金色王朝2009上半年工作总结（5篇）

第一篇：金色王朝2009上半年工作总结

金色王朝2009年上半年工作总结

金色王朝餐饮管理有限公司从2007年1月14日正式开业以来,走过了两年多的创业历程。回顾从前，公司全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型宴请和重要VIP客人接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。而2009年的上半年是公司发展的腾飞期，我们有必要回顾总结过去半年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在以后的经营中努力再创佳绩。

一、规模扩大，经营提升

金色王朝作为一家年轻的公司，依托黄山大厦城市酒店餐饮部发展起来，在规模上迅速扩大，前两年的时间里相继运营了八家餐饮经营实体，在合肥餐饮业掀起了一道金色波澜。今年上半年商务厅餐饮中心顺利开业，再一次证实了金色王朝的实力。

1、规模扩大，长远规划。公司自成立起就发展势头强劲，仅2007年一年就连下四城，徽商会馆、双喜临门、工商餐饮中心、广电餐饮中心相继运营，以挟风雷之势在合肥餐饮市场掀起了一道金色波澜，显示出极强的成长能量和发展空间。为使公司迅速而稳健发展，公司制定了两个长远的发展方向，即社会酒楼和机关服务中心，一方面为公司打造了社会品牌，另一方面也保证了公司的经营业绩。用总经理郑群的一句话说就是“既有里子，也有面子。”公司通过调整销售人员、拓宽销售渠道、采用销售提成、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。公司的营业额不断增长。

2、管理创利，服务创优。公司通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。公司通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客门店及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。

二、公司管理，主抓六大工作

公司引进国内外先进公司成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，公司及各门店全年主要抓了六大工作。

（一）制度创新，狠抓业绩

1、效益为目标，改革销售制度，抓好销售工作

针对公司原有的销售方案销售部分解指标因人而定，缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，公司调整了销售方案，采用销售提成制度，销售经理驻店工作，平均分配客户，分别维护，分块开发。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会议、会员卡等渠道，并按各渠道客源应占公司总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进销售业绩的提升。销售部按照公司的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户住房排名等等。

2、利用媒体的力量，扩大宣传

今年上半年，公司建设了自己的网站（www.xiexiebang.com），另外在黄山大厦报和农垦OA网上持续发布稿件，让更多人了解金色王朝这个品牌。另外，公司为开拓市场，增大宣传，专门成立了市场发展部，在报纸、公交车上连续刊登广告，产生了很好的效果。

（二）以质量为前提，抓好保障工作

1、制式要求。为保证公司基本产品质量的优质和稳定，根据公司要求，设立了周例会、周计划卫生、月度培训、月度客户拜访等一系列制度，对当日、当月的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在周例会中对上周工作进行总结，对工作任务单进行反馈，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将公司相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、跟踪检查。除各门店定期自查外，公司行政部专门设立质检员，检查范围从卫生、例会、计划卫生、培训、工作任务单反馈，到健康证、各项表格填写，再到客户考勤及回访，做到认真核查，没有疏漏。

（三）以“六防”为内容，抓好安保工作。

公司通过进行各项消防安全培训，做到了日常的防火、防盗等“六防”，半年来没有发生一件意外安全事故。在公司总经理的关心指导下，驻店总经理领导每天召开门店经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关门店的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和公司忙而不乱的安全稳定。

1、消防培训工作。消防工作的落实过程中，保卫部培训了消防安全操作规程，保安部操作规程，消防管理领班消防责任，消防管理责任，消防管理制度，防火意识，防火预案，防火类别知识的学习和熟练，还有各种消防器材安装部位的熟悉，及运用保养等系列知识的掌握。还有消防事故的妥善处理方法的学习消防自救工具使用说明的学习，火警火灾处理程序的学习，企事业单位内部冶安保卫条和岗位责任制的学习等。

2、签署《安全责任书》。为确保消防安全，公司与各个门店均签署了《安全责任书》，做到责任明确、落实到人、各负其责。

3、严格检查。每日值班人员详细记录。

（四）以降耗为核心，抓好维保工作

1、八字要求。在公司及各门店原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。利用完善的科学手段对用电、用煤消耗最大两项进行调控，在保证服务质量的情况下提高了公司经济效益。

2、抢修维修。为保证各店正常经营，公司与维修公司签订了协议，有专人负责各门店设备的维修和维护，真正做到上报维修后24小时内解决问题，为经营提供了保证。另外，在夏季炎热的几个月内，公司还与爱委会和清洁公司签订了协议，定期为门店灭四害和清洗后堂油烟管道。这样既节约了能源，也利于经营的正常进行。

