董家建班先进材料c

第一篇：董家建班先进材料c

立足岗位

严细管理

务实创新

——轧花厂董家建班组“工人先锋号”先进材料

轧花厂一车间董家建班组是九十团轧花厂的生产主力军，全班39名职工，承担全厂三分之一的生产重任。该班至组建以来，成员大部分是刚安排工作的新手。要胜任新岗位，熟悉新工作，适应新环境，“不靠神仙与皇帝，全靠我们自已”。唯一的办法就是学习，在工作中学习，在学习中工作。几年来，该班组在班组建设中取得了较好的成绩。在轧花、喂花、脱绒、打包、清弹等车间，不管刮风下雨，无论天寒地冻，我们都能看到他们年轻而忙碌的身影。这就是董家建班组——一个能打硬仗的班组。

一年来，该班始终把产品质量和安全生产作为工作的核心，积极贯彻落实厂里的各项规章制度。坚持“团结、协作、质量、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，该班组自轧花工作以来实现了零工伤，零事故，皮棉质量居全厂之首，为厂的安全生产和提高产品质量树立了良好榜样。

一、创建一个学习型班组

对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一。为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班会、周日交接班会等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班组成员从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。通过学习提高了班组成员的技能水平、质量意识和安全意识。

二、凝聚班组团队力量 克服困难打硬仗

该班组全体职工在以安全为指导的前提下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在全厂职工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

今年，由于劳务工紧缺，一些临时岗位（喂花）没人干，给班组整体工作带来了很大困难。面对人员不足的不利条件，从轧花开始，为了完成厂的生产任务，全班职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，在班长的带领下，全班人员积极参加各种苦、累、脏的活，每天连续工作在12小时左右，解决了人力不足的问题，最大限度地发挥自身的主动性，确保了车间整体工作的正常进行，为其他班组做出了良好的榜样。

三、始终唱好安全重头戏 该班组始终坚持“安全第一”的原则，认真做好每一项工作，认真排查各种不安全因素和隐患。且班组内建立了严格班前班后会及班组自查制度。每位职工积极参与，发现问题及隐患，及时上报与整改，正是他们职工的常抓不懈，实现了安全生产。

在轧花后期，除了要克服天气寒冷、风雪的侵蚀，还得时刻注意设备操作安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常工作。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实到实处。在设备操作中，严格执行安全操作规程，以厂开展劳动竞赛活动为契机，在职工中掀起比安全、比质量、比进度、比劳动纪律的竞赛高潮，在班组形成了你追我赶的工作氛围。几年来，这个班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。

四、班组长始终做到身先士卒，当好表率。

班长董家建，在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全班职工顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到车间和厂里的表扬。一次，第一严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上轧花的关键时期，他带病坚持和全班职工同流汗、同大干，未休息一天，最后终于坚持不住了，他才到医院打点滴。

班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工时和劳动竞赛的记录。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，他关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了产品质量和安全生产的顺利实现。

五、视质量为生命

质量就是生命，已成为该班职工工作目标。在生产质量管理中，加强因花配车，提高皮棉加工质量。今年，班组狠抓了因花配车的工作，准确把握籽棉的含水、含杂、衣分、成熟度等质量指标，来对轧花设备进行配车、调整间距，以达到质量的要求。同时，他们还把质量指标分解到各个工序，形成了产品质量人人有责的管理模式。该班组就是这样能严格按照厂里的质量标准和岗位操作规程执行，保质保量。在一次又一次的质量检验中，这个班组已经成为一个质量过硬，人员素质较高的班组。他们对工作一丝不苟的态度深深感染着周围的人，也带动着全厂职工。

六、不怕吃苦，爱岗敬业

什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组职工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组职工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真执行厂生产、质量、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在设备运行时做到心中有数。每当设备出现故障，全班人员齐上阵，查故障原因，讨论维修办法。不论是在窄小的地沟、线沟，还是在又脏又不好操作的机座坑，全班人员都能做到人人冲在前，有递工具的、有卸零件的、有装机器的。总是以最快的速度维修好，设备投入正常生产。该班组职工自轧花以来，设备安全运转率达到99％，最大程度的保障了正常生产。

