第一篇:邮政服务质量专项检查工作总结
邮政服务质量专项检查工作总结
市局检查服务部:
为加快邮政企业的发展,市局今年以来对我局进行了窗口升级达标、投递网建设达标、迎奥运邮件安全专项检查、规范客户投诉受礼流程、旺季综合大检查、速递专项检查和用户满意度调查等进行了检查,在检查当中发现了很多存在的问题,对此我局对照视察函[2008]13号文件精神开展了一次邮政服务质量的专项检查活动,具体检查落实整改情况汇报如下:
一、加强邮件的传递时限和管理:检查发现进口的邮件无投递日戳。要求对进口的信件和包裹详情单上要求必须加盖投递日戳,使我们的投递服务质量得到了明显的提高。
二、特快邮件上网不及时。特快信息上网由专人负责登记上网,检查了当日特快投递清单是否按时限上交审核,加大了考核力度,使特快专递通信质量得到了改善。
三、坚持“客户自愿”的原则:坚决杜绝强行办理业务的行为。对柜台人员进行了服务方面的学习,贯穿了文件精神,对那些未经客户同意强行加办业务的柜台人员给予经济处罚,使窗口服务水平得到了提高。
四、认真及时解决服务中的热点难点问题:检查中发现东2段信件、报刊有积压,对责任人给予200元罚款,停职处理。
五、高度重视客户投诉处理质量:在发生用户投诉时,受理人员能在第一时间或在第一个工作日内查明原因,给予用户满意的答复,遇到用户存在疑惑时,耐心解说,得到了用户对邮政企业的信任,杜绝了再次投诉的现象。
今后,我们将加强检查力度和频次,将发现的问题尽量当场解决,对邮件投递时限加大考核力度,加强管理,确保邮政企业健康发展。
保德县邮政局
二00八年十二月三号
第二篇:邮政服务质量管理专项检查工作总结
邮政服务质量管理专项检查工作总结
省公司市场经营部: 接省公司11月18日《关于进一步加强邮政服务质量管理的通知》指挥调度电报后,我局按照《通知》要求,抽调所属县局三名检查员与市局视察室相关人员组成检查组,于11月20日至11月30日对所属各县局及市局专业局进行了邮政服务质量管理专项检查,现将此次检查情况汇报如下:
一、检查时要求各生产环节严格执行作业计划,确保邮件传递迅速、顺畅。针对榆林至定边干线邮路沿途的梁镇、安边等交接点邮件倒流现象,提出了调整作业计划的建议。
二、针对榆林地方经济快速发展、能源开发进一步加快、外地驻榆单位不断增加等因素,给榆林邮政服务提出的新要求,检查时将投递服务,特别是特快邮件的投递服务作为重中之重,对榆林、神木、府谷、定边和靖边等几个局的进口特快邮件量及时妥投等进行了详细的测算和分析。要求榆林、神木和府谷局尽快增强投递能力,增配人员和车辆,确保旺季邮政服务水平不下降,同时,有效地减少用户的有理由投诉。针对农村非邮储网点改委代办后,服务水平有所下降的情况,要求各局在近期再组织一次委代办人员业务培训,制定切实有效的委代办网点管理办法,进一步加强对委代网点的管理。
三、检查中未发现强迫用户使用高资费业务现象,但窗口搭售贺卡、未经用户同意加办短信业务偶有发生。对发现的上述问题立即予以了纠正,并强调今后一律杜绝,若再度发生,将予以重处。
四、业务旺季也可能是受理投诉的集中时期,为了妥善解决好用户投诉,近期我局重申了受理投诉流程、首问责任制等制度,对11185台设备时常出现故障的情况,已向设备维护部门建议从根本上解决,确保用户投诉的渠道畅通。
通过本次专项检查,发现各局在服务质量方面仍存在邮件投递不及时、对用户投诉答复不及时、窗口搭售产品等问题,对上述存在的问题,我局将在近期有针对性的进行复查,彻底杜绝类似问题再度发生,确保邮政服务质量的稳步提高。
榆林市邮政局
二00八年十二月十日
第三篇:邮政金融中间业务专项检查工作总结
xx局邮政金融中间业务专项检查工作总结
州局储汇稽查室:
