盾构施工质量保证措施

第一篇：盾构施工质量保证措施

1盾构区间施工质量保证措施 1.1管片质量保证措施

（1）管片生产质量保证措施

1）严格控制管片模具的精度，按照精度要求对管片钢模定期进行检查和校正。

2）要求混凝土所使用的原材必须符合设计及施工规范的要求，应有出厂合格证和相应的试验报告。

3）严格审查管片生产工艺和质量保证措施,认真做好过程控制。指派专门的管片质量检查人员每周不定期去构件厂检查管片生产过程的质量、原材料及生产工艺的控制情况，要求构件厂提供从原材、生产及试验的所有资料，并结合检查记录分析等形成质量周报，并报业主及监理等单位。

4）要严格做好出厂检验及现场的验收工作，事先制定出厂检查及现场质量验收标准。

5）事先计划好现场管片的存放、运输及拼装作业。要有管片的使用计划。（2）管片拼装质量保证措施

1）选取管片时要多方面考虑，选取管片时也要本着“勤纠偏、小纠偏”的原则进行，以减小片拼装时的错台。

2）确保质量合格、管片类型符合工程师指令的管片才准进洞。3）严格按指定的拼装工艺进行拼装。

4）拼装过程中经尺量管片错台符合拼装要求后，再将管片就位。（3）管片衬砌防水质量保证措施

1）确保管片的自身防水符合设计要求，并对管片弹性密封垫入洞前进行严格的验收。

2）严格控制拼装工艺，提高管片拼装的质量。

3）在管片拼装前先于弹性密封垫上涂抹润滑剂，以减少弹性密封垫在拼装中出现的错位。

4）安装管片螺栓接头前检验止水垫圈完整方可安装螺栓。

5）盾构掘进时盾尾空隙注浆要严格控制配比，以形成稳定均匀的管片防水层。

1.2盾构掘进质量保证措施

（1）盾构施工轴线控制措施

1）所使用盾构机须装备有高度现代化的自动实时监控测量指引系统。2）在盾构隧道施工之前，要严格按要求建立起一套严密的人工测量和自动测量控制系统，根据自动的精度和工程的精度要求决定人工控制测量和复核的内容及频率。

3）认真做好盾构机的操作控制，按“勤纠偏、小纠偏”的原则，通过严格的计算，合理选择和控制各千斤顶的行程量，从而使盾构和隧道轴线在容许偏差范围内，切不可纠偏幅度过大，以控制隧道平面与高程偏差而引起的隧道轴线折角变化不超过0.4%。

4）合理使用超挖刀和铰接千斤顶来控制盾构机轴线，从而实现对隧道轴线的线形控制。

5）管片的类型和拼装方式的控制，依据隧道中线和设计中线以及盾构机和管片的关系，通过计算修正曲线来确定管片的类型和超前量。

（2）盾构施工沉降控制措施

认真进行现场环境条件的调查，并结合线路的走向做好地面的监测工作。准备进行的与沉降有关的监测项目有：地表沉降监测、地面建（构）筑物变形监测、地下管线变形监测、河底沉降监测、隧道收敛监测。

1）监测点的观测频率、范围与数据处理

2）盾尾注浆压力和注浆量是直接影响地面沉降的关键因素，在施工中要严格按规定程序和下达的施工指令进行注浆操作，精确控制注浆压力和注浆量。

3）严格控制盾构机的姿态

在盾构掘进施工过程中，盾构姿态变幅越大，盾构机越难控制，对地面沉降的影响也越大，要坚持“勤监测、勤纠偏、小纠偏”的原则，尽量实现盾构的平缓推进；严禁一次性大幅度纠偏，造成过大超挖和对周围土层的扰动。每次盾构机的纠偏量应不超过3cm（0.5%D）。1.3联络通道施工质量保证措施

（1）测量放线准确，从地面引测后，尽早从隧道内进行检测。（2）衬砌之间的防水板接缝严密，焊钢筋时设隔垫板保护。

（3）钢筋的绑孔、焊接符合有关规范，并保证足够的保护层。（4）模板及支撑要牢固，避免跑模和变形。

（5）砼浇筑分层均匀上升，振捣及时充分，防止漏振和过振。

（6）按规定要求抽取砼试块（抗压和抗渗）以确认砼质量达到设计要求。（7）止水条粘贴牢固，施工缝认真凿毛处理，振捣时防止碰到止水条。（8）砼达到规定强度后才拆模，养护时间不少于14天。（9）对露筋、蜂窝及渗水部位进行处理，直至满足要求为准。（10）处理好钢管片和新混凝土片结合防渗问题。

（11）严格按防水砼配合比、防水砼的施工工艺要求进行操作。作好以下接口防水：联络通道与盾构隧道接口，泵房上井孔与联络通道处接口。1.4旋喷桩加固施工质量保证措施

由于高压旋喷桩施工难度大，特制定施工细则，在施工中严格遵守，以保证施工质量。

（1）、钻机就位与设计位置偏差要求小于2cm，垂直度偏差度小于1%。采取钢尺丈量和吊锤球的方法检测，满足精度要求后方可进行钻孔施工。

（2）、施工时严格控制各种施工参数，发现问题及时汇报处理。现场施工做到及时记录、及时调整、及时汇报处理。

（3）、高压旋喷应全孔连续进行，若中途拆卸喷射管，则应进行复喷，搭接长度不小于200mm。供浆正常的情况下，孔口回浆密度变小、且不能满足设计要求时，应加大进浆密度。

