景区管委会领导班子全年工作总结

第一篇：景区管委会领导班子全年工作总结

景区管委会领导班子全年工作总结

景区管委会领导班子全年工作总结

2013年，大洞山风景区管委会在区委、区政府的正确领导和大力支持下，在2012年成功创建“3a”级景区的基础上，进一步创新工作思路，科学规划管理，不断加快景区景点、服务设施和娱乐设施建设，增强旅游综合服务功能，提升景区影响力，各项工作全面推进，圆满完成了区委、区政府交办的各项任务。下面，我就2013年度景区管委会领导班子履职和廉洁自律情况报告如下：

一、围绕创“4a”级景区目标，加快景区发展步伐

（一）创新工作措施，提升管理水平

坚持以文明创建为抓手，持续开展了景区环境综合整治，先后在景区环境卫生、旅游秩序、旅游客运、标识标牌等方面开展了一系列专项整治活动，取得了明显成效。今年以来，我们进一步加大了景区环境整治力度，对景区所有建筑物进行了一次全面普查，对景区内看护房、乱搭建等有碍观瞻的临时性建筑，一律予以拆除,共拆除各类违法建设30余处。加强环境常规管理，于2010年9月引进XX绿之源物业公司对景区内道路保洁、园林绿化养护进行市场化运作，提升了景区卫生、园林绿化管理水平。同时，我们针对风景名胜区的特点，始终把规划管理作为环境综合整治的重点，建立了一整套执行规划的工作程序，严把景区及周边毗邻地区开发建设的审批关。凡景区内新建项目均由管委会根据总体规划编制计划，经区人民政府审查批准后实施，凡在建的工程项目，均实施全过程跟踪管理，确保生态环境不受破坏。采取多种有效措施，确保游客安全、满意。重点加强了旅游市场管理。牢固树立“以游客为中心”的服务理念，狠抓了经营场所的日常监管，强化“五一”、“十一”旅游黄金周和重大活动、周末旅游高峰市场管理，大力推进诚信经营和诚信服务，规范服务标准，提高服务质量，完善旅游投诉机制，加大了旅游申诉的查处力度，进一步规范了景区旅游市场秩序，维护了景区的良好形象。加强社会治安综合治理，妥善处理各类纠纷，加强对社会面的控制，景区内今年没有发生一起刑事案件，确保了景区及周边地区社会治安稳定。

积极与港中旅进行对接，成立大了洞山旅游开发董事会，为下一步切实提高景区管理水平打下基础。

（二）完善景区基础设施，加快推进商业项目开发

以打造4a景区为目标，坚持高起点规划、高标准建设、高水平运作、高效能经营，以完善景区基础设施，加强商业项目开发为载体，着力打造山水相依、特色明显的绿色休闲观光度假基地。

一是完善景区基础设施。投入资金800余万元，完成宽5米、长约8公里的王维路建设和亮化工程，安装古典灯笼式样的路灯300盏。投入资金约1200万元，按照5a级景区标准设计、建设占地约48亩的冉若大型生态停车场。可停大型车辆约80辆，小型车辆约150辆，方便了游客，解决了景区的车辆停放问题。完成景区旅游公厕建设工程，按4a级景区的标准建造公共厕所2座，总投资额度约为60万元人民币。投资约300万元，完成游客服务中心、管委会办公楼装修工程，为广大游客提供了全方位、一站式服务的游客之家。投入资金20余万元，实施了圣水湖护坡绿化工程。正在实施大洞山风景区市政管线二期工程。

二是抓好新景点建设。为有效开发、合理利用景区内资源，把景区点缀得更丰富、更精致，达到移步换景、处处见景的效果，景区内新建了罗汉堂、藏宝阁两大景点。目前，罗汉堂已开始殿内装修，藏宝阁主体工程已经完成。

三是加快景区商业项目开发。完成山前街门头字号改造，对39家店面门头字号的规范改造和店面内部约700平方米复合地板铺装工作，总投资约20万元。完成茱萸印象改造工程，根据需要，区政府安排景区管委会于2013年7月完成回购并对其进行改造，总投资约120万元，建筑面积约200平方米。目前已与客商就茶社经营达成一致意见，正在进行内部装潢，近期即将进行试营业。完成茱萸客栈改造工程，项目建筑面积约2200平方米，总投资约120万元，由徐州迈威商贸置业有限公司投资建设，目前主体工程已经完成，正在进行内部装潢。该项目为集餐饮、茶道、休闲、养生于一体，启用后主要用来接待团体客户。启动丹若别院建设工程，目前已完成三栋主体工程建设，预计于2014年上半年建成启用。

