长春项目测量班年度总结[全文5篇]

第一篇：长春项目测量班年度总结

中铁十七局集团有限公司 长春新区四路三桥域外工程

测量班年度总结

中铁十七局集团长春项目经理部

二〇一六年十二月

测量班年度总结

尊敬的各位领导：

在项目部领导的正确领导和关心下，在项目部工作总体部署的指导下，测量队自9月23日成立，积极开展兴福大路、中科大街征地红线放样工作。三个月时间，我们克服长春市的寒冷天气，积极主动开展放样工作。测量工作虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在不足之处。为了测量工作在新的一年里再上新台阶，在此将2016年完成的测量工作做个小结。

一、工作成绩：

1.完成测量方案的编制工作。

2.完成征地交接桩工作，其中兴福大路控制桩21个，标高控制点8个，中科大街控制桩2个，标高控制点2个。

3.完成中科大街、兴福大路全线中边桩坐标计算，完成中科大街、兴福大路21+100设计标高、挖填方复核工作。

4.完成征地红线放样累计14.2km，其中兴福大路完成13.8km，中科大街完成353m。

5.完成原地面标高调查1353m，其中兴福大路完成1000m，中科大街完成353m。

6.完成中科大街施工坐标系转换及控制网加密工作并报监理。7.配合中科大街原有管线调查工作。8.完成中科大街钢筋厂放样工作。

9.完成中科大街6+460~6+580试验段路基放样工作，整理试验段测量内业资料并报监理。

10.完成兴福大路21+100主要工程量计算。

11.完成龙双公路互通立交A17~A19、B17~B19桥墩，变压器位置放样。12.完成兴福大路沿线林带调查。

13.配合计划部完成项目部办公楼装修工程量计算。14.编制施工组织设计测量、管廊部分。

二、工作中存在的问题：

测量人员、仪器难以满足2017年的测量放样工作。

三、2017工作安排：

在新的一年里随着兴福大路全线施工任务的全面展开，测量工作将更加繁重。测量队一定会戒骄戒躁，以更高的工作热情、紧迫感和责任感，全身心的投入到工作当中去，提高执行力加强对施工现场的测量服务工作。2017年的主要工作有以下几项：

1.积极与设计院联系，完成交接桩工作。

2.积极配合中科大街、远达大街、兴福大路、互通立交的测量放线工作。3.积极完成项目部领导交办其他各项工作。

在今后的工作中测量班一定会加强本职业务学习，提高业务水平。加强自身修养，团结同志。提高执行力，高效、准确的完成各项工作任务。为项目部及公司的发展发挥自己的作用。

长春新区四路三桥域外工程项目部

测量队

2016年12月

第二篇：2014测量班年终总结

2014年测量班年终总结

转眼2014年就要结束，回首这一年来测量班所做的工作，有好的地方也有不足之处，现作以总结，为了以后能更好的开展测量班的工作，更好的为项目部的所建工程服务。

从2014年3月份施工开始完成的每一个施工部位都留下了测量班的痕迹。在这一年里测量班对讲机用坏了3个、GPS接收机存满清空5次、累计放样坐标4万多个。

测量班人员方面，现有11人。其中，正式职工9人，合同工2人（新学员3人）。在这一年的工作和学习中，所有测量人员都有了较大的进步，均能很好的完成本职工作以及项目部交给的工作任务。三名小组长表现尤为突出，积累丰富的工作经验，在工作中起到了很好的带头作用，专业水平有较大提升。新学员进步较快，目前已能适应项目部各项工作。全体测量班人员再不停的摸索和学习中前进，成熟，积累经验，为更好的做好本职工作奠定基础。这一年里，测量班在工作中注意对理论知识与现场实际工作的结合应用。在理论知识扎实的基础上培养测量人员的动手操作水平，以及在现场灵活解决实际情况的能力。现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备，独立完成所交给的测量任务。测量班在工作中不断总结经验，使测量工作更上一层楼。除此之外，我们测量班的彭光熹参与主持编写的工法《》，代表项目部参加局优秀工法评选。