（4）、在施工时严格遵守操作规程，班长和技术员严格进行质量自检。1.5洞门施工质量保证措施

（1）切割或拆除洞口管片前，对管片外侧进行预注浆处理。（2）切割或拆除管片时慎重，不损坏相邻管片。（3）钢筋网与预埋筋牢固焊接。

（4）预留砼浇捣孔，并分层均匀浇筑，用小型振捣棒辅以小锤敲击振捣密实。

1.6盾构管片上浮的质量保证措施

（1）对同步注浆进行多次配比试验，尽可能提高注浆浆液的稠度及其固体

物质的含量。

（2）施工中预先降低盾构机的推进轴线，使其在设计轴线下一定合理范围内掘进。

（3）及时进行二次注浆，注浆浆液采用双浆液。

（4）管片上浮后，及时在相应位置打开管片背后注浆孔，放掉地下水，减少隧道管片所受的浮力。

（5）加强盾构机姿态测量，控制好姿态，避免超挖和蛇行，尽量使各组推进油缸推力适当均衡。

（6）做好管片安装连接螺栓的紧固，加强对管片螺栓的二次复紧，必要时进行三次复紧，保证管片连接密实，有效控制其上浮量。

（7）放慢掘进速度，减少对管片背后的震动，加速初凝时间。1.7盾构隧道下沉的质量保证措施

（1）在淤泥质砂土层中注浆，隧道变形极敏感，因此要同步监测隧道变形，根据变形程度改善注浆参数和注浆配比。

（2）多次注浆宜采用“由浅到深”和“低压反复多次”式，这样更能保证加固质量，防止隧道变形。

（3）为保证加固效果和减少隧道变形，注浆浆液中尽可能降低速凝剂的比例，增大膨润土的成分。1.8管片开裂的质量保证措施

（1）盾构施工要控制总推力过大的现象发生。（2）管片尽可能居中拼装，并且要保证环面平整。

（3）盾尾密封要及时注油脂，进站时必须将损坏的盾尾刷更换。（4）要根据地质条件及时改善盾尾注浆液性能和充填工艺；建立和完善注浆液质量检验的指标。

（5）防止隧道上浮或下沉。

（6）胶凝成分含量大于400kg/m3的盾构管片生产，应采用水养七天以上的养护措施。

1.9管片破损、错台的质量保证措施

（1）无论出现什么问题，对盾构机的姿态都不应“急纠”，要逐步矫正。

（2）要防止管片施工过程中的排列错误，避免隧道轴线由于人为失误造成偏离设计轴线。

（3）按相关的规范进行操作，包括管片进入隧道前的检查、同步注浆浆液、盾构机推力和扭距等参数的设定，管片的吊运和安装等等。

（4）采取及时有效的措施避免管片上浮。

（5）要防止由于隧道围岩应力环境和地下水环境突然变化造成的隧道变形。1.10盾构防止结“泥饼”的质量保证措施

（1）合理进行盾构机选型。

影响泥饼形成的盾构机系统包括刀盘系统、密封土舱系统和搅拌系统、螺旋输送机出土系统等。为此，对盾构机的刀盘进行了精心设计：土仓空间大，表面光滑，有利于减少泥土的黏结；刀盘盘面与开挖面之间有较大的距离，渣土进口与盘面呈一定的倾斜角度，有利于渣土从开挖面进入土仓；在刀盘盘面、土仓壁、搅拌棒等处设置的大量喷头以及刀盘支撑腿的放射状布置，可保证渣土能与水和泡沫等添加材料尽快混合，加强其流动性。

此外，为了保证中心区得到可靠的添加剂供给，我们根据施工经验，要求设备制造商对该处管口进行特别改造。另外，盾构机选用了大直径的螺旋输送机，出土能力强。在施工过程中，刀盘中心区使用中心刀，以加强对泥饼的破散作用和增大中心区域的刀盘开口率。

（2）根据地质条件有针对性地向密封土舱和刀盘面板适量加注高质量的泡沫或聚合物或膨润土或其中的两种混合液甚至三种混合液等，以改善土体的“和易性”和“塑性”。

（3）采用冷却措施避免密封土舱高温高压。

（4）避免密封土舱饱满时长期停机，以泥浆或粘性差的砂土代替部分土体充填密封土舱。

第二篇：施工质量保证措施

施工质量保证措施

一、行政管理保证

1、工程质量管理组织机构在项目经理领导下开展工作，依据工程实际情况建立各项规章制度，并严格贯彻执行。要持续加强对职工的质量意识教育，提高创优意识、严格按有关标准规定组织施工，确保施工质量。

2、项目经理部将根据本项目的特性及组织机构的特点，施工机具的特点等因素，健全质量保证体系，按《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》及施工详图、文件的要求，编制本项目的施工质量控制措施及保证检查、验收的具体要求和办法的实施细则，该文件的适用性、可操作性要具体，成为本项目最根本的管理文件之一。

3、项目部配备年富力强、精明能干、富有质检经验、持有质检员上岗证书的专职质检员，各作业队将参照相同的原则配备兼职质量员。

4、建立灵敏的质量信息反馈系统，来自对材料的检测、质量检查、施工工艺、技术革新和合理化建议等信息进行反馈。抓信息流转环节，使信息的流转速度快、效率高。

5、对工程的关键部位或复杂部位，将由项目经理部组织质量跟踪小组，对施工的全过程实行24小时跟踪管理，跟踪小组将按质量管理办法实施细则要求，对每道工序进行把关。

6、加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，使其充分了解施工组织措施的意图和要求，并严格按措施和规范进行作业。

7、质检部门在每周生产协调会上，对上周的质量、进度状况进行通报，每月做出质量、进度月报，对全部施工部位进行质量统计分析，评出工程质量优良率、合格率，找出施工质量的缺陷原因，并提出整改措施。

8、按照“计划、实施、检查、处理”（PDCA循环）进行质量管理活动。做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实、及时检查和总结。

二、规章制度保证

1、建立健全各项管理制度，实行“三工三查”制，任何分项工程都要进行工前技术交底，工中指导和工后总结评比，并做到自检互检交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。

2、施工中严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。

3、对每道工序严格执行质量“三检制”与“联检制”。“三检制“即施工班组自检，施工队（项目部）质检员复检，公司质检工程师终检。

“联检制”是在三检合格后，由项目部质检员将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在验收合格证上签字后，方可进行下道工序的作业。

4、严格执行以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量检验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助的质量保证体系管理制度，以全员的工作质量保证施工质量。

5、严格按国家执行的操作规程和施工技术规范进行施工，加强施工现场管理，做到不违章指挥、不违章操作，对不合格材料坚决清理出场。

三、施工计划保证

1、充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工程进度。

2、要连续、均衡生产，合理安排工序衔接。

四、施工技术保证

1、把好测量关：测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致的做好测量工作，确保测量工作准确无误。

2、把好材料关：对工程中所用材料，使用前应进行抽样试验，试验合格，经现场监理工程师同意、验收合格后方可使用。

3、把好工艺关：土方填筑前，清基面必须经验收合格，土方填筑参数已经试验确定。填筑时，随时检查土料的含水量情况、土质、摊铺厚度、碾压遍数等。

5、把好质量检查关：充分发挥质量检查员作用，严格“三检制”，对质量不能达到合格要求的坚决予以返工。对隐蔽工程和关键部位由业主、设计、监理联合进行验收，在施工过程中按检测频率要求，做好混凝土试块，及时试压。

