区队“双基”考核办法

第一篇：区队“双基”考核办法

采掘二队安全生产“双基”建设 工作标准及考核办法

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，根据《河南省煤业化工集团安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法的通知》和《鹤煤公司安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法》及《鹤煤公司寺湾井安全生产“双基”建设标准及考核办法》的通知，结合我队实际，制定我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下：

“双基”建设工作标准

一、组织领导

为了保证“双基”建设工作标准及考核工作落到实处，我队成立“双基”建设工作考核领导小组。组 长：队 长 支 书 副组长：安全队长 主管技术员 成 员：工 长 班 长

职 责：队长负责区队双基建设考核的全面工作;

支部书记负责双基建设的宣传、教育、发动工作;

安全队长负责双基建设的考核落实工作;

主管技术员负责技术管理、措施的学习贯彻考核工作;

跟班工长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作;

班组长负责本班组员工的安全考核工作。

每月对全队班组考核情况进行汇总，经领导小组审核后执行，并负责制定完善考核制度和办法。

2、每人每工考核分数为10分。

3、个人月考核所得分数=出勤工数×10分±奖惩分

4、全班月考核总分=总出勤工数×10分±奖惩分

5、分值计算公式：

考核后分值=（全班出勤工数×20元）/全班月考核总分数

6、个人月所得考核岗效工资=考核后分值×个人考核所得分数

四、考核内容：安全效果（工伤、非伤亡事故、“三违”）、工程质量、班组（个人）学习培训、文明生产、出勤率、隐患整改等方面。

五、考核依据：队干部每天下井所查隐患和问题（劳动纪律、工程质量、安全生产、文明生产等方面所出的问题）及上级检查（矿业务科室和矿领导及公司检查）所查出的问题作为主要考核依据来源，队干部每天下井将所查隐患和问题上井后向队值班人员汇报，值班人员将值班期间所收集到的隐患和问题在第二天交班时碰头会上通报，由安全队长记录整理并落实人员，上级检查所查出的问题由安全队长负责按照隐患单落实相关人员。

六、考核结果每月3号前由安全队长负责上墙公布，做到公开、公正，增加透明度，接受全队职工监督。凡职工的探亲假、公休假、伤病假不参加考核。

七、如本办法没有涉及到或未明确扣分标准的，依据实际情况（安检科及上级检查结果），对相关人员酌情扣分。

八、考核具体负责人由安全队长负责日常管理，建立和完善各项管理制度及考核花名册，按安检科送达的隐患通知书和本队查出的问题，对照考核细则标准落实人员对照扣

“双基”建设区队对班组考核办法

一、安全事故

1、发生一次一人次伤亡事故，扣所在班组100分；

2、发生一次一人次重伤事故二级非伤亡事故，扣所在班组50分；

3、发生一次一人次轻伤事故，扣所在班组10分；

4、发生非伤亡三级事故，扣当月事故班组20分;

5、凡隐瞒事故者，对责任人加倍扣分。

二、违章违纪

1、班组长本人出现一般违章，每次扣本班组2分；

2、本班组员工出现严重违章每人次扣本班组3分，出现较重违章每人次扣本班组2分，出现一般违章每人次扣班组1分；

3、班组长违章指挥、违章作业、违章操作，扣本班组2分。

三、工程质量

1、工程质量旬出现一次不合格品，分别施工头面的班组扣10分，二次以上的以此类推；验收优良品巷道奖励1分；月底验收优良奖励2分；

2、当月施工头面出现电气设备失爆，一次扣责任班组5分；

3、安全保护装置不齐全、不合格，一次扣责任班组2分；

4、当天施工的头面工程质量不合格（包括单项工程及水沟台阶）及安装的电器设备、设施不符合要求，一次扣责任班组2分；

“双基”建设班组对个人考核办法

一、安全事故

1、发生一次一人次伤亡事故，扣责任人、所在班组员工每人扣100分；

2、发生一次一人次重伤事故二级非伤亡事故，扣责任人扣50-100分，所在班组员工每人扣30分；

3、发生一次一人次轻伤事故，扣责任人50分，所在班组每人扣20分；

4、凡隐瞒事故者，对责任人扣100分。

二、工程质量标准化

1、当班工程质量不合格（包括水沟、台阶及各项单项工程），对施工人员及验收员每人扣1分；

2、工程质量旬验收不合格，对施工头面的三班验收员每人扣1分，旬验收优良每次奖1分；

3、工程质量月底验收不合格，对施工头面的三班验收员每人扣2分，月验收优良每次奖2分；

4、验收员熟知施工巷道的各种规格尺寸及验收标准，不熟悉扣0.5分；

5、施工结束后，把施工地点的浮矸、杂物及使用的设备、设施、风水管路等码放整齐，打扫干净，否则对施工人员扣0.5分；

6、钉道、接风水管路、电缆吊挂及处理开裂、整修水沟等严格按标准进行施工，否则对施工人员扣1分。

三、反“三违”

1、区队干部及工长抓实质性“三违”一人，对责任人次扣1分；

责任人扣2分。

六、施工现场管理

1、掘进放炮后不使用超前支护，对施工人员每人扣1分；超前支护使用不规范，不符合要求，对施工人员扣0.5分；

2、掘进头面超空顶距作业，对施工人员每人扣1分；

3、未进行敲帮问顶，找掉活矸危岩，对施工人员每人扣1分；

4、不按作业规程打眼，眼距不符合规定，对责任人扣0.3分；不按规定装药、封泥，对责任人扣0.5分；

5、不按规定分次拉炮、周边眼单装单放，对责任人每项扣0.5分；

6、打锚杆排距符合规定，锚杆出现一根穿皮或托板不贴岩面，扣施工人员、验收员每人0.5分；

7、联网不好、隔扣，每处扣施工人员、验收员每人0.5分；

8、放炮后，崩坏上班支架、网、拉杆及扒岩机护身网等不进行修复，每项扣施工人员每人0.5分；

9、架棚空帮、空顶、背帮不实、背木、拉杆不平直、卡缆螺丝松，每处扣施工人员、验收员每人0.5-2分；

10、地角锚杆未打、网不到底、喷浆“穿裙”、“赤脚”、喷浆不盖网，每项扣施工人员、验收员每人0.5分；

11、锚喷巷道成型不好、喷浆不盖网，每处扣施工人员、验收员每人1分；喷浆不挂线，对验收员扣0.5分；

12、当班出班物料未码放整齐、回弹料及浮矸未清理，每项扣施工人员、验收员每人0.5分；

13、出班保证巷道文明卫生干净整洁（包括耙岩机两帮、25、验收员进班不延中腰险，施工不在现场，每次扣当班验收员0.5分；报表填写不规范、弄虚作假，每次扣责任验收员1分；

