第一篇：董家河先进区队最终版
优秀区队申报材料
——矿井防治水分公司董家河项目部
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识
董家河区队有着较好的区队安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟区队和其它单位的经验和教训，区队班组三级安全网（机长、班长、钻工）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于区队人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织区队人员学习、分析、总结井下生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强员工的安全责任心，将员工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
煤海竞风流 一路奏凯歌
在华宇公司矿井防治水分公司，有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，为矿井防治水事业，克难攻坚，勇挑重担，曾多次获得公司授予“先进区队”、“安全区队”等荣誉称号。它就是拥有92名职工的掘进一队。
防治水分公司董家河区队2007年成立，至今已有8年。现有职工人数53人，曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知，井下一线的工作环境恶劣，条件不好，但董家河区队职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的矿工精神激励着自己。
一、坚持安全第一 , 建立约束机制。
煤矿安全始终是矿井防治水工程之基 ,生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一地贯彻落实党的安全生产方针。实践中、他们不光喊在口头上，而且将其反映在经济利益上 ,直接与职工的经济利益挂钩。
董家河防治水区队建立起了符合自己实际情况的“四个机制”落实安全生产互保、联保、自保。
1、实行安全互保制。每名队干、组长、职工工资与安全挂钩，对每月出现的“三违”、轻伤、重伤责任人，所在班组人员及所在班组的班长、机长，都要根据区队规定，减发当月工资比例，给予一定数额的经济处罚。对每月没有出现“三违” 事故的班组成员、班长、机长在当月工资中给予一定数额的奖励，提高全队职工的自保互保意识。
2、推行了目标管理机制。把进尺、月度目标等分解到每个钻机，再由钻机分解到每个班组，要求班组负责，所以班组对区队负责 ,形成了班组、钻机挂钩、上下联保的承包机制。
3、实行安全责任合同制。从区队管理人员到钻机管理人员，下至班组职工，都签订了安全责任制合同 , 把安全作为月度、年度评先评奖的重要依据，规定凡发生“三违 ”及各类轻伤事故的 , 取消当月优秀员工及优秀班组的评选资格。
4、实行月度安全竞赛奖励制。区队每月从承包工资总额中取出一定的资金 , 做为开展月度安全竞赛活动的奖励基金。每月月底由区队管理人员召集班长以上人员召开评比总结会，对发生不安全事件的班组按规定处罚，然后按安全、进尺、工程质量等方面 , 对照评比条件进行评比 , 优胜班组获安全作业竞赛奖金。各项安全激励约束机制 的建立和完善 , 调动了全队干部职工的安全积极性、规范了他们的作业行为 , 强化了他们的安全意识 , 有力地促进了全队的安全生产，真正实现了职工在安全中受益 , 区队在安全中发展。
二、抓班子建设，影响带动职工。
“工人干不干，全看领头雁；队伍好不好，关键在领导。”在我们防治水董家河区队有一条不成文的规定 , 那就是困难面前队干必须冲在前 , 危险面前队干必须抢在前、改革面前队干必须做在前，要求职工做到的，队干必须首先做到；要求职工不准做的，队干也没有特权。干活时与职工干一样的活，吃一样的饭，一样摸爬滚打。在福利面前，优先考虑职工；评先方面 , 优先照顾职工。在困难与危险面前，队领导总是冲在最前面 , 以自身的实际行动 , 带动全队职工拧成一股绳，合成一股劲，树好一面旗。