（三）大力加强旅游宣传推介，景区知名度 充分发挥网络、市场平台作用，宣传、包装、推介大洞山，广泛发布旅游开发及景区项目建设招商信息。成功举办茱萸寺庙会、登高节、石榴摄影展、石榴采摘等特色节庆活动。积极参与桃花节、汉文化旅游节等各项景区推介活动。通过各项活动的开展，进一步提升了景区影响力，预计全年共接待各地游客约55万人次，比2012年增加约10%，成为徐州人气旺盛的休闲旅游新热点，得到了广大游客和上级领导的一致好评，成为我区又一张闪亮的名片。

二、加强党的建设，不断提高执政能力

一是加强班子思想道德建设。坚持开展思想道德建设集中活动与促进景区管理工作相结合。加强理论学习，提高政治修养，坚定理想信念。以正确的人生观、世界观、价值观在工作生活中严格要求、严于律己，以身作则，为广大群众做出表率。努力做到转变工作方式、转变工作作风，切实做到思想道德建设活动和现实工作“两不误、两促进”，确保全年工作任务的圆满完成。

二是加强机关作风建设。制定实施一系列改进作风、提高效能、便民为民的新举措，实现了“干部作风明显改进，服务能力明显增强、办事效率明显提高，发展环境明显优化”。认真落实党风廉政建设责任制和《廉洁从政若干准则》，狠抓了工程建设领域专项整治工作，进一步完善工程建设、招投标管理、土地开发、财政管理等重点领域、部位和环节的制度建设，廉政风险防范管理进一步加强。认真落实领导干部个人事项报告制度和领导干部操办婚丧喜庆事宜有关规定，加强对制度执行情况的督促检查。进一步建立健全各种监督制约机制，切实做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。加强经济审计和招投标等制度的落实，所有工程一律实行工程招投标；重大资金、重点项目一律进行公示。

三是全面落实党风廉政责任制。景区管委会领导班子按照“一岗双责”的要求，狠抓党风廉政建设责任制落实，有力地推进了全系统党风廉政建设和反腐败工作的开展。同时，我们还定期、不定期地组织相关处室对党风廉政建设情况进行全面跟踪监督和检查，及时发现、处理和解决广大干部职工在党风廉政建设方面存在的不足和问题，防止干部职工违反廉洁自律的情况发生，促进了景区又好又快发展。

三、2014年工作思路

（一）总体要求

认真贯彻落实党的十八大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设宜居宜游的“山水贾汪、美丽泉城”目标，不断完善景区基础设施，进一步理顺景区管理体制、机制，全面提升景区管理水平。

（二）工作目标

紧紧围绕区委、区政府工作部署，结合大洞山管委会实际，加快景区建设，狠抓重点项目推进；大力发展乡村旅游，聚焦人气扩大影响；注重招商引资，强化商业项目开发，全面完成今年景区开发建设的各项目标任务。

（三）重点工作 一是认真做好“4a”级风景区创建工作。对照“4a”标准，转变工作思想，创新工作思路，加快创建节奏，早谋划，高投入、快建设、强推进，一着不让抓好4a景区创建工作。

二是加快风景区开发建设步伐。积极推进市政管线二期工程、景区亮化工程建设，在保证质量的前提下，加快工程进度，确保按期完成。坚持“突出重点、分步开发、培育精品”，突出抓好休闲山庄，旅游商贸城，生态广场商业街、快捷宾馆、农家乐等商业配套项目启动、运行工作，进一步提升景区“吃、住、行、游、购、娱”的承载能力和接待水平。

三是加大景区宣传，提升景区影响力。以茱萸寺9.28开光3周年庆典活动为重点，抓好前期准备，周密制定活动计划，科学安排活动内容，严格按照活动时间节点完成活动筹备和会务工作。继续积极组织参与十一庙会、汉文化旅游节、登高节等特色节庆活动，真正办出品牌，成为全市最有影响力的活动之一。

