优秀区队材料 文档

第一篇：优秀区队材料 文档

优秀区队材料

一年来，东区中队在公司（局）和大队的正确领导下，深入贯彻公司（局）工作会议精神，团结和带领全队职工开拓进取、艰苦创业，以建设国家一级质量标准化队伍为目标，以日常学习，训练演习为主体，以服务企业为重点，以抢险救援为中心，锐意进取，大胆创新，严格管理，救护工作得以全面开展和提高，队伍的综合素质以及应急救援能力朝前迈进了一大步。

一、领导班子凝心聚力，切实发挥龙头作用

定目标，加强干部、职工队伍建设，加强党支部建设，加强制度建设，以开展保持党员先进性教育活动为契机，继续深化以创业、创新、创优为主题的文明创建活动，促进了区队的物质文明和精神文明健康、协调、可持续发展。该队领导班子注重加强班子自身建设，切实把“团结”摆在区队工作的重要位臵。“团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力”，班子成员凝成一股绳，职工群众有干劲，有奔头。他们从抓好领导干部的理论学习做起，不断提高理论修养，不断增强“立党为公，执政为民”的责任感和使命感，从而达到整个班子的内在团结，形成共同的奋斗目标，团结带领全队党员、职工，朝着确立的目标努力奋斗。

二、一年来取得的成绩

在2010度的救护技术比武活动中，我东区中队四小队以优异的成绩获得了团体总分第一名，创伤急救第一名，小队长获得个人理论第一的好成绩，使我们再一次卫冕了冠军的宝座。小队长获得了公司

（局）先进班组长，四小队获得了陕西煤业化工集团授予的安全先进班组称号。这些荣誉不是哪一个人的成绩，是东区中队上上下下每名队员辛苦努力付出所得到的回报。

三、加强安全管理，保障煤矿安全生产

处理矿井灾害事故是我们的主要任务，也是对救护队各项工作的的检验，救护队所有的工作都是为处理矿井灾害事故这个中心服务。2010年12月23日西卓子煤矿发生坠罐事故，我队在接到事故电话后第一时间赶到事故现场，由副中队长带领专业素质较硬的三名队员第一时间深入井下进行侦查，井下条件非常复杂，我队在取得第一手资料后，立即向指挥部汇报，给下步如何展开救援提供的可靠的依据，经过7天的艰苦奋战终于将此次事故圆满的结束。并得到了局公司领导的高度评价。2011年元旦期间，在大家还处在过节日的气氛中，又接到大队的命令，合阳一矿D502工作面一氧化碳超标、温度增高，我队将两个小队分成六个小组轮班对D502工作面进行气体检测，每名队员都能坚守岗位，对每个点气体状况的改变能及时检测并上报指挥部，经过15天的努力终于在各种气体都下降至《煤矿安全规程》规定的范围以内结束了此次气体检测。

在开展预防检查工作中，预检的每一个地点都要落实到位，入井人员积极参与服务矿井的安全检查，有计划的组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对服务矿井的熟悉程度。查隐患、堵漏洞，防止事故的发生，将事故消灭在萌芽状态。全年共预检46队次，查出各种隐患480条，最大程度减少了事故的发生，为矿井的安全生产作出了贡献。其中现场处理或监督处理310起，限期处理170起有效地预防和减少了事故的发生，为煤矿安全生产提供了有力的保证为我局的安全生产贡献了自己的一份力量。援外事故共出动6次，为地方煤矿探查巷道，排放瓦斯，瓦斯等级鉴定，处理火灾，巷道监测气体等。一年来，我队克服新队员多，战斗力减弱等因素，我们东区全体指战员在大队的正确领导下齐心协力，团结一致，克服各种困难，成功地完成了各项出动及事故处理任务。

今年，我队在安全小分队活动取得较好成绩，按照大队的要求，我队进一步规范了安全监察小分队的行为，对小分队的工作提出了更高的要求。为了提高安全监察小分队排查事故隐患的质量，我们认真组织学习了下矿预防检查要点.指战员在检查的过程中，更加严格细致，对检查出的问题，通过整理，详细地填写时间、地点、责任人、单位、工作面编号以及事故隐患的具体情况，并汇报给有关部门予以处理。按照大队的布臵安排，我们打破常规，变定时检查为动态检查，加强对双休日、零点行动的动态检查，从而使检查出来的问题真实可靠，对矿井安全工作起到实实在在的作用，收到较好的效果。

四、创新管理制度，实施科学、民主化管理

目前，我队有一套较为完善的精细化管理制度，包括三大块内容即管理制度、岗位责任制、岗位操作规程。我队实施民主化管理，鼓励职工提意见和建议，对有建设性的及时补充到相关制度中去，并给予一定的奖励。这有效增强了职工的主人翁意识和参与区队管理的热情。我队能够认真落实“五个到位”，加强安全层次化管理和现场安

全管理，认真开展“手指口述和岗位描述”“党员安全责任区”活动。广大职工都能熟记“手指口述、岗位描述”的内容，都能熟练演示本岗位的工作流程。中队经常不定时不定人的在班前会或者工作现场抽查，提问班组长和职工的“手指口述、岗位描述”掌握情况和实际运用情况，促进双述工作顺利展开。还开展了创先争优活动，严格考核评比，开展各种趣味性、知识性活动、有组织的带领大家外出进行拓展活动，锻炼大家的意志，争强团队的意识，陶冶每位职工的情操。唱澄合之歌，背诵澄合文化理念，提高全体职工素质，争强职工主人翁意识，共建和谐矿区。

