关于进一步加强机关和干部队伍建设的工作意见

第一篇：关于进一步加强机关和干部队伍建设的工作意见

关于进一步加强机关和干部队伍建设的

工作意见

（2012年 月 日）

进一步加强镇机关和干部队伍建设是全镇各项事业发展的前提和基础，是提升镇机关战斗力和执行力的重要途径。Xx镇是区委区政府所在地，承担市区重点工程多，行政村多，情况复杂，任务艰巨，加强镇机关和干部队伍建设不仅具有现实意义，更具有长远的历史意义。根据上级相关文件精神，结合我镇实际情况，制定如下工作意见。

一、指导思想和工作目标

指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以“政治强、作风正、工作实、纪律严、效率高、形象好”为基本要求，实行多措并举综合建设，努力建设成为与所处地位和承担工作任务相适应的一流的机关和干部队伍。

工作目标是：

——进一步形成机关建设的合力。镇党委要把机关和干部队伍建设列上重要工作日程。班子成员和中层干部要切实履行“一岗双责”责任制，一手抓业务，一手抓队伍。综合职能科室要承担起机关建设的任务。

——进一步完善制度机制。充分运用现代管理理论知识，健全完善相关制度和运行机制，实现机关建设方式的精细化和规范化。

——进一步丰富机关文化。培育养成富有镇域特点的机关文化，提升机关干部的归属感，注入强大的精神动力。

——进一步深入学习型组织建设。树立终身学习理念，强化学习能力，落实培训措施，建成学习型机关和学习型干部。

——进一步打造“团结紧张严肃活泼”的工作氛围。全力营造“团结紧张严肃活泼”的良好工作环境和氛围，实现职工视机关如家庭、视工作如事业、视同事如朋友。

二、组织机构和工作机制

1、领导小组、职责任务和工作机制。

成立以党委书记为组长、镇长和党委副书记为副组长、其他班子成员参加的机关和干部队伍建设工作领导小组。

职责任务：全面领导机关和干部队伍建设工作。制定工作规划和计划，监督检查各项措施落实情况，及时发现问题并进行整改，不断总结工作经验。

工作机制：每季度召开一次领导小组会议，年初对全年机关和干部队伍建设工作进行安排部署，二、三季度听取工作进展情况汇报，年末进行工作总结。

2、领导小组办公室、职责任务和工作机制。领导小组下设办公室，党委副书记为办公室主任，纪委书记为办公室副主任，机关各综合科室科室长为领导小组办公室成员。

工作机制：按职能分工履行机关建设职责任务，每季度召开一次工作例会，收集、整理信息，并进行初步分析判断，重要情况要及时上报领导小组。对机关建设工作进行检查、考核，向领导小组提出奖惩建议。

职责任务：

党总支负责机关党员队伍的思想、组织、作风建设。工会负责开展机关文化体育活动。妇联负责开展机关妇女活动。团委负责机关青年人才队伍建设。

纪检委（监察科）负责机关党风廉政和效能建设。综合服务大厅负责大厅建设。

办公室负责机关干部精神卫生和学习型组织建设。文化宣传服务中心负责机关文化建设。党建办负责机关干部队伍建设。

后勤服务中心负责机关后勤服务保障工作。

创新工作：领导小组办公室成员科室，结合日常业务工作，每年开展一项创新工作，深入挖掘机关干部的创造力和战斗力。

3、责任单位。全镇各科室为机关和干部队伍建设工作的责任单位，负责机关建设各项工作的具体落实。

三、工作重点和保障措施

1、打造机关共同愿景。以科学发展观为统领，以北京精神为核心，通过宣传教育培训多种形式，培养机关干部强烈的事业心和高度的责任感。深入挖掘并总结提炼具有镇域特点的机关长远发展愿景，引导机关干部将个人的发展目标与机关愿景统一起来。

2、加强机关文化建设。采取多种形式广泛宣传，营造浓厚的文化氛围。加强思想道德建设，深化精神文明建设活动。牢固树立自觉学习、终身学习的理念，不断推进学习型机关建设。积极开展丰富多彩的文化体育活动，提高机关干部的综合素养。畅通全机关上下左右沟通渠道，增进感情交流。

