二零一四年培训考试题（5篇）

第一篇：二零一四年培训考试题

二零一四年培训考试题

一．填 空：（每题2分共20分）

1.员工手册的宗旨，在于（）.一个有纪律，有（）的（）工作环境，培养一支有（），（）守纪律的员工队伍。2.我司的企业文化：（），（），（），（），（）。3.管理理念：（）（）（）（）（）。4.安全理念：（）（）（）（）。

5.人才理念：（）（）（）。6.员工行为规范：

7严格按照岗位操作规程进行操作，（）作业，（）无安全事故发生。8.如实填写各项报表，检测，统计原始数据，（），（）。

9.为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，奖励分为（）（）（）（）。

10.公司对违规违纪，表现较差的员工实行惩罚制度。惩罚分为（）（）（）（）。二.判断：（每题2分共30分）

1.污水处理就是采用各种技术和手段，将污水中所含的污染物质分离去除，回收利用或将其转化为无害物质，使水得到净化。（）.2.物理处理法是利用物理作用分离污水中呈悬浮固体状态的污染物的方法。（）

3.城市污水是指排入城市排水管道中的生活污水和城镇生活区的工业废水。（）

4.施救人员在中毒区抢救中毒人员时，首先关闭毒源使中毒者和毒源隔离。（）

5.在污水厂有可能存在硫化氢的地方，操作工巡检或化验人员单人作业时一定要特别注意个人安全。（）

6.污水池等构筑物必须安装符合国家有关规定的栏杆，栏杆高度不得低于1M..（）7.污水池栏杆必须设置“注意安全，禁止依靠”等救生措施。（）

8.在对污水处理设施放空后进行检修或在外池壁上作业时，必须配备登搞作业的“三件宝”（梯子，安全带，绝缘鞋）。（）

9.一个合格的污水处理工不仅能懂的污水处理的基本知识，还要掌握化验，设备，电器仪表及安全等相关知识。（）

10.污水处理中级工应会污水处理基本数据（流量，BOD5总量，CODcr总量，电耗，沉淀时间，曝气时间等）的计算方法。（）

11.污水处理初级工应知主要工艺管路的走向，用途及相互关系，各种阀门的启闭要求及对工艺的影响。（）

12.污水处理中级工应会看懂污水处理厂构筑物设计图纸及部分机电设备装配图。（）

13.污水处理初级工应该知道污水处理主要设备的名称，性能，功率，流量，扬程，转数及电器机械基本知识。（）

14.A2/OD法的优点是受到泥龄，回流污泥中的溶解氧和硝酸盐氮的限制，除磷效果不是十分理想。（）15.由于水质介于上水（饮用水）和下水（生活污水）之间，称为中水。（）三问答题：（共50分）

1.对你所从事的工种应该掌握的基本知识什么？（答对四条以上）（10分）

2.污水巡检的内容什么？（化验工选答题）污泥的常规检测项目有哪些？分）

3.BOD5与CODcr的关系是用来判断什么的？具体如何判断？（10分）

4.我司的企业宗旨是什么？（20分）

10（

第二篇：二零一四年上半年培训总结

二零一四年上半年培训总结

为提高员工素质，提升员工的专业技能与工作水平，积极营造全员学习、全员培训、共同进步的工作氛围，综合管理部于今年制定了全面的员工培训计划，对各部门提交的培训内容进行协调汇总。二零一四年上半公司共组织了17次培训，其中4次为公司全员培训，取得了一定的培训效果。

为了迎接今年六月的新版GSP资质的全面检查，上半年公司共组织9次与 GSP认证内容相关的培训及考试，其中也包括冷链药品相关知识及制度流程培训和考试，以及特殊管理药品制度培训和考试，新版GSP法规培训和考试，公司全面质量管理制度及相关人力资源、信息运营制度培训和考试，均达到了通过率100%的培训要求。通过GSP制度及相关知识的培训，加强了员工药品经营质量管理重要性的理解，提升了员工的理论知识水平，做到时刻用新版GSP法规要求规范自身工作行为，保证药品质量水平。

另外，今年4月至5月公司还先后4场组织了公司ERP管理系统理论与操作培训，经过几天的培训采购部、财务部、销售部人员初步熟悉了ERP系统的构架，与自己岗位有关的操作流程，经过一周的后续培训跟进，信息运营部发现在实际操作中还有一些流程不熟悉，操作不当的情况出现，经过两周的磨合、熟悉各部门能够基本掌握和运用ERP系统，至今年上半年公司各部门已经完全适应新系统，在业务工作中能够灵活变通的运用，大大提高了工作效率。

