第一篇:质量保证措施
质量保证措施
为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以ISO9001质量标准为依据,针对工程的具体特点而制定。
确定工程质量的主要措施:
一、建立质量责任制
1、建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。
2、按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。
3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。
4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评比。
5、分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量小组,保证质量得到有效的控制。
二、人力资源管理
1、执行ISO9001质量标准,并对项目部具体要求,制定详实可行的质量职责和权限,选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。
2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率100%。
三、建立材料进场检验管理制度 严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。
1、根据现场平面布置图,认真做好材料的码放,力求做到方便施工,避免或减少二次运输。
2、材料进场时,根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。
3、对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。
四、思想教育保证措施
在本项目参战员工中,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
五、技术管理保证措施
1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。
2、认真编制施工组织设计
运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。
3、做好施工前的技术准备工作
3.1组织施工方案会审,开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审,集思广益,查找是否有差、错、漏现象,提前发现问题、分析问题,以便解决问题。
3.2认真进行技术交底。施工方案会审后,由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准,技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下基础。
六、施工保证措施
1、施工准备阶段
1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施,分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。
1.2设立工地试验标准段,配备专业的试验人员,以保证施工试验和检测的需要。
2、施工测量保证措施
2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因,讨论出如何解决办法,并在以后的工作中加以避免,查阅资料解决施工中的难点问题,大胆革新,采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。
2.2准备工作
所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定,均重新到指定的计量检定部门进行检定;与建设方办理交接桩手续;检查红线桩和水准点;承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质;编制测控布置;建立测量数据库;对测量人员进行技术交底。
验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行,以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开,独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间,严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加,并填写交接单。
3、土方挖运质量保证措施
3.1用挖土机挖作业面时,应附以人工配合修整坡面,尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松,尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。
3.2开挖土体含水率过大,掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料,使土体达到最佳含水率。3.3严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。
3.4挖深均匀,不出坑、不凸起,装载均匀不掉块。
3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车,及时反映给项目部要求画线后开挖。
4、堆筑土山工程质量保证措施
4.1根据工程特点按其整个宽度水平分层分区施工,每层铺土厚度和压实遍数,视土的性质、密实度和所使用压实机具的性能而定,一般应进行现场碾压试验确定。根据所选用的压实机械和填土性质,每层摊铺厚度控制在300-500mm,根据工程经验,填土预留一定的下沉高度。
4.2为保证填土压实的均匀性、密实度和避免滚子陷住,提高碾压生产率,在重碾压机碾压之前,宜先用轻型的压实机械(如推土机、自卸车等)低速行驶2-4遍,使表面平实。碾压机械的行驶速度不宜超过额定行走速度,并要控制压实遍数。
4.3回填应分层对称,防止造成一侧压力,出现不平衡,破坏基础或构筑物。土方的碾压应从边缘开始,逐渐向中间推进,避免边缘土被向外挤压而引起塌落现象。
4.4回填土应夯压密实,应在夯压前对干土适当洒水加以润湿。在地形、工程地质复杂地区的填土,且对填土密实度要求较高时,应采取措施以防填方土粒流失,造成不均匀下拥塌等事故。
