北京市区机动车停车管理现状 、问题及对策问题及对策问题及对策概要

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第一篇:北京市区机动车停车管理现状 、问题及对策问题及对策问题及对策概要

城市交通

Urban Transport of China 专稿速递 1999年第 3期 北京市区机动车停车管理现状 北京市区机动车停车管理现状、、问题及对策

北京市公安交通管理局 于春全 张伟 一、基本情况

据统计,市区现有各类机动车停车位约 48万

个, 其中公共停车位仅 7万个, 其余 41万个为单位、居民自用停车位,且近70%分布在单位院内,很难 供私人车辆或无停车位的其它单位车辆停放。市公安交通管理局作为道路交通管理行政执法 机关负责道路停车管理,凡属对社会开放的收费停 车场均由市交管局负责审批。经批准的收费停车场 由工商管理机关核发营业执照,按物价部门规定收 取停车费。非社会停车场由产权单位自己管理。占 路停车位由市交管局统一规划、统一设置,停车收 费由市有关单位负责。大中型公共建筑、居住小区 配套停车场(库在规划时,由市交管局和市规划 局负责审定,并确定车位数量。

现行停车管理法规包括以下几个方面 现行停车管理法规包括以下几个方面:: 88年国务院发布的 《中华人民共和国道路 交通管理条例》。

97年北京市发布的 《北京市道路交通管理 规定》。

89年北京市制定的 《北京市大中型公共建 筑停车场建设管理暂行规定》 , 并附发了 《北京市大 中型公共建筑停车场标准》。

最近经市政府办公厅发文对住宅小区配建 指标修订为:每 10户配建 3-5个停车位,高档住宅 和公寓每户配建一个停车位。

根据《北京市机动车和机动车驾驶员管理 办法》 的有关规定, 市交管局先后发出两个 《通告》 , 在北京市城八区开始实施停车泊位证明制度。

二、停车管理存在的主要问题及原因(一机动车停车场地及设施严重不足

基本停车位(即自用停车位严重短缺。市区自用停车位只占车辆拥有量的不足 60%。占全 市 68万辆小客车 54%的私人小客车自己真正有停 车位的廖廖无几。

市区公共停车位严重不足。在仅有的 7万 个公共停车位中,还有 1万多个是占路临时车位。

客货运输系统、汽修服务行业等缺少基本 的经营条件。城八区 800多家出租汽车公司拥有 5.7万辆车,只有不足 10%的出租车夜间停在公司停车 场内。公共汽车也有相当一部分占用道路停放。

现有停车场(库被挪用。

(二 停车管理力度不够, 管理手段相对落后, 管理失控问题较为突出。

管理力量严重不足。交管局警力主要还是以 控制路口为主, 巡逻警力也只局限于一些主要干道, 并以纠正处理车辆行驶违法行为为主。

管理执法力度不够。目前违规停车处罚对象 是驾驶员,但在实际执法过程中,往往难以找到当 时驾驶车辆的驾驶员。而对车辆所有人的处罚尚无 法律依据,造成执法效率大大降低。

对于违反管理法规,私自占用、改变停车场性 质的单位, 处罚力度明显不够, 只是罚单位 2000元, 法人 200元,远远起不到法律的约束作用。

规划建设执行缺乏必要监督管理。规划审批 的公共建筑、居民小区停车指标,由于建设过程中 不能同步建设、同步投入使用,竣工后又没有有效 的验收手续,造成停车位指标不能完全落实。

专业运输部门、汽修行业等单位在申请执照 前,按规定应对本身应配置的停车场在市交管局进 行审批后,再到有关部门办理执照,但一些主管部 门未能认真履行法律手续,造成事后被动局面。

由于没有统一的规定,目前, 住宅小区、居 民大院、单位大院对停车的管理较为混乱。(三停车意识及法制观念差

相当多的市民现代交通意识和法律意识薄弱。如许多市民头脑中依然保留着非机动车“门到门” 的传统观念,开车外出办事或购物,为了图自己便 利,随意乱停车。部分单位对内部或配建的停车设 施没有依法使用,反而违法随意占用、挪用。(四停车法规体系尚未健全

缺乏统一的停车管理法规,停车主管机关 在法律上应有的职责和权力未被有效确认。

管理不到位。由于没有法规规定,公安交 通管理机关对住宅小区、单位大院的停车管理,难 于统一掌握,只局限于政策的咨询和协调,不能很 好地发挥指导、监督、检查的职能。

因住宅小区、单位大院的停车主管部门不 明确,管理不规范,造成停车混乱。停车场的审批和建设一体化在现行法规中 没有明确规定。造成部分建设单位在配建停车设施

城市交通 专稿速递

Urban Transport of China

1999年 第 3期 11 时,主管部门无法有效地参与监督、验收,致使一 些公共建筑停车设施不足或流于形式。

(五停车收费标准低,道路资源浪费,停车 场建设未形成产业化。

北京市现行的机动车停车场收费标准,是 91年经市物价局批准执行的,目前已不能适应经济发 展需要。偏低的停车场收费标准,不仅使国家投巨 资修建的道路及停车设施,由于停车者无偿或低偿 占用,导致国有资源流失。而且,由于停车周转率 低,也造成了这些基础设施资源的浪费。同时,偏 低的收费标准也妨碍了停车场的建设与发展。(六停车无序造成治安秩序混乱 夜间许多机动车随意停在路边、居民楼下等处, 缺乏看管而造成车辆丢失,引发了治安、刑事案件 增多。

三、停车管理基本对策(一加快停车设施规划建设

应遵循布局合理、满足需求、保留用地、落实地域的原则,保证城市停车发展的必要空间。

市政府应给予停车场建设优惠政策,将其 纳入城市基础设施建设的范畴,扶植停车场建设走 产业化的道路。形成政府、集体、个人投资一齐上, 使市区规划的社会停车场逐步予以实施。

(二加大停车管理力度

逐步规范停车。对市区街道进行停车规范 化管理;对未经批准在道路上划设停车位的,坚决 取缔,对违法停车严格管理;对有条件的繁华大街 在不影响交通的前提下,适当划设一些停车位及设 立准许停车的标志解决购物停车难的矛盾。

借鉴香港、新加坡等发达国家、地区的做 法, 组建正规的道路交通协管员队伍参与交通管理, 协助交通民警维护停车秩序。目前,市交管局聘用近1000名以下岗职工为主的交通协管员, 协助民警 维护停车秩序,同时也解决了部分下岗职工就业问 题,取得了较好的社会效果。这些交通协管员的职 责和法律作用还需通过市政府正式授权,同时,这 支队伍的日常经费,应由市政府在收取的占路停车 费中,以收支两条线的形式予以拨付。

严格按规范要求配建停车场,凡规划审批 的停车场不能随意改变性质。规划、公安交通等部 门要进一步加大对已建成停车场使用的监督检查, 并与产权单位签定责任书,凡改变性质的要予以严 肃处理,与此同时,对公共建筑及居民区在投入使