6、把好施工操作关：工程施工中，将各工作落实到人，使各工程之间相互联接、相互监督，特别是土方填筑和混凝土浇筑每个环节均有专人负责。

第三篇：盾构施工安全保证体系及措施

盾构施工安全保证体系及措施 安全目标

无死亡、重伤事故；把轻伤事故控制在10‰内，力争降低到最低限度；无重大火灾事故；利用信息反馈指导施工，将整个施工监测项目中的各种变形、沉降均控制在允许范围内，确保周边建筑物、道路和行人的安全。

2、安全保证体系 见“安全保证体系框图”

3、安全保证措施

（1）确保环境安全和施工安全的监控量测保证措施。保证监控量测有计划、有步骤地进行，我公司项目经理部在施工前将编制详细的“工程监测实施方案”报监理审批，施工当中，严格按该方案执行。（3）抽调具有丰富监测知识和监测经验的人员组成监测小组，负责整个标段监测项目的实施以及监测数据的整理工作。

见“安全体系保证框图”

（3）使用的各种监测仪器及设备均定期检修及标定，以确保仪器的量测精度。

（4）为了保证行车安全，施工中，我公司将密切监视地表位移，及时进行爆破震动速度测定，确保地表位移值及将爆破震速控制在允许值范围内。

（5）若地表位移变形值及变形速率超过允许值，我公司将立即调整掘进参数并会同有关部门研究制定地层加固措施，以减缓地表变形值，并尽快付诸实施。

（6）爆破震速及其产生的地面噪声超过允许值时，及时调整炸药用量和引爆次序。

（7）各量测项目在监测过程中必须严格遵守相应的测施细则。（8）量测数据的存储、计算、管理均采用计算机系统进行，并及时上报监测成果。

4、盾构机安全使用措施

盾构机是大型、系统、造价昂贵的设备，是盾构法施工中最关键的因素，因此，必须采取强有力的措施，确保盾构机的安全使用。

（1）成立专门的盾构机使用、维护、保养小组，设置专职项目副经理一名主要负责，抽调全公司具有丰富经验的高级机械、液压、电气技术人员，组成盾构施工组，小组成立后，确保这些人员工作不变动。

（2）选用责任心强、技术水平高、身体素质好的机械技术人员，担当盾构的操作手，人员一经确定，不再变动。

（3）制定严格的盾构机使用、维修、保养的规章制度，严格执行，要保证盾构机在规定的时间，工程进度或高温条件下得到及时保养，处于良好的工作状态。

（4）在盾构工作期间，要始终有二名机械技术人员随班作业，时刻关注盾构机的工作状况，发现情况，及时处理，确保不造成大的机械故障，影响工程施工。

（5）对于不同地质，详细制定不同的盾构操作技术规范，不断丰富盾构操作技术，将滚动纠偏、竖直、水平方向纠偏以及特殊地质下控制偏差，减至最小。

（6）深入了解土压平衡工况掘进与非土压平衡工况掘进以及相关的操作模式，确保采取适当的模式，实现与周围岩石强度、裂隙发育、地质风化条件相适应的操作方式。

（7）制定详细的盾构维修计划，要对盾构进行细致、深入的勘验工作，根据各勘验数据，明确盾构维修保养内容。

5、爆破安全保证措施

（1）建立健全爆破安全保证体系。认真执行国家《爆破安全规程》、《化学危险物品安全管理条例》及广州市公安部门有关爆破安全规定。切实作好爆破作业前后各个施工工序的操作检查处理，杜绝各种安全事故发生，确保安全生产。

（2）爆破器材（炸药、雷管、导火索）的运输、储存、保管、发放和退还，按《爆破安全规程》（GB6722-86）制定明确的制度和方法，并严格贯彻执行。施工现场临时爆破品的存放、库房选位及修建必须经广州市公安部门的批准。

（3）严格执行爆破作业审批制度，由技术部门根据敏感点的位置和保持要求进行爆破设计，经有关部门批准后方可实施。

（4）建立指挥机构，明确爆破人员的职责和分工。爆破工、爆破安全员、押运员等有关人员要经过岗前培训，持证上岗。

（5）采用微差控制爆破作业，严格按爆破设计进行施工。爆破时间尽可能安排在日间进行，以减小振动对环境的影响，保证周围居民夜间休息。

（6）基坑、竖井施工时，爆破体及周围设施不准采取爆破作业，只准使用破坏器或膨胀炸药施工。

（7）爆破作业严格执行“自检、互检、专检”的三检制度，对爆破作业的每道工序严格检查，未经爆破安全员检查签字，不准进行下道工序作业。

（8）实施爆破安全专人防险。爆破前所有人员或机械设备全部撤至安全地点，经安全员检查确认后方可引爆。

（9）监测爆破作业的振动速度，使之符合《城市区域环境振动标准》的要求。对临近建（构）筑物进行监测，对可能的危害采取加固等预防措施。

3（10）发现瞎炮，应分析原因，采取相应措施及时处理，事后要认真研究，采取有效措施，防止瞎炮再次产生。

（11）隧道开挖面邻近本合同段起终点前，先联系商定有关安全事宜，再据以施工。

6、防汛防台风应急预案（1）设防范围和标推

①每年五月一日至十月底为主汛期

②在主汛期的高潮期(农历三

十、初

一、初

二、初

三、初四、十四、十五、十六、十七、十八)潮位4．5米以上和有热带气旋、暴雨警报时，各级领导(负责人)必须到位值班加强巡查，并安排好值班车朗和驾驶员，随时准备防汛任务．

③凡强报强热带风暴警报和台风紧急警报在12—24小时影响本市时，各级领导和防汛领导小组成员、抢险队伍必须到位参加值班，同时车辆和抢险物资、设备必须到位，遇有险情及时决行抢险工作。（2）要害部位及措施 ①负高空

在地下负高空及隧道施工中，根据现场划分深基坑作业、盾构设备安装、隧道掘进施工区域，必须配备足够数量的排水泵，及时将水排入地面下水道井内。对于较深的基坑应采用接力排水。为防止地表降水倒运，在井口四周必须设置30厘米以上高度的挡水墙。

