在集团工会重点工作考察落实上的讲话稿--张武伟

第一篇：在集团工会重点工作考察落实上的讲话稿--张武伟

积极推进工资集体协商 扎实开展立功竞赛活动

促进云铜地产公司和谐发展

---在云铜集团公司工会重点工作检查落实会议上的讲话

（张武伟）

尊敬的陈书记、瞿主席：

按照云铜集团公司工会重点工作目标管理的要求，云铜地产公司始终坚持“党政领导、工会运作、整体联动、全面覆盖”的方针，在全司范围内积极推进工资集体协商工作和创造性地开展“无事故班组”、“节能减排、降本增效工人先锋号”两项立功竞赛活动。现请允许我代表云铜地产公司工会将目前工作的进展情况具体汇报如下:

一、积极推进工资集体协商工作。

按照集团公司工会的统一部署，云铜地产公司工会统一思想，提高认识，把推动工资集体协商工作作为2011年工会重点工作之一来抓，认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针，充分发挥能动作用，积极推进，使工资集体协商工作呈现出了良好的发展态势。

1、开展工资集体协商的基本情况。

根据集团公司工会进一步健全云铜集团工资集体协商机制，发展和谐劳动关系的要求，云铜地产公司工会组织站在贯彻落实科学发展观、切实履行维护职责的高度，紧紧围绕广大职工最关心、最直接、最现实的工资收入问题，以建立工资集体协商指导员队伍为基础，以 深化创建活动为载体，切实加强工资集体协商制度建设，把推行工资集体协商制度纳入工会目标责任制管理。截至2011年3月底，全司共签订工资专项集体合同1 份，覆盖职工111人，覆盖率为100 %。

2、开展工资集体协商存在的问题。

在实际工作中，我们的工资协商工作目前还处于探索阶段，职工收入分配和工资协商工作还存在一些问题：

1）工作开展不平衡。地产公司机关的工资集体协商工作开展比较顺利，介于物业服务公司工会刚刚成立，相对基础较为薄弱，在今后的协商工作中将加大力度，确保物业服务公司工会的工资集体协商制度的顺利进行。

2）工资协商指导员队伍的能力有待提高。由于协商主体力量不对称，这将作为接下来地产公司工会着重要解决的问题。

3、下一步的打算

我们将以本次会议为契机，努力从以下几方面做好工资集体协商工作：

1）完善机制，促进协商工作规范有序运作。

加强工资集体协商制度建设，是进一步提高工资集体合同签订和履行质量的有效保证。我们将把开展工资集体协商、保证职工工资收入随企业经济效益同步增长作为年度的发展目标。公司工会将在今后的工作中逐步建立推进工资集体协商制度的年度考核制度、职工方协商代表培训制度、工资集体协商指导员制度等，进一步促进协商工作规范有序运作。2）与时俱进，逐步深化工资集体协商工作。

今年，云铜地产公司工会将在全司范围内组织开展工会与公司、职工的“共同约定行动”，---“公司不裁员不减薪承诺活动”，引导广大职工正确认识自身利益与公司发展的关系，与公司同舟共济，共克时艰，促进公司的和谐稳定。

3）强化培训，加强集体协商指导员队伍建设。

云铜地产公司工会将在全司内部选拔一批思想政治素质好，熟知劳动法律法规、政策，熟悉劳动工资等方面专业知识，具有一定的集体协商知识和实践经验，具有较强语言表达能力、辨析能力的人员充实到集体协商指导员队伍中。进一步加大培训工作力度，建立一支具有云铜地产公司特色的工资集体协商的专业人才队伍。

4）注重宣传，大力营造工资集体协商工作良好氛围。为使广大职工从思想上认识开展工资集体协商的重要性，云铜地产公司工会将充分利用公司内、外网等信息化平台，全方位、多角度、多层次地宣传工资集体协商的相关法律法规和政策。

二、创造性地开展两项立功竞赛活动。

按照集团公司工会继续深化开展两项立功竞赛活动的活动安排及部署，云铜地产公司工会结合自身实际，从抓基层、打基础、强基本功入手的思想出发，分别在党政办小车班、工程部、预算部、红河云铜公司、云铜地产物业服务公司等部门、子公司有创造性地开展两项竞赛活动。

今年是云铜地产公司开展两项立功竞赛活动的开局之年。以安全 环保求生存，以降本增效求发展是我们长期的目标和任务。虽然地产公司与集团公司各老大哥单位从主营业务和经营主体上存在着明显的差异，但集团公司各兄弟单位开展两项立功竞赛活动取得了巨大的成绩和宝贵的经验，值得我们学习。因此地产公司工会结合自身发展实际，因地制宜创造性地开展两项立功竞赛活动。

地产公司创造性地开展两项立功竞赛活动主要体现在物业服务公司的管理服务上。作为物业服务行业，所担负的责任应该是在物业管理服务过程中，利用专业知识和技能，改变各种配套设施设备的现状。在日常工作中做好对电梯、变压器、灯具、排水管网以及其它水电设施设备等的保养维修，注重对水泵加压设备、公共电梯等高耗能设备设施的改造，特别是公共水电的节能改造，通过技术改造、配置升级、配件换代和相关配置结构优化，科学高效地达到节能减排的目的。通过自身科学的管理服务，充分发挥和调动广大员工的积极性、主动性、创造性，尽可能摆脱微利的先天行业特性，通过节能减排、降本增效，使物业公司管理服务上水平，进一步达到挖潜增效提高经济效益的目地。同时本次活动还将与公司团委的青安岗活动相结合，在公司广大青年团员中掀起一股赶、帮、超，安全管理、降本增效的热潮。

2011年，云铜地产公司工会将进一步围绕公司“加强管理年”的内容和目标，在集团公司工会的支持与带领下，充分发挥和调动公司广大职工的积极性、主动性、创造性，为全面实现云铜地产公司2011年目标任务而努力奋斗。谢谢大家!