3、加大管理考核力度。切实履行领导干部“一岗双责”责任制，一手抓业务工作，一手抓队伍管理。实行轮岗交流制度，科室长在同一岗位工作满五年的原则上要交流，科员在同一科室工作满十年的必须交流（特殊岗位、有技术要求的岗位除外）。采取中层干部以岗选人、竞争上岗的选拔机制。积极探索年龄较大的中层干部离职待遇保障制度。创新考核办法，采取每月考核与年终考核相结合，并与奖惩和干部提拔任用相挂钩。

4、抓好青年人才培养。建立机关青年人才库，实施动态跟踪培养。建立青年人才操守业绩档案，丰富发现人才的途径。采取重点岗位交流、到村挂职等方式，为青年人才成长压担子、建平台。

5、提高机关后勤保障水平。完善机关财产管理、办公用品管理、车辆使用管理、卫生环境管理和用餐管理制度，建设统一规范、文明有序的办公环境。

第二篇：浅谈如何进一步加强纪检监察干部队伍建设

浅谈如何进一步加强纪检监察干部队伍建设

纪检监察干部队伍在党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要的职责。然 而，纪检监察干部队伍的素质如何，直接决定着纪检监察工作的效率和质量，影响着纪检监察作用的发挥，关系到人民群众对党风廉政建设和反腐败斗争的 信心。加强纪检监察干部队伍建设，成为摆在我们面前的一个重大而又亟待解 决的课题。为此，我们要按照政治坚强，公正清廉，纪律严明，业务精通，作 风优良的纪检监察干部队伍建设要求，采取强有力的措施，进一步加强队伍自 身建设，自觉做到与时惧进，开拓创新，用邓小平理论、“三个代表”重要思 想指导工作，认真贯彻科学发展观，不断提高纪检监察干部队伍的政治素质和 业务素质。

一、加强纪检监察干部队伍建设的重要性和必要性

首先，加强纪检监察干部队伍建设，是加强党的能力建设的必然要求。纪 检监察机关在加强党的执政能力建设方面担负着双重任务和责任。一方面，作 为党的建设和国家政权建设的重要组成部分，必须适应加强党的执政能力建设 的要求，努力提高纪检监察机关工作水平和能力；另一方面，作为专门的监督 机关，要充分发挥职能作用，为加强党的执政能力建设提供坚强有力的政治保 障，就必须进一步加强纪检监察干都队伍建设。

其次，加强纪检监察干部队伍建设，是新的历史条件下深入开展党风廉政 建设和反腐败斗争的迫切需要。瞳着改革开放的不断深入，社会主义经济体制 的逐步完善，党风廉政建设和反腐败工作涉及的领域越来越多，范围越来越 广，工作专业化程度越来越高，对纪检监察干部各方面的要求也越来越高。纪 检监察机关要全面履行职责，纪检监察工作要更好地体现时代性、把握规律 性，富于创造性，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设。

第三，加强纪检监察干部队伍建设，是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力 的重要保证。纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的 严峻考验。近年来，有少数纪检监察干部在作风和纪律方面出现了这样或那样 的问题，极少数人甚至蜕化为腐败分子，影响了纪检监察机关的声誉，损害了 纪检监察干部队伍的整体形象，这说明纪检监察机关并不是天然的净土，纪检 监察干部也不具有天生的免疫力。因此，在党风廉政建设的反腐败斗争逐步深 入，腐蚀与反腐蚀斗争更加尖锐的情况下，要提高纪检监察干部队伍的凝聚力 和战斗力，提高拒腐防变的能力，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设。

二、当前纪检监察干部队伍建设存在的问题

近年来，各级不断加强纪桂盐察干部队伍建设，取得了较好的效果，纪检 监察干部队伍整体执法执纪能力不断增强，队伍整体结构不断优化，能够高标 准完成纪检监察各项业务工作，总体上符合新时期纪检监察干部队伍要求。但 在有些方面与新形势的发展和新任务的要求还存在一定差距，王要体现在以下 四方面：