用前,应在建委的统一组织下有公安交管部门参加 验收。凡未予验收或验收不合格的不能投入使用。

为实现“车有其位”的目标,坚持停车泊 位证明的做法。

专业客运、货运、汽车维修等行业,在申 报营业执照前,公安交通管理部门必须对其是否具 备滞留车辆的停车能力进行资格审查。工商行政管 理部门要坚持先由公安交通管理部门对停车设施予 以审验把关,再办理营业执照的原则。

各单位要按新实施的“门前三包”责任制 要求,将门前停车秩序纳入“三包”范围,并落到 实处,这也是全社会共同的责任。

(三健全停车管理法规

1、有关法规应尽快补充和明确停车管理主管机 关职责和权限;明确交通协管员的职责;明确占路 停车的性质;加大对违法停车车主的执法力度。

2、修改 《北京市大中型公共建筑停车场建设管 理暂行规定》 , 同时加大执法力度。应补充的主要内 容:一是除大中型公共建筑外其他影响交通严重的 公共建筑(如餐厅、娱乐场所等 ,也需确定配建停 车位指标;二是配建标准应予相应提高;三是对违 法行为加大处罚力度;四是对确无条件配建且经依 法审批的公共建筑, 对缺额部分收取停车位差额费, 以用于公共停车场的建设。

3、对居民住宅小区配建停车位应尽快立法, 不 能只是作为一般的技术性规范来要求。

(四调整停车收费标准

国内外许多城市的停车管理经验表明,依靠经 济杠杆,制定合理的收费标准,对缓解停车难有着 积极的作用。具体收费标准中要体现占路停车收费 高,以减少占路停车行为,保护国有资产的收益;不同地段的停车费用,按地级差价也应相应不同。(五利用科技手段和现代化设备管理

目前,北京市使用的停车计时收费系统,使北 京市停车管理产生了多方面的变化:通过规范停车 收费区域,以静制动,提高了道路通行能力;由过 去单一的收费型向管理型转变, 停车秩序得以改善;规范了停车收费行为和收费标准;提高了停车周转 率,缓解了部分地区停车难的问题。

(六关于停车经营管理

停车场的经营管理应本着谁投资谁收益的原 则,按市物价部门的有关规定予以合法经营,在经 营前应由公安交通管理机关对停车场经营条件予以

城市交通

Urban Transport of China 专稿速递

1999年第 3期 审批后,再由有关部门进行审批。

占路停车收费理论上应是政府财政收入的一部 分,经营单位可以是市、区政府授权一个部门统一 组织收取;也可由市、区政府指定一个单位作为业 主(政府的代表 , 按照公安交通管理部门统一规划 设定的道路停车位,采取市场竞标的方式分路或分 片公开向社会单位招标,所收取费用除支付日常管 理费用及微利外,一律上交同级财政,以防止国有 资产的流失。住宅小区的停车管理,产权单位应确 定物业管理部门并纳入安全文明小区建设中,统一

规划,统一收费标准,统一管理。现有居民区,有 条件停车的要统一规划对居民开放,凡条件不具备 的,可结合部分绿地或区内道路开辟停车场地。(七加强宣传教育

停车秩序是城市管理和社会秩序的一个重要组 成部分,要通过广泛的宣传教育,增强车辆拥有者

“车有其位”、“停车入位”和“有偿停车”的意识, 改变随意停车的陋习,提高现代化交通意识和遵守 法制的观念,从而改善首都交通整体环境。

学会工作

中国城市交通规划学术委员会 1999年年会暨学术研讨会

在兰州市政府、兰州市规划土地局的大力支持 和协助下,中国城市交通规划学术委员会于 9月 13~15日在兰州组织召开了 1999年年会暨学术研讨 会,来自全国各地的 98名委员及代表参加了会议, 建设部原副部长廉仲、国家设计大师任震英、甘肃 省建委主任屠锦敏、兰州市副市长宋乃娴、兰州市 人大副主任丁克勤等领导同志出席了开幕式。本次年会暨学术研讨会是在学委会成立二十周 年之际召开的,为进一步推动我国城市交通行业的 学术发展和技术进步,探索二十一世纪城市交通的 发展道路,促进相互交流和理论研究,学术委员会 在会前组织了以 “迈向 21世纪的中国城市交通” 为 主题的论文征集活动, 从应征的 70余篇论文中评选 出 35篇论文收

录到论文集,并评选出 10篇青年优 秀论文。学术委员会将在年内正式出版题为“迈向 21世纪的中国城市交通”学术论文集。

会议期间,张启成主任委员作了题为“努力探 索我国城市交通发展的规律”的主题报告,回顾了 20年来学委会走过的历程,对下一阶段学委会的学 术工作提出了要求。来自各地的 20余位委员和代表 交流了近年来完成的交通规划项目和建设实施项 目;香港的 3名特邀委员介绍了香港的城市交通发 展,以及政府、企业和学术团体在香港交通发展中 的作用及协调机制;兰州市规划土地局李曙光局长 全面介绍了兰州城市总体规划和交通规划的编制情 况;会议还组织考察了兰州市的城市建设和交通建 设。

世纪之交召开的本次会议具有两个明显的特

点,一是精心组织会议交流的项目和论文,突出了 交流内容的创新性和实用性,增加了项目实施后的 效果评价;二是项目交流采用了多媒体演示,交流 方式直观、新颖,具有吸引力。与会代表认为,本 次年会暨学术研讨会把学术委员会的学术活动推上 了一个新的台阶,拓展了新世纪城市交通研究的思 路。

会议期间,还分组讨论了学委会的自身建设, 以及对兰州市城市交通发展的建议。同时, 也对 “关 于城市交通发展与交通规划的建议”初稿进行了认 真的讨论和修改。会议通过了增补两名学术委员会 副主任委员的决议。

应南京市规划局的盛情邀请, 学术委员会 2000年的年会将于明年秋季在南京召开。

(建设部城市交通工程技术中心 马林 资料

中国城市交通规划学术委员会领导机构名单

主任委员 主任委员:: 张启成 副主任委员 副主任委员: 陈晓丽、李秉仁、武涌、王静霞、徐循初、钱连和、全永 燊、夏丽卿、冯容、戴逢 秘书长 秘书长:: 李晓江 副秘书长 副秘书长:: 马林、金东星、陆锡明、危素贞 秘书处联系电话 /传真 传真::(010 68343297(中国城市交通规划学术委员会秘书处提供

第二篇:投资银行现状问题及对策

中国投资银行发展的现状及其对策

摘要:目前,我国面临经济结构调整和产业结构升级,这必然会加速催生资本市场中最活跃的金融中介机构——投资银行的诞生。投资银行在中国已经初见雏形,但还存在很多问题。市场化和加入WTO面临的竞争压力,都要求中国及早建立一个能够适应国际竞争的投资银行业。基于这一认识,本文对我国投资银行业的现状进行分析,与国际投资银行进行比较,提出我国投资银行业务发展过程中存在的实际问题并提出相应的对策。