四是加快推进石榴产业园土地流转工作。为促进石榴园的长远发展和景区规范管理，拟成立合作社，将景区约4000亩石榴园划分成休闲、观赏、科普、采摘等四个片区，统一运营，以实现景区品质和发展活力同步提升。

五是不断强化服务意识、责任意识，努力提高服务水平。加强党的固本强基工程建设、精神文明建设、党风廉政建设，加强思想政治工作，保持队伍稳定、社会稳定。全力做好旅游公司招商工作，和专业公司签订旅游合同，进一步带动景区人气和商贸流通业发展。充分发挥大洞山旅游资源优势，加大宣传力度，全力做好旅游项目的招商工作，为景区发展做好项目储备工作。

六是继续深入与深圳锦绣中华合作。引入先进的经营管理理念，进一步提景区运营管理的规范化、标准化程度，提升我区旅游景点的知名度和影响力。

园区在加快发展的同时，也存在一些突出的矛盾和问题：一是发展空间受限。在地理位置上园区距贾汪中心城区较近，所以居民点较多，导致产业用地布局较散，整体形象有待提升。同时，与全市同级开发区相比，徐州工业园区实际管辖面积最小，空间发展逐渐饱和，若要实现大提升、大发展、大跨越的目标，总体发展空间明显不足。二是产业集聚水平还不够高。目前，园区传统产业和一般制造业比重较大，高端制造业、新兴产业、高新技术产业及现代服务业发展水平偏低，缺少在国际国内有影响力的知名企业、知名品牌，支柱产业优势不突出，龙头企业规模档次有待提升，产业链条还需要进一步延伸，企业关联度还需要进一步提高。三是发展集约水平有待提升。园区早期引进的部分项目档次不高，存在圈而未建现象及经营效益差、纳税贡献少等情况，土地利用率偏低，不符合园区现有的规划发展模式，影响了园区的整体档次形象。四是突破“瓶颈”制约的办法还需要创新。随着开发建设区域的拓展，大量基础设施的建设，村庄搬迁的实施，园区建设资金愈显紧缺，新引项目越来越多，项目用地缺口问题依然突出，需要下大力气加快空间规划和产业规划的编制，加大土地规划的调整力度，组建专业的融资队伍，保证园区大发展的空间、土地、资金需求。对于这些问题，园区将高度重视，采取切实有力的措施逐步加以解决。下一步，我们将按照区委、区政府的总体工作部署，进一步解放思想、深化改革、振奋精神、全力拼搏，继续开创园区“转型升级、跨越发展”的崭新局面，为我区“建设副中心、融入主城区”的目标做出我们应有的贡献！

第二篇：园林局领导班子全年工作总结

园林局领导班子全年工作总结

园林局领导班子全年工作总结

2013年在区委、区政府和市园林局的的正确领导下，我局领导班子成员始终紧持“有为才能有位”的工作思路，推动城区园林绿化规范发展，紧紧围绕创建“国家生态园林城市”的建设目标，努力打造“山水生态城、休闲度假区、徐州后花园、城市副中心”的城市格局，全区上下齐心协力，立足实际，从基础做起，从基层抓起，按照时间节点推动“三重一大”绿化工程项目的实施，加快了我区生态城市建设步伐。今年城区新增绿地面积40.72万平方米，新增公共绿地面积37.1万平方米，新增附属绿地面积3.62万平方米，截至目前城区绿化覆盖率达44.5％，绿地率38.5％，人均公共绿地面积13.8平方米。按照区委、区委组织部关于进行2013科级领导班子述职、述廉、述法、述德综合考核评价工作的有关要求，现将园林局领导班子履职、廉政、工作、学习等情况汇报如下：

一、改进作风，提档升级，推进发展，构建和谐奋进的班子队伍。今年，我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，始终把班子建设当作首要工作，按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，齐心协力，共同度过成立之初时的重重难关，积极构建团结奋进的领导班子。

一是强化民主决策。坚持民主集中制，做到大事集体研究、小事分工负责，原则上每月至少召开一次局长办公例会。对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。二是健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。

三是强化监督制约。班子主动接受监督，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进一步加强。班子成员在推动园林绿化管理工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保了我局各项工作和谐有序地开展。

四是严格遵守制度。领导干部和负责人都能按照“谁主管，谁负责”的原则，带头严格执行“六条禁令”和中央、省、市、区委的“八项规定”，以身作则，学会过紧日子的习惯，树立勤俭节约的良好风气，在全局形成浓厚的廉政建设氛围。一年来，我局党员干部无一人违纪、违规，工作无重大失误。