1．基层纪拴监察干部队伍素质还需继续提高，队伍素质是做好纪检监察 工作的关键。纪检监察工作性质的特殊性，在客观上要求纪检监察干部队伍要 有较高的政治素质和业务水平。然而，在基层纪检监察部门中，仍存在干部索 质不高的问题。有的基层单位虽设有纪检监察室，配备l~2名纪检干部，但 个别单位的纪委（纪检组）发挥不了应有作用，有的被单位领导“敬而远 之”，有的被“拒之门外”，履行不到监督职能，有时事务缠身，不堪重负，兼顾本职工作少，影响了纪检监察各项职能的发挥。一些纪委（纪检组）只设

书记或组长1人，成了“单干司夸”，有的纪委书记（纪检组长）的待遇低于 同级干部，工作不好开展，存在着“不敢干又出不去”的情况；有的把纪委书 记（纪检组长）当作是一种待遇，作为提拔的“跳板”，工作疲于应付，不愿 钻研业务以提高自身素质。

2．系统的专业知识培训需要进一步加强．纪检监察工作作曲一项纪律 性，独正性强的工作，具有自身的规律和特点，搞好专业培训，保持知识更 新，是加强干部队伍建设做好工作的必要手段。然而在实际工作中，有的纪检 监察干部存在“接岗时不去培训、在岗时没空培训”的现象，业务知识常常得 不到有效补充，知识面窄，内容过时，理论水平、工作思路、方法举措等相对 滞后，制约着纪检监察干部队伍整体素质的提高。

3．有时在思想上存在畏难情绪。当前，个别纪检监察干部在实际工作中 有时存有畏难情绪，一项工作还未开展，自己首先就没了底气。具体来讲有 “三怕”：一怕得罪领导。在监督监察、查办案件时，纪检干部担心领导不支 持，夏怕查出问题得罪领导，以后工作难毗开展。二怕影响八际关系。监督上 级怕遭打击报复，监督阿毁怕妨碍团结，监督下级怕伤和气、丢选票，影响今 后工作和自身的发展。担心自己管多了，干部不理解，甚至产生反感心理，使 自己原本融洽的人际关系恶化。三怕影响工作目标任务的完成。怕自己管严 7，限制多了，会成为干部完成工作目标任务的“绊脚石”，影响干部工作积 极性，从而产生“多一事不如少一事”的心态，对可查可不查的事件便不了了 之。

4．工作方式方法落实有待进一步提高。工作方式不科学，将直接影响纪 检监寮作用的发挥。当前，基层纪检监察干部在工作方式上存在的问题主要 有：一是处理方式过于简单。一部分纪检监察干部错误地认为自己的工作就是 “管人”，从而在实际工作中出现不注意工作方法的现象，对出问题的干部职 工，不是严肃批评、耐心教育，而是简单行事，不能真诚地帮助他们认清问题 所在、自觉整改，常常使对方口服心不服。二是举措上无新意。随着市场经济 的深入发展，纪检监察工作面临着许多新情况、新问题。有的同志却满足现 状，固步自封，不善于研究新情况，仍凭过去的习惯、经验开展工作，裹足不 前，不思进取；有的同志缺乏工作主动性，坐等领导指示；有的同志由于业务 不精，对遇到的问题如何处理更是束手无策。

三、进一步加强纪检监察干部队伍建ist的对麓建议

我们必须充分认识加强纪检监察干部队伍建设的重要性和必要性，一定要 增强责任感，危机感和紧迫感，从加强教育、完善制度、落实监督、改进作风 等几方面入手，继续抓紧抓好，做到形象上自重、思想上自省、纪律上自警、工作上自励，切实抓好纪检监察干部队伍建设。

1．立足于适应新形势新发展的要求，在学习教育上与时俱进。

纪检监察工作是一项政治性、政策性，业务性很强的工作，涉及政治、经 济、文化、社会土活等各个领域，这就要求纪检监察干部不断学习和掌握经 济、金融、法律，科技，管理等方面的知识，真正成为纪检监察工作的行家里 手。加强纪捡监察干部队伍建设，第一，必须把思想教育放在首位。要结合纪 检监察干部队伍的思想和工作实际，大力开展形式多样、内容丰富的思想教 育，不断提高教育的针对性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以树立马克 思主义的世界观、人生观、价值观为根本，以正确的权力观、地位观、利益观 教育为核心，大力开展理想信念教育，并将其作为加强思想道德教育的核心和