关键词:投资银行 问题 现状 对策 1.引言

20实际80年代以来,美国对银行业的发展实施放松管制,各大投资银行为了争夺客户和资金资源都相继进行了金融产品的创新。尤其进入2000年以来,各大投资银行的金融创新达到了几近疯狂的程度,美国金融市场的金融产品达到上万余种。各种金融产品将市场主体紧紧捆绑到了一块,结果这个链条中的一个环节出现了问题,引发了一场席卷全世界的“蝴蝶效应”。此次金融危机使世界五大投资银行遭受重创,世界投资银行直接资产损失超过万亿美元。这引发了世界各国对投资银行发展模式的再次探讨,原来为大家所推崇的美国发展模式也并不是无懈可击的。投资银行是和风险所共存的,如何以最小的风险为代价来换取最大的收益,这是每个投资银行所追求的目标。由于受到国家的管制,中国投资银行的资产负债率较低,业务经营范围有限,所以未收到较大的冲击。但是必须看到,中国的投资银行缺乏完善的风险控制制度和健全的公司治理结构,这是中国投资银行未来发展所面临的巨大风险和挑战。如何有效地控制风险,将风险降低到所能承受的范围之内,这是中国投资银行发展所亟待解决的问题。只有具备了完善的风险控制制度和健全的公司治理结构,我们才能在未来的国际竞争中获得一席之地。2.中国发展投资银行业的必要性

中国自加入WTO以来,逐渐与国际接轨,对外开放程度不断提高,资本市场的开放程度也不断提高,国内金融体系的格局发生了巨大变化。中国投资银行不仅要面对国内的同行业竞争,还要面对来自国外的竞争和挑战。面对日趋激烈的市场竞争,中国发展投资银行业是完善自身的需要,同时也是积极融入世界的必然选择。

现代投资银行逐渐突破传统业务的束缚,其业务逐渐扩展到风险投资、项目融资、企业并购、投资咨询、公司理财、资产证券化、资产及基金管理、金融创新等,在现代金融体系中占据了重要地位。投资银行是现代金融市场发展的助推剂,他不仅拓宽了投融资渠道,而且大大缩短了融资时间,提高了资金使用效率,优化了资源的配置。投资银行作为资金需求方和资金供给方的中介,起到了很好的桥梁和沟通的作用,以最小的成本将资金的使用权和所有权相分离。现代资本市场的有效运作越来越离不开投资银行的健康发展。

(1)完善中国金融市场和金融中介的需要

十一届三中全会以来,中国的金融体制改革取得了很大的进展,金融市场也在逐渐发展完善,但是我们必须看到,中国的金融体系中还存在着许多的不足和弊端。中国经济的稳定健康发展需要现代完善的金融体系作为支撑,而投资银行是现在金融体系中的关键环节。近年来,中国的融资渠道一直以中介融资为主,证券融资为辅,银行在整个融资体系中发挥着重要作用。但中国的银行主要服务于大中型企业,尤其是国有企业,小微企业和民营企业很难从银行获得融资。中国浙江、江苏的地下钱庄盛行,这从侧面也说明了经济发展对金融中介的迫切需求。而这种私募资金的形式是被国家所禁止的。目前中国的这种融资体制一定程度上阻碍了民营企业的发展,尤其是小微企业的发展,经济增长的潜力受到了极大地抑制。只有从根本上改变此种局面,完善金融体系,使金融中介和金融市场形成有机统一体,才能更好地发挥金融体系合理配置资源的作用。十八届三中全会中,再次强调了完善现代金融体系的紧迫性,并公布了金融体系改革的若干步骤。(2)中资商业银行改善盈利模式的需要

由于中国特殊的历史条件,国内银行主要以利息收入作为盈利来源,中间业务收入在各大银行的收入中所占的比例较小。以美国为例,在2012年美国商业银行的非利息收入中,手续费收入所占的比重不到15%,并且还有继续下降的趋势。

由于历史原因,国内银行的主要收入来源是利息收入,中间业务的收入在各大银行收入中所占的份额均较小。在2005年美国商业银行的非利息收入中,手续费收入占比不到20%,并且还有下降的趋势,大量的是其它非利息收入。这与美国的金融市场发达,商业银行投资工具众多以及混业经营有着很大关系。与美国商业银行的收入结构相比,中国商业银行的非利息收入占比明显偏低,而且来源单一,主要来自于手续费收入。这充分反映了中国金融业分业经营的特点,银行基本上没有来自投资银行业务、保险业务等方面的收入,只能依靠网点优势赚取结算、代理等收入。

3、投资银行的现状

投资银行业在我国的发展是从80 年代后期,为了适应证券市场的发展需要,应需而生。目前,我国还没有真正意义上的投资银行,但是大部分的商业银行和证券公司都涉猎投资银行的业务。而第一家中外合资的投资银行,是由中国建设银行,摩根·斯坦丁共同入股成立的。我国的证券行业和证券市场规模虽然扩张很快,但现阶段我国的投资银行业还处于一个萌芽式的发展阶段。中国的投资银行业是随着1988年证券业的发展及产业结构调整而开始进入起步期的,其业务发展过程大致经历了三个阶段。1991年以前是以经纪业务为主;从1992年到1995年,经纪业务、发行承销和自营业务三足鼎立;1996年以后,新兴的投资银行业务进入蓬勃发展期。

4、我国投资银行存在问题

分析我国投资银行的发展现状,目前我国投资银行业发展中存在诸多问题。

1、生存的市场环境有碍于投资银行的规范运作

与西方发达国家投资银行相比,我国的投资银行具有一个显著的特点,即它的产生与发展不是伴随着市场经济的自然演进过程进行的,而是在我国确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标之后,在由高度集中的计划经济向社会主义市场经济过渡的条件下产生的。由于我国目前尚处于社会主义市场经济体系的构建之中,现有的经济体系中还保有许多传统体制的烙印,带有明显的过渡性特征,这就决定了我国投资银行在其发展中有许多先天不足。如原有的投资银行属于国有,大多数企业的领导人由金融机构委派,没有完整的法人治理制度。在历经产权转换和体制变迁的过程中,证券公司成为有限责任公司或股份有限公司,但法人治理制度没有健全,委托一代理关系不清,造成资产管理、经营管理混乱和界限不清,其中滋生了许许多多的问题。这一切与我国投资经营的环境有很大的关系,对投资银行业的高速发展显然不利,尤其不利于吸收新的投资主体。

2、基础薄弱,发育不足,竞争力弱

我国投资银行业的发展时间短,资金基础相当薄弱。我国近百家证券公司中,注册资金大多数在一亿元以下,平均资金只有3000万元。一些信托投资公司经过十多年的发展,总资产虽已达数百亿元,但其业务分散,调配资金的能力有限。目前,各从业机构的资本规模已成为其拓展业务的重要制约因素,资金捉襟见肘的窘境时常出现。而且我国对信贷资金有严格的限制,这大大制约了投资银行从业机构的融资能力。随着我国加入WTO,外资投资银行必将进入我国的资本市场,各从业机构现有的规模和融资能力显然无法抵抗来自外国同行的竞争。