在去年的安全生产保效益的活动中，由于22518工作面底板水文地质较复杂，瓦斯含量大，顶板破碎的复杂的条件下，造成了工程进度缓慢，面对困难局面，区队队长杨润才，技术员赵磊，沉着冷静，总结多年钻探的经验，理顺了安全生产思路，首先抓住突出问题，深入现场，靠前指挥，遇到复杂的问题，处理起来困难的岩层，积极探索，与现场机长、班长共同研究，制定出了一套符合本工作面的探水钻探方法。加班延点，充分利用一切可以利用的时间，千方百计地保证工程进度，各班组之间自发地展开了劳动竞赛，每个班组都使出了看家本领，亮出了自己的绝活，暗暗地较上了劲，你追我赶，互不相让，钻进进尺一路走高，紧张的生产中，在全队职工的共同努力下，当月实现了生产保效益的任务，并且无三违、无生产事故，受到了分公司领导的一致好评。
三、抓队伍作风 , 提高整体素质。
井下防治水作业时刻受五大自然灾害的威胁 , 再加上董家河煤矿特殊的水文地质环境，很容易发生水害事故。防治水董家河项目部之所以能保持安全完成任务的一个重要原因，就是他们有一支作风过硬、技术过硬、能打善战的高素质职工队伍做为支撑。在职工队伍塑造上 ,坚持“百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故”理念，坚持从每一位职工抓起，致力于提高全队职工的整体素质。他们的主要做法就是对新工人做好“传、帮、带”，在全队职工中开展技术培训和岗位练兵 :(一)“传、帮、带”：传就是传思想 , 传探放水队伍吃苦耐劳敢于奉献的传统精神； 帮就是帮技术 , 要求每位职工入队后 , 都要签定师徒合同 , 让那些思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老钻探师傅和新工人签订师徒合同 , 规定合同双方的责任 , 促进新工人技术素质的提高； 带就是带作风，少说空话、多干实事、多做奉献，这是该队长期以来形成的优良作风。要求管理人员、老工人、老师傅们要同时处处做出示范和表率 , 从而保持该队的工作作风不变。
(二)在技术培训上 , 主要抓好了三条渠道：一是常规培训、以作业规程、探放水课程、防治水课程、新的技术措施等为主要内容，不断适应新条件下对技术更新的要求；二是特殊培训 , 针对在工作中存在的问题 , 有针对性地给公司提出要求，选派有关人员进行培训 , 提高职工解决复杂问题能力，培养复合工种。三是新工人的入队培训 , 新工人来队首先要经过严格、专业的培训 , 培训不合格的，就是人员再紧也不能上岗。
(三)加强岗位练兵 , 提高全体职工素质，我们去对制定了多种岗位的岗位练兵考核标准，从而保证了该队多项工作的稳步提高。
四、推行精细化管理，创精品工程
董家河防治水区队一直把质量标准化做为区队重点工作来抓。队里成立了由队长、技术员为组长的质量管理领导小组 , 领导小组成员坚持跟班下井 , 严格对照标准管理验收、对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格 , 坚决要求整改 , 决不马虎、凑乎、应付，做到小问题不过班，大问题不过天。在工程质量管理上，始终如一地坚持了“四严”：一是严格要求。在关键地段，必须由责任心强、技术过硬的同志现场负责，既要保证质量，又要保证安全；二是严明管理。建立全队工程质量管理档案，每月在各班组之间开展 “安全质量竞赛”, 实行优奖劣罚，有效调动了各班组搞好工程质量的积极性； 三是严细检查。每次在检查验收中都按标准检查，有一处细小隐患都必须及时处理；四是严肃责任。因工程质量不合格、存在隐患的 , 不计算工资 , 并追究有关人员的责任；特别是推行精细化管理后该队把精细管理工作与质量特准化工作进行有机的结合，变抓结果为抓过程，变事后考核为事中监督，自我控制、自我调整，使该队工程质量标准化工作再上新台阶，得到了矿方验收的认可，所有钻孔符合设计要求。
