强基固本筑堡垒 创先争优树品牌（写写帮整理）

第一篇：强基固本筑堡垒 创先争优树品牌（写写帮整理）

强基固本筑堡垒 创先争优树品牌

—盐城市房屋征收服务中心发展纪实

一、单位简介

盐城市房屋征收服务中心成立于1984年，隶属于盐城市城乡建设局，正科级建制，壹级城市房屋拆迁资质，前身分别是市征地拆迁办公室、动员拆迁办公室、拆迁办公室和房屋拆迁大队，是我市专业从事房屋征收实施工作的公益型全民所有制事业单位，主要职能是接受市、县（市、区）政府房屋征收部门委托，开展房屋征收现场动员、社会稳定风险评估、征收补偿安臵方案拟定、房屋征收补偿协议签订等具体工作。

二、机构设置

中心现有主任一名，副主任两名，协理员一名，内设六个职能科室，分别是办公室、财务科、法制信访科、征收补偿一科、征收补偿二科、征收补偿三科，核定自收自支事业编制27名，实有在编在岗人员24名，聘用劳务服务人员40名，其中项目经理 名，持有B类上岗证人员 名。

三、发展历程

随着国家拆迁管理体制、机制的调整，我中心的机构职能也在相应发生变化，从过去的征地拆迁管理、动员实施转变为提供专业房屋征收服务，中心规模在奋进前行中不断成长壮大，从成立之初仅有5个编制的征地拆迁主管机构，发展成为拥有80多名专业技术人才具有丰富管理经验的专业实施单位，并逐步发展成为大市区房屋征收拆迁行业的骨干力量。中心成立近30年来，在市城乡建设局的正确领导下，在行业主管部门的指导、帮助下，以依法拆迁为基础，和谐拆迁为宗旨，平安拆迁为目标，大胆探索，勇于实践，攻坚克难，共承担大市区规划范围内市政基础设施、公用事业、政府实事、旧城改造和社会开发等项拆迁（征收）工程200多个，完成拆迁总面积100多万平方米，相继实施了毓龙路西延拆迁、迎宾路、等一大批城建重点项目，为快速推进大市区城市化和城市现代化做出了积极贡献，受到了社会各界的充分肯定和广泛赞誉，2010年9月17日江苏商报以《让老城重新焕发新的生机》为题对中心主任丁敏同志进行了专访，2011年12月31日江苏省法制报以《平安实施保稳定，阳光征收促和谐》为题对依法拆迁工作进行了整版报道，2011年 月 日盐城市委创先争优办公室第 期简报详细介绍了我单位拆迁信访工作的创新做法，2011年6月16日最高人民检察院主办的正义网对我们与亭湖区人民检察院联合开展的预防职务犯罪共建活动进行了重点宣传，江苏省电视台、盐城电视台、盐城晚报等多家新闻媒体也多次对我们的先进做法和成功经验作了专题报道。2011年度，我中心继续被省住房和城乡建设厅命名为“平安拆迁”创建先进单位，再次被市文明委授予“市级文明单位”称号，在市城乡建设局年度目标任务绩效考核中荣获城市建设先进奖等多项表彰。

四、主要工作情况

近年来，我中心始终坚持围绕中心、服务大局，着力强化队伍建设，切实提升服务水平，积极发挥征收拆迁行业“领头羊”的示范效应，为大市区城建重点项目的顺利推进做出了积极贡献。

（一）顺利实现一项重大转型

国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》和省、市相关配套政策出台后，为适应拆迁法律变化对原有体制模式的变革，我单位主动抢抓发展机遇，积极顺应政策调整，在职能、机制、观念等方面迅速实现了重大转型。一是职能转型。新条例规定，房屋征收部门可以委托征收实施单位，承担房屋征收与补偿的具体工作，征收实施单位不得以营利为目的。为适应新条例要求，经市编办同意，我中心对机构职能和服务宗旨进行了变更，从提供拆迁实施服务转变为接受市、县（市、区）政府房屋征收部门委托，开展房屋征收现场动员、社会稳定风险评估、征收补偿安臵方案拟定、房屋征收补偿协议签订等具体工作，通过职能转型进一步凸显了单位的公益性、专业性和服务性，从法理层面奠定了依法征收的基础。二是机制转型。经市编委批准，单位正式更名为盐城市房屋征收服务中心，同时保留盐城市房屋拆迁大队牌子；对科室职能进行了相应调整，将动迁科变更为征收补偿科，增设了法制信访科；结合事业单位分类改革，严格实行定编定岗定责，进一步优化队伍结构、整合资源配臵和提升工作效能，形成了充满生机活力的选人用人机制。三是观念转型。从拆迁到征收，既是对法律层面的深刻变革，也是对传统工作模式的重大调整，对于执行旧条例20多年的老拆迁而言，无疑是个巨大的挑战，中心广大干部职工面对新形势、新挑战，迅速转变工作理念，重新进行角色定位，准确把握征收与拆迁的本质区别，积极适应体制机制变化，认真做好新旧政策的平稳过渡，并突破固有思维、克服畏难情绪，认真学习领会新条例精髓，所有工作人员均通过考试顺利取得了征收实施上岗证，并熟练运用到房屋征收实务操作中，适应了新征收项目的进度需要。通过转变思想观念、变更机构职能、优化实施流程，进一步理顺了征收体制、机制，我中心顺利实现了从拆迁到征收的整体转型，为全面实施征收补偿工作提供了坚强的政治支持、组织保障和法制基础。