3、投资银行涉足的业务范围偏窄,金融创新能力偏弱

投资银行号称金融百货公司,其业务范围相当宽广。并且,投资银行业的特色之一是不断地寻找客户,开拓市场,满足不同层次的客户需求,创造市场,创造需求。而我国现在的投资银行业,业务多局限于证券承销、经纪和交易等传统业务,大部分证券公司和信托投资公司主要充当证券二级市场的经纪商和一级市场承销商,业务品种单一,各机构只好在承销和经纪业务领域恶性竞争,而对企业并购、项目融资、资产证券化等方面的业务则涉及较少,导致了竞争无序,开拓业务过于依赖“公共关系”的情况。

4、从业机构违规操作严重

我国现有的投资银行从业机构在短短十多年的时间里,从无到有,从少到多,难免鱼龙混杂。一些机构违规经营,在股票发行承销过程中,帮助企业进行过度的上市包装,甚至弄虚作假,进行上市伪装;在二级市场上与上市公司合伙操纵,欺骗公众投资者,严重损害投资者的利益;在企业购并中肆意侵蚀国有资产,导致国有资产严重流失;由于运行机制与管理不规范,内部风险控制不严,违规自营、挪用客户保证金、透支和内部交易等现象大量存在,加之从业人员素质良莠不齐,部分人员职业道德低下、缺乏社会贵任感,为谋取一己私利,刻意钻法律法规和政策的空子,甚至违法违规、铤而走险,严重危害着证券市场的稳定运行。

5、法律基础薄弱,金融监管力度不够

投资银行是高负债企业,其资金主要来源于外部投资者,主要运用于高风险的资本市场,属于风险密集的金融行业,个别投资银行的破产将通过“ 多米诺”的效应而危及整个国家的金融系统,甚至引发地区性或全球性的金融危机。因此,为维护竞争保护公共利益、解决因市场失灵而带来的问题,必须加强对投资银行的监管,以维护整个金融体系的安全与稳定,保护投资者的合法权益。

6、投资银行业人才短缺

从投资银行业的发展趋势来看,其越来越成为高智力的金融咨询产业。投资银行向社会提供的是全面的金融咨询服务,出售的是智慧谋略,是高智力集体智慧的结晶,需要有高素质的专业技术人才,如金融工程师、投资银行家等。我国目前从事证券承销方面的专业人员太少,尤其是缺乏一支知识结构合理、具有丰富经验的专业队伍。传统的承销业务尚有困难,对于创新业务只能勉为其难,引申业务无从谈起。即使我国已拥有了一支由证券咨询人员以及具有证券业务资格的注册会计师、律师等组成的数千人的专业队伍,但是从投资银行的发展对人才的需求来看,还存在着很大的缺口。特别是在加入WTO之后,外国投资银行的进入,将会使我国这方面的人才大量流失。由于投资银行间的竞争归根到底就是人才的竞争,如何进行人力资源开发已成为我国投资银行业面临的一个十分严峻的问题。

四、中国投资银行业的发展思路

随着世界经济一体化和我国资本市场逐步开放,我国投资银行业也必将按照国际投资银行发展的趋势,步入规模化、专业化、多元化、国际化的轨道。为此,在吸取美国投资银行重大经验教训的基础上,针对我国投资银行业发展中所存在的问题,提出几点建设与发展的思路,相信将有助于我国投资银行业更好地发展。

1、完善立法建设,为投资银行业的发展提供制度保障

加强立法建设,规范投资银行的业务操作。针对我国法规不健全的现状,我国立法机关应借鉴西方投资银行业发展的成功经验,尽快出台一些规范资本市场具体的、操作性强的法规,如《投资银行法》、《投资银行管理条例》、《投资顾问法》、《企业兼并收购法》、《风险投资法》、《投资者保护法》等。

2、完善金融衍生品定价机制,加强对金融衍生品的管理

投资银行的金融衍生产品定价不明朗,购买者不能明确知道资产的真正价值。这也是美国金融危机的一个重要特征。投资银行只有深入分析资产价值,准确定价,才能使金融衍生产品很好地在市场上交易。只有建立完善的金融衍生产品定价机制,才能解决信息不对称的问题。

3、注重加强金融风险控制

我国的商业银行可以开展的投资银行业务较多,风险分担结构复杂,相比较其他传统的代理类和咨询类业务,经营风险较高。同时,我国银行业整体风险防范水平较低,当前美国金融危机也给我国商业银行投行业务发展敲响了警钟。因此要确保投资银行业务健康有序发展,国内各大金融机构就必须坚持“内控先行”的原则,建立完善的风险控制和风险管理机构制度。

4、注重人才队伍建设,设计合理的人才薪酬体系

投资银行是智力密集型的业务,优秀的人才和有效的机制至关重要,尤其是过硬的专业人才队伍是投资银行业务发展的支撑,所以国内商业银行必须完善和优化组织结构,加快投行专业人才的培养和引进工作。同时,薪酬制度设计合理,能有效地规避过度冒险行为的发生,不会导致金融机构内外部的不和谐。

5、完善监管体系,健全监管制度

一方面,由于我国资本市场尚不成熟,真正按市场经济运转的法制环境和调节方法并未形成,政府部门还习惯于用行政办法管理经济活动;另一方面,投资银行的专业管理水准和严格的内控机制尚未形成。在这种条件下,理顺中国资本市场监管体系,只能按照渐进原则进行。政府要尽快转换角色,从高高在上的管理者转变为金融市场的参与者,从金融市场的参与者转变为市场的创造者和支持者,促进金融体系市场约束机制发挥作用,促进信息的传播,增加市场上可供信息的公开化,规范信息披露制度和体系。

6、重塑公司文化,重视公司声誉

次贷危机之后,投资银行需重塑公司文化,重视信誉机制,维护公司声誉。随着业务收益越来越依赖于客户的信任,投资银行在开展业务的过程中要始终秉承以客户为导向的商业原则,保护投资者利益,完善信息披露机制,履行社会责任,给广大投资者及其交易对手树立诚实守信的公众形象。此外,管理层也应主动加强与投资者的沟通,密切与投资者的关系,增加投资者对公司的信任,在实际行动中维护公司的声誉。

7、实行逆周期损失准备制度,未雨绸缪

为增加抵御危机的能力,建议我国投资银行应实行逆周期损失准备制度。在经济周期的繁荣阶段,由于资本市场繁荣,资本收益率相对较高,资产价格上升,这时银行应上调资产损失准备金率,既可以为防范危机准备充足的缓冲储备,又可以抑制投资银行在资本市场过度投机。相反,在经济陷入衰退、萧条,复苏阶段时,应降低资产损失准备金率,增强其应对风险和危机的能力。