3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。采购部还根据时令菜品价格的变换，积极与各店后堂沟通，在保证质量的基础上变换做菜原材料，这样既实现了菜肴的不断创新，也大大节约了成本。

（五）以精干为原则，抓好人事工作

1、合理定编。根据公司经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构，为各个门店建立详细的组织架构体系，明确人员岗位及工资。

2、员工招聘。积极进行人员招聘工作，采用广告招聘，就近招聘，招聘会现场招聘，高等院校招聘及员工推荐等多种方式，为公司提供了大批优秀员工，缓解了各门店的人力资源压力，半年内招收人数近百人。另外，公司领导与安徽职业技术学院、安徽国际商务职业学院、安徽农业大学联手，接收三批共计100余位实习生到各门店实习，为公司注入了新鲜的血液，也为以后的发展储备了力量。

（六）以“准则”为参照，抓好培训工作

1、社会培训。半年来，公司积极与社会各界联手，组织安全消防知识、厨艺技巧及服务知识的培训。按照培训计划，由公司行政部组织召集对各门店经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。半年年共组织培训

3次，约100人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、门店培训。各门店在公司组织培训的同时，每月有计划，自行对本店员工进行岗位业务及安全常识的培训。通过培训，员工的整体素质提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。半年来，各门店自行组织的培训达50多次，约400多人次参加。公司与门店相结合的培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。

三、存在问题

半年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是公司质检或门店自查所发现的。

1、设施设备不尽完善。

2、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不

一、参差不齐；二表现在公司尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”；三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

3、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，公司各门店各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些门店

或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着公司整体的服务质量。

4、有些门店人员稳定性相对较差。从新进员工登记表的数量和辞职员工现金发放量可以看出，个别门店的人员流动性很大，员工及实习生数量不稳定。这对于门店的经营造成不利影响。应注重与员工的思想沟通，了解员工思想动态，加强团队建设。

通过对公司半年工作进行回顾总结，激励鞭策着各门店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订下半年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导各门店各项工作的全面开展和具体实施。

第二篇：王朝半年工作总结

半年工作总结

汇报人：王朝

新的一年就要到了，首先给各位领导、同事们拜个早年，祝大家在龙年再上一层楼。回首这离开校园进入我们长城顶驱公司的这半年，我收获了很多同时也发现了自己许许多多的不足。下面我就具体跟领导汇报下我从入职培训、参加大修到上井实习的一些感想，也算是自己对这半年来工作、学习生活的一些反思吧!我们是七月十号出发来公司报到的，在公司的安排下这一切都顺利地完成了，比我想象中要顺利得多。还在学校的时候想着刚到单位，好多问题要解决，怎么向领导介绍自己，怎么认识新同事适应新环境等等。可我一到就有与我们年级相仿的广权哥还有静怡姐安排我们的衣食住行，新来的同事个个都热情大方我们很快就打成了一片，公司的领导无论是总公司的还是辽河分部的都特别平易近人，言谈中更是充满了对我们的鼓励和期待。我们的满腔热情都被激发了出来，很快的投入到了公司组织的后续培训学习中。

这半年公司组织的工作有沟帮子拓展训练、托福考试、为期一周的专业技能培训、公司各部门工作了解（安全知识和常识培训、公司的业务范围和目标、我们的问题解答等）、参加李科长组织的大修、最后也就是每个月十五天的井上实习。在沟帮子我们这些新人一起像参加军训一样，并肩战斗与兄弟单位拼抢每一份荣誉，小到每次可以带队提前吃饭的机会。我们顶驱队名“烈焰”、队歌《超越梦想》，每一次带队展示我们都声嘶力竭，力争第一。好多团队训练的游戏大家也都全心投入，连执教的阿龙老师都对我们佩服不已。在这里留下了我刚来公司的好多美好回忆，让我懂得同事集体这些词的深刻含义，我们还学习了一些急救知识和井场防患常识。一个周很快就过去了，我们最后进行了托福考试。把自己在学校做的准备来一次考核，考试很严格当然我们也都认真对待。