增强拒腐防变能力的关键，贯穿于各项工作的始终。二要抓好形势任务教育，引导广大纪捡监察干部坚定信心，增强斗志，把思想统一到中央关于党风廉政 建设和反腐败斗争的决策部署上来。三要抓好自身廉政教育。通过正面典型示 范教育、反面典型警示教育，党纪政纪教育、艰苦奋斗教育，使纪检监察干部 始终做到自重、自省、自警，自励，努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷 模，成为党员干部在廉洁自律方面的横样。四要创新学习内容和方式。要把握 教育的内在规律，深入细致地分析纪检监察干部的思想现状、社会背景及影 响，分析产生问题的原因，及时掌握纪检监察干部所需所求，使教育夏贴近实 际．夏具有针对性。第二，必须加强纪检监察知识业务培训，努力接受高层次 知识培训，以适应新形势的需要。睦着科技的发展，违法违纪手段越来越多样 化、智能化，办案难度相应加大，那种靠经验工作、办案的旧方式已越来越不 适应当前的形势，面对这种不进则退，不变则滞、不学则汰的状况，一是采取 走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部到上级机关参加业务知识培训；二 是对新从事纪检监察工作的同志，除搞好岗前培训外，还需经常举办业务培 训，促其加一陕从不懂到较懂到精通的进程，提高他们的综合素质和业务能力。三是根据工作需要，建议上级机关在条件允许的情况下，有组织有计划地安排 纪检监察干部外出参观学习，接受教育，夏新观念，开阔视野。这样，既能调 动其工作积极性和创造性，又能充分发挥个人的潜能和特长。并根据教育要 求，积极推进教育内容、教育方法和手段的创新，且在教育过程中，注重三个 结合，即：教育与疏导相结合，教育与实践相结合，教育与惩处相结合，以此 亲增强学习教育效果，切实做到工作学习“两不误、两促进”，使每个纪检监 察干部都能成为业务精通、知识全面的多面手。从而增强纪检监察干部队伍履 行职责的能力、驾驭全局的能力、科学决策的能力和抓班子常队伍的能力。

2．立足于健全和完善各项规章制度，在制度规范上与时俱进。

加强纪检监察干部队伍建设，制度是保证。建立和健全规章制度，形成用 制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的机制，是抓好纪检监察干部队伍建 设的重要保证。我们应紧紧扣住纪检监察工作的特点，针对纪检监察干部队伍 管理的关键部位和薄弱环节，积极推进制度创新，大胆探索建立健全一整套能 够有效进行规范管理的制度体系。建立健全制度，一要体现“梯次性”，即以 现有的制度体系为着眼点，根据工作和形势发展的需要，有针对性的建立健全 一系列制度，总的原则是，从增强制度菅理的预见性着手，对实践中证明行之 有效、能发挥作用的制度继续坚持；对尚不完善的制度进行修订；对还没有建 立、工作实践中又确实需要或者适应可预见未来工作中需要建立的制度，则本 着科学规划、便捷可行的原则深入调研，逐步建立起来，在此基础上，围绕某 一时期的工作熏心，重点落实好相应的配套制度。二要体现“效用性”，即从 制度的操作性和可行性入手，根据执法监察、执纪办案和内部管理的需要，及 时建立相应的制度。如：从规范权力运行着手，进一步完善常委会议事规则、重大事项集体表决等制度，从加强对重要岗位人员的管理著手，进一步完善谈 话制度、诫魁制度、办案回避制度，对容易滋生腐败的部位和环节进行权力适 度分解、合理配置，从规范执纪执法行为着手，建立起首问责任制、公开办事 制、行政问贵制、限时办结制、定点监测刹、效能监查制、行政许可制、专题 治理制、通报警示制、督壹考核制和失职追究制等制度，规范信访举报、案件 检查、案件审理、纠风及执法监察等工作程序，完善业务流程，使执纪办案的 每一程序都有明确的规定和要求。