26、物料挂牌管理（未挂牌及时向队汇报，不汇报同等扣分），每处扣验收员0.5分；

27、发现当班工程质量存在问题及安全隐患，未汇报处理，扣验收员每次0.5分；

28、施工人员进出班必须检查斜坡轨道、机电设备、安全保护设施，发现问题及时处理，否则，对施工人员扣1分；

29、施工结束后，施工人员要把水沟内的淤泥及路线浮矸、杂物打扫干净，保证巷道整洁，否则对施工人员扣0.5分；

30、施工结束、把使用的设备、风水带及料带放到指定地点，码放好，浮矸、杂物、风水管上的浮尘清扫干净，保持巷道的整洁卫生，否则对施工人员每人扣0.5分；

31、风水管路出现“跑、冒、滴、漏”等现象，每处扣责任人每人扣0.5分；

32、斜坡运输坚持使用好一坡三档安全设施，否则每次对责任人扣0.5分；

33、掺料人员保证掺料均匀、否则对施工人员扣1分；料车卸净，不准丢大罐底，否则对填料人员扣0.5分；

34、喷浆结束后拿施工地点回弹料及喷浆机清扫干净，否则对施工人员扣0.5分；

35、喷浆结束后把巷道、电缆及风水管、风筒进行除尘，否则对施工人员及小班维修工扣0.5分；

36、扒岩机照明灯、信号灯、照明灯不亮，每次对责任人扣0.5分；

112-

第二篇：安全“双基”建设考核办法

XX队安全“双基”建设考核办法

一、指导思想

为践行“012345”管理模式，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实矿井安全“双基”建设工作精神，推进我队各项安全基础与基层建设，扎实开展各项工作，整体提高全员素质，夯实安全基础，形成安全生产的长效机制，确保我队安全生产形势持续稳定健康发展，结合矿井《关于印发“双基”考核办法的通知》。制订《XX队安全“双基”建设考核办法》。

二、工作目标：

杜绝死亡、消灭重伤和一级非伤亡事故，控制轻伤、二级非伤亡事故和零打碎敲事故发生，进一步提高员工安全意识，全面提升全队安全管理水平，“双基”建设考核达到92分以上。

三、加强领导，落实责任

1、成立“双基”建设领导小组

为确保“双基”建设工作的顺利推进，按时完成既定目标，成立开拓“双基”建设领导小组。

组 长：XXX 副组长：XXX

2、下设“双基”建设办公室 主 任：XXX（兼）

成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、领导小组职责

组 长：负责全队“双基“建设工作的全面工作。

副组长：对职能范围内的“双基”建设工作负责，对各班组的“双基”建设工作负责。

4、“双基”办公室职责：

负责贯彻执行矿井制定的“双基”建设考核办法和区队“双基”建设规划、工作标准；负责班组“双基”建设日常工作和月底考评工作。

（1）组织队每月召开“双基”建设工作会议，传达矿井“双基”会议精神，研究布署本月“双基”工作，回顾总结上月“双基”开展情况及存在问题，以及下一步采取什么措施解决。（召开时间另行通知）。

（2）每月对“双基”的日常工作进行检查、指导、督促。（3）每月月底由“双基”办公室组织对一月来的“双基”工作进行考核评定，将评定结果报送队长审核后执行（日期另行通知）。

（4）决策和处理“双基”建设中的一些重大问题和关键事宜。（5）组织职工和质检员、班组长对跟班副队长进行月度的各项考核与考评工作。

四、考核办法

（一）副股级

1、对副队长、技术员（副股级）的考核，以下简称副股级，分四大部分进行：

（1）双基建设基本要求。（2）现场工程质量与文明生产。（3）安全效果。

①科室、矿井及以上查出跟班过程中出现的重大、主要隐患，一般隐患的整改反馈情况，副队长本人违章或所当班人员的违章。

②正职对跟班副队长日常跟班过程中出现的重大、主要隐患，一般隐患的整改及反馈落实情况，副队长本人违章或所带班人员的违章，现场质量问题等进行考核。

③当月职工对跟班队长从安全管理态度、组织协调能力、工作作风等方面进行的考核。

④班组长、验收员及以上管理人员对跟班副队长进行责任心、个人素质、能力的考核。

⑤具体执行办法与考核细则见附表《云盖山煤矿二矿XX队副股级安全效果考核标准》

（4）安全管理规范执行。

2、整体考核依据为：

①公司对矿井月度“双基”建设考核结果。②矿井对队月度“双基”建设考核结果。③正职对副股组的跟班安全效果考核结果 ④职工对副股级的安全效果考核结果。

⑤班组长及质检员对副股级的安全效果考核结果。

3、奖金的分配：

①依照矿井对正职考核的结果，按正职80%做为个人“双基”奖金的标准，其中40%为固定值，60%按月度副职的安全“双基”与安全效果考核成绩进行二次分配。

②在对副职的安全“双基”与安全效果考核中，常务副队长的安全效果考核得分按三位跟班副队长的平均得分计算。

③安全“双基”考核得分依据《XXXX矿XX队副股级安全效果考核标准》进行考核执行。

④副股级个人月度 “双基”奖金=各自“双基”奖金的40%+副职双基奖金总和*60%÷副职安全效果得分总和*各自安全“双基”考核得分

（二）对班组管理人员的 “双基”考核

1、考核依据为：

（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。

（2）各跟班副队长对各班组日常安全生产过程进行月度考核。（3）上级查出问题及其他方面的问题考核。

2、考核办法

（1）班组月度“双基“建设考核实行百分制考核，各班组“双基”建设考核得分以91分为基准分。（上限为95分）

（2）具体考核细则见附表《班组安全“双基”建设考核标准表》

3、资金分配

（1）班组长“双基”奖金基准值为每高于基准分91分奖励100元。

（2）副组长“双基”奖金为本组组长的70%。副组长代组长行使职责小于10班（不含10班）时为“双基”奖金组长的70%，10班至15班（含15班）时为组长的80%，超过15班时为组长的90%。达到21班后按正组长给予分配“双基”奖金。

（3）“双基” 奖金分配公式

①组长“双基”奖金=（组长“双基”考核得分-91分）*100元 ②副组长“双基”奖金=（本组组长“双基”得分-91分）×70% [注：当月队“双基”奖金为零时，班组长“双基”奖金为零（不论班组考核结果如何），队“双基”得分小于矿井标准分90分被处罚时，依据相同方式进行处罚。班组长双基奖金上限为95分，超过部分不予以奖励]

（三）对班组安全质量结构工资考核

1、考核依据为：

（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。（2）本队对各班组月度“双基”建设考核结果。

（3）班组月度“双基”建设考核实行百分制考核，各班组“双基”建设考核得分以91分为基准分。

（4）各班组“双基”考核得分作为班组安全质量结构工资总额的分配依据，高出91分按计算比例上调班组收入总额。

（5）班组若出现各类事故，班组安全质量结构工资依据矿井有关规定进行考核。

2、对职工安全质量结构工资的考核 考核依据为：（1）矿井对我队月度“双基”建设考核结果。（2）本队对各班组月度“双基”建设考核结果。（3）班组对个人安全积分的收入及安全支出的考核结果。（4）质检员对其工程质量考核。（5）其他人员对其的行为规范考核。

（6）职工安全“双基”工资按安全积分进行汇总与考核，考核细则依据《XX队安全结构浮动工资、安全目标内部市场化运行办法》《XX队辅助工考核细则》《XX队二工考核细则》《XX队大工考核细则》《XX队副组长考核细则》执行安全收入和支出统计。月底依据月度个人考核结果兑现个人安全质量结构工资。