②高空

在高层施工中要强化临边的防护。各类支撑、脚手架要稳固，遇有6级以上强风等恶劣气候要停止高空作业，并及时清除零星轻便杂物、标语、宣传牌，预防强风将物刮落地面砸伤行人及车辆。

③下水道

对于市区中心重点工程工地及单位的基地，每逢汛期来临之前都要对下水道及场内各排水系统进行疏通，根据施工现场排放废水的水 4 质情况，采用三级排放系统。

A、一级排放系统：生活用水(食堂、浴室、洗手池等)较清洁，可直接排入社会污水管，主要不准在生活、办公区内。

B、二级排放系统：离施工场区较远，特别远离堆土物，以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接排入社会污水管，但必须在出口端设集水井，拦截水中垃圾。

C、排放含泥量较多的水应流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池内，必须经过沉淀处理后排入社会污水管，严禁直接排入社会污水管。

（3）组织指挥

承包商成立防汛防台领导小组，各部门、项目经理部、专业(分)公司的防汛工作联络员负责本部门的防汛防台工作。

①抢险队伍

防汛期间，各队伍和工地必须配备一支20人左右的抢险队伍，并制订联结方案，按设防范围和标准上岗值班或接通知参加抢险。

②灾害处置

A、平时汛期各队伍均有二名工作小组成员值班，随时和上级部门、公司保持联络。

B、发生险情后，立即报告现场防汛总值班。

C、防汛值班负责人立即组织现场人员进行抢险，派入到防汛器材专用仓库提取防汛器材，布置就位。防汛值班负责人有权调动当班上岗人员和抢险机动人员。

D、同时联络及时通知本队伍领导赶赴现场，并将情况汇报给上级部门值班室。

E、单位负责人赶到现场，组织指挥抢险。③抢险步骤

A、将对讲机分发到现场主要抢险负责人．

B、各级抢险负责人进行分工、协调工作。C、提取或调集防汛器材。

D、加固防汛墙或负高空临边处的挡水墙，尽快将缺口堵上。E、将水泵放到低洼积水处，根据由低到高和由远到近的原则，将水泵按口径大小由大到小布置。

④防汛器材

各单位和工地应根据本单位和工地的实际情况，配齐配足抽水泵、水带、蛇皮袋、工具等防汛防台器材；值班期间，配好交通工具。

设备公司配备一定数量的汽车式起重机、挖掘机、自卸运输车，随时接收公司和集团的调遣。

保管要求：

A、设专用库车存放，不得挪作他用。

B、库门前挂牌，标明器材名称、数量及检查日期。

C、库房钥匙分别由值班人员和料库保管，并放于明显处作好标示。

D、定期检查，清点防汛器材，做好保养措施。

E、水泵定期进行空车运转，若发现故障及时维修，同时用同类型运转良好的泵替代，保证库内水泵数量。

F、检查泵的电线插头与电箱插座是否相配。

G、防汛期间，防汛负责人的手机、BP机24小时待机，工作人员备2—4台对讲机及相关配套附件，防汛值班室设一部防汛专用电话，24小时专人值班，保持信息畅通。

H、事故调查

汛期过后，有关部门应对防汛防台应急反应文件的有效性进行评审和修订。

7、其他施工安全措施

（1）坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并制订具体可靠 6 的规则、办法，切实予以执行。严格遵守《广州地铁工程文明施工标准及管理规定》、《广州地铁工程建设安全生产管理规定》和广州地铁总公司《关于统一地铁施工场地围蔽做法的通知》以及国家、部、广东省、广州市颁发的有关安全生产的规定。

（2）建立、健全安全管理制度和保证体系，经理部选配懂业务、事业心强的同志担任安全监督，工班设安全员，责任到人，挂牌作业，及时发现工地不安全隐患，并有权制止不符合安全规范的各种操作。（3）对有关人员（新工人、变换工种工人、特种作业工人）进行安全教育培训考核，并发放安全合格证。采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高全员安全意识。安全生产教育重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程、安全思想、施工纪律和安全生产制度。班前交待安全注意事项，班后讲评安全，同时，开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，并与奖罚分配挂钩。

（4）技术复杂专题方案编制有安全技术的施工组织设计，对复杂工程编制专项安全技术措施，并严格审核批准手续、程序。（5）严格按照安全技术交底的规定进行作业，由项目经理部质安员监督检查。

（6）对特殊作业人员进行专业培训，考核复验按《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行，持证上岗。

（7）施工用提升架、模板、支架等承重结构要经过结构检算，确保具有足够的强度和安全系数。

（8）工地所有设备，必须定期保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员必须经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。

（9）加强火工品的管理，对火工品的运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定明确的制度，严禁违章作业。

（10）施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》 7 执行，防止误触带电体、漏电，实行安全电压。设计专人管理生产及生活区的供电线路，随时检查、维修电力设施，严禁乱接电力线及违章作业。

（11）作好施工现场平面布置图和场地设施管理，以及环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。安全施工标志齐全、有效，不得擅自拆除或移动。

（12）施工现场设置安全宣传标语牌，危险地点按《安全色》和《安全标志》要求悬挂标牌，有人经过的坑洞夜间设红灯示警。盖挖地段的交通按汽—15实行交通管制安设标牌并设专人三班倒值勤执行管制。

（13）按规定要求作业，做到组织、制度、措施三落实，确保工程车运输和轨行区作业的安全。

（14）施工现场、生活区设置足够的消防水源及消防装备，消防器材由专人管理，定期检查。抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能及使用方法。各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定，严禁在存放易燃品的场所吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除。

（15）氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放，使用时隔离开至少5米，两瓶必须有防止回火的安全装置。

（16）各种车辆严格遵守广州市交通规则，施工场地内行车速度不大于5公理/小时，严禁酒后驾车。

（17）基坑开挖与暗挖施工爆破，必须由取得“安全技术合格证”的爆破工担任，严格防护距离和爆破警戒。放炮后15分钟才能进入工作面，发现问题及时妥善处理后方可继续施工。

（18）密切观察支护或围护结构的稳定情况，施工监测若发现地面道路沉降或周围建筑物倾斜超过允许值，立即采取地层加固措施，并会同有关单位共同研究制定解决办法。

8（19）施工期间配备人员及设施协助交管部门进行交通疏解工作，并委派专人维护和检查扣件、螺帽、盖板、梁柱等的使用情况，发现异常，及时采取措施，避免安全隐患。

第四篇：夏季施工质量保证措施

夏季施工安全质量保证措施

一、工程概况：

1）建设单位：昆山欧美产业投资发展有限公司 2）设计单位：辽宁金海建筑设计研究院有限公司 3）监理单位：南京海宁监理咨询有限公司 4）施工单位：江苏金土木建设集团有限公司