五、抓思想工作，把职工心态调适到安全生产最佳状态。坚决做到不安全不生产，人员状态不好，不生产。即农忙季节前后、过年过节前后、职工婚丧嫁娶前后等职工思想容易波动的时期，有针对性、有目标地开展思想工作； 另外对那些干活违章、纪律松驰的职工 , 在班前会上亮相曝光，搞好反面教育，建立台账抓落实。尽可能地为职工多办一些看得见、摸得着的实事。支部建立了一本全队职工的生活台账 , 把全队每个职工的生日、爱好、家庭、生活情况都记录在册、区队成员根据台账记录，不定期深入到职工家中，了解职工的思想动态；根据生活台账记录 , 每逢收麦收秋，队里就组织休班人员到附近职工家中帮忙 ； 每逢职工家中有了重大变故，队里还组织其他职工捐款帮助，解决他们的实际困难，解除职工的后顾之忧，使职工切实感受到组织的温暖。
六、抓基础管理，筑实区队根基。
从基础抓起、从点滴做起，坚持“学习强队、安全立队、制度固队、文化兴队"”的指导思想。通过基础管理的不断深化和延伸，使董家河防治水区队保持了稳定、旺盛的发展势头，并逐渐形成了董家河防治水区队自身的区队文化。在学习强队上，我们除坚持抓好“传、帮、带”以外 , 还坚持每月一次的业务技术及综合知识培训考试，将考试成绩与工资分配挂钩；并在此基础上，每月评出 2 名先进学习个人，两个先进学习班组 , 给予适当物质奖励。
在文化兴队上，我们坚持“区队靠人 , 人靠区队”的思想，坚持管理以人为本。长期以来，逐渐培育形成了 “ 吃苦耐劳 , 特别能战斗”的区队精神，形成了“工作中学习，学习中工作”的学习理念。
当然，在奋斗的历程中，我们还有很多的不足和需要改正的地方。还有许多需要借鉴别人好的经验的地方。努力创造更大的成绩。
第二篇：先进区队材料
今年以来，物管中心在矿党政的领导支持下，以创建先进区队活动为载体，努力推进区队建设，为生产一线提供优质、快速服务，使各项工作有了快速发展，实现了安全生产，现将有关工作总结汇报如下：
一、认真开展学习活动，保持党员队伍在思想、工作、学习、和生活上的良好作风，努力树立了“开拓创新、知难而进、关心群众，真抓实干，艰苦奋斗，拒腐防变”的新作风，在群众中树立了好的威信。党员积极带头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子团结共进，带动了全队职工奋发向上，使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力。
二、细化分工开展争先创优活动，严格考核评比。党政班子在年初制定调整了“2010年争先创优规划”，并对班子成员进行责任分工，每月末认真考核，每季度召开一次专题会议，针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题，及时制定整改方法，使争先创优活动保持了良好的发展势头。
三、精心管理、周密安排，圆满完成了安全生产任务。生产上始终坚持“安全第一”生产方针，严格落实“五个到位”和“干部跟班带班管理制度”，严格落实岗位责任制，将安全管理工作细化、量化，并加强监督、督办力度，确保了安全工作落到实处，实现了全年无轻伤以上人身伤害事故，物资、火工品无流失、被盗事故，为一线生产提供了优质服务。
四、加强服务意识，强化服务职能。重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象”的“六个一”工程建设，努力创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的单位。
五、抓好领导班子建设和稳定工作，坚持民主管理，深入推进班组建设工作，认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，及时发现问题解决问题，杜绝越级上访、闹访事件，保证了队伍的稳定团结。
六、始终坚持八矿质量达标要求，以消除安全隐患，改善生产作业环境为目的，在矿党政的大力支持下对井下火药库和坑木场进行了达标改造，推出了新副井火药库亮点仓库，配合矿其他单位对外通道路进行了硬化，改善了场容院貌。
综上所述，我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，我们的差距还很大。我们决心在今后的学习工作中，认真找出存在的差距和问题，边学边改，进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进八矿的持续发展做出应有的贡献。
第三篇：董家河镇党委材料new