职工安全质量结构工资收入=班组安全质量结构工资平均值×（个人安全积分-个人在班组考核中的扣分）。

（四）队“双基”管理员依据矿井考核结果为准。

（五）矿井月度考核队未进行奖励或受到处罚时，队内取消所有“双基”奖励，或根据有关规定对相关人员进行处罚。

（六）每月由“双基”建设领导小组组长组织对各班组“双基”建设情况进行公平、公正、公开的考核评定，将结果上报“双基”领导小组进行审核后，交核算员结算。

五、本办法与上级有关规定相抵触时，按上级有关规定执行，与矿有关办法相抵触时按矿井办法执行，本办法制定之日起开始执行。

第三篇：综采队双基安全生产责任制

用心做事 追求卓越

新疆拜城音西铁热克煤业有限公司

综采队安全生产责任制

（二〇一四）

综采队 2014年3月10日

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

目录

目 录...................................................1 队长安全生产责任制.......................................1 副队长安全生产责任制.....................................2 机电副队长安全生产责任制.................................3 技术副队长（技术员）安全生产责任制.......................4 验收员安全生产责任制.....................................5 班组长安全生产责任制.....................................6 检修班长安全生产责任制...................................7 检修电工安全生产责任制...................................8 检修钳工安全生产责任制...................................9 摘挂钩工安全生产责任制..................................10 信号工安全生产责任制....................................11 绞车司机安全生产责任制..................................12 无极绳绞车司机安全生产责任制............................13 支架工全生产责任制......................................14 推溜工全生产责任制......................................15 采煤机司机全生产责任制..................................16 转载机司机全生产责任制..................................17 乳化液泵司机全生产责任制................................18 刮板输送机司机安全生产责任制............................19 胶带输送机司机安全生产责任制............................20

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

核算员安全生产责任制....................................21 办事员安全生产责任制....................................22 材料员安全生产责任制....................................23 群监员安全生产责任制....................................24

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

队长安全生产责任制

一、主持全队的日常工作，担任全队施工的全面领导。

二、负责落实上级下达的作业计划，积极组织施工，保质保量地全面完成生产计划任务。

三、本着“以质量求生存，以效益求发展”的原则，教育职工严格按照设计图纸，操作规程，安全规程有关技术规定进行施工，发现问题，立即采取措施补救，不留隐患，坚持把好质量关，搞好本队文明施工。

四、对本队安全生产负全面责任，要经常对职工进行安全教育，组织职工认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全措施，要及时检查作业现场情况及时处理隐患，确保安全正常生产，带头遵守安全生产的规章制度，不违章指挥。

五、要以身作则，贯彻执行各项生产管理制度，教育职工遵纪守法，保证良好的生产秩序。

六、组织本队职工开展劳动竞赛，认真总结经验，不断更新技术和施工方法工艺，提高生产效率。

七、经常深入生产第一线，发现和解决生产中的问题。

八、定期召开班组长会议，总结布置各阶段的工作。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

副队长安全生产责任制

一、在主管队长的领导下，认真组织职工努力学习党的安全生产方针、政策，安全生产法规，准时参加各种培训、学习，积极推广新技术，新工艺，不断提高职工业务素质，培养职工热爱本职和吃苦能干精神，特别能战斗的工作作风。

二、负责本班组的事故追查会和整改措施落实工作。

三、负责本班组的安全质量生产的布置，分工协调落实工作。

四、负责本班组的考勤，落实各项制度和各种奖罚。

五、工作中超前指挥，抓好安全、质量，严格执行三大规程，按图纸施工，按工序施工，监督施工质量及工作面的情况。

六、狠抓“三违”工作，积极协调上级调查处理事故工作，加强现场保护，报告重要重大安全事故，安全隐患情况，努力保护职工生命财产不受损失。

七、搞好班组材料管理，降低消耗，节约成本。

八、监督落实电钳工检查维护保养工作，尤其是要害特殊部门，必须按规定检查电源开关、信号、绞车、钩头、钢丝绳、挡车器等，发现问题及时处理，坚持落实不安全不生产，严禁带病运转，杜绝重大恶性事故。

九、有处罚本班组管理人员和违章违纪的权力，公开本班组的奖罚去向。

十、带领本班组保证质量，完成小班任务。

十一、加强学习，钻研业务，不断总结，开拓视野，积极推广新技术、新工艺，不断丰富提高业务管理水平和指挥水平，提高安全预防知识与能力，提高施工速度和职工素质。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

机电副队长安全生产责任制

一、负责编写机电各工种操作规程和机电运输技术措施，及时组织职工学习贯彻，并检查执行情况。

二、组织机电人员进行技术学习，不断推广新技术，新工艺，使机电设备管理科学化，标准化。

三、按照设备完好标准，做好各设备的保养、挂挂牌工作。

四、负责提供备品、备件和设备的检修更换计划。

五、不断对机电定期进行安全检查，消除隐患，使机电设备运转保持良好状态。

六、发生机电事故时，必须亲临现场，制定出理方案，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。

七、建立设备运行档案，做到每台设备都有运行记录和检修记录。

八、每日审查各工工种维修人员填写的检修记录，并检查填写的内容是否属实。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

技术副队长（技术员）安全生产责任制

一、负责所辖单位工程和专业的施工及技术管理工作。

二、按规定编制所辖工程的施工组织设计，施工安全，施工措施，经批准后，具体组织实施。

三、负责解决所辖工程中的技术问题，重大疑难问题应报主任工程师及总工程师解决。

四、负责所辖单位工程施工图纸的审查，学习及向施工队进行技术交底工作。

五、负责所辖工程的各种技术资料收集，整理工作，为单位工程施工移交做好准备。

六、负责办理所辖工程的设计变更，隐蔽工程签证工作。

七、遵守各项规章制度，不事请假。

八、热爱本职，努力学习，不断提高业务水平。

九、负责本单位职工技术安全培训工作，不断提高职工业务水平。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

验收员安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，在队长的领导下，对所跟班的工程质量负责。是当班工程质量监督、验收的第一责任者。

二、严格按质量标准化标准和验收制度，搞好本班的工程质量管理。

三、生产中发现的问题应及时向跟班队长汇报并组织处理，防止事故发生。

四、严格执行交接班制度，当班还存在的问题必须向下一班交接清楚。

五、及时把工作面的生产情况向队部汇报，生产中做到不违章指挥。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

班组长安全生产责任制

一、按队领导布置的生产计划，对小组人员合理安排，明确分工，做到任务到组，责任到人，组织严密，互相配合、高产、优质、安全、低耗完成计划。

二、负责掌握工程质量，严格执行(三大规程)和施工措施及安全措施，发现问题，亲自处理。对于工程质量与施工安全出现的问题，班组长是当班责任人。

三、要当好班组带头人，起到班组表率作用。要以身作则，既是指挥员，又是战斗员。

四、要充分发挥小组人员的主观能动性，把高度的干劲与科学态度相结合，不断探索总结班组施工经验，提高施工技术水平，加快施工进度，提高工程质量。

五、认真负责搞好本班组交接班工作，发扬风格，与上下班搞好团结。

六、主动配合队长、副队长进行工程质量自检、互检、协同验收员进行验收，精益求精，一丝不苟。

七、安排好本班组事假、公休、探亲假，保证本班出勤。

八、总结本班组生产情况，班组长必须向队长详细汇报工作。

九、必须严格执行安全管理制度，发现问题及时处理，如遇严重情况，必须撤人处理，并向队长汇报。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