回来后就是入职培训了，每天的课都有收获，大家认真做着笔记不懂就问很是向上。公司的文化给了我很大触动“忠诚、无畏、奋斗”，这是一个让人热血澎湃的口号，像张经理教育我们那样做事要从做人做起，我们要用一个纯洁的心灵进入社会，从基层小事做起适应平淡的日子，在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。李科长在国际酒店对我们做了入职前的技术培训，之后宋科长又做了一次，可见我们公司对技术的重视，可见我们是靠技术吃饭的。学校里学到的那些理论知识在顶驱这个大家伙面前显得很微不足道，机电液一体化而且需要丰富的日常积累。李科长每堂课都讲得细致、认真生怕我们听不懂，我确实有些地方听不懂但我知道那是自己的原因，回去后自己得赶紧补。就这样第一个目标出现了，就是尽快掌握顶驱所需的理论知识。等参加大修之后发现好多的实践知识也迫不及待的需要自己掌握，跟着几位师哥从整理零件清洗零件做起仔细留心顶驱安装的每一步，不懂就赶紧问。这样的日子真是充实，后边我们还跟着师哥学会了简单的看图纸、给螺丝上紧固件，顶驱部件一些常用的安装拆卸方法（水热、电磁加热、液氮制冷安装等），深刻体会到只要你肯用功虚心求教难写看似高难的技术知识我们也能掌握。在这里再次谢谢领导们给我们参加这次大修的机会，谢谢李科长的耐心指导。

最后说说我的上井，马经理对我们的上井做了详细的安排，包括在井上我们应该怎么躲避危险、怎样和井队上的同志们相处、我们去学些什么怎么学他甚至列了一张表，上面详细的说明了我们在井上的学习内容，这让我们少了很多迷茫。我呆的第一个队是40639，之后是50023和32784，每个队收获都很大。，在639我们分到班组适应俩班倒的作息规律，参加每天的班前班后会，了解这新鲜的工作。从场地工作起，记录泥浆液面、测泥浆密度、注泥浆、调报警器等，熟悉这些之后我们开始试着了解打井的整个过程起钻、下钻、循环、电测、固井完井，内钳工和外钳工、井架工都是干什么的，液压大钳怎么用我们都认真了解，液压大钳我们还在司钻的指导下学会了使用，虽然苦点但确实很充实。饭吃的香、觉也睡得香，一有空就找那些老钻聊天问这问那，我们开始熟悉适应这个地方。学会看风向根据逃生路线逃生，测井时听到警报就躲开，无论刮风下雨都不能随便脱岗、睡岗。在023看到50的井架与先前40的有很大不同，钻台上也不一样。又是一个新的学习过程，期间我和023的那个场地工还成了好朋友，虽然他比我早来两年但我们毕竟年纪差距不大。我帮他捞沙子，他给我讲泥浆的知识，振动筛的操作。马经理那个怎么改变振动筛频率的问题就是他给我解决的。真是应了那句“真诚沟通，无处不在”。在784我经历了两次搬家，从沈北到欢采路上就得三个多小时，第一次见这么大的车队，各种车辆。让我深刻意识到钻井是一个庞大的系统工程，需要各个部门的分工协作，任何一个环节都不能掉以轻心。在这里我有认识了两个“老师”，两个都是六分公司从国外刚回来的，其中一个还管理过顶驱。我知道后屁颠屁颠的跟着他们问东问西，他们给我讲了好多我从来都不知道的东西。外籍员工的好多风俗在外边工作应注意哪些问题。大哥听说我是顶驱的，认真对我说：你们那可是个技术活，一定要多问、勤检查”.在这里我还第一次从这口井怎么开钻一直到完钻拆架子，我看到黑花花的油砂从泥浆里带出来，高兴地用手摸了摸、闻了闻。队长听说我是小老陕，跟我聊起他在陕北那些见闻，教导我们年轻人别怕累，好好奋斗，谢谢他在那段日子对我的教导和帮助。我想这些都会成为我今后的财富。无事可做的时候最害怕，老钻大哥哥我说，在井上最大的敌人是寂寞，我点了点头，然后笑笑对他说偶尔寂寞寂寞也是好事。

突然想到公司模范那句“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”那就以这句话作为我的结尾吧!我会不断去收获，不断去寻找，在顶驱公司这个大舞台上!