五、加强战备、严格训练

一直以来我队始终能保证闻警即出，速战能胜，按照“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救“的救护原则，进一步培养指战员战备观念, 加强安全教育，提高自主保安意识。保证了值班质量、人员数量。根据日常训练计划要求，针对队员的弱项，制定日常训练措施严格考核，从各个方面增强队员的实战能力，实现了安全救护。保证抢险救灾的需要实现自身安全，认真坚持仪器装备抽查制度，使各类仪器装备完好率达到了100%，安全、精确、可靠。全年设备操作367队次，军事化队列382队次，安装高泡训练102队次，仪器装备检查110队次，抽查装备131人次，业务学习340队次，体质训练390队次，安装局扇接风筒训练123队次。为了确保在救援行动中的绝对安全，依照煤矿救护规程的要求，队里每月安排了1-2次的佩机训练，做到平时多流汗，战时不流血，在事故抢救过程中利用自己过硬的本

领，尽量把灾害损失降到最低限度，为全局的安全生产起到保驾护航的作用。中队在业务仪器学习方面开展了有针对性的学习，本着务实的原则，对风机、高泡、砖闭、氧气呼吸器的自换和互换以及四换二和各种检测仪器进行了规范化、标准化，加大了手指口述的力度。并在平时训练过程中归纳经验并整理学习，形成规律，使训练效率得以大幅提高。由于矿井灾害众多，环境恶劣，要求我们的练兵训练从多方面多方位的进行（科目包括：一般技术操作、设备操作、仪器操作、现场急救、闻警集合出动，体质训练和军事化队列训练等），每样都要练到熟练为止，做到严格训练，严格要求，确保在事故救援中既能避免造成自身伤亡，又能又快又好地把事故处理好，把本队的战斗力提高到一个新的起点。

六、坚持以人为本，促进队伍的健康发展

在加强军事化管理的同时，关心职工的日常生活，千方百计为职工排忧解难，解除他们的后顾之忧，在队内营造和谐氛围。一年来，根据工作的实际需要，积极为职工办实事，特别在夏季天气炎热队员训练强度大,为队员防暑降温中队积极采取措施熬制绿豆汤，购买西瓜，饮料等。在大队的帮助下为每个宿舍配臵了饮水机，有效的保证了队员的正常训练。并且 开展多种形式的文化娱乐活动，开放乒乓球室，洗澡堂。后勤上，主要加大了食堂的卫生管理，进一步改善职工的饭菜花样，让职工吃好、吃放心、吃舒心。每逢节假日期间组织职工开展娱乐活动，丰富了职工的业余文化生活。在中队干部人员少，事情多的现实情况下，除我们努力加倍工作外，积极调动和培养小队

长的热情和管理水平。使队伍整体向前发展。为群众解决实际困难，职工有伤有病、或家中发生较大事情，中队领导都能向大队汇报，代表组织都能及时过问和看望。对职工的婚丧大事更是全力以赴，为其解决所需，满足大家的需要。今后我们还要更加关注民生，深入职工生活及时准确了解和掌握职工思想动态，解决好工作、学习、生活中存在的实际问题，为大家解忧，使大家愉快的工作，快乐的生活。

今后我们中队将继续保持和发扬好的方面，改掉中间存在的一些管理漏洞，将本着全心全意为矿井服务的思想，进一步深化公司（局）对标管理，紧紧围绕大队党政的会议精神，把中队建设成为一支现代化，标准化的救护中队。为澄合“十二五”的规划和大队战略东移的规划，贡献一份力量。

东区中队

2012年4月4日

第二篇：区队工作总结

四川警察学院

九大队法律文秘一区队期末工作总结

区队长：连 宇 日期：2009-06-10 坚信：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！

炎炎夏日伴随着微风的吹拂缓缓到来，时光飞逝，斗转星移，转眼间，本学期的工作又要接近尾声了。我们从诗意的三月走来，踏过了春的彩霞，不可否认，我们又成长了半岁。都说岁月无痕，在这宝贵而短暂的半年里，岁月在跑步，而留在地面上的脚印呢？时间静静流逝，同学们日渐成熟、睿智，相信区队里的每一位同学都有数不胜数的收获。

这一学年在学院党委的正确指示下，区队紧紧围绕学校党委的指示，根据学生工作处的周密部署，结合本围绕学院总体工作目标，以贯彻中央、公安部省委关于进一步加强和改进大学生思想政治教育为指导，认真落实学生工作处的安排，以实施警察素质养成教育学分为基础，以学生党建工作为主线，重点抓好学风建设，不断开拓创新，以高效率，高标准，高质量，力求学生管理工作取得更好绩。

回首过去的这一学年，区队在中队长刘颖老师的带领，以大学生素质拓展为总揽，以培养学生政治观念为核心，以校园主流文化活动为载体，密切配合、全面实施、有条不紊地开展好学生的常规活动及特色活动。统一思想、统一行动，在政治意识方面宣传及活动方面发挥了应有的作用，开展了同学们喜闻乐见、效果显著的活动，使同学们茁壮成长起来。现在，我真诚的向关心和支持我的老师和同学们说一声谢谢！虽然在工作与学习上存在些问题和不足，望能在接下来的日子里能多给予支持与帮助。

现将我对本学期工作及工作过程中的所见、所闻、所思、所感，特对工作的整体情况作总结回顾及分析展望。

（一）加强政治学习，努力提高学生的政治思想意识

加强思想政治工作，提高广大同学的思想政治素质是工作中的首要任务。本学期考虑到了政治学习对招警考试的重要性，积极引导区队同学主动学习先进的理论，不断拓展学习的广度，通过政治学习、传阅书报杂志、开座谈会等形式，切实贯彻以落实十七大指导思想及“三个代表”重要思想为主线的教育政治理念，加强本区队同学思想政治教育，深入学习、领会党的十七大精神，努力构筑本区队的政治气氛，使同学们树立正确的人生观、世界观、价值观，积极倡导时代新风，教育引导同学们爱岗敬业，热爱本职工作。