除此之外，今年上半年公司也组织了几场常规培训，例如新员工入司培训，针对2013年7月份之后入司的新进员工进行关于公司管理制度、公司企业文化、药品经营法律法规等方面的培训，使新员工对公司的组织框架、规章制度、药品相关知识有了较为全面的了解，对新员工今后工作的开展打下了良好的基础；另外还召开了一季度运营分析会，由各部门负责人介绍一季度各部门工作开展情况，通过经营数据的部门共享，总结了阶段性的成果与存在的问题，分析了目前的市场动态与潜在风险，也为今后工作的开展指明了方向。

随着GSP认证工作的落幕，今年下半年公司将把培训重点转移到人才职业发展培训上，重点组织公司高层的领导力培训、中层的管理能力培训、专业岗位员工的专业技能培训，并组织具备资质的员工参加本的药学专业专业技术资格评审，提升我公司人员整体素质，打造精英团队。在培训管理工作中，将进一步完善培训管理制度，针对培训课程开展培训效果调查，并出具培训效果调查报告给培训讲师，方便讲师认识到自己的优势与不足，使得授课水平得到逐步提升。

综合管理部 2014.06.26

第三篇：二零一四年上半年培训总结

二零一四年上半年培训总结

为提高员工素质，提升员工的专业技能与工作水平，积极营造全员学习、全员培训、共同进步的工作氛围，综合管理部于今年制定了全面的员工培训计划，对各部门提交的培训内容进行协调汇总。二零一四年上半公司共组织了17次培训，其中4次为公司全员培训，取得了一定的培训效果。

为了迎接今年六月的新版GSP资质的全面检查，上半年公司共组织9次与 GSP认证内容相关的培训及考试，其中也包括冷链药品相关知识及制度流程培训和考试，以及特殊管理药品制度培训和考试，新版GSP法规培训和考试，公司全面质量管理制度及相关人力资源、信息运营制度培训和考试，均达到了通过率100%的培训要求。通过GSP制度及相关知识的培训，加强了员工药品经营质量管理重要性的理解，提升了员工的理论知识水平，做到时刻用新版GSP法规要求规范自身工作行为，保证药品质量水平。

另外，今年4月至5月公司还先后4场组织了公司ERP管理系统理论与操作培训，经过几天的培训采购部、财务部、销售部人员初步熟悉了ERP系统的构架，与自己岗位有关的操作流程，经过一周的后续培训跟进，信息运营部发现在实际操作中还有一些流程不熟悉，操作不当的情况出现，经过两周的磨合、熟悉各部门能够基本掌握和运用ERP系统，至今年上半年公司各部门已经完全适应新系统，在业务工作中能够灵活变通的运用，大大提高了工作效率。除此之外，今年上半年公司也组织了几场常规培训，例如新员工入司培训，针对2013年7月份之后入司的新进员工进行关于公司管理制度、公司企业文化、药品经营法律法规等方面的培训，使新

员工对公司的组织框架、规章制度、药品相关知识有了较为全面的了解，对新员工今后工作的开展打下了良好的基础；另外还召开了一季度运营分析会，由各部门负责人介绍一季度各部门工作开展情况，通过经营数据的部门共享，总结了阶段性的成果与存在的问题，分析了目前的市场动态与潜在风险，也为今后工作的开展指明了方向。

随着GSP认证工作的落幕，今年下半年公司将把培训重点转移到人才职业发展培训上，重点组织公司高层的领导力培训、中层的管理能力培训、专业岗位员工的专业技能培训，并组织具备资质的员工参加本的药学专业专业技术资格评审，提升我公司人员整体素质，打造精英团队。在培训管理工作中，将进一步完善培训管理制度，针对培训课程开展培训效果调查，并出具培训效果调查报告给培训讲师，方便讲师认识到自己的优势与不足，使得授课水平得到逐步提升。

综合管理部

2014.06.26

第四篇：二零一四年工作计划

二零一四工作计划

各位领导：

在党的十八届三中全会精神和进一步改革开放政策鼓舞下以及这辞旧迎新的时候，生产部全体员工在总经理和主管领导的带领下，有信心、有能力、有决心协同各部门完成公司新的一年的生产产量产值指标。同时要完成以下各项计划：

