中小型猪场问题点（写写帮推荐）

第一篇：中小型猪场问题点（写写帮推荐）

中小型规模猪场存在问题及对策

1、乳猪补料量不足

对饲料适应能力差在实际生产中，猪场多在7天左右开始补料，饲料放在食槽里，乳猪哺乳期实际吃入的饲料量很少，断奶前仔猪采食量一般不超过600g,影响了断奶后仔猪对饲料的适应。一个有效的新方法是,在出生后的3－4天，将仔猪抱起，用一长25－30cm，内径1.5cm的硬质塑料补料管，喂料端削成鸭嘴型。将粉料或颗粒料输入仔猪口中，每天补3－4次，同时在料槽中放少许乳猪料，直到8－9日龄以后。可直接在产床上用补料管饲喂哺乳仔猪，饲喂次数逐渐增多，同时仔猪在食槽中自由采食。通过这种方法，仔猪采食量可大大增加，断奶后能很好适应饲料。

2、不能真正做到全进全出

循环感染产房或仔培舍设计之初，没有按照单元式设计，导致产房或仔培舍多采用贯通式。由于猪群小，这些猪舍没法做到全进全出。不能全进全出是导致疾病绵延不断、难以根绝的主要原因。改进的办法是用隔墙将这些猪舍分成若干单元，每一单元全进全出。

3、保温与通风有矛盾

目前，产房或仔培舍供温方式主要是炉火取暖、暖气供温、热风炉供温等。

炉火取暖是直接将炭炉置于猪舍烘火取暖，缺点是燃煤耗氧，猪舍内空气污染大，不易通风换气。暖气片供温虽然没有污染，也不消耗氧气，但和炉火供温的一个共同缺点是不能通风换气，猪舍内空气污浊、潮湿。热风炉供温直接将干净清洁的热风以正压通风方式送入猪舍，达到供温和换气的双重目的。实践证明，热风炉供温是最好的供温措施。

4、猪舍设备卫生消毒不严格

猪舍和产床或仔培床以及相关设备的消毒往往不彻底。正确的消毒操作程序是：清理－冲洗－刷刮－药物消毒－熏蒸消毒－空圈5～7天。熏蒸消毒时，每立方米空间：福尔马林32ml、水16ml、高锰酸钾16g。注意：将福尔马林和水放入瓷质器皿中，然后倒入高锰酸钾，混合氧化熏蒸。母猪入产床前洗澡、消毒（0.1%高锰酸钾、敌百虫等），进入产房后，对猪蹄清洗并消毒。

5、营养代谢病 如猪发生蹄裂，往往由于生物素或Zn缺乏引起。母猪产前产后瘫痪往往是因为缺乏Ca和维生素A、D。

6、母猪缺乳

母猪产后无乳或泌乳量不足，往往由于母猪饲养管理不当，母猪没有按照正确的饲喂模式进行饲喂。母猪缺乳是中小型猪场较常见的一种现象。缺奶或无奶的主要原因是：母猪怀孕后期营养不良，猪体消瘦，乳腺没有得到较好的发育；母猪在怀孕期间喂给的能量饲料太多，而其它类型的饲料不足，猪体过胖，内分泌失调；初产母猪配种过早，乳腺发育不全，泌乳激素和神经机能失调等；母猪淘汰率太低（应为25%～35％），年龄太大，食欲不旺盛，消化吸收也不好；母猪体质差，产后发生产道感染等疾病；应激。为预防母猪缺乳，应按照下图所示饲喂模式进行饲养。

此外，母猪产前产后各1周饲料应添加“加康”200g/500kg+洛美沙星20g/500kg。母猪断奶前后各1周采用“安泰”（泰乐菌素+磺胺二甲嘧啶+金丝桃素）700g/500kg

7、妊娠母猪胖瘦不均

主要原因是妊娠期小群饲养，群体采食。弱者采食量少，虽然群体定量饲喂，但每头母猪采食量差异大，造成肥瘦不均。解决的办法是单圈或定位饲养或采用半定位栏饲喂。

公猪缺乏运动圈养的种公猪普遍缺少运动。公猪运动的基本方法是在猪栏外设运动场，让猪在场内自由运动。但单靠这种方法，运动量是不够的。每天由饲养员逐头驱赶到舍外运动1小时，而且要采取先慢、后快、再慢的方法较好。夏天应在早晨和傍晚阴凉时进行，冬天应在中午暖和时进行。运动不足和营养过剩常造成公猪过肥，不到2岁就失去种用价值。

8、公猪肥胖症

运动不足，饲喂量过大，配种利用少是导致公猪过肥原因。

9、母猪长期恶露不尽

有的猪场母猪产后或配种后恶露不尽，从阴门排出大量灰红色或黄白色有臭味的黏液性或脓性分泌物，严重者呈污红色或棕色。有的猪场后备母猪也有发生。主要是母猪助产或人工授精时消毒不严或母猪生活环境卫生差、饲料有霉变等因素所引起。预防方法是保持猪舍清洁，助产或人工授精时要严格消毒，对各种饲料原料严格把关，禁用霉变饲料。后备猪6月龄及配种前各1周饲料中添加支原净60g/500kg＋金霉素180g/500kg；公猪饲料同时添加上述药物或氟苯尼考60g/500kg＋土霉素200g/500kg，每月用药1周；母猪产前产后各1周饲料应添加加康200g/500kg+洛美沙星20g/500kg；母猪断奶前后各1周采用“安泰”（泰乐菌素+磺胺二甲嘧啶+金丝桃素）700g/500kg。治疗：炎症急性期应清除积留在子宫内的炎性分泌物，用1%的温生理盐水或0.02%新洁而灭、0.1%高锰酸钾、1%-2%碳酸氢钠共2000毫升冲洗子宫。可用消毒过的输精管或者胃导管输注清洗剂，输精管从阴门朝阴道前上方插入，插入15厘米左右会遇到子宫颈口阻止，要耐心地慢慢刺激子宫颈口，一般在2分钟以后子宫颈口可以张开，输精管即可顺利插入。根据母猪个体不同可以插入30-45厘米。用大注射器把冲洗液缓慢注入子宫。与此同时，一些脓汁或坏死组织伴随冲洗液被带出体外。冲洗后要驱赶母猪活动，将残存的溶液尽量排出。最后向子宫内注入200-400万单位青霉素、洗铋泰或其它抗生素类药物。全身症状严重时，使用抗生素或磺胺类药物进行肌肉注射。患慢性子宫内膜炎的病猪，可使用催产素等子宫收缩剂，促进子宫内炎性分泌物的排出。再用200-400万单位青霉素加100万单位链霉素，混于高压灭菌的植物油20毫升注入子宫内。冲洗子宫可以每天一次或隔天一次。一般可以治愈。

10、仔猪成活率低

调查发现，大部分中小型猪场仔猪成活率80%－90％，严重影响了猪场年出栏猪的数量，对养殖效益产生较大的影响。为了更好地提高仔猪成活率，应从以下几个方面着手：

1、提高仔猪初生重，减少弱仔猪数

1kg以上的仔猪成活率较高，低于1kg不易成活。要提高仔猪初生重，关键在于养好怀孕期母猪。

1）怀孕母猪中前期营养中前期(配种后5周至产前5周)是胚胎细胞分化和早期生长阶段，通常只需维持母猪每天增长45克即可，此阶段应以中等偏低的营养水平饲料(CP≤14.5％、DE≤3.1Mcal／kg)，每日2.1－2.2公斤即可。

