万元/吨，而低压膜设备很少钱就实现了工程改造。
三、具体实施的方法
1、接在自来水厂的出水，因此不必要前处理装置，实施方法简单易行。
2、新建水厂加上低压膜的保护装置就可以了。
3、流量控制在中速以下水平效果更好。
4、处理后的水可以直接进入清水池，由泵站泵出供水。
5、反冲洗采用等静压反冲洗方法，这种技术条件不会造成气锤现象，对元件损失破坏甚小，能保持工业运行稳定。
6、膜使用寿命问题，一般不低于两年，到时更换一次元件。自动化问题易于实施，由于检测水质也比较简单，直读的监测系统也应该用上。
四、市场有多大？
大型的自来水厂、县里有中型的自来水厂、乡镇小型自来水厂都应上。
张志贤
2001年2月20日
采用低压法改造现有自来水厂 的几个问题
张志贤
第二篇：果林低压线路改造工作计划
新安果林低压线路改造工作计划
我公司于2012年2月24日下午接到新安果林低压线路改造工程，现制定如下工作计划。
1）2月24日下午现场勘查，联系设备主人陪同，报停电计划及工作票签发等。
2）2月25日上午7点半，工人进入施工现场，开班前会，交代施工任务及施工过程中所需要注意的安全事项等。
2月25日上午8点联系设备主人及电话联系调度按调度流程停电，挂1号接地。8点半开始施工，施工内容为：全低压线路靠原杆位处立杆。
2月25日下午17点半，工作结束，工人集中，清点现场施工人数，核对人数并签字。通知设备主人，18点送电。送电时先解除所挂1号接地极，并电话联系调度按流程送电。
3）2月26日上午7点半，工人进入施工现场，开班前会，交代施工任务及施工过程中所需要注意的安全事项等。
2月26日上午8点联系设备主人及电话联系调度按调度流程停电，挂1号接地。8点半开始施工，施工内容为：杆上作业安装金具及线路架设，工作范围为图纸上所标变压器台西半部低压线路。2月26日下午17点半，工作结束，工人集中，清点现场施工人数，核对人数并签字。通知设备主人，18点送电。送电时先解除所挂1号接地极，并电话联系调度按流程送电。
4）2月27日上午7点半，工人进入施工现场，开班前会，交代施
工任务及施工过程中所需要注意的安全事项等。
2月27日上午8点联系设备主人及电话联系调度按调度流程停电，挂1号接地。8点半开始施工，施工内容为：杆上作业安装金具及线路架设，工作范围为图纸上所标变压器台东半部低压线路过路主线路及路东所有分支线路。
2月27日下午17点半，工作结束，工人集中，清点现场施工人数，核对人数并签字。通知设备主人，18点送电。送电时先解除所挂1号接地极，并电话联系调度按流程送电。
5）2月28日上午7点半，工人进入施工现场，开班前会，交代施工任务及施工过程中所需要注意的安全事项等。
2月28日上午8点联系设备主人及电话联系调度按调度流程停电，挂1号接地。8点半开始施工，施工内容为：杆上作业安装金具及线路架设，工作范围为图纸上所标变压器台东半部路西低压分支线路并拆除原有低压线路及跳接进户线。
2月28日下午14点半，工作结束，工人集中，清点现场施工人数，核对人数并签字。工程完成后，报农电所验收工程并整改。验收合格后，通知设备主人，18点送电。送电时先解除所挂1号接地极，并电话联系调度按流程送电。
第三篇：机构编制管理现有问题初探
机构编制管理现有问题初探
近年来，我市机构编制管理工作初步建立起了一套行之有效的管理体系和模式。尤其在党政机构改革后，市编委研究制定了关于进一步加强机构编制管理工作的规章制度，编办内部进一步整章建制，建立了机构编制审批程序、人员调动审批程序和日常审核监督管理程序，机构编制管理逐步走上制度化、规范化的轨道，为全市经济建设和社会事业发展起到了积极推动作用。但随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善，一些深层次的问题和矛盾日益显现。
一、有些部门和单位对有关的政策法规认识不够，客观上增加了机构编制管理工作的难度
目前，有些部门和单位不能站在大局的高度看问题，不是在转变职能、精简机构编制、提高队伍素质、改善人员结构、提高工作效率上做文章，而是片面地强调本部门本单位的重要性，以工作任务大、困难多等客观因素为理由，在增设机构、增编增人、提高机构规格等方面打主意。另一方面，上级业务主管部门“条条”干预现象也时有发生，以各种理由对下级部门的机构设置、编制配备等相关问题批条子、打招呼。这与威办发[2002]14号《关于进一步加强机构编制管理工作的通知》及鲁编[1998]1号《关于重申不得把机构编制作为业务工作检
查评比条件的通知》等文件的规定明显不符，因为文件规定：“上级业务部门不得以任何方式干预下级的机构编制问题，尤其是在业务工作检查评比中，一律不得把机构设置和人员编制配备情况作为考核、评比的条件”。所有这一切给编制部门贯彻落实机构编制管理政策带来了困难。
二、政事分开尚不彻底，一些行政主管部门还包揽所属事业单位的事务。