1、积极动员区队同学们参加学院、大队组织的一系列文娱体育活动，丰富同学们的精神生活，提高同学们的思想素养，增强团队凝聚精神；深入学习贯彻落实科学实践发展观，结合本区队的工作实际，协助学院和大队各级党委组织对同学们进行了学习科学发展观、“三·三教育”等宣传；积极引导同学们在实践中提高政治思想素质和自身道德素养，全方位灌输社会主义精神文明思想。

2、组织区队委、团支部，集中组织学习贯彻落实科学发展观的政治活动；并参与用贯彻落实科学发展观的理论及实践针对学院、大队的具体实际情况进行经验交流，使学习科学发展观深入到区队的工作和每一个成员们的思想中。

3、对个别干部进行思想交流，提出相应的意见和建议，且相互学习，加强人文关怀；增强区队干部的凝聚力和战斗力，缩短了干部之间的磨合期及对工作的适应期；进一部增强干部的向心力、亲和力、凝聚力；定期召开干部会议，加强了干部之间的团结和与流，使整个区队真正成为了一个大家庭、大集体。

（二）加强校园文化建设，积极开展文体活动，为同学身心发展创造条件，培养同学的社会实践能力

根据院党委和院团委所交付的任务，结合本区队的实际情况，这一学期的工作始终围绕：以贯彻学院、大队关于进一步加强和改进大学生思想政治教育为指导，以构建学生管理为契机，以实施警察素质养成教育学分为基础，以学生党建工作为主线，政治育警，从严治校，以学生为本，突出特色，严格落实警务化管理规定，继续深入抓好操课秩序，强化学生纪律作风意识和警察意识，保证了良好的校园秩序。

1、充分发挥出区队干部的桥梁、纽带作用，积极主动传达学院、大队的文件精神，并向大队、学院及时反馈基层信息。开辟各种渠道，收集各方面信息，架起同学们老师们之间沟通的桥梁，坚持维护学生利益，反映同学们的心声。

2、区队干部积极响应带领同学们参与学院的校运会与大队举办的“精英杯”各项式比赛，都取得了不错的成绩。但大家都胜不骄败不緌，都以饱满昂扬的姿态迎接着每一次赛点赛事。

（三）从学生工作的点滴做起，抓好各项日常工作，严格落实警务化管理

1、本学期区队干部记录、考勤、账目汇报工作都有序进行并记录记载，对区队的文档管理也充分实现了电子储存化。

2、狠抓区队同学们的纪律作风，贯彻上级领导的纪律作风的要求，规范同学们警察素质的养成，杜绝自由散漫、破坏大队乃至学院形象的事件发生；早操、课前集合在核查人数时，认真负责，事实求是，并做不定时抽查；在队列训练过程中对同学们起到督促作用，培养同学们的坚定的毅力，过硬的作风，为即将奔赴灾区的警务援助打下扎实的基础。

3、狠抓同学们的生活作风，贯彻大队对同学们内务卫生的严格要求，规范同学们良好习惯的养成，为同学们的学习、生活环境创造良好条件。同时，每周对各班各寝室的卫生情况做点评，使得各班、各寝室在生活卫生方面互相竞争、学习，客观上促进了同学们养成讲卫生、讲文明的好习惯。

（四）制度健全，目标明确，措施具体有力

1、建立健全各项规章制度，做到队有队规，班有班规，室有室规。结合本区队实际情况，制定了《法律文秘一区队寝室管理规定》、《教室、寝室内务卫生检查评比细则》、《法律文秘一区队规章管理制度》等，着重抓好学生一日生活的各个环节。明确以制度管理，对学生的违纪处理做到有据可依，有章可循，使区队在学生处、学生会、大队的每一次检查或抽查中均效果优良。同时本区队严格按照警务化管理规定管理学生，一学年以来，本区队学生无一严重违纪事件发生，整个区队学习、生活秩序良好，无安全事故发生。

2、在《四川警察学院学生手册》的前提要求下，加强干部队伍自身建设，提高办事效率，提高干部的生命力、凝聚力、号召力和战斗力，整合资源，使干部工作更加高效。我们针对各平时工作中存在效率低、质量差的情况，切实加强干部责任到人制度，引入竞争机制和考核制度，增强了区队干部自身的民主建设，同时也提高了工作效率和工作质量，从而提高了整个区队干部的工作能力。

（五）加强领导，注重学生干部队伍建设

1、认真组织区队干部集体学习，采取集中学习、经验交流等形式，对全体干部进行培训、考核；认真落实工作责任制、责任问责制和工作考核制，完善会议制度，建立工作汇报制度；加强区队干部民主建设，最大限度地提高工作效率、工作质量和工作能力；进一步完善区队干部的工作制度和管理制度。

2、狠抓干部的纪律作风，严格杜绝区队干部在队列里的自由散漫、随意讲话、打闹现象，逐渐减少了队员的迟到、病假等现象，在区队同学中起到模范带头作用。

3、以培养区队干部的创新精神、追求理想、牢记使命的坚定信念，牢固树立中国特色社会主义的共同理想，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，忠实实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观；认真学习英雄们忠于祖国、心系人民的高尚情操，坚持祖国和人民利益至上，时刻维护祖国大局和形象，时刻牢记为人民服务的宗旨；认真学习英雄们艰苦奋斗、团结奉献的优良作风，坚持一切从实际出发，脚踏实地、埋头苦干，不畏艰难、敢于拼搏，团结一心、矢志创业，在奋斗中克服困难，在奉献中实现价值。

