新街镇“四看四比”情况汇报

第一篇：新街镇“四看四比”情况汇报

新街镇开展“四看四比”活动情况汇报

近年来，我镇紧紧围绕“超增速、进前十”奋斗目标，突出工作重点、找准目标定位，创新实干，狠抓落实，扎实推进“四看四比”活动。现将有关情况汇报如下：

一、招商引资和工业园区建设

（一）招商引资工作: 截止4月底，我镇共引进项目1个，续建项目4个，完成招商引资8000万元。

一是积极帮扶，鼓励企业再创业。目前，全市上下正强力推进全民创业战略，我镇结合实际，通过在土地、资金等方面给予优惠便利的方式，鼓励龙头企业飞龙金属制品有限公司在原有生产基础上加大投入、扩大规模。飞龙公司与南京市客商唐银江合作，项目总投资为7000万元，其中引入对方资金6000万元，建设2000平方米精加工车间和增上年产2万吨钢格栅生产线。该项目已于3月份签约，建成后公司预计可实现产值1.5亿元。

二是优化环境，服务引进企业。对于引进企业，积极做好服务工作，及时了解企业在落地投产等方面的困难，协调解决项目建设用水、用电等问题，帮助企业排忧解难。目前，除飞龙金属外，另外4个在建项目，分别是吉田磁业总投资1.5亿元，年产8500万只磁性电子元器件，到位资金8500万元，5550平方米办公楼和4300平方米主厂房已完工；鑫旺五金生产项目到位资金3400万元；春华金属项目到位 资金2500万元，科威球业到位资金3600万元。

三是强化追踪，紧盯意向企业。今年一季度共摸排项目线索3个，一是年产30万吨干混砂浆项目，投资方是江苏徐州客商戴宝先生，计划总投资8000万元；二是年产100台套起重设备生产项目，投资方为江苏省靖江市起重设备厂，项目总投资9000万元；三是机械制造项目，投资单位为南京市金纬机械有限公司，项目计划投资5000万元。

（二）工业园区建设。

我镇工业园区设在飞龙北路，规划面积为3平方公里，首期规划800亩，已完成控制性详细规划，基础设施基本建设到位，纬

一、纬

二、纬

三、纬四等四条道路已全部贯通，电网、排水系统、土地平整等基础设施建设已全部到位。目前飞龙金属、吉田磁业、金明沥青、东安防护、科威球业、鑫旺五金、春华金属等7家企业入驻。工业园区的建成，为推进我镇“工业兴镇”战略和承接产业转移打造了良好的平台。

二、美好镇村建设

我镇“五美新街”建设，按照“抓点、促线、带面”的原则，重点以何王路、飞龙路、李坡小区为示范点，着力提升五条主干线整治，带动全镇美好镇村建设。

（一）重规划，确保建设科学性。

在原总体规划的基础上，聘请滁州市城乡建设规划设计院为新街镇集镇和李坡村进行统一规划，目前详规已制作完成。按照整体划

一、环境整洁、交通顺畅、设施齐全、配套到位的要求，统一规划建设。同时将全镇村民规划点划分为 2 扩建区、限建区、禁建区三类。新街集镇为扩建区，重点发展；8个中心村为限建区，限制性建设；其它区域为禁建区，禁止建房。镇将有限资金集中投入到集镇建设上来，加快基础设施建设，增加公共服务功能。

（二）重整治，确保环境卫生整体提升。

1、开展“四个一”环境整治工作。各村（社区）都成立一套班子，制定具体方案；组建一支环保队伍，划分责任区，开展卫生保洁；选取一个村民组作为全村示范点，做到房前屋后干净整洁、绿化美化工作；选取一条道路作为环境整治试点路，确保无白色垃圾、无乱堆乱放。同时镇聘请环卫工人10名，配置专业垃圾车5辆，确保五条主干线及村部周围视野之内无垃圾。