党建领航 科学发展 努力开创富民强镇新局面
铜川市耀州区董家河镇党委
我们董家河镇地处铜川新老市区结合部，是国家确定的小城镇建设示范镇、陕西省政府确定的107个重点镇之一。全镇共有11个行政村、3226户、1.6万人。镇党委辖2个党总支，26个党支部，共有党员433名。近年来，董家河镇党委一班人带领全镇党员干部群众,以党的十七大为指导,认真贯彻落实科学发展观，大力实施“党建领航”主题实践活动，切实发挥基层党组织的主体地位和先导作用，积极探索基层党组织建设与农村经济社会发展互联双赢新举措，创出了一条富民强镇的新路子,推动了经济社会科学发展、率先发展、跨越发展。2008年，全镇实现工农业总产值7.9亿元，农民人均纯收入达到4502元。董家河镇先后荣获省级“六个好”先进乡镇党委、陕西省文明集镇、省级综合示范先进乡镇党委和市级小康镇等，该镇连续六年在耀州区目标责任考核中名列全区第一位。
一、以镇村班子建设为重点，打造领导核心。我们作为多年来省、市党建工作的老先进、老典型，如何做到与时俱进、开拓创新，使我镇经济社会迈上科学发展的轨道，保持党的基层组织建设和老典型常抓常新，我们不断创新党建工作载体，丰富活动内涵，以更高的目标推进全镇党的基层组织建设。首先，积极实施“素质工程”，从镇、村班子入手，抓教育促提高，及时组织党员干部学习党的十七大精神，开展“继续解放思想，谋求更大发展”讨论活动，先后组织村级领导班子学习考察10余次，培训镇村主要干部120多人次，并有36名村级干部取得了大专文凭。通过学习培训，树立了镇村班子大局意识、创新意识、责任意识，坚定改革发展信念，凝聚推进全镇经济社会全面持续协调发展的力量。其次，积极实施“领头雁工程”，充分发挥郭秀明这一铜川大地上涌现出的重大先进典型的示范效应，深入开展 “学习郭秀明、争当好支书”活动，全镇有5名同志被授予“郭秀明式的好支书”光荣称号，涌现出了一批在全市乃至全省有一定影响的先进典型。深入开展“争当领头雁、争做好搭挡”活动，着力增强农村干部共事意识、团结精神，全国先进基层党组织王家砭村 党总支书记王科和村主任王文涛被树立为全区农村干部“领头雁、好搭档”的楷模。去年，我镇在村级党组织换届中大胆推行“公推直选”村党组织领导班子成员，党员大会一次投票,把一批素质高、能力强、群众反响好的优秀党员选进村级班子。通过抓班子，镇村党组织的战斗堡垒作用和农村干部的“领头雁”作用得到了充分发挥。
二、以党员队伍建设为基础，树立先进群体。“一名党员一面旗，群众都向你看齐”。党员干部素质的高低是农村贯彻科学发展观的关键。我们以农村党员队伍建设为基础，积极实施“标兵工程”，深入开展 “三向培养”、党员承诺制、无职党员设岗定责等活动，大力推行“三结合一定诺、三公开一监督、三评价一考诺”的工作机制，把党员定向培养、设岗定责和履诺考核有机结合起来，既体现了党员培养工作的理论基础，又充分结合党员个人的实践特点，使党员的素质得到全面提升，先锋模范作用得到充分发挥，树立了一批新农村建设的标兵。近3年来，全镇共发展党员42名，培养入党积极分子86多名；全镇共举办党员干部培训班30多期，有2600多人次接受了培训；先后8次组织党员干部300多人次到延安等地参观学习，又选派了130多名党员干部参加了省、市、区组织的专门培训。通过一系列主题实践活动的开展，全镇先后把198多名党员培养成了致富能手，把46名致富能手培养成了党员，有28名党员致富能手进入了村“两委会”班子。去年，全镇党员干部累计承诺事项3600多条，承诺兑现率达98%以上；全镇206名无职党员均实现了挂牌上岗，岗位涉及村务监督、民主理财、矛盾纠纷调处、项目监管、农村环境卫生等方方面面，设岗定责已经成为全镇物质党员发挥作用、投身新农村建设的有益舞台。凤凰村党员逢人便说：我们党员自从有了自己的岗位，遇事敢管了，就是和普通群众不一样，因为我们都有一个光荣的名字——党员。