面对新的形势、新的挑战，该班组的职工将继往开来，进一步强化班组管理，严抓产品质量，努力完成车间的生产任务，不断完善，不断成长，为厂抓质量管理贡献自己应有的力量。

九十团轧花厂

务实创新 立足岗位 争创一流

——轧花厂董家建班组“工人先锋号”先进材料九十团轧花厂

第二篇：董家河先进区队最终版

优秀区队申报材料

——矿井防治水分公司董家河项目部

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

董家河区队有着较好的区队安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟区队和其它单位的经验和教训，区队班组三级安全网（机长、班长、钻工）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于区队人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织区队人员学习、分析、总结井下生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强员工的安全责任心，将员工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

煤海竞风流 一路奏凯歌

在华宇公司矿井防治水分公司，有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，为矿井防治水事业，克难攻坚，勇挑重担，曾多次获得公司授予“先进区队”、“安全区队”等荣誉称号。它就是拥有92名职工的掘进一队。

防治水分公司董家河区队2007年成立，至今已有8年。现有职工人数53人，曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知，井下一线的工作环境恶劣，条件不好，但董家河区队职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的矿工精神激励着自己。

一、坚持安全第一 , 建立约束机制。

煤矿安全始终是矿井防治水工程之基 ,生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一地贯彻落实党的安全生产方针。实践中、他们不光喊在口头上，而且将其反映在经济利益上 ,直接与职工的经济利益挂钩。

董家河防治水区队建立起了符合自己实际情况的“四个机制”落实安全生产互保、联保、自保。

1、实行安全互保制。每名队干、组长、职工工资与安全挂钩，对每月出现的“三违”、轻伤、重伤责任人，所在班组人员及所在班组的班长、机长，都要根据区队规定，减发当月工资比例，给予一定数额的经济处罚。对每月没有出现“三违” 事故的班组成员、班长、机长在当月工资中给予一定数额的奖励，提高全队职工的自保互保意识。

2、推行了目标管理机制。把进尺、月度目标等分解到每个钻机，再由钻机分解到每个班组，要求班组负责，所以班组对区队负责 ,形成了班组、钻机挂钩、上下联保的承包机制。

3、实行安全责任合同制。从区队管理人员到钻机管理人员，下至班组职工，都签订了安全责任制合同 , 把安全作为月度、评先评奖的重要依据，规定凡发生“三违 ”及各类轻伤事故的 , 取消当月优秀员工及优秀班组的评选资格。

4、实行月度安全竞赛奖励制。区队每月从承包工资总额中取出一定的资金 , 做为开展月度安全竞赛活动的奖励基金。每月月底由区队管理人员召集班长以上人员召开评比总结会，对发生不安全事件的班组按规定处罚，然后按安全、进尺、工程质量等方面 , 对照评比条件进行评比 , 优胜班组获安全作业竞赛奖金。各项安全激励约束机制 的建立和完善 , 调动了全队干部职工的安全积极性、规范了他们的作业行为 , 强化了他们的安全意识 , 有力地促进了全队的安全生产，真正实现了职工在安全中受益 , 区队在安全中发展。

二、抓班子建设，影响带动职工。

“工人干不干，全看领头雁；队伍好不好，关键在领导。”在我们防治水董家河区队有一条不成文的规定 , 那就是困难面前队干必须冲在前 , 危险面前队干必须抢在前、改革面前队干必须做在前，要求职工做到的，队干必须首先做到；要求职工不准做的，队干也没有特权。干活时与职工干一样的活，吃一样的饭，一样摸爬滚打。在福利面前，优先考虑职工；评先方面 , 优先照顾职工。在困难与危险面前，队领导总是冲在最前面 , 以自身的实际行动 , 带动全队职工拧成一股绳，合成一股劲，树好一面旗。