（二）大力倡导两种精神 我们在征收拆迁实践中注重总结经验方法、凝炼亮点特色、培育树立典型，努力发挥先进典型的示范引领作用，进一步造浓了创先争优的浓厚氛围，有力地促进了房屋征收拆迁工作不断实现新的跨越。一是倡导毓龙路拆迁精神。在我单位具体负责实施的盐城市2010年度重点工程—毓龙路西延改造建设工程拆迁项目中，全体动迁人员发扬“5+2”，“白加黑”吃苦耐劳的精神，倒排工期、强势推进，忘我奋战在拆迁一线，并以饱满的热情，若干次登门和被拆迁户交流，从盐城的发展说到实施市政工程的必要，从毓龙路拆迁说到安臵房建设，广泛听取老百姓的意见和想法，赢得了群众的充分理解和支持，创造了“一天签订180户拆迁补偿协议，一次25户单位集中集体签约”两项盐城拆迁历史记录，仅用4个月就完成全路段拆迁任务，确保毓龙路在“5.18”按期通车，整个拆迁工作在速度、质量和居民群众满意度等方面都创造了盐城历史之最，全路段拆迁更是实现了“零裁决、零强拆、零上访”，市主要领导对我单位的勤奋工作和光辉业绩给予了高度评价，并总结提炼出了“毓龙路拆迁模式、毓龙路拆迁精神”，称之为盐城市老城区改造拆迁的样板工程。二是倡导一个党员一面旗精神。为扎实推进重点拆迁项目的顺利开展，积极发挥党组织在拆迁一线的战斗堡垒作用和共产党员的模范带头作用，中心领导班子结合多数党员常年工作在征收拆迁项目一线的实际特点，果断提出了党务联动业务、以党建促拆迁、在实践中检验党员能力的工作思路，在广大党员中组织开展了“党员先锋号”、“为民服务创先争优”、“人民满意示范岗”等活动，动员所有工作在征收拆迁一线的共产党员，采取亮牌上岗、公示业绩、比学赶超等方法明确党员先锋岗，切实提高了一线党员的荣誉感、使命感，实现了“党员抢先干、做给群众看”示范效应。在第二实验学校拆迁项目中，广大党员率先垂范，只用了一个多月的时间就完成了472户拆迁任务的70%以上，满足了学校建设进度的需要，受到了市民群众和社会各界的肯定和好评。在其他拆迁工程中，广大党员也都紧紧围绕拆迁目标，努力发挥旗臶效应，以党建树形象、以党建保民生、以党建促拆迁，为全面完成征收拆迁目标任务提供坚实的政治保证和精神动力。

（三）深入开展三项主题活动

一是开展“迎接十八大、保持纯洁性”教育实践活动。以“推进科学发展、构建和谐社会、加强基层组织、服务人民群众”为总体目标，紧紧围绕“强基固本保纯洁、房屋征收惠民生、创先争优迎盛会”主题，全面提升房屋征收行业管理和服务水平，切实推动各项工作创先争优，以保持纯洁性、发展先进性的实际行动，迎接党的十八大胜利召开。二是开展“优质服务年”活动。作为我中心自创的特色活动，我们通过有效整合各种征收拆迁管理要素，强化服务理念，提高工作效率，大力加强党风、政风、行风和作风建设，力争以更加扎实的作风、更加优质的服务，更好地实现群众的愿望、满足群众的需要、维护群众的利益，牢固树立起“征收为民、服务至上”的良好社会形象。

三、开展“510自警教育”活动。严格按照局纪检监察部门要求，扎实开展工程建设领域预防腐败活动，全面排查廉政风险源，建立完善规范的内控机制、管理制度和内审制度，努力预防和控制腐败行为的发生，奋力打造一支“清正廉洁、纪律严明、办事高效、服务优质”的房屋征收工作队伍。

（四）切实强化四类学习教育

一是加强政治理论学习教育。年初，我们以“增强综合素质，提高政治素养”为目标，制定了详细的理论学习计划，拟定了学习方案，提出了学习要求。并成立了以中心主要领导为组长的学习指导小组,专门负责政治理论学习计划在全年的组织和落实，上半年年共组织集中授课4次，科室自学基本做到每两周一次，每名职工形成学习笔记5篇，学习心得2篇。在学习过程中，班子成员和全体中心能够紧紧围绕单位事业发展的大局，坚持把理论学习与分管工作结合起来，学以致用，学用相长，有力地促进了单位各项工作又好又快的发展。

二是加强征收实务学习教育。针对拆迁到征收大环境的变化，我中心将征收业务学习作为全年工作的重头戏，抓紧抓实，专门购买了80多本《国有土地上房屋征收与补偿条例释义》和省、市“配套文件”汇编，通过集中通读原文、个人自学消化等学习方法，要求每名职工熟练掌握《征收条例》及省、市相关配套文件精神。同时，以解决部分职工对征收政策理解不清、不透、事事而非等问题为重点，加大培训的频度，采取组织业务讨论，参加业务测试等手段，帮助职工正确解读房屋征收条例的内涵和立法本意，使职工能逐条理解房屋征收条例的具体内容。在拆迁现场召开经验交流会，请拆迁工作经验丰富、现场处臵能力强的同志介绍签订拆迁协议过程、技巧和经验。帮助拆迁工作任务完成不理想的同志分析拆迁协议洽谈过程中存在的问题。剖析被拆迁人签订协议前、签订协议中的心理反应，拟订不同的应对措施和应答方案，加强职工在拆迁洽谈过程中的谈判技巧。3月14日，我们组织全体在职职工参加了市房屋征收办公室举办的国有土地上房屋征收业务培训会议，所有同志通过考试顺利取得了B类岗位证。三是加强职业道德学习教育。为进一步规范从业行为，提高个人综合素质，营造良好的拆迁环境，我中心紧紧围绕“恪尽职守、廉洁自律、行风建设”三项主题，大力推进以“加强职业道德教育，保持清正廉洁本色”为目标的学习教育，并建立了相应的考核标准和检查、监督措施。

四是加强相关法规学习教育。针对部分职工在拆迁活动中对相关法规、政策理解模糊不清的问题，我们挤出时间，加大学习相关法律、法规的深度和广度，重点组织职工系统学习了《继承法》、《民事诉讼法》和《行政诉讼法》的基本原理；了解了“经济适用房、廉租房”等保障性政策和办理程序，使动迁一线的同志深入了解城市土地管理、房地产管理方面的一般法规和办事程序。

（五）启动实施5大征收拆迁项目。

今年来，我中心积极扩大征收拆迁市场份额，努力争取饱和任务，相继承接了串场河（解放路－青年路）段旅游风光带、双元新村地块旧城改造、大洋城中村改造（地块一）、环卫科研信息中心、城南新区万亩生态园等五项房屋征收拆迁任务。其中，串场河景观带建设项目是2012年市区“八大类”重点工程，也是我中心工作职能转型后的首个房屋征收项目,影响十分深远、意义非常重大，中心领导班子高度重视，立即组织了精干的实施团队充实项目现场，驻场工作人员充分发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，持续工作，不怕疲劳，在各方面的大力支持下，截止目前，共签订征收补偿协议居民住户320户，单位19个，被征收房屋总面积达24200平方米，居民户签约率达68%，单位签约率达98%。同时，我中心还主动介入城南集体土地的拆迁，抽调最精干力量完成城南新区万亩生态园项目，短时间内熟悉环境，掌握政策要领，持续发扬“不畏艰险、连续作战”的优良作风，仅用6天就全部完成工作任务，共拆迁村民住户226户，34500平方米，完成一场“短、频、快”拆迁工作。双元新村地块旧城改造、大洋城中村改造（地块一）、环卫科研信息中心等三个房屋征收项目已进入实施方案征求意见环节，正按照进度计划要求紧张有序推进。