第二篇：在全市重点工作督导落实专题会议上的讲话

在全市重点工作督导落实专题会议上的讲话

（２０１１年５月２４日）

同志们：

今天下午，市委紧急召开这次督导落实专题会，主要任务是专题研究转变作风、狠抓落实、高限“过半”问题，确保圆满完成今年的各项工作任务，确保全市经济社会平稳较快发展。

今年以来，市委、市政府认真贯彻落实省委、省政府的决策部署，一招不让、一刻不停地打了一套“组合拳”，胜利完成了一系列重大政治任务，成功召开了市“两会”、全国信访系统“创先争优〃能力建设”现场观摩会，积极应对了“４〃３”出租车事件，圆满实现了首季“开门红”，进一步巩固和发展了全市风清气正、和谐稳定的良好局面。成绩来之不易，我们要倍加珍惜。但要清醒地看到，今年以来推进工作落实的氛围不够浓、力度不够大、效果不够明显，没有呈现出去年热火朝天、大干快上的浓厚氛围。突出表现在以下几个方面：

一是精力不集中。一些干部换届思想太重，还在观望、还在等待，在打自己的小算盘，考虑个人进退留转多，考虑工作少，没有扑下身子干工作，心思没有用在抓发展、抓落实上，而是在做表面文章，在想着总结自己的工作，有的甚至设饭局、摆酒场，热衷于搞庸俗的人际关系。二是督促不力。主管领导对分管工作满足于开会布臵、批示、发文，不跟踪问效，不盯要结果；督查部门满足于一般性检查，有失原则，碍于情面，工作不大胆，效果不明显。

三是效率不高。推推动动、不推不动。玩文字游戏、文件游戏，不学习政策、不研究工作。一个文件，非要“看一看、等一等、拖一拖”，处长转一圈、局长转一圈，一两个月过去了，工作的落实、事情的办理还没个影儿。

四是工作不实。说大话、做虚功，沽名钓誉，搞形式主义、摆花架子，工作华而不实、虚报情况，夸大成绩、掩盖问题，报喜不报忧。招商会一签就是几百亿，一个项目一说就是上百亿，工作成效没有体现在财政收入、人均指标、群众福祉的增加上。

五是应付差事。对市委、市政府的工作部署臵若罔闻、敷衍塞责，表面上说好、实际上不办。以会议贯彻会议、以文件落实文件，把开会当落实、把发文当完成，搞“关门办公”、做“甩手掌柜”。

六是不敢碰硬。遇到问题不解决，遇见困难绕着走，在困难面前畏首畏尾、瞻前顾后、患得患失、无所作为。没有真较真、硬碰硬的勇气和精神，不敢说“不”，怕得罪人，当老好人。

七是执法不严。不坚持原则，不依法办事，该处理的不处理，该拒绝的不拒绝，该较真的不较真，事不关己、高高挂起，不敢负责、不敢担当，大事化小、小事化了。甚至有的办人情案、关系案，结果与事实严重偏差。八是问责不够。对反面典型抓不住，对完不成任务的不敢进行问责，对不顾三令五申、不作为乱作为、贻误邯郸事业、损害群众利益的人和事，查处不及时、问责不到位，不愿处理、不敢处理，拿不起问责这把“利剑”。

这些问题从根本上讲，都是党性观念的问题，宗旨意识的问题，政绩观、价值观的问题。虽然集中反映在少数单位、个别人和一些事上，但影响较坏，群众有意见，必须引起大家的高度重视，切实加以解决。

第一，要认清形势，把抓落实作为当前最大的政治。一是区域竞争的压力越来越大。从全省来看，去年我们虽然保住了第三的位臵，但“前有标兵、后有追兵”的形势越来越紧迫。今年１－４月份，我市全部财政收入在全省排第五，地方一般预算收入在全省排第四，全社会固定资产投资在全省排第七，规模以上工业增加值在全省排第八，实际利用外资在全省排第八，从这几个数字可以看出，形势非常严峻、不容乐观。今年我们“保三”的任务异常繁重，稍有松懈就可能被赶超，就可能陷于被动局面。二是邯郸繁重的发展任务逼着我们抓落实。年初的市政府工作报告，已经把“十二五”发展特别是今年的工作全部安排部署下去，明年要向全市人民代表大会报告结果、兑现承诺；同时我们也谋划了一大批工业项目、产业项目和基础设施项目。但是，由于我们落实跟不上，导致工作很被动。一是工业生产增速回落。１－４月份，规模以上工业增加值增长１４．２％，比上年同期回落８个百分点。二是新开工项目减少，市直投资下降。１－４月份，全市新开工项目由上年同期的３０９个减少到２４０个，市直对口项目单位投资由一季度下降６６．３％扩大到７７．１％，影响了全市投资增速。三是外资到位进度缓慢，截至４月底，仍有８个县（区、市）外资到位为零。四是房地产开发投资回落，１－４月份全市房地产开发投资比上年同期减少２．１亿元，增速同比回落１１９个百分点。今年是三年上水平的第一年，建设是重点，增幅却下降，情况很反常。这样的工作成效怎么能实现“保三”，怎么能对得起邯郸的事业和人民？三是省委、省政府对邯郸寄予殷切希望。云川书记提出要把邯郸建设成为“经济繁荣、环境优美、人民幸福，在全国具有较高知名度和较大影响力的区域中心城市”。这样的定位，是省委对邯郸发展提出的新要求，是邯郸在新的历史起点上实现新跨越的重大机遇，是省委对邯郸的高度重视，与我们提出的“两个跨越、两个率先”是一致的。如果我们落实不到位，工作没效果，这个目标就是一句空话。