第三篇:农村公路养护管理现状、问题及对策

农村公路养护管理现状、问题及对策

一、前言

目前,从中央到地方,首要解决的问题是“三农”问题,要解决好“三农”问题,关键在于建好、养好农村公路,“要想富,先修路”的观念在各级领导和人民群众中根深蒂固,修建公路很重要,如果没有公路,就不存在养管,车辆也无法行驶,然而如果重视修建,而忽视养护管理,新修的路排水不畅,塌方不断,坑槽连片,乱堆乱放、乱挖、乱建,很快就无法安全通行,白白浪费资金,使公路无法发挥效益,这样的公路宁可不修。请看,国家年年投资村道,而真正通村率有多少?犹如一个家庭,男人在外创功立业挣钱,如果女人在家不好好经营管理,男人挣再多的钱也没有好日子过。但是,人们往往非常重视修建公路,那多自豪,立即可以通车,交通立即改变,工程摆在那里,而养管公路象女人干家务,默默无闻,干好了应该是哪样,稍不注意就有问题在,一天到晚忙碌不止却好像没干什么活,一场大雨来临,塌方无数,水沟满了,涵洞不通,大车一压坑槽连片,这里乱建,那里乱挖,那需要付出多少劳动啊。我亲身体会,所以我大声呼吁,请各级领导重视养护管理,改变重建轻养的观念,建设和养管相辅相成,谁也离不开谁。

二、现状

农村公路可分为县公路即县城关各乡(镇)的公路,乡公路

即乡到所辖行政村委会的路。村公路,即村到各组的公路,根据《公路法》规定,公路实行分级管理,县公路县管,乡公路乡管,村公路村管的原则,各负其责,形成农村公路养管体系。事实上农村公路中只有县公路才能正常养护,而养护经费和管理费用极少,2002年以前,实行“民办公助”、“民公建勤”的办法解决县公路养管经费的不足,我县由政策制定了道工最低工资145元,其中公助60元,乡镇从民工建勤费中支付35元,县财政从车辆建勤费中支付50元,然而真正落到道工手中的不足100元/月,不足国省道工的1/10。2003年,农村取消了建勤费,养护费用实行转段支付,我县道工财政补助增加到23万元,县政府和县交通局尽了最大的力量,但每公里仅1700元,跟兄弟县4000元/公里相比相差很大,加之养护管理人员经费未纳入财政预算(别的县都已纳入财政预算),“人吃路”问题法解决,加上市上养管补助费平均每公里包括备料、道工工资、机械费、养护管理费、人员工资等在内不足3200元/年,不足国省道的1/10,加上县公路路面等级低,配套设施不健全,防护工程少,抗灾能力差,给养护带来极大困难。在养护管理方面,2003年开始推行养护体制改革,实行根据养护、计量支付、竞争上岗,但最根本的投入问题未解决,未能取得实质性进展,工资太低,无人应标,正常单价计量支付不起,成立专业养护队,以道工为基本单位进行考核管理,只认道班班长,对其进行考核支付,根据养护计量支付,建立养护中心进行管理,集中养还是分散养,面对县公路油路化进程的加快,道路等级的不断提高,需求的养护机械、养护技术、养护费用不断提高,采取怎样的形式、方法、措施才能使有限的资金发挥最大的效益,使巨额的县公路改造资金发挥尽量长久的最大作用,我一直在思考着„„在路政管理方面,近年来,基本上制止了非法建筑,控制了乱堆乱放、乱挖乱占,没有公路公路“三乱”发生,没有安全事故发生,但是仍然有许多工作未做好,如:对建筑材料乱堆乱放时有发生,平交道口管理不力,个别违法案件未能及时查处和结案等等,侵占路产行为时有发生,虽然我们人员少,交通工具缺乏,但我们会尽最大努力去克服自己,为维护路权,保护路产而不停息地工作。乡道养护方面,几乎是靠普修和交通局、计划局,农办等单位的资助来勉强维持通行,无法正常养护和路政管理。村道只能靠村民自行养护,更谈不上路政管理,有关部门偶尔给点资助,那也是杯水车薪,根本无法维护低等级的村道。

三、问题

县公路养护管理方面:

1、养护费用太少,无法适应道路等级的不断提高和社会物价指数的不断升高,随着道路等级的提高,养护备料要求越严,原来用自然料10元/m3,现在用机碎料需40元/m3,原来零工15元/天,现在需25元/天,原来机械用油2元/升,现在4元/升,加之管理费用不断地上升,养护费用低的矛盾越来越突出,巧妇难为无米之炊,这是养不好路的主要问题。

2、养管人员经费未纳入财政,“人吃路”问题

越来越严重,和十年前相比,人是增加了一倍,工资人均增长了10倍,而养护补助却只增加了0.4倍,上级补助的养护费用几乎被人头经费吃去一半(包括间接的住房资金、养老保险等费用),这是难以养好路的关键所在。

3、养护机械严重缺乏 目前,仅有砸石机、装载机和压路机已淘汰,加之修复代价太大,多功能养护车、压路机、装载机等无钱购买,较高等级的公路需要上相应较高等级的养护机械来保障,这是未来养护最突出的问题,必须尽早引起高度重视。

4、养护管理和养护技术人员缺乏且难以稳定 从公路站目前情况看,实有人数15人(其中一人退休),而实际在岗人员8人,其中女4人,女同志一般不在外业工作,路政管理、养护管理、全面工作等几乎全是4名男同志搞外业,加之外业和内业的密切性,还有许多内业仍然由男同志来完成,大量的养护管理工作、繁杂的路政管理、水毁抢修、建设工程协调、市处和县局安排的临时工作等使我们只有招架之力,没有还手之时,每天只能找最急迫的工作来做,一人兼几职,公休日和夜晚经常加班,保证着各项工作的正常开展和各项任务的按时完成。从道工目前情况看,由于报酬太低,无法稳定道工,加之近年来外出打工人员增多,当地工程增加,导致工价上涨,使道工大量流失而不容易招聘,随着县公路等级的提高,需要专业的养护技术工人和机械操作手,这需要道工报酬的增加和道工的相对稳定,而《劳动法》规定,用工在3个月以上的必须强制性交纳医疗、养保、失业保险金,这笔不小的费用从何而来?(预计

每年需18万元)。

5、公路管理机构(公路站)级别太低,在路政管理方面,养护等方面不能更好地与土管、公安、乡(镇)等有关部门直接协作。

6、领导能力素质和管理人员、技术人员能独挡一面工作的能力有待进一步提高,路政执法水平不高。乡村公路养护管理方面,乡公路急待解决好正常养护的问题及加强路政管理问题,村公路急待解决好自管自养的方法、措施,不断提高晴雨通车能力和抗灾能力。

四、对策

根据存在的问题,拟建议采取以下对策:

1、重视农村公路养管,加大农村公路特别是公路支动脉的投入,确保道工最低工资收入和养护备料的完成,保障养护体制改革顺利进行。

2、根据县政府批准的养护体制改革方案,建议迅速将公路站养管人员按编制纳入财政预算,彻底解决“人吃路”现象,实行专款专用,使有限的养护资金发挥应有的经济效率。

3、请市公路处和县财政双方扶持,购置多功能养护车、压路机、装载机等油路养护机械,确保新铺油路及时得到修补,及时清理塌方,延长油路使用寿命,否则投入巨资修建的油路用不了多久就付之东流。

