扬子输油首站施工总结

第一篇：扬子输油首站施工总结

苏北成品油管道工程扬子输油首站

施工总结

编

制

人：

项目负责人：

编制单位：中石化河南油建工程有限公司

2014年10月24日

一、工程概况

建设单位：中石化销售有限公司华东分公司 设计单位：华东管道设计研究院 监理单位：濮阳中油工程管理有限公司 施工单位：中石化河南油建工程有限公司

工程名称：苏北成品油管道工程扬子输油首站

扬子输油站是苏北成品油管道工程配套输油首站。主要工作量是新建10KV配电所1座、给油泵棚、输油泵棚、计量阀组棚各1座。配套给油泵6台，输油泵8台，污油泵1台，转油泵1台，计量撬2座，在线密度计5座，500m3污油罐1座；配套的工艺管道系统、电气自动化仪表系统、给排水系统安装、工艺管线防腐等工程。

二、工程特点

1.配合面广、施工面狭小

由于本工程工期比较紧凑，所以经常发生土建、电气、工艺在同一工作面交叉施工，而场地有限，特别是作业时间相互冲突，因而如何有效的控制交叉时间，针对交叉时间，对队伍进行有效配置和实施就显得尤为重要。针对这一情况，我们在管理中要求各专业施工队及时提交日施工计划，尽量避免交叉施工；对必然冲突的施工，“见缝插针”，穿插作业，统一安排，在现场根据实际情况进行及时调整，保证工程顺利实施。2.供货厂商多，协调工作量大

本工程所用材料、设备主要由甲方供应，电气、工艺安装供货商较多，有进口的，有国产的，设备材料的到场时间不好控制，给现场施工管理带来一定的难度，存在一定的程度上的停工待料，现场施工安排受到一定的限制。我单位不等不靠，积极加强与项目经理部物配部门的沟通联系，及时掌握甲供材料设备的供货情况，对于现场安装中出现的问题，与设备厂家等积极联系，尽快解决；对于乙购材料，积极了解本地市场供求信息及供货质量，安排专职采办人员进行对比选择，严把质量关，不在材料上埋下质量隐患。

三、施工组织实施情况

接到施工任务后，我公司立即组织了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好各项施工技术准备：在施工设备机具方面，对焊机、干湿度温度计、风速仪、经纬仪、水平仪、电火花检漏仪等数量、状态进行详细核对，不仅保证能用，还要保证好用，保证其使用性能，为进一步质量控制奠定了基础；制定较详细的质量管理制度，同时针对性的提出质量控制点，尤其是对常见的因野蛮施工而引起的质量事故、案例进行整理，有针对性的预防质量事故的发生；在开工前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，对临时用电、临时用水、临时工具房进行详细安排，避免与施工区域重叠，增加施工便利。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行自检，在合格后方可允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准，在过程中控制，确保施工质量。

本工程材料进场共75批次，现场取样复检共16批次，检测单位按设计文件及规范规定出具的报告均符合要求。该工程共分1个单位工程，16个分部工程，106个分项工程，各分部、分项及检验批验收均为合格，一次性验收合格率98％以上，工艺管线无损检测一次合格率97.2%

四、主要实物工程量

本工程已完成站场合同规定的主要内容： 仪征站：

1、建筑工程

10KV配电所 1座 给油泵棚 1座 输油泵棚 1座 计量阀组棚 1座 梯子平台 14个

2、工艺安装

管道安装 2868m 各类阀门 212个 发球筒 2个 收球筒 1个 调节阀 3台 给油泵 6台 输油泵 8台 污油泵 1台 转油泵 1台 过滤器 9台 500m3泄放罐 1座

3、电气安装 低压柜 20面 变压器 2台 UPS机柜 1台 EPS机柜 1台 4自动化控制设备一次仪表

隔膜式抗震压力表

45只 压力变送器

52个 差压变送器

9个 站控系统

1套

五、主要材料消耗与节超情况 1.自购材料消耗与节超情况

按招标文件要求，施工项目部负责采办除甲方采购材料以外的各种材料。在工程准备前期，项目部就制定了完善的限额领料制度，并向各专业施工队进行了下发、解释，要求各专业施工队及时、准确、全面、系统的填报材料消耗月报。