4.5填方应按设计要求预留沉降量,如设计无要求时可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确定。
5、苗木种植工程质量保证措施
5.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球,吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量,装车时土球朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输中树木不滚动,不损伤树皮和主枝。
5.2栽植前要进行适当修剪,所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整,修剪以疏枝为主,修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等,要以疏枝为主,侧枝可结合整形适当短截,不伤害顶芽。
5.3栽植时,树坑要视土球大小决定树坑大小,垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。
5.4栽植后要设立支架保护,支架要牢固,高度一致,整齐美观,捆绑时要加垫层,不伤害树皮。栽植后要及时浇水,浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。
5.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场,对不同树种特性,采取有针对性的控制树体水分流失,可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。
5.6植物材料按计划要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。
6、工程资料和文件管理保证体系
6.1质量保证资料按照以下五部分进行整理收集: 6.1.1主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证 6.1.2施工试验报告和记录 6.1.3施工记录 6.1.4工程预检记录 6.1.5工程隐检记录
6.2工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理:
6.2.1编制奥林匹克森林公园南区2号地四标段园林绿化工程施工各分项工程施工作业设计
6.2.2编制施工进度网络计划
6.2.3质量通病预防措施及治理整改措施 6.2.4设备及材料使用登记表
6.2.5施工涉及到的设计变更、洽商等。
7、施工过程监督及检查
7.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查,确保和维护其权威性。
7.2实行工序质量考核负责制,上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
7.3对关键工序项目,实行旁站监督,全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。
7.4主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,坚决执行监理工程师决定,共同把质量关,联合创优。
七、质量控制技术措施
1、确保原材料质量
1.1草种必须附有检测检疫证、合格证,草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫,生长健壮,土球完好,无病虫害。1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。
2、先期进行标准段施工
施工前先进行标准段试验,经监理工程师批准后,选择最佳方案。
3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位,并加强缺陷修复。
八、竣工服务承诺制度
1、在合同规定的责任期内,进行保修、维护、植物养护管理等服务。
2、为保证特殊单项工程的正常使用,提供必要的技术咨询服务。
3、进行工程回访,听取用户意见,发现问题及时维修、维护。
4、对重要部位进行专项观测,并做好统计工作。
质量保证措施
为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以ISO9001质量标准为依据,针对工程的具体特点而制定。
确定工程质量的主要措施:
一、建立质量责任制
1、建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。
2、按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。
3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。
4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评比。
5、分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量小组,保证质量得到有效的控制。
二、人力资源管理
1、执行ISO9001质量标准,并对项目部具体要求,制定详实可行的质量职责和权限,选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。
2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率100%。
三、建立材料进场检验管理制度 严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。
1、根据现场平面布置图,认真做好材料的码放,力求做到方便施工,避免或减少二次运输。
2、材料进场时,根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。
3、对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。
四、思想教育保证措施
在本项目参战员工中,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
五、技术管理保证措施
1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。
2、认真编制施工组织设计
运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。