第三篇：2011年王朝村党支部工作总结

2011年王朝村党支部工作总结

一、加强领导，健全制度，明确责任

（一）加强领导

我支部按照与前场镇党委签订的《党风廉政建设责任书》、《党建工作责

任书》，分别制定了工作计划。成立了党风廉政建设工作领导小组、纪检监察领

导小组等，由一把手负总责，亲自抓，确保各项工作落到实处。党政领导班子及

时学习区纪委全会精神，2011年研究党风廉政建设工作2次，专题研究党风廉

政建设工作。

（二）健全制度

一是建立健全内部管理制度；二是严格执行支部组织生活制度，党风廉政建

设制度、民主评议党员制度等等；三是做好党支部建设的基础性工作，注重各类

资料的收集、整理和管理，形成比较完整的基础性资料管理体系。

（三）明确责任党支部与支委及各党小组分别签订了《党风廉政建设目标责任书》、《党员、党

建目标管理责任书》，按照谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的原则，联系实际，形成责任网络。村委会人员思想稳定，树立起高度的责任感与使命感。

二、突出重点，加大思想政治工作力度

（一）加强廉政教育，建设和谐班子

支委党小组长能按时参加理论学习，并及时向广大党员、传达学习精神。2011

年我党支部召开了12次支委会，认真开展述职述廉述学活动。开展了交谈心活

动，发放了征求意见表，针对党内外群众提出的意见和建设，以及批评与自我批

评查找出的问题，支部班子认真自我解剖，提出了整改措施。党支部委员以身作

则，带头做团结协作的表率。党支部重视对党员的反腐倡廉教育，给全体党员廉

政教育课2次。我支部班子作风正，领导班子在工作中廉洁自律，发扬党内民主，领导班子及成员无违反廉洁自律规定和其他违纪行为。

（二）加强理论学习，提高整体素质

坚持和完善各种学习制度，健全党支部领导下的反腐倡廉宣传教育工作机

制，一是开展政治学习。党支部坚持每月组织支委政治学习1——2次，定期召

开党员大会，通过学习“三个代表”的重要思想内涵和科学发展观的本质以及中

央、省、市会议精神；二是开展各种活动。我党支部开展普法学习。通过内容

丰富的宣传教育活动，提高了我广大党员干部的政治理论素质，营造出昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围；三是安排专项经费用于思想教育工作。党支部