在施工过程中，项目按照职责对三大员进行详细分工：根据技术部门的相关资料，技术部门制定节约措施；预算员根据施工预算、变更洽商、核定的实际工程量等，制定一定的材料数量消耗限额；材料员依据限额进行收发料，深入施工现场，及时掌握真实库存和用料情况，各部门高度负责、团结协作，稳定连续。

加急采购、即时采购、准时采购将导致采购成本大大增加，为此各阶段材料采购计划应留有一定的提前量；为为避免诸多不确定因素的影响（例如突发的设计变更等），预算员应适当放大需用计划的数量；技术人员也努力避免下料失误、过量消耗等

对由于各专业施工进度不同造成的材料过量消耗，加强各专业施工队共用材料的灵活调配，对不足部分及时补充。在阶段性施工结束后，及时督促各专业施工队进行超领节用材料进行退料，并将各专业施工队每月的用料节超情况作为一项重要指标纳入考核体系，开展专门的节超评比，将其作为执行材料节约奖的主要依据，给与奖惩，努力避免造成材料积压、浪费，乃至丢失。

相对于旧有模式来讲，限额领料能够更好的规避其不足，但也出现了一些问题，如对工程进度不能准确把握，所需接地扁钢、基础槽钢计划不足，造成一定程度上的歇工待料；在保温管壳和电伴热带的测量计算中，需用量放大偏大，造成了一定程度上的浪费，仍需不断改进，才能使我们的材料管理更加成熟，更好的服务于工程建设。2.甲购材料消耗与节超情况

项目的大宗材料设备如管材、工艺设备、电气电缆等均是由甲方采购、配送，对于此类材料，施工项目部根据设计图纸和工程进度，组织相关人员力求具体准确编报需货清单（包括供货品种的规格、数量、型号、供货时间），交甲方物配部。

甲供材料到场后，施工项目部配合甲方物配部门、监理单位进行材料验收核对，发现不符及时查明原因，上报物配部。同时对相关材料设备的附件、备品备件进行妥善的保管，为工程结束后的移交工作打下了良好的基础。工程交工后，对超计划调配的材料进行统计、及时退料，及时核销。

六、预制加工

在工程施工过程中，预制加工占很大的比重，对工程进度的影响较大且类别繁多，这其中包括工艺管道的预制、钢筋预制、钢结构钢板现场组对、立式储罐罐顶罐底及壁板的预制、电气穿线管及接线盒预制、电缆沟基础槽钢预制、电缆沟电缆支架预制、电缆沟基础槽钢预制、室内给排水管道预制、水泥重型盖板预制等„„

在施工现场范围内布置了若干预制加工场如钢筋加工场、工艺管段预制加工场等，同时按照图纸要求对需要加工的半成品种类数量一一统计，在各加工场设专人加工，形成半成品，根据现场需要将加工好的半成品运到施工现场的操作面。对于预制半成品，及时编号，按规格型号、施工流水号等进行分类妥善保护待安装。例如对于加工好的管段或配管作业临时中止时，用堵头将管端进行封闭，防止异物进入；对于预制完毕的电气接线盒用锯末封堵密实等

由于采用预制加工技术的大量使用，复杂工艺不用在作业面操作，减少关键工序，提高施工效率，保证了工程进度和施工质量，同时充分的利用了废料，例如预制加工后，敷设管路时锯下的短管可以进行加工再利用，节省了大量的主材。预制加工减少了浪费，避免产生大量的施工垃圾，为工序间衔接减少了清理工作量，产生了工期效益。