2、开展垃圾分类减量试点工作。开展垃圾减量分类试点，是“五美新街”建设向纵深推进重要一步。为确保工作扎实推进，镇制定了“落实路线图”，细化了“任务分解表”，采取出动宣传车、制作广播节目、发放宣传单等多种形式广泛宣传，营造浓厚氛围。镇“五美新街”工作组对李坡80户居民进行了统一培训，开展试点。同时聘请3名指导员、12名劝导员，开展日常督查指导工作。目前小区居民已逐步接受并正常开展垃圾分类，效果明显。

3、开展对“连接线”形象提升工程。从去年5月份开始，镇专门成立“连接线”形象提升五个工作组，每组负责一项，定目标，定时间，定责任。经过努力，何王路拆除破旧房屋28处，清理各类杂物89处，新植绿化树木3500余 3 株；飞龙路共拆除破旧房屋11处、290平方米，清理各类杂物135处，整治沟渠3000米，新植绿化树木300亩，设置宣传牌6处，文化墙1面。

（四）重配套，加快基础设施建设。

1、何王路改造工程。新街镇何王路改建工程主要分为两段，何庄十字路口至新街镇兴隆社区村部以维修为主，兴隆社区村部至江苏三桥连接线以改建为主。工程原6米宽柏油路面改建为7.5米宽水泥混凝土路面和两边各0.75米宽的路肩，其中新街街道为7.5米宽柏油路面，王店街道为8米宽水泥路面，王店至江苏连接线为9米宽柏油路面，工期为7个月，预计11月份完工，届时将极大改善我镇交通环境，提升集镇形象。

2、育星路改造工程。全长355米，道路设计为中间7.5米行车道，沥青混凝土路面，两侧各5米人行道及绿化带，总投资200万元，项目建成后将有效改善教育环境，方便群众出行。

3、兴业社区街道亮化工程。兴业社区街道的路灯架设工作，总投入15万元，架设50盏。

4、教育设施配套建设。新建中小学、幼儿园教育用房及附属设施，总投资260多万元，建筑面积1630平方米。

5、李坡小区示范点建设。李坡小区投入近100万元，编制详规、修建停车场、下水道、铺设路牙石、栽植香樟树、架设木栅栏、粉刷墙面、扩挖景观塘一座、新架景观灯，并对宣梵寺周边进行规划，打造文化观光区。

三、“森林增长工程”建设

新街镇镇域面积85.43平方公里，辖7个村、2个社区，207个村民组。入春以来，新街镇通过全镇发动，全面动员，多管齐下，严格按照序时进度，强力推进“森林增长工程”建设，掀起了全民植树造林、爱绿护绿的新高潮。2013年共完成造林面积7736亩、造林小班510块，重点打造千亩生态园1处，总面积1500亩，具体布局为 “一心两点三线”。“一心”即以叶营水库为中心，规划500亩，四周修建休闲路径，栽植苗木花卉，打造一个农民休闲场地。“两点”指以李坡小区为点，内部全部进行绿化，沿小区景观塘打造休闲农庄；以千年古刹-宣梵寺为点，栽植苗木、种植花卉，实现人文、历史与自然相协调的景观带。“三线”是以飞龙北路为中轴线，连接何王线、蒋营线，道路两边全部栽植绿化苗木近1000亩。“三线”串联形成一个绵延8公里的环村林带。

四、下一步工作思路。我们将围绕市委、市政府目标任务，着重抓好以下工作：

（一）在招商引资和工业园区方面：

1、进一步加大招商力度。主要领导亲自带队，主动外出招商；同时发动全镇上下“以亲招商”，发动企业“以企招商”，大力营造招商引资氛围，力求取得实效。

2、进一步完善工业园区基础设施配套。加大投入，完善区内绿化、亮化等基础设施，为投资者打造良好的投资平台。

3、全方位做好服务工作。为落户企业做好各项服务，帮助企业协调融资和用工等问题。

（二）在美好镇村建设方面：

1、严格遵循规划方案。按照总体规划和镇村控制性详规要求，拉大集镇框架，同时遵循全镇村民规划点以扩建区、限建区、禁建区三类进行建设，做到统一规划设计、统一建筑风格，保持色彩总体协调，打造精品集镇、靓丽示范村。