4、将公路站管理人员经费纳入财政后,该退休的输退休手续,需要的养护技术人员、路政管理人员等根据需要可以招聘一部分,输入新的血液,使各项工作能够有条不紊的进行。道工方面压流人员后把养老、医疗保险交上,以稳定道工队伍,以便专业养护。

5、建议将公路站级别提为副科级,以便与有关部门直接洽谈、合作,共同把路政执法和养护管理工作做好。

6、积极推进养护体制改革,只有资金落实了,人员有了保障,养护体制改革才能落到实处,否则只是一句空话,同时要加强对养管人员和道工的考核、评比、奖励、惩罚。

7、加强学习,特别是理论水平和业务素质不断提高,路政法律法规、行政法规等要不断地认真学习,努力提高执法水平。乡村公路要落实养护资金,使公路普修和正常养护相结合,特别是排水设施一定要完善,对无路面的公路雨天要限制车辆通行,公路塌方要及时组织村民抢修。

五、结束语 自己从事数年的养护管理工作,对农村公路养护管理提出自己的想法,仅供各级领导和社会各界人士参考,其目的是提倡全社会都来重视和支持农村公路的养护管理。我们的工作与其它行政机关的工作不同的是,我们不但要付出辛勤劳动,在水毁抢修中甚至常常冒着生命危险,而且要把工作搞出成绩还需再费不少的资金,这种双重牺牲换回的劳动成果,保持不长久(随着大雨和车辆的通行等而毁坏),而且还不显眼(路况好了应该是哪样,路坏了要挨批评),但这样的工作还得不停息地重复着。当然,我们自身也存在不少问题,不能只找资金、人员、机械的问题,包括以上所谈本身可能就有不妥之处,因此请关心、支持公路养护管理工作的人们提出宝贵意见,以便我们改进工作,使农村公路养护管理工作上一个新台阶,使农村公路更好地为“三农”服务。

第四篇:管理问题对策

治军之道贵在从严,强兵之策管理为本。队伍管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是部队凝聚力、战斗力生成的基本前提,是部队各项工作顺利开展的重要保证。然而在我们正加快消防部队现代化、正规化建设步伐的同时,管理工作也随着社会经济的发展出现了一些新情况和新问题,社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营,给管理工作的开展带来了一定的阻碍。当前,火灾形势日益严峻,消防安全保卫任务日益繁重,对消防部队的自身建设提出了更高的要求,我们必须进一步端正思想,深化认识,加强队伍管理,通过管理进一步促进队伍正规化建设,进一步增强部队战斗力,这是摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的任务。在此,笔者结合东莞消防部队的实际情况,就如何进一步加强队伍管理谈一点粗浅的看法。

一、当前消防部队管理工作中存在的问题

一是在市场经济条件下,官兵的思想观念发生变化,部队管理工作难度增大。从当前的情况看,由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务,随着市场经济的快速发展,国家和城市综合实力的不断增强,官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验。尤其是在东莞这个经济发达,各种新潮的生活方式不断呈现,社会环境十分复杂的地方,部队内外的悬殊特别大,外在的诱惑特别多。一些官兵在思想上往往会不自觉地被潜移默化,经济和攀比意识不断侵蚀着广大官兵的思想。导致部分官兵的工作责任感和事业心有所削减,全心全意为人民服务的精神淡化,把个人利益看得较重,工作中怕吃苦,加大了部队管理的难度。

二是兵员成分复杂,队伍管理压力大。从近年东莞的兵员成份来看,随着社会经济的发展,呈现出以下几个特点:第一,单纯的“学生兵”越来越少。有的战士入伍前在企业上班,有的当过个体业主,有的在外打工,特别是来广东打过工的较多。他们都有一定的人生经历和社会经验,思想活跃,处世练达,讲究实惠。第二,“独生子女兵”越来越多。他们在家中一般都深受家人的宠爱,享受着优越的生活条件,到部队后生活自理能力差,工作吃苦精神差,很难经受挫折,有些甚至受不了批评教育等。第三,“关系兵”有增无减。他们有的自恃

“路子野”,工作不积极,但在学技术、入党、考学等利益方面,总寄望于通过“关系”得到优先和照顾,极易挫伤其他战士的工作热情,负作用相当大。第四,战士的文化水平参差不齐。一些文化水平较高的战士,感到文化水平低的战士学什么都慢,接受能力自然也慢,使战士之间产生矛盾,不利于团结和管理。还有一些官兵是有文凭无素质,却看不起管理人员的水平,在部队管理工作中有抵触情绪。第五,老士官多增大了管理难度。由于士官服役时间长,与地方认识的人相应较多,不是想请假出会友,就是想利用外出时间与驻地女青年谈恋爱,甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等,增大了管理的难度。第六,贫富差别拉大了官兵距离。经济发达地区来的战士,家里经常寄钱,个别战士一个月花销就能达上千元,隔三岔五就想设法外出上饭馆,讲排场,比阔气,与贫穷地区的战士形成鲜明对比,使基层出现富兵跟着富兵玩,穷兵不跟富兵来往的现象,给部队宗旨教育、光荣传统教育、艰苦奋斗教育等都增加了难度。

三是消防部队自身的性质给部队管理工作带来一定的影响。一方面,消防部队按共同条令抓管理;另一方面,因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导,直接参与社会面的消防监督管理工作,这就形成消防部队“对内”是军事化管理,“对外”是地方公务人员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系,导致了如“关系兵”和“关系官”现象的出现,对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的,不利于部队正规化管理建设的全面开展。

四是干部自身要求退化,影响了部队管理。主要表现为“心不在焉”和“力不从心”。有些干部“身在曹营心在汉”,思想精力外移,离兵、离心、离营倾向有所加剧,工作缺乏热情,只想尽快调到家门口或转业求安定。有的干部出现“家庭化”倾向,对部队建设漠不关心。还有的干部自己腹中空,又不善于学习研究和虚心求教,对部队新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪,无从下手,想管管不好,甚至觉得不管不乱,越管越乱,不敢严管。也有少数干部自身不廉洁,谋私利,贪便宜,威信不高,因而在管理上中气不足。

二、部队管理工作中存在问题的原因

笔者认为,出现上述情况和问题的原因主要有以下三个方面:

一是来自国际大环境的影响。现阶段,尽管全球局部地区战乱不停,但总体上“和平与发展”仍是当今世界的主题,世界各国都在千方百计地解决各自国内的矛盾,积极发展经济。在这种和平环境中,部队内部就易或多或少地产生麻痹思想和松懈作风,训练和作战意识有所弱化,国防观念趋于淡薄。消防部队尽管是一支养兵千日、用兵千日的部队,也难免不受这一因素的袭扰。

二是来自国内小环境的影响。当前,我国正处于由计划经济与市场经济交叉之中,社会变革像一只无形却有力的巨手,打乱了人们原有的秩序和平衡,使人们对价值取向、利益关系重新做出选择,尤其是在东莞这个商品化潮流更加巨大的地方,更加现实更加有力地影响、诱惑和冲击着官兵的生活观念和行为方式,从而使得有些官兵在行为方式上不得不有所瞻前顾后,左顾右盼。一些官兵便自觉或不自觉地看轻了精神改造,放松了信念追求,变得重实惠,轻奉献,导致部队内部出现了种种错误的现象。