检修班长安全生产责任制

一、在队长的领导下，认真组织电工，努力学习专业知识和操作技能，增强新设备、新电器维修与保养水平。

二、带领全组职工落实执行“三大规程”和本工种岗位操作和安全操作规程、检查、监督小班工作人员工作情况，协调各班组存在的问题，化解各种矛盾，坚守岗位，努力工作，完成上级交给的各项任务。

三、负责本队电缆延伸悬挂，电器设备的增添、拆除、更新零部件的维修保养工作。

四、负责对电器设备的维修保养工作，使之达到上级规定的完好标准，保证我队正常使用。

五、负责材料、设备、计划工作，修旧利废，节约材料，落实罚款，落实分配。

六、教育职工遵守各项制度，不准脱岗离岗，必须对手交接班

七、落实本班事故追查会，处理违纪事件，搞好文明施工，提高设备完好率。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

检修电工安全生产责任制

一、在矿、队的领导下，努力学习专业知识，增进业务水平，提高服务质量。

二、遵守《三大规程》和本岗位操作规程和安全操作规程，工作细心、认真、不违章作业、坚守岗位、不串岗、脱岗。

三、做好采煤机、绞车、照明、信号、开关的装修工作，服务一线。

四、负责本队电器设备配件、领料、修旧利废,节约材料工作。

五、负责本队电缆、悬挂延伸、电器设备的完好率。

六、遵守各项规章制度，对手交接班。

七、完成上级交给的各项任务。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

检修钳工安全生产责任制

一、在小队直接领导下严格执行各种安全生产法规，准时参加各项安全学习、培训及安全活动，提高安全操作水平。

二、在完成本职工作过程中，要按照本工种、岗位操作规程进行工作，不准脱离岗位，清理好工作地点的障碍物，周围帮顶、照明灯、电缆、设备、物资、配件都要妥善堆放与处理，工作地点周围一五米内不得有易燃易爆物品。

三、施工工具，要摆放整齐，以免倒斜伤人。

四、对手交接班，做到问题不处理好人不走，交待不清人不走，禁止串班中睡觉。

五、入井前要检查备用工具物品，工具入袋，使用电、气焊、严格按措施使用，看好防火器材。

六、井下使用电气焊，必须佩戴保护用品。

七、要超前维护，发现问题，及时处理，要坚持勤看，勤动手，特别对上下山绞车、钩头、钢丝绳、挡车器、磕头闸要严格按规定检修，并要填写好检查记录。

八、在检查机械工具时，必须由专人看管电源，切勿送电伤人，不准带电作业，及时更换设备零部件和机械防护装置，服务一线，确保安全完好，正常运转。

十、加强机械保养润滑，检查好本队各工作面保护设施，禁止带病运转，避免机械事故。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

摘挂钩工安全生产责任制

一、坚守工作岗位，不准躺卧、睡觉。

二、接班后要对安全装置仔细检查，如有损坏失灵，及时进行修理，否则不准开车。

三、每次起车必须对钩头、插销、保险线以及车辆间的连接进行检查无误后，方可发出开车信号。

四、保险闸、保险杠必须坚持使用。

五、上下车辆，必须在车停稳后，方可摘钩。

六、监督执行上、下山行人制度，不 准蹬钩、扒车。

七、严格执行操作规程。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

信号工安全生产责任制

一、信号工要政治可靠，责任心强，绳索训练合格的担任信号工，必须坚守工作岗位，对手交接班。

二、信号工聚精会神准确及时发送传递信号，信号不清时不准传发。

三、开车信号发出后，信号工要手不离信号按钮，随时准备传发信号。

四、发现信号不通，发生故障时，要及时维护修理，不可随意敲打。

五、信号设施要妥善悬挂安置，由信号工负责保护。

六、严格遵守操作规程，不得找人代替。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

绞车司机安全生产责任制

一、绞车司机应熟悉掌握设备结构、性能等，经培训考试合格后，方可持证上岗。

二、配合维护人员搞好设备的日常检查及故障检修、完好检查验收。

三、作到“三知四会”，积极参加有关培训，不断提高自己的业务水平。

四、作到设备的日常保养及维护工作。

五、认真执行现场交接班制度。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

无极绳绞车司机安全生产责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》，严格按《岗位作业标准》及《岗位操作规程》操作设备。积极参加安全学习和业务培训，坚持持证上岗，不断提高业务能力和保安能力。

二、应熟悉绞车的性能、结构、部件、工作原理、安全制动、信号联系等，做到会使用、会操作、会保养、会排除一般故障。

三、严格执行现场交接班，做到交清接明，接班后，应认真检查绞车各部件，液压张紧装置、制动装置、钢丝绳、综合保护装置、保险绳、老钩、联系信号、压绳轮、托绳轮、照明灯等，发现问题及时处理解决，并认真填写记录。

四、绞车运行过程中，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。

五、负责绞车清洁和绞车附近环境卫生，保持设备零部件完整。

六、上班不得擅自离岗，离岗时必须将绞车开关闭锁。

七、遵守劳动纪律，服从领导指挥，保证做到安全生产。

八、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

支架工全生产责任制

一、必须坚守工作岗位，严格执行煤矿“三大规程”和现场交接班制度。

二、积极参加矿、队举办的技术学习，熟悉支架的全部液压系统一思想及工作原理，准确、迅速无误地操作各种手把，发现和排除各种故障汇报值班室。

三、采煤机割煤后要及时移架，控制好顶板，保证移架平、稳、直和规定的初撑力，保护好液压管路、电缆、水管，与移溜工密切配合做到“三直、两平、一净、两畅通”的质量要求。

四、每班对支架各部件及胶管要专心维护，不准任意敲、砸、拆、卸，注意保护各千斤顶的活塞及活柱表面镀铬层。

五、要爱护设备，所需备件及拆卸下来的零部件，要妥善保管，不得乱扔乱放和丢失。

六、及时清量支架内的浮煤、矸石、杂物，保证支架内整洁卫生。

七、认真填写工作日记和事故记录。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

推溜工全生产责任制

一、推溜工熟悉刮板输送机、支架的结构、性能，掌握作业规程中的有关规定。

二、工作前应检查作业地点支架、顶板的安全状况，发现隐患及时处理。

三、有下列情况之一时，禁止推移刮板输送机：

（一）支架推移千斤顶十字头连接不可靠时。

（二）追机移溜距离小于作业规程规定时。

（三）发现有片帮或冒顶危险时。

（四）支架不符合质量要求或机道内有人作业时。

（五）发现刮板输送机出现问题，如脱节、断链、缺插销、链子出槽等。

四、在班组长的直接带领下，全面安全的完成各项任务。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

采煤机司机全生产责任制

一、严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和交接班制度，必须

持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守。以免造成不必要的事故。

二、集中精力，认真操作，在采煤机运转中，随时观察、监视各部温度、声音及工作环境条件，发现异常情况时，立即停机处理。

三、搞好各工种间的配合和协作，完成当班生产任务，为搞好工作面工程质量创造条件。

四、停机期间及时对设备进行检查和维修，精心维护设备，确保采煤机经常处于完好状态。

五、生产中发生事故时，立即向现场领导及队值班人员汇报，并及时检修处理，要积极处理，当班处理妥善，不经当班领导允许不得留给下班。

六、积极参加矿、队组织的技术学习和各种技术比赛活动，不断提高技术水平。

七、认真填写设备运行日志及各种记录。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

转载机司机全生产责任制

一、严格执行桥式转载机司机操作规程和有关规定。

二、司机必须坚守岗位，精力集中，精心操作，不得擅自离岗。

三、负责转载机机头、机尾部、桥身部分的检查、维护、监督设备运转情况，及时处理设备故障。

四、严格执行现场交接班制度，交接班时，先让设备空载运行，然后再 带负荷运行。

五、紧固桥身部分挡煤板及封底螺栓，调整输送机跑偏装置和清煤器。

六、发现短缺零部件、保护失灵、输送装置断链、刮板紧固件松动、锚固松动等现象，必须立即报告班长和队部值班队长，并由班长派人及时组织处理。负责设备注油及管辖范围内的设备及环境卫生。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