3．立足于市场经济条件下纪检监察工作建设的需要，在监督机制上与 时俱进。

加强纪捡监察干部队伍建设，监督是关键。必须进一步完善纪检监察机关 的内部监督，重点要在监督的运行机制上有所创新。一要实行群众性的“行为 制约”。在不涉及保密问题的前提下，全面推行办事公开制度，公开办事原 则、内容、程序和结果，以公开保证公正，如：推行工作流程和结果通报制 度，一些重大事件和重要批示案件可以通过新闻发布会、专题汇报会等形式子 以公布；推行举报人、被举报人及被查处者知情权告知制度，落实好信访回 访、案件鸯处回访工作，对举报人，被举报人和被查处者应有的知情权应予以 告知，使其了解自己的权力和义务，同时，对执纪办案者实施监督；推行领导 干部公开迷职述廉，民主评议党员，评议干部制度；实行群众直接参与制度，根据群众推荐、个人自愿，组织认同的原则，吸收部分群众代表，参加反腐败 工作，宴行听证质询制，对纪检监察机关工作实施监督。二要坚持和完善民主 集中制，宴行正璃适度的“权力制衡”，切实落实《常委会议事规则》、《常 委办公会制度》，坚头杜绝一百堂现象。三要严肃内部监督的厚则性，对纪检 监察干部的标准要高，要求要严，处理要重，不能搞内外有别。对有问题的干 部，该批评的要批评，该处分的要处分，对不适宜做纪检监察工作的干部要调 离纪检监察岗位，保证纪检监察干部队伍的纯洁性，努力营造纪检监察系统内 部监察的良好氛围。在加强内部监督的同时，应积极发挥好人大监督、政协监 督、财务监督、舆论监督的各自优势，加强对纪检监察干部的监督，认真听取 来自各种监督的意见和建议，严格把自己置于各种监督之下。此外，还要把监 督的领域不断拓宽，从纪检监察干部的工作圈延伸到生活圈、社交圈，从个人 延伸到配偶、子女、家属，努力构筑全方位的监督体系。

4．立足于认真贯彻“八个坚持，八个反对”的要求，在作风建设上与 时俱进．

作风是旗帜，是形象，是战斗力。在长期的实践中，我们党形成并发扬了 理论联系宴际、密切联系群众，批评与自我批评的三大优嶷传统；形成并保持 了谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风。这些优良传统和作风在我们党 的革命、建设和发展历程中发挥了重要的作用。随着时代的发展，这些优良传 统和作风被赋予了新的时代特点和内涵，这就是“八个坚持，八个反对”。但 是，当前社会上的拜金主义，享乐主义，极端个人王义等腐朽思想有所抬头，纪检监察干部处于反腐败斗争的前沿，是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀 的首选对象。因此，我们只有不断加强纪检监察干部的作风建设，才能使纪检 监察干部始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。一是要扎实开展各项主题 教育活动。通过多种形式的教育，进一步强化职责意识、中心意识、宗旨意识 和防治意识。二是要树立群众观念，改进工作作风。真正把维护和发展人民群 众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，密切联系群众，认真纠正损害群众 利益的问题。三是要大兴调研之风，要经常垛入基层、深入群众，不仅做到 “身入”，更要做到“心入”，及时了解和解决反腐败工作中存在的困难和问 题，不断探索反腐倡廉的新思路，新措施。四是要养成严谨的工作作风。谦虚 谨慎，求真务实，认真负责，严谨细致，不搞花架子，不敢表面文幸，坚持讲 规范、讲程序、讲效率，勤于思考，善于总结，勇于探索，敢于创新。从而，塑造出纪检监察干部队伍可景、可信，可敬的良好形象。

积极、奋进、创新、务实的精神面貌，是加强纪检监察干部队伍建设的基

础，也是做好新形势下反腐倡廉工作的力量源泉和精神动力。以新的精神面貌 做好工作，关键是要有对党对人民对工作高度负责的政治责任感和历史使命 感，要有勇于创新，奋发进取的工作激情，要有百尺竿头、更进一步的工作标 准，还要有坚持不懈、不屈不挠的工作韧劲。因此，纪检监察干部队伍要振奋 精神，认清形势，明确任务，努力学习，提高素质，落实责任，进一步深刻理 解和把握党风廉政建设和反腐败斗争的目标、任务和要求，以良好的精神状态 推动中央关于反腐倡廉各项决策部署的落实，不断开创党风廉政建设和反腐败 斗争新局面。