七、主要技术经济指标

项目部通过施工过程中成本控制、劳动力组织控制、材料管理控制、项目进度控制等一系列控制管理措施，完成下列经济指标：

工程履约率：100% 安全目标：安全事故为零。劳动生产率：23万元/年.人 降低成本率：2.5% 文明施工目标：确保文明施工现场

八、Q/HSE管理情况

本工程开工前就建立了完善的质量保证体系，制定了严格奖惩制度。各专业工程师、质量检查员各负其责，项目经理、总工程师不定时抽查工程质量，确保施工内容有序控制在质量保证体系之下。在措施上，通过定期考核、工程实体检查，对不合格的工人进行优胜劣汰，对不合格的工序坚决返工。在施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量目标责任制，有计划的进行施工，有效控制质量安全隐患；充分尊重监理及甲方的意见，借鉴他们的宝贵经验，推动项目施工进度，保证又快又好的建设工程。通过全体员工的共同努力，中交验收时，各个分部工程都达到了设计要求和国家规范，质量符合标准。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，合理安排人力物力，有计划的进行施工，同时密切现场监理和甲方联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能够及时有效处理，在相关部门的支持和配合下，安全质量得到保证，工程任务顺利完成。

今后，我们将在施工中更多的学习其他兄弟单位的宝贵经验，进一步重视施工安全，进一部重视文明施工工作，提高和加强现场管理水平。

九、安全文明和施工体会

本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签订施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度；及时整理安全资料，经公司安监部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。

第二篇：供热首站施工方案

华能辛店发电有限公司 供热首站道路整修等零星工程

批准：

审核：

编制：

施工方案

淄博天昊市政安装工程有限公司二〇一五年八月二十六日

目 录

第一章 工程概况.............................................................................................................................3 第二章 编制依据.............................................................................................................................3 第三章 施工方案.............................................................................................................................3 第四章 施工进度计划及保证措施...............................................................................................11 第五章 第六章 第七章 第八章 质量保证措施...................................................................................................................13 安全保证措施...................................................................................................................14 文明施工保证体系及组织机构.......................................................................................15 环境保护措施...................................................................................................................16

第一章 工程概况

一、工程名称：华能辛店发电有限公司供热首站道路整修等零星工程。

二、项目业主：华能辛店发电有限公司

三、项目范围：

本项目为供热首站道路整修等零星工程。招标范围主要包括：

1、供热首站厂内道路部分；

2、供热首站北侧挡土墙及围墙修复；

3、部分室内地坪及盖板修复；

4、供热首站路灯安装。

第二章 编制依据

1、甲方提供本工程招标文件。

2、多年来本公司承担同类工程施工经验。

第三章 施工方案

一、施工条件、施工特点及施工工艺要求

1、本工程为供热首站道路整修等零星工程，施工过程中必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。

2、施工过程不得破坏原建筑结构，如本次改造中与原建筑结构有冲突之处，经施工单位提出后由建设单位批准执行。

3、工期要求：本工程总工期为30天。

4、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，合格率100%。

5、本工程项目较多、质量要求高、工期短。

二、施工部署

1、组织机构部署

我公司在将选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。

2、施工管理目标 ⑴ 质量目标

确保合格工程，争取优良工程。⑵ 进度目标

承诺在规定的30天工期内保证实现竣工验收。⑶ 安全生产目标

a、杜绝出现重大人身伤亡事故。

b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。c、轻伤频率控制在2‰以内。⑷ 文明施工目标 a、进行现场标准化管理。b、争创现场文明施工工地。⑸ 技术资料管理目标

a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。b、严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。

3、施工准备工作 3.1、技术准备工作：

（1）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。

（2）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（3）编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.2、劳动力及物质、设备准备工作：

（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工。（2）制定相应的管理制度。

（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料。（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

4、施工现场平面布置

4.1、给水：从建设单位指定位置接用水源。4.2、排水现场污废水经沉淀处理后排出。

4.3、施工临时用电：临时用电均从甲方指定地点引入，并进入本施工现场的内。

三、主要分项工程施工方法

（一）道路地坪工程

1、拆除工程：将现场清理干净，测量放出管道中心线和基坑开挖边线。

2、破除旧路面及基坑开挖

施工测量：由测量人员根据设计图纸放出管线中心线及井位，再根据管中线及基坑开挖要求，放出基坑边线。将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。

道路改造段施工工艺流程：

把路面大致破裂→推土机清除路面上碎裂混凝土进行清理→垃圾外运→ 水泥混凝土路面机械打毛 → 原混凝土层病害处理 → 接缝处理 → 均匀喷洒灰土 → 铺筑混凝土找平层 →碾压成型 → 开放交通。