征订大量报刊杂志，提供给党员职工阅读，为开展思想政治工作提供了物质保障。

（三）加强电化教育，创新学习形式

党支部不断加强对党员电化教育工作重要性的认识，把党员电化教育工作作

为党的建设的一项重要工作抓紧抓好。认真做好党员电教片播放收看的组织工

作，强化党员电化教育播放制度以及制度上墙的建设，总结经验以及电教设备、电教工作人员管理等工作。

（四）加强信息报送，做好经验交流

我支部认真做好信息报送工作，每月报送信息1条，2011年共报送信息12期。

三、筑牢防线，抓好党风廉政建设工作

（一）加强作风建设，推进廉洁自律工作

我领导班子坚持团结，互相学习，共同提高，发扬团结、务实、高效、廉洁的传统。主要抓好下面的工作：一是坚持民主议事制度。重大事务和财务开支都

要进行集体讨论，经办公会讨论通过，然后执行，按程序办理。二是坚持述廉述

职述学制度。班子成员每半年召开一次民主生活会。全体党员克己奉公、勤政廉

政的意识进一步增强，无违反廉洁自律规定和其他的违纪行为发生。

（二）推进民主建设，增强党支部凝聚力

我支部认真贯彻执行《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试

行）》，不断增强基层党组织的凝聚力，扩大党内民主。开展交心谈心活动。深

入开展民情恳谈话动，积极走访老老党员、群众，听取他们的意见。同做好结对

帮扶工作。

（三）严格发展党员，致力打造优秀群体

我支部把好新党员的“准入关”，在发展党员或党员转正问题上，坚持标准，选准对象，搞好评议，多方考察。每年利用党训班、“七一”建党节组织入党积

极分子参举办的各种培训班学习，指定专人联系培养。重视发展优秀的青年、致

富能手入党。全面推动发展党员公示制、跟踪考察制和支部大会表决制，做到成熟一个发展一个，合格一个转正一个，2011年按程序转正2名党员。要求党员

增强组织观念，按时完成党费的收缴工作。

（四）做好党员评议，构筑坚强战斗的堡垒

我支部认真组织开展了2011党员民主评议工作。评议中注重学习，不

断增强广大党员的政治理论素质。要求每个党员对照党章规定的党员标准和学习

实践科学发展观的要求，联系自身的思想和工作实际，认真进行了自我对照检查，实事求是地解剖自己，查找自身存在的主要问题和不足。通过民主评议，进一步

使广大党员思想更加统一，政治上更加坚定，党群关系、干群关系更加密切。

四、狠抓落实，大力推进“云岭先锋”工程

（一）不断加强班子建设

在加强基层党建工作中，把加强领导班子建设作为一件大事来抓，着力强化

“一把手”抓领导班子思想政治建设和责任意识，使班子成员之间形成相互支

持，协调配合的战斗集体，成为推动基层组织和党员队伍建设的桥梁。

（二）重点加强能力建设

深化领导班子“创造力、凝聚力、战斗力”建设，深入分析查找影响班子执

行力的根源，加大对各项工作落实情况的督促检查力度，要求党员脚踏实地、勤

奋工作、争先创优。

五、增强比超意识，认真开展创先争优活动

根据中央和省、州、县、镇党委部署要求，我认真推进党支部和党员深入开

展创先争优活动，坚持“围绕抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，全面推进

党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，我村发展提供了坚强的思

想和组织保证。一是成立了“一把手”任组长的活动领导小组，设立“争先创

优”活动办公室，具体负责活动的组织协调、情况调度和督促检查；二是制定活

动方案，落实措施，具体部署活动开展情况，在整个过程中做到了贯彻落实与镇

党委要求不走样，开展活动不走过场；三是完善学习制度，创新学习方式和学习

内容，通过认真学习，党员干部能够进一步把认识统一到中央和省、州、县、镇党委要求上来，四是以争先创优活动为契机，建立了支委联系制度通过一年来各项工作开展，王朝村党支部在整体上有了一定的转变，特别是在工

作作风得到了明显的提高，增强了加快发展的压力感和紧迫感。我们坚定信心抢

抓机遇，推动发展，有力的调整产业结构，找准好发展路子，使我村的经济发展

一年比一年好。

回顾一年的工作，我们同样看到了自身存在的不足：

（一）学习创新不够，业务水平不强；

（二）支部在带领群众增收致富上门路小，点子少；

（三）有部分党员外出务工，支部对他们的学习帮助不够；

（四）部分党员文化水平低，素质差，导致创新不够明显。

以上存在的不足之处争取在今后的工作中改进。

中共王朝村党支部

2011年11月25日

第四篇：雍正王朝观后感

[雍正王朝观后感]最近头脑发热刚看完李卫当官，现在最吸引我滴就是雍正王朝，老片子啦，那个时候上初中看不懂，现在看看很有感觉，雍正王朝观后感。

感觉《雍正王朝》是难得的国产好剧，作为一部历史剧，比其它什么康熙微服私访，戏说乾隆好太多，先不说剧里演员阵容强大，剧本编写也是紧扣人心。看《雍正王朝》，对我来说是因为有唐国强，呵呵，不过，里面却有一个人物不得不说，那就是四爷胤禛的军师——邬思道。

《雍正王朝》中的几股夺嫡力量：

1.太子，几乎是孤寡一人，但好歹有皇上为其撑腰，毕竟太子是皇上最喜欢的皇子。

2.四爷，孤臣自居，只有十三爷和他是同一战线，但后来皇上为了保护他，而将他关押保护，所以只有邬思道为他出谋划策。

3.八爷，号称八贤王，党羽遍布朝野，几乎收买笼络了所有大臣，呼声极高。

4.十四爷，手握兵权，十万大军在手，拥兵自重。

看这个实力分析，四爷应该是最弱的，既无兵权，又是孤臣自居，且不怎么得皇上欢心，但是最后赢的却是四爷，而他之所以能够赢，是身边有一位能够看穿任何人的心理的心理学专家邬思道，更绝的是他和皇上素未谋面，却能够很好地把握皇上的心理，帮助四爷一步一步稳扎稳打，最后赢得皇位。而在四爷的夺嫡过程中，有三步棋至关重要，这三步棋要是一旦有任何偏差，皇位就不会是他的了。第一步：上书保举废太子，表现出君子清心寡欲，不欲党争。

太子是皇上的第二个儿子，从两岁开始做太子，一直四十年，可惜这个太子是扶不上墙的烂泥，不仅没有一点才华，而且荒淫无度，和皇上的妃子郑春华私通，终于皇上下令废了太子，并且让朝野大臣们推举新太子，这时候，所有人全部推选自己这一派的首领，朝野之间立刻显出党派斗争。四爷本来正是为难的时候，不知道该推举谁的时候，邬思道为其解忧。