三、以规范化建设为抓手，建立长效机制。我们以建设学习型、服务型、规范型、廉洁型四型机关为重点，积极总结先进性教育成果，规范了党委、政府决策、运行、督查机制，制定出台了6个配套文件，把先进性教育成果转化为加强党的基层组织建设的制度性措施和具体行动。全面推行党务、政务、村务公开、目标责任考核等制度，形成镇村班子高效、协调运转的工作机制。实行乡财集中 报账、村财乡管、财务三签、定期审计等制度，规范了农村基层组织廉政机制。大力实施村级组织活动场所建设，充分整合人力、物力、财务，先后投资65万元，新建活动场所6个，扩建活动场所4个，再全区率先实现了村级组织活动场所公房化要求，使其充分发挥“议事中心”、“活动中心”和“经济服务中心”作用，极大地方便了群众办事、干部议事、党员谋事。正所谓“无规矩不成方圆”，这些长效机制的建立健全和有效运行，发扬了民主，扩大了监督，赢得了信任。
四、以科学发展为目标，实现民富镇强。我们坚持把改革发展的成果作为检验党的基层组织建设工作成效的根本标尺，按照“优农、强工、建镇、活商”的发展思路，以“建铜川经济强镇，创陕西明星乡镇”为目标，着力实现“四个突破”: 在发展精品农业上求突破，大力发展“一村一品”，在林、果、畜牧上培育富民产业，建成了奶牛、高效设施农业、优质苹果、千亩花椒等一批农业专业村。在招商引资上求突破，抓住铜川建设西北建材工业基地机遇，引进了以铝厂、电缆厂等6个过亿元项目为代表的一批大项目落户我镇，近3年来共引进工业项目9个，投资额达18.8亿元。在非公有制经济发展上求突破，充分发挥 地位优势，制定优惠扶持政策，发展壮大非公有制经济，目前全镇非公有制企业达到45家，个体户281家，非公有制经济占到全镇GDP的48%，已成为我镇经济最具活力的增长点。在小城镇建设上求突破，坚持高起点，累计多方争取资金2100余万元，实施了道路、照明、供水管网等建设工程，使镇区建设初具规模。全镇经济社会保持了又好又快发展的良好态势，工农业总产值达7.9亿元，农民人均纯收入达到4502元，我镇也被命名为省级文明集镇、市级小康镇。
五、以服务群众为主题，促进社会和谐。党风带民风，民风促和谐。这是我们顺应民心、赢得民心、凝聚民心的关键所在。我们坚持改进作风、服务群众，不断强化党员干部的宗旨意识。深入开展“进千家门、知千家情”、“送政策、送科技、送文化、送信息、送温暖”等活动，为群众开展政策咨询、技术培训，帮助群众解决生产生活中的各种困难和问题。深入开展党员干部示范岗，设立便民服务台，建立承诺办结、跟踪督办、首问负责制度，方便群众，提高工作效率。深入开展记民情日记、与困难群众结“穷亲”、向群众发放“连心名片”活动，推行了村干部 坐班制、轮流值班制，嫁接党群、干群互通互融的有效平台。深入开展“五送一建”送温暖、建机制活动，在全镇范围内面向生产生活困难、因病因灾返贫和长期担任村党支部书记、村委会主任且现已离任的年老体弱、生活困难的25名困难党员开展扶贫救助，机关党支部25名党员与困难党员结成帮扶对子，通过送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱，帮助困难党员解决生产生活中实际问题，提高党员干部脱贫致富能力。一系列措施的实施，极大改善了群众生产生活条件，丰富了群众物质文化生活，促进了农村和谐稳定，赢得了群众的称赞。
尽管我们在党的基层组织建设工作中开展了一系列主题鲜明、内容丰富、成效显著的党建实践活动，但是与党的十七大提出的目标要求相比，与全镇广大干部群众的期望相比，我们的工作还有一定差距。我们全镇党员干部群众有决心、有信心，在上级党组织和镇党委的坚强领导下，紧紧抓住第三批深入学习实践科学发展观活动的重大历史机遇，坚持以学习解放思想，以实践开拓创新，围绕“升级晋档、科学发展”主题，添措施、进位次，抓落实、创一流，以优异成绩向建国60周年献礼。
第四篇：“先进区队”申报材料
****“先进区队”申报材料
2011年的工作中，****认真贯彻落实公司两委的文件指示精神，不折不扣的完成上级党政下达的各项任务目标。特别是在安全管理、职工教育、制度改革等方面有很大的成功，且收益令人乐观。
在安全生产方面，****各级领导干部，时刻督促职工将安全放在生产任务的首位，加强安全生产管理。认真落实“安全第一”生产方针，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全生产理念。组织全队党员、职工学习安全生产法律法规。加强现场管理和班组建设，严格制定安全技术措施。并积极开展班组劳动竞赛，使每位干部、职工的思想和行为时刻与安全保持同步。