3、拆除

3.1 采用挖掘机挖除，人工配合整平方法。3.2根据现场土质情况开挖，挖至基层为止。3.3挖出的路渣采用边挖边运出的方法。3.4碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要立即碾压。3.5压好的路槽，断面要同路拱一致，表面平整，没有波状起伏以及显著轮迹。

4、摊铺

⑴拌好的灰土就近采用0.5m3反铲挖掘机摊铺。

⑵必须保证摊铺人员数量与挖掘机相配套，以保证施工连续性并保证摊铺速度。

⑶灰土摊铺后由专人负责清除集料离析部分，特别是局部集料不均匀要铲除，并用新稳定土填补、拌合均匀。

9、碾压：用震动压路机碾压。

10、养生：夯实完成后立即进行洒水养生，保持混合料湿润，养生期不少于7天。

11、水泥混凝土路面施工方案 11.1、基层验收交接：

基层成型后，由监理处，项目部组织基层施工单位、水泥砼面层施工单位人员对基层进行验收交接，验收合格后方可进行下一步施工。

11.2、测量放线：严格按照设计图纸对基层进行测量校核，放线：直线段每二十米放一个控制点，曲线每五米放一个控制点，用钢钉标注在基层表面，拉线进行模板安装就位摊铺机摊铺。路面面层要符合设计要求，行驶路线走向、均符合设计及规范要求。

11.3、砼路面施工：

模板安装：模板采用定行钢模，支模前先在基层上进行模板安装及摊铺位置测量放样。雨季施工：雨天施工时，在新铺路面上，备足塑料布或薄膜；摊铺中遭遇阵雨时，应立即停止铺筑混凝土路面，并紧急使用防雨篷、塑料布或塑料薄膜等覆盖尚未硬化的混凝土路面。

风天施工：风天施工时应根据风级按施工规范的规定采取防止塑性收缩开裂的措施。

（二）路沿石（缘石）施工：

1、按设计边线和施工基准线准确地放线钉桩，控制方向和高程。

2、钉桩的桩距，直线段10～15cm，弯道部分5～10m，路口处桩距为1～5m。

3、在基槽铺筑C20混凝土基础，待达到一定强度后再挂线安砌，安砌要稳固，做到线段直顺，曲线圆滑，缝宽约0.3cm。

4、路沿石安彻完毕后，对缘石的顶面高程，直顺度，相邻块高差，缝宽等检测，符合设计要求后才能立模铺筑缘石后背水泥沥青混凝土，并保证沥青混凝土的宽度、高度与设计一致。

5、路沿石与混凝土路面间空隙用砂浆填塞饱满。

（三）地面改造施工

水泥砂浆找平层操作要求：将基层浇水湿润，刷素水泥浆结合层一道，再铺筑砂浆面层15厚1:2水泥砂浆，随铺随抹压拍实，再用铝合金方尺由里向外刮平标筋，然后再用木抹子搓平。

2、Ｃ20细石砼面层

2.1、洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。2.2、抹灰饼、标筋：根据内墙面已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。

2.3、刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝土面层以前，在已湿润的基层上刷一道1∶0.4～0.5（水泥∶水）素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。

2.4、浇筑细石混凝土：浇捣前先安好纵横向缩缝模板，将搅拌好的细石混凝土分仓铺到地面基层上，紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平，用平板振动器振捣至泛浆，然后用滚筒（常用的为直径10cm，长度1.2m的铁制滚筒）往返、纵横滚压。

2.5、养护和成品保护：面层铺好后，用锯木屑覆盖浇水养护，养护时间不少于7天。

（四）水电安装

1、电气安装 1.1、施工依据

根据设计提供的施工图纸。国家有关安装施工验收规范。根据建筑专业提供的土建条件。1.2、施工范围： 管暗敷设：(1)材料要求：

塑料管的壁厚均匀，无凹扁现象，及质保证明。(2)管路敷设与连接 1.3、管内穿线：(1)材料要求：

本工程照明配线采用BV-500V-2×2.5铜芯线，其他配线详见施工图纸。采用的绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求，必须有产品合格证，进场后及时向监理工程师报验。

(2)工艺流程：

选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘遥测。

(3)穿线：

穿线之前应先把带线穿入，目的是检查管路是否通畅，管路走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。