3、做好施工前的技术准备工作
3.1组织施工方案会审,开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审,集思广益,查找是否有差、错、漏现象,提前发现问题、分析问题,以便解决问题。
3.2认真进行技术交底。施工方案会审后,由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准,技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下基础。
六、施工保证措施
1、施工准备阶段
1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施,分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。
1.2设立工地试验标准段,配备专业的试验人员,以保证施工试验和检测的需要。
2、施工测量保证措施
2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因,讨论出如何解决办法,并在以后的工作中加以避免,查阅资料解决施工中的难点问题,大胆革新,采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。
2.2准备工作
所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定,均重新到指定的计量检定部门进行检定;与建设方办理交接桩手续;检查红线桩和水准点;承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质;编制测控布置;建立测量数据库;对测量人员进行技术交底。
验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行,以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开,独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间,严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加,并填写交接单。
3、土方挖运质量保证措施
3.1用挖土机挖作业面时,应附以人工配合修整坡面,尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松,尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。
3.2开挖土体含水率过大,掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料,使土体达到最佳含水率。3.3严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。
3.4挖深均匀,不出坑、不凸起,装载均匀不掉块。
3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车,及时反映给项目部要求画线后开挖。
4、堆筑土山工程质量保证措施
4.1根据工程特点按其整个宽度水平分层分区施工,每层铺土厚度和压实遍数,视土的性质、密实度和所使用压实机具的性能而定,一般应进行现场碾压试验确定。根据所选用的压实机械和填土性质,每层摊铺厚度控制在300-500mm,根据工程经验,填土预留一定的下沉高度。
4.2为保证填土压实的均匀性、密实度和避免滚子陷住,提高碾压生产率,在重碾压机碾压之前,宜先用轻型的压实机械(如推土机、自卸车等)低速行驶2-4遍,使表面平实。碾压机械的行驶速度不宜超过额定行走速度,并要控制压实遍数。
4.3回填应分层对称,防止造成一侧压力,出现不平衡,破坏基础或构筑物。土方的碾压应从边缘开始,逐渐向中间推进,避免边缘土被向外挤压而引起塌落现象。
4.4回填土应夯压密实,应在夯压前对干土适当洒水加以润湿。在地形、工程地质复杂地区的填土,且对填土密实度要求较高时,应采取措施以防填方土粒流失,造成不均匀下拥塌等事故。
4.5填方应按设计要求预留沉降量,如设计无要求时可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确定。
5、苗木种植工程质量保证措施
5.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球,吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量,装车时土球朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输中树木不滚动,不损伤树皮和主枝。
5.2栽植前要进行适当修剪,所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整,修剪以疏枝为主,修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等,要以疏枝为主,侧枝可结合整形适当短截,不伤害顶芽。
5.3栽植时,树坑要视土球大小决定树坑大小,垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。
5.4栽植后要设立支架保护,支架要牢固,高度一致,整齐美观,捆绑时要加垫层,不伤害树皮。栽植后要及时浇水,浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。
5.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场,对不同树种特性,采取有针对性的控制树体水分流失,可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。
5.6植物材料按计划要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。
6、工程资料和文件管理保证体系
6.1质量保证资料按照以下五部分进行整理收集: 6.1.1主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证 6.1.2施工试验报告和记录 6.1.3施工记录 6.1.4工程预检记录 6.1.5工程隐检记录
6.2工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理:
6.2.1编制奥林匹克森林公园南区2号地四标段园林绿化工程施工各分项工程施工作业设计
6.2.2编制施工进度网络计划
6.2.3质量通病预防措施及治理整改措施 6.2.4设备及材料使用登记表
6.2.5施工涉及到的设计变更、洽商等。
7、施工过程监督及检查
7.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查,确保和维护其权威性。
7.2实行工序质量考核负责制,上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
7.3对关键工序项目,实行旁站监督,全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。
7.4主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,坚决执行监理工程师决定,共同把质量关,联合创优。
七、质量控制技术措施
1、确保原材料质量
1.1草种必须附有检测检疫证、合格证,草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫,生长健壮,土球完好,无病虫害。1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。
2、先期进行标准段施工
施工前先进行标准段试验,经监理工程师批准后,选择最佳方案。
3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位,并加强缺陷修复。
八、竣工服务承诺制度
1、在合同规定的责任期内,进行保修、维护、植物养护管理等服务。
2、为保证特殊单项工程的正常使用,提供必要的技术咨询服务。
3、进行工程回访,听取用户意见,发现问题及时维修、维护。
4、对重要部位进行专项观测,并做好统计工作。
第二篇:质量保证措施
致:会泽县公安局
根据贵方招标编号为HZCG2017(公)-15的会泽县公安局高清视频监控联网系统项目的投标邀请,对该项目做出如下售后服务承诺书:
1、质量保证:我公司保证本次所投标的产品均为厂家原包装,符合国家质量认证中心3C认证标准要求,提供产品技术资料
2、供货安装时间及技术培训:我司在本次招标采购中若中标,在接到中标通知书后二个工作日与用户签订采购合同,并在三个工作日内向用户提供货物并安装。而且提供的所有产品负责免费送货、安装、调试,直至设备正常运行。同时,我公司还负责向用户培训设备的使用操作和简单维护,并于客户签订售后服务协议,以保障客户利益。
3、保修期:我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品连同配件上门保修三年,提供上门服务,无需用户送修,并提供终身技术服务支持,和维修。在设备使用期间的耗材均按市场最优惠价格供应,不收取上门服务等。
4、响应时间:我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,坚持每月定期回访,巡回检查及保养以延长机子寿命。保修期内,产品若发生故障,我公司在接到用户报修信息后,会泽县内用户2个小时内到达维修现场并到位检修,乡镇用户4个小时内到达维修现场并到位检修,在8个小时内修复。特殊情况在12个小时内无法修复的,我司将提供备用设备给客户免费使用。保修期内因设备性能故障检修多次仍不能正常使用的,我司将无偿更换新设备。在超出保修期后,如产品发生故障,我公司可派技术员免费上门服务,如需更换配件,配件均按市场最优惠价格供应。
5、服务工作时间:对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,我公司坚持每周7天,每天24个工作小时全天候服务。
6、我公司保证所提供的所有消耗材料均为原装正品,决不提供替代品牌耗品或假冒伪劣耗品,以确保设备的良好运转。
投标人:会泽鑫坤商贸有限公司
投标人代表(签字):_________
日期:2017 年 7 月 26 日
第三篇:质量保证措施
质 量 保 证 措 施
(1)人员进场、项目部组织参加该项目施工的各班组技术骨干认真阅图,理解
设计意图,透彻理解技术安全交底,对于交易出现的质量通病,定出切实可行的预防措施,保证工程顺利进行。
(2)实行自检、互检、交接检收报验程序,在施工过程中,每一道工序,必须
坚持先自检、互检、交接检,没有质量问题,再报甲方质量有关部门人员验收,验收合格后方可进行下一道工序。
(3)钢筋工程从下料,成型到绑扎。必须严格按照国家验收规范及设计要就进
行施工,重点抓下料准确、成型标准、绑扎到位,钢筋的规格、数量、排距、间距正确,浇筑砼时派专人看护,防止钢筋变形移位,下料不准或误配料,造成的损失将加倍赔偿。应派专人负责钢筋焊接,配合钢筋竖向焊接及安装工程。
(4)模板工程:模板专人配置,从配模板、组装、加固、拆除施工过程中,重
点抓制作断面标准、标高准确,狠抓模板支撑加固环节,防止漏浆,杜绝胀模位移等质量事故发生,确保工程质量;保证天棚砼达到清水砼标准,直接批涂料,若达不到要求要承担由此造成的费用支出。
(5)砼工程施工从配料到搅拌,严格控制水灰比,控制楼层的标高,振捣密实,严禁出现蜂窝、麻面,重点部位复振,指定管理人员专人值班。对振捣工实行挂牌施工分段管理,确保砼施工质量。对砼地面采取有效措施,确保砼平整度、光洁度,均不得超过规范要求,若达不到情愿承担由此造成的费用支出。
(6)分部、分项工程质量实行远程控制,上道工序不经质检员检查合格不准进
行下道工序的施工,质检员跟班检查,对提出的质量问题乙方要立即整改,对有令却不执行合同的有关条款。砼浇注前,模板钢筋验收乙方要力争一次通过,一次不过者警告批评,二次不过者罚款500元,三次通不过停工整改,然后每层(段落)完工后质量检查评定一次,采用实测、实量和观感检查。实测:梁板、墙垂直度、平整度、标高、阴、阳角,对超出规范要求部分责令其整改,并给予其下部工序造成的经济损失的两倍罚款。控制标准:外墙上、下垂直控制在5mm之内,截面尺寸为5cm,板砼上表层:每层标高高低差不得超出5mm,剪力墙、构造柱垂直平整度不得超出5mm,截面尺寸±5mm。
1、奖罚措施
(1)混凝土出现一处漏振,罚款50~500元;
(2)漏筋一根罚款50—500元;
(3)漏插筋一根罚款50元,所需费用由乙方自负;
(4)模板拆除后出现夹渣、漏筋、孔洞、有杂物现象一处罚款50—500元‘
(5)模板拆除后出现烂根现象一次罚款50—500元。
2、承诺:
(1)质量目标:钢筋分项工程保证项目100%合格,检测项目合格率100%,优
良率85%以上,实现项目合格率95%,模板工程保证项目100%合格,检测项目合格率97%,优良率90%,实测项目合格率95%,分部工程合格率100%,优良率90%。