三是来自消防部队自身特点的影响。管理的军事性与工作的地方性,是消防部队的“特点”所在,也是影响部队管理教育的要原因之一。一方面既称其为部队,就理应严格按照部队的共同条令依法从严治警,强化部队的正规化建设;另一方面因消防部队受各级公安机关的直接领导,是公安机关的一个职能部门,直接参与社会面的消防管理,就不可避免地打上了深深的“地方”烙印,使消防部队事实上成为一支由地方非军事机关领导的,需要“关门”实行军事化,“开门”从事地方工作的队伍。加之部队的建设和发展几乎完全受制于地方,地方上的各种不良意识和行为便会或多或少地渗透到部队中来,在部队和地方的正常往来中介入了一些非正常关系,有的甚至演变为对部队工作的干预,不办不行,譬如“关系兵、关系官”现象。再有,部队在职干部都面临着“二次就业”,跟地方打交道,认为多结交一人就是多铺一条路,以备日后专业安置方便。所以对一些来自地方若明若暗的干预,也不能给予坚决抵

制。因此,从现象看,短期内对部队给予了一定的“照顾”,也相应地得到了某些“关怀”和“实惠”,但从长远看,它对部队管理教育的消极影响是潜在的、巨大的、长期的,不利于部队军事化管理和正规化建设。

三、加强部队管理工作的对策

在消防部队发展成长的历程中,管理工作是保证消防部队坚决服从党的领导,忠实履行消防部队宗旨,赢得人民信赖,完成党和人民交给的工作任务和促进消防部队建设不断发展的重要保障。在新形势任务和新的挑战面前,如何进一步加强队伍管理,笔者认为应从以下几方面着手:

一是管理中要做到官兵一致、政治平等。首先,要牢固树立爱兵观念。要以真情、真心去帮助士兵,关心士兵、爱护士兵,把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上,关心他们的疾苦,树立经常为士兵服务、排难的思想,做士兵的贴心人,只有这样,士兵才会服从部队的管理。其次,要端正对士兵的根本态度。要做到尊重士兵,把士兵真正看成是部队的主人。管理人员不能有高士兵一等的特权思想,工作中还要自觉地接受士兵的监督,第三,要尊重士兵的民主权利。这也是调动士兵积极性的一种管理艺术,只有尊重了士兵的民主权利,为人正派,处事公道,公平合理,对士兵一视同仁,士兵对部队的管理者就会理解、尊敬和拥护。同时,在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育,使部队形成团结、友爱的气氛,就会出现官兵自觉服从管理的局面。

二是管理中要做到严格管理,耐心说服。对于我们消防部队来说,严格管理就是坚持依法治警的方针,但依法治警与耐心说服是辨证统一、相辅相成的。严格管理是目的,耐心说服是手段。首先,要做到依法办事,严之有据。在执行部队各项工作中,就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定,不能随意采取一些“土政策”和“土规定”,不能凭个人的意志滥用职权,以言代法,打骂体罚和严而无度。其次,要做到说服教育,严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作,是做好管理工作的基础,在严格和管理过程中,须做到严中有爱,严爱结合。要尊重客观规律,建立正规秩序,如课余时间,干部则应带头参加文体活动,形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面。三是要做到赏罚严明,严格法纪。在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是,严格按条令条例规定的标准和程序实施,不能凭个人感情用事,不搞亲疏关系,使赏罚严明成为推动部队管理的动力。

三是管理中要做到教养一致,训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来,部队管理正规化,就是注重对秩序的养成。首先,要严格管理,严格训练,打牢基础。俗话说:“水滴石穿”,部队就是要通过严格的基础训练,来提高官兵的整体素质,使官兵个个成为合格的军人。实践证明,哪一个部队教育训练过硬,管理必然有声有色,反之,管理必然混乱。其次,要做到注重结合,相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓,使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念,要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧,平日工作时松的不良现象。第三,要坚持经常,狠抓养成。要从部队一日生活抓起,各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行,做到不走过场。同时也要克服虎头蛇尾,时紧时松,抓抓停停,搞表面文章的做法。四是要充分体现按级管理,各负其责。部队各级领导和各类管理人员职、责、权要进行明确分工划清责任。首先,要实行层次管理。如基层支队,从支队领导到司令部门,从大队领导到中队领导,再到班长、士兵,各个层次结构分明,职责明确,各级人员做各级工作,一级控制一级,一级抓一级,一级对一级负责,这样管理就能落实,各级人员也能充分发挥工作积极主动性。在管理中,一定要防止大包大揽,职责不明和层次不分的现象。二是要完善各级人员的岗位责任制。要依据条令条例和规章制度,将责、权、利落实到人,在检查各级人员履行职责时,好的要大力进行宣扬,差的要认真开展批评教育,对责任心不强,玩忽职守者要严格纪律处分。

五是干部要做到处处带头,以身作则。主要是做好以下几个方面:首先,要严于律己,增强事业心和责任感。特别是司令部门和基层带兵干部,一定要有敬业精神,工作中要多方

面关心士兵,处处做士兵的表率。其次,要做到公正廉洁,自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下,一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中,这就要求我们广大干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范,带头做公正廉洁的模范,树立良好的自身形象。同时,要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透,管理中不搞特殊化,不侵占士兵的利益,工作中坚持党性原则,办事公道正派,在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁,通过正常的工作关系,来密切内部的官兵关系,净化内部环境。第三,要努力学习,不断提高管理者和被管理者的自身素质。要通过认真学习军政理论和科学文化知识,以提高新时期部队管理者的认识和解决问题的能力,从而成为部队合格的管理者,把部队教育好、管理好。

总之,部队的管理教育具有时代特点,是个历久弥新的课题。在当前市场经济条件下,只要我们解放思想,勇于实践,积极研讨,措施得力,消防部队的管理教育工作这篇文章定能常做常新。

第五篇:学生管理问题及对策

嘉应学院学生管理问题及对策

徐冰琪 政法学院094班 2090726110 摘要:嘉应学院是一所地方性本科院校。嘉应学院在学生管理上有许多可取之出,但是问题也不少。首先,它延袭了传统的学生日常管理模式,与中学管理模式无异,甚至更严格管理学生。其次,它的管理模式使大学生从一个以成绩为重的极端,发展到另一个以学分为重的极端。最后,嘉应学院在学生管理中缺少人文关怀,缺乏必要的人性沟通与关怀。这些问题是长期积累下来的,不是一朝一夕能解决的,嘉应学院如果想成为更高水平,更受欢迎的高等院校,就必须努力解决上述问题。关键词:自由开放,机械管理,情感管理,真正的家园。