(4)质量标准：

导线和规格、型号必须符合设计要求和国家相关标准的规定。1.5、开关、插座安装：(1)材料要求：

所有开关、插座规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证及质量证明。

(2)开关安装：

所有开关为合格产品，开关安装高度距地面为1.4m，操作应灵活，节点接触可靠，同一场所的开关切断位置应一致。

1.6、避雷及接地：屋面避雷带采用ф10镀锌钢筋布设，避雷带支撑采用预制砼支座，间距1m，避雷带安装要牢固、平直。1.7、灯具安装。

灯具选用符合设计要求和国家标准，质保书和检测报告齐全。

第四章 施工进度计划及保证措施

根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力，经过详细研究招标文件、科学组织、合理安排，确定本工程施工总工期30天，按招标要求工期完成；为了确保本工程按期、优质地完成，特制定工期保证措施如下。

一、保证工期管理措施

1、根据我公司多年来总结出的管理经验，项目经理部每日下午召开生产碰头会，对当日工作进行总结，对第二日工作进度进行安排。

2、作好施工准备，积极筹集必要的资金，提前按质按量落实好材料、人员、设备等资源配置，及时清理施工现场，搭好临时设施。

3、在节假日，为了不影响工程进度，对于关键工序必须留足劳动力，并根据有关政策、法规给予其工资补贴。

4、正确处理进度与质量关系，确保分项工程一次验收合格，避免因返工而造成工期损失。

5、设置倒计时表制度，加强工期意识，保证按期完成施工任务。

二、保证工期组织措施

1、施工现场建立项目经理部。

2、择优选择施工班组，按照施工进度计划，与各班组签订书面工期责任合同，实行重奖重罚。

三、保证工期的技术措施

1、合理配置施工人员和施工机械, 提高机械化施工程度，能有效加快施工进度。

2、充分做好各项准备工作，合理计划材料，加大备料力度，有效加快施工进度，保证不因材料欠缺而中断施工。

3、正确处理土建与安装之间的关系，科学安排好施工工序的搭接，相互紧密配合，并作好成果保护。

第五章 质量保证措施

一、质量控制目标

质量目标：确保合格工程，争取优良工程。

二、质量保证管理措施

1、建立项目质量保证体系。

2、建立健全工程质量管理制度。

3、建立技术工人等级考核制度。

4、认真组织工程技术人员学习《工程建设标准强制性条文》，严格执行强制性条文。

三、质量保证组织措施

1、精心组建施工队伍

2、服从建设单位的质量管理

3、建立、健全质量管理制度

四、保证质量技术措施

1、材料进场必须具有质量证明书和出厂合格证，并根据有关规定作现场抽样复检。

2、公司组织技术过硬专业班组施工负责。

3、电气安装安排专业施工员，严格按施工规范和操作规程施工。

五、对原有建筑构件的保护措施

本工程部分项目为改造工程，改造时要严格按照图纸和施工规范施工，不得破坏原有结构。

第六章 安全保证措施

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确立“安全责任，重于泰山”的思想，将安全和防火工作的措施落到实处。

我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施:

1、安全管理

(1)建立完整的安全管理系统。(2)建立定期的安全检查制度。(3)建立完整的安全奖罚制度。

(4)对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。

(5)现场布置大幅安全标语，有关部位挂好安全警示牌，对事故隐患不放过。

2、安全教育(1)坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育操作工人上岗作业。

(2)认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。

第七章 文明施工保证体系及组织机构

我们将严格按本工程招标文件和建设单位有关部门的要求，按照业主的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、道路清洁安全通畅，下水管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到文明安全工地。

1、在现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。

2、编制详细的现场文明管理制度。

3、加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。

4、在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。

5．设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入厂内污水管网，避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。