邬思道：我想起了一件事，有个老爷子生了一大群儿子，慢慢的老爷子老了，这么大的家当，总得交给一个儿子来管吧，可钥匙只有一把，儿子却有一大群，儿子们争得你死我活，不可开交，这时只有一个儿子，他很精明啊，从不去争这把钥匙，只是默默地帮老爷子干事儿，有一天老爷子终于想明白了，就把这把钥匙

十三爷：交给了那个不争的儿子 邬思道：对，这就叫争是不争，不争是争，夫为不争，天下莫能与之争。邬某冒昧，私底下为四爷和十三爷写了一份奏折，你们看看，如果能用，就请马上各誊写一份，单独呈给皇上。当四爷和十三爷看过奏折之后，大吃一惊，因为奏折上正是要保举已经废了的太子，虽然看着有些荒诞，但这正好和皇上的心意不谋而合。这一举动，让皇上对四爷刮目相看，大加赞扬。

试想，没有邬思道的一席话“争是不争，不争是争”，四爷和十三爷怎么会想到保举废太子，不管他们选谁，一定会陷入党争，这只会让皇上更加厌恶，这一事件中，八爷就是最大的牺牲者。

第二步棋：放弃大将军职位，初显仁君气度 皇上为了保护十三爷，而将其软禁，四爷非常心疼，适逢西北战事，皇上想找一个大将军，四爷为了让十三爷重获自由，想上书举荐十三爷，而邬思道却因为早已看穿皇上的心思，有着不同的看法，这一席话让四爷醍醐灌顶。

邬思道：您真的要举荐十三爷出来带兵啊？

四爷：为什么不？

邬思道：难道您忘了，十三爷的外公就是克尔克蒙古大汗啊？

四爷：那又怎么样，他还是爱新觉罗的子孙呢！我就不信十三弟连这一点都分不清楚。

邬思道：人家要是以此为借口极力反对呢？

四爷：我就以百余口身家性命力保。

邬思道：那四爷这百余口性命也就断乎难保了。四爷：这话怎么讲？

邬思道：西北用兵看起来打的是兵马，其实打的是钱粮，打的是后援，茫茫荒漠，十万大军，最怕的就是粮草不济，后援短缺。查尔丹全军覆没，大家都说他是轻敌冒进，可就是没人替他想一想，兵部一个月几道兵符，责他为己观望，而应给他的粮食又找种种借口不按时供应，他坐困愁城，能不急着找叛军决战吗？如果说查尔丹轻敌冒进这恰恰是朝廷逼的，他的失败不是败在敌军，而是败在自己人手里。

四爷：可老十四也是知兵之人啊，难道他就不知道这样做会导致兵败？

邬思道：没错，十四

爷和八爷要的就是查尔丹兵败。

四爷：他们不惜牺牲朝廷六万大军，就是为了争夺这个带兵之权？

邬思道：是啊，四爷，皇上若派了十三爷为大将军，十四爷和八爷更会时时设阻，到那个时候，十三爷就是第二个查尔丹，十万大军和四爷这百余口性命，呵呵

四爷：皇阿玛圣明烛照，难道他就一点也没觉察？

邬思道：四爷问得好啊，如果说以前皇上没有察觉，现在也一定是洞若观火了，我料定，皇上心理早已经默定了大将军的人选了。

四爷：谁？

邬思道：十四爷！四爷，论才略十四爷可以胜任，但更重要的是只有十四爷带兵出征才不至于后援受制，重蹈覆辙，观后感《雍正王朝观后感》。◆分享好文◆

四爷：照你这么说，皇阿玛很快会有旨意？

邬思道：不会，他老人家还在观望。

四爷：观望什么？

邬思道：观望八爷，更是在观望四爷您。太子一位虚悬，皇上又日渐苍老，这大清的即位人才是他老人家最大的心事啊！这个即位人皇上心里早就有数了，可一直又不把他抖了出来，为什么？一是为了要保护他，以免他重蹈废太子的覆辙，二是进一步观察他，看他这个人有没有仁君的气宇，四爷，您如果真有这个气宇，这一次一定要以朝廷的大局为重，力保十四爷出任大将军，而不是去争这个大将军。

厉害啊，分析的如此透彻，在他眼中，皇上就是一个透明人，任何心思都逃不过他的眼睛，若不是邬思道的一席话，四爷恐怕拼死力保十三爷，那么不仅皇位无望，甚至连自己的身家性命都保不住了。