（六）牢固树立六道廉政防线

一是签订党风廉政建设责任书。单位主要领导与各科室签订年度《党风廉政建设责任书》，严格落实“一岗双责”，使领导班子每一位成员肩上有两副担子，科、室负责人每个岗位有两方面职责，把党风廉政建设责任制融合于单位全盘工作之中。

二是开展预防职务犯罪共建活动。继续和亭湖区人民检察院联系，续签《预防职务犯罪共建协议书》，充分发挥共建联席会议在预防职务犯罪工作中的作用，通过经常沟通情况，及时交流预防职务犯罪工作信息。近日，我方根据该院提出的《预防咨询意见书》，及时对征收管理流程进行了查漏补缺，重点加强对党员特别是党员领导干部预防职务犯罪的协作、预防和监督。

三是加强反腐倡廉警示教育。组织工作在房屋征收拆迁一线的同志，参观了扬州市预防职务犯罪教育基地，教育基地里生动丰富的展示内容，意义深刻的警示寓意和发人深思的犯罪经历，使参观人员深受感触，深刻认识到了预防职务犯罪工作的重要性，进一步增强了廉洁自律意识，收到了良好效果。

四是建立健全反腐倡廉制度体系。年初，中心组织制定了年度党风廉政建设工作意见和优化经济发展环境工作意见，每月制定党风廉政建设工作计划，扎实开展党风廉政建设和优化经济发展环境工作，通过加强制度建设，牢固构筑起抓源治本的防线。

五是组织观看反腐倡廉电教片。针对一线职工工作任务重，学习时间紧的实际特点，中心广泛采用播放电教片等浅显易懂的方式加强对干部职工的反腐倡廉教育，今年来组织观看了《斩断征地拆迁中的腐败黑手》、《发生在拆迁领域的犯罪活动》等多部专题电教片，使广大干部职工在深入浅出的讲解和直观的感触中受到了深刻的教育。六是举办廉政专题讲座。中心专门邀请检察系统预防腐败领域的有关领导和专家为中心职工举办了专题讲座，深入分析了当前拆迁领域存在的职务犯罪风险源，使广大干部职工自觉构筑起廉洁自律的思想道德防线。

（七）扎实推进七项管理创新

一是服务程序制度化。近年来，我们以“建立封闭的拆迁实施工作制度”为课题，结合工作实际，组织修订了《拆迁前期调查丈量操作规范》、《房屋补偿面积确认程序》、《涉及经营房屋补偿面积确认程序》、《拆迁协议签定程序与管理办法》、《拆迁项目资料收集与管理办法》等9项制度，并在拆迁实施过程中加以落实，有效的规范了拆迁行为。同时，结合去年组织领秀嘉园选房工作的经验，固化了一整套选房《积分排序办法》、《选房实施办法》和相关应急预案，这些选房办法被市重点项目办公室列为优选方案在市政重点拆迁项目上推广。

二是现场管理规范化。在现场管理中，我们以大指挥部这一强有力的组织机构为外部依托，中心内部实行“项目管理统责制”，即在行政隶属关系的基础上建立以征收科室为项目实施主体的新管理模式，中心领导班子成员按照分工负责几个项目的总协调，各科室负责人担任项目的负责人，科室成员按照任务分配对应负责该项目的具体管理，中心可以根据项目需求，对所有人、财、物等资源统一调配。通过全盘考量、优势互补，“项目管理统责制”实现了实施时“统筹安排”，协调时“有统有分”，结束验收时“责任到人”，进一步提升了具体项目的战斗力和单位的整体效益，在加快推进项目进展的同时，有力的实现了国有资产增值的最大化。

三是实施操作法制化。在已经启动的房屋征收实施项目中，我们严格按照《盐城市国有土地上房屋征收与补偿办法》等相关文件要求，在法律规定的操作程序、规定的工作时间、规定的职责范围开展房屋征收实施工作，并坚决杜绝采取暴力、威胁或者违反规定中断供水、供热、供气、供电和道路通行等非法方式迫使被征收人搬迁。同时，严格区分拆迁项目和征收项目，对《国有土地上房屋征收与补偿条例》施行前已依法取得房屋拆迁许可证的项目，继续按照原规定办理。

四是把握政策透明化。在征收实施现场，我们坚持将工作人员照片、姓名、工作职责、电话号码等信息全部公示上墙，自觉接受群众监督；专门设臵公开栏，向社会各界公示征收补偿方案等文件、制度和办事程序；设立投诉信箱，认真接受群众批评建议和检举举报，对举报的信件，不瞒不抗，做到件件有落实，事事有回复；拆迁实施过程中，针对拆迁各阶段发生的不同情况，我们适时召开对话会，耐心向群众解释拆迁工作的政策法规和操作流程，并及时沟通交流，努力实现了征收拆迁工作公开、公平、公正开展。

5、档案管理科学化。今年，我们在新增6组档案柜的基础上，更新了扫描仪、打印机、数码相机等设备，有效改善了档案室软硬件设施。同时，加快各拆迁项目档案资料收集整理的速度，完成了包括人民路南延、盐龙湖工程、毓龙路东段等6个项目的档案归档成册工作，共建立拆迁档案近千份，并着力加快拆迁档案数字化建设进度，目前累计录入拆迁档案916份，完全实现了拆迁档案数字化检索。中心在各项目现场均明确专人负责日常统计工作，通过建立快速、准确的拆迁信息统计数据报送网络，使数据统计和拆迁现场实现了实时联动，并按月及时向征收管理部门报送统计数据，做到了领导和主管部门使用信息数据可以“随时随地，随手拈来”。

六是信访接待人性化。中心结合岗位特点对拆迁实施人员进行信访知识培训，规范信访工作流程和办结时间，推行“信访事项首问负责制”；努力将信访工作重心前移，将信访事件的处理从事后解决转移到事前化解上来，及时调处，限期解决，确保将矛盾纠纷处臵在萌芽状态；坚持把“释法说理”贯穿整个拆迁信访工作的始终，主动站在被拆迁人的角度看问题，努力做到以情感人、以理服人，对被拆迁人于法不合、于理不符的信访诉求，坚定立场、耐心疏导，积极帮助争取行政救济、社会援助等救助手段，努力通过亲情、友情等多种方式予以感化和规劝。上半年共接待来访11人次，处理上级转访12件，成功化解1件信访积案。2011年，信访工作的创新做法被市委创先争优办公室以简报形式做了专题报道。

七是项目争取多元化。面对调控政策下严峻的房地产发展形势和逐步萎缩的城市基础设施建设任务，中心不等不靠，在领导班子的率领下，广泛争取各界支持，取得了饱和的征收拆迁任务。