同时，要看到我们的有利因素，邯郸产业基础雄厚，大企业、大集团多。云川书记指出“邯郸是可以拿到全国地级市中进行比较的市”，有很强的竞争力。我们与廊坊的差距主要是在第三产业上，与沧州的差距主要在重点项目上。对此，大家一定要保持清醒头脑，在认清形势的基础上进一步坚定信心，切实把抓落实作为当前最大的政治，把精力放在提升质量效益上，放在改变城乡面貌上，放在提高群众收入上，放在维护社会和谐稳定上，实打实、硬碰硬、真较真地抓好各项工作落实。

第二，要提高认识，以强烈的宗旨意识抓好落实。我在市委常委会上讲，要强化七种意识，即宗旨意识、存亡意识、发展意识、民生意识、效能意识、创新意识、和谐意识。我们共产党是为人民服务的，为人民服务的目的是提高人民生活品质，因此宗旨意识是第一位的，这是我们一切工作的出发点和落脚点。各级党员干部必须回答好“为了谁、依靠谁、我是谁”这一重大问题，站在巩固党的执政地位的高度，看待邯郸的事业，看待自己的工作。要切实认识到，我们作为党的领导干部，是代表人民在邯郸执政，如果干不好工作、干不出成绩，就对不起党，对不起邯郸人民。一个对待工作随随便便、敷衍了事的人，在职不尽责、在位不尽心，老想着个人的进退得失，怎么可能高标准完成组织交给的任务呢？每一名领导干部都要树立强烈的事业心，把岗位当舞台看、把工作当事业干，崇尚实干、狠抓落实，把自己分管战线和部门的工作紧紧抓在手上，干出一番业绩来，真正见到成效，造福邯郸人民。这才是一名合格的共产党员，才是一名合格的党的领导干部。

第三，要强化责任，以各级领导的高度负责推动落实。责任不落实，工作就会落空。在其位、谋其政，就要敢于坚持原则、敢于负责、敢于说“不”，就要为官一任，治理一方、稳定一方、造福一方，创造出无愧于历史和人民的业绩。当前，我们所有的重点工作都逐一明确了责任领导、责任单位，工作如何督导、怎么落实，也都明确了人员、明确了任务。各级各单位都要强化守土有责的意识，视责任为命令，带着高度的责任感投入到各项重点工作中去。各级领导干部要切实履行职责，不管工作多忙、任务多重、时间多紧，都要上前一步、靠前指挥，研究工作、解决问题，确保工作快推进、见成效。对定下来的事情不等不拖，全力办、抓紧干；该自己协调的问题，不推诿扯皮，主动协调、主动争取；有困难自己想方设法解决，而不是有困难就往上交。

市委成立督导组是市委、市政府抓落实的重大决策，就是要解决各级督促不力的问题，督导重点工作进展，发现问题、报告问题、解决问题。督导组必须强化责任意识，坚持原则，依法办事、铁面无私、敢于碰硬、勇于较真；对每项重点工作、重大工程都要从定量到定性、从技术到指标全面督查，每周向市委、市政府报告情况；对进展缓慢的项目和责任人，该处理的处理、该清理的清理，真正成为市委、市政府狠抓落实的“一把利剑”。市委、市政府两个督查室，要集中开展作风和纪律整顿，进一步领会市委、市政府的工作意图，确保各项工作部署不走样、不变通、不缩水、不打折扣地落到实处。

第四，要提高效率，以时不我待、只争朝夕的精神抓好落实。当前正处在时间过半、任务过半的关键时期，完成各项既定任务，时间很紧、任务很重，已经不是“稳坐钓鱼台”的时候了。要抓进度、抓速度，强化时间观念和效率意识，把工作尽快往前赶，避免前松后紧。要坚持做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，“文不过夜”就是要认真学习政策、研究工作，尽快拿出意见、做出决策；“事不隔天”就是要当天的事情当天完成，不能今天推明天、明天推后天；“会不开长”就是要开门见山、直奔主题，就是要讲短话、讲管用的话。要大力弘扬雷厉风行、事争一流、攻坚克难、真抓实干、清正廉洁“五种作风”，只为干成事想办法，不为工作落后找理由。要继续坚持“白＋黑”、“５＋２”、三班倒，只争朝夕，争分夺秒，在工作上不能有丝毫的懈怠。各职能部门要最大限度地减环节、提效率，该向上报批的要尽快报批，该往下批复的要抓紧批复，防止工作脱节，坚决杜绝那些为了部门利益而推诿扯皮、相互掣肘，以及不想事、不干事、磨洋工的现象发生。