仪器方面，项目部有美国TrimbleGPS4台/套、瑞士Leica全站仪4套、瑞士Leica电子水准仪1套、光学水准仪4套，这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定，目前可以很好的满足施工测量的使用。特别是美国TrimbleGPS的动态实时跟踪（RTK）应用，极大的方便了现场施工，提高了测量的工作效率。这些高端、大气、上档次的仪器也让建设指挥部和监理单位眼前一亮，并得到高度评价和认可。根据公司的程序文件要求，测量班在开工前夕就建立了《测量仪器台帐》、记录台帐。在仪器的使用过程中，我们特别强调对测量仪器的正确规范使用，严格按要求进行仪器的操作，发挥仪器的最佳性能。定期对仪器进行自检和养护。

这一年里完成平面控制网、水准控制网复测及施工加密控制网布设，测量，计算。平面控制网复测采用三等卫星定位测量，最弱边长中误差十万分之一，基线方位角中误差<1.7秒；水准控制网复测采用四等水准测量附和路线闭合差<+20√L.加密平面控制网采用全站仪四等导线测量，导线全长相对闭合差<1/40000,方位角闭合差<+5√n,测角中误差< +2.5秒；加密水准控制网测量采用四等水准测量附和路线闭合差<+20√L.测量班在施工过程中的测量控制重点抓的就是细节上的处理。测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。

工作中，我们经常翻阅图纸，查看规范，施工现场严格按照图纸尺寸进行坐标和高程的放样。现场测量放样使用的坐标、高程、尺寸数据都要作到提前准备，有专人负责提取数据，并专人对数据进行至少两遍的复合检查。严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的不必要的错误。只要我们认真一点，错误就不会发生，误差就会小一点。把误差减到最小，就能把工程干到最好。我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录，做到有据可查。企业管理中有句话：“一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神”。我们在工程项目中也同样如此，各部门之间要有默契的配合，这样就会避免工作中的漏洞，工程的进展也就会很顺利。我们测量班工作中接触最多的就是施工现场，我认为在过去的工作中这一点我们做的还不是很好，有些环节缺少现场之间的沟通，在以后的工作中一定加以改进，让施工过程少走弯路，使施工生产进行得更加顺利。

这一年来测量班工作目标不变，工作重点狠抓不放，内部加强对测量员的理论与实践结合能力培养，多动手，勤思考，迅速成为测量班的主力，甚至是中流砥柱。外部加强与现场的沟通，以确保测量工作顺利展开。但是也存在很多不足之处，在接下了的一年里我们测量班将克服不足，发扬长处，内部加强思想教育，安全教育和技术教育。外部放眼整个项目部，不局限于一个小小的测量班，以大局为重，多方面积极配合各个工区，与整个项目共同进步。

最后，借此机会，我们测量班全体成员向大家表示感谢。谢谢领导一直以来对我们工作的支持和关心，谢谢各部门的同事们在以往工作中对我们的帮助和大力配合。

第三篇：测量班工作总结

工 作 总 结

从今年的三月初来到京石项目部，到现在已经半年了，回望过去的半年，才感觉到时间的匆匆，总结自己这半年来的工作，本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务

一、半年工作回顾：

1刚来到项目部的时候，项目部正在装修和建设，积极配合项目部领导和同志干自己力所能及的工作，如楼上楼下收拾房间、打扫卫生，每天开车到京开项目部拉运办公用品、床铺等，拉回来还要整理、归拢，有时还要来回两趟，在艰苦的工作和生活中不断磨练自己的意志锻炼自己吃苦耐劳的精神。

2组建测量班前期的工作，及时对测量仪器及设备进行了保养检修和检定，使各种测量仪器和设备性能都在良好的使用状态；在人员到位不齐的情况下，以“超常规、争第一”的工作思路，积极开展工作，在项目处及总监办3月30日开了交桩专题会议并现场交桩后，3月31日就开始导线点及水准点的复测工作，并在4月3日就上报了复测资料，在全线是第一个上报复测资料的施工单位，工作受到了项目处及第二总监办的口头表扬。

结合总监办的要求，对本合同段内具备放样条件的征地线进行了放样，对本标段路基范围内的大砂坑进行了第一次测量，积累了第一手的原始资料，为以后的顺利施工奠定了基础。在总监办对导线点、水准点复测资料批复之后，结合本标段 线路走向及施工需要，积极进行导线点、水准点加密测量工作，并将加密测量结果积极上报，并一次通过了总监办测量工程师的抽检，现早已批复。对已到的设计图纸进行审核，针对图纸不全、审核难度大等困 难，不等不靠，积极想办法，发挥大家的聪明才智，集思广益，突破了主线中桩坐标曲线要素不完整，用现有的资料无法计算的难题，完整的计算出中桩坐标，和设计图纸上给出的坐标完全吻合，其他匝道中桩坐标也已复核完毕，对发现的问题已经形成书面资料由技术部汇总上报设计院。