2）产前4周至分娩母猪营养为胚胎迅速生长期，因此，要提高饲料的营养水平及日饲喂量：(CP≥15％、DE≥3.1Mcal／kg、Lys≥0.7％)，日饲喂量从2.5公斤逐渐增加至3－3.5公斤左右。另外，应根据母猪的体况适当增加或减少料量，保持适中的肥瘦度(如果把母猪的肥瘦度按5分评分，那么最佳肥瘦度为3.5分左右)。

2、提高母猪泌乳力 母猪产后无乳或泌乳力低，可造成仔猪饥饿、低血糖、生长发育受阻或形成奶僵甚至死亡。影响母猪泌乳力主要有两个因素：

1）饲粮营养水平哺乳母猪在氨基酸、维生素、矿物质平衡的条件下，影响泌乳力的主要因素为能量和蛋白质水平。只有消化能为3.2－3.3Mcal／kg、CP为17.0％－18％、Lys0.9%的饲粮才能满足哺乳母猪的营养需要，为提高母猪饲粮能量水平，可在哺乳母猪料中添加2％－4％的植物油。

2)哺乳母猪采食量导致母猪产后采食量小主要有：妊娠母猪没有按妊娠前、中、后各阶段的饲喂量进行饲养，导致母猪过肥；母猪产前产后没有适当限饲，导致胃肠功能下降而影响采食量；由于产房温度过高，特别是夏天，所以要做好防暑降温的措施。

因此，妊娠母猪在分娩前3天逐渐减料至1.5公斤左右，分娩当天0.5公斤或只喂少量稀食，产后应逐渐增加至第7天才自由采食。另外，夏季高温可采取多餐以增加母猪的采食量，每吨饲料另添加维生素C100－150克、“通用型乳乐键”3公斤，可有效地促进母猪泌乳和减少便秘。

3、防止母猪产后综合症

母猪产后综合症包括产后热、乳房炎、无奶、子宫炎，可采取以下措施预防：母猪临产前进行限饲，产后也应逐渐增加，至第7天才自由采食。母猪赶入产房前体表要清洗干净、消毒，选用刺激性较小的消毒药，如季铵盐、复合碘等喷雾消毒。在饲料中添加药物，产前、产后各1周（如上述）。母猪产后肌注长效抗菌剂或静注5％葡萄糖＋抗生素。

4、做好仔猪防寒保温工作

仔猪刚出生时的温度应保持32℃－34℃，以后每周递减2℃至26℃左右，如果冬天生产，保温措施不到位，就会增加仔猪的死亡。断奶的几天内也应注意加强保温。因此，在寒冷季节要做好仔猪的保温工作，可用红外线保温灯或保温板来提高仔猪小环境的温度。

5、预防仔猪腹泻

由大肠杆菌引起的黄白痢，还有其他细菌、病毒引起的腹泻在产房都是很常见的，引起腹泻的主要原因有：产房温度低；产床潮湿；栏舍消毒不严；大肠杆菌感染；腹泻病毒感染；寄生虫感染。

前3个问题可以通过加强饲养管理如严格消毒、实行全进全出等措施来解决，大肠杆菌、病毒性腹泻还可在母猪产前21－30天注射疫苗，使母乳中达到一定的抗体水平。仔猪的寄生虫大多是由母猪垂直感染给仔猪的，可在母猪产前进行驱虫。产前30天和产前25天，各驱虫一次，母猪饲料里添加依维菌素。

对发生腹泻的仔猪，可通过药敏试验，筛选敏感抗菌素对症治疗：一般有恩诺沙星、头孢菌素、环丙沙星、痢菌净、阿莫西林、磺胺类药、卡那霉素、氟哌酸等。

猪场浪费现象严重

1.饲料浪费

(1)饲料配方不随季节变化

一年四季，气温不同，猪对营养的需要也不同，但现在不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。如果我们能适时调整配方，使全群料肉比从3.5降到3.4的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料10000×90×0.1=90000公斤，折合人民币15万左右。

(2)使用高水分玉米而不改变配方

在新玉米刚下来的时候易造成猪只生长缓慢。因秋冬季，气温偏低，猪对能量的需要量要大于春夏季节，而这时的玉米多是新收获的玉米，水分多在20%以上，所配合出的饲料就存在能量不足现象，如不修改配方，且按固定饲喂程序进行的话，必定会出现能量不足，影响猪的正常生长。

解决方法：

一是在其它原料不变的情况下，加大玉米比例，同时加大饲喂量；

二是在用湿玉米的同时，配合高能量饲料如油脂等，这适合于需要能量浓度大的乳猪料或仔猪料中。

(3)不按配方加工饲料

①加工料时不过称；

②缺乏一种原料时，轻易用其它原料代替；

③原料以次充好，如用湿玉米代替干玉米等。以上三种情况都会破坏饲料配方的合理性，影响饲料利用率。

(4)搅拌不均匀

搅拌不均匀在许多猪场出现过，手工拌料自不必说，就是机器拌料也常出现搅拌不均匀的情况。边粉碎边出料的有，搅拌时间不足的有。最容易忽视的是在饲料中加入药物或微量添加剂，不通过预混直接倒进搅拌机。

饲料加药和饮水加药已是流行的办法，但却没有一种能让所有猪场都接受的拌料方法。在上千斤饲料中加入几十克药品，很难做到搅拌均匀。常见的有逐步稀释法但实际上很少有人使用，因为比较麻烦。现在加药时，在料车上拌料的有，地面拌料的也有，加水搅拌后拌料的也有，没有一种能将饲料拌匀，眼看药品在浪费却无能为力。预混合料时将药物稀释后加入双轴浆叶式搅拌机混合，可能是目前比较好的方法

(5)大猪吃小猪料

经常遇到小猪吃乳猪料，中猪吃小猪料，大猪吃中猪料现象，这些都会造成饲料的浪费。而更严重的是让后备猪吃育肥猪料，这将会大大推迟母猪发情时间，影响正常配种。这些看似不重要，但如果仔细算一笔账，你会大吃一惊的。

2.猪的浪费

(1)饲养无效公母猪

如果母猪空怀期过长，空怀期的代价是很大的，其损失计算见本期第6版“从母猪经济评估看养猪生产”一文。从中可以看出每头母猪每空怀一天相当于收入损失11元。

这也就表明了通过减少空怀天数来提高母猪生产性能，增加经济效益的重要性。

正常猪场：母猪年产2.2胎，胎产活仔10头以上，每头公猪应保证20-30头母猪的配种，如果猪场没达到以上指标，很有可能是饲养了不少无效公母猪。

无效公母猪主要有以下几种：

长期不发情的母猪；

屡配屡返情的母猪；

习惯性流产的母猪；

饲养在妊娠舍中，但却不出现返情的母猪；

产仔数少或哺乳性能差的母猪；

有肢蹄病不能使用的公猪；

使用频率很低的公猪；

精液质量差，配种受胎率低的公猪等。

这些公母猪的饲养，浪费人力，浪费饲料，浪费栏舍等，应及时淘汰。

(2)肥猪出栏时间过长

育肥猪到100kg就要出售，100kg以后猪的饲料转化率低。160天可以出栏的猪却要养到180天，有的甚至养到200天。这是一种严重的浪费，因每增加一天饲养，猪的维持饲养就要多一天，就按维持饲养需每日1公斤料的话，多养20天就需多用20公斤料，折成本30多元，对一个规模猪场来说，这个数额是很大的。

