xxx小区1-4月建设情况自查报告

第一篇：xxx小区1-4月建设情况自查报告

xxx项目1-4月建设情况

一、项目简介

该项目位于德州市xx路东、西侧，xx路南。总用地面积：西区106461m2（159.7亩），东区24160m2（36.24亩）；总投资约16亿元，总建筑面积约35万平米。项目建设共分为三期，一期为西区1-8#楼的建设，二期为西区9-18#楼以及东区的建设，三期为西区19-25#楼、商场、会所等建设。项目建设周期约五年，预计2016年全部竣工并交付使用。

本工程为综合住宅小区，其中住宅楼29栋、幼儿园及会所各1栋、商业楼1栋、便民市场1栋。该小区内 14-17#楼为地上23层，建筑高度67.89米；其他楼号均为地上17层，建筑高度50.49米，层高均为2.9米；地下二层至地下一层均为储藏室，层高分别为2.6m、2.9m ； 小区有配套的会所、幼儿园、商场及建筑所需的其他设备功能用房等，建成后将成为功能完善的综合住宅小区。

二、企业简介

xxxx公司是德州市招商引资企业，成立于2003年10月。公司办公楼坐落于经济开发区，占地面积46亩，建筑面积1.3万平方米，包含游泳馆、保龄球、健身房、娱乐室等。公司主要经营房地产开发。注册资金8000万元。公司现有高级管理人员4名,中层管理人员10人,中高级技术人员30余人 ,普通职工70余

人。

公司被中国房地产业协会授于中国房地产品牌企业。公司以“建筑和谐人居、打造品质生活”为宗旨，努力为社会提供优质的产品和服务；精心构建完善的产业结构，加快企业发展；积极塑造企业形象，全面实施品牌战略，提升企业竞争力。

三、1-4月份xxx项目建设情况

1、一期工程完成内墙装饰工程。

2、二期8栋楼完成基础工程，正在施工地下室，4栋楼基础防水完成，在施工基础工程。

3、1-4月份完成投资1.7亿元，自开工累计完成投资7.8亿元，2013年预计完成3亿元。

四、主要经验做法及特点

1、以总公司严格的规章管理制度为依托，以建设百年工程、精品工程为主旨，展开工程设计、招标、施工等。

2、将外地企业先进管理经验与当地施工运营实际情况有机结合，取长补短。

3、注重设计品质、施工单位、项目材料选择的优劣。

五、存在的困难和问题

1、在各重要节点施工期间（如混凝土浇筑、大宗材料机械进出场、夜间施工等）亟需有关主管部门通力协调，给与支持。

2、望领导给予解决落实市级重点项目配套工程的及时

施工问题。

3、小区内移动通讯塔自2011年开工前就开始协调迁移，至今未果，望领导给予协调解决为盼。

六、下一步工作打算

1、力争7月份 二期工程达到预售条件。2、2013年底一期工程竣工验收。3、2013年底完成二期工程结构主体，进入装修阶段。自5月至10月份需24小时混凝土浇筑。

二〇一三年五月十一日

第二篇：小区自检自查报告[范文模版]

小区自检自查报告

不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，收获了许多，也知道了不足，自查报告也应跟上时间的脚步了。在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的小区自检自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

为了贯彻落实县政府关于《物业管理条例》的文件精神，切实规范小区物业服务行为，提升小区物业服务水平，改善业主居住环境和生活品质，我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠，自查情况如下：

一、基本情况

成立于xxxx年，由成立，是专门从事小区物业管理服务的企业，近年来，公司以“管理规范高效、服务真诚快捷”为质量方针，以“真诚为您”为服务理念，始终秉承高标准、严要求的治理理念。自成立至今，先后获得“花园式小区”、“绿化服务小区”的荣誉称号。

二、存在的主要问题

1.小区物业公司资质不健全

成立自今没有进行营业执照的办理。公司成立后由于单位领导的变更导致有些手续存在漏洞。

2.车辆乱停乱放现象时有出现

近年来，随着社会经济的发展，市民生活水平有了很大提高，购买私家车的家庭大量涌现，加之小区建成时间较早，车位规划数量不足，部分业主缺乏大局观念，破坏公共秩序，占用公共车道停车，造成园区的车辆乱停乱放现象，对业主的正常生活带来了诸多的不便。

3.开展和提供的服务项目单一

目前该小区物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务，而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容，缺乏服务创新意识。