1、争取国有融资平台的支持。快速、高效不留尾巴地完成在手拆迁项目，用业绩向城资集团、国投集团、水投等国有融资平台表明我们有足够的能力和水平适应新形势，完成房屋征收项目；

2、争取社会工程。主动联系，积极争取旧城改造房屋征收项目，与南通志发房产公司等多家开发商保持紧密联系，并开始介入前期项目的调查、摸底、过渡房源的安排、社会风险前期评估等前期工作；

3、业务范围向集体土地拆迁市场延伸。借助一些社会关系和渠道，采取拆迁项目合作渗透的方式，先后参加了城南新区组织的伍佑街道、高效农业示范园项目的投标、议标，承接到290余户近6000㎡集体土地上房屋拆迁项目，顺利实现2012年项目承接工作开门红。

第二篇：固本强基 创特色 树品牌

不断提升大学生思想政治工作科学化水平

教育规划纲要提出 把育人为本作为教育工作的根本要求 和坚持全面发展。全面加强和改进德育、智育、体育、美育。坚持文化知识学习与思想品德修养的统一、理论学习与社会实践的统一、全面发展与个性发展的统一的原则。提升大学生思想政治工作科学化水平，既是学校提高育人水平的要求，也是贯彻落实规划纲要的必然要求。

一、必须强化理论武装，牢牢把握意识形态领域主导权 要高度重视意识形态工作，着力用马克思主义中国化最新成果武装广大师生员工，围绕“办什么样的学校、怎样办好学校，培养什么人、如何培养人”这一重大课题进行积极探索实践。

一是坚持理论武装与实际工作相结合，增强理论学习的针对性和有效性。不断掀起理论学习的新高潮，紧紧围绕高等职业教育改革发展和学校人才培养水平评估、省级示范性高职院校建设、学习型党组织建设等工作，不断完善党委中心组的学习研究和教职工理论学习制度，把理论学习与贯彻执行党的路线、方针和政策相联系，与班子成员党性锻炼相联系，与学校教育教学改革的实际问题相联系，不断增强领导班子办学治校能力。

二是坚持思想理论建设与学科建设、教学改革、科学研究、人才培养相结合，保持正确办学方向，不断提高学校的核心竞争力。用科学理论为指导，瞄准高等职业教育发展最前沿，科学回答了“建设一个什么样的高职院”和“怎样建设一流高职院”两

1大重大问题，确立了明确的办学指导思想和办学定位，提出了建设“服务型”高职院校的发展目标，制定了一系列发展规划，推动学院走内涵式、特色化、品牌化发展道路。

二、加强两课教学改革，充分发挥育人主渠道功能

要深入探索“两课”教学“课堂理论讲授+社会实践”的教学模式，实行教学组组合、专题讲座式授课、宽严结合考核、学生自由选课等新的教学模式，总结推广“大班上课，小班讨论，网上交流”等教学试验成果。同时，采取向大学生提供心理咨询、法律咨询服务、成立马克思主义兴趣小组和理论研究会、毛主席诗词读书会等方式，引导学生学习兴趣；采用“教师竞岗，学生选师”专题大报告+网络专题报告的教学模式，对学生进行全员形势与政策课教学。认真组织开展学生社会实践活动，把理论教学与实践活动相结合，增强了学习效果。

三、积极探索大学生思想政治教育新模式，构建大学生思想政治教育大格局

大学生思想政治教育，必须融入教学改革全过程，构建全员、全方位、全过程思想教育大格局，具体要做到四融合：

一是与教学体系改革融合。按照专业与市场对接，课程与行业对接，教学与实践对接，育人与就业（创业）对接的要求，制定教学方案和教学质量评价方案，着力引导学生根据人才市场需求、所学专业性质和自我实际，认真规划自己的大学生活和未来发展方向，明确自己应重点培养和提升的能力与素质，自觉进行

学习和实践，根据自我规划进行自我评估、自我提高和自我完善。

二是与人才培养模式改革相融合。按照“校企合作、工学结合”的要求，充分发挥政府、行业企业、社会和家庭育人功能，创新办学体制机制，促进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展，促进学生学业、就业与创业全面协调发展，不断提高人才培养质量。我们与唐山军分区合作成立了华北地区首家专业技术兵储备基地，在全市率先建成了第一个大学生创业孵化园，建立了148个学生校外实习实训基地，将学生的专业实习、思想教育、社会实践及其就业、创业工作有机结合起来，发挥基地综合效益，成为思政育人有效载体。

三是与育人机制改革相融合。着力构建学校、家庭、社会相互配合的育人机制，充分调动学生家庭和社会力量参与大学生思想政治教育的积极性和创造性。在每个班级都建立与学生家长联系制度，定期召开家长座谈会，建立与家长联系电子邮箱和QQ群，形成家庭教育与学校教育的合力。结合党员“三日一网”制度落实，将党员志愿者服务基地开发成了50多个德育基地，组织开展大学生志愿者服务活。还积极邀请企业家、政府领导、文化名人等来校讲课、讲座、指导社团活动等，不断增强大学生思想政治教育的活力和影响力。

四是与党建团建相融合。我们高度重视大学生党员发展工作，建立了大学生如党积极分子校、系两级党校培训机制。以“创先争优”活动为契机，在大学生党支部和党员中组织开展学习标兵

竞赛、纪律标兵竞赛、挂牌示范竞赛、组织创新竞赛等活动。积极推进党支部进班级、进公寓工作，在条件成熟的班级全部建立党支部，在每个公寓成立临时学生党总支，每个楼层成立临时党支部，并尝试在实习生党员中建立网络支部的新方法。团委围绕思想引领和成长服务两大任务，不间断地举办青年马克思主义培训班。积极推进引导青年大学生方式和载体创新，开通远程教育服务平台。

四、建立两个机制，保障思想政治教育工作长效开展

一是健全管理机制。成立以学校党委为核心的大学生思想政治教育工作领导小组，实行党委书记总负责，分管领导协调组织，学生工作处组织实施，辅导员、班主任、全体教职员工和各部门负责落实，党政工团组织通力协作的德育管理机制。

二是健全辅导员队伍建设机制。严把入口，建立专职辅导员准入机制，坚持竞聘上岗，严格选拔程序，保证队伍建设的起始水准和发展潜力。强化培训，要求辅导员必须参加相关专业研究生进修，每学期举办一次辅导员工作经验交流会，定期组织辅导员专题业务培训班。建立责任制，明确工作目标，责任到位、责任到人，实行目标激励、政策引导、动态跟踪的考核、奖励惩罚等机制，在今年召开的全国职业教育学会商科分会年会上，我院思想政治工作队伍考核体系建设经验，得到了与会学校的高度评价。