第三篇：如何进一步加强领导班子干部队伍建设

党的十七大提出了着力建设高素质的领导班子，必须把提高领导水平和执政能力建设作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好，着力建设高素质的干部队伍。以科学发展观为统领，进一步加强领导班子和干部队伍建设的新要求，结合工作实际谈点粗浅看法：

一、对进一步加强领导班子和干部队伍建设的意见和建议

1、领导班子建设的意见和建议

（1）选好配强领导班子

首先要选好班长是关键。一个地方一个班子，能否干好、带好，班长起决定作用。他的思想、工作、思路左右全局，其次是配强班子成员，一定要把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取上级下派优秀干部，跨行业跨区域交流干部，从基层选拔优秀领导干部，竞争择优公开选聘的方式配强班子。但要防止重视上级下派、轻视从下级选拔，重视按程序选拔、轻视实绩选拔，重视考试选拔、轻视从实践中选拔。

（2）学习培训提高水平

要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大调学力度，采取不同形式如理论中心组、党校培训、行政干校培训、高校培养等加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能带领人民群众，才能执好政。

（3）深入实践提高能力

领导干部要经常深入实际，开展调查研究或下派到基层锻炼，亲身参与实际工作，亲自处理复杂问题，到发达地区挂职锻炼，开拓思路和视野，提高执政能力和领导水平。不断增强五种能力。

（4）完善制度规范行为

加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。

（5）团结协作形成核心

充分发挥班长的示范带动作用，严格要求自身，从自身做起，要谋大局、思大事、想在先，团结一班人，多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能，独挡一面开展工作，支持配合班长工作，使领导班子形成坚强的领导核心。

2、干部队伍建设的意见和建议

（1）营造干部成长的环境

要努力营造公平竞争，风清气正的干部成长环境，要加强对

干部的教育、培训和管理，要不断丰富和更新干部的思想观念和知识水平，适应新形势的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增强干部的信任度和自信心。

（2）完善干部选拔任用机制

坚持党管干部的原则，坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制，不拘一格识才、用才。

（3）建立完善干部奖惩兑现机制

要综合运用政治的、思想的、组织的、市场的、经济的、政

策的、法律的手段管好用好干部，激励干部干事的激情。

（4）转变观念树立为民意识

要切实转变干部的思维方式和工作方法，变管理为服务，教

育干部树立立党为公，执政为民的理念，提高依法行政的能力和为民服务的本领，造就高素质的干部队伍。

二、进一步提高选人用人的公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度

1、建立公平、公正的用人导向

按照党管干部德才兼备、任人为贤、群众公认、实绩突出的原则，把思想好、素质高，能力强同志选进领导班子。在用人上要公开透明、公平、公正，加强对选人用人的全过程监督。

2、建立科学的干部考核评价体系

要在综合分析考评的基础上衡量干部绩效，要按照科学发展观和正确的政绩观的要求考核干部，要对干部工作环境、条件、基础、实绩进行客观公正的评价，不能只重视基础好的地方干部，忽视了条件差的地方干部，要看干部是否在干打基础、利长远的事，还是在搞形式政绩工程。

3、对选进班子的同志进行跟踪回访

要采取问卷调查、征求不同方面的意见、考核、测评，干部监督及社会监督的形式，了解群众对用人的满意度和信任度。

三、进一步增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性

民主推荐、民主测评在一定程度上促进了干部选拔工作。但这些程序过于程式化，从过去来看，存在很多弊端，给一些投机钻营的人可乘之机。他们利用物质、人情关系等手段打招呼，拉选票，使民主推荐失去了真实性，使规矩老实干部、优秀的干部只能榜上无名，民主推荐也失去了科学性，不能真实反映民主。民主推荐应该缩小范围（名册），由上级组织部门拟根据条件，在优秀的范围内，确定一定范围才推荐，这样才更有针对性和操作性，才能真正体现组织意图和民主的有机统一。