根据x邮金管[xxxx]10号《关于开展邮政金融中间业务专项检查的通知》精神及要求,局领导高度重视对邮政金融中间业务资金的安全检查工作,并组织专项检查组,落实检查人员认真开展此次检查。现将检查情况总结汇报如下:
一、检查依据及方法。
根据《xxx州邮政金融中间业务检查方案
(一)》及相关管理规定进行检查。
二、时间安排。检查时间为xxxx年3月10日至4月20日。
三、检查项目内容:
(一)、建立健全内控制度
1、内控制度。严格执行省、州局按中间业务种类、业务操作处理流程、资金流通渠道、账务处理等制定的内控制度。
2、人员配备。配备有兼职中间业务管理人员、中间业务会计和出纳。
3、报批报备制度。按照州局要求开办中间业务,无未经批准或报备开办邮政金融中间业务情况。
(二)、业务管理
1、代收类业务。与委托(协作)单位签订有效的“合同”或“协议书”,“合同”或“协议书”明确了双方的权利和义务、资金划转方式、手续费结算、合同(协议)有效期等内容。
2、代付类业务。与委托(协作)单位签订有效的“合同”或“协议书”,“合同”或“协议书”明确了双方的权利和义务;委托(协作)方按“合同(协议)”规定,及时足额将代付资金划至客户邮政储蓄分户账上,不存在委托(协作)方代付资金未到账用储蓄资金垫付的现象。
3、代理国债业务。近期全部作清理,目前我局已无国债销售。
(三)、银行账户管理
我局拟在城市信用社开立保险代理业务资金专用账户,无以个人名义开立中间业务资金邮政储蓄活期存折(卡)账户情况。
(四)、会计、出纳账务管理
1.账务管理。按业务种类建立账务进行管理,按会计制度要求设立总账、明细账。
2.记账及时、数据真实。检查会计核算及时准确完整,账账、账款、账据、账表、内外账务相符。
3、代理国债业务。总账、明细账相符。
4、资金划拨及权限审批。代付业务资金:委托(协作)单位按时足额到账,不存在垫付资金情况;代收业务资金:按合同(协议)规定时限将代收业务资金划转委托(协作)单位指定账户。
6.手续费结算。按规定收取各项中间业务手续费,并结转局财务。
7.收款管理。无上门收款的业务。
(五)、特殊业务处理和重要票据管理
挂失补单(证)、冻结、查询、印密、密码、冲正、没收、更正、取消交易等特殊业务按规定办理;中间业务使用的各种有价单证、票据按照重要空白凭证管理的相关规定进行管理,建立汇总登记簿、分户登记簿、作废/丢失空白凭证登记簿,定期进行盘点,账实相符。
(六)、储蓄网点
1.资金归集。普通柜员在综合服务平台收取代收类业务现金后,与综合柜员办理交接手续,综合柜员通过储蓄系统委托分户和商务汇款的方式进行资金归集,无归集资金存入以个人名义开立的账户,无挪用代收资金的情况。
2.报表打印和上报。每日营业终了,网点及时打印各类中间业务“代理业务日报表”或“代收代付收支日报表”,并核点现金账实相符;将打印的各类中间业务“代理业务日报表”或“代收代付收支日报表”、缴款单及其他附件一并寄送局事后检查部门或相关人员。
3.资金上缴。根据代收资金金额足额上缴。
4.重要票据管理。按要求建立重要票据汇总、分户登记簿,做到请领有登记,使用有记录,作废/丢失有经手人和领导签字,账实相符。
(七)、档案管理
1、业务档案。上级局、监管部门下发及本局制定的内控制度、文件(传真电报)、管理办法,与委托(协作)方签订的合同、协议、申请书等资料等分类按序装订成册,妥善保管。
2、会计与事后监督档案。会计、出纳、前台、事后检查的账簿、报表、凭证等资料,分类按序装订成册,妥善保管。人员岗位发生变动时,移交手续清楚,有交接清单。
(八)、监督检查
1、事后监督。事后监督部门对网点寄送的代理业务报表、凭证、重要票据及特殊业务交易进行审核并进行勾挑核对。审核后的报表、凭证及附件等资料及时送交中间业务会计。
2.报告制度。要求事后监督部门对审核中发现的重大问题及时报告相关部门和领导并及时处理。