第三篇：创先争优强基固本工作报告

创先争优强基固本工作报告

创先争优强基固本工作报告

我们以“团结稳定促发展、兴村富民换新颜”为主题，精心组织、周密部署农村创先争优活动，开局良好，推进有序。

根据农村党组织和党员的职责、岗位特点，确定农村创先争优活动的实践载体为“五提高、五发挥”。

一是提高党组织凝聚人心能力，发挥党员先锋模范作用。积极开展“三级联创”活动，力争用两年半时间使全县“五个好”乡镇党委、“五个好”村党支部分别达到40%和45%。实施党员素质提升工程，实行每名农村党员帮带3名团员、2名入党积极分子，联系10户农民。开展“党员先行、干部带头”等主题实践活动，注重用身边的先进事迹教育人，将扎根基层、创先争优思想宣传到每个党员、落实到具体行动。

二是提高党组织发展经济能力，发挥党员带头致富作用。开展47个城乡党支部结对共建，采取脱贫致富联帮、实用技能联训等形式，帮助共建村落实资金万元，着力解决灌溉用水缺乏、资金不足等困难。实行党员带头示范、典型引路，建设高标准样板田、示范园2530亩，培育养殖示范户75户，辐射和带动全县107个行政村3500余户群众脱贫致富。

三是提高党组织维护稳定能力，发挥党员维护民族团结作用。落实“四知四清四掌握”工作机制，建立以“三老”人员、党员为主的“十户长”队伍3615人。采取集中培训、形势报告等形式，对492名宗教教职人员进行集中教育。成立村级综治工作小组122个，确定村民小组联络员562人，及时调解矛盾纠纷513件，办结率达到95%。实行村干部带班、民兵值班制度，组建党员民族团结互助组112个，建立7500余人的民族团结积极分子队伍，引导党员带头做有利于民族团结的实事好事，巩固民族团结、社会稳定的良好局面。

四是提高党组织落实政策能力，发挥党员服务群众作用。采取广播电视滚动播出、印制宣传单、办班培训等办法，宣传党的各项方针政策，全面落实支农惠农政策，落实农机购置补贴300万元、抗震房建设专项补助资金480万元、低保金1737万元。广大党员通过与贫困群众结对子、提供技术服务、捐助生产资料等形式，使更多的群众得到帮助、感受到温暖。

五是提高党组织民主管理能力，发挥党员促进和谐作用。全面推行“四议两公开”，投入万元在全县526个村民小组分别设置永久性公开栏，按程序定期公开重大村务，确保群众知情权。那一世范文网

创先争优活动的开展，有力地促进

了农村经济发展和社会稳定。上半年，全县实现农村经济总收入亿元，同比增长%;刑事案件同比下降54%，治安案件同比下降%。各级党组织办好事实事1065件，解决热点难点问题287个，让各族群众切实感受到了新气象、新变化。

党支部建设和党员队伍建设，积极开展共驻共建活动，不断完善社区服务设施和功能，广泛深入开展社区服务活动，先后多次受到全国、自治区的表彰。开展创先争优活动以来，党支部一班人通过解放思想讨论，一致认为要在活动中再进一步、保持先进、作好表率。按照自治区“五个强化”、“五百服务”总体要求，明确提出以“五联五共”为载体，着力打造文明和谐社区。

今后，我们将以认真负责的态度，改革创新的精神，求真务实的作风，扎实推进创先争优活动，为实现跨越式发展和长治久安贡献我们全部的力量!

第四篇：固本强基范文

固本强基 强化责任 持续提升安全生产的管理水平

——在安全生产工作会议上的报告

（）

同志们：

根据公司今年安委会第一次会议的决定，今天召开2014年安全生产工作视频会议。本次会议是继公司工作会议之后，召开的第一个专业会议。会议的主要任务是深入贯彻集团公司和公司工作会议对安全生产工作的要求，总结去年的安全生产工作，分析公司面临的安全生产形势，部署安排今年的安全生产工作。赵总稍后将做重要讲话，我们要深刻领会，坚决贯彻落实。现在，我代表公司做****年安全生产工作报告。

一、*****年安全生产主要工作

一是安全理念和意识持续深化。没有安全的效益宁可不要，没有安全的市场宁可不开发，没有安全保障的项目宁可不供气的安全发展观；提出了抓好安全生产工作的三个转变：要从重视安全向重实安全转变，要将问题整改从表象到挖掘深层次本质原因转变，要从领导重视向全员参与、全员到位的安全模式转变。提出了“预防城市燃气安全事故事件，外界客观因素始终存在，做好主观防范工作最为关键”的安全新思路和新要求。各级领导都能做到亲自参与安全检查，挂牌督办安全隐患治理项目，有感领导的作用愈发明显。

二是生产调度应急指挥作用有效发挥。按照公司管理提升的要求，持续深化安全生产精细化管理，通过三级SCADA生产调度系统，对公司78个主要场站的压力、流量、温度、液位、浓度等进行实时监测，对超压、超流量等进行预警提示，全年通过视频对各场站进行值班巡检监督1824次，有效地督促基层单位生产值班工作的落实。

三是两个预防工作深入推进。各单位按照“三早两防一控”工作的安排，持续开展了 安全进社区、进学校、进机关、进厂矿、进用户的“五进”活动，公司整体成功安检率达到72%，第三方破损指数0.8%，完成了任务指标。大庆公司聘任460名义务安全监督员，哈中庆公司与260个社区、7所社区学校签订了安全共建协议，持续强化全民用气安全意识。河北分公司建立了特殊用户档案2200多份，入户安检任务完成率120%。吉林分公司开展了“四进”安全宣传活动，印制发放了18万份安全宣传单、5万张燃气表卡宣传贴。

四是生产运行基础工作更加夯实。严格试运投产管理，实现 10个A类项目的安全投产。进一步加强危险作业管理，提炼形成了危险作业“十不准”口诀（风险未评估，不准作业；方案未审批，不准作业；票证未办理，不准作业；方案未交底，不准作业；措施未落实，不准作业；隔离未达标，不准作业；气体未检测，不准作业；监护未到场，不准作业；环境未符合，不准作业；夜间节假日，不准作业），确保了16项一级动火作业的安全受控。严把通气点火关，实现了新增53万户用户的安全通气。开展了春秋检工作，对6万台设备进行了维护保养。五是安全隐患整改工作得到加强。2013年投入整改资金4815万，对33个隐患项目集中进行了治理，公司领导督办的7个较大安全隐患治理项目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、审批整改方案、重点项目现场督办等形式，跟踪隐患治理进度。公司组织开展了安全生产大检查，对1.9万公里 管线、539座各类场库站、640公里支线管道、22992座阀井、9008个集水井，30349台调压箱进行了排查，根据阶段性成果，编制安排了2014年隐患治理计划，全面、彻底组织整改，不断提升本质安全水平。