(3)技术不过关

这种现象很普遍，如不看食欲随意给仔猪加料而造成的剩料或不足，不看膘情机械地饲喂妊娠母猪而引起过肥或过瘦，不看时机配种造成的受胎率低和产仔数少等。所有这些都是因为缺乏技术造成的，只有通过加强技术力量解决。

(4)饲养无价值猪

无价值猪主要是一些病弱僵猪，及时淘汰为好，否则浪费人力、药品、精力，最后收效很小。要严格按照猪只淘汰标准进行。

遇病不诊断，盲目去治疗，发现病猪，不作详细诊断，不分析病情，盲目治疗，失败是不可避免的，教训是多多的。应掌握判断疾病的能力，对下列病猪需作淘汰处理。

①无法治愈的病猪；

②治疗费用较高的病猪；

③治疗费时费工的病猪；

④愈后经济价值不高的病猪；

⑤传染性强、危害大的病猪。

猪只淘汰的标准

哺乳仔猪：新生体重<0.5千克者和断奶体重(25日龄)<5千克者；肢体畸形，肌肉震颤，运动障碍者；长期腹泻，高热不退，久病不愈体质瘦弱者。

保育猪及生长猪：生长缓慢，体重不合格者，严重的外伤，关节肿大，皮肤溃烂，运动障碍者，严重呼吸困难，顽固腹泻，高热不退，久治不愈者。

30日龄 60日龄 90日龄

体重 <6kg <10kg <15kg

种公猪：10月龄以上的种公猪无性欲或性欲差，不愿爬胯者；公猪瘦弱，食欲差，关节蹄子病变严重者；精液屡检不合格者，年龄超过4岁者。

种用母猪：后备母猪到10月龄仍不发情者或断奶后母猪不发情者并屡配不孕，经治疗连续3个情期内无效者。连续三胎习惯性流产者。母猪繁殖性能差，连续三胎产仔数少于5头，泌乳性能差，仔猪成活率低于60%。母猪患有严重的子宫内膜炎，肢蹄疾病，身体瘦弱，久病不愈或已产8胎者。查出猪瘟抗体过低，经多次免疫抗体仍不合格者。

3.人的浪费

人的浪费在猪场中也是很普遍，主要有两种：大才小用——浪费的是个人的能力与技术；小才大用——则浪费了宝贵的时间和猪场的效益。前几年大家都在讨论养猪界外行管理内行的不合理现象，现在这一问题并没有得到真正改善，因为现在从事管理的人员尽管有畜牧方面的文凭，但却缺乏管理方面的能力，小才大用的具体表现，因为他们没有管理能力，浪费了职工的能力发挥。

4.钱的浪费

许多猪场存在一个明显的问题，就是一旦养猪盈利了，就会把大量资金用在扩建上面，猪场规模扩大了，但猪场收益却没有大的提高甚至减少。与其把有限的资金用在扩大规模上，不如用来提高技术含量或改善猪舍设施，进而增加单位产出。如果养600头母猪与养1000头母猪盈利一样，我们是养600头呢还是养1000头呢？

5.计划不周

计划不周在猪场屡见不鲜，资金计划不周导致缺料少药；配种计划不周，配种过于集中导致哺乳仔猪被迫提前断奶，保育仔猪体重不足转入生长舍，育肥猪不得不提前出栏，降低猪的盈利；饲料计划不周而出现积压或不足，饲料配方经常改动，影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位养猪者都能体会到的。

6.信息资源的浪费

对市场行情把握不准，原料价格预测不准。就2006年国庆节前后的市场行情来说，猪价有的地方高达4.4-4.5元/500克，有的猪场对市场行情把握不准，感觉可能猪价还有上涨的空间，80千克左右本可以出售的猪，又喂了10多天，行情出现小幅跌落，只有3.9-4.2，每千克降1元-0.6元，可以算算，多喂了饲料，收入和十几天前差不多，浪费了人力、物力。

第二篇：中小型猪场生产流程

36头母猪中小型猪场生产流程

1、猪场选址应远离住宅区，便于防疫，同时避免周围用户受粪便气味影响。

2、猪场规划时，生产、生活区一定要分开，便于猪场防疫及管理。生产区应建在主风向的上风口，不受生活区的影响。

3、生产区各幢舍最好要有走廊连接，便于猪场猪群周转，同时生产人员可以同外界隔开，达到真正意义的全封闭生产。

4、分为上、中、下三层结构，上层为水电通道，中层行走及转群，下层是主粪沟。

5、每个猪舍的粪便都冲入到主粪沟，然后流到化粪池中。这种设计的缺陷是粪便会沉淀在粪沟中，过一段时间后需要清理粪沟，否则猪舍的空气环境会受很大的影响，不利于猪只的生活。如果有劳动力，可以让饲养员把猪舍中的半干粪铲出圈外，而不

吉林省2月19日猪价

把它冲入粪沟内，这样对猪舍的环境比较有利。

6、本设计方案本着勤俭节约、美观大方、经济实用的原则，充分利用已经建成的猪舍,囿于条件限制,产房适当放宽。公猪舍、配种舍、妊娠舍、产仔房、保育舍，生长肥育舍。

基本设计参数的选择

根据我国目前实际情况和现有生产水平，对年产600头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为：

⑴ 经产母猪30头，后备母猪6头，平均每头母猪年生产2.2窝（适当增加哺乳期，可以减少风险，同时断奶仔猪留在产床上再养一周，也有利于缓解断奶综合应激），一头母猪一年提供20头肉猪，母猪利用期为四年。

⑵ 肉猪平均日增重700克以上，达100公斤体重的日龄为168天左右（24周、近六个月时间）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。

猪群存栏：320头

其中基础母猪：36头（含空怀后备母猪6头、妊娠母猪22头、哺乳母

年前猪价行情 猪8头）

公猪2头，后备母猪6头，后备公猪1头

仔猪，生长猪，肥育猪等：280头左右。

整个生长期的成活率大于90% 生产工艺程序及猪舍建筑

本方案的肉猪生产程序是以“天”为计算单位，工厂化流水生产作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。

所以,我们需要做的猪舍是以下四栋：

⑴ 一栋是种公猪栏： 种公猪栏建议需要单独建设，如果与母猪栏混在一起，公猪受母猪气味和叫声的引诱，引起自淫，和骚动不安，降低公猪的使用效率。

公猪栏做三个栏，单列式即可。面积为10平方米一个，包括走廊共为42平方米。

⑵ 一栋是母猪栏：

母猪栏做成单体栏为好，母猪生产期几乎不是在产床上，就是妊娠期，所以，以单体栏为主，中小型猪场由于场地面积相对较大，所以，不如都做成单体栏，只有后备母猪才做一个大栏。