在去年的安全生产保效益的活动中，由于22518工作面底板水文地质较复杂，瓦斯含量大，顶板破碎的复杂的条件下，造成了工程进度缓慢，面对困难局面，区队队长杨润才，技术员赵磊，沉着冷静，总结多年钻探的经验，理顺了安全生产思路，首先抓住突出问题，深入现场，靠前指挥，遇到复杂的问题，处理起来困难的岩层，积极探索，与现场机长、班长共同研究，制定出了一套符合本工作面的探水钻探方法。加班延点，充分利用一切可以利用的时间，千方百计地保证工程进度，各班组之间自发地展开了劳动竞赛，每个班组都使出了看家本领，亮出了自己的绝活，暗暗地较上了劲，你追我赶，互不相让，钻进进尺一路走高，紧张的生产中，在全队职工的共同努力下，当月实现了生产保效益的任务，并且无三违、无生产事故，受到了分公司领导的一致好评。

三、抓队伍作风 , 提高整体素质。

井下防治水作业时刻受五大自然灾害的威胁 , 再加上董家河煤矿特殊的水文地质环境，很容易发生水害事故。防治水董家河项目部之所以能保持安全完成任务的一个重要原因，就是他们有一支作风过硬、技术过硬、能打善战的高素质职工队伍做为支撑。在职工队伍塑造上 ,坚持“百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故”理念，坚持从每一位职工抓起，致力于提高全队职工的整体素质。他们的主要做法就是对新工人做好“传、帮、带”，在全队职工中开展技术培训和岗位练兵 :(一)“传、帮、带”：传就是传思想 , 传探放水队伍吃苦耐劳敢于奉献的传统精神； 帮就是帮技术 , 要求每位职工入队后 , 都要签定师徒合同 , 让那些思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老钻探师傅和新工人签订师徒合同 , 规定合同双方的责任 , 促进新工人技术素质的提高； 带就是带作风，少说空话、多干实事、多做奉献，这是该队长期以来形成的优良作风。要求管理人员、老工人、老师傅们要同时处处做出示范和表率 , 从而保持该队的工作作风不变。

(二)在技术培训上 , 主要抓好了三条渠道：一是常规培训、以作业规程、探放水课程、防治水课程、新的技术措施等为主要内容，不断适应新条件下对技术更新的要求；二是特殊培训 , 针对在工作中存在的问题 , 有针对性地给公司提出要求，选派有关人员进行培训 , 提高职工解决复杂问题能力，培养复合工种。三是新工人的入队培训 , 新工人来队首先要经过严格、专业的培训 , 培训不合格的，就是人员再紧也不能上岗。

(三)加强岗位练兵 , 提高全体职工素质，我们去对制定了多种岗位的岗位练兵考核标准，从而保证了该队多项工作的稳步提高。

四、推行精细化管理，创精品工程

董家河防治水区队一直把质量标准化做为区队重点工作来抓。队里成立了由队长、技术员为组长的质量管理领导小组 , 领导小组成员坚持跟班下井 , 严格对照标准管理验收、对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格 , 坚决要求整改 , 决不马虎、凑乎、应付，做到小问题不过班，大问题不过天。在工程质量管理上，始终如一地坚持了“四严”：一是严格要求。在关键地段，必须由责任心强、技术过硬的同志现场负责，既要保证质量，又要保证安全；二是严明管理。建立全队工程质量管理档案，每月在各班组之间开展 “安全质量竞赛”, 实行优奖劣罚，有效调动了各班组搞好工程质量的积极性； 三是严细检查。每次在检查验收中都按标准检查，有一处细小隐患都必须及时处理；四是严肃责任。因工程质量不合格、存在隐患的 , 不计算工资 , 并追究有关人员的责任；特别是推行精细化管理后该队把精细管理工作与质量特准化工作进行有机的结合，变抓结果为抓过程，变事后考核为事中监督，自我控制、自我调整，使该队工程质量标准化工作再上新台阶，得到了矿方验收的认可，所有钻孔符合设计要求。

五、抓思想工作，把职工心态调适到安全生产最佳状态。坚决做到不安全不生产，人员状态不好，不生产。即农忙季节前后、过年过节前后、职工婚丧嫁娶前后等职工思想容易波动的时期，有针对性、有目标地开展思想工作； 另外对那些干活违章、纪律松驰的职工 , 在班前会上亮相曝光，搞好反面教育，建立台账抓落实。尽可能地为职工多办一些看得见、摸得着的实事。支部建立了一本全队职工的生活台账 , 把全队每个职工的生日、爱好、家庭、生活情况都记录在册、区队成员根据台账记录，不定期深入到职工家中，了解职工的思想动态；根据生活台账记录 , 每逢收麦收秋，队里就组织休班人员到附近职工家中帮忙 ； 每逢职工家中有了重大变故，队里还组织其他职工捐款帮助，解决他们的实际困难，解除职工的后顾之忧，使职工切实感受到组织的温暖。