随着经济体制和行政管理体制改革的不断深化，政府职能必须实行政企和政事分开。近几年来，政府对企业的管理，由直接转变成间接，更多地运用经济手段、法律手段来调控经济，指导经济运行，而政府对事业单位的管理很大程度上还存在计划管理模式。相当一部分行政主管部门把所属的事业单位当成附属物，对人财物事实行统管，用相当大的人力、精力管理应由事业单位自主处理的繁杂事务。于是，有的部门以工作任务多、编制少为由找领导，要求增配领导、增加人员，致使机关工作政事不分、人员臃肿难消。
三、机构编制管理没有行之有效的处罚机制，监控乏力。目前，国家没有出台专门的机构编制法律，省、市两级虽然制定了相关的管理办法，但是具体的责任追究措施不够明确，管理缺乏权威，监控缺乏力度。
四、在机构编制管理工作中，各相关部门协调配合不够。组织、编制、人事、劳动、财政等有关部门，在对人员、编制、经费的管理过程中存在脱节的问题。如组织部门调配副科以上干部，没有事先与编制部门衔接编制数，造成个别单位人员超编；人事、劳动部门调配干部职工，有的不经编制部门审核编制和岗位就随意办理调配手续；有些事业单位被核定为差额补贴或自收自支编制，而财政部门却根据有关文件或领导批示对其全额核拨经费。
第四篇：低压电线路改造施工合同
低压电线路改造施工合同
甲方：
乙方：
低压电线路改造施工事项，经甲乙双方共同协商同意达
成以下协议，双方愿共同遵守。
一、总工程量：
1、工程量按电杆数计算，挖电杆坑回填和竖电杆清理线路障碍物在内。
2、调运电杆上下车工作量及拆旧线并如数集中到一起。
3、放线、拉线及相关工作量。
二、施工技术要求：
1、所有工程量必须按供电所施工技术员技术要求施工。
2、服从安排、听从指挥、安全保质保量、按期完成总工程。
三、安全责任：
村级民工在施工时严格按电力建设工程使用民工安全须知施工，一切安全责任乙方施工人员自负，甲方不负任何责任。
四、工程价：
1、具体工价按电杆计算，设计到红春变压器的每根350元，青坪变压器的每根390元。
2、以上工价包括二次搬运费。
3、乙方中途停工者，甲方有权扣减工资。
五、工资结算办法：
1、工程完工验收合格后，一次性付清。
2、中途不预支工资。
六、未尽事宜：
1、未尽事宜，甲乙双方代表协调解决。
2、此合同一式二份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。
甲方：
乙方：
（盖章）（盖章）年月日
第五篇：车间现有问题
钣金车间：
1：成平与半成平区域划分不明确
2：废料没有及时清除并集中放置
3：折弯机模具没有清洗
4：机器走线为做防护
5：半成平及呆料摆放
6：图纸的规范
应用办法
1：成平已经划分区域，半成平设立标识，同一工程的放一起并且摆放整齐。2：废料及时清除，不需要的彻底清除。不拖延，当天的废料当天清理用黄线在靠墙画出废料专放区，3：每周班长监督模具的清洗情况，并制作机器安全调查表，每周对机器安全性能等情况检查，由专人负责。
4：做走线槽，对电源保护以免影响生产，和人员安全。
5：冲床或折弯以后的料，一定要摆放整齐，不可随便放置。
6：图纸可配文件夹对图纸集中管理，避免丢失或缺损。
总装车间：
1：员工任务分工不够细致
2：班长未起到监督带头作用
3：一次装配物品摆放不够规范
4：员工工具缺损严重
5：工作过程中现场的维护
6：装配过程中柜体的防护
7：图纸的放置
8：配排区呆料、废料、的管理及机器的维护周检
应用办法：
1：每天车间主任对班长做当天任务分配，班长再对任务进行细致分配，并做好
人员的协调。下午下班前半小时，班长对当天工作进度进行报告。车间主任
做好记录，并对第二天的工作做具体分配。
2：班长首先是起到纽带桥梁的作用，是对上级工作转述及下级员工任务分配的，班长应做好监督员工现场卫生，闲散人员的任务分配等。班长工资也可做适当调整。
3：未装配的电气件可放二次库房，多余的的电气件应及时反库。
4：对员工工具做彻底清查盘点，并对工具重行配备实名签名制，每月对工具盘
点，如有遗失丢失人自行配备，保证工具齐全。
5：工作过程中班长及车间主任及时提醒员工打扫。
6：壳体装配过程及转用制作工装，对柜体进行防护。
7：图纸发放后下班统一放到工具盒内，如用遗失及时复印。
8：配排区呆料可放置于专门的货架上，作为后期用，并拜访整齐。废料应及时
做报废处理，清理出工作现场。配排区机器做周检表，每周检查并定专人检查。
库房：
1：货架太少不利于货物摆放。
2：货物分类不明确。
3：标准件分类不明确
4：管理不够严格
应用办法：
1：定制货架，货架摆放统一，并在货架上放白板，对货架上货物做明细。2：货架上电气件按柜体划分区域，每种柜体的电气件按白板标识固定放置。3：标准件划分区域，并放置于工装内。分类明确，并多好标识。
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