二、突出重点，狠抓落实，圆满完成区委区政府交办的各项工作任务和自身业务工作。

1、领导重视，措施得力，高标准实施凤鸣漙景观公园建设。凤鸣漙景观公园建设是泉城新区的一个亮点工程，将开发出来的奇石建设与文化融入到公园的建设当中，为公园的整体效果增添了活力；同时在工程项目的实施上，我们在充分借鉴以往园林绿化工程经验的基础上，始终坚持结合贾汪实际，最大化地发挥园林绿化的特色，增强了生态功能，提高了观赏效果，丰富了文化内涵，增加了科技含量，具有明显的特点，该项工程累计投资1.38亿，建成绿地35万平方米。

2、全面做好绿地市场化养护及监管工作。

一是全面落实养护考核制度，做好城区绿地的病虫害防治、防旱措施，提升绿化养护水平。根据我区绿地养护现状，及时调整了养护监管机制，下设了老城绿化管理点、新城绿化管理点，按照《XX区园林绿化管理负责制实施方案》的要求分工到点，实行分管领导、管理点与相关科室及路段负责人“三位一体”的养护监管模式，加强对路段责任人和养护公司的监管，由公园广场管理科统一考核，切实加强绿地养护管理质量。由园林监察科加强巡查，严查毁绿行为，保护绿化成果。二是做好了2013年到期移交的桃源路8057平方米的绿地实行市场化养护招标准备工作。

3、园林职能得到强化，小区绿化审批严格有序。

为提升城市整体绿化水平，加强新建居住小区绿化建设工程管理，确保绿化指标落到实处，针对目前小区存在的绿地面积不够、档次不高、管理不到位等突出问题。根据《XX区关于加强新建居住小区绿化建设工程管理的实施意见》及《居住区绿化美化标准》等规范性文件，对小区实施监管。目前全区内所有新建居住小区绿化建设工程设计、施工、管理、竣工验收均应报园林主管部门备案、审批、监管。

4、加强在建绿化工程的管理。

为加强在建园林绿化工程的养护管理水平，将在建园林绿化工程的养护工作纳入规范化、制度化轨道，特对全区所有在建园林绿化工程建设、养护情况进行了调研，拟出台相关规范文件，达到提高施工单位工作效能和促进在建工程再上新台阶的作用。目前已采取由区大城管委和园林部门联合对建设责任单位及施工单位督促、检查、评比的方式进行管理，成效显著。

5、严格依法行政，学法用法，推进园林执法工作再上新台阶。一是在今年园林执法工作中，进一步强化与落实园林绿化“三分栽、七分管”的工作机制，始终坚持“执法必严、违法必究”的原则，严格执行《XX市城市绿化管理条例》和《XX市绿地管理条例》，继续加大对各种违法毁绿案件的查处力度，按照程序办理，没有一件违反规程、法律的案件，严肃查处各种毁绿、占绿、偷绿等行为，全年未发生一起重大毁绿与无法处理移交的案件，使城区绿化成果得到了很好的保护。二是坚持学法用法，法制贯穿工作始终。在全区法制建设大环境下学法用法再次凸显其重要性，在园林绿化工作中全局人员时刻牢记《XX市城市园林绿化管理条例》和《XX市重点绿地保护条例》两个条例，用条例来指导园林绿化工作，做好市民举报毁绿案件的查处工作；同时认真学习《行政处罚法》、《行政许可法》等宏观法律，在处理敏感问题上始终严守法律门槛，用法律来维护城区绿化成果的完整性。三是做好各种依法占绿的行政许可工作。严格按照条例相关规定实施行政许可，强化绿地占用审批程序，全年共计办理的行政许可9件，行政征收872件，保持城区绿化景观效果的美观与整体性。