5针对测量班人员专业水平参差不齐的特点，积极开展培训和学习，由有经验的老同志讲解测量方面的知识和现场培训实际操作技能相结合，组织测量班全体人员集中学习各种测量规范和施工技术标准及总监办下发的各种文件，特别是各种资料的整理、上报格式及各种资料的表格统一和对测量工作的要求等，有效提高了测量班全体人员的综合能力和技术水平，为以后施工过程中的测量放样、资料上报等工作奠定了良好的基础。

6始终坚持以人为本，构建和谐团队。因为只有团结协作、共同拼搏，才能使工作完成的更好。经常召开座谈会，及时传达项目部的各项规章制度和要求，解决在工作和生活中遇到的问题。依靠项目部文化管理，内强素质、外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力。摆正自

己的位置，找准自己的工作目标，以饱满的工作热情和激情，投入到工作当中来，使测量班整体有一个好的工作氛围。

二、存在的问题和今后的打算

虽然我的工作在各级领导及同志们的指导帮助下，取得了一定的成绩，但也存在很多不足的地方，比如对学习工作抓得不是很严格，没有形成系统的学习制度，对有些工作做的不是很到位，对项目部的各项规章制度遵守的不是很好等，在今后的工作中我要努力改正，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行，克服不足，学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为项目部更好的发展贡献我的全部精力。

项目部测量班：

2013年07月04日

第四篇：测量班岗位职责

一、测量班长岗位职责

1、在项目总工程师指导下负责对所承建工程的测量日常管理工作。

2、负责指导、监督、检查施工项目的测量工作。

3、认真审核设计图纸与建设单位移交的测量点位、数据，根据设计与施工要求编制可行性施工测量、监控量测方案；经项目总工程师审核后，上报监理总工程师审批。

4、按照工程部工作计划展开测量工作，工作认真严谨，对测量计算、放样结果负责。

5、负责对测量、监控量测仪器的定期检查鉴定和建议维修和购置，建立人员资质和建立人员资质、仪器设备校验台帐

5、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。

6、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。

7、参与项目部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要的测量数据。

8、负责检查各分部（工区）的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。

9、配合和接受测量监理工作，按监理要求提交相关测量资料。

10、配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核，误差、粗差争议的核查，对重要工点和重点工程进行的监测和观测；

11、负责竣工测量和参加竣工交接工作。

12、发现测量事故及时向上级领导报告。并提出处置意见，按批准的处置方案进行相应的 工程处置。

三、测量员岗位职责

1、测量员受项目技术负责人和测量主管的领导，在上级业务部门指导下工作，要努力学习和熟悉施工图，增强识图、审图、绘图的能力。

2、负责建筑物控制桩，水准点的测设及保护工作，掌握不同工程类型，不同施工方法，对测量放线不同要求的能力。

3、负责施工过程中的控制线投测及标高传递，监督检验，对各种几何形状、数据和点位的计算与校核的能力。

4、能针对误差产生的原因采取措施，以及对各种观测数据的能力，针对不同现场情况，综合分析处理问题。

5、测量仪器的请领、保管，了解仪器构造、原理和掌握仪器使用、检校、维修能力，确保仪器良好工作状态。

6、随时向技术负责人汇报测量放线情况和检查的问题，认真做好本职工作。

四、测量室岗位工作职责

1、在总工的领导下，依据项目实施性施工组织设计和施工工艺，编制施工测量方案、计算放样数据、并报审、报验、组织实施。

2、负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测并进行严密平差计算。

3、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量，达到“用图准确，点位互校，按时复核，资料完整”的基本要求。

4、测量工作完成后，严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。

5、负责测量工作总结和竣工测量资料的编制与归档工作。

6、负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保持，并做好日常的报验工作。

7、对工程的关键结构部位进行精密定位，保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程的精度。确保提供的检测数据真实可靠。