是否能完成安全生产任务，基础就在于每位职工安全意识的强弱。而职工的安全意识，主要来源于日常的安全教育。机电六队高度重视对职工的安全思想教育工作，将对安全知识学习定为职工业余活动的必修课。按照公司党政的要求，严格落实“三个一”学习制度，组织全队干部、职工，深入学习“白国周班组管理法”以及煤矿安全生产知识，并做好教学教案以及教学记录。坚持开展职工安全知识和安全技能评比，及时抽查职工对“手指口述、岗位描述”的掌握情况等。从多方面入手，利用各种渠道来加强职工的安全生产意识。确保了安全生产任务的顺利进行，同时也保证了职工的人身安全不受侵害。除此之外，机电六队党政认真听取接纳干部职工提出的意见和建议，总结完善并严格落实各项规章制度以及管理办法。深入推进“三基三抓一追究”以及“五个到位”安全管理体系。以“三零”作为安全生产的任务和目标，加强制度改革，加大奖罚力度。用制度约束干部、职工的日常行为，转变其工作态度。促使干部、职工的行为规范化。利用教育和约束相结合的方式来促进安全生产的顺利进行。
除此之外，****还大力支持每位职工搞技术创新、搞“五小”发明，并明确制定奖励办法，有改革、有创新就会有奖励。自从开展“技术创新”活动以来，可见硕果累累。从****机巷的“假机头”改装成皮带压轮，从井下机巷改造到地面水仓自动报警系统等等，这些智慧与汗水的结晶，无不体现着全体****职工勇于创新、敢于行动的精神风貌。
****，担负着全区原煤运输、机电检修以及安装回收的重任，不但战线长，且任务艰巨。相信在今后的工作中，机电六队全体党员、职工在上级党政和区总支的明确引导下，将以饱满的热情和高昂的斗志，时刻做好迎接各种困难与挑战的准备。
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2011年07月30日
“先进区队”申报材料
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2011年07月30日
第五篇：~先进区队申报材料
先进区队申报材料
今年，我队在矿党政及战线的正确领导和关怀下；在上级科室和和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照矿创建先进区队标准开展了各项工作，真抓实干，开拓创新，锐意进取。圆满完成了矿党政及战线交给的各项工作任务。实现了安全生产零事故的目标，具体工作汇报如下；
一、加强班子建设，确保安全生产。安全生产和经济效益一直是我队的重点中心工作。首先，我们从领领导班子建设着手，因为队领导干部是全队的火车头，领头羊。领导我们除严格要求干部彻底做到〝五个到位〞外，还要通过加强管理和教育方式来不断提高领导干部的自身素质，高标准严要求，严格制定各级干部岗位责任制，落实安全层次化管理，干部要切实起到一面旗帜，一面镜子的作用，要求职工一不做的，干部首先不做。要求职工做到的，干部必须首先带头做好。无论是在工作/学习还是在日常生活中，我队干部都能一身作则，身先士卒，起到了模范带头作用。另外，我队领导班子成员在今年开展的〝实践科学发观〞，〝应对挑战抓机遇〞和〝讲、树、促〞等教育活动以及〝转变干部作
风，规范职工行〞大讨论活动中，都能够积极参与，认真学习领会活动的重要意义。认清形势，尽职尽责。不断提高自
己的自身素质和管理水平。
二、加强学习，提高认识,解放思想,促进发展。我们经常
组织全队干部职工利用周一周四政治学习邓小平理论和三
个代表的重要思想；学习党的十七届三中四中全会精神和矿
发各种文件精神；学习煤矿安全知识和专业技术知识，不断
提高员工政治素质和业务水平及团队意识，确保全队干部职
工在思想上，政治上，行动上能同党中央，矿党政保持高度
一致。同时也为我队各项工作的顺利开展提供了正确的指导
和政治保障。
三、加强企业文化建设，推动企业健康快速稳定发展。我队按照矿党政的统一安排布署，深入开展创建学习型企业文
化建设活动，先后开展了‘形势任务教育’丶创建先进区队
〝手指口述、岗位描述〞、〝班前礼仪〞、〝五好党支部建
设〞、〝党员安全岗〞、〝党代表巡视〞、〝安全学谈〞、〝反习惯性违章大讨论〞等等一些教育活动。通过这此教育