德国工业园一期孵化区管理楼、厂房A、B/C工程位于昆山市张浦镇港浦东路、欧美一路，为框排架结构，建筑面积为15339.81平方米。

二、总则

1.1 为加强德国工业园一期项目现场夏季安全管理，针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，在建工程应采取防高温、防食物中毒、防火、防触电、防雷击、防坍塌“六防”措施，确保夏季施工安全，做到防患于未然，在进入夏季前分析夏季可能出现的危险源，并制定防患措施和管理办法，编写本规定。2 组织落实

2.1 成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组，制定一系列安全、质量、工期保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。2.2 设专人定时收听天气预报，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报，并通知各个系统负责人，采取相应对策，将灾害造成的损失尽量减少，直至零损失。

2.3 适当调整作息时间，尽量避开中午高温时间作业，必要时按排凌晨和晚间气温降低时施工，并备好防暑降温用品，防止中暑事故的发生。

第1页 3 物资准备

3.1 雨季来临之前，备足、备齐防雨、防洪物资，彩条布、水泵等。3.2 易损及易耗物资应准备充足，防止雨天脱货，造成停工。

三、施工措施

1、项目负责人，施工员在技术交底的同时，必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场，必须按规定准确佩戴个人防护用品。

2、雨季施工时，应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面，清除积水。

3、雨季施工现场应有可靠的排水设施，雨季来临前，应对原有的排水系统进行检查，疏浚、修补、加固，必要时增加排水设施。

4、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段，另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率，及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护，浇水次数适当增加，用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护，砌筑砂浆在规定时间用完。

5、雨季砌体施工时，应严格控制砂浆稠度，在保证墙体稳定性的前提下，适当降低砌体的砌筑高度，砌筑砂浆浸雨后，应增加干水泥和水重新搅拌后使用。每天收工或雨停后，砌体竖缝应填满砂浆，砌体顶面应摆干砖一皮或覆盖防雨材料，以防雨水冲刷。有大风、大雨等异常天气，应检查砌体垂直度的变化，及时调整。晴天高温时，墙体砌筑前，砖或砌块应充分湿润，这时砂浆的稠度可适当增加。

6、预制构件进场后，要集中堆放在指定地点，堆放地点应夯压密实，构件下垫枕木，四周设排水沟。

7、设备堆放场地、建筑加工场地太大，应增加防雷接地装置，并在雷雨季节前，组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。

8、有关物资存放仓库要有防潮设施。

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9、做好已到设备的维保工作，露天放置的设备应做好防雨措施，随设备供应的配件应入库保存。

10、夏季高温作业，现场应有中暑急救措施，合理调整作业时间，严格控制加班加点，项目部要采取“做两头、歇中间”的方法避开中午高温时段和烈日曝晒下作业；提倡人性化管理，关爱从业人员健康安全，妥善安排高温期间一线施工人员的休息时间，严格控制加班加点，减轻劳动强度；做好民工宿舍通风降温措施，控制宿舍内的居住人数，确保一线施工人员有一个良好的休息环境。

11、雨天高空作业要有防滑措施。

12、要加强对电缆线及接头的绝缘性能进行检查，如发现破损现象应及时进行绝缘处理，以防发生触电事故。

13、在潮湿的环境里从事焊接作业，应采取防触电措施。

14、在深基坑内工作，防水涂料施工要加强通风措施和监护工作，防止作业时发生中毒事故。

四、现场实施措施

1、雨季来临前，应组织一次电气设备接零、接地的检查，塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置，雨天施工机械的电动机应进行覆盖防雨；电源开关箱要防雨；露天照明灯具设防雨罩，如有大风警报，塔式起重机械应提前系好风缆绳。

2、台风来临之前，应对脚手架进行加固处理，尽量增加与结构的连结点；雨后检查脚手架立杆支撑是否松动，以便及时整改。

3、雨季施工现场应有值班电工巡检，对用电设备进行检查维护，防止破坏，造成触电事故。

4、雨后应对塔吊的基础沉降情况进行一次检查，如有问题及时处理。

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5、对于特别恶劣的天气，如大风、大雨、雷电等应暂时停止室外作业。

6、项目部应编制专门的夏季防台风、防雷击安全措施。

7、夏季施工应保证茶水的供应。

8、高温天气应减少工作时间，应调整作息时间，严格控制人员中午加班加点，错开13：00—15：00时的高温时间，夏季施工抢两头。预防脚手架搭设等悬空高处作业人员因中暑而导致坠落事故。

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第五篇：施工质量保证措施

（一）施工质量保证措施

确保工程质量的技术组织措施

第一节 工程质量管理目标

工程质量必须符合《园林工程施工验收规范》、《市政工程施工验收规 范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量目标：” “确保合格”。为使本工程项目达到质量目标，其工程质量控制和质量管理将严格执 行本公司根据质量认证体系编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业 指导书。以科学的施工计划、一流的施工技术、严格的施工规程加上丰富 的工程管理经验来保证工程质量目标的实现。第二节 质量保证体系

1、质量是企业的生命，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行 动宗旨。

2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工 程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程 师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向 从装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。

3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：

⑴提高职工专业技术水帄，分别针对干部、技术人员、工人等各自不 同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。

⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施 工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目 内部形成一种创优争先的良好局面。

4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗 完成。

第三节 质量管理组织措施

1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程 施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识 教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

2、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理 责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

3、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程 进行分析，总结经验，吸取教训。

4、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检 互检的基础下，进行专业交接检查。

5、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照 PDCA 循环过程有关秩序开展管理小组活动。(1)找出问题；(2)分析原因；(3)找出主要影响因素；(4)拟定措施；(5)认真执行措施；(6)检查效果；

(7)总结经验，纳入标准；(8)处理遗留问题，转入下期循环。第四节 各种质量管理制度

本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会 诊制等来促进项目的质量管理。

一、技术质量责任制

由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部 分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认 真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。

二、原材料、构配件的试验和检测制度

1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

2、对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样试验，并将试验 报告向监理报验。

3、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经 检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材 料。

4、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材 料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。

三、质量岗位制度

严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程 施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行 下道工序施工。