（六）获得的经验

1、区队干部是一个整体，最根本的是为同学服务，坚持正确的方针、方向和理论指导，才能在今后的工作中更好的开展工作。在这一学期里，着重加强了对区队干部队伍的建设，养成务实、高效的工作作风，使整个工作环境呈现出了严厉、紧张、团结、活泼的景象。

2、宣传工作已潜移默化的对同学们得思想产生影响。区队干部间的紧密协作，在工作方面加大力度，充分利用海报、展板等各种载体向同学们宣传社会热点和学院、大队的活动情况，引导大学生关注时事，注重热点的兴趣，帮助广大同学们树立正确的世界观、价值观、人生观。

（七）自查总结 在本学期工作即将结束之际，回顾区队委一年来的工作历程，我们深深地感到：每一项活动的顺利开展，均离不开大队上级领导的正确指示，离不开大队各部门的支持和区队全体干部兢兢业业的奉献，更离不开广大同学的理解和帮助。我们能够取得这样的成绩也是全体干部成员本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神，把宝贵的时间与精力无私的投入到工作中去，把汗水与心血倾注到本职的岗位上，经受住各种考验，顺利完成各项任务。当然，我们深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我们将总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。

1、在某些工作方面上不够细心，大错不犯，小错不断；干部在考勤方面执行力度还有所不足；许多地方表现出经验不足，成熟度不够，直接影响了办事效率与办事质量；干部之间的工作方面配合得不够默契，以后的工作中还将继续接受考验。

2、个别干部还存在自由散漫、缺乏责任感和危机感，工作能力不足，没有履行到一个学生干部应尽的职责与义务；个别干部思想保守僵化，不敢进行大胆的工作创新，导致工作进度缓慢，质量偏低，直接影响到后面的工作开展；有些干部还普遍存在着管理意识不强，不能积极响应号召发动同学，出现了碍于情面不敢管，不敢抓的情况。

3、干部中普遍存在协调性、领导力尚不成熟。工作进度、过程没有及时随时向老师汇报，遇到的困难及问题也没有及时随时向老师汇报。

4、个别干部在工作上不追求细节，没精益求精的精神，对待工作不够细心，马马虎虎，以完成任务为目的，没有对工作的激情。还有的存在危机感不强，对于出现的问题不认真总结、反思，对自身位置及定位价值没有根本的认识。

在我的工作中，也存在着许多不足之处，在上面的工作报告中也提到了都是工作中所必须注意的问题。为了提高自身工作效率与质量，不断改正自己的不足与缺陷，增加对工作上的阅历，我将多丰富自己的阅历，多学习政治理论知识，多增加实践的机会。所以从新学期起，我将以全新的工作面貌应对下学期的学习与工作。当然要真正做好这份工作并不容易，还要付出更多的努力，要一如既往不计艰辛地去付出，把区队工作做到更好，做到无死角、无过错，也渴望得到同学与老师的指正。在自我批评中不断进步，做好区队工作，去争取更大的进步。

时间：2009年6月

第三篇：区队工作总结

区队工作总结

尊敬的程队长：

你好。我是管理二区的生活副区邓路军，现就上学期的区队情况向你做一下汇报

自从接手区队工作以来，在陈琳琳和刘华宇及其他几位区队干部的帮助下，逐渐熟悉了自己的工作重点并顺利的完成了一些任务，完成的的工作主要有：

一：认真配合大队长做好大运安保人员补助费及回家人员车费得分发放的工作。做到无一遗漏，无一差错。

二：配合中队值周副区郑刚旭提前做好了学生证的充磁工作以便于同学买票并提前配合学校后勤部门为部分同学定了团体学生票，解决了部分学生订票难的问题。

三：平时除完成自己应该完成的本职内务工作外，积极配合其他学生干部完成工作，如早操集合时，协助房子豪、陈琳琳督促同学下楼集合。

但是在工作过程中，发现存在一些问题，现就这些问题向程队反映一下并交流一下我的一些看法和想法

一：同学学习劲头不足，学习氛围不好，没有形成一个良好的、上进的学习型区队。可以明显看出一部分同学沉溺于游戏，既不关心区队情况，也不关心自身学习情况。二：区队纪律相比之下有些松散，也许是大二的缘故。这一点在早上集合的时候体现的特别明显。三：内务整理工作有些松懈，尤其是自身内务工作，包括被子、角落等。

这些是目前存在的主要问题，也是平时所存在的常见的问题，如何解决这些问题，建立一个长效机制能够应付这些问题，我和陈琳琳认真地考虑几次，觉得下学期应该从以下几方面尝试

从加强区队干部的相互配合方面入手，一个优秀的集体离不开一个运行良好、精诚团结、办事高效的领导团队。从目前来说，各个副区之间的配合还不够，例如组织副区的工作需要其他各个副区的大力配合和示范作用，但目前来看，其他副区对房子豪的帮助和支持还不够。同样，团支书召开的团会和班会时，需要其他副区的支持和带头作用。因此，区队干部之间的良好的配合与沟通是必须的，也是必要的。从加强区队干部和党员的示范作用方面入手，身为干部和党员，本身应该严要求、高标准的对待自己，凡事想着同学、处处照顾同学，不怕吃亏，走在前列，勇于担当。只有这样，才能够赢得同学们的信赖和支持，区队的工作才能够顺利的开展。而对于党员来说，自身组织的先进性更应该在每一件小事上要走在同学的前列，而不能只是浮于表面。