6、实施“民生关爱”工程，以实际行动取信于民。

一是积极解决政府12345服务热线举报问题，确保单位一把手参与行风热线活动。5月10日，我局主要领导与相关科室负责人走进电台直播间和大家近距离交流，与百姓共同探讨园林绿化热点、难点问题，及时解决在园林绿化工作中暴露出来的问题，为城区居民排优解难，让市民了解贾汪园林绿化工作动态信息，增强市民爱绿、护绿意识。二是切实为群众办好事，做好帮扶工作。按照区扶贫办的要求，认真开展“五个一”活动，包挂一个村、开展一次调研活动、撰写一份调研报告、帮扶一批困难群众、办成一件实事好事。今年，继续开展对张场村的挂钩帮扶工作，截至目前为止为该村提供价值55000元左右绿化苗木及2000元的支持资金，改善村内生态环境，同时帮助该村做好扶贫开发规划、改善村民生产生活条件、发展村级集体经济、增加村民收入和提高村民的科技文化素质等工作，促进该村又好又快发展，加快该村经济繁荣和社会稳定，全面建设小康社会步伐。

三是按照区作风办与大督查办公室的要求开展好“两参一改”座谈会，面对服务对象现场提出的问题当场予以解决，让服务对象更满意。

三、认真落实区委八项规定，结合园林绿化管理实际制定园林局八项规定。

要求全局人员认真执行好区委“八项规定”，严格落实各项节约措施，严格控制公务接待支出，坚决杜绝各种浪费现象，要深入落实勤俭节约，杜绝各类浪费现象的发生，严禁工作日中午饮酒，严格执行公务接待的相关规定，坚决反对各种奢侈浪费行为，再树勤俭节约新风气。改进工作作风，使机关作风建设落到实处，在作风建设年里做一个“明白人”“带头人”“清白人”和身心“健康人”，并向社会公开，接受群众监督。另外，做好绿化基金费的征收与代扣、机关党建、综合治理、人事资料上报等其他方面的工作。

四、存在问题

1、个别在建未移交工程，监管不到位，导致毁绿行为的发生。

2、创建国家生态园林城市工作方面。部分机关、单位等属于公共设施范畴的绿地面积还有欠缺，老居住小区绿化改造困难很大，立体绿化比率低，相关配套规范性文件还不完备。

五、2014年工作计划

2014年绿化工作的总体思路和工作重点

总体思路：以创建国家生态园林城市为目标，推进“山水生态城、休闲度假区、徐州后花园、城市副中心”的建设步伐，进一步扩大绿化覆盖率，逐步对XX区采取见缝插绿和屋顶绿化、壁面绿化、阳台绿化、围栏棚架等立体增绿方式，提升绿化档次。加快城市生态环境建设，促进城市可持续发展，坚持政府组织、社会参与、统一规划、建管并重、讲求实效的原则，实行多元化投入机制、平面绿化与立体绿化相结合，公共绿地绿化与单位庭院和生活小区绿化同步发展，努力建成内容丰富特色、植物多样、景观优美、遍布城区的点、线、面有机结合的城市园林绿化科学发展体系。围绕着总体思路，重点做好以下几项工作： 一是重点抓好绿化工程建设。

1、做好投资1800万元的江庄高速路口12万平方米的绿化提升工程项目建设，推进城北景观道路形象提升，与城北廊道绿化工程遥相呼应，形成一幅美丽的城北画卷。

2、严格实行招投标制度，选取有经济、技术等综合实力的施工企业，高标准、高质量、快速度的实施徐贾快速通道北延及转型大道西延景观绿化工程项目建设，计划投资6000余万元在长约10公里的道路中分带、侧分带及道路两侧30米范围内，充分结合沿线的人文、地理环境特点，按照城市景观道路标准打造生态景观廊道。

二是做好创建国家生态园林城市工作。按照国家生态园林城市标准，结合我区现状逐一对照差距，按照“生态优先、绿地优先、开敞空间优先”的原则，高标准、高起点进行城市绿地生态系统规划编制，进一步深化完善城市总体规划、生态区规划、城市绿地系统规划和生物多样性保护规划，编制健全城市交通规划等专业规划，严格按规划控制好城市绿化规划绿线、道路交通设施规划红线、水域岸线规划蓝线和历史文物保护紫线，严格按规划落实城市建设，合理控制土地开发规模，留足用好城市生态建设用地和绿化用地，强化生态控制线和“绿线”管制，为城市未来发展留下空间。同时提前邀请专家进行现场指导，有针对性的提出创建方案并逐项实施，争取创建工作顺利通过专家组验收。三是做好绿化养护摸底普查与前期的招投标管理准备工作，确保养护不脱节，更深层次推动绿化养护上水平。目前城区建成区绿地面积700多万平方米，以城区泉城路为中心分为两个管理点，路西为XX区管理点，路东为XX区管理点，同时又以世纪路、山水大道为界线把两个管理点分成四个养护标段。从现在起做好城区范围内绿地摸底普查与市场化养护招标管理准备工作，高标准、严要求，在众多的具有资质的养护公司中，争取让有实力、养护水平高的养护公司纳入招标范围，选出高标准的养护队伍进行市场化养护，用好政府投入的养护专项经费，保证绿地养护不脱节，并逐步完善考核机制，做到养护出精品。四是积极完成区委区政府及市园林局交办的其他各项工作。