2、多方筹措建设资金。资金来源仅仅依靠镇村自身，帮扶单位、帮扶企业大力支持是远远不够的，我镇将拓展工作思路，多渠道多方位筹措建设资金，投入到“美好镇村”建设上来。

3、加快基础设施建设。集镇今年着重加快道路高标准建设、下水道更新改造、釜山自来水管道对接、拉大集镇框架等工作。李坡小区示范点，严格按照美好镇村“11+4”的要求，按步骤、分重点逐步实施，开展中心村街道改造，建设公厕、污水处理设施各一座，对生态环境、产业发展进行再提升，加快“美好镇村”建设。

（三）在森林增长方面：

1、加强森林绿化管护工作。新街镇森林增长工程任务已全面完成，下一步着重加强管护。我镇植树造林本着“谁栽树、谁负责”的原则，严格按照市委市政府工作要求，对全镇509个小班明确镇村责任人，保持管护责任连续性，确 6 保顺利通过秋季验收。

2、打造特色现代农业。我镇以“森林增长工程”为契机，进行农村产业结构转型。镇通过出台扶持优惠政策、广泛宣传发动、示范引导等措施，鼓励大户参与植树造林，培育本土苗木专业户。同时引进了资金实力雄厚、管理能力强的绿洲园林、豆你香等公司前来投资，促进林业增长向规模化、节约化发展，打造休闲旅游、苗木花卉、林下经济为一体的现代农业。

以上是我镇在“四看四比”活动中所取得主要成绩和下一步工作计划，与兄弟乡镇相比有一定差距；今后工作中，我们将立足自身，破解难题，开拓进取，扎实苦干，加快推进“五美新街”建设。

2013年4月18日

第二篇：四比四看自查报告

四比四看自查报告

自全区卫生计生系统开展“严纪律、改作风、提效能、强服务”活动以来，我院多次召开专题会议，部署学习、交流；通过科室晨会、科务会的积极学习，对照“四比四看”认真查找工作中存在的问题，再进一步统一思想，转变作风、提升效能，确保在临床工作中，纪律严明，作风实干，效率服务高效务实，通过自己的医疗技术，热情服务，使广大患者都能得到康复，医患关系平稳和谐。现把自己在“四比四看活动中”自查情况，向领导、同事们汇报如下：

一、学习“看制度执行，比纪律规矩严不严。”使我深刻认识到在临床工作中，严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗规范、常规，恪守医疗服务职业道德的重要性。我会在以后的工作中，继续坚持上述良好的工作作风，严格遵守区卫生计生工作规范，工作流程办事，切实增强遵守执行制度自觉性和坚定性。

二、看出勤情况，比敬业精神强不强。医疗行业是一个特殊行业，他要求我们敬业奉献精神。在以后的工作中，我能做到每班处理好每一个病人，做好交接，不遗留问题；加班加点是我们工作的常态化，能够响应医院科室加班，从无迟到早退现象，获得了医院领导及患者的一致好评；在以后工作中我会继续坚持爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献，以更高的标准，推动临床工作有效落实。

三、看办事成效，比工作效率高不高；看群众意见，比社会评价好不好。在日常诊疗工作我通过加强自身业务水平的同时，强化服务意识，积极与病人沟通；针对不同病人，提供个性医疗服务，满足病人的心理健康要求；通过做好日常工作的同时，积极参与市区卫生计生系统组织的医疗下乡义诊活动，为大人民群众解决各种疾苦及疾病预防保健需求，获得了良好的社会评价。

四、通过本次“四比四看”活动以来，作为一名临床医生，我也深刻认识到自己存在以下不足：

①.学习方面的不足，业务水平有待进一步提高。由于自己平时工作比较忙，使自己放松学习，不注重学习业务技能和理论及法律、法规方面的知识，使自己综合素质没有较大提高。

②.工作方法不灵活，实际工作经验不足。在日常工作中，不善于总结经验，工作方法简单，走了不少弯路；由于病人突然增加，出现消极情绪，难免工作中带来一些消极影响。

以上存在的问题，既有客观因素，也有主观因素，对照开展四比四看活动原则及指导思想，结合医院文件精神，认真反思和检查自己的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正自己的不足提供思路。我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。