学习活动使广大干部职工认清了形势、提高了认识、解放了
思想、明确了目标和任务，为圆满完成上级交的各项工作任
务，推动企业快速和谐发展注入了精神动力。
四、加强安全管理、保障安全生产。我队能够认真落实
〝五个到位〞和〝三化、三基、一重点〞，加强安全层次
化管理和现场安全管理，认真开展〝手指口述、岗位描述〞
〝党员安全岗〞、〝党员安全伙伴〞和 〝安全学谈〞活动。
广大干部职工都能熟记〝手指口述、岗位描述〞的内容，都
能够熟练演示本岗位的工作流程。队领导经常不定时不定人的在班前会或工作现场抽查、提问班组长和职工的〝手指口
述岗位描述〞掌握情况和实际运用情况，促进〝双述〞工作
深入开展。提升了广大干部工的安全意识和安全技能，广大
党员能够认真开展〝党员安全岗〞和〝党员安全伙伴〞活
动，积极查隐患反〝三违〞反事故。实现了党员无违章、身
边无事故。班组长以上干部能够严按照〝六级五梯〞学谈法
认真开展安全学谈活动,加深了广大干部职工对安全工作的认识程度，形成了人人都是安全员,每时每刻敲警钟的大安全
氛围，保障了我队的安全生产。今年，我队彻底杜绝了微伤
以上人身事故和各类非亡事故，实现了安全生产目标。
五、党政工相互配合,相互支持，干群一心，真诚相待,团结协作。带领全队职工队伍紧紧拧成一股绳，心往一处想,力往一处使，全身心的投入我队的安全生产,经济建设和各项
工作中去，干群关系密切，队伍和谐稳定。
六、坚持民主管理,实行队务公开。队党、政领导能以身作
则、廉洁从政，遇事同班子集体商量解决，真抓实干、乐于
奉献，经常深入井下到工作现场；加强现场安全管理，帮助解决实际问题，同工人同上同下，入井次数月月均超额完成矿下达的入井指标。在职工关心的热点、焦点问题上能够做到公开公平、公正，把工资奖金分配丶材料费投入使用情况，评先评优等焦点问题全面向职工公开，接受群众监督，同时，还积极采纳职工群众的合理建议，让职工群众参政、议政，从而得到了广大职工群众的信赖和支持。
七、加强OPM精细化管理，提高工作效率。对各项工作进行了科学规范，行成了人人有事干、事事有人管局面OPM管理由队里把关，班组具体操作，现场安排工作任务丶现场检查验收，现场打分，并及时填日清卡报队登记公布，作为当月工资奖金分配的主要依据，让职工心里明明白白、清清楚楚，充分调动了职工的工作积极。为我队全面完成各项工作任务提供了保证。
八、加大回收复用和修旧利废力度，减少新品投入、降低生产成本。根据我队工作实际，加强现场管理，向管理要效益。加大了井下各类物资的回收力度和支架库的修旧利废力度，从一点一滴入手，杜绝丢失浪费现象。特别是在回收报废巷道时，从不放弃任何一件有价值的物资，哪怕只是一条螺丝、一个道钉、一块小板等。真正做到〝颗粒归仓、人走地皮净〞。支架库在修旧利废上切实做到能修好的必须修好，能复用的一定要复用，最大限度的提高物资的复用率，彻底做到物尽其用，为我矿减少新材料投入、降低材料消耗，提高经济效益做出了较大贡献。今年,我们完成了对22200机、风巷；20210机、风巷；24110机、风巷、21150机风巷、20102机风巷、东区运输机下山、老东大巷、17020风巷、15112等老巷及所有物资的回收工作；完成了井口抬道下道和装道及全井下供道工作；完成了各开掘队所需的铁道、水管和工字钢的调修焊接供给工作，完成了各采煤掘工作面、大巷、轨道等井下大量闲置物资的回收工作。今年1一12月份，我队共回收各类物资4512吨，工字钢19232根、铁道51600米〔包括在地面井口下道〕、水管28300米及边管撑架、坑木、轨枕、钢丝绳等大批物资；还为采掘单位修复供应了工字钢17584根、铁道4150米、水管3630米；加工扩大料2520根、道尖115付、挡车器276个等。为我矿降低生产成本做出了积极贡献。
今年，我们虽然取得了较好成绩，但与领导的要求还有一定的差距和不足。今后我们要加强管理，提高认识，发扬成绩，改正缺点，再接再厉，高标准、严要求努力把我队2010年的各项工作做得更妤.争创红旗区队.十矿支护队 2010年1月5日
先进区队申报材料
〔二00九〕
申报单位:支护队
2009年12月30日
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