总之，在区委、区政府的正确领导下，在全体班子成员及各部门、建设单位、施工单位、管养单位的共同努力下，我区的园林绿化工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，在新的一年里我们将以新的起点、新的目标任务和绿化工程为契机，以绿化养护监管为抓手，紧紧围绕区委、区政府“迈向基本现代化、建设美好新贾汪”主题，全面提高执法管理队伍的整体素质，树立我区园林执法队伍的良好形象，努力锤炼一支“纪律严明、恪尽职守、反映迅速、拉的出、打的赢”的行政执法与养护监管队伍。紧紧围绕“融入主城区、建设副中心，三年再造一个新贾汪”这个目标建设高标准的精品绿化工程，坚持科学园林、勤廉园林、安全园林、法制园林、文明园林的发展理念，打造团结协作、开拓创新、政绩突出、廉洁勤政的领导集体，打造团结、责任、忠诚、敬业、奉献、廉洁的园林执法队伍，用心工作，用力落实，全力全面通过国家生态园林城市标准验收，为提升贾汪的园林绿化管理水平，加速融入主城区，为创建国家生态园林城市贡献力量。

第三篇：景区管委会经费报告

广元市朝天区明月峡景区管理委员会 关于请求解决开办经费和工作经费的请示

区政府：

明月峡景区已于2010年11月25日正式对外开放接待游客，而明月峡景区管委会系新成立机构，经费尚未纳入财政预算，严重影响了景区管理工作的正常开展。为保障景区正常营运，现急需解决明月峡景区管委会开办经费万元（详见附件1）和工作经费万元（详见附件2）。特请求区政府解决开办经费和运转经费万元。

妥否，请批复。

二0一一年一月十日

主题词：

抄送：区财政局，存档

广元市朝天区明月峡景区管理委员会办公室2011年1月10日印

附件1

第四篇：景区管委会主任竞聘稿

景区管委会主任竞聘稿

我叫**，汉族，1977年12月出生，本科学历，2011年4月至今任窝城镇常务副镇长。

近年来，我县旅游业实现跨越发展，文物旅游资源开发项目迈出实质性步伐，景区景点数量、接待游客人次、旅游综合收入等多项主要指标持续攀高，特别是小商桥景区创造了新的“**速度”，折射出了“团结进取、拼搏实干、创新争先、勤劳奉献”的**精神。

目前，旅游形势的日益攀升与我县建设全省“三化”协调发展示范区，都对景区的建设与管理提出了更高的要求。那么怎么做大、做优、做强我县旅游事业--怎样旅游才能最大限度的提高**在全国的知名度；怎样旅游才能让旅游者从历史文化中得到更健康和积极的体验；以及怎样旅游才能有效地让当地居民受益，这是我们小商桥景区下步思考和工作的重点。

下一步，一是要更加重视对旅游发展观念与发展思路、旅游商品开发、历史文化旅游资源开发利用、旅游基础设施建设、旅游市场规范、人才队伍建设、宣传营销与市场开拓的分析研究，更好地服务我县旅游事业。二是要更加重视对旅游投诉案件的调查处理，坚持以人为本，依法依规、妥善及时处理游客投诉，维护好旅游者的合法权益。三是在推进旅游业科学发展上，要做到“两结合一同步”，即硬件建设和软件服务相结合、当前工作与旅游业长远发展相结合、经济效益与社会效益要同步。

第五篇：景区管委会2009年上半年工作总结

进入2009年以来，**风景区管委会在区委、区政府正确领导下，有关部门监督、帮助下，班子成员带领全体干部职工，坚决以“邓小平理论”、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大会议精神，认真落实科学发展观，继续以申报景区升a上档为契机，狠抓机关效能建设，大力开展党风廉政建设教育活动，充分调动了广大党员干部职工的积极性，把思那一世小说网 http://www.xiexiebang.com想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进景区和谐发展，使景区工作有序开展，回首半年工作，现总结如下：