六、抓基础管理，筑实区队根基。

从基础抓起、从点滴做起，坚持“学习强队、安全立队、制度固队、文化兴队"”的指导思想。通过基础管理的不断深化和延伸，使董家河防治水区队保持了稳定、旺盛的发展势头，并逐渐形成了董家河防治水区队自身的区队文化。在学习强队上，我们除坚持抓好“传、帮、带”以外 , 还坚持每月一次的业务技术及综合知识培训考试，将考试成绩与工资分配挂钩；并在此基础上，每月评出 2 名先进学习个人，两个先进学习班组 , 给予适当物质奖励。

在文化兴队上，我们坚持“区队靠人 , 人靠区队”的思想，坚持管理以人为本。长期以来，逐渐培育形成了 “ 吃苦耐劳 , 特别能战斗”的区队精神，形成了“工作中学习，学习中工作”的学习理念。

当然，在奋斗的历程中，我们还有很多的不足和需要改正的地方。还有许多需要借鉴别人好的经验的地方。努力创造更大的成绩。

第三篇：建家总结

中国教育工会苍溪县彭店乡初级中学校委员会 “建设教职工之家”工作总结

一、加强对教代会工作的领导，正确认识教代会性质。

1．加强对教代会的领导，首先要解决对教代会工作的认识问题。全心全意依靠教职工办好学校，就必须发挥教代会的作用，实施教代会制度，有利于开展民主管理和民主监督，贯彻全心全意依靠教职工办学的指导方针，有利于推进我校教育改革和发展，“忽视工会工作，就谈不上依靠工人阶级”。加强党支部对教代会工作的领导，是时代提出的重大课题。当前，我们正处在教育改革的关键时期，如何深入调动广大教职工的积极性，怎样发挥广大教职工的主人翁精神，这是支部面临的重要课题。加强教代会工作领导，是促进教育自身发展的需要，是“依法治校，民主治校，从严治校”的需要。2．依靠规程，确保各项工作顺利开展。围绕教育教学工作的中心任务，针对我校教育改革、管理和教职工关心的“热点”问题，提交大会审议、通过。让教职工参与决策和管理，发挥教职工主人翁作用，把近期目标和工作思路、奋斗目标变为教职工的自觉行动。实践证明，把一系列改革方案提交教职工代表讨论，经教代会通过后实施，不仅实现决策的科学化、民主化，也从“源头上”维护了教职工的合法权益。

3．切实抓好提案落实，推动我校改革发展和维护教职工的合法权益。为了保证教代会各项职权的落实，工会依据教代会职权成立提案审理小组，专门处理提案的征集、分类、登记工作，同时开展调查研究、核查督促。确保全部提案得到落实。为进一步实行民主办学，奠定了良好的基础，显示了教代会行使职权的力量。教代会代表也由原来关心切身利益的工作，发展到把握大局，议论大事上来。

二、正确处理工会与教代会的关系，发挥工会作为教代会工作机构的作用，努力提高办学水平。

1．抓工会职责的落实。学校工会是教代会的工作机构，在组织推进学校民主管理、民主建设中具有重要责任，抓工会职责的落实，首先是在思想上重视教代会的工作，把贯彻全心全意依靠教职工办学，维护教职工的主人翁地位，搞好学校的民主管理，做好教代会的工作摆到工作的重要日程上来，当作工会的重要工作来抓。其次是做好教代会的日常工作。特别是做好筹备会务工作。工会要更好发挥桥梁和纽带作用，做到有职有权。承担起筹备工作的提案征集、整理、督促落实工作，主动为选好中心议题当参谋、出主意。三是抓好教代会决议的落实工作和代表意见的反馈工作。