一,嘉应学院概况

嘉应学院是一所经教育部批准的公办全日制本科大学,是经广东省学位委员会批准的学士学位授予单位。学校坐落于中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、著名的“文化之乡、华侨之乡、足球之乡”—广东省梅州市。学校设江北校区、江南校区、梅州师范分院校区和医学院校区。四个校区均在市区范围内,交通十分便利,校园内楼宇林立,花团锦簇,绿树葱茏,环境优雅,是理想的读书治学之地。学校拥有现代化的办学基础设施和完善的服务体系。嘉应学院已有90多年的办学历史。90多年的风雨兼程,使学校积淀了丰富的文化底蕴。嘉应学院秉承“勤俭诚信、立己树人”的校训,教育了一代又一代社会主义新人。

二,当前管理里中出现的问题

嘉应学院学生管理有着优良的传统,但是糟粕也不少。优良的传统在此我们就不一一列举,在此仅写如下三点糟粕:

(一),日常管理模式与大众所认同的大学模式大相径庭。嘉大依然延袭中学的严格管理模式,甚至更严格。梦想中的大学是一个无忧无虑,放飞梦想的天堂,它没有过多的束缚,也没有过多的形式主义,有的是自由开放的环境,梦想遨游的天空。幻想破灭,猛然想起大学原来与中学无异,只是课少了,内容更深了而已。大学一年级的时候,星期一星期二要早读,星期三要早操,星期四要宿检,除了星期五和周末,每天都要早起,有的二级学院每天还要早签,大学二年级要如此。其实早起不是问题,问题在与这样与中学无多大差异,学校说是为了学生好,为了学生更好地学习和生活。另一方面,学院还严格规定学生的作息时间,除了周五周六,每天晚上都准时十一点关灯,为的是让学生有更多的精力应付明天的学习。对于大学生来说,我们需要的不是学校以传统的方式来束缚我们,我们要的是自由的天堂。大学生已经是成年人了,有足够的能力去学习和生活,所以学校没有必要用机械的管理来教育学生。机械的管理只会只会制约学生的发展,与传统应试教育一起毁灭祖国的未来。机械的管理不可能达到素质教育的目标,不可能培养德才兼备、更有创新能力的大学生。

(二),传统的管理模式使学生走向以学分为重的极端,形式主义泛滥。

1,没有加分的活动不参加,加分少的活动也不参加,一切向学分看。几乎所有的活动都与加分有关,而学分又是关系到奖学金的问题和以后就业的问题,所以大部分学生每天都在为得到学分而努力。大一班际篮球赛的时候,需要每班有四位同学组成医疗小组来帮助球员,刚开始班长没说有加分,举手报名的人寥寥无几,班长见状,说参加者每人加一分,班长果然是老奸巨猾啊,举手的人那个多啊,真是让人啼笑皆非。

2,形式主义的泛滥或许和中国社会的大背景有关,但是对于大学生来说,形式主义会扼杀我们的积极性和创造性。形式主义会让我们觉得在这个社会立足只需要做表面功夫,无须过硬的真才实学。学院里很多讲座和报告都实行签到制度,被要求参加而没有参加的人则会被扣分。其实如果是有意义有吸引力的讲座还怕学生不去吗,没有必要严格要求学生参加,每个人都有自己的选择。

(三),人文关怀欠缺,人性缺失。人本原理是管理学的基本原理,是以人为中心的管理思想,使人性得到最完美的发展是现代管理的核心,服务于人是管理的根本目的。人是有着丰富感情生活的高级生命形式,情绪和情感是人精神生活的核心成分,是人类所特有的,没有感情的人是不存在的,不为别人的感情所动的人也是绝对没有的。对于学院来说,建立良好的学校与学生的关系,享受人与人之间的温暖和快乐是学校管理的大事。在管理中融入情感,即所谓的情感管理。然而嘉大在情感管理方面做得有些欠缺。

1,大学生大都背井离乡来到人生地不熟的城市,学校也没有给予适当的关怀。只记得大一那年刚来学校时,辅导员有来宿舍进行十几分钟的慰问,班主任也有来过一次。其实大学生也不需要老师的过多的辅导和帮助,但是有时也需要心灵上的安慰。亲切的嘘寒问暖是必不可少的,生活中的点滴关怀更能加深学生对嘉大的影响,为嘉大加分不少。我们嘉大在师资力量和硬件设施上比不上其它高等学府,但是至少我们可以在人文关怀上下功夫,让嘉大成为真正的家园,一个让学子感激一生的家园。2,管理中出现了很多官僚主义作风,有人情好办事。虽然我没有遇过送礼给老师或辅导员的事,但是多多少少也听过一些。人家说大学是一个小型的社会,或许送礼是以后应付社会的手段吧。可是学校毕竟是学校,是教育学生明是非、知善恶、修身养性的地方,送礼只是不良的社会风气。虽然送礼是学生个人的行为,但是如果老师不收并加以劝导,或许这种情况会变少。另一方面,某些辅导员甚至任人为亲,把自己的个人情感融入到管理中来,所以我们有时候会听到某人做什么职位时,别人会说他和辅导员很亲近。很多学生都怕得罪辅导员,那个在新生眼里可爱可敬可亲的辅导员。其实这些现象何尝不是当代社会的普遍现象呢。

三,解决之道

(一),针对日常管理出现的问题,我认为应该适当改革一下管 理制度。

1,早签制度应该及早全面取缔,因为早签制度完全是没有必要 再继续下去。

2,早读采取自愿的原则。因为如果学生认为有必要去早读,他会很努

力地去早读,而一些觉得没必要的同学即使强迫他去,他也读不下去,这样既浪 费时间浪费精力,又还会惹来学生的埋怨。

3,取消早操。大学生知道如何锻炼身体,没必要强制学生参加早操。4,宿舍应该全天供电,这样方便学生的学习和生活。5,宿舍晚上应继续定时锁门,但是可适当调后关门时间,方便 学生的生活。

经过这么一改革,可以减少很多的用于查勤的人力,使这些人 有更多的时间去学习和做自己的事。

(二),针对学分问题,学校应该适当地教育学生不要太看重学 分。其实这个问题是长期积累的结果,和整个中国教育体制有关。中国的教育

体制不改革,嘉大的学分问题也改变不了。

(三),针对缺乏人文关怀和人性问题,我有如下建议:

1,学院领导应多走访宿舍,对于学生提出的问题认真考虑,提 出的建议认真评估和接受。学院应该让学生更多地参与到学院的管理中来。2,学院领导和老师应该多关心学生的心理健康,除了开设一些 相关的课程和讲座外,应该深入学生之中,了解学生的真实想法。

4,领导和老师应少些任人为亲,给学生平等的机会。3,在一些有特殊意义的节日,学院应该组织一些有意义的活动,一些深入人心的真正考虑到学生心里的活动。比如冬至的时候,很多地区都有吃汤圆的习惯(如潮汕地区,而嘉大的潮汕籍学生众多),学校可以在冬至那天,派发汤圆给学生,让学生感到家的温暖,或许也可以组织学生在一起做汤圆,吃汤圆。肇庆的某所高校就如此做过,效果不错。

以上是我对嘉大发展提出的意见,希望嘉大越办越好,越有人情味。

参考文献:

周三多,陈传明,鲁明泓。《管理学—原理与方法》。上海:复旦大学出版社。陈桂玲等,《情感管理》。北京:中国纺织出版社。

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