而正是这次四爷力保十四爷出任大将军，让皇上赞许不已，更体现出自己的仁君气概，更是让八爷一头雾水，同时也显现出八爷的心胸狭窄，一箭几雕，四爷在夺嫡路途中又近了一步。

第三步：紧急时刻，先下手为强！确保皇位在手。

皇上六十大寿，皇子们纷纷献礼，远在西北的十四爷派人送来了一块陨石，但是中途却被八爷掉包，换成一只死鹰，皇上气急败坏，却没有让人去查这件事情，只是默默说：“天知道。”于是诸位皇子纷纷猜测，皇上是否已经默定十四爷为即位人了，四爷得知后，非常沮丧。

四爷：邬先生，虽说你有房杜之才，无奈胤禛却无李世民之命啊，委屈你了，这些东西不成敬意，送给你安度后半生吧！

邬思道：（大笑，狂笑）

四爷：先生是在笑话我？

邬思道：四爷啊，四爷，你怎么就不明白皇上的一片苦心呢？

四爷：我是不明白他老人家的苦心啊，我只知道他的心里已经默定十四弟做他的继承人了。

邬思道：哦，何以见得？

四爷：就是瞎子也能看见，先不说王师傅上书举荐我，被他老人家废除，就说老十四吧，他竞给他老人家一口匣子，里面装的是一头死鹰，这是什么呀，这是连禽兽都不忍心干的事，就算不是他老十四干的，可是他老人家一声不吭，查都不查，却把我、张廷玉和马齐降级的降级，撤差的撤差，这分明是在给老十四登基扫平障碍啊！难道人一老了就真的什么都糊涂了吗？

邬思道：哎呀，四爷，您就为这个灰心？您真的该好好参详一下皇上的帝王心术啊！皇上这是在预备后事啊，龙体欠安，他已经自治不起，阿哥门逐鹿已到水火不容的地步，八爷防着您，更防着十四爷，十四爷拥兵自重，单等皇上晏驾，他兵临城下与八爷较量。您一看就知道，凡处落的都是能员干吏，这些人有陷入党争，于将来的朝局不利，这辅错了人，新主登基难免大开杀戒，辅对了人又难免侍功娇主，以后难以驾驭，所以现在统统将他们监押保护了，新主登基一纸赦书，他们就成了新皇帝得用的臣子。皇上这一计虽苦，但也是菩萨心肠了。关键是皇帝心目中默定的继承人究竟是谁？如果默定的是八爷或者十四爷，出了送死鹰的事，岂有不查之理。但皇上没有查，正是因为不查，就可以足证皇上心目中默定的人选不是八爷也不是十四爷。

四爷：何以见得？

邬思道：王爷你只要平心一想就自然明白了，送死鹰的事儿，我敢断定是八爷所为，十四爷率十万精锐在外，如果彻查他，正好给了十四爷一个清君侧的口实啊，八爷在这里联络呼应，立时就是天下大乱啊，如果查办八爷，礼物又是十四爷的，八爷起状叫屈，九爷，十爷推波助澜，立地祸起萧墙啊，到那时皇上恐怕想善终都难，如今大局稳定，对四爷有利，大局乱对八爷有利，十四爷正盼着四爷与八爷打个平手，他正好坐收渔翁之利啊！皇上的病能好自然是好，可眼见皇上灯干油尽，怎么禁得起这一场**呢？所以这一次八爷虽是走险棋，可也是瞧准了才走的，他要的就是一个乱子。（厉害，连八爷的心理都可以分析出来）

四爷：胜读十年书啊，他要的是乱，我当然要稳。

邬思道：对，只要能稳住局面，这个即位人就非王爷您莫属啊！可一个稳字谈何容易啊，八爷的党羽遍布朝野，而王爷您一直孤臣自居，手里既无人可用，也无人可派，我最担心的是隆科多啊，他佟氏一门和八爷交往最深坐不住啊！（的确如此，隆科多一直摇摆，他现在是九门提督，掌握着满北京城的兵权，如果此人倒向八爷，皇上就是传为给您，您也不定，向其六叔佟国维讨教，佟国维告诉他一定要等，静候皇上旨意）眼下只有一个人能清廷保驾。

四爷：你说的是十三弟？

邬思道：十三爷多年带兵，现在的丰台大营、西山锐键营、步军衙门统领有一半是十三爷使出来的，十三爷不出狱，就是传位给您，您也坐不住，十三爷一旦出了牢狱，就算传位给其他阿哥，四爷，你只要出其不意，先发制人，局面翻转，也未可知啊！