6、工场地内外的零散碎料和建筑垃圾应及时清理。出入场材料、垃圾车辆应严防撒落，进出工地道路每天派专人打扫。

第八章 环境保护措施

1、加强对施工人员进行环保法、消防法及关于安全文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。

2、建立环保工作领导小组，提供组织保证。工地负责人兼任环保工作贯彻落实实施一杆到底，深入工作现场并切实落到实处。

3、严格遵守校内对环保、消防、卫生要求的规章制度，按要求的规章制度组织施工。

4、泥等易飞扬的物料，及时入库，库房要四周封闭。不能及时入库的，应在现场码放整齐并加盖苫布防止现场扬尘。

5、垃圾不得在工地焚烧，必须运至指定的地方倒弃，运输时采用密闭容器装运，避免撒漏、飞扬，施工污水经沉淀后再排至下水道。

6、强施工人员培训教育，做到文明施工，严禁野蛮施工。

7、了解决噪声扰民的问题，我们将设备噪声大的设备置远离班组的地方。现场使用的空压机、圆盘锯等，须搭设隔音板围档，降低产生的噪声。

第三篇：扬子石化实习总结

石化行业的蓬勃发展标志着一个国家工业水平的繁荣昌盛。扬子石化是中国石化集团下属特大型石油化工联合企业之一，在国内外石化领域占有十分重要的地位。作为一名化工型学子，我有幸进入扬子实习。在学校里的理论学习或许比较深刻和透彻，但缺少了实践的机会，可能就会显得有些枯燥乏味，这次的实习让我们体会到，实践出真知。唯有理论知识与生产实践相互结合起来，才能让我们意识到学以致用的巨大魅力，这正如马克思主义哲学思想，理论与实际相联系。实践的观点是马哲首要和基本的观点，实践的原则是马哲的建构原则，所以一套正确、完善的理论体系，就是建立在一次又一次的实践经历之上。在这里，我们进行了为期两个星期的学习，虽然时间非常短暂，但我收获了很多的东西，现在我们已经是大四了，马上就要踏入社会，这些实践性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

本次实习我们主要是学习炼油厂催化裂化生产车间的化工流程。在扬子石化的第一周里，我们最开始在炼油厂学习了进场安全教育，从第二天开始我们被分入炼油厂的催化裂化车间，在这里我们学习了80万吨/年催化裂化装置和18万吨/年气体分馏装置的生产原理、工艺流程和相关设备的工作原理和结构。首先，我们进入了中控室中总体了解了一下整个催化裂化车间的工艺流程。紧接着，我们亲眼目睹了各类大型的生产设备。在工程师的细心讲解之下，我们都主动参与问题讨论，也许是第一次面对这些功能各异的化工仪器设备，大家都很新奇，也很积极地去学习。面对实践的考验，也就是对我们所学知识的检验，这是了解一个化工生产工艺过程的关键步骤，有机会进入到每个流程，这是在学校里不可能有的机会。在学校里，我们学习了化工原理和化工机械设备基础，并且进行了简单的化工机械设备的设计。这次实习，正好加深了一些概念上和实物上的联系理解。在理论的设计过程中，我总会有一些不能理解的专业问题慢慢积累，虽然问过老师和同学，却总是不能从根本上去理解和记忆，通过这次实习，许多的问题几乎都能迎刃而解。

第二周我们在参观现场的同时，老师还组织我们对催化裂化车间的两套装置的工艺流程进行分组讲解。我们车间共有15人，分为两组，男生一组，女生一组。在这个过程中，给我印象最深的是男生组的王微同学，他将80万吨/年催化裂化装置的流程图与流程介绍结合在一起，讲解的非常清楚。以我们现在所掌握的知识，能达到他所讲解的程度，我认为是非常不容易的。另外，扬子的工人给我留下了深刻的印象，他们耐心的给我们讲解，在学习知识方面不计回报的帮助我们，而且在生活上也尽其所能的照顾我们，让我们更好的适应在扬子的生活。

在扬子石化的实习虽然只有短短两周，单讲实习，能学到的东西是有限的，不过我们对化工厂的情况有了更详细的感性上的认识。从实习中，也发现了自己还有很多地方需要去学习和巩固，认识到理论与实际的差距，同时也找到自身情况和社会实际需要的差距。我会在以后的学习和工作中更加努力，为走向社会、服务社会做好准备，在实践中也要不断创新，不断发展，为社会做出自己的贡献！