母猪栏一共是：一个后备母猪

母猪产床通用设备厂

栏12平方米（4.8*2.5米=12平方米）、单体栏31个共124平方米（1.6*2.5米规格=4平方米，实际上是配怀栏6个和妊娠单体栏25个，配怀栏在配种栏的对面，便于观察配种24天内是否怀上，怀上后，再赶走到妊娠栏，即不是配种栏的对面的栏，同时注意做到每头母猪的配种日期记录）、配种栏两个共24平方米（4.8*2.5米=12平方米/个），加上饲料房和休息房共16平方米等（2.5*3.2米=8平方米/个），加上走廊35平方米，所以，整体母猪舍总面积：12＋124＋24＋16＋35.2=211.2平方米。见后图述。

⑶ 一栋是产仔舍（产房）

产房应该容纳8个产床。30头经产母猪，一年共有66胎，平均每个月有5.5胎临产，由于母猪在产床上待的时间也正好是一个月（实际上28天断奶），所以，平均的话，需要6个产床就可以了，不过，由于母猪生产有淡季和旺季，或不可预见的集中生产，所以，最好准备8个产床。见后图述。

⑷ 一栋是保育舍兼生长肥育舍。

保育舍是断奶仔猪饲养到至少50日龄的阶段性过程

猪肉皮吃法，即从28日龄至少到50日龄，中小型猪场建议直接养到出栏，以减少换栏应激，也便于管理。

所以，保育舍与生长育肥舍就是一栋了，使用发酵床养殖技术即可。

⑸ 另外，我们还需要生活住房一栋，围墙，消毒间一个，饲料加工房（包括原料间、加工间、存放配合饲料间、发酵间、豆粕发酵池等）一栋，还需要一个单独的隔离舍（含三个栏，每栏10平方米）一栋，出猪台一套（含称重，走道），沼气池设施&hellip；&hellip。

为了增加高活力的微生物制剂的应用，还得增加建设一个发酵房，发酵房的面积为12平方米，内设置10个发酵缸，陶瓷的那种就行，每个缸的容积是100升，可以装100公斤液体，所有存栏猪只平均使用（占饲料量的）10%保健液的话，每天需要保健液80公斤，也就是一缸还不到，以冬天发酵时间为8天计，则发酵房中准备10个缸足够了。当然，发酵房可以与饲料加工房并在一栋内。

注意保健液，与一般

生猪行情报价 的市场上的微生物制剂是明显不同的，由于它是液体状态，加上极强的活力，又处于营养体的状态（而市场上的粉剂益生菌是处于休眠状态，吃到体内后，需要4小时以上的活化时间，恐怕还没来得及活化过来就排出体外了），所以，它的效果是非凡的。

平时生产工艺流程：(以下根据上面的工艺流程图来讲解)

²； 从种猪场引进种公猪，和母猪，分别进入后备母猪栏和妊娠栏关养，种公猪进入种公猪栏、平时注意温柔地驱赶公猪进行运动，增加体质，饲料品种为种公猪喂种公猪饲料、后备母猪喂后备母猪饲料。而防疫程序按附录内容进行。

²； 配种妊娠阶段。在后备母猪栏和单体栏中饲养空怀、后备、断奶母猪，长到7～8月龄时，若发现母猪发情，初情不要配种，等到至少第二情期时，则赶到配种栏进行配种。每周参加配种的母猪约1～2头，以后怀孕并正常分娩后

王中王火腿肠

可以保证每周能有1～2头母猪分娩。配种后24天（这个时期还需要确定是否真的怀孕，如果没有怀上，还得再配种）内，饲养在配种栏的对面的单体栏（即配怀栏）中，便于观察配怀情况，确实怀上后，再赶到其他单体栏（妊娠栏）内，做好记录，妊娠母猪放在单体栏饲养，在待产前5天转入产房。一般怀孕期114天。

²； 怀孕阶段（具体见母猪的饲养管理要点），要注意喂养的方法，一般是怀孕前95天比较粗放，后19天增加营养，而产仔当天不喂饲料。喂的是专门的妊娠母猪饲料，后19天喂哺乳母猪饲料，分阶段喂的饲料。尽量补充青饲料，或者补充维生素饲料添加剂，同时加饲料中加入5～10%的活力99保健液，对增加体质，产后乳汁多，对仔猪健壮有好处。

²； 母猪产仔阶段。母猪按预产期进产房（产床）产仔，在产床内哺乳28天，仔猪平均28天断奶。如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺

怎样做火腿肠

乳的母猪转回配种舍等待配种。

此阶段喂养的是哺乳期母猪饲料，尽量补充青饲料，或者补充维生素饲料添加剂，同时加饲料中加入10%的活力99保健液。同时注意仔猪也可以产后及明喂给3毫升保健液，不一定要咽下去，即使只在嘴中粘附了保健液，也对仔猪的肠道第一时间提供了有益细菌，可以最大限度地减少腹泻等疾病的发生，仔猪五天后开始诱食，即喂给仔猪教槽料，放于仔猪食槽内喂，只是随意给一点。

仔猪每三天补充服用3毫升活力99保健液，可显著增加体质，减少黄白痢发生（可用家用喷雾器，对准嘴巴喷雾几下即可，不要喷到鼻子上）。哺乳期期仔猪防疫针的打法见附录。

母猪28天断奶后，赶到母猪舍中等配种，仔猪则继续留在产床上等7天左右，以防止过度断奶应激。然后才赶到保育舍。

²； 仔猪保育阶段。断奶后仔猪进入仔猪保育舍培

江苏生猪交易市场

育36天再转群到生长肥育舍（对于中小型猪场，建议就在保育舍内进行育肥，直到出栏为止），仔猪在保育舍36天。请注意：这个阶段是养猪中最关键的阶段，也是最容易发病的阶段，因为哺乳期仔猪有母猪的关照和母乳的抗体，倒不要紧，而这时，离开了母猪，饲料变换成固体饲料（所以，我们要尽量喂液体状饲料，即加湿饲料），加上应激和不适，开槽开食等都需要适应，所以，这阶段最容易出事。过了保育关，以后基本没有事。

此阶段注意喂抗应激饲料，.即抗应激乳猪饲料，和抗应激小猪饲料，可以在饲料中添加5%保健液，进入保育舍头一周内饮水中添加电解多维、黄芪多糖抗病毒、抗菌素如氟苯尼考、补液盐等。有减少应激的作用，但注意，任何时候保健液的用量，都不能超量使用，要按我们提供的用量来用，不然会有副作用。尽量避免在这阶段打防疫针

2010年毛猪价格行情，除非非打不可的针如猪瘟、口蹄疫、伪狂犬疫苗等。

²； 中猪饲养阶段。68日龄的仔猪由保育舍转入到中猪舍饲养100天，预计体重可达100公斤以上。

此阶段喂给中猪饲料（20-60公斤阶段），和大猪饲料（60～100公斤），同时在饲料中添加活力99保健液10%。

（一）公猪舍

如图所述，共54平方米，设有三个栏，单列式。

母猪栏一共是：一个后备母猪栏12平方米（4.8*2.5米=12平方米）、单体栏31个共124平方米（1.6*2.5米规格=4平方米，实际上是配怀栏6个和妊娠单体栏25个，配怀栏在配种栏的对面，便于观察配种24天内是否怀上，怀上后，再赶走到妊娠栏，即不是配种栏的对面的栏，在妊娠栏内饲养到怀孕109天左右，进入产房待产，同时注意做到每头母猪的配种日期记录）、配种栏两个共24平方米（4.8*2.5米=12平方米/个），加上饲料房和休息房共16平方米等（2.5*3.2米=8平方米/个），加上走廊35平方米，所以，整体母猪舍总面积：12＋124＋24＋16＋35.2=211.2平方米。单体栏两侧隔栏用直径1寸(33毫