8、及时准确地完成项目总工和工程部门布置的测量任务，提交测量成果并报验。

9、负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业，做好测量设备的保养、周检、年检工作，定期对仪器设备进行性能指标检查。

10、遵守国家、行业、地方相关现行法律法规技术标准规范的规定，严格按照设计及规范要求作业。

11、配合工程部、质检部进行过程检验、现场验收。

12、根据施工需要移设或增设水准点和导线点时，其测量方法及精度要求符合国家或行业测量规范的相关规定。

13、在测量工作中，对各项测量原始资料，必须严格按测量规定内容及格式

统一标准填写，不允许用纸片、活页纸或小本子代记。

14、各项测量计算成果和图表，必须做到标注明显、计算过程清晰并签署完备。未经复核、检算和签署不完备的测量资料不得使用。

15、一切原始观测数据和记事项目，必须在现场记录清楚，不得事后凭记忆补记。记录手

薄必须填列页次、注明日期、起止时间、地点、测量项目、观测者、记录者、天气情况

及使用仪器。因记错需重记的数字，在错误的数字上划一杠，重新将正确数字写在上面，不得涂改。因超限或其它情况划去的观测记录数据，应注明原因，并予保存，不得撕毁。

16、各种测量资料成果必须保存完整，整理成册并分类分项归档。对没有长期保存价值的资料也要待工程竣工验交后方可销毁。

第五篇：项目测量工作总结

项目测量工作总结

每当公司承揽到一项工程任务，测量就作为先遣人员先行进场施工测量，伴随着工程施工的准备展开和结束，都需要进行仔细的测量工作。在工程测量中，尤其以高铁建设工程对测量的精度要求最为严格。自己就以宝兰客专铁路施工过程始末对我们测量的工作经过进行梳理做一个工作流程性的总结，不足之处，请大家指正。

一、工程开工，公司测量大队安排测量队长到岗，测量班组长到岗，测量员到岗，有点校场点将的意味。测量队长召集班（组）长和测量员，根据项目部工区任务划分情况，开会讨论进行分组分工，明确责任，提出要求，制定人员奖罚，确定仪器配置。测量队向公司测量大队申请配置仪器等级和数量，对仪器进行进场后的初次外委检定，取得合格的检定证书作为项目开工报告的附件资料之一。测量队对现场放样所需的工器具和耗用品进行统一购置。测量队长组织全体测量人员进行测量业务培训，集体学习与测量有关图纸资料，测量规范，公司测量大队下发的测量文件，对仪器工具的操作要求和注意事项进行学习掌握，学习项目部制定的日常管理办法。测量队长负责对设计院的交桩资料（包括曲线要素、断链、逐桩坐标表、高程表，桥墩桩坐标表等）进行复核，对班组使用CASIO4850以上计算器程序的输入和校核。测量队长制定项目施工的整体测量方案。测量队和建设单位，设计及监理单位四方进行现场交接桩，对设计控制桩逐个进行完好确认。测量队长根据交桩时间，尽量提前联系公司测量大队进行设计桩位的施工进场复测，配合公司测量大队完成复测并向监理、咨询评估单位和建设单位提供正式复测报告。如在复测后发现设计桩位成果资料或现场桩位有异常情况，及时向建设单位和设计单位提交异常报告，请设计单位复测和成果更新。至此，工程项目开始施工所需的测量基础控制资料已经复核完毕，正确无误，仪器人员要素到位，满足现场测量需要，测量方案明确，人员职责清晰，奖罚有据，可以进行路桥隧工程分部分项工程的放样工作。