第五，要崇尚实干，以实实在在的工作业绩体现落实。小平同志曾说过“世界上的事都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”抓落实，关键要讲实干，要抓深、抓实、抓细，不做表面文章。工作效果如何，关键是真抓实干的力度。讲实干就要深入一线。各级干部特别是领导干部要经常深入到分包的重点项目中去，经常深入到分管联系的工作中去，经常深入到问题多、进展慢的项目工地上去，摸实情、出实招、鼓实劲、求实效。要经常深入到田间地头，走村入户开展调研、总结经验、排忧解难，真正做到领导在一线指挥，问题在一线解决，政绩在一线创造。讲实干就要知难而进。我们当前在加快发展中遇到的困难回避不了，唯有迎难而上，才能在破解困难中前进。各级干部都要始终保持旺盛的斗志，永不服输、永争一流，不回避矛盾，敢于较真。凡是发现的问题，都要查明原因，明确责任，总结教训。要盯着问题做工作，盯着薄弱环节下功夫，针对群众反映强烈的突出问题，一抓到底，落实到位。讲实干就要持之以恒。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓，抓而不彻底不如不抓。事情是复杂的、问题是多样的、情况是千变万化的，因此必须真抓、实抓、抓到底。要叫响三句话：一是说了算、定了干、马上办；二是谁的事、谁拿下、不能误；三是比工作、比干劲、比实绩。

每名市领导都要从自身做起，一是不提脱离实际的口号；二是不布臵没人负责的任务；三是不安排没有时间限制的具体工作；四是不听“大概”、“可能”、“也许”、“差不多”的工作汇报；五是不搞图形式走过场的检查；六是不表扬没有实绩的人和事；七是不提拔没有实绩的干部。这几点大家要严格做到。

第六，要严格问责，敢于亮起原则和纪律这两把“快刀”。抓落实，必须严肃纪律树正气。惩处没有震慑力，规章制度就没有约束力。好人主义是不讲党性原则的一种庸俗作风，此风不可长！我们到广州学习倒逼机制就是抓落实，要尽快拿出《全市倒逼落实的意见》，切实做到务实、管用、有效，真正发挥作用，真正体现问责。《意见》出台后，就要严格执行，敢于问责、敢于碰硬、敢于执法，坚决查处不抓落实的人和事，做到违纪必究、失职必究、失察必究、落实不力必究。市纪委、监察部门要牵头，真正抓几个工作不实、推诿扯皮、效率低下、“吃拿卡要”、失职渎职的反面典型，抓几个弄虚作假、图虚名、不干事、跑官要官、请客拉票的反面典型，叫停一批违规项目、劣质工程，审计、处罚一批乱圈乱建、圈而不建、建而不快、不讲诚信的开发商，进一步弘扬求真务实、勤政为民的新风正气。

第七，要明确导向，进一步营造干事、创业、为民的浓厚氛围。优良的作风、落实的氛围既要靠“压”，更要用“引”。要坚持领导带头。优良的工作作风是一级一级带出来的，各级领导干部特别是“一把手”不仅要当指挥员，更要当战斗员，发挥表率作用和督促作用，形成“抓落实向我看、抓落实跟我干”的良好风气。要强化责任倒逼。要加快广州经验本地化，用好考察成果，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。这里特别强调的是，今后安排部署工作，凡是由两个以上单位负责的工作，必须明确主管责任单位；凡是由两个以上同志负责的工作，必须明确第一责任人；凡是能明确时限的工作，都要提出具体的时间要求，以时间倒逼进度，目标倒逼程序，防止出现落实上的“真空”。要突出导向激励。用好一个干部，就是树立一面旗臶。市委的用人导向是鲜明的，就是要使用那些能干事、会干事、干成事，有业绩、有能力、有贡献的干部。组织部门要在落实中发现干部、识别干部、考察干部，特别是对县一级领导干部必须全方位、深层次、多角度考察，考实、考准、考出新风正气，让歪风邪气没有市场，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。

第八，要树立邯郸新形象，为加快建设区域中心城市做出应有贡献。要按照省委和云川书记提出的把邯郸建设成为“经济繁荣、环境优美、人民幸福，在全国具有较高知名度和较大影响力的区域中心城市”的新要求，认真贯彻落实科学发展观，牢牢扭住发展第一要务，扎实推进重点项目、产业聚集区、三年上水平、东部振兴、“三农”、改善民生、文化建设等各项工作；要进一步解放思想、深化改革、扩大开放，破除阻碍科学发展、富民强市的体制机制障碍，不断提升经济社会发展的活力；要进一步振奋精神、埋头苦干、扎实工作，以创先争优的丰硕成果向建党９０周年献礼，为加快建设区域中心城市、实现邯郸复兴而努力奋斗。

第三篇：在全局重点工作推进落实会议上的发言

全局重点工作推进落实会议材料

在全局重点工作推进落实会议上的发言

马永顺林场

（2011年3月11日）

今年是“十二五”开局之年，做好今年的工作具有十分重要的意义。为此，我们决心抓好以下四个方面的重点工作。

一、大力弘扬马永顺精神，为重点工作推进提供不竭动力 以“建一流干部队伍，塑一流机关形象，创一流工作业绩”为目标，在党员和机关干部中组织开展旨在弘扬马永顺精神的“五学习、五争做”（学习马永顺祖国至上精神，争做时代先锋；学习马永顺创业精神，争做致富能手；学习马永顺新愚公精神，争做造林模范；学习马永顺无私奉献精神，争做无名英雄；学习马永顺爱岗敬业精神，争做岗位标兵）学习教育活动，实行“五+二”和“白+黑”工作制，以“不干则已，干就最好”的劲头，保证各项重点工作顺利开展。