三、解决措施

1.在县政府下达《物业管理条例》文件起，我公司积极配合有关领导部门进行手续的办理，目前已提交申请进行了营业执照的办理。

2.落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法，分片包段责任落实到人，实施车辆的有效管理。对居民加强宣传和教育，提升小区居民素质，用集体力量建造和谐温馨家园。对各楼道公共出入口的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。

3.在固有服务内容的基础上，不断拓展服务内涵，不仅要满足业主的需求，还要预知业主的潜在的需求，以此不断改进我们的服务内容和管理手段，努力使业主满意，充分体现“真诚为您”这一服务理念，利用创新服务形式来不断构建高水平的服务，创建小区物业服务名牌，树优质服务新形象。

小区物业管理所从事的一切活动要以使业主称心、满意为前提，其核心就是要提供完善、优质服务。在下一步工作中，我们将继续积极突出小区物业服务的人性化理念，将小区物业管理服务超越单纯的维修与维护，为小区业主营造一种高品位的生活氛围。

一、生活小区目前的现状分析

(一)保安公司目前面临的问题：

时值秋收季节，由于公司保安多来自农村，人员请假较多，调动时捉襟见肘。

安保现场多种业态并存、情况复杂，对安保要求较高，需要熟悉现场，并有一定的培训时间。

(二)小区住宿人员多、来源杂，素质参差不齐。

据了解，xx小区由于处在城乡交界处，并且小区的容量大、条件好，周围拆迁村庄的`村民来此租房的很多，这些村民大多处于无业状态，由于都是当地人，心理优势明显，所以不服从各项管理，并容易产生口角。

小区内商场、超市、银行、摊贩、邮政等多种业态并存，造成出入人员复杂，给安全造成隐患。

(三)两个大门口车道老化，规划不尽合理。

现有的南门口留有人员、非机动车出入匝道两条，机动车出入道两条，原有的人员、非机动车出入匝道进入小区后与机动车道并道，在并道的匝道口与机动车交叉口有台阶，造成人员及机动车变道不方便，出大门以后与南三环辅道交接部分更加明显。

西门口车道老化，也存在人员、非机动车匝道路面不好，变道不方便的问题，同时人员、非机动车道还偏窄，不能满足大量人流的通过。

没有明显的人车分离标识，人们出入没有各行其道的意识。

(四)车辆出入管理系统需要升级(或正常使用)

笔者在现场看到，每一车辆的出入全靠安保人员开门，造成有证车辆、无证车辆、领导车辆均需人工管理，这就为发生口角埋下了隐患，如能实现有证车辆和领导车辆利用远距离读卡器，升降杆自动抬升、降落，无证车辆自动拦下，就真正实现了机器管人，也会有效降低发生纠纷口角的概率!

目前人车没有分离，造成机动车进出时非机动车、行人乘机抢道，起落杆由人力操纵容易出问题，给安全造成隐患。

二、建议解决方案

(一)保安公司尽快调动队伍、完成培训：

1.保安公司要及时调派得力人员到xx保点，做好安保人员的心理疏导、现场培训，完善安保人员的各项食宿、生活等后勤保障事项，免除现场安保人员的后顾之忧，增加人员的稳定性。

2.现场管理部通过对现场的了解、剖析，在xx安保部王部长的指导下尽快完善人员出入管理方案、车辆出入管理方案、车辆疏导方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等，并形成文字。

3.在现场进行人员出入管理方案、车辆出入管理方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等培训工作，使队员尽快熟悉现场情况，通过有效的培训及严格有效的管理，做到有理、有利、有节的控制现场情况，对车辆、行人进行分流管理。

4.培训工作要本着持续性、长期性的原则，建立行之有效的机制，保证培训工作落到实处。

(二)对进出车道进行规划、调整：

对机动车道、非机动车道进行调整，改善路面状况，使车辆、行人进出更加合理，符合行走、通过习惯，从根本上解决混乱状况。

加长人车分离隔离栏，增加明显标识，增强人们的交通安全意识，使人员、非机动车尽早进入匝道，做到各行其道。

(三)升级车辆管理系统，实现机器管人的管理方式，避免冲突、口角的发生。

现有车辆管理系统必须要安保人员手动操控，也就是每一辆车经过都要人工升降杆，导致车辆鱼龙混杂，有些无证车辆就有机可乘。如果升级系统，车辆没有卡就无法抬起升降杆，增强了安保人员对车辆管理的针对性，大大提高安保人员的效率，也免去了许多口舌之争。

三、总论

综上所述，xx社区的安保还有很大的提升空间，希望通过保安公司及业主的共同努力，从软件的管理到硬件的改善，都要共同改善，为xx社区的居民创造一个和谐安定、舒适宜居的模范社区。