一、是加强学习，努力提高自己的理论水平以及业务技能，不断丰富自己的经验，完善自己的工作方法，提高自己的业务水平，为每一位患者，解除疾病的困扰。

二、是正确对待患者的批评意见，努力工作，用实际行动弥补不足。在本阶段整顿活动中，我将有则改之、无则加勉的态度，认真把握好这次整顿机会，提升服务水平，向各位患者提交一份满意答卷。敬请各位领导予以批评和指导。

第三篇：四比四看方案

山亭区交通运输局服务企业“四比四看”活动

实施方案

为进一步巩固区局优化发展大讨论活动成果，推进效能服务提升年活动各项任务有效落实，从现在起至年底，在全、区交通运输系统组织开展服务企业“四比四看”活动，即：比服务意识看服务态度；比服务作风看工作效率；比服务水平看办事质量；比服务效果看企业评价。现提出如下实施方案：

一、指导思想

开展服务企业“四比四看”活动，既是优化发展环境大讨论的延续，也是全区交通运输系统效能服务提升年活动下半年要着力抓好的一项重点工作。各单位要把开展服务企业“四比四看”活动作为服务企业的重要抓手，紧紧围绕区委、区政府“一二三四六五”总体工作思路和区局中心工作，以支持企业发展、帮助企业解困，推进服务企业常态化、制度化为总要求，想企业所想，急企业所急，办企业所盼，解企业所难，千方百计帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，为推动企业又好又快发展营造更加优良的环境，提供更加高效优质的服务。

二、活动内容

（一）比服务意识，看服务态度。进一步树立“企业第一”的思想，增加为企业服务的自觉性和主动性，切实解决重管理轻服务，服务意识不强，服务态度不好的问题。

（二）比服务作风，看工作效率。大力倡树“立说立行、马上就办”的工作作风，对企业提出的问题“立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办”，切实解决程序繁琐，办事拖沓，作风不实，效率不高，互相掣肘，推诿扯皮，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事等不良行为。

（三）比服务水平，看办事质量。进一步增强为企业服务的本领，做到想服务、会服务、服务好。切实解决业务素

质不高，服务能力不强，工作按部就班，墨守成规，死抠条规，怕担责任、怕担风险，贻误发展的问题。

（四）比服务效果，看企业评价。想方设法支持企业发展，尽心竭力满足企业需求，千方百计帮助企业排忧解难。切实解决服务不到位，工作力度不大，措施不实，只做表面文章，实际效果不明显的问题。

三、主要任务

（一）开展亲商安商走访活动。参加活动的单位要深入到与单位工作职责联系密切的企业进行走访调研，摸清企业发展情况、存在的困难和诉求，并从中选取部分有代表性的企业作为单位“四比四看”活动的联系点。建议各责任单位从前阶段上报区局的服务效能评议问卷调查对象中选取企

业并将名单报局群众工作室。（区局领导和单位分工附后）。

（二）建立健全区局领导包扶企业责任制。区局领导分从交通行业管理工作所涉及到的重点企业中选取部分企业，实行市局领导包扶，靠上指导协调，帮助解决实际困难和问题，推动企业又好又快发展。各责任单位要主动与区局分管领导汇报好，沟通好，协助领导做好企业的走访、调研和座谈工作。

（三）搭建助推企业发展的服务平台。各单位要落实好面向社会公开服务承诺事项，搭建服务企业发展的沟通平台。通过新闻媒体等各种方式公布与企业联系的方式，畅通与企业联系的渠道。由专人负责，定期发布中央、省、市扶持产业发展的政策措施，收集企业困难和诉求，提出解决的具体办法和措施。