二、关注民生问题，加快马永顺林场旅游小城镇建设和棚户区改造步伐

一是加大旅游小城镇建设力度。立足于得天独厚的森林生态资源和区域优势，加快发展森林生态旅游业，扩大职工就业，增加职工收入，支持和鼓励业主扩大旅游业经营规模，打好旅游品牌，让马永顺林场这一旅游小城镇名更响、牌更亮、旗更红。从整体布局入手，聘请专家进行整体规划，对老区居民的

1仓房和杖子进行统一规划、统一设计、统一更换，统一标准，让小城镇建设更加科学化、人性化、现代化。二是加大社区建设力度。抓住市民政局包扶我场的有利契机，力争对上争取100万元，用于我场标准化社区建设，不断完善社区职能、强化管理职能、落实服务职能。今年将建成3000多平方米的休闲广场一处，建设文化活动中心一处，建设综合性社区办公室一处，完成对居民区所有街道的硬化，让职工群众真正感受到我局改革发展和惠民政策带来的实惠。三是加大棚改收费力度。我场居民欠棚户区改造工程款500余万元（现已收回50余万元）。我们的目标是：用两年时间完成全部收费。今年完成收费60%，即270万元；明年完成收费40%，即180万元。具体措施是：实行领导包片、干部包户的收费方式，责任落实到人头；对一次性缴费有困难的职工实行分期收费；对交费有困难的青壮年居民由单位出面联系矿山和伊绥高速筑路单位安排适当工作；为偿还能力差的居民联系办理住房贷款；对工程质量出现瑕疵的由林场主动联系施工单位进行维修等。无论困难有多大，问题有多少，我们都决心在两年内完成棚改全部收费任务。

三、积极营造良好投资环境，开创招商引资工作新局面

积极为投资者来我场投资搭建良好平台。为马永顺林场四星级宾馆、游泳馆、水上乐园等项目建设拓展空间、优化环境、提供服务，保证工程建设顺利开展。同时，我们将采取以情招商等多种措施，积极招商引资建设原生态矿泉水厂一座，计划投资1200万元。项目建成后，年可生产符合国家卫生标准矿泉水15000吨，安排就业60人，年实现产值800万元。积极引建绿色食品加工基地一个，计划投资1000万元，年可生产10余

个品种的绿色食品，安排就业40人，年实现产值400万元。

四、以文明单位创建为契机，大打一场环境整治翻身仗

一是建立一支专业环卫清扫队伍。每日将居民区和所有街道垃圾清扫干净，做到随时出现垃圾随时清理；对定点存放垃圾按时清理，进行集中填埋处理，确保场区和居民区环境始终整洁一新。二是对居民庭院进行集中整治。规定职工烧柴每户最多存放量为3立方米，多余烧柴一律存放到指定的烧柴存放点；拆除院内的私搭乱建设施（包括厕所、夏天洗澡用的简易棚等），让街道更干净、庭院更整洁；居民及商业网点门前卫生实行三包；推广使用低碳能源，逐步取代烧柴。三是建立环境管理机制。落实环境卫生责任制，实行领导包片、机关干部包责任区，把责任落实到人，一级抓一级，层层抓落实，确保每条街有人管，每条道有人看，每条路有人负责，形成人人参与环境卫生整治的良好局面。四是实施植树绿化工程。在场区公路及居民区道路两侧栽种绿化树木、花草和绿篱，并进行严格管护，保证绿化质量。动员家家种花、户户植绿，在全场形成人人爱护环境、保护生态的浓厚氛围，让一个全新的马永顺林场展现在世人的面前。

我们有信心、有决心在局党委和林业局的正确领导下，同心同德，真抓实干，开创“十二五”良好开局，向党委和局及职工群众交上一份满意的答卷，以优异的成绩迎接建党90周年！

第四篇：在全县工会工作会议上的讲话稿

在全县工会工作会议上的讲话稿

紧紧围绕“科学发展，富民强县”大局，切实加强自身建设，充分履行工会职能，为全县改革发展稳定做出了积极的贡献。下面来看在全县工会工作会议上的讲话稿。

同志们：

在全县上下深入贯彻落实县委提出的“X”发展理念之际，今天我们在这里召开全县工会工作会议。刚才X同志总结了X年全县工会工作，安排部署了X年全县工会工作，我全部赞同。X同志宣读了表彰文件，让我们对获得表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，希望这些单位和个人再接再厉，再创佳绩。借此机会，我讲四点意见。

一、把握特点和形势，以“X”理念总揽工会工作

从政策形势上看：《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》明确提出：新形势下党的群团工作更为重要和紧迫，只能加强，不能削弱，只能改进提高，不能停滞不前。同时提出了要“坚持党对群团工作的统一领导，坚持发挥桥梁和纽带作用，坚持围绕中心、服务大局，坚持服务群众的工作生命线，坚持与时俱进、改革创新，坚持依法依章程独立自主开展工作”等任务要求。从广大职工的期盼来看：工会主席是党委(党组)提名，广大职工选举出来的。工会组织和工会主席能否发挥作用，既是领导希望，又是职工期盼。各级工会主席是全县工会干部队伍的领头羊，要在充分发挥作用中让人生出彩的舞台无比宽阔。广大工会干部要认真倾听职工呼声和期盼，积极履职，主动作为，做职工群众离不开的“贴心人”。各级工会要找准服务广大职工的着力点，充分利用工会工作手段和措施高效服务职工，在源头参与、民主管理、“四季送”、工资集体协商、工会劳动法律监督、法律援助等方面做好工作。从X改革发展的大局来看：当前我们正处于全面小康建设的关键时期，产业转型、精准扶贫的任务还很重。全县各级工会和广大会员要站在服务服从全县改革发展大局的高度认真践行县委提出的“X”理念，充分发挥各级工会组织和广大会员的作用，在县委和各级党委的正确领导下，凝心聚力，建功立业，为建设“六个”X作出积极贡献。