第四篇：为进一步加强纪检监察干部队伍建设（范文模版）

为进一步加强纪检监察干部队伍建设，严肃工作纪律，规范干部行为，建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的纪检监察干部队伍。按照“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”的要求，结合工作实际。县纪检委组织全体干部专题讨论，从思想政治、工作作风、办案纪律、学习生活等方面对全县纪检监察干部的行为提出具体要求。

一是政治坚强。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规及党内规章，严守政治纪律、严守廉政纪律、严守办案纪律、严守保密纪律，在大事大非面前态度不暧昧，立场不动摇，在思想上、行动上与党中央保持高度的一致，坚决同腐败行为和腐朽思想做斗争，永远做党的忠诚卫士。

二是公正廉洁。纪检监察干部查处案件要敢于坚持真理，敢于碰硬，讲实话，报实情，要坚持以事实为根据，以党纪、政纪为准绳，重证据，重事实，敢于坚持原则和正确的意见，确保查办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。自觉做到清廉清虚，慎言慎行，不得接受他人的宴请、礼品、礼金。不准利用职务上的影响谋取不正当利益。不准截留、挪用涉案款物。既要管好“八小时以内”，又要管好

“八小时以外”，时时刻刻坚持高标准、严要求，树立可亲、可敬、可信的良好形象。

三是纪律严明。严格遵守保密纪律和办案工作的有关规定，不得以任何形式和理由泄露群众举报和查处案件等有关情况。自尊自重，自省自警，廉洁从政，不借工作之便谋私利、办私事、拉关系、交人情；不在工作中贪便宜、要好处，接受与执行公务有关的礼金、礼物和吃请；不为被查处的违纪人员通融说情，干扰办案工作的正常进行。

四是业务精通。真诚热爱纪检监察工作。认真学习党的方针、政策和国家法律、法规以及相关知识，努力学习纪检监察业务。熟练掌握与本职工作相关的业务知识。忠实履行职责，恪尽职守，兢兢业业地做好本职工作。艰苦奋斗，不断创新，工作严肃、紧张、有序，一丝不苟，不敷衍塞责，不草率行事，尽心尽力、尽职尽责。

五是作风优良。发扬爱岗敬业，乐于奉献，忠实地履行自己的职责，发扬与时俱进、奋发有为的精神，求真务实、踏实肯干的工作作风。要经常深入基层，深入实际，体察民情，洞悉民心，服务群众，关心群众疾苦，倾听群众意见，维护群众的合法利益，努力为群众办实事办好事。

第五篇：关于进一步加强干部队伍建设的思考

关于进一步加强干部队伍建设的思考

近几年来，XXX工商局坚持正确的用人导向，通过公招公务员，采取狠抓队伍教育、培训、制度、监督、规范等措施，干部队伍逐渐呈现年青化、知识化、规范化趋势。但是，从当前干部队伍的现状来看，在思想观念、管理水平、执法能力等方面与沿海一带相比还存在一定的差距，在制度的落实、执行过程中，有些地方还不尽人意。如何加强干部队伍建设，培养和造就一支政治合格、业务精通、作风过硬、纪律严明的工商干部队伍，提高整体素质和水平，迫在眉睫。

一、当前我局工商干部队伍存在的问题

随着执法型工商向服务型工商转变、《食品安全法》的实施、取消垂直、划归地方分级管理，工商行政管理重心下移，执法权限下放，监管范围进一步扩大，在新形势新任务面前，工商队伍监管和执法有时心有余而力不足的问题日益凸显。

1、文化程度偏低，人才结构不合理。从学历看，全局XXX人中，本科以上学历占XX％，大专占XX％，高中、中占XX%；从业务层面看，“半路出家”的多，专业人才少。能力单一的多，复合型人才少。

2、执法素质偏低，制约执法效能发挥。“两费”停收，工商部门重点工作转移。但是，我们很多工商干部还习惯于

传统的思维方式和凭领导的指示办事，工作上大多囿于集贸市场和个体工商户的管理。工作方法简单，说到执法就是罚款。一些干部一提到收费便得心应手，一谈到反不正当竞争就无从下手：提起管集贸市场头头是道，讲监管大市场就愁眉苦脸；说审批、检查、处罚干劲十足，讲规范、监管、信用工程、电脑操作便浑身是劲使不出来。