六是安全监督站作用发挥初显。制定了公司安全监督管理办法，明确了安全监督的工作程序，4个安全监督站分片区开展了专业安全检查与监督。去年，组织了常规安全检查103次、突击检查9次，解剖式内部安全生产评价49家，共发现问题2077项，已整改1884项，专业化、规范化、日常化检查监督作用发挥初显。对监督检查发现的问题，通过讲评和推进会，推动了安全管理水平的提升。七是应急处置能力稳步提升。持续加强应急管理工作，在大力推广现场应急处置“二十字”工作法的基础上，编制发布了《管道燃气不明泄漏应急处置原则》等应急操作原则。公司组织了液化气储配库泄漏二级事故应急演练，各单位开展应急演练1937次，参演人数达3.7万人次，现场处置能力得到有效提升。持续健全三级维抢修体系，梳理更新了公司一级保驾机构，为二级单位补充配备了激光甲烷检测仪，加大了对173个三级维抢修班组的管理。充分发挥了11支二级维抢修队伍对管网泄漏检测的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏检测，对发现的863处疑似漏点全部进行了处理，有效提高了管网运行的安全可靠性。八是安全生产队伍素质有提高。公司利用每月召开的安全生产分析会，讲授安全技术课。公司举办了安全监管人员、HSE审核员等31个培训班，各单位举办安全培训1540余次，培训人员1.7万人次。举办了调度管理人员持证上岗培训班，调度岗位人员业务水平得到显著提高。开展岗位技能竞赛，大力提升基层操作岗位员工技能水平，在全国第二届燃气行业职业技能竞赛中，两名员工获奖。去年以“我能安全”活动为载体，开展了“安全生产月”、“1.17”安全警示日等专项活动，营造了更加浓厚的安全生产氛围。

九是HSE体系建设有序推进。迎接了专业公司HSE审核，针对审核发现的问题，制定预防纠正措施20项。去年开展了两次HSE体系审核，去年共发现问题1002项，整改完成率87%。成立了HSE管理体系文件换版编写小组，重新对 HSE管理分手册、程序文件进行修订，完成了公司及所属26家单位的体系认证。实行每月考核HSE信息系统的应用情况，公司HSE管理体系建设逐渐规范。十是科技信息对安全生产的支撑作用明显。通过梳理总结公司成立以来在安全生产方面的技术成果，重点推广了 安全供气、管网安全应急供气、泄漏检测、不停气抢修、SCADA、GIS等40余项技术研究成果，发布了44项CDP三化标准，科技对安全的支撑作用初显。

总之，在过去的***年，公司安全生产系统的干部员工兢兢业业，克服困难，敢于担当，各项安全生产工作取得阶段性成效。在这里，我对安全生产系统的同志们扎扎实实、勤勤恳恳的工作表示衷心地感谢!虽然公司****年安全生产工作取得了新进展，但公司仍发生多起安全生产事件，说明公司安全基础工作还不牢固，安全隐患还没有得到彻底治理，同时也暴露出部分单位安全发展的理念还没有牢固树立、安全责任制落实还不到位、安全管理还不够扎实等问题。特别是青岛“11.22”事故后，中央和各级地方政府将安全生产提高到极端重要位置来抓，将城市燃气列为重点安全监管对象，提出了更高、更严格的要求。城市燃气风险密集、人群密集、楼宇密集，社会性、开放性、隐蔽性、长期性的特性长期存在，预防用户端安全事件、预防管网第三方破坏事件，压力很大、任务很重，公司面临的安全生产形势依然严峻，这就要求我们，必须时刻警钟长鸣，必须如履薄冰、如临深渊，常抓不懈地做好各项安全生产措施的落实。

二、****年主要工作安排

今年安全生产工作总的思路是：紧紧围绕公司工作会议精神及“2335”工作思路，坚持“安全第一、质量至上、环保优先、预防为主”的理念，准确把握城市燃气安全生产的规律性，以风险管控为核心，以责任制建设为重点，以合规管理为切入点，以强化安全培训为基础，以安全监督为抓手，强三基、反三违、除隐患，坚守安全、计量、质量三条红线，持续提升公司安全生产工作水平。为此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生产责任制建设。以全员签订安全生产责任书为抓手，认真落实中央领导及集团公司提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度。今年，要自上而下全面修订各级安全生产职责，将安全生产职责逐级落实到各级组织、每个岗位、每名员工和生产经营全过程，从上到下形成覆盖各流程、各单元、各岗位的责任链条。推行各级领导干部编制个人安全行动计划，推进领导干部下基层、下班组、下场站，当一天基层员工，体验一线基层岗位活动，具体深化属地管理、直线责任和有感领导要求，切实推动安全工作从重视向重实转变。

（二）深化两个预防工作力度。以提高入户成功安检率、降低第三方破损指数为抓手，做好城市燃气防泄漏工作，具体做法是突出“三个早”：早预防、早发现、早处置。一是提高入户成功安检率，预防用户端各类安全事件发生。今年公司与各单位签订的安全环保责任书中，将入户成功安检率指标由72%提高到73%，各单位要认真做好这项工作，降低户内安全风险。二是降低管网第三方破损起数，预防管网第三方破坏事件发生。随着各地轨道交通、城区改造等市政工程的大规模建设的开展，给燃气管线监护带来很大压力，目前这个时期“防挖断”的压力的确较大。希望各单位继续采取专人盯死看牢、安装燃气管道保护支架、对挖掘机操作手定向进行安全教育等方式，防范管道受损。三是持续规范液化气铁路槽车押运员的管理，严把强检质量关、车辆检修关、运输押运关，确保液化气槽车装、请、发、接、卸、返的全程风险受控。

（三）深化管网风险排查和安全隐患治理工作力度。青岛“11.22”事故后，国家、集团公司要求开展管道设施风险排查，公司安排各单位进行了第一阶段的排查。各单位要深刻领会，主要领导要亲自抓，做好第二阶段的排查工作。要按照公司印发的通知要求，立即组织“六排查、四检测、一评价、全整治”工作。对排查出的风险，要制定风险控制方案和隐患治理方案，能整改的隐患立即进行整改，暂时不能整改的，要落实风险消减措施。要集中精力、集中力量，解决一批严重影响当前安全生产的隐患。