二、把握任务和要求，以正确履职推进工会工作

各级工会组织要以工会维护、建设、参与、教育四大职能作为自己的目标任务和要求。近年来我县工会工作取得了长足发展，但还存在多个方面的问题。概括来说主要有以下五个方面。一是思想认识不到位。部分领导对工会工作不了解、不支持，个别工会组织负责人对工会的职能、地位和作用认识不足、工作业务生疏。二是工会经费难落实。绝大多数单位年初没有工会经费预算，或者有预算但执行不到位。一些单位连工会组织办公场地、办公设备都难以落实。三是基层工会主席的身份意识不强。一些基层工会主席及工会委员会成员身份、角色意识不强，在“最大限度把人民群众团结在党的周围，充分发挥桥梁纽带作用”，多为群众办好事、解难事，维护和发展群众利益做得不够。四是广大职工的认同度不高。广大职工有事不找工会，没有把工会真正当成是“娘家”。究其原因主要是对工会的职能和作用宣传力度不到位，维权、帮扶、教育的春风没有吹到广大职工的心坎上去。面对这些困难和问题，我们在座的各位工会主席、工会负责人、工会工作者都要有一种沉重感，从党性和良心、责任及人性人本的角度，扪心自问，面对党组织和广大职工的期盼，我们做得怎么样?广大职工怎么看我们?我所在的基层工会发挥作用怎么样?我们一定要站在当好党的助手，服务广大职工的高度，全面认真学习中央关于加强党的群团工作的意见，全面掌握工会的业务知识，正确履职、大胆履职、创新履职，不断展现自己的个人价值，创造更多的社会价值。五是改革创新的精神不强。工会是党直接领导的群众自己的组织，为群众服务是工会组织的天职。但在我们的各级工会组织中依然存在机关化、行政化、贵族化、娱乐化，去“四化”强“三性”还任重道远。

三、把握关键和源泉，以优良环境保障工会工作

争取党委重视、政府支持，这是关键。工会组织要有为有位，充分发挥好联系职工群众紧密的优势，当好党联系职工群的桥梁纽带。要积极争取党委重视、政府支持，努力争取党委将更多的资源和手段赋予工会组织，将更多职工所盼、工会所能的事情交给工会组织去办。

把职业当事业，热爱工会事业，这是前提。工会作为党领导的工人阶级群众组织，要通过有声有色、扎实有效的工作，充分发挥好桥梁纽带作用，把坚持党的领导和社会主义制度落实到广大职工中去。要强化责任担当，当前要围绕迎接党的十九大召开这条主线，把增强政治性、先进性、群众性作为立会之魂、兴会之要、强会之基，最广泛地把各类职工吸引到工会组织中来;要强化思想引领，深化拓展“中国梦•劳动美”主题教育，树立社会主核心价值观，引导广大职工群众把个人梦与中国梦紧密联系在一起，把建设“六个X”的蓝图目标变成自己的自觉行动。

从群众中来，到群众中去，想职工之所想、急职工之所急，一心扑在事业上，这是根基。习近平总书记指出，要把竭诚为职工群众服务作为工会一切工作的出发点和落脚点。要聚焦职工所急、党政所需、工会所能的领域，及时分析新常态下职工生产生活可能遇到的困难问题，关心和帮助广大职工成才、创业，有针对性地开展工作，使维权服务工作有的放矢。要抓住劳动经济权益这一维权核心，突出农民工、劳务派遣工、困难职工等重点对象，抓住就业、收入分配、社会保障、安全卫生等关键环节，大力开展维权救助服务，使工会工作更加贴心、精准、快捷、便利，以工会干部的实干、实绩、实效赢得职工群众的信赖，不断增强工会组织的凝聚力和向心力。

四、把握方向和发展，以改革创新提升工会工作

一是在评价工会工作的方式上：要以去“四化”强“三性”评价工会工作。X年X月X日中央全面深化改革领导小组第十八次会议审议通过了《全国总工会改革试点方案》，标志着全国工会系统自上而下拉开了改革的序幕。工会改革的重点是如何克服“行政化、机关化、贵族化、娱乐化”现象，进一步保持和增强工会工作的政治性、先进性和群众性。工会组织的性质决定了工会工作的评价方式。工会组织开展工作和活动要以职工群众为中心，让群众当主角，而不能让群众当配角、当观众。没有职工群众的支持和参与，没有职工群众的信任和认可，工会工作肯定无法有效开展。现在有个别工会“机关化”现象比较严重，不能真切了解职工群众的意愿和呼声，工作与职工群众期盼脱节，活动与职工群众需求脱节，工会组织作用难发挥。

二是在考评工会干部的方式上：习总书记强调好干部的五条标准是：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。各级工会干部要坚持从职工群众需要出发开展工作，主动与职工会员拉家常、交朋友，解决生产生活中的困难和问题，争做职工群众信得过、靠得住、离不开的知心人、贴心人。要把服务职工群众作为工会工作的生命线，着力强化服务意识，提高维权能力，突出主责主业，聚焦职工、工匠、劳模，切实履行职工利益代表者维护者职责。真正以好干部的标准要求自己。三是在管理工会财务的方式上：全县各级工会组织要全面加强工会系统党的建设，坚持从严治会，严控廉政风险，切实排查“风险点”，防范“风险源”，筑牢“防火墙”，科学规范管理好工会财务、工会资产，确保工会财务的安全、工会资产的安全和工会干部的安全。要强化工会经费审计监督，切实加大对基层工会经费收、管、用的审计审查力度和业务指导力度，坚决杜绝违规违纪现象发生。