从加强区队宿舍长的责任意识入手，宿舍长作为宿舍的负责人，无论是宿舍的内务还是晚寝，都负有最直接的责任，因此，提高宿舍长的责任意识也是非常必要的。从上学期最后两个月的大队督查通报情况来看，许多情况都是完全可以避免的，如抽屉未关好、窗帘、书架等问题，如果宿舍长能够确实负起责任的话，这都是完全可以避免的。

总之，建立一个长效机制来解决这些问题是非常困难的，建立一个团结、奋进、充满着生机和活力的中队也不是轻易做到的，但我们有信心在程队的带领下，把中队建设的更好，成为学校的一面旗帜。

第四篇：区队申报材料

红旗直上天山雪

扎根煤矿献热血

在平煤二矿，有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，克难攻坚，勇挑重担，多次被平煤集团、平煤二矿授予“先进区队”、“红旗区队”等荣誉称号，李顺生班组在2011又被中平能化集团授予“先进班组”荣誉称号，它就是拥有130名职工的综采一队。

一、坚持安全第一 , 建立约束机制。

安全是综采一队的立队之基 ,生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一地贯彻落实党的安全生产方针。实践中、他们不光喊在口头上，而且将其反映在经济利益上 ,直接与职工的经济利益挂钩。

综采一队建立起了“四个机制”: 一是实行安全互保制。每名队干、组长、职工工资与安全挂钩，对每月出现的“三违”、轻伤、重伤责任人，所在区域人员及所在班组、跟班干部，都要根据区队规定，减发当月工资比例，对每月没有出现“三违” 事故的班组、班组长、跟班队干在当月工资中给予一定数额的奖励，提高全队职工的自保互保意识；二是推行了目标管理机制。把月工程进尺、目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责 ,形成了组队挂钩、上下联保的三包机制；三是实行安全责任合同制。从队领导到职工，都签订了安全责任合同 , 把安全作为月度、评先评奖的重要依据，规定凡发生“三违 ”及各类轻伤事故的 , 取消当月优秀员 工及年终评先资格；四是实行月度安全竞赛奖励制。队里每月从承包工资总额中拍出一定的资金 , 做为开展月度安全竞赛活动的奖励基金。每月月底由队委召集班组长以上人员召开评比总结会，对发生不安全事件的班组按规定处罚，然后按安全、进尺、工程质量等方面 , 对照评比条件进行评比 , 优胜班组获安全作业竞赛奖金。各项安全激励约束机制 的建立和完善 , 调动了全队干部职工的安全积极性、规范了他们的作业行为 , 强化了他们的安全意识 , 有力地促进了全队的安全生产，真正实现了职工在安全中受益 , 区队在安全中发展。

二、抓班子建设，影响带动职工。

工人干不干，全看领头雁；队伍好不好，关键在领导。在综采一队有一条不成文的规定 , 那就是困难面前队干必须冲在前 , 危险面前队干必须抢在前、改革面前队干必须做在前，要求职工做到的，队干必须首先做到；要求职工不准做的，队干也没有特权。干活时与职工干一样的活，吃一样的饭；一样打眼架棚，一样摸爬滚打。在福利面前，优先考虑职工；评先方面 , 优先照顾职工。在困难与危险面前，队领导总是冲在最前面 , 以自身的实际行动 , 带动全队职工拧成一股绳，合成一股劲，树好一面旗。

由于庚20——21020处在地址构造带，采面过断层、遇薄煤带、巷道温度高、备料路途远等情况，造成了工程进度缓慢，面对困难局面，综采一队队长宋志杰，书记宋焕新沉着冷静，配合默契，理顺了安全生产思路，突出重点，狠抓采面工程质量和瓦斯治理，深入现场，靠前指挥，带领全队职工战高温，斗酷暑，抵严寒，日夜奋战在迎头，刚刚亮面时，正是高温季节，当时参加施工的三个班组面对如此恶劣的作业环境，巷道内的温度高达三十多度，即便你是什么活也不干，在巷道内也是浑身冒汗，面对如同蒸笼般的巷道，善打硬仗的采煤队职工没有被困难所吓倒，而是迎难而上，在班长辛庆甫、李顺生、张东甫的带领下，加班延点，充分利用一切可以利用的时间，千方百计地保证工程质量和进度，在没有条件创造条件也要大干的艰苦环境中，各生产班组之间自发地展开了劳动竞赛，每个生产班组都使出了看家本领，亮出了自己的绝活，暗暗地较上了劲，你追我赶，互不相让。随着工程进度的加快，职工劳动强度也随之加大，特别是在身在风巷的工友们，有时为了搞车备料，在三十多度的高温环境下经常跑三四个来回，在一班制下来，累的是腰酸腿疼，身体就象散了架似的，由于长时间地在高温环境下作业，有的职工身上起满了痱子，有的职工身上起满了密密麻麻的小红点子，有的职工的脚被磨出了血泡，每天就象针扎般的难受，不管有多难，他们都咬牙挺了下来，希望为国家的原煤生产创造更大的财富，正是这些朴实无华的矿工，铸成了不倒的钢铁长城，成为矿山的顶梁柱。在全队职工的共同努力下，连续两个季度实现了安全贯通，并且无三违、无生产事故，受到了矿领导的一致好评。