乳化液泵司机全生产责任制

一、严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和交接班制度，必须持证上岗，坚守工作岗位，按工作要求及时开泵、停泵，不准将泵站私自交给无关人员操作。

二、参加矿队举办的技术学习班，熟悉泵站液压系统工作原理及设备结构、性能，对设备进行精心维护和保养，使泵站经常保持在完好状态下运行。

三、每班对设备进行一次全面检查，发现问题及时处理。

四、随时注意观察泵站的运转情况和各设备部位的温度，检查水位、油位、压力、声音等是否正常，发现问题及时处理。

五、保持泵站及周围整洁卫生，不得有积尘、积水和杂物，如果泵站上方有淋水，则必须采取防淋水措施。

六、定期清洗过滤器，保证乳化液清洁，乳化液配比必须符合三%~五%的规定，压力达标准。

七、完成上级交给的各项任务。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

刮板输送机司机安全生产责任制

刮板输送机司机是综采工作面作业现场运输的直接负责者，负责本班次没在运输过程中的安全生产工作。刮板输送机司机必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，考试合格后方可上岗。岗位职责：

一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

二、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

三、按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

四、掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求进行操作。

五、熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动防护用品，随身携带自救器和矿灯；严禁爬、蹬、跳运行中的车辆；斜巷行车时严禁行人。

六、严格执行敲帮问顶制度，作业范围内的顶帮有危及人身和设备安全时，必须及时汇报和处理。

七、严禁人员蹬乘刮板输送机。

八、严禁带电检修、处理刮板输送机故障。

九、熟悉综采和巷道支护的基本知识。

十、熟悉现场自救、互救常识，发生事故后要立即向调度时汇报，并积极开展自救互救。

十一、熟悉本工作面灾害预防、处理措施和避灾撤离路线，发生灾害后能安全撤离。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

胶带输送机司机安全生产责任制

胶带输送机司机是综采工作面作业现场运输的直接负责者，负责本班次没在运输过程中的安全生产工作。胶带输送机司机必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，考试合格后方可上岗。岗位职责：

一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

二、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

三、按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

四、掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求进行操作。

五、熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动防护用品，随身携带自救器和矿灯；严禁爬、蹬、跳运行中的车辆；斜巷行车时严禁行人。

六、严格执行敲帮问顶制度，作业范围内的顶帮有危及人身和设备安全时，必须及时汇报和处理。

七、熟悉胶带输送机的构造及性能和操作要求及保护装置原理及操作方法，并按要求操作。

八、熟悉综采和巷道支护的基本知识。

九、熟悉现场自救、互救常识，发生事故后要立即向调度时汇报，并积极开展自救互救。

十、熟悉本工作面灾害预防、处理措施和避灾撤离路线，发生灾害后能安全撤离。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

核算员安全生产责任制

一、努力学习政治、文化、钻研业务知识，不断提高业务水平。

二、树立为生产、为职工服务的思想，对工作认真负责，待人和蔼热情，工作作风踏实正派。

三、遵守各项制度，有事请假。

四、做好考勤，工资结算和工程验收工作，公平、公正不弄虚作假，不徇私情。

五、做好本职工作内的各种原始记录。严格要求自己，按质按量按时搞好小队的经营分析工作和材料统计工作及时准确将资料报送有关科室。

六、负责对外联系和具体事务性工作。

七、及时详细向队长汇报任务完成情况。

八、按时、按质、按要求完成领导交办的其它各项任务。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

办事员安全生产责任制

一、努力学习政治、文化、钻研业务知识，不断提高业务水平。

二、树立为生产、为职工服务的思想，对工作认真负责，待人和蔼热情，工作作风踏实正派。

三、遵守各项制度，有事请假。

四、做好本职工作内的各种原始记录。严格要求自己，按质按量按时完成队领导布置的各项工作，及时准确将上级所需资料报送有关科室。

六、负责对外联系和具体事务性工作。

七、及时详细向队长汇报任务完成情况。

八、按时、按质、按要求完成领导交办的其它各项任务。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

材料员安全生产责任制

一、坚守岗位，搞好服务工作。

二、根据生产需要和现存材料情况，作出领料计划，报队长审批。

三、做好材料的金额储备。

四、严格按规程、数量领取，做好材料质量的验收。

五、熟知材料名称、规格、性能、用途作到胸中有数。

六、负责好材料的全部保管，做到不丢失，不损坏，不假公济私，不弄虚作假。

七、厉行节约，降低材料的消耗。

八、完成领导交给的各项任务。

新疆能源化工音西煤业有限公司综采队安全生产责任制

群监员安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。经过培训合格，持证上岗。开工前召开班前会，结合上级安全生产要求对本班安全状况进行讲评，提出具体整改措施，对会议出勤、学习活动负责记录。

二、模范执行三大规程要求，对出现的“三违”苗头及时制止，对性质较严重的及时提出处罚建议。

三、每天对本班组安全生产状况进行一次巡视，及时反馈有价值的安全生产信息或建议。

四、督促并协助班组长落实安全隐患整改要求，对专用设备的责任人尽责情况进行不定期检查。

五、依据安全生产法规要求，及时组织分析生产中出现的各类事故并相应制订出可行的整改措施。

六、每天班末按照要求整理好现场安全作业环境。

第四篇：区队对班组双基建设考核细则(修改)