第三篇：兴隆小区自查报告

兴 隆 小 区

扫黑除恶专项斗争工作自查报告

武乡县福居物业管理有限公司

兴隆小区“打黑、除恶”自查报告

为了落实长治市房产服务中心《关于开展打击新建住宅小区“楼霸”行为的紧急通知》文件精神，按照县政府、县城建部门和县房产中心的统一部署。

长治市房产服务中心《通知》精神，明晰了黑恶势力的重拳打击范围、倾向性问题，及时发出预警并全程跟踪处理，及时消除风险隐患，发现问题苗头要立即上报和及时制止。

一、广泛宣传

通过悬挂横幅，张贴通告等多种方式，向小区居民宣传扫黑除恶专项斗争的重要性和参与方式，积极贴近群众，开展涉黑、涉恶、线索、排查。积极开展自查自纠，对于存在的问题，要立即予以纠正，以利于小区的正常生活秩序。

加强学习宣传，提高“扫黑除恶”意识，按照市房产中心《通知》要求，物业公司结合实际，列出任务清单及制定工作措施。

（一）认真排查物业公司管理服务方面存在的问题，特别是排查住宅小区是否具有黑恶势力的人员，扫黑除恶结合起来，发现问题及时向县房产中心报告。

（二）全面落实“扫黑除恶”政治要求，加强“扫黑除恶”专项学习宣传教育工作，增强扫黑除恶的意识。

二、工作措施

（一）强化督促检查，组织开展自查，按方案推进专项工作，如发现重大情况和问题，及时向上级报告。

（二）强化责任追究，把扫黑除恶专项治理工作成效作业各工作人员、保安负责人工作实绩考核的重要内容，不定期督查，对措施得力的物业工作人员予以表彰；对重视不够，措施不力的给予批评。

目前，本小区积极与县、市“扫黑除恶”办公室加强对接，做好资料收集与上报，使住宅小区扫黑、除恶斗争取得实效，形成常态，深入调查精准摸排，以开展扫黑除恶专项斗争，优化小区生活环境，促进住宅小区和谐发展。

兴 隆 小 区 2018年9月11日

兴 隆 小 区

扫黑除恶专项斗争工作排查报告

武乡县福居物业管理有限公司

兴隆小区“打黑、除恶”排查报告

自开展“扫黑除恶”专项斗争以来，我物业以司紧紧围绕平安是第一要务，把扫黑除恶作为重大政治任务抓紧抓好。坚决把思想和行动统一到县委、政府统一部署上来，进一步提高政治站住，增强“四个意识”，集中打击整治住宅小区黑恶势力违法犯罪，从“打黑”到“扫黑”，让“严打”变成“常打”，坚决打赢扫黑除恶战争。现将福居物业管理有限公司（兴隆小区）扫黑除恶专项斗争排查情况报告如下：

一、对住宅小区内的重点人群进行突击检查，坚决做到“黑恶必除”、“除恶务尽”，确保扫黑除恶专项斗争取得实在成效，为住宅小区提供和谐稳定的环境。

（一）要重视摸排工作，坚持对扫黑除恶专项斗争进全全面部署，从源头上遏制黑恶势力滋生蔓延，按照“属地管理”原则，全面开展“扫黑除恶”犯罪线索摸排工作。

（二）突出摸排重点，要突出威胁政治安全，煽动闹事，强揽工程，欺行霸市，综合运用各种措施手段，坚决把所有赤恶线索是清、查透、查实。

（三）严格依法打击，坚决依法严惩方针，依法严厉打击群众反映强烈的黑恶势力犯罪，对于符合黑社会性质组织人员要在基本事实清楚、基本证据确凿的基础上，及时上反公安机关。

二、目前工作中存在的问题：

（一）宣传形式和内容比较单一，宣传力度不够大；

（二）摸排力度还有待于加强；

（三）与各部门联动机制不够健全。

三、工作计划

（一）进一步加大宣传力度，让扫黑除恶深入人心，在全住宅小区内形成人人知晓，人人喊打的氛围。

（二）设立举报信箱，加大群众监督和举报力度。

（三）继续加大摸排力度，对摸排的涉黑、涉恶、线索进一步深挖，坚持对涉、涉恶行为“零容忍”。

下一步，我物业公司将继续深入细致开展排查工作，全面摸排住宅小区涉恶、涉黑总体情况，做到底有数、情况明，确保住宅小区风清气正。

兴 隆 小 区 2018年9月11日

第四篇：小区消防安全自查报告

天湖名郡小区消防安全自查报告

西安市***区房管所物业办：

为贯彻落实贵局《关于加强住宅小区消防安全管理的通知》，确保******的正常工作秩序，将消防安全隐患消除在萌芽状态中。我公司全体员工按照《通知》要求，对天湖名郡住宅楼进行了全覆盖的消防安全自检。现将此次我司消防安全自查情况报告如下：