三、抓队伍作风 , 提高整体素质。

井下回采作业时刻受五大自然灾害的威胁 , 再加上庚20-21020采面特殊的地质构造，很容易发生事故。综采一队能保持安全生的一个重要原因，就是他们有一支作风过硬、技术过硬、能打善战的高素质职工队伍做为支撑。在职工队伍塑造上 ,坚持“百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故”理念，坚持从每一位职工抓起，致力于提高全队职工的整体素质。他们的主要做法就是对新工人做好“传、帮、带”，在全队职工中开展技术培训和岗位练兵 :(一)“传、帮、带”：传就是传思想 , 传综采一队吃苦耐劳敢于奉献的传统精神； 帮就是帮技术 , 要求每位职工入队后 , 都要签定师徒合同 , 让那些思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老师傅和新工人签订师徒合同 , 规定合同双方的责任 , 促进新工人技术素质的提高； 带就是带作风，少说空话、多干实事、多做奉献，这是该队长期以来形成的优良作风。要求队管人员、老工人、老师傅们要同时处处做出示范和表率 , 从而保持该队的工作作风不变。(二)在技术培训上 , 主要抓好了三条渠道：一是常规培训、以作业规程、支架工常识、新的技术措施等为主要内容，不断适应新条件下对技术更新的要求；二是特殊培训 ,针对在工作中存在的问题 , 有针对性地选派有关人员进行培训 ,提高职工解决复杂问题能力，并把培训结果与工资挂钩 , 每月进行一次素质提升考试 , 考试成绩与工资奖金挂钩； 三是新工人的入队培训 ,新工人来队首先要经过严格、专业的培训,培训不合格的，就是人员再紧也不能上岗。近年来，为了提高职工学技术的积极性，该队还取消了工资级别 , 谁干的活技术含量高 , 谁就拿高工资。(三)加强岗位练兵 , 提高全体职工素质，综采一队制定了多种岗位的岗位练兵考核标准，实行日考核 , 月评比 , 对各岗位的优胜者在工资中给予奖励 , 极大地调动了职工学技术的热情，保持了职工队伍的稳定 , 从而保证了该队多项工作的稳步提高。

四、推行精细化管理，创精品工程

综采一队一直把质量标准化做为区队重点工作来抓。队里成立了由队长、技术员为组长的质量管理领导小组 , 领导小组成员坚持跟班下井 , 严格对照标准管理验收、对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格 , 坚决要求整改 , 决不马虎、凑乎、应付，做到小问题不过班，大问题不过天。在工程质量管理上，始终如一地坚持了“四严”：一是严格要求。在关键地段，必须由责任心强、技术过硬的同志现场负责，既要保证质量，又要保证安全；二是严明管理。建立全队工程质量管理档案，每月在各班组之间开展 “安全质量竞赛”, 实行优奖劣罚，有效调动了各班组搞好工程质量的积极性； 三是严细检查。每次在检查验收中都按标准定距选点，上尺拉线，逐面逐片检查，有一处细小隐患都必须及时返工整修、处理；四是严肃责任。因工程质量不合格、存在隐患返工整修的 , 不计算工资 , 并追究有关人员的责任；特别是推行精细化管理后该队把精细管理工作与质量特准化工作进行有机的结合，变抓结果为抓过程，变事后考核为事中监督，自我控制、自我调整，使该队工程质量标准化工作再上新台阶。

五、抓思想工作，把职工心态调适到安全生产最佳状态。如果把综采一队比作是一台协调有序的机器，思想政治工作就是这台机器高速运转的润滑剂，综采一队坚持将思想政治工作融入到安全生产的全过程,把思想政治工作做到前面用思想政治工作来解决问题、协调矛盾,保证全队职工时刻以稳定的思想状态投入工作。在这方面，注重做到：对各类苗头性问题 ,坚持教育在前；对倾向性问题，坚持制约在前；对普通性问题,坚持防范在前；对职工确实有困难的，实实在在地给予物质上、经济上的帮扶 ,把软功做硬，把虚功做实。他们采取的主要办法是：一是立足预防抓防范，关键是抓住 “五个前后”。即农忙季节前后、过年过节前后、职工婚丧嫁娶前后、队班子调整前后、职工岗位调整前后等职工思想容易波动的时期，有针对性、有目标地开展思想政治工作；二是立足实际抓教育。一方面利用班前会、周一安全活动日、区队学习日、黑板报等形势，长期开展“以煤为业、以矿为家、奉献自我、献身煤炭”的正面教育；另一方面对那些干活违章、纪律松驰的职工 ,在班前会上亮相曝光，搞好反面教育 ；三是建立台账抓落实。党支部坚持把开展动态教育与解决职工实际问题结合起来，尽可能地为职工多办一些看得见、摸得着的实事。支部建立了一本全队职工的生活台账 ,把全队每个职工的生日、爱好、家庭、生活情况都记录在册、党支部成员根据台账记录，不定期深入到职工宿舍和家中，找职工谈心、座谈 ,及时、了解职工的思想动态；根据生活台账记录 , 每逢收麦收秋，队里就组织休班人员到附近职工家中帮忙 ；每逢职工家中有了重大变故，队里还组织其他职工捐款帮助，解决他们的实际困难，解除职工的后顾之忧，使职工切实感受到组织的温暖。

六、抓基础管理，筑实区队根基。

从基础抓起、从点滴做起，坚持“学习强队、安全立队、制度固队、文化兴队"”的指导思想。通过基础管理的不断深化和延伸，使综采一队长期保持了稳定、旺盛的发展势头，并逐渐形成了综采一队自身的区队文化。

1.在学习强队上，他们除坚持抓好“传、帮、带”以外 ,还坚持每月一次的业务技术及综合知识培训考试，将考试成绩与工资分配挂钩；并在此基础上，每月评出 2 名先进学习个人，两个先进学习班组 , 给予适当物质奖励。