养猪饲料的配方

米)钢管组成，高90厘米，限制母猪饲养，猪栏前设贯通食槽，后部有40厘米宽的横走向漏缝地板，下有粪沟，便于饲养管理，全部使用钢管进行隔栏建设，有利于通风降温，母猪栏舍外墙高度也只91公分，冬天用帘子放下进行密封保温。

产仔舍是全厂投资最高，设备最佳，保温和通风换气最好的猪舍，舍内应设有保温性能良好并能排湿的顶棚，应有排风装置，每个单元屋顶安装换气扇。母猪产仔围栏2.2x1.8米，实用面积为3.6平方米，四周围栏高0.5米，围墙用铁皮等板式物相隔，并紧靠床面，不要用棚栏，以防仔猪相互接触。产仔栏内设有钢管拼装成的分娩护仔栏，栏宽 0.6米，呈长方形，以限制母猪的活动范围，防止踏压仔猪，便于哺乳，栏前有食槽、饮水器供母猪采食和饮水，栏的两侧为仔猪活动区，一侧放有仔猪保温箱和仔猪补料槽，箱上设有采暖用红外灯泡或红外

赤峰猪价

线加热器，箱的一侧有仔猪出入口，便于仔猪出入活动。母猪舍内温度要求在16-22℃之间，最适哺乳母猪的采食与泌乳，仔猪保温箱是为仔猪前期创造小气候用的，仔猪出生后的第一周要求环境温度在30-32℃，随着仔猪日龄的增长，根据舍内外环境气温的变化，可逐渐撤掉保温箱以扩大仔猪的活动范围。

1、采用全进全出式生产，母猪在产房28天。

2、哺乳仔猪28日龄断奶，但断奶后，把母猪赶走，但仔猪仍然留在产床上滞留4～7天。

每头待产母猪都要经过清洗消毒后才可进入产房，一般在妊娠109天后，即待产前5天左右进入产房。

(四)、即保育舍兼生长肥育舍的设计

仔猪断奶后从产仔舍进入仔猪培育舍，饲养36天（达68日龄），也可以多养一段时间（中小型猪场可以直接饲养到出栏为止，即培养到168日龄出栏）。

培育舍应达到保温、通风、排湿的目的。

见上图，这样的保育兼生长舍需要

黑龙江猪肉价格行情

两栋，可以满足一年生产780头肥育肉猪的需要，其中的每个猪栏的规格为2.5*3=7.5平方米/个，一栋中共有30个栏，全部采用钢管制作而成，以利于通风降温，和制作发酵床，栏与栏中间的隔栏可以取下和接上，所以，刚从产房进来的断奶仔猪，先隔成7.5平方米的小栏，进行饲养，养大到50公斤时，再取下一个隔栏，成为15平方米，继续饲养到108公斤出栏为止。

1、采用全进全出式生产，一直饲养到108公斤以上出栏，在保育生长舍内需要饲养140天左右，加上哺乳期28天，则一共是168日龄出栏。

2、采用发酵床养殖技术，猪舍设计如下图：

注意猪的饮水器下部需要做一个接水的水泥小池，因为猪吃水时，可能总是含着，造成大量水漏下到发酵床中，如果经常这样，会造成发酵床过湿。做一个小的水泥池（25mm*25mm）可以把漏下的多余的水引导到室外。

（六）舍内水、电、暖的配置

猪舍内明管铺设自来水管道

江苏最近猪价行情，除单体栏母猪利用食槽饮水外，其余猪舍均设自动饮水器，以不间断供水，保证猪群饮用。

如有条件，可在保育舍和中猪舍安装补药水箱。自动饮水器为鸭咀式，饮水器安装高度为哺乳仔猪15厘米，断奶仔猪25厘米，中猪40厘米，大猪60厘米，基础公、母猪65厘米。饮水器安装在缝隙地板上方，以防漏水潮湿。

猪舍的电线要明铺，零、火线平行分走，注意防潮、防火，产仔栏上方要安装多孔插座，冬天接红外灯备用。一切电器设备要防止猪能碰到。

暖气安装要求冬季产仔舍、保育舍环境温度应保持在16-20℃，其它猪舍应在10℃以上。

（七）污水处理 污水处理应按当地环保要求进行。全厂污水以排泄通畅为原则。设三级沉淀过滤.每幢舍先在中间部位设污水出口,集中到一级沉淀池；然后到中间道路.（八）、猪场预算

l 基建

根据当地实际情况，结合规模化猪场的设计要求，制定猪场的山东烟台毛猪价格表

基建预算投资。包括房屋建设、水、暖、电的预算。

公猪舍54平方米、母猪舍211平方米、产房82平方米、保育兼生长肥育舍两栋525平方米、饲料加工房70平方米，共计942平方米，加上消毒间等其他不可预见的建筑，总共应该为：1000平方米，建筑费用至少25万元。

l 设备

配种舍猪栏 8000元

妊娠母猪舍猪栏 5000元

产房猪栏 14000元

育仔舍猪栏7000元

中大猪舍 26个猪栏*500元/个=13000元

猪舍设备投资合计: 47000元

l 养猪生产预算

1、种猪投入: 36头*2000元+2头*6000元=78000元

饲料投入：15万元

2、医药投入：300头*15元/头*=4500元

3、圈地等资产投入：100，000元（大约需要10亩地）

4、直接人工：24000元

5、低值易耗品：10000元

6、运输费用：500元/月*12=6000元

7、其他管理费用：10000元

8、合计：38.25万元

第一年合计生产预算68万元。

也就是说需要投入68万元才能建设一个存有母猪36头，年产肉猪至少600头的猪场，当然，其中含有10万元的圈地费用，如果您是当地农民，则应该可以免去这部分费用，也即自己在自己的土地上进行建设

养猪场的建设

猪舍，不需要这10万元租金和建设批准费用。

实际上，上面的设计图中，完全可以养45头左右的母猪，经产母猪36头，保育兼肥育栏也可以满足年产800头肉猪的需要，所以，实际上可以达到年出栏800头的规模。

第二年才会产生效益，计算如下：引进后备母猪和种公猪，后备母猪一般是50～60公斤左右，大约4～5月龄，需要养殖3个月以上才能进行配种，配种后，又需要怀孕期114天，即3个月，产仔后，又需要168天出栏（即6个月内），才能开始回收资金，加起来共需要12个月，正好一年开始产生效益。每年按出栏600头肥育猪计算，一头猪纯利润650元，（按2008年8月行情），则一年纯利润：39万元。