2．抓好大会中心任务的落实工作。在教代会闭会期间，我们重点抓组织制度的落实，采取多种形式，组织教职工参与和支持教育改革，落实大会决议提出的工作任务。本学年围绕提高教师素质开展教育科研活动。

3．发挥教代会和工会的作用，抓好校务公开工作。学校党政工在认真落实校务公开工作，注意充分发挥教职工民主管理、民主监督学校的作用，把校务公开作为推进内部管理体制改革的一项十分重要任务来抓。成立校务公开领导小组，组织学习职责。设立举报电话、意见箱、校内公开栏。增强了学校政务公开的力度。

4．抓好民主评议干部制度，共同营造民主评议工作的良好空间。几年来校党政工从认识到行动，都注意把民主评议考核干部放在比较突出的位置，坚持每年一度的评议考核制度。在民主评议工作中，按德绩勤能制定具体标准，分优秀，胜任，基本胜任，不胜任四个档次。坚持有领导，有程序地操作，把民主评议干部扩大到教代会以外范围，教职工全部参与，对行政干部进行考核。工会作为教代会的工作机构，在民主评议干部工作中，找准位置与角度，积极做好工作，有党政工的密切配合，就更加有力地保证和促进此项工作的开展。5．狠抓制度，规范管理，开创向管理要质量的新路子。在规范学校管理的各项工作中，加强各校园班子的建设，加强各项规章制度的落实。要求校长作为管理工作的策划者和指挥者，务必要政治意识强，工作思路宽，业务技术精，知识层次高，才能“管”和“理”结合，不断提高管理效率和质量，要统揽全局，严防出现“管无主见，理无序”的局面和规而不范的现象，确保学校管理规范化、法制化、具体化。

6．抓教研、促教改，提高教师业务水平。工会积极配合抓好校校结对和教师结对活动。学校结对有方案，且能按方案认真实施，围绕“资源共享，信息互通，教学互助，教研互学，竞赛互援，师资互帮，经验互传，取长补短，共同提高”这个目标，确实闯出一块新的模式。开展教学互助组活动。

三、加强党的领导，发挥教代会在教育管理工作中的作用。

1、我们认为：教代会工作是否正常，支部领导是保证，行政支持是基础，工会努力是关键。充分发挥教代会、工会的积极作用，不断加强学校民主建设，是党政各方面共同的责任。”支委会研究工作把教代会、工会、教工之家建设纳入重要议事日程，年初有计划，年终有总结。在开展党政工共建“教工之家”活动中，书记亲任组长，凡涉及工会参与的事项，都以党政工三家联合行动。

2．政治保证，措施有力，经济保障。在研究重大问题及涉及教职工利益的重要会议，都有工会主席参加，每年工会有很多文体活动，教师业务知识业务技能竞赛。党政领导经常向工会通报重要情况，创造机会让工会干部提高理论水平、工作能力。经济保障是教代会、工会工作得以顺利开展的重要保证。由于工会每年要举办各种文体活动，以及教代会的召开，仅靠工会经费是不够的，学校领导都及时拨款支持。有了学校强有力的经济保障，使教代会、工会工作每每能出色完成上级布置的任务。

总之，在加强教代会领导中，我们注意做到：把贯彻方针，突出维护教职工权益同学校实际统一起来；把坚持党的领导同支持工会、教代会独立自主开展工作统一起来。在教代会参与行政决策，参与民主管理，负责民主监督的工作中是工会、教代会为主角，因为工会是教职工群众自己组织，有着与教职工联系紧密的特点和优势我们的工作，得益于建立起党、政、工三位一体，科学、民主的管理体制，能够充分地调动起教职工的积极性、创造性，这样的体制才是充满活力的。

第四篇：2011建家工作总结

陈良中心小学

2011年建家工作总结

我校是一所中心小学，十分重视建设教职工之家这项工作，以充分发挥工会的桥梁纽带作用，调动引导广大教职工投身学校的改革和发展，在促进两个文明建设方面取得了丰硕成果。我校工会为适应新的形势，以新的标准、新的要求力求实现建家工作的新突破，具体作了以下工作。