1、通用部分

1.1发生重伤事故及二级非伤亡事故，对当班扣50分；轻伤及三级非伤亡事故对当班扣20分。

1.2生产现场因安全隐患或质量问题被公司停止作业的扣20分，被矿停止作业的扣5分。

1.3放炮造成瓦斯超限，扣10分，损坏通风设施，扣3分。

1.4当月头面出现质量不合格扣5分

1.5严格按“煤矿三大规程”及有关措施执行，生产过程中违章指挥和违章作业的，根据违章类别每次扣当班1—3分。

1.6不按规定正确使用安全设施，扣3分。

1.7不参加班前会学习和不按规定签订互联保，一人次扣当班0.5分。

1.8熟知施工头面安全技术措施和规程，否则一人次扣当班0.5分。

1.9熟练掌握“两述法”、安全常识和专业技能知识，不熟练和不会者，一人次扣当班0.5分。

1.10安全质量隐患或问题，未按规定标准要求整改或整改不彻底的，根据隐患严重程度，每条扣2—10分。

1.11损坏巷道标志点、导线点、中腰线测点，扣2分。

2.生产质量

2.1背木、拉杆、撑杆、板梁和联网不符合规定，每处扣1分。

2.2空顶、空帮和背顶背帮不实软关门，扣2分

2.3打眼角度不当或装药不符合要求,扣1分，如造成翻棚，每棚扣当班2分；扶棚不合格，每棚加扣1分。

2.4不按作业规程施工，一次扣2分。

2.5严禁超挖、欠挖，超欠挖者，每100mm，扣2分

2.6巷道偏中线，每50mm扣2分

2.7出班窝头高度或宽度不够，差100mm，扣当组2分

2.8锚杆排距不符合规定，扣1分。

2.9锚杆出现穿皮、托板不贴岩面、外露超规定，每根扣0.5分。

2.10联网不好、隔扣，每处扣1分。

2.11少打点柱或打点柱不规范，每根扣0.5分。

2.12锚喷巷道成型不好、喷浆不盖网，每处扣2分。

2.13轨道延接不符合规定，缺扣件、轨枕间距大、弯曲不直，每处次扣1分。

2.14文明生产不符合规定或物料码放不整齐，扣0.5—1分

3、机电运输

3.1出现电器设备失爆，每台次扣20分。

3.2设备检查和维护及风机管理管理不当，设备不能正常运转影响安全生产，每次扣5—10分。

3.3设备安装不符合规定，每台次扣5分。

3.4安全保护不齐全或不符合要求，每台扣2—5分。

3.5机电设备不完好状态，每台次扣1-3分。

3.6电器设备标牌清晰，管线吊挂整齐，每处不完好扣2分。

3.7风水管路出现跑、冒、滴、漏，每处扣1-3分。

3.8进、出班要对各种设备检查一遍，不检查出现问题，视情节扣1-3分。

3.9检修设备地点不清洁卫生，扣1分。

3.10风、水管路及电话、信号距作业地点超规定距离，扣1分。

3.11机电硐室未配备灭火器材，扣2分。

3.12轨道延接不符合规定，缺扣件、轨枕间距大、弯曲不直，每处次扣1分。

4、奖励部分（可在此基础上对主要人员加倍奖励）

4.1发现重大安全隐患，并积极消除的，每条次奖10分，避免安全事故的，将20分；积极消除一般隐患的，每条奖1分。

4.2当月本班组无轻伤和三级非伤亡以上事故的，奖5分。

4.3当月质量无不合格品，奖2分；达到优良品的，奖5分。

4.4安全管理创新项目在工作中得到推广和应用，每项奖3分。

4.5推广新技术、新设备、新工艺，成绩显著者，奖3-10分。

4.6班组手指口述描述执行好，安全知识回答好，并且受到领导表扬，每次奖1—2分。

4.7文明生产月验收受到矿表扬的，奖2分。

4.8在完成队任务的前提下，主动帮助兄弟单位处理安全生产隐患受到表扬的，奖1分。

1、通用部分

1.01发生轻伤事故及三级非伤亡事故，责任人扣50分，重伤事故及二级以上非伤亡事故扣100分。互联保人员按责任大小扣20—50分。

1.02凡因公司检查被停掘停运的头面或运输线对责任人扣30分，因矿检查被停掘停运的头面或运输线对责任人扣20分。互联保人员按责任大小扣5—10分。

1.03被上级领导抓住严重“三违”一人次扣20分；一般“三违”一人次扣5分。被矿抓住严重“三违”一人次扣10分；一般“三违”一人次扣3分。互联保人员按责任大小扣1—5分。

1.04各工种必须持证上岗，如不持证上岗被查出每人扣5分，所有入井职工必须熟练掌握应知应会或“两述法”等安全知识，对抽查不熟练者和不会者每人次扣3分；逃跑、躲避领导者扣5分；执行较好，受到上级领导奖励者，奖10分。

1.05当班头面出现质量不合格扣当头班组长5分，员工每人3分。1.06在不违犯作业规程情况下，不服从工长和班组长安排，视情节每人次扣2-5分；打骂班组长者扣10分，情节严重交队和矿保卫科处理。

1.07劳动保护、安全防护佩戴不齐全者，每次扣3—5分。

1.08当班考核奖罚由班组长负责落实到个人，考核不认真，落实不到位，扣当班班组长5分。

1.09不按规定现场交接班，每次扣10分。

1.0.10在公共场合吸烟、随地吐痰等其他不文明行为，被上级和职能部门查出，每人次扣2分。

1.0.11各类安全记录、管理牌板不填写者，每项次扣5分。

1.0.12不参加各种培训学习，私自下井，每人次扣2分；班前会随便出入、喧哗或抽烟者，每人次扣0.5分。

1.0.13安全质量隐患或问题，未按规定标准要求整改或整改不彻底的，根据隐患严重程度，每条扣5—20分。

1.0.14损坏巷道标志点、中腰线测点，扣5分。

1.0.15不按规定签订互联保扣1分。

2、掘进与维修部分

2.01不按作业规程施工，每次扣5分。

2.02安全设施不正常使用，每次扣5分。

2.03打眼角度不当或装药不符合要求，扣3分，如造成翻棚每棚扣责任人5分；扶棚不合格，每棚扣5分。

2.04空帮、空顶填不实，每处扣5分。

2.05锚喷巷道成型不好、喷浆不盖网，每处扣5分、验收员扣3分。2.06耙岩机钢丝绳断丝超过规定、钢丝绳打结不更换，对司机扣5分。2.07背木、拉杆、撑杆、板梁和联网不符合规定，每处扣3分。2.08打锚杆排距超规定，锚杆出现穿皮、托板不贴岩面、外露超规定，每根扣3分。

2.09联网不好、隔扣，每处扣3分。

2.0.10地角锚杆未打、网不到底、喷浆“穿裙”、“赤脚”，每项扣3-5分。

2.0.11出班窝头高度及巷道超欠挖每100mm，偏中线每50mm者，扣3分。

2.0.12当班出班物料未码放整齐、回弹料及浮矸未清理，每项扣施工人员、验收员每人3分。

2.0.13窝头施工人员、运输工、后线人员责任区文明生产不合格或物料码放不整齐，每处扣3分。

2.0.14耙岩机两帮物料未码放、浮矸未清理，对司机扣5分。2.0.15少打点柱或打点柱不规范扣3分。

2.0.16轨道延接不符合规定，缺扣件、轨枕间距大、弯曲不直，每处次扣3分。

3、验收部分

3.01不熟悉验收标准扣5分；不认真组织且未按标准验收扣10分。3.02工程质量旬验收不合格，扣该头验收员各20分；月验收不合格扣该头验收员各50分；月底验收优良品，奖该施工头验收员各50分。