一、上半年完成的主要工作。

1、举办春节免费游园活动。

为了回馈广大市民对**风景区的关心厚爱，**景区管委会作出了春节期间景区免费游园的决定。节日期间，景区实行主任值班制度，加强了管理人员的力量，提高了景区服务质量。春节期间，**游客大增，从除夕到正月十六，景区共接待游客十多万人次。景区优质的服务，有效的宣传，提升了新年人气的上升，激发了景区旅游发展的活力。

2、进行林种改造。

**风景区管理委员会按照区政府重点工作意见精神，积极行动，更新**林木品种。由于历史的原因**林木80%为麻栎次生纯林，林相单一，景观效果差，为提高绿化档次，打造精品园林，**景区年前聘请专业林业专家对**林木更新品种、面积进行科学规划。植树节前，组织人力500余次，共开挖树穴1000余个，种植香樟、木瓜、柿、枫树等常青、观叶、观果树种500余株，完成全年规划更新任务40%。

3、创造优良景区环境，保障“三月三”活动安全顺利进行。

（1）一年一度的**“三月三”春游，为群众自发形成的、规模盛大的朝山踏青活动，“三月三”期间高峰时日人流量达10余万人，为保障游客人身及**山林的安全，也为游客创造一个好的游玩环境，**风景区管理委员会多次召开会议，研究部署“三月三”活动安全工作，成立了“三月三”活动安全领导小组，制定了“三月三”活动安全应急预案，对人员进行科学分工，明确责任，对景区内险要路段、废弃矿洞安装警示牌100余个，确保了“三月三”春游活动安全顺利进行。

（2）景区管委会为加强景区卫生整洁，成立了卫生领导小组，实行定人定段管理，每天上班前与下班后及时集中处理景区内垃圾，整个活动期间共清除垃圾10车50余吨。

4、开展深入学习实践科学发展观活动。

根据《中共河南省委关于在全省党员中开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》、《中共**市委关于印发<**市第一批开展深入学习实践科学发展观活动工作方案>的通知》和《中共卧龙区委关于印发<卧龙区第一批开展深入学习实践科学发展观活动工作方案>的通知》，**风景区管委会党组决定深入学习实践科学发展观活动由3月26日开始。在区委学习实践科学发展活动领导小组领导下，**风景区管委会按照学习求深、联系求紧、分析检查求准、整改求实、成效求好的要求，把学习、分析检查、整改紧密结合起来，立足实际、有的放矢，出实招、办实事、求实效，扎扎实实开展了一系列的学习教育活动。通过学习实践活动，景区管委会党员干部进一步梳理了科学发展的理念，自觉运用科学发展观要求的思想观念、思维方式来管理服务景区。而且我们以提高服务水平、提高满意度为目标，创新管理服务制度，并把管理服务机制向科学化、专业化、精细化转变，从而使景区的服务质量、公共形象得到提升。

5、独秀山庄暨**风景区游客服务接待中心开业。

****风景区管委会为加快农游一体化进程，进一步完善**风景区旅游服务配套设施，历时两年，投资近700万元，倾力打造占地近百亩，独具特色的独秀山庄暨**风景区游客综合接待中心于5月10日在**风景区隆重开业。

独秀山庄作为景区游客综合接待中心的重要组成部分，丰富了**的内涵、进一步完善**旅游服务功能，为**景区升a上档提供了必要条件。

6、防火工作。

今年春季天气高温少雨，景区干部职工积极投入到景区安全防火之中，抽出人力物力，组织人员构筑防火隔离带，加班加点检查出火灾隐患十余处，有效的保护**绿色成果。

二、具体做法

1、搞好党风廉正建设，切实转变工作作风。

今年景区班子成员认真学习了胡锦涛同志在中共十七大的讲话精神、学习中共卧龙区纪委、卧龙区监察局有关文件和相关条例，在学习有关党风廉正建设文件中，一是我们制定下发了党风廉正建设岗位责任制、明确职责分工，实行领导干部“一岗双责”一把手负总责，分管领导具体抓。二是加强在新形式下干部自身建设学习，发展党内民主，维护党的团结统一，提高行政水平和领导水平，提高抵御风险和拒腐防变能力。三是为了宏扬求真务实精神，进一步提高机关工作效率和服务质量，建立完善**风