第四篇:质量保证措施
质量保证措施
为保证服装质量,明确购销双方服装质量责任,保证服装安全,特作如下保证:
一、我公司提供的服装质量原则上按购货方规定的技术标准执行。在购货方没有规定的技术标准时,我公司将按照国家现行标准执行,并向购货方提供服装样品,经购货方同意后向购货方提供服装,并保证服装质量的稳定和逐步提高。
二、我公司保证合同项下所供货物是全新、未使用过的,是用一流的工艺和最佳材料制造而成,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。我公司提供的全部货物没有设计、材料或工艺上的缺陷(由于按买方的要求设计或按买方的规格提供的材料所产生的缺陷除外)。
三、我公司保证所供服装符合法定的质量标准,并对服装质量负责,并保证货物经正确安装,正常运转和保养在其使用寿命内应具有满意的性能。
四、供货方的服装包装、注册商标等符合国家有关规定。
五、购货方严格按服装包装上注明的贮藏条件贮藏,因购货方对服装保管养护不善而造成服装质量问题由购货方负责。
六、消费者因服装质量问题进行投诉,供货方应积极配合妥善解决,如确属供货方的责任,供货方承担全部责任和费用。
七、质量争议(问题)的处理:
购货方应严格按照制订的技术标准对供货方的服装进行检验,保证检验的公正和科学性,对检验不合格的剩余样品应保留一周。对确属供货方质量问题的,已经使用造成的损失,由我公司负责。对确属供货方生产质量问题,没有使用的,由供需双方协商解决(退货或降价)。
八、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效,业务终止时同时终止。
第五篇:质量保证措施
质量保证措施
一、工程质量的保障措施
1、技术保证措施
(1)设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行交底:施工方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创优措施交底,并有记录。同时,应认真核对现场,并与建设单位一道优化设计。
(2)完善各类工艺、工序技术质量标准细则,严格按照路面、交通工程、排水工程的施工工艺和部颁施工规范组织施工,并结合工程特点和创优计划,进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。
(3)认真贯彻ISO9002标准,制定切实可行的质量检查程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程都有可追溯性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向国际标准化。
(4)技术资料和施工控制资料详实,能够正确反映施工全过程,并和施工同步、同时满足竣工验收的要求。
(5)各施工管区和重点工程,编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。
(6)同建设单位、设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。
(7)加强专业技术工程岗位培训,提高实际操作工艺水平。
2、施工保证措施
(1)加强施工过程的质量管理
1)“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩位和资料未经复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。2)建立原始资料的积累保存制度
本工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括:a、质量计划;b、程度文件;c、技术规范;d、采购的技术要求。质量记录包括:a、基线点、水准点测量验收记录;b、施工断面记录;c、各施工工序、项目检查记录;d、预制构件检查记录和出厂合格证;e、隐蔽工程验收记录;f、不合格品记录(质量事故报表);g、审查和处理结果记录;h、位移沉降观测记录;i、设计图纸汇审记录,施工组织设计和有关质量总的文件。
质量保证文件和记录应由工程项目(单位工程)技术负责人负责填写整理,工程结束时装订成册。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录,并按规定存入企业档案。
3)建立质量保证奖惩制度,奖励先进,督促后进。(2)施工作业和工作程序制度化、规范化。
针对本工程施工作业具体内容,我们制定了施工过程中质量工程程序控制框图,严格按照工程程序进行质量监控。
(3)对生产全过程进行质量监控
施工过程中,对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面;a、熟练的操作人员;b、先进的机具设备;c、良好的工程材料;d、合理的工艺参数;e、正确的加工工艺;f、有效的监控手段;g、严格的检测验收标准。由于施工人员和机械设备在施工上场之前可以选定,因此,将选派具有丰富的路基、桥涵工程施工经验的队伍,配备先进的机具设备投入施工,以确保工程质量。把施工过程分为五个环节,即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收,针对这些环节,制定质量控制措施: 1)确保工程材料性能良好:
a各项材料的技术性能符合技术要求。b各项外购材料都要有齐全的出厂资料。
c对各种材料复核试验,如技术指标不符合要求,立即更换。
d材料在使用过程中,及时进行抽检,如技术指标不符合要求,立即更换。2)严格按工艺要求进行施工: a各工序的施工工艺都要严格按照技术规范要求进行操作。b各道工序严格按照最佳工艺参数施工。
c对难度较大、技术性强的工程,要组织施工前示范和专题进解,以便使所有参加施工的人员掌握要领,明确质量标准。
d加强工人培训和考核工作,关键工序的施工,要求施工人员必须持证上岗。e严格执行岗位责任制,坚持标准化作业,挂牌施工。3)对生产过程进行及时有效的质量监控: a材料质量的监控
材料质量的监控如前所述采取“复核试验”和“抽检”的方式进行,混合材料的配合比通过提高计量精度和及时测定骨料含水量的方法实现。b工艺过程的质量监控
实施方法:工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现,其具体作法分为“自检”、“交接检”和“复检”三种方式。