一、消防水系统

地下消防控制室消防水泵控制系统运行正常，消防管道水压正常，消防管道无渗漏，顶层消防管道有水有压力。

二、火灾自动报警系统

大楼内、地下室烟感运行正常，消防箱内消防按钮运行正常。

三、防排烟系统

大楼排烟、正压送风系统发现有几处故障，9月5日上午消防维保单位技术员将故障排除，检查大楼排烟、送风系统手动运行正常。

四、防火分隔系统

检查地下车库各分区防火卷闸自动、手动均可升降，防烟卷闸系统运行良好。

五、消防通讯系统

各机房对消防中控室通讯正常，消火栓箱插孔报警电话正常。检查电梯消防通讯线路正常。

六、采取措施

1、安排工程部和消防监控室落实专人坚持每天巡查，并注重楼内消火栓、灭火器、消防泵、喷淋泵等设施进行检查。确保灭火器、消火栓完好有效，疏散指示标识、报警电话、消防水箱及应急照明设施运行正常。

2、实行每月对区域防火重点部位，包括各种设备机房进行定期的消防治安安全检查，对发现存在安全隐患的问题都做了及时整改。

我公司将此次消防安全检查作为起点，继续做好消防安全管理工作，努力为业主们营造出安全祥和的生活环境。

陕西**(**物业服务有限公司

西安市高陵区分公司

*****管理处

2018年9月4日

附：检查照片

第五篇：小区保洁月工作方案

小区保洁月工作方案

方案的种类许多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：方案的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。以下是为大家带来的小区保洁月工作方案，欢迎大家参考。

小区保洁月工作方案.1

一、保安管理

1)做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2)对各规章制度和岗位职责进行学习，特殊是新入职队员的培训。连续做好小区内平安保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主供应一个平安、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)加强部门内部力气的梯队建设，努力培育骨干力气。

4)做好小区的消防平安工作，力求做到全年无任何消防平安事故。

5)加大军事训练力度，在20__中使部门员工的整体军事素养得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热忱，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、修理和保养，确保小区的各项设备设施正常工作

2)加强对装修户进行监督管理。

3)向业主供应有偿服务。

三、环境卫生的管理

1)环境卫生方面，我们依据小区实际状况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清亮透明。

2)要求保洁部制定严格的工作方案，结合保洁工作程序与考核方法，对清洁工作进行监督检查。连续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部根据开发商的要求进行。

四、客服管理

1)连续加强客户服务水平和服务质量，业主满足率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3)亲密协作各部门工作，准时、妥当处理业主纠纷和看法、建议。

4)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

5)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

依据公司培训方针，制定客服管理培训工作方案，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素养训练，促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务学问、应对力量、沟通力量、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素养。

五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满足度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满足，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气修理等有偿服务，在给业主供应优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

六、依据公司方案，创建文明和谐小区。

依据公司管理工作方案，20__年的工作重点还是连续抓好物业平安管理，强化服务意识，规范服务标准，严格根据国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。依据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。协作开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好预备工作。

小区保洁月工作方案.2

一、学校进行大范围的消毒

新一学期里，经过了一个假期，学校也很久没有打理，为了保证整个学校的卫生平安和环境的保洁，因此有用消毒水进行大范围的消毒，让整个校内在开学之前就做一个消毒，保证同学们和老师们的健康，彻底的做个保洁。尤其是教室里的桌椅，这些都是同学们近身接触的物品，必需要消毒究竟。再有就是同学食堂，事关同学食品平安，消毒更要彻底，把卫生搞洁净。

二、开学搞大扫除

一开学，首先就是把学校的卫生整体搞一遍，每个班级为一个集体，负责自己班上教室和公共卫生去的大扫除，不仅要扫地，还要拖地，以及把天花板上的蜘蛛网清扫下来，并且把进行了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外晒太阳，把教室空出来洗一遍，充分的保洁。