（四）制定出台服务企业具体措施。各单位要按照区委、区政府和区局党委关于“四比四看”活动的部署要求，制定本单位提高行政效能、扶持企业发展的优惠政策、具体措施，并就涉企行政许可、审批、收费、检查等方面的承诺事项进行梳理。涉企优惠政策、服务措施和承诺事项，要通过新闻媒体向社会公开。

（五）实行企业问题挂销账制度。对8811305“马上就办”服务电话、行风热线、交通服务热线“96660”、局长

信箱以及上级批转的企业投诉举报、意见建议，要建立专门工作台账，实行挂销号管理。对已解决的问题予以销号，没有及时解决的要实行挂账督办，一时难以解决的问题，要作出解释说明。

（六）开展优化环境阳光政务行动。对现有涉企行政审批（许可）项目，该精简的精简，需要保留的要抓好规范。加快推进“两集中、两到位”改革和重点项目联审联批制度，进一步优化服务流程，清理规范庆典、研讨会、论坛活动，禁止开展增加企业负担的评比达标活动。加强对服务窗口的监督检查，对服务窗口的收件、办件情况不定期进行抽样检查，定期通报各窗口单位服务情况，确保权力在阳光下运行。

四、保障措施

（一）强化组织领导。区局成立“四比四看”活动领导小组和领导小组办公室，具体负责全局活动的组织协调和监督检查。各单位要把开展“四比四看”活动纳入重要议事日程，成立相应机构，制定具体实施方案，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，明确专人具体抓，一级抓一级，层层抓落实，最大限度地调动方方面面的积极性，为“四比四看”活动扎实开展提供组织保证。

（二）加强监督检查。市局“四比四看”活动领导小组办公室要加强对全局面上活动开展情况的督导检查，定期调度活动开展情况，编发工作简报，指导全局活动的统一开展。要进一步发挥局长信箱、交通服务热线“96555”、行风热线、马上就办服务电话在听取企业意见建议、维护企业合法权益方面的作用，沟通诉求渠道，整合监督资源。领导小组办公室要强化明查暗访和监督检查，对工作作风粗暴、态度蛮横、效率低下、吃拿卡要等破坏发展环境、损害企业发展的行为，要按照《山亭区机关工作人员损害发展环境行为责任追究暂行办法》和《山亭区交通运输系统行风问责制实施办法》（试行）的规定，发现一起，查处一起，决不姑息。

（三）加强舆论引导。各单位要利用各种宣传手段，加强对“四比四看”活动的舆论宣传，设立“四比四看”活动专栏，对“四比四看”活动开展行动快、措施实、效果好的单位，市局将通报表彰。对工作进展迟缓、流于形式、虚于应付的单位将公开曝光。通过正反两方面的宣传和警示，努力在全局形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。

第四篇：四比四看活动实施方案

为确保优化发展环境“大讨论”活动的扎实开展，动员全县公安机关和广大民警把思想认识凝聚到新一届县委、县政府的决策部署上来，更加主动自觉的服从服务于经济发展大局，县局党委确定，在全县公安机关开展“四比四看”活动，通过此项活动进一步增强广大民警为企业服务、为群众服务、为经济发展服务的自觉性和主

动性，努力打造公正文明的执法环境、廉洁高效的政务环境、积极主动的服务环境。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻全国及省市县经济工作会议精神，以加强纪律作风建设、服务经济发展、优化发展环境为目标，以增强群众观念、执法能力、法治意识、责任意识和敬业精神、消除安全隐患、规范执法行为、预防违法违纪为核心，以健全完善规章制度、提升制度执行力为保障，深入查找、认真整改在宗旨观念、服务大局、执法行为和纪律作风等方面存在的突出问题，坚决纠正宗旨观念不牢固的问题，坚决纠正侵害企业、群众利益的问题，坚决纠正慢作为、乱作为、不作为问题，坚决遏制和预防违法违纪案件发生，为圆满完成各项公安保卫任务、服务全县发展大局奠定坚实的思想政治基础和纪律作风保证。