实施程序:在项目部内部分两级实施,“自检”主要由各工程队实施,项目经理部派人指导和监督;“交接检”和“复检”由项目经理部实施。检测记录采用业主批准的格式,检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录,并由检测人员作好记录,在确认正确无误时,由两级检测人员签字,报送监理工程师审查,经监理工程师确认签字或同意后,方能继续施工。
c检测频度和标准按技术规范的要求进行。
d控制手段:工艺过程质量控制的基本手段有两种:一是试验,对物理力学指标进行监控:二是测量,对位置、高程和几何尺寸进行控制。
e坚持严格的工程验收检测
任何一项工程完工后,都要进行质量检测,验收检测在项目部内部分两级进行,先由施工队进行全面检测,并认真作好记录,确认质量合格后,交项目部审查,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确认合格后,双方签字,然后报请监理工程师“审检”或“抽检”,确认合格后,双方签字,然后报请监理工程师“审检”或审批。
(4)狠抓重点、确保整体
在不同的施工项目中,由于其设计要求,技术标准、工艺方法、施工条件、功能、作用各不相同,因此,它们在确保质量标准的难易程度和对工程整体质量的影响上也必然各不相同。为此,根据各项工程的不同特点,找出关键工序质量控制点,以便抓住重点,确保整体。
(5)建立健全自检制度
1)成立以总工程师为组长的质量检测小组,配齐专职质检工程师、质检员、民工安全质量监察员,制定相应对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理,真正使创优计划落到实处。
2)严格执行队旬检、项目部月检、项目经理部季检的日常抽检制度,检测工作将按“施工自检”、“复检”和“抽检”三种方式进行,并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。
3)对工序实行严格的“三检”制,即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进行入下道工序,确保已完工程各道工序的质量。
4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目经理部逐级进行自检,留存影像资料,自检合格后,应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。
5)建立测量计算资料复核制度
测量资料,须经复核,最后交项目总工程师审核,后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验,确保测量精度符合规范要求。
6)建立仪器设备的校检制度
测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定,取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作,建立仪器检测台,定期检查。仪器设备由工地试验室指定专人管理。
7)建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度,对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队的有关人员。
验收的内容包括:a、进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;b、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全,c、产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d、取样试验,并填写试验报告。
8)任何一项工程完工后,都要进行质量检测,验收检测在项目部内部分两级进行,先由施工队进行全面检测,并认真做好记录,确认质量合格后交项目部审查,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确认合格后报监理工程师“复检”或审批。
二、质量保证体系
“百年大计、质量第一”,质量是一个企业能否在市场竞争中取得优势的重要保证。我公司在通过ISO9002质量体系认证时,明确了我们的质量方针:科学、规范、优质、诚信。我们的质量目标:以100%的优良率向国际一流水平迈进。我们承诺交付的工程都是优良工程。为此,我们建立了以自检为中心的质量保证体系,它的结构及其职能如下:
(一)质量管理机构与任务
1、项目部管理机构任务
项目部质量管理机构设在质检部,负责本工程质量管理工作,在项目经理和总工程师的直接领导下,设置有相对固定的专业技术人员对工程进行监督和检查,为配合质量管理,配备有相应的试验人员和仪器设备,试验员均持有上级部门颁的上岗证。
在施工期间,按照下列要求对所属工程质量进行检查。(1)施工质量管理规章制度的建立
(2)现场保证工程质量的组织技术和物资准备体系。包括总开工报告,质量安全教育和技术培训,关键工序非常仪器和特定施工设备的配置,熟悉设计文件、图纸、技术规范和操作规程以及进行技术交底的情况,研究承包合同等。
(3)审查各分项工程施工组织设计中工艺流程,着重于每道工序的质量控制是否合理等。
(4)审查汇总各项目组提出的工程进度、质量月报、工程结算等。
2、分部工程项目的质量管理机构与任务
各项目组设置3-5名专业技术人员任专职质检员,自检任务按质量管理制度具体实施如下: 对施工过程中已完工序,质检科应按规定及组织检查,试验及测试,并填写质量检查记录和原始记录,收集完整的各项工程的质量检查记录。
(二)质量管理制度的建立
1、为了使质量管理经常化,具体规定如下:(1)中间质量检查
(2)定期、不定期的巡回检查,按照施工组织安排和工段要求,不定期地对关键工序的工程质量进行检查和指导,同时及时配合质量监理员和上级质量监督部门进行检查。
(3)质量工作例会,召集各分段质检员每月一次例会,汇报各自在质检工作中的情况,交流经验,传递信息,提出建议,共商对策。
(4)质量工作总结表彰,年末召集各队负责人及质检员,召开年终总结评比会,表彰质量管理工作先进集体和先进个人,并交流质量工作经验,制定出下一的质量工作目标,进一步完善有关质量管理的制度。
2、各分段自检工作制度
(1)定期质量自检,在工地负责人的带领下,一般每月组织有关的质检员对所施工的工程作一次全面质量自检,填写质量自检报告。
(2)日常的质量管理和自检工作,负责与监理人员联系,起草或签署各项工程开工的请示报告、合格证、主持每道工序的自检做好检查记录,起草请验报告报监理工程师认可,重点工序旁站检查,参加工程材料验收等。
在质量管理工作中,应提高各类质检人员的技术和职业素质。使质检工作正规化和标准化。实行工序检查申报制,每道工序完工以后,首先进行自检,自检合格后报监理工程师签认。