二、测量队长制定分部分项工程的放样方案，报项目总工批准，组织测量队员学习。测量队长与测量专业监理人员联系确定工程施工的测量报验统一表格。测量队对现场施工作业人员交底，正确保护好测量桩位。比如有的劳务人员说是保护好着呢，测量队员去看标志没损毁，但标志间不通视了，这种使测量标志失去使用功能，也是叫损坏了。测量的大量工作体现在日常放样上，工作量有大有小，工作时间有时没有规律，影响因素多，是容易发生差错的工作。在测量工作中，尽量避免失误，减少差错的发生，提高测量的精度，是我们测量工作人员的工程测量成果质量目标之一。首先由技术员提供施工放样要求给测量队长，测量队长对放样交底要求复核，复核之后交给测量班长，测量班长给测量员进行放样说明，说明内容有设站点、后视点，检核点，放样点位的尺量检核等内容。放样完毕，前点人员检核放样点，测量班长检核无误后交给现场技术人员和劳务操作人员，三方移交。测量班长当天将测量记录交给测量队长复核，保存备查。需要报请测量专业监理检验的，提前通知监理到场，及时填写报验资料签字确认归档保存。后视人员要对中正确，确认点号，清除视线上遮挡物，及时报告后视棱镜高度给司仪人员和测量班长知晓；司仪人员要对中整平仪器，正确选择设站后视放样点号，正确输入仪器及棱镜高度，正确设置棱镜模式，放样过程中和放样结束前检查仪器安平气泡是否居中；前点人员要设置合适棱镜高度并通知司仪和测量班长，要求现场劳务人员清除放样干扰，放样后复测放样点位作为最后放样使用成果，对放样点位的尺寸关系尺量检查与设计对照，异常情况及时通知测量班长；测量班长负责现场数据的计算检核，异常情况的处理，保护测量人员仪器的安全，测量成果的符合规范交底要求。

三、在日常放样过程中，会出现仪器误差指标偏大，工具损耗，对讲通讯失效等影响测量放样精度的状况。除了仪器和测量标尺等的法定年捡外，使用中我们测量人员要加强仪器的自检校正，工器具的保养。仪器自检校正周期在1个月到三个月期间，如使用中发现异常要立即自检校正，严重的要送修。仪器自检校正要选择适当的场地和有利天气条件，自检两次一致后进行校正，并再次自检确认。自检要形成书面记录，作为对仪器的检校履历保存归档。对于测量工具配件，使用人要在每日用后进行维护，出现不可修复的损坏后要立即报告更换。子曰：工欲善其事，必先利其器。测量仪器工具的检校维护，是我们测量人员的日常工作内容之一，不可因为重复无人督促而生怠心，是我们测量成果质量的重要保证措施之一项。

四、桥梁施工有桩基承台墩身墩帽垫石支座安装梁部施工，无砟轨道施工等项工作。在桥基础施工时，加密控制点往往不能用来直接放样桩位，要测设临时转点，结合现场具体情况多设置较长期的固定转点，至少要采用一测回正倒镜测量，两次测量结果在误差允许范围之内取均值。重要结构放样前对转点要再次复核确认。控制多个分部工程施工长期使用的转点要按控制加密点要求测设。在桥基础放样时，重点是平面位置的检查准确放样，在桥梁下部结构地面以上部分施工时要加强标高的检核控制。在梁部施工时，要加强预埋件和预留孔洞的施工放样检查。梁预拱度设置的测量检查。在连续梁挂篮施工时，要加强梁段的线性监控。

五、隧道施工有进洞前管棚施做放样，开挖轮廓线放样，仰拱填充放样，二衬台车放样，洞室放样，水沟电缆槽放样，洞门放样等。隧道施工场地狭小，施工机械多，尘土多，测量放样通视和控制点位选择都受到现场条件制约。测量控制点成对布设，按闭合导线环测设，来提高控制点的精度，减小测量控制点位破坏对放样产生的影响。隧道放样班组同时要做好隧道围岩量测工作。建议公司测量大队在隧道施工放样班组配置带马达驱动测角精度不低于两秒的全站仪。

六、路基施工放样，对于路堑主要是边坡开口线放样，坡面检查；对于路堤主要是填方坡脚线放样，逐层收坡放样；路基原地面的零填挖位置确定，填挖土石方量的计算及调配等。

七、基础沉降观测，在路基基底处理后埋设沉降观测板，桥承台和墩台施工后要埋设沉降观测标，隧道在仰拱填充施工完毕要埋设仰拱沉降观测标，隧道二衬施工完毕要埋设二衬沉降观测标。然后是周期性的沉降观测。这些都是高铁施工测量的重要工作，直接影响着线下结构的沉降评估工作，影响着线上无砟轨道的施工。

八、测量资料的归档，放样资料的复核，采用换手复核的方法，采取测量班组自检，项目测量队长和质检人员他捡，监理机构验收的测量资料管理办法。

测量工作是一项技术工作，要严格按照规范要求操作，加强测量放样的复核，杜绝测量错误的发生，提高测量放样精度，保证测量成果的质量，为工程项目施工提供测量技术保障。