第四篇：扬子石化培训总结

扬子石化培训总结

大学毕业刚刚步入社会的我非常荣幸能够参加扬子石化这样的大家庭工作学习。我为我能够成为扬子人由衷的感到骄傲，也一定努力不辜负扬子石化对我的信任。

刚刚离开校园的我对社会对工作充满好奇和渴望，在家等待工作通知的一个月里早就按捺不住我对工作的憧憬，懵懂的我怀揣着无数的激动参加了扬子入职培训，虽然培训时间不长，但是让我受益匪浅。

培训分为了好几个模块进行，系统而又全面的提升了我们的综合素质，让我们的身心有了质的提升。

开学典礼和参观厂史办让我们了解扬子石化的企业文化、扬子石化的发展概况、企业组织战略和企业新员工的角色定位等等。

国防意识教育让我们明白我国周边海域不稳定，石油生命线不安全，提升了我们的国防意识。

拓展培训由2名教官通过一个个小游戏小故事让我们有一些人生的感悟。第一是有效地执行力，有效地执行就是有结果的行动，这种结果对公司和他人具有明确的价值；第二是学以致用，也曾经参加过很多的培训，学习过很多理论，总结过很多经验，但并没有在生活中产生实际效应，通过这次培训，让我深刻明白，学习到的立马运用到生活工作中去，成为我们执行过程中的有效工具，也就是一种执行力的表现；第三是团队意识，团队精神的有无，决定了团队的战斗力，决定这整个团队。接下来由各个部门负责人给我们演讲。我们清晰了各个部门的职能，同时也让我们学习了劳动法规、劳动管理及职业发展规划；石化工业和扬子石化发展战略；公司的软实力；扬子石化生产经营概况；石油石化企业的HSE管理体系及HSE意识教育；工会知识和相关的责任与义务；企业质量管理及质量意识教育等等。

最后我们在消防员的带领下来到了消防支队，认真学习了心肺复苏、消防装备器材的使用、消防技能的培训、空气呼吸器的佩戴、现场消防固定设施的使用操作。培养了我们的安全生产意识和发生危险时自救的能力。

在此非常感谢扬子石化精心为我们准备的系统的入职培训，培训内容既丰富详实又处处充满创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。用短短2周时间迅速让我们转变角色，以积极、乐观的心态来面对工作。最后引用一句话：认真做事把事做成，用心做事把事做好。在今后的工作中我们一定学会做人，用心做事。

第五篇：输油气管道安全检查情况总结

2010年输油气管道安全检查

情况汇报

根据成都市安监局《关于开展输油气管道安全运行专项检查的通知》精神，为确保我县输气管道的安全运行，公司于2010年8月9日-8月12日组织了24人次，历时4天，对城区内调压站、阀井、输气管网和调压柜进行了安全运行专项检查，现将检查情况汇报如下：

1、对县城区中高压燃气管道的检查未发现管道被占压情况。

2、在县城区建设施工的工地未发现对燃气管道构成威胁情况。

3、输油气管道相关设施设备运行基本良好，未出现大的损坏。

4、在输油气管道安全距离内没有违法采石、采土、挖塘等情况发生。

5、输油气管道施工现场安全管理状况良好，安全措施到位。本次检查主要问题表现在以下几个方面：

县城区：

1、加气站（工业区调压站）：杂草较多，清理了杂草；发现DN80的出站闸阀阀芯漏气，处理了漏气，已恢复正常；缺少消防器材。

2、工会调压站：调压器漏气，门的合叶损坏，待处理。

3、交警队阀井：阀门手柄损坏，待处理。

4、盐井沟阀井：阀芯漏气，经紧固阀芯螺栓，已恢复正常。

5、工业区（新车站）阀井：有微漏；积水较严重，已达阀杆顶部。

6、飞龙路阀井：DN80截止阀锈蚀较严重，待处理。

7、公安局宿舍阀井：有微漏；积水严重；阀体严重锈蚀，待处理。

8、桫椤湾阀井：严重锈蚀，待处理。

9、广场阀井：有微漏，已处理并恢复正常。

10、青龙街低压管道（Ø57）占压70m；袁家街低压管道（Ø57）占压15m，待处理。

11、全兴足球场调压柜：箱体锈蚀，待处理。

二O一O年八月十二日