四、质量预控制

1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。

2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。

3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制 要点。

五、质量跟踪检查制

施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

六、样板引路制度

在重要分部工程大面积施工前要做出样板，经双方确认后，才可大面 积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。

七、质量评定程序

工序交接评定程序：每道工序完成后由各专业班组或项目部会同业主 共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。

八、工程资料管理制度

为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中 规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报 告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业 主及其他各方调用。

1、质量保证基础资料，由各专业班组及负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。

2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资 料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组进行 资料查验。

3、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工 程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

九、成品保护制度

1、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。

2、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。

3、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒 目的警示，唤起来往人员注意。

十、工程质量奖惩制度

1、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程 质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合 同条款执行。

2、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍 处罚。

第五节 质量检查控制制度

一、质量检查制 度

1、建立和健全专职质量机构，明确职责分工。

2、质检人员对发现的质量问题由组长汇报后，必须采取有效措施给 予整改。

3、质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录并归 档。

4、施工过程中因质量问题造成损失，经质检小组会讨论后必须对有 关人员进行处罚。

5、施工过程中存在质量问题而质检人员未发现的，公司将按公司员 工手册进行处罚。第六节 质量创优措施

一、创优计划(一)本工程质量目标

本工程我单位承诺的质量目标为：一次交验合格。为了确保实现上述质量目标，特制定创优计划。(二)工程特点分析

为了制定切实可行、有针对性的技术措施和施工方案，确保实现质量 目标，首先应对工程特点进行认真分析。1）设计标准高：本工程装修标准高。

2）材料强度等级高：框架柱、梁钢筋大量使用了Ⅲ级钢筋（HRB400），混凝土强度等级高，柱、梁、板混凝土强度等级最高为 C40。3）采用新技术、新材料、新工艺多。

4）功能全、专业系统多、装饰工程种类多，屋面工程卷材防水屋面、门窗有中空玻璃节能铝合金窗等，装饰工程有地板砖楼地面、釉面砖墙面、PVC 吊顶等，安装工程有强电、弱电、消防、给排水工程等众多专业项目 施工。(三)组织机构 1.成立创优领导小组 项目部成立创优领导小组。由项目经理任组长，项目技术负责人为副 组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。

项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下 进行工程的施工和管理；

项目部组织项目自检小组，由项目技术负责人任组长，项目质检员、技术员、施工员、试验员、各施工班组班长为成员，每周对工程质量进行 检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各 级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇 报；

对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教 育，预防相关问题的再发生； 2.明确责任 1）项目经理

项目经理是整个工程创优工作的第一责任人，负责对创优目标层层分 解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩 制度和考核措施，并定期进行考核。

定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。

合理调配资源，保证各项计划的实现；在各施工班组中组织质量创优 竞赛，保证创优活动的顺利进行。2）项目技术负责人

项目技术负责人是整个创优工作的重要责任人。

负责组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详 细质量保证措施和安全保证措施。

根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底。

组织成立 QC 小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问 题，保证创优。

组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新 工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量。定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要 求的及时进行纠正。3）施工管理员 施工管理员是整个创优工作的直接责任人。负责有效合理地调配资源，保证各项计划的实现。

组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行 检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩。负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和 摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。4）质量管理员

质量管理员是整个工程创优工作的重要责任人。

负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好 重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。5）技术员

组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施 工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程 技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。6）材料管理员

负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括雇主提供的材料），并 及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存； 进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行 试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证 检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。7）资料员

负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认 真对照规范及相关文件要求，对资料中出现的问题，及时汇报技术负责人，以便及时进行分析及改进。

二、创优措施 1.做好创优宣传工作

工程开工后，项目部要做好对参建人员的宣传、动员工作。通过各种 会议、交底的机会，向全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，制定各种奖罚激励措施，调动参建员工的积极性。

同时，做好对建设单位、设计单位的宣传工作，以便获得建设单位的 支持好配合，提供有效齐全的相关资料，协调有关甲方分包单位及设计单 位，为本工程创优共同努力，保证甲方分包工程质量达到创优标准、保证 设计方案先进、合理。2.做好技术准备工作

工程开工后，由项目部技术负责人牵头，组织全部管理人员、班组长 认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键 环节；

针对本工程的难点、关键点成立相应的 QC 小组，编制攻关计划； 认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划； 针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施。3.施工过程中各项措施的落实、检查、控制、调整

根据工程具体情况，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十 项新技术”。

强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品 种、质量、数量），“三把关”（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关）制度，检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的 材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量 验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能 岗位及个人；要编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于关键部 位、工序要制订出具体、有针对性的质量控制措施。

加大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度 检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织检查一次，项目 质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，严格工序 报验制度，上道工序不合格，不得进入下道工序。

加强教育培训工作，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证 件上岗，对各岗位管理人员、作业人员，进行定期和不定期的培训教育和 相关质量要求、技术标准、技术措施进行交底，使其明确各项创优要求，并按要求工作。

严格执行样板引路制度，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案 的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既 定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条 件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的 问题，完善施工方案。

严格执行工序挂牌施工制度，质量员根据规范规定、评定标准、工艺 要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工班组、日期。牌子要 挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准, 也便于管理者的监督检查。

严格执行过程三检制度，坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文 字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。落实质量否决制度，对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执 行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关 者责任。

落实成品保护制度，分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负 责成品保护工作。合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记 录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取：“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现有 保护措施损坏时要及时恢复。

要重视各个阶段的细部处理，细节不能疏漏，特别是工程观感质量，如：明管及吊顶内管线排列整齐、支架美观；设备安装规范、排布整齐； 结构安全、安装设施安全、工程环保节能均应符合国家规范；工程严格遵 守强制性条文等。

确保工期的技术组织措施 第一节 工期保证措施

一、组织机构方面

由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成消防指挥中心 室内装饰工程项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和 指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工 程的施工任务。

二、总体管理与协作方面

（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加 强对施工队的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共 同完成工期总目标。

（2）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划 进行。

三、利用网络计划工具，进行计划滚动控制

利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据月控制计划编制 周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计 划，实行“日保周、周保月、月保总控计划”的管理方式。

四、加强计划控制的严肃性

（1）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入 计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施 工任务。

（2）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施

前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

（3）同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组 严肃处罚。

五、加强设计与变更的管理

（1）相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图 纸中的问题。

（2）与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通 知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免 混乱、更改和延误。

六、投入方面

（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。

七、材料设备供应方面

（1）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生 产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