二、活动内容和目标要求

“四比四看”活动，即：比服务意识看服务态度，比服务境界看工作成效，比服务水平看办事效率，比服务质量看群众评价结果。

通过深入开展“四比四看”活动，力争实现三个目标：一是群众观念进一步牢固，广大民警为企业服务、为群众服务、为经济发展服务的自觉性和主动性进一步增强。杜绝冷硬横推、吃拿卡要等常见多发性问题，警民关系更加和谐，群众满意度进一步提升；二是工作效能进一步提升，广大民警严格履职，切实规范工作行为，提高工作效能，坚决杜绝“等、靠、要”及“懒、慢、散、软”等问题发生；三是工作作风进一步扎实，事业心、责任心和敬业精神得到明显增强，民警法纪观念和服务意识进一步牢固。

三、方法步骤

整个活动分为四个阶段：

（一）学习动员阶段（2月7日　至　2月15日）

1、召开动员会议。县局及各科所队层层召开会议对“四比四看”活动进行全面部署，深入动员，统一思想，充分认识开展此项活动的必要性，切实民警的增强责任感和紧迫感。

2、明确学习内容。（1）领导讲话：深入学习吴鹏飞厅长在全省公安工作会议上的重要讲话；县委王春利书记、政府才玉璞县长在县第十三次党代会和全县经济工作会议上的重要讲话。（2）法律法规：学习《人民警察法》、《刑事诉讼法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关执法细则》、《行政机关公务员处分条例》、《公安机关人民警察纪律条令》、《公安机关领导干部问责暂行办法》、市委《八条禁令》、县委《四要八不准规定》等有关法律法规、规章制度，切实提高民警思想认识，奠定服务发展、优化环境的思想基础。

3、规范活动要求。以科所队为单位，按照确定的学习内容认真制定具体方案，采取集中学习与个人学习相结合的方式，严格学习考勤制度，建立学习记录本，坚持领导带头、全警参与，并结合思想和工作实际，积极撰写心得体会和讨论交流材料，每人不得少于一篇。

（二）查摆剖析阶段（2月16日　至　3月15日）

坚持边学边查边改，认真查找单位和民警在服务群众、执法办案、工作效率等方面存在的突出问题和薄弱环节，深刻分析原因和危害。

1、认真查找存在的问题。以科所队为单位组织民警开展集中讨论，认真对照“四比四看”和《公开承诺书》的内容，对存在的问题认真梳理、逐一排查，采取自己查、同事提、领导点、全体议等方式，真查真改，真正达到思想受教育、灵魂有触动、工作得促进的效果。

2、深刻开展思想剖析。从局领导班子、中层干部到广大民警、工勤人员和协勤，都要按照“存在问题要找准、原因分析要找透、努力方向要明确、整改措施要落实”的要求，对照四个方面的内容认真撰写个人剖析材料，逐条制定整改措施，限期落实整改。

3、落实分包督导责任制。县局党委成员负责督导分管科室和联系派出所的活动开展情况，每月组织召开一次分管科室和联系派出所的活动开展调度会。

（三）整改落实阶段（3月16日　至　11月30日）

把“整改、规范”贯穿“四比四看”活动全过程，坚持边学边改、边查边改。针对查摆出来的问题，拉出单子，建立台账，明确责任人，立足警种和本职岗位，坚持“有什么问题就重点治理什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题”的原则，组织广大民警认真研究制定整改措施。

各单位特别是窗口服务、执法、监管、具有行政管

理权的单位，要对现有规章制度认真梳理，查找漏洞和薄弱环节，认真修订完善，确保每个窗口服务和执法、监管、行政审批环节都有规可依、规范进行。同时，要着力提升制度的执行力，用制度管权、管事、管人，发挥制度的保障作用和治本功效，真正从源头和根本上解决问题。