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景区长效机制建设情况、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度的修订。四是在景区范围内开展了学习实践科学发展观活动，举办不同方式的学习活动15场次，以切实转变作风为立足点，不怕亮丑护短搞查摆，通过以上学习活动的开展，使景区党风廉正建设工作走上快车道。

2、坚持可持续发展，合理规划。根据****景区总体规划的要求，进一那一世小说网 http://www.xiexiebang.com步拓宽项目开发思路，围绕政策倾斜，重点扶持开发项目，整合**资源，依托近郊位置，强力招商引资，积极探索以森林旅游、生态观光、休闲娱乐位一体的综合旅游开发，把**风景区建设成真正意义上的**的“绿色翡翠”。

三、存在的问题

上半年，我们的各项工作虽然取得了长足发展，但与区委、区政府的要求还存在一定的差距，主要是：

1、理论学习不够。景区管委会干部职工虽然也比较注重政治和业务学习，但个别人员在理论学习的系统性和专业学习的深入性上不够，局限于看看报纸、读读标题，对原汁原味的文章看不进入，对本职工作深钻细研不够，对社会主义科学发展观的涵义满足于一知半解，知之不全、不深、不细。

2、创新意识不强。工作中遵规守矩、按部就班，遇事求稳，改革气魄不大，创造性开展工作不够。

3、招商引资力度不大。景区缺乏建设性详规，而且建设资金薄弱，招商引资规模不大，造成景区基础设施滞后，影响了景区的长远发展。

四、09年工作打算

（一）指导思想。加快**风景区作为**市旅游精品的开发力度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参与的发展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，改革有新突破，工作有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进**风景区旅游经济高速发展。

（二）工作重点

1、提高全体干部职工管理服务水平，强化安全意识。景区管委会成立时间短，人员来自各个方面，安全意识和认知水平参差不齐，对此管委会将制订安全培训教育计划，并聘请专家对景区的全部工作人员进行培训，还将有针对性的对与**景区规模相符的景点进行观摩学习。

2、继续完善景区硬件配套设施，尽早完成升a上档工作。2009年在省级森林公园的基础上，积极申报国家级森林公园。**风景区管委会集中人力、财力，加快景区硬件配套设施建设。景区游客接待中心已建成营业，完善了景区基础设施配套建设；目前，按照区旅游工作目标任务，景区正在进行星级厕所改造工作。下半年将完成2a级风景名胜区的申报工作。

3、完成景区详细规划。**景区管委会成立了**景区详规办公室，选调精干、得力人员进行材料收集和采写工作，争取在今年完成**风景区的详细规划。

4、修建**景区风情盆景园。按照市政府修订的**风景名胜区规划（2006年—2020年）及2007年卧龙区旅游发展总体规划要求，景区为促进卧龙农游一体化进程，打造**“后花园”这一名片，景区计划继续加大招商引资力度。

引进**昌茂园林草坪花木公司，在**西坡修建**景区风情盆景园，拟投资400万元，盆景园中将由特色盆景、时令花卉和名贵观赏林组成，现正在申报有关手续工作。**风情盆景园的建成，将为**旅游风景区又增添一大旅游亮点。

4、继续加大玉文化产业的发展。****玉是中华玉文化十分重要的组成部分。2008年**景区管委会完成了矿山公园的文化广场、文化墙、主题碑、标示解说系统等建设任务，总投资达三百万元。下一步，我们要广泛征求意见，进一步搞好规划、建设与管理，启动**玉文化展览馆，努力使景区成为一个融丰富的自然景观与人文景观于一体，生态效益、经济效益、社会效益相统一的新型国家级玉矿山公园，成为伏牛山世界地质公园内一颗璀璨的明珠，实现永续利用，延续**历史文脉，更好地弘扬中华玉文化。

下半年，**风景区管委会按照区委、区政府统一部署，不断把学习贯彻落实科学发展观精神的工作引向深入，以胡锦涛总书记视察河南重要讲话精神为动力，以创建2a级景区为工作目标，统一思想，振奋精神，更要精诚团结，开拓进取，以良好形象带动大家，积极投入到风景区跨越式大潮中去，大力推进风景区工作健康有序的发展。

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