一、多方面关心教职工，深入实施送温暖工程。

1、建立困难职工档案，解决教职工家庭困难。我校有一部分教师家庭生活十分困难：有的教师的配偶没有工作，还有些教师夫妻两地分居。对于这些情况学校工会逐一进行摸底登记，并建立档案，积极为他们解决困难。

2、制定了《陈良中心小学教职工慰问制度》，经教代会讨论通过并予以实施。学校在三八妇女节、春节、六一儿童节、教师节、八一建军节、重阳节都会对老师进行慰问；教职工生病住院、直系亲属去世，工会及党政领导都会亲自前去探望慰问。学校工会、党总支还动员全校师生几次献爱心捐款。

每年春节前，学校工会及所有行政领导都会分批到教职工家中走访慰问。退休教职工也要分批慰问，退休教职工见到前去慰问的领导时，激动地说：“感谢学校领导的关心，学校没有忘记我们！”

3、建立了学校内部互助金，作为借助资金，以解教职工的燃眉之急。

4、办理保险，动员教职工参加互助互济医疗保险。

二、坚决维护教职工的经济利益，进一步理顺劳动关系

1、依据《工会法》和《劳动法》，帮助和指导教职工与学校签订劳动合同，促进用工规范化，保障教职工的劳动权利。

2、建立和完善了平等协商机制，关系到教职工切身利益的问题由工会和教职工代表与行政协商。

3、依法建立了劳动争议调解委员会和工会劳动法律监督委员会，由相关同志担任主任，制定了有关工作章程，建立健全了工作制度，对相关工作情况定期向上级工会汇报。

三、切实保障教职工的民主权利，将民主管理落到实处。

1、建立健全以教代会为基本形式的民主管理形式，坚持一年召开一次教代会。教代会代表及工会委员会每三年改选一次，由全校教职工民主 1

选举产生，工会下设工会小组，由工会小组长负责。

2、切实落实教代会各项职权，对学校各项规划目标等重大决策行使审议建议权；对学校聘任方案、结构工资实施方案、重要规章制度、经费收支情况等行使审查通过权；对福利基金使用、执行法定基本保险政策和集体福利等重大问题行使审议决定权。

3、实行校务公开，设立了领导机构，制定了实施方案，在办公楼设固定公开栏，做到公开及时、真实，群众十分满意。有效的促进了学校管理水平的提高，加强了党风廉政建设，促进了学校的改革发展。

4、坚持民主评议领导干部制度。每学年组织全校教职工民主评议中层干部，采取述职、评议、反馈三个步骤。每学年教代会代表对校级干部进行民主评议，对评议中反映的问题，党支部予以认真查明及时整改，并上报教育局。

四、广泛深入地开展“双创”活动，加强教职工队伍建设。

1、制定了活动方案,提出了“塑师表、正师风、铸师魂、争当师德形象大使,比学习、练真功、创佳绩、勇做教育创新能手”的口号。

2、广泛开展了教职工文体活动,调动了广大教职工爱国、爱校的真挚情感,增强工会的吸引力和凝聚力。4月份组织全校教职工春游,9月底组织全校教职工运动会,分个人项目和团体项目,教职工踊跃参与。每年上半年组织全校教职工棋类比赛,下半年组织本校与友邻单位的篮球友谊赛以及校内毽球比赛、跳绳比赛。暑期组织教职工出外考察学习。每年元月举办联欢会共迎新春佳节。