第五篇：张喜武董事长在集团2012年安全工作会议上的讲话

张喜武董事长在集团2012年安全工作会议上的讲话

张喜武（2011年12月24日）

在刚刚结束的2012集团工作会上，我们已经明确了建设世界一流企业的发展战略。安全工作是保证这个战略顺利实施的前提和基础。贯彻集团工作会议精神，第一位的工作，就是要抓好安全生产。请大家按照集团1号文件和安全工作报告的部署，抓好工作落实。

这些年来，集团坚持走安全发展道路，坚持理念引领、管理创新、科技支撑、强基固本、文化建设，创建具有神华特色的安全模式，安全指标达到和保持了世界先进水平，得到了党和国家领导人的充分肯定。明年，我们党、我们国家将迎来十八大，抓好安全生产特别是煤矿安全工作具有特别重要的意义。所以，围绕贯彻落实国务院领导的重要批示精神，为了把这次会议精神落到实处，我强调三点意见：

一、贯彻落实国务院领导重要批示精神，增强神华安全发展的责任感和使命感

今年11月28日，温家宝总理在国务院研究室上报的《关于神华集团安全生产情况的调查》一文上批示：“神华集团煤矿安全生产的做法和经验值得重视和推广，请德江同志阅示”。张德江副总理批示：“骆琳、铁锤同志，请认真贯彻落实家宝总理的重要批示精神，总结并推广神华集团安全生产经验，促进全国煤矿安全生产形势稳定好转”。这是肯定和褒奖，增强了我们的信心和决心；这是鼓舞和鞭策，为我们注入了前进的动力；这是信任和期盼，激励我们创造更好的安全业绩。

我们必须充分认识到，贯彻落实好国务院领导同志的重要批示精神，是我们的政治任务。我们一定要居安思危，反骄破满，进一步发挥示范、表率、带头作用，促进全国煤矿安全生产形势稳定好转，迎接党的十八大胜利召开。

我们必须充分认识到，贯彻落实好国务院领导同志的重要批示精神，是我们的光荣使命。我们一定要巩固成果，再创佳绩，影响、带动、引领行业安全发展，为保障煤炭能源安全供给做出新贡献。

我们必须充分认识到，贯彻落实好国务院领导同志的重要批示精神，是我们的重大责任。我们一定要牢记宗旨，以人为本，坚决保障广大员工的生命安全和健康幸福，为改善和提升行业形象不懈努力。

我们必须充分认识到，贯彻落实好国务院领导同志的重要批示精神，是我们的崇高追求。我们一定要持续改进，不断提升，打造神华一流的安全品牌，为增强地企战略合作，加快“走出去”步伐创造条件。

我们必须充分认识到，贯彻落实好国务院领导同志的重要批示精神，也是神华发展的战略需要。科学发展、安全发展，我们一定要夯实基础，创先争优，努力做到长治久安，为神华建设世界一流企业提升坚强的安全保障。

二、贯彻落实国务院领导重要批示精神，开创神华安全发展的新境界

对国务院领导同志的重要批示，集团上下要以清醒的头脑，辩证的思维，全面客观地学习和领会。一方面，要看到我们在安全工作中积累的好做法和好经验，这是我们的宝贵财富，需要认真总结和长期坚持。另一方面，更要看到存在的不足，面临的困难与挑战，下决心找差距、抓整改、促升级。所谓“长中有短，优中有缺”，我们要自我加压，认真查找整体先进的背后隐藏着的局部上、细节上的差距，解决安全生产中的“短板”，争取在安全发展上实现新的超越和突破。只有如此，我们才能更好地发挥表率、示范作用，不辜负国务院领导同志的信任和期盼。在下一步安全工作中，要始终坚持的是：

始终坚持以先进理念引领安全生产；始终坚持以系统思想构建安全生产体系；始终坚持以技术创新提升安全生产水平；始终坚持以人的素质提高保障安全生产；始终坚持强化风险预控，始终坚持加强本质安全体系建设与管理；始终坚持提高安全标准，推进产业升级；始终坚持加大安全投入，增强科技保障；始终坚持强化安全责任，建立安全生产动力机制；始终坚持培育安全文化，激发安全生产精神力量。

在下一步的安全工作中，要自我超越的是：

在安全发展理念上自我超越。加快转变神华安全发展方式，打造一批安全绿色智能矿、厂、处、段。大柳塔矿等试点要率先实现百人千万吨，工作面无固定人员值守，决策科学化，管理数字化，生产专业化，作业智能化，技术自主化，环境生态化，引领煤炭安全发展。

在安全均衡发展上自我超越。针对神华一体化运营特点，坚持顶层设计、高端引领，发挥基层单位和总部两个积极性，在统一标准下，实事求是地研究制定个性化方案，逐步解决板块间、单位间安全发展不均衡的问题。

安全质量标准化上自我超越。按照世界一流要求，各板块、各单位要深入开展“比、学、赶、帮、超”，建立考评机制，定期公布各单位的排名，做到先进更先进，后进赶先进，实现全过程、全方位动态达标。