3.03未标定收尺点，核对中腰线，巷道出现方位和坡度偏差，扣10分。

3.04验收报表填写不认真、弄虚作假，每次扣10分。

3.05扭距超过100mm，每棚扣5分。

3.06中线跑偏50mm，扣5分。

3.07掘进架棚，背帮、背顶和背木数量不符合要求，出现空顶、空帮现象，扣5分。

3.08支架前倾后仰偏差超过0.5度，每处扣3分。

3.09喷浆不挂线、未按规定动尺、动线，对验收员扣3分。

3.0.10牌板、图版不干净，吊挂歪斜不牢固，牌、料不符，每处扣2分。

3.0.11验收量具携带不齐全，少一件扣1分。

4、机电运输部分

4.01设备出现失爆除按照矿处理意见执行外，扣50分。

4.02设备安全保护不齐全，每处扣10分。

4.03轨道安全设施未及时安装，扣10分。

4.04各施工头面设备（包括风、水、管、路和机电设备等）运行不正常，视影响安全生产情节每次扣5-10分。

4.05设备未进行防爆检查，每台次扣5分。

4.06未进行风机倒台试验，每台次扣5分。

4.07出班水管、喷雾和压风管路不连接每处扣5分；出现跑、冒、滴、漏、雾化不好，每处扣1-3分。

4.08进、出班未对各种设备检查出现问题，视情节对责任人扣3-5分。

4.09机电设备不完好，每台次扣1-5分。

4.0.10电器设备标牌不齐全、清晰，管线吊挂不整齐，每台（处）扣2分。

4.0.11设备未打扫清洁卫生，每台次扣2分。

4.0.12设备停运期间，未停电闭锁，每台次扣3分。

五、其它未列入事项比照上述规定或队有关制度执行。

自2010年9月1日执行

第五篇：XXXX煤矿2018年双基考核办法(修订稿)

XXX煤矿2018年安全“双基”建设标准及考

核 办 法

第一条 为认真贯彻党的十八届四中全会精神，全面落实《安全生产法》，加强安全生产基层基础建设，按照“管业务、管生产必须同时管安全”和“一岗双责，党政同责，齐抓共管”的原则及“抓系统，系统抓”的工作要求，有效推进主动预防和自主管理，特制定本办法。

第二条 矿成立安全“双基”建设与考核领导小组。组

长：矿长、党委书记

副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、经营副矿长、工会主席、纪委书记、副总工程师（矿长助理）

成员：安检科、生产科、机电科、调度室、培训办、工会办、政工科、劳资科、行政办、企管科等科室负责人。

领导小组下设办公室，具体负责“双基”建设与考核工作的实施，办公室设在安检科。

办公室主任：安全副矿长（兼）办公室副主任：安检科负责人（兼）

工作人员：机关科室及基层区队“双基”建设工作人员。第三条 领导小组职责划分

1.矿长负责全矿安全“双基”建设工作，负责对矿领导班子副职、副总工程师、行政办、劳资科进行月度“双基”考核。

2.党委书记负责全矿安全文化建设工作，建立安全宣传教育网络，增强职工队伍的凝聚力，使安全生产法律法规落到实处，充分发挥党、政、工、团、妇、保等组织在安全生产管理中的作用，负责对政工科进行月度“双基”考核。

3.生产副矿长负责采掘系统的管理，负责对调度室进行月度“双基”考核。

4.安全副矿长是矿井安全“双基”建设具体负责人，负责安全管理、培训系统的管理，负责对安检科、培训办进行月度“双基”考核。

5.总工程师负责地测防治水、“一通三防”系统和安全技术、技术创新等管理，负责对生产科进行月度“双基”考核。

6.机电副矿长负责矿井机电运输管理，负责对机电科进行月度“双基”考核。

7.经营副矿长负责矿井物资供应、安全费用的提取、使用和台帐管理，负责对企管科、供应科进行月度“双基”考核。

8.纪委书记负责纪检监察工作，监督检查业务科室安全工作落实情况，负责对纪检监察科进行月度“双基”考核。

9.工会主席负责矿井群众安全监督工作，建立健全区队班组建设体系，经常组织群众性的安全督察活动，不断促进矿井的安全生产工作，切实保护干部职工的合法权益，负责对工会办进行月度“双基”考核。

10.副总工程师（矿长助理）按照分工，在业务科室的配合下协助矿领导开展安全“双基”建设工作，协助总工程师管理专业技术有关工作。

11.生产科负责业务范围内制度的制定和落实工作，实行工程质量终身负责制并建立工程质量档案，严格工程质量验收责任追究制度；建立健全安全技术管理网络，及时填绘矿井有关图纸；负责采煤、掘进、“一通三防”、地测防治水等专业的安全质量标准化管理与考核工作，月底将检查情况及考核结果报送质量标准化办公室；分管专业每月至少组织两次隐患检查、两次隐患排查，指导责任单位落实整改检查和排查中存在的问题；负责顶板、“一通三防”、地测防治水、爆破等业务范围内非伤亡事故、质量事故的追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐。

12.机电科负责业务范围内制度的制定和落实工作；负责按照规定上齐平巷、斜巷乘人设备或助力装置，并保证正常运行；及时填绘矿井有关图纸，负责井上下机电运输专业的安全质量标准化管理与考核工作，月底将检查情况及考核结果报送质量标准化办公室；分管专业每月至少组织两次隐患检查、组织两次隐患排查，指导责任单位落实整改检查和排查中存在的问题；负责机电运输类非伤亡事故、质量事故的追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐；负责煤矿井下安全避险“六大系统”中压风自救和供水施救系统的建设和完善工作。

13.安检科负责全矿日常安全管理的监督检查工作。负责建立健全各项基础制度。组织、开展安全隐患排查和检查，督促各单位对安全隐患进行落实整改，建立重大事故隐患跟踪落实台帐；负责及时汇总、通报各单位“双基”建设存在问题；负责对各单位贯彻落实上级安全生产会议、文件情况进行检查，建立专门的安全工作落实考核台帐和考核方法,定期检查集团公司布置工作的落实情况；负责组织召开安全办公会议和“双基”会议；负责完善“三级”安全考核体系；认真落实“抓系统、系统抓”的管理理念；牵头组织矿井的安全质量标准化建设工作。

14.调度室负责协调指挥井上下的安全生产。负责业务范围内制度的制定和落实工作；负责调度、应急救援专业的安全质量标准化工作；负责组织矿井救灾演习；保证安全监测监控设备的配套完善和正常运行；负责对区队管理干部24小时值班制度的监督检查；负责煤矿井下安全避险“六大系统”中的监测监控、人员定位和通讯联络系统的建设和完善工作。

15.劳资科负责落实安全奖惩和安全结构工资；严格新职工入矿标准，劳动合同符合规定；按规定为职工办理工伤保险，为职工发放劳动保护用品；严格执行有关劳动定员规定，各岗位人员配备充足，使用合理，并负责配备配足安全检查工。

16.培训办按照上级单位、部门有关规定对职工进行全员培训，负责制定《安全生产教育与培训制度》，使工人做到应知应会和必知必会。指导区队建立《安全培训制度》，每月不定期进行落实，对查出的问题指导区队落实整改。对各单位安全管理人员资格证的培训和职工的持证上岗情况负责。

17.企管科负责《安全投入保障制度》、《安全费用提取和使用制度》的制定和建立安全费用提取和使用台帐，负责外来施工单位的资质审核，签订安全协议，明确安全责任，纳入矿统一管理。