两年内收回投资成本。

第三篇：中小型猪场生产流程建设

中小型猪场生产流程建设

1、猪场选址应远离住宅区，便于防疫，同时避免周围用户受粪便气味影响。

2、猪场规划时，生产、生活区一定要分开，便于猪场防疫及管理。生产区应建在主风向的上风口，不受生活区的影响。

3、生产区各幢舍最好要有走廊连接，便于猪场猪群周转，同时生产人员可以同外界隔开，达到真正意义的全封闭生产。

4、分为上、中、下三层结构，上层为水电通道，中层行走及转群，下层是主粪沟。

5、每个猪舍的粪便都冲入到主粪沟，然后流到化粪池中。这种设计的缺陷是粪便会沉淀在粪沟中，过一段时间后需要清理粪沟，否则猪舍的空气环境会受很大的影响，不利于猪只的生活。如果有劳动力，可以让饲养员把猪舍中的半干粪铲出圈外，而不把它冲入粪沟内，这样对猪舍的环境比较有利。

6、本设计方案本着勤俭节约、美观大方、经济实用的原则，充分利用已经建成的猪舍,囿于条件限制,产房适当放宽。公猪舍、配种舍、妊娠舍、产仔房、保育舍，生长肥育舍。

基本设计参数的选择

根据我国目前实际情况和现有生产水平，对年产600头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为：

⑴ 经产母猪30头，后备母猪6头，平均每头母猪年生产2.2窝（适当增加哺乳期，可以减少风险，同时断奶仔猪留在产床上再养一周，也有利于缓解断奶综合应激），一头母猪一年提供20头肉猪，母猪利用期为四年。

⑵ 肉猪平均日增重700克以上，达100公斤体重的日龄为168天左右（24周、近六个月时间）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。猪群存栏：320头

其中基础母猪：36头（含空怀后备母猪6头、妊娠母猪22头、哺乳母猪8头）公猪2头，后备母猪6头，后备公猪1头

仔猪，生长猪，肥育猪等：280头左右。整个生长期的成活率大于90%

生产工艺程序及猪舍建筑

本方案的肉猪生产程序是以“天”为计算单位，工厂化流水生产作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。

所以,我们需要做的猪舍是以下四栋： ⑴ 一栋是种公猪栏：

种公猪栏建议需要单独建设，如果与母猪栏混在一起，公猪受母猪气味和叫声的引诱，引起自淫，和骚动不安，降低公猪的使用效率。

公猪栏做三个栏，单列式即可。面积为10平方米一个，包括走廊共为42平方米。⑵ 一栋是母猪栏：

母猪栏做成单体栏为好，母猪生产期几乎不是在产床上，就是妊娠期，所以，以单体栏为主，中小型猪场由于场地面积相对较大，所以，不如都做成单体栏，只有后备母猪才做一个大栏。母猪栏一共是：一个后备母猪栏12平方米（4.8*2.5米=12平方米）、单体栏31个共124平方米（1.6*2.5米规格=4平方米，实际上是配怀栏6个和妊娠单体栏25个，配怀栏在配种栏的对面，便于观察配种24天内是否怀上，怀上后，再赶走到妊娠栏，即不是配种栏的对面的栏，同时注意做到每头母猪的配种日期记录）、配种栏两个共24平方米（4.8*2.5米=12平方米/个），加上饲料房和休息房共16平方米等（2.5*3.2米=8平方米/个），加上走廊35平方米，所以，整体母猪舍总面积：12＋124＋24＋16＋35.2=211.2平方米。⑶ 一栋是产仔舍（产房）

产房应该容纳8个产床。30头经产母猪，一年共有66胎，平均每个月有5.5胎临产，由于母猪在产床上待的时间也正好是一个月（实际上28天断奶），所以，平均的话，需要6个产床就可以了，不过，由于母猪生产有淡季和旺季，或不可预见的集中生产，所以，最好准备8个产床。

⑷ 一栋是保育舍兼生长肥育舍。

保育舍是断奶仔猪饲养到至少50日龄的阶段性过程，即从28日龄至少到50日龄，中小型猪场建议直接养到出栏，以减少换栏应激，也便于管理。

所以，保育舍与生长育肥舍就是一栋了，使用发酵床养殖技术即可。

⑸ 另外，我们还需要生活住房一栋，围墙，消毒间一个，饲料加工房（包括原料间、加工间、存放配合饲料间、发酵间、豆粕发酵池等）一栋，还需要一个单独的隔离舍（含三个栏，每栏10平方米）一栋，出猪台一套（含称重，走道），沼气池设施„„。为了增加高活力的微生物制剂的应用，还得增加建设一个发酵房，发酵房的面积为12平方米，内设置10个发酵缸，陶瓷的那种就行，每个缸的容积是100升，可以装100公斤液体，所有存栏猪只平均使用（占饲料量的）10%保健液的话，每天需要保健液80公斤，也就是一缸还不到，以冬天发酵时间为8天计，则发酵房中准备10个缸足够了。当然，发酵房可以与饲料加工房并在一栋内。

注意保健液，与一般的市场上的微生物制剂是明显不同的，由于它是液体状态，加上极强的活力，又处于营养体的状态（而市场上的粉剂益生菌是处于休眠状态，吃到体内后，需要4小时以上的活化时间，恐怕还没来得及活化过来就排出体外了），所以，它的效果是非凡的。

平时生产工艺流程：(以下根据上面的工艺流程图来讲解)2 从种猪场引进种公猪，和母猪，分别进入后备母猪栏和妊娠栏关养，种公猪进入种公猪栏、平时注意温柔地驱赶公猪进行运动，增加体质，饲料品种为种公猪喂种公猪饲料、后备母猪喂后备母猪饲料。而防疫程序按附录内容进行。配种妊娠阶段。在后备母猪栏和单体栏中饲养空怀、后备、断奶母猪，长到7～8月龄时，若发现母猪发情，初情不要配种，等到至少第二情期时，则赶到配种栏进行配种。每周参加配种的母猪约1～2头，以后怀孕并正常分娩后，可以保证每周能有1～2头母猪分娩。配种后24天（这个时期还需要确定是否真的怀孕，如果没有怀上，还得再配种）内，饲养在配种栏的对面的单体栏（即配怀栏）中，便于观察配怀情况，确实怀上后，再赶到其他单体栏（妊娠栏）内，做好记录，妊娠母猪放在单体栏饲养，在待产前5天转入产房。一般怀孕期114天。怀孕阶段（具体见母猪的饲养管理要点），要注意喂养的方法，一般是怀孕前95天比较粗放，后19天增加营养，而产仔当天不喂饲料。喂的是专门的妊娠母猪饲料，后19天喂哺乳母猪饲料，分阶段喂的饲料。尽量补充青饲料，或者补充维生素饲料添加剂，同时加饲料中加入5～10%的活力99保健液，对增加体质，产后乳汁多，对仔猪健壮有好处。2 母猪产仔阶段。母猪按预产期进产房（产床）产仔，在产床内哺乳28天，仔猪平均28天断奶。如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪转回配种舍等待配种。

此阶段喂养的是哺乳期母猪饲料，尽量补充青饲料，或者补充维生素饲料添加剂，同时加饲料中加入10%的活力99保健液。同时注意仔猪也可以产后及明喂给3毫升保健液，不一定要咽下去，即使只在嘴中粘附了保健液，也对仔猪的肠道第一时间提供了有益细菌，可以最大限度地减少腹泻等疾病的发生，仔猪五天后开始诱食，即喂给仔猪教槽料，放于仔猪食槽内喂，只是随意给一点。