（四）检查验收阶段（12月1日　至　12月15日）

坚

持自查自纠和普遍检查相结合，对照“四比四看”活动要实现的“三个目标”，认真检查群众观念和服务意识是否增强、执法为民理念是否牢固、执法能力是否加强、规章制度是否扎实、作风是否加强，执法是否公开、公正、廉洁，群众是否满意。分两步进行：第一步自查自改，各科所队认真进行自查自评，于　12月10日前　向县局写出自查专题报告。第二步检查验收，县局从纪委、督察、政治处、法制等部门抽调专人组成检查考评组，采取听汇报、检查台帐、民警评议、现场提问、暗访抽查等多种形式，对各单位进行检查考评，检查情况全局通报。

四、工作要求

（一）加强组织领导。开展“四比四看”活动是认真贯彻落实全县经济工作会议精神、落实县委、县政府《关于进一步优化发展环境的意见》及《关于进一步加强机关作风建设认真执行 “四要八不准”规定的通知》要求的重要举措，为此，县局成立“四比四看”活动领导小组，由政委xxx同志任组长，副局长xxx同志任副组长，其他党委成员为成员，领导小组办公室设在局纪委，党委委员、纪委书记、督察长xxx同志兼任办公室主任，要加强指导，不断将活动推向深入。

（二）严格督导检查。纪委、督察部门要加大检查力度，不定期深入各科所队特别是窗口服务和执法单位开展明查暗访及督导检查，对发现的问题及时提出整改意见，对违反上级规定尤其是《公开承诺书》内容的行为从严查处，该批评教育的批评教育，该给予处分的给予处分。

第五篇：“四比四看”活动计划

关于开展“四比四看”活动实施的通知

为加强全系统干部职工业务和作风建设,经组研究决定在全系统开展“四比四看”活动，现通知如下：

一、活动目的和意义

为认真落实县委、政府加快推进全省城乡统筹示范建设要求，深化创先争优活动，响应相关单位“四比四看”活动号召，结合单位实际，在全系统职工中开展比学习、看修养，比技能、看本领，比创新、看成果，比奉献、看认可的活动，促进系统全体职工更新观念、解放思想，提升业务、转变作风，增强干部的竞争意识、责任意识、创新意识和服务意识，争当模范的热情和干劲，推动上级各项决策部署有效落实，进一步加快建设步伐。

二、活动内容

（一）、加强理论学习，增强理论素质

树立全体职工自觉学习、终身学习理念。在全系统发起学习热潮，提倡以各事业单位、科室为小组的集中学习和个人不定时学习相结合。多读理论书籍、业务书籍、优秀典籍，坚持每月读一本好书、写一篇心得、做一次交流。

（二）、提高业务技能，增强业务本领

以“增本领促发展、强素质创一流”业务大练兵为主线，开展全系统业务技能比拼活动。以提高个人业务技能为评比基础，对同岗位同一技能进行评比，对不同岗位进行综合评比。推动全体职工不断提 1

高业务本领，争当业务标兵、业务能手。

（三）、解放思想，增强创新观念

在业务建设工作中鼓励职工创新工作方法，主动承接本单位使用频率高、技术难度大、影响范围宽的业务工作，埋头攻关、大胆创新。

（四）、克服困难，增强奉献精神

突出解决“庸、懒、浮、散、乱”问题。成立督查小组，监督全系统“庸、懒、浮、散、乱”现象，对出现以上现者予以重处。对组织肯定、群众认可的给予表扬。

三、工作要求

（一）提高认识，加强领导

全系统职工要认真学习领会“四比四看”活动内涵，自觉按照“四比四看”活动要求，坚决克服“两好”现象，努力在业务建设中发挥青年作用，展现青年风采。各部门要自觉把此次系列活动摆上重要位置，按照要求制定具体工作方案和措施，有计划、有步骤推进，确保活动取得实效。

（二）精心组织，力求实效

各单位和各科室认真组织落实，要围绕经济建设这个目标为中心，服务大局，结合本单位实际，做好“四比四看”活动的开展，力求取得实效。

（三）加强宣传，营造氛围

加大对全体职工“四比四看”主题活动的宣传，着力营造浓厚的舆论氛围，增强职工参与意识。