18.工会办负责开展班组建设提升班组管理水平，开展“群监会员，劳模、先进人物”身边无“三违”活动，组织领导各单位群监员的现场安全检查工作，进行民主监督。参与工伤事故的追查分析和处理工作，负责处理职工对安全处罚提出的异议，促进安全管理规章制度公正、公平地执行。

19.政工科做好企业安全文化建设，负责安全宣传教育网络的建立，营造安全生产舆论氛围；负责干部的管理培训工作；负责配齐区队工程技术人员，将安全生产考核结果纳入干部考核；负责开展共产党员身边无“三违”、青年岗员查隐患活动。

20.行政办公室负责矿长办公会记录，并及时整理、公布会议纪要，积极开展信访稳定工作，及时消除安全生产存在的矛盾，并对安全生产副职配备和矿井生产证照的提供负责。

21.纪检监察科负责定期开展干部作风及劳动纪律督察活动，做好管理人员入井和参加包保活动考核工作。

22.供应科负责按规定发放火工品、劳动防护用品，并加强管理；负责现场材料、设备的供应。

23.保卫科负责全矿地面日常防灭火专项检查、地面火工品押运、日常检查及矿区治安保卫工作；进行消防演习并有预案。

24.各区队按照安全“双基”文件规定和工作标准建立健全内部管理制度并严格执行，对安全工作有布置、有检查、有落实，记录齐全。

第四条 安全“双基”建设考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。考核结果与单位安全结构工资挂钩，安全结构工资挂钩比例为单位工资总额的30%。

1.由矿长对矿领导班子副职和副总工程师（矿长助理）进行安全管理效果考核，对矿领导班子副职考核结果作为公司对矿安全 “双基”建设奖罚分配依据，对副总工程师（矿长助理）考核结果作为副总工程师（矿长助理）安全 “双基”建设奖罚分配依据。

2.科室的考核分别由分管副职和安检科组织考核，两种形式各占50%，对照标准按月进行，考核得分上限不高于100分。

科室月度安全“双基”建设考核得分=100分-∑（分管副职考核扣分×50%+安检科考核扣分×50%）-∑（安全效果扣分）±∑（其他奖扣分）。

3.区队的考核由各专业系统按月对区队进行安全“双基”建设考核。安全管理专业系统由安检科负责牵头，采掘专业系统、“一通三防”专业系统、地测防治水专业系统由生产科负责牵头，机电运输专业系统由机电科负责牵头，培训专业系统由培训办。

各专业科室对区队考核满分以100分计，并依据负责的专业系统权重于次月1日对区队进行“双基”建设考核打分，并于2日17时前将考核成绩报“双基”建设与考核办公室审核、汇总，考核得分上限不高于100分。没在时间节点进行上报的各类考核结果，不再予以考核，并追究相关人员责任。考核公示期内发现的问题，只在原来考核基础上进行调整。

区队月度安全“双基”建设考核得分=100分-∑（各系统权重扣分）-∑（安全效果扣分）±∑（其他奖扣分）。

4.生产科室、采掘队以90分为基准分，其他科室、辅助区队以92分为基准分，地面单位以96分为基准分，每高（低）于基准分1分，奖（罚）该单位安全结构工资指标5%。

第五条 为促进安全“五自”管理，提高各单位检查考核质量，推行矿安全“双基”建设考核问题与各单位考核结果、副职对分管系统考核结果和科室、区队考核结果“三对比”制度。

1.专业系统与所分管单位考核结果对比。专业系统对各基层单位月度“双基”考核发现的主要问题和重大隐患，基层单位已查出，并正按照“五定”原则落实整改，且已责任倒查并纳入月度安全“双基”建设考核的，在专业系统月度“双基”考核时不扣分。否则，按照考核标准加倍扣分。

2.矿与各专业系统考核结果对比。矿对基层单位考核发现的主要问题和重大隐患，专业系统内已查出，并正按照“五定”原则落实整改，且已责任倒查并纳入月度“双基”考核的，在矿月度“双基”考核时不扣分。分管专业系统未查出的，在矿月度“双基”考核时对专业系统科室进行扣分。否则，按照考核标准加倍扣分。

3.专业系统与上级考核结果对比。对上级考核发现的主要问题和重大隐患，专业系统已查出，正在按照“五定”原则落实整改，且已责任倒查并纳入月度“双基”考核的，在矿月度安全“双基”建设考核时不扣分。否则，按照考核标准加倍扣分。

第六条 奖罚兑现 1.矿考核结果奖罚兑现：

（1）生产科室、采掘队（副总）以90分为基础，其他科室、辅助区队以92分为基础，地面单位以96为基础，大于或等于基础分对党政正职进行奖励。

（2）高（低）于基准分1分，奖罚党政正职的“双基”奖励标准的5%，扣完为止。发生轻伤（三级非伤亡）及以上事故单位和专业科室分管人员，取消奖励。

（3）其他管理人员的“双基”奖励收入，以考核出的行政正职收入为基础，副职按0.8倍，正科级待遇管理人员（副科级主持工作）按0.9倍，主管技术员、主任科员、副科级待遇管理人员按副职的0.8倍，一般管理技术人员按0.3倍，科级待遇工人岗副科级按0.5倍、正科级按0.6倍，生产科室工人岗按0.2倍执行。

（4）基层单位业务骨干职数为总人数的10%（小数点后进行四舍五入，取整数），“双基”奖励收入按行政正职收入的0.2倍/人执行，由基层单位进行二次分配。

（5）各基层单位“双基”工作人员由工程技术人员兼任，专业系统科室指定1名“双基”工作人员，名单报安检科备案，在原有分配的基础上系数上浮0.2。（6）对党政正职进行奖励的标准，也可根据工资结余情况进行调整。

2.XX考核矿井结果奖罚兑现：

（1）专业排名第一的，对该专业系统和区队有关人员奖励基数10000元；专业排名第二的，对该专业系统和区队有关人员奖励基数5000元。

（2）专业排名第三的不奖不罚；专业排名第四的，对该专业系统和区队参加迎检有关人员罚款基数5000元；专业排名第五的，对该专业参加迎检科室和区队有关人员罚款基数10000元。

（3）按照XX所列各专业系统权重，按照承担责任大小，奖罚按照安全管理3：采掘1.5：机电运输1.5：一通三防2：地测防治水1：安全培训0.5执行。

3.代表XX参加上级考核，根据考核结果按照XX的考核矿井奖罚标准加倍奖罚，XX和上级考核结果奖罚由分管领导进行落实。

4.各基层单位“双基”考核结果分采煤系统、开拓系统、掘进系统、辅助系统、地面单位进行对标排序，对“双基”工作开展较好的单位进行奖励。采煤系统第一名奖励5000元，第二名奖励4000元；开拓系统第一名奖励4500元，第二名奖励4000元；掘进系统第一名奖励4500元，第二名奖励4000元；辅助系统第一名奖励4000元，第二名奖励3500元；地面单位第一名奖励3000元。奖励分配分别由各单位负责，对各单位党政正职、技术负责人及有关“双基”工作人员进行奖励。

5.得到公司嘉奖，每奖励1分，对区队或科室奖励10000元,其中队干(科级人员)奖励占50%。

6.参加公司安全管理创新经验交流的安全管理创新和技术管理创新项目给予加分的，每加1分奖励20000元，其中队干（科级人员）奖励占50%。