仔猪每三天补充服用3毫升活力99保健液，可显著增加体质，减少黄白痢发生（可用家用喷雾器，对准嘴巴喷雾几下即可，不要喷到鼻子上）。哺乳期期仔猪防疫针的打法见附录。母猪28天断奶后，赶到母猪舍中等配种，仔猪则继续留在产床上等7天左右，以防止过度断奶应激。然后才赶到保育舍。2 仔猪保育阶段。断奶后仔猪进入仔猪保育舍培育36天再转群到生长肥育舍（对于中小型猪场，建议就在保育舍内进行育肥，直到出栏为止），仔猪在保育舍36天。请注意：这个阶段是养猪中最关键的阶段，也是最容易发病的阶段，因为哺乳期仔猪有母猪的关照和母乳的抗体，倒不要紧，而这时，离开了母猪，饲料变换成固体饲料（所以，我们要尽量喂液体状饲料，即加湿饲料），加上应激和不适，开槽开食等都需要适应，所以，这阶段最容易出事。过了保育关，以后基本没有事。

此阶段注意喂抗应激饲料，.即抗应激乳猪饲料，和抗应激小猪饲料，可以在饲料中添加5%保健液，进入保育舍头一周内饮水中添加电解多维、黄芪多糖抗病毒、抗菌素如氟苯尼考、补液盐等。有减少应激的作用，但注意，任何时候保健液的用量，都不能超量使用，要按我们提供的用量来用，不然会有副作用。尽量避免在这阶段打防疫针，除非非打不可的针如猪瘟、口蹄疫、伪狂犬疫苗等。2 中猪饲养阶段。68日龄的仔猪由保育舍转入到中猪舍饲养100天，预计体重可达100公斤以上。

此阶段喂给中猪饲料（20—60公斤阶段），和大猪饲料（60～100公斤），同时在饲料中添加活力99保健液10%。

第四篇：中小型猪场健康管理

中小型猪场健康管理—数字养猪

100-400头母猪中小型规模猪场，由于其其自身的特殊性和客观条件的限制，决定了在应用健康数字化管理技术过程中必须要采取不同于 500头以上中大型规模猪场的操作方式，否则动物健康现场监护箱的作用将不能很好发挥，本文将着重论述100-400头母猪猪场的健康数字化管理技术应用要点。

一、100-400头母猪以下大小型规模猪场特点

1、大多数猪舍建造布局不尽合理

由于这样的猪场大多数是从几十头母猪开始饲养逐步扩建的猪场，因此从一开始布局就缺少系统性，各个猪舍之间的联系复杂混乱，猪舍功能不单一，所以管理上相差较多，不利于一体化管理。

2、母猪群小导致育肥猪群体也较小

由于种群偏小，加上发情配种有时间差，一周内同时产仔的母猪数一般不会超过总数的1/3，因此每批次产仔数总量也比较少，加上培育过程中的个体损耗，肥育猪群数量就更加少，一般每批次单群猪数量少时在100-300头，大多在500，最多在800-1000头左右。

3、由于经常出现单群猪数量填不满猪舍的情况，混养是常见现象无论保育还是仔猪及肥育猪只，每批数量都不能把整栋猪舍填满，或者是填满了几栋小猪舍，剩余少量会和上下批猪群合并共用一个猪舍，混养现象非常普遍。

4、一旦出现某群猪有问题，其他猪舍猪群很快出现同样问题由于生长猪群 日龄差异明显，故而体况、免疫状况差异也很大，加上猪场缺乏系统规范的防疫控制，一旦某个猪群出现具有传染性质的病变，很快会在场内发散开来。

5、免疫程序操作一刀切

为了避免搞不清楚各个猪群之间的免疫程序，所以一般这些猪场在进行各种免疫操作时，都是对整个猪群进行一刀切全群免疫，加上免疫操作中的细节问题等，导致各个不同猪群的实际免疫防护情况变化太可以分群进行大，根本没有达到免疫的预期水平。

6、饲养从业人员专业素养相对较低

小型猪场由于待遇、技术水平整体相对落后，所以具有专业技术的人员相对很难落脚，踏实工作，这些猪场往往是由猪场老板的各种亲切关系人员或者一些中老年文化水平较低的群体在现场工作，对于一些新技术的理解、执行相差甚远，所以往往好的技术在这些猪场发挥不出应有的效益。

7、整体生产水平不高，每头母猪年出栏肥猪平均不超过 16头结合上面的这些因素，猪场的整体生产水平不高，母猪年出栏头数较为夸大，在10-20头之间，平均水平在12-14头，不会超过16头，相对于生产水平高的猪场而言，出栏同样数量的生猪，母猪饲养数量大大增加，养殖效益明显较低。

8、缺乏专业健康管理岗位与配备人员

这些猪场往往没有专职的动物健康管理岗位及工作人员配备，一般 由水平较高的饲养员兼任防疫员，或者养猪场老板亲自担任防疫员，但是每个饲养员都必须会注射药物、疫苗等操作，甚至还有采血，但是系统化规范化操作却有所欠缺，这样的管理状态，必然导致猪群健康管理处于无序状态中，健康水平很难改善或提高。

9、不重视养殖生产数据搜集与整理，没有完整的数据资料一般老板只会计算每头肥猪（种猪）的饲养总成本和总产出，之间的差额即为利润，至于构成饲养总成本的各种数据来源以及有无降低可能和去除，因为缺乏数据资料的依据，无法判断，故也无法分析。

10、生产情绪受原材料及市场行情影响波动较大较多猪场在猪价行情上升利润高时，饲养积极性明显提高，高品质饲料、添加剂、保健药物都舍得加入猪只的主食之中，来提高猪只的生产性能，一旦行情下挫甚至亏损饲养时，则养殖积极性明显下降，有的干脆不再饲喂营养平衡饲料，代之以单一原料饲喂，更有甚者减少母猪配种，以减少生产投入。殊不知，这样一来导致了严重的后果，高品质饲养时并没有带来一定的利润空间最大化效果，而行情低下时的举措严重损害了猪群的生产潜质，导致繁殖性能下降，缩短母猪使用寿命，为后面的生产埋下更多生产成本的陷阱。

二、现场健康管理

针对以上特点，建议猪场按照以下步骤实施现场健康管理。

1、加强环境卫生消毒工作

目前大多数猪场在消毒方面片面追求高新科技合成的空气和液体消毒剂，代价昂贵，配套消毒装置代价同样不菲，但是消毒效果往往不尽人意，这并不全是消毒剂本身效果不好，而是我们的消毒处理方式方法有些过头了，或者根本就不符合场内实际环境。所谓的环境卫生，首要指标是动物所处的生活生长场所以及场所周边环境的卫生状况，例如空气中氨气浓度、细菌数量、地面粪便污染与清洗状况，饮水卫生，饲养人员走道卫生与消毒状况，一些廉价而又有效的消毒剂如生石灰、火碱等要经常使用，在杀菌消毒的同时，还可以降低空气湿度，增强猪只的舒适感。饲料中增加一些可以吸附氨气的添加物，不但降低了肠道氨气浓度，也减少了粪便中氨气对环境的污染。新型消毒剂应该作为辅助手段，主要手段应该多用生石灰及火碱等常规而有效的消毒剂。至少每周更换或者 3d更换一次，也可以根据消耗情况加强更换频率，确保消毒有效!消毒记录应随时登记完整备查，要有专人负责。