（四）深化运行调度应急指挥系统建设。以实施生产调度人员持证上岗为抓手，今年要实现调度人员全员持证上岗。继续加大SCADA生产调度和应急指挥系统建设，持续推广GPS、GIS和电子巡更系统，紧紧依靠技防手段保安全。对城市燃气管线划分责任片区，实行网格化管理，对网格内的管线、阀井、调压箱等燃气设施实行责任到人，做到管线数据、阀井位置、调压箱数量“三清”。

（五）深化HSE管理体系运行质量。以风险管理为核心，启动完成HSE体系文件的升级换版工作。各单位要根据组织架构，确定各层级对应的风险管控内容，逐级明确风险管控的责任主体、工作程序和工作内容，从而实现各级安全环保风险受控。持续强化HSE信息系统的应用，借鉴推广集团公司兄弟单位HSE管理典型经验和有效做法，着力推动先进安全管理工具和方法。

（六）深化安全生产合规性管理。以安全生产标准化达标建设为抓手，做到安全生产标准化岗位达标、专业达标和企业达标。深入贯彻《特种设备安全法》和即将颁发的《安全生产法》修正版，对各类压力管道、压力容器的注册备案、检验检测等工作进行全部梳理，对因历史原因造成的遗漏，应尽快补齐各类合规手续，取得特种设备的“身份证”。加强员工安全取证工作，各级主要领导、安全生产管理人员、特种作业人员必须取得地方政府主管部门颁发的安全上岗证书。库站一线操作人员必须取得特种设备操作上岗证，先培训、后上岗，不培训、不上岗，合规上岗、安全上岗。今年的公司安全生产检查，凡是发现人员、设备无证的，将通报批评相关单位的安全总监和属地负责人员，合规性这条红线坚决不能触犯。

谢谢同志们！

第五篇：固本强基抓党建 创先争优促发展定稿

固本强基抓党建 创先争优促发展

——辰溪县苏木溪瑶族乡党委扎实开展创先争优活动

苏木溪瑶族乡地处辰溪东南边陲，全乡总面积51.8平方公里，辖13个行政村、108个村民小组、8886人，共15个党支部、296名党员，是怀化市重要的少数民族乡之一。我乡为深入开展好创先争优活动，乡党委按照“五个好”、“五带头”的要求，大力弘扬“团结共事，扎实干事，高效成事”的辰溪作风，以“全民创业、共谋发展、富民强乡”为主题，在基层党建工作中求突破、找亮点、谋特色、争先进。全乡形成了比学赶超、创先争优的浓厚氛围，切实增强了基层党建工作的动力和活力。

一、措施有力，活动开展迅速

按照县委《关于在全县党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》的要求，我乡党委在开展创先争优活动中采取了三个有效措施，使活动开展得有声有色。一是加强组织领导，把握工作主动权。为保证创先争优活动顺利开展，乡党委成立创先争优活动领导小组，下设办公室。各基层党组织也成立了相应的工作机构具体负责本组织创先争优活动的组织实施，并指导抓好创先争优活动，切实担负起本组织开展创先争优活动的领导和指导责任，要求党支部书记要认真履行第一责任人的职责。各基层党组织要注重发挥党建工作指导员、年轻有文化的党员在创先争优活动中的作用，确保基层党建重点工作任务落到实处。二是深入动员部署，广泛宣传典型。在活动中，充分调动广大党员、群众的积极性，扩大创先争优活动的影响力和覆盖面，根据不同时段要求，确定重点宣传内容，充分运用简报、报刊、广播、电视及网络平台，大力宣传创先争优活动的重大意义、主要内容、目标要求以及各类先进典型事迹、各支部开展创先争优活动的好 1 经验好做法，坚持典型引路，营造学习先进、争当先进的良好氛围。通过组织多种形式的学榜样、赶先进活动，引导基层党组织和党员找差距、定目标、抓提高。基层党组织和党员要提出参加活动和比学赶超的具体打算，并采取适当方式向群众公布，作出承诺，接受群众监督。结合开展学习型党组织创建活动，组织各支部和广大党员学习领会创先争优活动有关要求，增强参与创先争优、自觉创先争优的积极性和主动性。三是强化统筹兼顾，全面协调推进。乡党委要求各基层党组织及所有党员干部要将创先争优与推动当前各项工作紧密结合起来，与巩固学习实践活动成果、落实整改措施、建立长效机制，加强基层党建创新、做好村委会换届选举工作等工作统筹起来，协调推进，确保活动取得实实在在的成效。

二、思路创新，活动取得实效

我乡坚持从实际出发，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的方针，抓创新、促实效，用科学的方法，创新活动内容，取得了很好的效果。一是党建创新。乡党委注重发挥各村致富能手作用，大力开展“三培养”活动，注重帮助年富力强，头脑灵活，文化较高的中青年党员尽快致富；注重发展生产经营大户，致富能手和技术能手入党；注重选拔有开拓精神，爱岗敬业，乐于奉献的致富党员能手进入村班子。通过三个注重培养，乡党委更具有了号召力，更让群众信任。目前，我乡各村支两委班子平均年龄为38岁，高中以上文化程度的有28人，占总人数的72%，培养党员致富能人26人。新建了3所村级组织活动场所，3个多功能文化体育场，一座文化楼和5所农村书屋，购置了新办公设施，配备了电脑开通了宽带，建成了农村党员干部远程教育终端接收点13个。二是队伍建设创新。我们紧紧围绕“整顿作风、解放思想、落实工作”的要求，坚持“选、育、培” 2 并重的办法，从“选拔任用、学习培训、管理考核”等方面创新创优、提质提效，不断加强干部队伍建设，通过对领导干部任用、培训、管理、考核的体制创新，优化了队伍结构，提升了队伍执政水平，规范了领导干部权力运行，激发了领导班子和干部队伍干事创业的活力，提高了服务发展的能力，形成了“团结、扎实、高效”的工作作风，增强了队伍合力。在全乡党风、政风民主测评中，群众评价乡领导干部队伍是年轻的、有战斗力的队伍，是团结务实的队伍，更是一个能干事、敢干事、能干成事的队伍，满意度达到了98%。’三是产业发展创新。我们积极按照县委、县政府“上抓金银花，下抓油茶”的经济发展思路，大力推进农业产业结构调整，以金银花发展为龙头产业，带动各行各业发展，实施强村大户战略，强化支柱产业，主攻优势产业。首先是，竭力示范带动。乡党委以扶持示范基地和专业大户为突破口，走“支部带党员、党员带农户、一户带多户、多户带全村、多村成基地、基地连市场”的路子，以市场为导向，以科技为依托，着力打造金银花之乡，发展养殖产业，实现富民强乡。去年乡党委利用土地流转的方式，引进外资700多万元，在乡林场建立了千亩金银花基地，转移劳动力就业500多人，其场面鼓舞人心，形势喜人，吸引了在外成功人士纷纷回家乡创业，有力地加快了发展步伐。今年全乡13个村支部带领党员群众多方筹措资金1500万余元，新增金银花种植面积3000余亩。其次是，倾力扶持引导。为切实做大做强产业，除县财政每亩140元扶持政策外，乡财政对种植大户实行以奖代补加大扶持力度。同时，成立了乡金银花领导小组，把金银花产业发展绩效作为包片领导、包村干部及村干部考核的重要指标。通过学习培训，村与村经验交流，党员干部与群众面对面指导等一系列行之有效的措施，掀起了苏木溪金银花产业大发展新热潮，截止目前全乡种植面积 3 达5235余亩，建成百亩连片示范点5个，发展党员种植大户45户，养殖大户15户，去年仅金银花全乡收入达260多万元。四是关注民生。我乡党委充分把握国家政策机遇，把加快基础设施建设作为检阅各支部和广大党员干部创先争优的一项硬指标加以落实，积极引导农民群众投身到新农村建设当中来，加快我乡基础设施建设步伐。累计新修农渠18公里；完成工业原料林1000亩，油茶低改500亩、新造180亩；完成了苏木溪、白羊坡、田坳村及乡机关、学校、卫生院2000余人的安全饮水工程；完成了11个行政村的村级公路硬化任务，预计9月底可实现全乡村通畅工程销号目标；完成了12万元24户的安居工程建设；积极创办了“合格制”学校，投资30万元的乡中学危改工程全面完成；扩大了新型农村合作医疗覆盖面，实施完成了乡卫生院X光室、咨询室的场地设备建设，改善了瑶乡群众的就医条件；新建移动信号塔3座；组织培养了一大批自演自唱群众喜闻乐见的表演队---霸王鞭，为群众传唱党的政策法规、好人好事，提升群众精神素质，丰富群众文化生活。