三、实行垃圾分类

上一学期学校没有进行分类垃圾，所以垃圾弄得很乱，影响卫生状况。大部分的垃圾都堆到一起，看着都很难入眼，还很难闻，这学期，学校就要加强对垃圾的一个分类，让我们学校开头把垃圾都分类，设置多个垃圾桶，并且表明垃圾类别，这样同学就不会去乱丢垃圾了，也就能保障学校的卫生和保洁了。

四、加强同学留意卫生的意识

同学们的卫生意识有待加强，为了让大家能够更加健康，所以学校会在每周最终一节课作为特地讲解卫生需要留意的班会，让他们的知道留意卫生的重要性。同时在厕所和洗手的地方设置标牌，让他们勤洗手。在日常中就不断的告知他们要注意个人的保洁，加强同学们的卫生和保洁意识。

小区保洁月工作方案.3

一、组织

幼儿园打算建立卫生工作管理委员会，组长由郑玉琴担当，副组长由陈玲玲担当，组员有童爱霞、李小如。

二、职责

1、__负责领导统筹全园的环境卫生工作，负责划分各处各班的卫生区域，抽查卫生工作。

2、__负责制定全园的卫生工作方案并负责布置检查，督促各处各班卫生工作以及评比总结工作。

三、措施

1、加强思想训练，让人人知道卫生工作的重要性，知道卫生工作是精神文明建设和物质文明建设均不行缺少的条件。

2、划分清洁做到卫生工作没有死角。

3、做到卫生工作层层有方案、有布置、有检查、有总结评比，并落实到人。

4、把个人卫生列为个人评优，班级评优，单位评优的重要条件。

5、环境美化工作选派专人负责，并训练大家爱惜幼儿园一草一木，使幼儿园一年四季保持常绿，能见到不同的花开。

6、成立幼儿常见病传染病卫生领导小组。

四、卫生制度

1、从讲卫生，要求穿戴干净，不留长发、勤洗脸、洗脚、洗头、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不随地吐痰，不随地仍纸屑、果皮、大小便入厕。

2、饮食必需要卫生，厨房餐具要每天消毒，炊事人员和医务人员在上班时间穿戴工作服和工作帽，保教人员包括炊事员持健康证才能上岗。

小区保洁月工作方案.4

一、学习前辈阅历，转变工作方式

我被公司支配的工作是三楼的整层卫生打扫，三楼基本上是公司领导开会的地方，就会有许多的水瓶啊，遗弃的文件等等，三楼也是算很大的了，所以打扫起来也是不简洁的。我每次里里外外打扫完，都会觉得腰酸背痛的，又是扫地又是拖地擦拭灰尘，工作量的确是很大。但是一楼大堂的工作范围更大，每次看到其他同事打扫一楼大堂的时候，都显得特别的轻松。提升自己的方法，就是去借鉴别人的工作阅历，我要在下个月多去询问那几个同事，她们肯定早就把保洁的工作都摸透了，确定会有轻松又有用的方法。

二、专心完成工作，不再偷工减料

由于在我的工作力量跟不上，我觉得一整层楼的工作范围还是有点大的，我许多时候都是存在过偷懒的现象，许多的卫生死角，我是能不打扫就不打扫，尽可能的缩短了自己的工作时间和工作量，比如会议室的桌子底下、盆栽四周、外侧窗户等等地方。我既然想把自己的工作做好，做出一番成果出来，那么我首先就不能去哄骗自己，我在下个月的时间，我要渐渐的适应，把全部的位置都认真的搞洁净，做到一尘不染的底部即可，我信任我是可以达到这种程度的，不过就是付出的精力要更多就是了，不过我深知我的工资是跟我的工作量特别匹配的，我也没什么理由接着偷懒。

三、准时汇报工作状况

我在以前的工作里面，并没有第一时间把自己工作完成的结果通知给主管，或者有时候干脆就没通知，我的工作成果是由主管的检查说了算的，试想一下，我已经把三楼全部地方打扫洁净了，但是开一次会，走廊、楼道、会议室确定又会变脏，到时候主管再来检查，确定就是以我没搞好的结果记录，那我之前的工作不久白费了，我竟然现在才意识到这个问题，在下个月的时候，不完工作要更加的主动，汇报工作状况也要主动起来。

保洁虽然在公司算是最底层的工作人员，但是也是其他员工良好办公环境的保障，不能轻视自己，我也能在自己的岗位上发完发热。

小区保洁月工作方案.5

一、保洁员依据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持全部公共场所的卫生干净，地面洁净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;

三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;

五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光滑光明，做到每天擦两遍，保持环境美观;

六、保持全部公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到常常擦拭，保持表面完亮、干净;

小区保洁月工作方案