（2）作为施工方，我们将督促业主、尽早确定各种材料设备及其规 格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保 量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按 损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能 与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。

八、施工方案与各专业穿插方面

由技术负责人汇集各专业人员慎密决定施工方案，并实施工序之间在 保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。

九、施工设备保障方面

安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，提高施工速度。

十、现场施工管理方面

加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致 相互干扰，顺利进行，十一、处理施工各方人际关系方面

创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好 的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能 的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。

十二、质量与成品保护方面

加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的 监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间 浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。

十三、外围保障工作方面

加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与 政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外 围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第二节 确保目标工期计划的措施

1、制度与组织保证

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，指挥、协调实施、监督六项基本职能，根据业主的使用 要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时 间、空间上充分利用，紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工 工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序实 行动态管理和 P、D、C、A 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。制度计划保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行

三周滚动计划，每星期至少二次工程例会，检查上一次例会以来的计划执 行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内 容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、设 计、质检等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

2、计划保证

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进 度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水 交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网 络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过 各控制点工期目标的实现来确保整个工程工期目标的实现。编制详细的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完 成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。倒排施工 进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划、旬、月滚动计划 及每日工作计划。

3、经济手段与工作作风保证

实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两 班制，整个工程层层分解，实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，严 格执行奖罚兑现。保持和发扬公司历年来在重大工程建设中体现出来的创 业精神，高度的集体誉感，责任感、发挥职工最大潜在能力。不分节假日、不设星期天，农忙也不停工，昼夜连续施工，以优良的作风保工期，强化 职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到检验达到合格，避免因返工 造成的工期延误和物料浪费。

4、技术装备保证

采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过大量新技术 的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而加快整体施工工期，机械设备 配备充足，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。组织好立体交叉作业，步步紧跟。确保施工现场安全生产的技术组织措施

一、安全生产目标

1、杜绝死亡和重大伤害事故；

2、其它安全事故发生频率≯1‰；

3、根据安全“四不放过原则”，安全事故处理率 100%；

二、确保安全施工的技术措施

1、由安全负责人编制安全技术方案或措施，对安全生产实行目标管 理，责任到人。制定出改善劳动条件、加强劳动保护的具体措施。

2、做好机械设备、仪表的安全检查鉴定工作。并做好安全巡检记录。高空作业必须编制单项的安全技术措施方案，经项目总工批准后方可实施。安全措施要根据工程特点，施工方法，劳动组织，作业环境等情况提出，针对性要强，措施明确。

3、贯彻安全管理规章制度，加强对现场施工的管理。建立安全施工、。

4、施工前进行安全技术交底。并在施工中检查安全保证措施的执行情 况。

5、对职工进行安全教育和培训，不断提高广大职工的安全技术水帄和 安全意识。

6、制定安全措施，保证机电设备、车辆、起重等设备的安全运行，配 齐安全防护保险装置，建立检查、维修保养制度。

三、确保工程安全施工的组织措施

1、为了贯彻落实 “安全第一、预防为主”的方针和加强现场安全标 准化的管理，落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，项目部拟建 立一支高素质和技术过硬的安全技术领导小组，设置专职安全管理人员加 强安全施工管理工作，保障施工人员的人身生命安全。

2、建立健全现场安全生产管理责任制、分工明确、责任到人。

3、制订和执行安全检查制度，项目部安全生产管理制度、班组安全 管理制度、消防安全管理制度、安全教育制度、门卫制度、机械设备管理 制度、劳动用品管理制度、安全生产奖惩制度、安全生产技术管理制度、事故隐患和危险源识别、整改、控制制度、安全生产法规、文件、资料记 录及控制制度、安全评价、考核制度等安全管理制度。

4、公司及项目部建立独立帐户，设有安全专用资金，根据安全施工 方案编制和批准安全生产资金投入计划，公司职能部门对安全生产资金的 使用情况进行严格的监督管理，实行专款专用，确保安全生产专项资金的 足额投入和高效使用。凡是用于本工程项目的安全资金，不得挪作他用。

5、安全奖惩制度：对安全生产意识强、安全责任心强、无安全事故 的人员实行奖励 10%的工资。对其安全意识淡薄、无安全责任心的人员给 予 20%的工资处罚，严重的开除。

6、生活区与生产区分开布置，严禁非当班施工人员进入生产现场。进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。施 工现场入口及明显位置，悬挂醒目的安全警示标牌。

7、进入施工现场，必须戴安全帽，不准穿高跟鞋，严禁酒后上岗工 作。夜间作业要有足够的照明。

四、安全保证体系

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，实现项目施工的安全生产目标，加强安全生产管理，并使安全生产管理工作符合国家法律、法规、行政管理规定、安全技术标准等的要求，保证生产安全，项目部建立完善 安全生产管理体系如下：

1、组织机构

（1）项目部设置以项目经理为首的项目部安全生产领导组和安全生 产管理机构，配备专职安全员，在公司安全生产领导组和生产安全处的领 导下负责和开展项目部的安全生产工作。

（2）根据公司现有组织机构设置情况，将现有组织机构中与安全生 产保证体系各要素相关的部门和岗位进行集成，规定其安全生产管理的组 织和指令关系，确定其职能以形成安全生产保证体系的组织机构。

2、安全生产控制

项目部在规定的时间间隔，应根据辩识出的危险源情况，对与危险源 有关的工作、活动和过程进行识别和策划，通过下列方式确保他们在规定 的条件下进行。

（1）对于因缺乏安全方案（或措施）而可能导致偏离安全生产方针、目标的工作、活动和过程，应制订方案（或措施），方案（或措施）中应 有明确的执行准则，在运行中严格遵照执行。

（2）对于采购的物资、服务、劳务、设备中识别出的安全风险，应 制订方案（或措施）、要求，并将有关应方案（或措施）、要求通报供方和 合同方。

（3）编制施工组织设计及对工作场所、过程、装置、机械、运行程 序、工作组织的设计考虑与人的能力相适应，从根本上消除或降低安全风 险。

（4）按照文明施工标准要求进行文明施工，创造和保持良好的安全 生产环境。

3、应急准备和响应及事故和事件的处理（1）项目部应在规定的时间间隔，对所涉及的各区域和人员所存在 的可能发生的潜在的事件或紧急情况进行识别，并针对所识别的潜在的事 件或紧急情况制订和落实应急救援预案。应急救援预案应确定对应急救援 预案的评审、测试时限及准则，并依照进行评审和测试。（2）应急救援预案报公司总工办备案。