三、抗洪救灾，活动得到体现

今年5月6日和13日，我乡连续两次遭受罕见特大暴雨袭击，降雨量均达160毫米以上，致使山洪暴发，泛滥成灾，全乡农业、房屋、水利、公路、电力通讯等基础设施遭到严重破坏，损失惨重，受灾1739户7050人，直接经济损失1518万元。党委、政府结合当前形势紧迫的抗洪救灾工作，以帮助受灾群众渡过难关为中心，引导基层党组织履职尽职创先进，广大党员立足岗位争优秀，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，深入开展了创先争优活动，取得了初步的成效。一是紧急动员，在抗洪救灾中开展“创先争优”。乡党委要求各基层党组织和广大共产党员积极开展“在抗洪救灾中创先争优”的实践活动，全力 4 以赴做好抗洪救灾、恢复生产、重建家园工作。在5月6号凌晨3点，苏木溪村和乡机关驻地水淹深达2米，1300余名群众被洪水围困，房屋倒塌，猪牛家禽被洪水吞噬，情况非常危急，我乡党委沉着指挥，科学调度，在第一时间启动防汛抢险应急预案，并及时组织全体党员干部，冒着倾盆大雨，踩着齐腰深的洪水，到各家各户转移群众。派出应急民兵小分队30人24小时坚守位于上游的蛇泥洞山塘，排除险情。因指挥有方，措施得力，抢救及时，1300多群众被安全转移，抢救财产200余万元，没有人员伤亡。洪水基本稳定后，乡党委连续召开三次全乡党员大会，认真贯彻落实县委、县政府抗洪救灾的指示精神，引导群众克服等、靠、要的想思，树立生产自救的信心，带领各村支部广大党员连续奋战，迅速对水毁道路和水利工程等加固修复，排除安全隐患；对危房、危险路段落实好安全防范措施，防止次生灾害发生；带领卫生防疫人员进行防疫消毒；引导群众补种改种，同时将救灾物资棉被80床、大米6000斤、食用油70桶发放到灾民手中，解决灾民的吃、住问题，确保了全乡社会大局稳定。截止5月底，转移倒房、危房户213户1000余人；对被毁秧田及无法恢复水田进行补种和改种500公斤；恢复公路53公里、桥梁12座；修复渠道18千米；抢修电力通信设施28处、人畜饮水水管3千米。二是宣传典型，激励党员干部参与 “创先争优”。乡党委通过县委组织部和新闻媒体将本次抗洪救灾中涌现出来的先进党组织和优秀共产党员进行专题系列报道，以树立学习榜样，形成激励导向，引导党员干部积极参与“创先争优”。目前已宣传报道了1个基层党组织和2名优秀党员的先进事迹。如驻乡民警谢申全为了抢救被困水中的群众，冒着被洪水冲走的危险，用肩背出一位80多岁的失眠老人。苏木溪村支部书记向韶始终坚持深入一线，哪里最关键，他就出现在哪里，哪里险情最大，他就奋 5 战在哪里。在抗洪救灾中，全乡共产党员把老百姓当做自己的亲人，冲锋在前，战斗在前，充分诠释了共产党员的先锋模范带头作用。三是率先垂范，发扬抗洪精神推进“创先争优”。在“5.6”这百年不遇的灾难中，乡党委、政府视人民利益高于一切，党政主要领导心系受灾群众安危，沉着应对、靠前指挥，确保抗洪救灾工作及时有序地进行，发挥了坚强的领导核心作用；各党支部行动迅速、坚强有力，把无数陷入困境的受灾群众从洪水围困中解救出来，发挥了战斗堡垒作用；广大党员干部在危难时刻，勇挑重担，无私奉献，把危险留给自己，安全让给群众，在群众心中树立起了一面面旗帜；应急民兵小分队冲锋在前、英勇抗灾，发挥了突击队作用；广大人民群众临危不惧、自救互救，以昂扬的斗志力战洪魔，并充分发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，发挥了主力军作用；各职能部门尽职尽责、积极配合，发挥了重要的保障作用；上级各部门的鼎力相助，有力地支援了灾区重建，发挥了重要的支持作用。件件感人事迹，幅幅动人场面，所有这些足以证明了我乡创先争优活动开展的浓厚氛围。

我们要把这次抗洪救灾中所体现出来的“不放弃、不抛弃”的团结精神和“团结友爱、互助互济”的优良传统，作为一笔宝贵的精神财富，作为今后战胜困难、跨越发展的不竭动力。大力弘扬抗洪精神，振奋精神，团结一心，克难攻坚，以务求实效来创先争优，以凝心聚力来抓重建，一心一意谋发展，为推进我乡经济社会快速发展作出新贡献。