1.全年配合各部门对生产一线员工进行培训。（人资、生产车间、技术）

2.重新认定计件定额标准，（机加车间）进行调整，并要 定期随着技术进步、生产效率、劳动效率的提高而调整。

3.大力宣传节能降耗，提倡节约，反对浪费；

4.加强安全生产、文明生产管理；

5.提高产成品一次交检合格率；

6.开展各车间、班组精细化管理及岗位练兵；

7.加强团队建设，营造良好的学习、交流经验氛围；

以上就是生产部的新年工作计划，不当之处请批评指正。

生产部 2013.12.09

第五篇：二零一四年二季度工作总结（精选）

二零一四年二季度工作总结

（安全生产部)

安徽淮昊矿山工程有限公司西安分公司从四月十日成立以来，安全生产部根据公司领导统一部署和安排，我部做出了以下几项工作：

一、建立健全安全生产管理工作的各项规章制度

根据公司的安全生产管理现状，为了进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，夯实安全工作的基础，做到有章可循，令行禁止的目的。使今后的安全生产工作落到实处，对照检查有标准，奖罚有依据，力争制度、规定有操作性，尽量做到细化，我们在安全生产方面制定了以下制度：

1、安徽淮昊矿山工程有限公司《关于加强安全施工的有关规定》。

2、公司安全办公例会制度》

3、《安全生产管理制度》

4、《安全目标管理制度》

5、《安全学习活动日制度》

6、《安全监督检查制度》

7、《安全培训制度》

8、《安全质量标准化管理制度》

9、《安全技术措施编制审批制度》

10、《安全工作机构设置及人员配备的规定》

11、《安全生产奖罚制度》

12、《安全投入保障制度》

13、《安全生产重大事故报告制度》

14、《事故隐患排查治理报告制度》

15、《伤亡事故及非伤亡事故报告的规定》

16、《事故调查、分析的规定》

17、《伤亡及事故统计报表制度》

18、《事故追查制度》

19、《煤矿事故应急救援制度》

20、《特种作业安全资格准入制度》

21、《入井检身与出井清点制度》

22、《主要灾害预防管理制度》

23、《安全生产宣传教育制度》

24、《安全风险抵押和责任津贴的规定》

25、《安监队伍建设实施细则》

26、《矿建施工安全事故应急预案》

27、《重大危险源监控管理办法》

二、建立公司机关和项目部裁决班队长及安全生产的有关人员岗位责任制，做到任务明确，职责清楚，责任到人，便于考核。有利工作的开展和责任追究，我们分别制定了以下人员的岗位责任制：

1、《安全、生产副总经理安全生产责任制》

2、《采掘副总工程师安全生产责任制》

3、《机电副总工程师安全生产责任制》

4、《安全监察部安全生产责任制》

5、《生产技术部安全生产责任制》

6、《采掘队队长安全生产责任制》

7、《机电队队长安全生产责任制》

8、《采掘班组长安全生产责任制》

9、《工程技术人员安全生产责任制》

10、《公司员工安全生产责任制》

三、突出安全工作的重点，严防“一通三防”事故的发生，确保安全施工，我们特别制定了有关 “一通三防”方面的各项制度和规定：

1、《一通三防管理机构设置和人员配备制度》

2、《一通三防管理责任制》

3、《矿建施工通风管理制度》

4、《局部通风管理制度》

5、《矿井瓦斯监测、监控系统管理制度》

6、《瓦斯检查制度》

7、《瓦斯检查员交接班制度》

8、《瓦斯日报申报制度》

9、《瓦斯排放管理制度》

10、《矿井防灭火管理制度》

11、《综合防尘管理制度》

12、《通风设施管理制度》

13、《一通三防仪器仪表管理制度》

四、制定工程技术管理工作各方面制度。工程技术是做好安全生产的一项基本工作，为确保工程施工的顺利进行，安全生产存在隐患，我们制定了以下工程管理、技术管理方面的制度和规定：

1、《安全技术操作规程审批制度》

2、《图纸会审交底制度》

3、《工程检查和验收制度》

4、《工程技术档案管理制度》

5、《矿井地质工作管理制度》

6、《矿井工程质量管理制度》

7、《工程技术例会制度》

8、《巷道贯通管理制度》

9、《井下爆破管理制度》

10、井下电气设备管理制度》

11《矿井重大危险源监控管理办法》

五、深入施工现场，检查指导安全生产工作。

二季度安全生产部先后多次深入施工现场，到井下工作面检查安全、进度质量情况，对施工中存在的安全隐患，工程质量及施工问题，及时提出整改意见。对有的项目部管理工作中存在的不足，我们发现和了解以后也提出我们的意见，供他们参考。

六、完成了领导交办的其他工作。