3、进一步加强和改进教职工思想政治工作，努力抓好教职工思想道德建设。

通过开展“双创”活动，大大提高了教职工的综合素质，切实提高了教师的科学文化和业务水平，培养了教职工文明高雅的业余爱好和健康向上的生活态度。

总之，我校工会建家工作以突出维护职能作为工作重点，积极开展教职工队伍建设，努力当好“第一知情人”、“第一报告人”、“第一帮助人”，有效推动了学校建设和发展。

阜宁县陈良中心小学工会委员会

2011年12月

第五篇：董家河镇党委材料new

党建领航 科学发展 努力开创富民强镇新局面

铜川市耀州区董家河镇党委

我们董家河镇地处铜川新老市区结合部，是国家确定的小城镇建设示范镇、陕西省政府确定的107个重点镇之一。全镇共有11个行政村、3226户、1.6万人。镇党委辖2个党总支，26个党支部，共有党员433名。近年来，董家河镇党委一班人带领全镇党员干部群众,以党的十七大为指导,认真贯彻落实科学发展观，大力实施“党建领航”主题实践活动，切实发挥基层党组织的主体地位和先导作用，积极探索基层党组织建设与农村经济社会发展互联双赢新举措，创出了一条富民强镇的新路子,推动了经济社会科学发展、率先发展、跨越发展。2008年，全镇实现工农业总产值7.9亿元，农民人均纯收入达到4502元。董家河镇先后荣获省级“六个好”先进乡镇党委、陕西省文明集镇、省级综合示范先进乡镇党委和市级小康镇等，该镇连续六年在耀州区目标责任考核中名列全区第一位。

一、以镇村班子建设为重点，打造领导核心。我们作为多年来省、市党建工作的老先进、老典型，如何做到与时俱进、开拓创新，使我镇经济社会迈上科学发展的轨道，保持党的基层组织建设和老典型常抓常新，我们不断创新党建工作载体，丰富活动内涵，以更高的目标推进全镇党的基层组织建设。首先，积极实施“素质工程”，从镇、村班子入手，抓教育促提高，及时组织党员干部学习党的十七大精神，开展“继续解放思想，谋求更大发展”讨论活动，先后组织村级领导班子学习考察10余次，培训镇村主要干部120多人次，并有36名村级干部取得了大专文凭。通过学习培训，树立了镇村班子大局意识、创新意识、责任意识，坚定改革发展信念，凝聚推进全镇经济社会全面持续协调发展的力量。其次，积极实施“领头雁工程”，充分发挥郭秀明这一铜川大地上涌现出的重大先进典型的示范效应，深入开展 “学习郭秀明、争当好支书”活动，全镇有5名同志被授予“郭秀明式的好支书”光荣称号，涌现出了一批在全市乃至全省有一定影响的先进典型。深入开展“争当领头雁、争做好搭挡”活动，着力增强农村干部共事意识、团结精神，全国先进基层党组织王家砭村 党总支书记王科和村主任王文涛被树立为全区农村干部“领头雁、好搭档”的楷模。去年，我镇在村级党组织换届中大胆推行“公推直选”村党组织领导班子成员，党员大会一次投票,把一批素质高、能力强、群众反响好的优秀党员选进村级班子。通过抓班子，镇村党组织的战斗堡垒作用和农村干部的“领头雁”作用得到了充分发挥。

二、以党员队伍建设为基础，树立先进群体。“一名党员一面旗，群众都向你看齐”。党员干部素质的高低是农村贯彻科学发展观的关键。我们以农村党员队伍建设为基础，积极实施“标兵工程”，深入开展 “三向培养”、党员承诺制、无职党员设岗定责等活动，大力推行“三结合一定诺、三公开一监督、三评价一考诺”的工作机制，把党员定向培养、设岗定责和履诺考核有机结合起来，既体现了党员培养工作的理论基础，又充分结合党员个人的实践特点，使党员的素质得到全面提升，先锋模范作用得到充分发挥，树立了一批新农村建设的标兵。近3年来，全镇共发展党员42名，培养入党积极分子86多名；全镇共举办党员干部培训班30多期，有2600多人次接受了培训；先后8次组织党员干部300多人次到延安等地参观学习，又选派了130多名党员干部参加了省、市、区组织的专门培训。通过一系列主题实践活动的开展，全镇先后把198多名党员培养成了致富能手，把46名致富能手培养成了党员，有28名党员致富能手进入了村“两委会”班子。去年，全镇党员干部累计承诺事项3600多条，承诺兑现率达98%以上；全镇206名无职党员均实现了挂牌上岗，岗位涉及村务监督、民主理财、矛盾纠纷调处、项目监管、农村环境卫生等方方面面，设岗定责已经成为全镇物质党员发挥作用、投身新农村建设的有益舞台。凤凰村党员逢人便说：我们党员自从有了自己的岗位，遇事敢管了，就是和普通群众不一样，因为我们都有一个光荣的名字——党员。