（3）一旦发生事故、事件，现场人员要立即启动应急救援预案，控 制事态发展、遏止和降低损失。

（4）各级负责人按照事故报告和调查处理制度进行报告和按照权限 规定保护现场及进行调查处理。调查处理要做到：查明原因、落实措施、教育有关人员、严肃追究处理责任人员。

4、检查和纠正及采取纠正、预防措施

（1）项目部制定安全检查制度，进行安全检查。（2）检查结果要进行记录，并保存完整。

（3）对检查中出现的不符合，要下达书面整改通知，限期进行整改或 采取纠正和预防措施，整改单位按要求整改合格后请通知下达人进行验证，逾期不验证者，公司对责任部门进行经济处罚。

5、确保工程安全施工的防护措施（1）施工现场的防护措施

施工现场实行封闭施工，严禁与施工无关的人员进入施工作业区。（2）施工机械的防护措施

1）施工中，各种施工机械设专人操作，持证上岗。

2）机械设备防护装置一定要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷 作业，不准在运转中维修保养。

3）定期对施工机械进行维修保养，对其状态进行标识、记录。4）施工机械防护设施设专人管理，发现安全隐患及时消除。

5）电缆线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，电气设备必须全部接地接零。

（3）施工人员劳动安全防护措施

1）进入施工现场必须戴好安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋。

2）机械操作人员施工时要戴劳保手套、穿绝缘胶鞋，以防触电事故。3）严禁酒后上岗作业，严禁疲劳作业。6 在本工程项目部执行的主要安全管理制度（1）安全生产责任制 1）项目经理安全生产责任制

a〃项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工 全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全 生产规章制度，对劳动保护全面负责。

b〃组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。c〃负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。d〃发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及 时落实整改。

e〃发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。f〃不准违章指挥与强令职工冒险作业。(2)技术员安全生产责任制

1）遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门 的规章制度。

2）根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和 改进方案中的技术措施要求。

3）在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权 提出更改完善意见，使之完善纠正。

4）按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

5）在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有 权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。6）对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结 论性意见。

(3)安全员安全生产责任制

1）负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家 法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

2）经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施 进行整改，并及时汇报项目经理处理。

3）坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。

4）对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到 解决，责令暂停施工，报公司处理。

5）安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对 安全先进者上报公司奖励。

6）发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和 上报公司。

7）做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的 管理。

(4)施工员安全生产责任制

1）遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时 安排落实安全生产技术措施。

2）对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。

3）施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工 作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患 于未然。

4）在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施 工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

5）施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措 施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。(5)质量员安全生产责任制

1）遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产 技术措施。

2）在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞 边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

3）在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。(6)资料员安全生产责任制

1）遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编 制要求。

2）按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3）深入施工现场，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。(7)材料员安全生产责任制

1）学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保 方面的有关规定。

2）在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，要保证产品质量，同时取得合格品证件。

(8)各生产班组和职工安全生产责任制

1）遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施 的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。

2）正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。

3）学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度，遵守 安全生产纪律和安全技术措施，提高自我保护意识和增强自我保护能力。4）职工之间，要相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患 及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。5）发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实 向上级反映情况。

(9)电工班(电工)安全生产责任制

1）学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的 建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

2）电工要经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上 岗作业。

3）严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患 不整改，不汇报造成后果。

4）在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸断电，待整改好 后再行送电。

5）提高增强自身技术业务水帄，经常检查施工用电状况，及时完善 整改，正确使用电工劳动保护用品。安全检查制度

为了消除不安全因素，保障安全生产，保护广大职工的生命财产安全，特制定安全检查制度。

(1)公司每月对项目进行一次全面的安全检查，检查项目主要包括： 1）检查其项目安全状况及负责人对安全问题的认识程度； 2）检查安全管理制度是否到位及制度执行情况； 3）检查机械设备的安全运转情况；

4）检查安全设施的布置情况，该设置安全防护设施的地方是否设置。5）检查项目部对工人的安全教育情况，查看安全教育记录及对受教 育人进行考核。

6）检查工人在作业过程中的操作情况是否规范。7）劳动保护用品的质量、数量及使用方法； 8）查事故的处理情况。

(2)公司检查由领导带队，质安部组织技术、生产、教育卫生、物资 设备、人力资源等部门逐项对工地进行拉网式检查。

(3)检查结果将以公司文件形式下发到各部门、项目部，好的表扬，差的进行通报批评，限期整改，整改结果要以书面形式上报公司，由公司 组织进行安全验收。

(4)项目部要对工地每周进行一次检查，发现隐患立即消除，保证施 工正常进行。

(5)班组进行班前、班后岗位安全检查，对于出现的问题一方面消除，另一方面要借此教育工人。

(6)各级安全员及安全值班人员巡回安全检查，消除大家不易发现的 隐患。

(7)各级管理人员在检查生产的同时检查安全，做到安全人人管。(8)季节性及节假日前后，公司要对项目部进行安全大检查，防止工 人纪律松懈、思想麻痹，消除不安全因素。

(9)对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠 正。

(10)被查出的隐患要立即研究整改方案，进行定人、定期限定措施整 改。安全教育制度

(1)公司主要负责人，项目负责人，专职安全员要接受建设行政主管 部门或者其它有关部门考核合格后方可任职。

(2)当采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要当对工人进行相 应的安全生产技术教育培训，考核合格后方能上岗。

(3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，要当接受安全生产 教育培训，未经教育培训或者教育培训不合格者，不得上岗工作。(4)对于职工要进行劳动纪律教育，安全知识教育，安全技能教育和 法制教育。

(5)项目开工前一星期对于新工人必须进行三级安全教育。1）由公司进行党和国家的安全生产方针、政策、生产规章制度、安 全纪律教育。公司安全生产形势及以前发生的重大事故要吸取的教训，如 何抢救伤员、排险、保护现场及时报告。2）项目部要进行以下教育

a.项目的施工特点及施工的基本安全知识。b.安全生产制度、规定及安全注意事项。c.工种的安全操作规程。d.机械设备电气的安全基本知识。e.紧急情况安全处置和安全疏散知识。

f.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。(6)班组安全教育由班长主持进行，主要包括以下内容： 1）本班的作业特点及安全操作规程。2）安全活动制度及纪律。

3）爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动保护用品。4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。5）作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。