3、思想政治建设较为薄弱，队伍作风还不过硬。部分同志观念落后，开拓创新意识不强，特别是一些老同志，还习惯于用计划经济体制下的一些老方法、老框框、老经验办事，习惯于简单的行政干预，依法管理的意识不强。还有的干部工作无精打采，吃喝玩乐倒乐此不疲，不是自认低能，能混就行，就是觉得世有不公，缺乏事业心。还有的同志觉得年纪差不多了，有船到码头车到站的思想，得过且过，不思进取，缺乏获取知识、进一步充实自己的勇气和信心。同时还有部分干部存在“给多少钱干多少活”的雇佣思想，工作中讲待遇的多，讲奉献的少，细枝末节斤斤计较，导致工作积极性不高．

二、进一步加强我县工商干部队伍建设的措施

进一步加强工商干部队伍建设，是促进工商监管职能到位的关键。我们必须坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本的理念，夯实基础，全面“充电”，促进工商干部素质全面提高，打造一支适应新时代发展要求的知识型、高素质的工商干部队伍。

（一）夯实基础，进一步建立和完善各项制度。要在原有制度的基础上，进一步建立和完善新的制度，制度出台以后，要及时组织干部职工学习，并编印成册，发给全局干部职工，并使之纳入制度化、规范化、科学化的轨道。提高知晓度，使之成为干部职工的自觉行为，做到有部署、有检查、有总结、有奖惩。局领导要切实做好表率，要求干部职工不做的，坚决不做，要求干部职工遵守的，带头遵守。并亲自抓落实，防止制度流于形式。坚决杜绝有章不循的行为，使制度真正成为规范干部职工行为、规范工作程序、规范衡量工作实效的标准。用制度建设推动作风效能建设，真正做 到用制度管人、管事、管作风。

（二）全面发展，提高千部的综合素质实施“仁寿红盾人才计划”，坚持把干部教育培训摆到十分重要的位置来抓。古人云：致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。因此，要抓好干部队伍建设，关键在于教育和培训。要按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，组织干部系统学习与工商行政管理工作密切相关的方针政策理论、市场经济知识、工商法律法规、执法办案技能、文秘写作等知识。培训结束后，还应组织学员进行所学知识考试等，以克服“培训坐一坐，考试抄一抄”的不良风气。广泛开展工商法律、法规和办案技能比赛，组织现场观摩、互相切磋、互相交流，启发干部职工自觉学本领，整体提高履行岗位职责的能 力和现代行政管理水平。

（三）配强班子，打造一支过硬的机关和所长队伍。一是机关干部要精干，所长要全面。机关人员的配备要精干，高效，特别是要配备一批懂业务的骨干。真正使机关成为指导基层的好帮手，成为提高办事效率的政府服务部门。要善于以伯乐的慧眼，将政治、业务素质好，富有开拓精神，善于协调，公道正派的“千里马”选到所长位置上来，让他们在所长的岗位上大显身手、一展宏图。二是加强考核，对机关工作人员和所长进行定期考核，实行末位淘汰制度。对服务不到位、无功无过、行政不作为以及乱作为的人员要坚决调换。三是加强业务考核制度，建立工作绩效考核机制，以科学合理的标准区分出工作成效的优劣，坚持末位淘汰和不胜任本职工作易岗等方法，从根本上解决“不学与学一个样、不会与会一个样、不做与做一个样、干差与干好一个样”的问题。

（四）引人竞争机制，激活工商队伍。把竞争机制引入到一般干部的使用和管理中，树立能者上、平者让、庸者下的用人理念。不断完善选人、用人机制。中层干部实行竞选聘任，一般干部职工实行双向选择，拓宽人才选拔和使用渠道，极大地调动干部职工的工作积极性。真正让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有地位，不让综合素质高的人吃亏，也不让只知干事、不会“来事”的老实人吃亏。以正确的选人用人标准，形成健康良好的用人导向。