在安全发展目标上自我超越。在努力防止伤亡事故的基础上，追求更高层次的安全发展，创造良好作业环境，提供良好职业健康保障，从根本上改变高危行业的形象。

在安全文化建设上自我超越。把追求一流安全作为神华的信仰和价值观，系统总结、提升、推广神华安全文化，让安全如同正常人的呼吸和一日三餐一样，成为神华广大员工的自觉行为。

在下一步的安全工作中，要取得突破的是： 在技术创新上求突破。充分发挥科学技术第一生产力的作用，产学研相结合，推进科技创新，实施产业升级，使安全生产信息化、自动化水平得到全面提升，安全科技保障能力显著增强。加强煤炭、电力、煤制油化工、路港运输产业重大安全专项研发，突破关键技术，实施科技保安工程。通过加大安全投入，优化设计、完善系统、更新装备、改造技术，筑牢安全基础，不断提高企业生产的安全系数。

在本安体系的运行和管理上求突破。本安体系建设与管理要在已有基础上，更加注重关口前移、预测预防，尽快取得突破性进展，真正形成以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以控制不安全行为为重点的闭环管理模式，构建神华安全生产长效机制。

在队伍素质上求突破。在落实“十二五”人才发展规划过程中，要特别注重强化员工安全培训，多渠道提高职工安全技能，努力打造一支高素质的职工队伍，不断提高自保互保能力。

三、贯彻落实国务院领导重要批示精神，切实抓好2012年安全重点工作。

安全工作要紧紧围绕企业发展战略，着眼长远，抓好当前；标本兼治、重在治本，致力于建立长效机制。对明年的安全工作，重点要求是：

——抓好安全责任制的落实。关键是强化“一把手”工程。我这里说的“一把手”，不仅包括在座各位子（分）公司的董事长、总经理，更包括各单位的厂长、矿长，也包括基层单位的区队长、车间主任和班组长，这些个“一把手”都是各单位独挡一面，掌握一定决策权力的重要岗位人员，只有各级“一把手”的认识到位了，工作抓实了，措施有力了，安全责任才能落实到位，安全生产工作才能真正得到保障。四季度，集团要求9+1单位“一把手”每月下井不得少于10次，各单位领导认识都很高，落实比较到位。考核数据显示，11月份9+1单位“一把手”平均下井（下矿）达到13.5次。我看这项工作抓的就很好，对于稳定集团公司四季度安全形势发挥了重要作用，应该形成制度，坚持下去。新的一年，希望各位董事长、总经理，各位矿长（厂长）一定要把安全放在心上、亲自抓在手上，把主要精力集中在抓安全上，以自己的模范行动影响和带动各级领导班子和广大干部职工，形成万众一心、抓安全保安全的强大合力，为实现神华集团发展战略提供安全保障。

——抓好本安体系落实工作。集团公司1号文件明确把明年定为“本安体系提升年”，就是要通过深入开展企业安全生产达标升级，夯实安全基础，提升安全水平，实现长治久安。抓好本质安全管理建设和实施工作，在落实“两个理念”的基础上，必须加强过程管理，通过培训、贯标、监督、改进，使体系要求都能落到实处。要选树典型，进一步总结提炼体系建设成效显著、工作有特点、安全有成果单位的先进经验，组织各单位深入开展学习交流，做到以点带面，持续推进，务求实效。

——抓好隐患整治工作。这次冬季安全大检查查出的7797条安全隐患，要抓紧整改。特别是梳理出的169重大安全隐患，必须按照“五定”原则，不折不扣地完成整改，整改期间要制定完善的安全防范措施并严格落实。各单位要建立隐患查治、原因分析、整改落实到人及验收的闭环管理机制，常查常治，确保消灭事故萌芽。

——抓好重大灾害防治工作。对依靠科技进步，加强基础研究和科技攻关，增强生产系统的可靠性和抗灾能力，制定实施好煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板等重大灾害防治措施，坚决杜绝重大灾害事故。抓好煤制油化工企业的安全生产工作，确保安、稳、长、满、优运行。加强对危险化学品生产、储存、运输、使用环节的管理，严防事故发生。电力生产和路、港运输企业要结合自身特点，进一步夯实安全基础，加强重大危险源、重要环节、重点部位、重要装置等的安全管理，争创安全生产新水平。——抓好安全文化建设。要创造性地营造安全生产良好的舆论氛围，努力建设安全视频教育阵地、安全文化长廊和“安康杯”竞赛三个阵地，制定各工种岗位标准和整理、清洁、准时、节俭、素养、安全“6S”行为标准。要强化班组建设，重点加强班组长和新员工的教育培训，积极推广以区队、班组为单位，成建制进行培训，严格进行培训考核，不合格坚决不准上岗。

——抓好安全环境建设。各单位要以对社会高度负责的态度，加强生态环境治理，把环境保护贯穿于企业生产经营活动全过程。要千方百计为一线员工创造良好作业环境。要统筹安排，切实解决好员工生活方面的问题，努力消除员工的后顾之忧，让员工集中精力搞好安全作业。

同志们，建设世界一流企业，首先，要有世界一流的安全水平，这是党和国家对我们的期待，是神华的责任和使命，是神华人不断超越自我的永恒追求。希望大家认真贯彻落实好国务院领导同志的重要批示精神，按照集团工作会和安全会的要求，以崭新的精神面貌和扎实的工作作风，一起找差距，扎实抓整改，共同促升级，在新的一年里把安全工作搞得更好，为把神华建成本质安全型企业而努力奋斗！

谢谢大家。