2.在安全立队上 ,除坚持建好安全机制，用好优秀的安全管理方法外，该队还在全队推广了岗位安全联保责任制，同一区域岗位有相互监督的责任，否则发生事故要同等处罚 ；同时，要求实行正规循环作业 ,每个施工环节必织环环相扣 , 从细节上保安全。此外 ,还结合本队实际，不问断地开展“夫妻安全责任书”、“典型引导”、“案例教育”、“三违分析”、“安全反思 ”等切合实际、简便有效的安全活动、对“三违”人员严格帮教，对思想上有波动的人员及时进行身心调适。在实际工作中，不断创新安全工作的方法和载体。有效的保证了安全生产工作。

3.在制度固队上 ,他们在严格执行矿有关制度的基础上，又从实际出发 ,制定了综采一队内部管理制度 ,现在已制定出了涵盖全队安全生产、工程质量、材料管理、班组管理等各个方面的内部管理制度 , 为该队安全生产服务。精细化管理推行以来 ,他们又相继制定了《精细化管理岗位标准》和《精细化管理考核细则》等，进一步促进了该队管理水平的不断提高。

4.在文化兴队上，他们坚持“区队靠人 ,人靠区队”的思想，坚持管理以人为本。长期以来，逐渐培育形成了“ 吃苦耐劳 , 特别能战斗”的区队精神，形成了“工作中学习，学习中工作”的学习理念。

先进区队申报材料

申报单位：综采一队 时间：2011.12.11

第五篇：模范区队申报材料

突出“一通三防”安全管理

全面建塑过硬区队

----小屯矿通风区先进区队申报材料

通风区现有在册职工279人，全区9个班组，承担着全矿一通三防各个专业的安全生产之重任。今年以来，全区干部职工紧密团结在区党政的周围，以“突出一通三防安全管理、全面建塑过硬团队”为目标，坚持“安全第一、生产第二”的原则，牢固树立“安全第一、瓦斯为天”和“瓦斯超限就是事故”的思想。团结一致、努力拼搏，杜绝了轻伤和二级以上非伤亡事故；瓦斯报警与上年同比下降67%；在通风质量上，继续保持了一级通风矿井的标准；连续三个季度保持了“精品工程”，保证了我矿“一通三防”安全无事故。截止目前通风区已实现了连续安全生产28年以上，成为我矿建矿以来安全生产最长周期的井下单位。

一、抓实职工安全教育，规范职工行为，提高职工的安全意识 “一通三防”工作的每个岗位，都是矿井安全的关键，保证每名员工，具备过硬的思想素质和精湛的业务技能，是做好“一通三防”工作的基础。为此，通风区坚持把职工的安全教育工作放在第一位来抓，利用职工会、职工学习日、班前会等种形式进行了宣传教育，强化了职工的安全意识，有效地促进了安全生产。多次组织职工开展了安全形势宣传教育、职工安全活动日、安全警示教育月、事故案例剖析教育、安全谈心、安全知识竞赛、安全演讲等宣传教育活动。培养员工牢固树立“安全第一、生产第二”和“安全第一、瓦斯为天”的思想。使每名员工都充分认识到：个人安全对于家庭幸福的重要意义；认识到“一通三防”工作对于煤矿安全的重大作用。

促使员工以对家庭和工作高度的责任感，投入到实际工作中。为进一步增强化职工安全意识，又开展了现场“五单”训练、“手指口述”大比武、“三违”和旷勤职工过九关教育活动。同时积极强化职工的专业业务知识培训，开展了“技术大练兵”活动。通过坚持不懈地抓实职工安全素质教育，全区职工考核合格率达到了98.5％，极大地提高了职工的安全素质，促进了区队安全工作的稳定发展。

二、抓好党的建设，不断增强党组织的战斗力和凝聚力

今年以来，我区党支部以开展以践行科学发展观活动重点，突出抓好“创先争优”，一是突出党支部核心力量，发挥党支部的战斗堡垒作用，抓好三会一课制度，充分发挥民主生活会作用，相互沟通，共同提高。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大事项集体讨论，共同研究，集体决策。二是突出党小组小堡垒作用，发挥党员的“十带头”先锋模范作用。区党政领导坚持每周六周日组织自查，查隐患，抓好区队安全自主管理，党员作用有效发挥。在精品工程会战中，全区党员干部身先士卒，勇挑重担，在群众中树立了良好形象。三是突出党的建设，发挥党政工团齐抓共管作用。坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的指导思想，广泛深入开展“党员项目工程”活动，按照年初制定的工作计划和实施办法，严格落实实施，目前，我区党支部所立项的“自制风门连锁器”和“自制双风机的双风嘴、风裤”两个“通风设施技改项目”，通过调查论证、实验实施，现在已在全矿推广使用。并且，通过“自制风门连锁器”和“自制双风机的双风嘴、风裤”实际使用效果良好，完全能够满足我矿通风系统和局部通风的需要，完全能够替代购臵的设施。截至目前，我们以自制风门连锁

器60余套、双风机的双风嘴、风裤40余套，节约资金120000余元。

在党员队伍建设中，我们大力开展“学比争做”活动，制定了活动专题安排和目标，在广大党员中开展“五比五看”活动，规定每次理论学习笔记不少于500字，每季末还要写一篇心得体会，进行展评，建立专用学习本，开展了党员读书，小型学习交流会。通过学习使党员、干部牢固树立了科学发展的思想。在变工作作风，区党支部针对部分管理人员工作拖拉，不积极主动，专题召开转变作风动员会，大家相互提出批评与自我批评意见，坦诚相待，以理服人，真正从思想上转变理念，集中精力抓安全、抓关键，解决安全生产中实际问题。荣获了集团公司“先进基层党支部”，矿“先进党支部”等荣誉称号。