2、转群、混群时对混入群体进行严格的肠道和体表消毒除了加强环境卫生消毒外，在转群或者混舍饲养时，应该对转群和混群动物进行一次体内外的消毒处理，例如饮水中添加酸化剂或者专业消毒剂（可饮用）、体外喷雾消毒等，尽量保持相对干净的猪只进入新的环境中饲养。

3、设立专业内健康管理岗位，配备专业岗位工作人员可以在现有水平较高责任心较强的饲养员队伍中或者另外招聘一位专业技术管理人员，负责健康管理工作，由于猪场规模较小，可以将技术管理岗位和健康管理岗位进行合并，该岗位的主要工作内容就是 ：规范饲养管理操作流程，建立养殖档案、猪群健康数据库。操作流程包括饲养程序、保健程序、免疫程序、疾病诊断程序、用药规范；养殖档案包括饲料消耗、生长速度、死亡与淘汰、出栏体重、料肉比、经济效益、人均产值、母猪生产性能等；猪群健康数据库包括防疫前后抗体水平、抗体变化规律 曲线、不同疫苗在本场的适用性数据、免疫时间调整的数据依据等。

健康数据库的建立非常重要，尤其是母猪群的健康数据，对于正常的生产能否顺利安全开展，影响是致命的，健康数据的获得可以通过两种途径：

第一，将血样或排泄物样本送交专业检测机构进行定期检测，获得具体数据，然后将数据进行归类整理后分析。这种途径获得数据有一定的权威性，但并不是完全正确和符合现实，而且由于时间上比较长，费用也相对较贵，为了控制费用，一般送检的样本数较少，达不到标准样本数，因此检测数据不能说明猪群的健康状况，这可能是目前很多猪场送检合格却控制不住的疾病的重要原因之一。

第二，利用健康现场监护箱设备，采用“动物健康数据化管理工程技术”原理，按照标准取足够的样本数，进行现场快速的抗体或抗原筛查，将数据进行快速整理，从而迅速得到猪群的健康数据并作出评估，这样的好处是非常迅速，不浪费时间，而且结果完全可以代表抽样群体，适合进行现场健康管理，提高猪群的健康管理水平。这正是目前养猪场现场缺乏的重要实用健康管理技术。现场健康管理的几个注意点：

（1）要按照每个群体进行管理，而不是按照猪舍来进行管理；（2）抽样要严格按照标准进行；（3）抽样后样本应在1小时内检测操作完毕；（4）检测数据记录要对号，并及时录入电脑数据库；（5）坚持防疫前后都必须进行抗体监测的程序制度。

4、把养猪作为一个事业来做，避免情绪化养猪尽管中国养猪老板越来越多，但是能够把养猪作为自己的事业来做的还是相当少的，大多数纯粹是处于生计考虑，为了投机挣钱而投入这个行业，有些是为了另外一些外人不得而知的目的投入进来，经常有老板对自己孩子教育说“如果你不好好学习，将来就让你来养猪。”在思想观念上人为养猪是见不得阳光，上不得大堂的低贱行业，所以猪只的健康、饲养程序规范、饲养人员的对待等相关层面都缺乏足够的耐心与信心，投入就更是不到位，生产水平就不能上去。

总之，100-400头小规模猪场，由于其特殊性，适合中国国情，将在今后的较长一段时间内依然存在，正因为如此，管理好猪场猪群的健康，是我们每个猪场从业人员的职责所在，也是对社会负责任的一种生产态度，动物健康数字化管理工程技术以及动物健康现场监护箱的面市，能够为中国健康养殖管理水平的提升作出重要推动，让我们一起把中国猪越养越好！

第五篇：中小型猪场的成本核算与盈亏分析

中小型猪场的成本核算与盈亏分析

成本核算是猪场进行生猪产品成本管理和计划管理的重要内容，学会对核算的结果进行科学分析，并适时做出正确决策是未来猪场进一步提高市场竞争力的重要措施。猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算，得到每个生产单位产品所消耗的资金总额，即产品成本。定期的财务分析可使经营者明确目标，做到心中有数，从而做出正确的决策，有针对性地加强成本管理。成本管理则是在细致而严格地进行成本核算基础上，考察构成成本的各项消耗数量及其猪场盈利或亏损的原因，寻找降低成本的途径和措施，做到事半功倍，获得最佳效益。现在以张富平养殖场2013年的年终决算为例，来进行中小型养猪场的成本核算与盈亏分析。

一、猪场的生产情况

张富平养猪场常年存栏基础母猪25头，猪只常年存栏量为280-300头，每年可向市场提供育肥猪500头左右。

2012年11月15日，猪场存栏量为288头，其中能繁母猪25头，后备母猪5头，种公猪1头，育肥猪103头，保育猪76头，哺乳仔猪78头。

2013年11月15日，猪场存栏量为292头，其中能繁母猪26头，后备母猪4头，种公猪1头，育肥猪108头，保育猪74头，哺乳仔猪79头。2013年全年出售育肥猪450头，出售仔猪47头，淘汰种猪1头，销售收入分别为74.25万元、2.82万元和0.2万元，合计销售收入为77.27万元。

2、仔猪和育肥猪成本核算

猪的生产成本为直接生产成本和间接生产成本，所谓直接生产成本就是直接用于猪生产的费用，主要包括饲料费、防疫费、医药费、饲养员工资等；间接生产成本是指间接用于猪生产的费用，主要包括管理员工资、固定资产折旧费、贷款利息、供热费、电费、设备维修费、工具费、差旅费、招待费等。计算猪生产成本时，只计算其直接生产成本，间接生产成本年终一次性进入总的生产成本。

1.仔猪的成本核算及其毛收入的计算

（1）饲料成本。该猪场2013年用于种公猪、繁殖母猪、后备母猪、仔猪的饲料数量及金额总计分别为40.00吨和22.80万元。

（2）医药防疫费。猪场全年用于种公猪、繁殖母猪、后备母猪、仔猪的防疫费为0.10万元，医药费为0.60万元。

（3）饲养员工资。饲养员工资实行分环节承包，共有饲养员1人，按转出仔猪的头数计算工资，全年支出工资总额0.90万元。

2013年仔猪的直接生产成本合计24.40万元，全年出售仔猪47头，转入育肥舍仔猪450头，合计497头，则平均每头仔猪的直接生产成本为490.95元。

（4）仔猪毛利的计算。2013年销售仔猪47头，收入2.82万元，全年转入育肥舍仔猪450头，每头按540元转入，共24.30万元。则仔猪的毛利为2.82+24.30-24.40=2.72万元，平均每头仔猪的毛利为54.73元。

2.育肥猪成本核算及其毛利的计算

（1）饲料成本。该猪场2013年用于育肥猪的饲料数量及金额总计分别为101.25吨和31.39万元。