三、以规范化建设为抓手，建立长效机制。我们以建设学习型、服务型、规范型、廉洁型四型机关为重点，积极总结先进性教育成果，规范了党委、政府决策、运行、督查机制，制定出台了6个配套文件，把先进性教育成果转化为加强党的基层组织建设的制度性措施和具体行动。全面推行党务、政务、村务公开、目标责任考核等制度，形成镇村班子高效、协调运转的工作机制。实行乡财集中 报账、村财乡管、财务三签、定期审计等制度，规范了农村基层组织廉政机制。大力实施村级组织活动场所建设，充分整合人力、物力、财务，先后投资65万元，新建活动场所6个，扩建活动场所4个，再全区率先实现了村级组织活动场所公房化要求，使其充分发挥“议事中心”、“活动中心”和“经济服务中心”作用，极大地方便了群众办事、干部议事、党员谋事。正所谓“无规矩不成方圆”，这些长效机制的建立健全和有效运行，发扬了民主，扩大了监督，赢得了信任。

四、以科学发展为目标，实现民富镇强。我们坚持把改革发展的成果作为检验党的基层组织建设工作成效的根本标尺，按照“优农、强工、建镇、活商”的发展思路，以“建铜川经济强镇，创陕西明星乡镇”为目标，着力实现“四个突破”: 在发展精品农业上求突破，大力发展“一村一品”，在林、果、畜牧上培育富民产业，建成了奶牛、高效设施农业、优质苹果、千亩花椒等一批农业专业村。在招商引资上求突破，抓住铜川建设西北建材工业基地机遇，引进了以铝厂、电缆厂等6个过亿元项目为代表的一批大项目落户我镇，近3年来共引进工业项目9个，投资额达18.8亿元。在非公有制经济发展上求突破，充分发挥 地位优势，制定优惠扶持政策，发展壮大非公有制经济，目前全镇非公有制企业达到45家，个体户281家，非公有制经济占到全镇GDP的48%，已成为我镇经济最具活力的增长点。在小城镇建设上求突破，坚持高起点，累计多方争取资金2100余万元，实施了道路、照明、供水管网等建设工程，使镇区建设初具规模。全镇经济社会保持了又好又快发展的良好态势，工农业总产值达7.9亿元，农民人均纯收入达到4502元，我镇也被命名为省级文明集镇、市级小康镇。

五、以服务群众为主题，促进社会和谐。党风带民风，民风促和谐。这是我们顺应民心、赢得民心、凝聚民心的关键所在。我们坚持改进作风、服务群众，不断强化党员干部的宗旨意识。深入开展“进千家门、知千家情”、“送政策、送科技、送文化、送信息、送温暖”等活动，为群众开展政策咨询、技术培训，帮助群众解决生产生活中的各种困难和问题。深入开展党员干部示范岗，设立便民服务台，建立承诺办结、跟踪督办、首问负责制度，方便群众，提高工作效率。深入开展记民情日记、与困难群众结“穷亲”、向群众发放“连心名片”活动，推行了村干部 坐班制、轮流值班制，嫁接党群、干群互通互融的有效平台。深入开展“五送一建”送温暖、建机制活动，在全镇范围内面向生产生活困难、因病因灾返贫和长期担任村党支部书记、村委会主任且现已离任的年老体弱、生活困难的25名困难党员开展扶贫救助，机关党支部25名党员与困难党员结成帮扶对子，通过送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱，帮助困难党员解决生产生活中实际问题，提高党员干部脱贫致富能力。一系列措施的实施，极大改善了群众生产生活条件，丰富了群众物质文化生活，促进了农村和谐稳定，赢得了群众的称赞。

尽管我们在党的基层组织建设工作中开展了一系列主题鲜明、内容丰富、成效显著的党建实践活动，但是与党的十七大提出的目标要求相比，与全镇广大干部群众的期望相比，我们的工作还有一定差距。我们全镇党员干部群众有决心、有信心，在上级党组织和镇党委的坚强领导下，紧紧抓住第三批深入学习实践科学发展观活动的重大历史机遇，坚持以学习解放思想，以实践开拓创新，围绕“升级晋档、科学发展”主题，添措施、进位次，抓落实、创一流，以优异成绩向建国60周年献礼。