三、高标准、严要求，坚持从严治区。

“一通三防”工作点多面广、摊子大，无形中为管理工作带来了很大难度，只有坚持高标准的精细化管理，作到从严治区，才能保证安全无事故。在瓦斯治理观念上，做到了“只认瓦斯、不认人，”确立了“瓦斯超限就是事故”的思想，建立健全了“一通三防”各项管理制度，加大奖惩力度。在监督检查中，将静态检查变为动态检查，专门组织了安全检查小分队，对“一通三防”工作进行全方位、全时段的监督检查。周六周日由区长支书亲自带队检查，对于在检查中发现的违章违纪行为，一追到底，做到问题不解决，责任人不受到处罚、没受到教育决不放过。从而有利地促进了员工的正规操作和按章施工的主动性。另外，我区还加强了领导跟班制度，对跟班领导，提出了“带着问题下、解决问题上”的规定，要求跟班领导要善于发现和解决所存在的隐患。此外，还要求跟班领导除

了完成巡查任务外，要盯在大瓦斯地区、盯在薄弱环节，保证安全生产。由于不懈的努力，多次被矿评为“先进区科”“模范区科”。

四、以质量标准化建设，促进“一通三防”安全。

质量是安全的基础和保证，实现“一通三防”安全无事故必须从质量标准化工作入手，提升质量建设的档次和标准。“一通三防”工作质量的高低，直接影响着全矿的安全生产。

为进一步提高“一通三防”质量标准化的档次，我们制定了“通风质量管理责任细则”，采取了“谁主管、谁负责” 的方式，严格落实责任，保证了质量不掉档，层次上台阶。

在局部通风管理上，明确了三个小班的质量责任范围，实行了当班瓦斯、放炮员对该地区的局部通风和瓦斯监测设施全权负责制。出现问题，直接追究当班瓦斯、放炮员的责任。同时，对三个小班班长实行了地区包保制，将井下所有使用局部通风设施的地区，分为三组，有三个小班班长进行包干负责，出现问题，直接追究小班班长的责任。煤尘、裱糊等辅助班组，以“谁主管、谁负责” 的方式，对一件工作或一项工程完工后，挂上责任牌板，有责任人对此项工作或工程，负责维护、检查，保证工程质量。出现问题追究责任者。其次，我们对“一通三防”的质量建设，做到了：每月一评比，每周一检查，每天的跟班人员进行巡查，保证了质量建设时刻不放松。在集团公司今年的精品工程达标验收中获得了较好成绩，从而为我矿“一通三防”工作奠定了坚实的基础。保持了一级通风矿井的标准；连续三个季度保持了“精品工程”。

五、强化经营管理、提高经济效益。

在经营管理上，我们坚持创新管理理念、创新管理机制，做到各

类指标的细化、量化，降成本管理层层分解，层层落实到班组、到个人，将成本管理和班组、个人的工资挂钩，采取超一罚一的措施，从源头上杜绝了材料浪费。在原材料的发放上，实行区长“一支笔”的制度，严格按计划、按标准发放原材料，否则，直接追究仓库保管员的责任，保证了原材料发放的科学、合理性。为提高工时利用率，我们强化了劳动纪律，加大考勤管理力度。并要求班组长合理安排工作，并且有检查、有验收，每天向值班室汇报出勤人数和完成任务情况。

六、加强班组建设，提升班组管理水平。

通风区还实行了班组长全员竞聘，经过个人竞聘演说，面试提问，理论考试和投标测评等程序，经矿批准，班组长竞聘突出特点是职工参与热情高，竞争较激烈，通过竞聘涌现出一批年龄轻，作风好，素质高的新生力量。对落选的人员，认为有发展潜力和培养前途的，列为了兵备班组长，进行培养考察，使班组建设，班组长培养，形成机制，形成梯队，更好地实现新老交替。

在班组建设方面，通风区严抓班组建设，今年以来通风区张海众、孙永刚、侯海燕等8人次荣获英雄班组长，郑国强荣获季度学习白国周“示范班组”。

七、深化企业文化工程再造，推进和谐区队创建，企业文化建设上台阶。

企业文化建设上，通风区在不断学习，不断探索的基础上，按矿文件要求，对精细化管理的十八大项，五精管理一项，进行了深入细致的搜集、补充、整理完善工作，抽调了专门力量做这项工作，从装帧设计，到内容的充实完善，做了大量的细致入微的工作，有

实施运作，有考核检查，有改进提高，图文并茂，形式新颖，形成了PDCA闭环管理。（获得了井下第二组第一名，并被矿列为示范点）。

八、转变工作作风，坚持勤政廉政，积极推行“行政权力透明、公开”工作。

我们坚持不断开展党风警示教育，经常向党员干部敲响警钟，巩固思想防线。坚持不设小金库、不让工人带钱搞活动的两个原则不变。正确使用好党建和车间活动经费。我们坚持班子成员相互通气、相互支持、相互学习、相互协调的“四相互”工作法。认真开好两级民主生活会和批评与自我批评活动，增进团结、增强战斗力。我们坚持了民主集中制的原则，重大问题一定经班子成员集体研究通过，坚持少数服从多数的原则。坚持做好区务公开工作，所有党务、政务做到充分公开，让职工明了，让群众监督，坚持做好职工思想稳定工作，经常开展思想教育，使大局稳定、安全生产稳定。在加强领导班子和干部队伍建设上，我们大力推行了“行政权力透明、公开”工作。对各项行政权力进行了清理登记，便回了流程图，搭建了多种形式的公开载体，对行政权力的运行是动态公开，并且每名领导干部都写出了“廉政承诺书”，杜绝了违纪案件的发生。荣获了2010年“清廉安全型先进区科”荣誉称号。

通风区

2010年11月16日