邬思道的这一番分析，立即让四爷茅塞顿开，试想，如果没有邬思道这席话，四爷只会怨天尤人，不会采取行动，更不会和十三爷联络呼应，到时候，恐怕真的就像邬思道所说，即使皇上把皇位传给他，他也坐不住。

这是这三步棋，让四爷胤禛登上皇位，其实，论才略，他不及十四爷，论阴险狡诈、人脉关系又不及八爷，而他幸运的是身边有这样一位足可抵挡百万大军的军师。

邬思道是聪明的，他知道一旦四爷登上皇位就是他隐退的时候，毕竟，一个可以随时看穿任何人心思的人是可怕的，四爷当了皇帝之后，恐怕也就不需要这个军师了，毕竟一个随时知道自己想什么的人是自己最大的威胁。邬思道走得好，这一走，保住了自己的性命，临走前他给十三爷说过：“这个铁帽子王，你要拼死辞掉，才能保你一世平安，你尚未看通世事，常言道，与平常人交往，共享乐易，与天子交往，共患难易，共享乐难啊！明日我的话就能验证，府里专门替四爷办秘密差事的人，恐怕就要„„” 引自——水煮清王朝

第五篇：《雍正王朝》观后感

又把电视剧《雍正王朝》大略看了一遍，太费时间，太耗精力了。

记得我看第一遍的时候，或者说还没开始看的时候，只觉得电视剧《康熙王朝》很好，我也熬神看过。后来听说是《雍正王朝》唐国强主演的，便开始产生了兴趣。暑假实习结束后回家，开始用电脑看，“爱不释手”，专心致志。我爹问说：“看这个于学习有用吗？”我回答说：“有点用。”稍微节制了一点。去清河打了半个多月的工，回来之后便开始接着看，早怀此意。甚至一个人在房间里看到了深夜凌晨4点左右，从未“快进”，细节都仔细看了。连续两三天晚上熬夜，我娘发现了很心疼，劝我不要这样，可我是非常地爱好它啊！我本来就喜欢历史剧，而且这电视剧有很好，焉能自制？

看完之后，我果断地把它（文件夹）删了，不想再耗费精力如此了。删了便转到了电脑的回收站，回到学校后，有一天看电脑，竟把它还原了回去。在学校里忙碌事多，尽量克制自己看视频甚至是玩电脑什么的。可十月一国庆节放假之后，回家看电脑的时候又发现了它，不禁想再大略看看，以至于昨天晚上和今天晚上都没有干正事，睡得也很晚。实在惭愧！

我要把它彻底删除了，在此谈谈我的观后感吧。

此剧用一半多一点的情节描述雍正皇帝潜邸时各个皇子争权夺位的状况，康熙皇帝苦于此甚矣。从中我更看出了康熙的英明，感觉这里的康熙比《康熙王朝》中的康熙还要伟大，实乃“千古一帝”。尤其是乾隆皇帝幼时的师傅邬思道，为胤禛出谋划策，分析康熙之心思，令人感佩心服。与当时的太子胤礽、八阿哥胤祀比起来，雍亲王实在堪当大任。在十三阿哥胤祥的辅助下，四阿哥得以顺利照先帝遗命登基，大快人心。

后一半是真正的雍正王朝了，可又许多事物。先是继续追比欠款，又有西北战事，政局难稳。年羹尧胜利后，开始实行新政，火耗归公，摊丁入亩，官绅一起纳粮当差。新政虽好，天下百官不悦，士绅顾己利而怨，文人闻谣言而意气乱政。廉亲王允祀“八王党”的人一直从中作梗，最严重的一次是他们和隆科多一同谋反，这次也是亏了胤祥力挽狂澜。后胤祥死，雍正也因劳累过度不能日久，弘时在允祀的撺掇下做了很多坏事，雍正因前车之鉴，狠心将自己的儿子赐死，为弘历的登基扫清障碍。

唉！多少王朝更替，多少皇帝治理，百姓仍不能逃苦命也。雍正帝励精图治，虽有时急躁心狠，但也不失为一位明君。而且他宵衣旰食，焚膏继晷，夜以继日，以至于崩殂。嗟夫！吾念诸葛武侯之死，叹为政者之不易也。若果吾得爵禄于党国，意欲为民为国，终必如此般也。呜呼！人生之苦。

2013年10月1日星期二深夜