3.业务检查。中间业务管理人员定期或不定期对前台操作、会计和出纳账务处理、事后检查、重要票据、资金安全情况等进行检查,及时发现和纠正业务发展处理过程中的隐患和问题。
4.稽核检查。储汇稽查按规定的频次对中间业务稽
查,填写稽查报告书和检查记录。对检查中发现的问题及时报告相关领导并督促整改。
从以上检查情况来看,我局在中间业务管理上,还存在内控制度建设不力,与委托(协作)单位签订的“合同”或“协议书”不够规范,未在商业银行开立中间业务资金专用账户,资金归集划款不正规等问题。通过此次专项检查,将进一步规范和加强了我局邮政金融中间业务
资金管理,防范风险,确保邮政金融中间业务资金安全,促进了我局邮政金融中间业务健康发展。
xx县邮政局
xxxx年5月20日
第四篇:内蒙古邮政营业、投递服务质量监督检查办法(讨论稿)
内蒙古邮政营业、投递服务质量监督检查管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步加强全区邮政营业、投递服务质量管理,明确各部门检查职责、检查频次和检查要求,不断提升营业、投递服务水平,特制定本办法。
第二条 营业、投递是邮政两大基础服务平台,不仅关系到邮政的信誉,还关系到邮政业务发展,各级市场经营部门和服务质量监督检查部门应加强对营业、投递服务质量的监督检查工作。
第三条
各盟市分公司、旗县(市)县局应根据本办法,制定本盟市、本旗县(市)的营业、投递服务质量监督检查管理办法。
第二章 监督检查体系
第四条
全区邮政营业、投递服务质量监督检查体系由区公司、盟市分公司、旗县(市)局的市场经营部、监督检查与安全保障部及函件、报刊业务专业部门共同构成。
第五条 营业支局(所)、投递部是营业、投递质量的责任主体。各分公司应落实责任部门,配备监督检查人员,明确分工,加强营业支局(所)、投递部质量检查管理。
第六条 营业局、投递局、函件、报刊专业部门应依照各自职责和监督检查方法,明确专人,做好营业、投递服务质量监督检查工作。
第三章 营业服务质量检查 第七条 检查内容
具体见《内蒙古邮政营业、投递服务质量检查考核办法》(内邮„2014‟108号)及《国内邮件处理规则,有关营业收寄工作的检查项目和要求检查(详邮处352-357条)》。
第八条 检查方式
采取查阅记录、现场检查、调阅录像资料、电子化系统并采取明察暗访、不打招呼检查。营业服务质量检查情况应详实登记相关质量检查表簿。
第九条 营业支局(所)长及检查人员职责和检查频次 1.营业终了,通过调取监控录像的方式,检查营业人员收寄验视制度执行和营业服务态度情况。
2.逐日检查有无跨界揽收邮件,违章收寄、大宗收寄(重点是邮费)禁限寄及非法物品、义务兵信件有无超范围交寄及平信粘贴旧邮票等问题的发生。
3.逐日检查有无拒办业务、强迫用户使用高资费、搭售等问题。4.按月检查支局所票券管理及邮资机使用情况。5.每周对欠费和开箱检查。
6.每周检查支局营业服务情况并及时处理用户查询投诉。7.营业服务质量分析
(1)每日按时召开班前会,强化营业收寄要求,并对前日检查中发现的质量问题及时提出整改要求。
(2)每月召开营业质量专项分析会,认真分析和总结营业服务质量情况,并提出整改要求。第十条 盟市分公司、旗县(市)局营业服务质量检查 1.按照《内蒙古邮政营业、投递服务质量检查考核办法》(内邮„2014‟108号)要求进行检查考核。
2.每月抽查城市支局网点比例不低于30%,抽查农村支局网点不少于15%。
3.每月召开营业服务质量分析会,并对本盟市、旗县局营业服务质量完成情况进行通报。
4.盟市分公司每月营业检查报告书要在次月10日前寄送区公司安全保卫部(服务质量监督检查部)。
第十一条 区公司营业服务质量检查
1.每季度组织一次对所有盟市的营业网点服务质量的专项检查。2.按月组织调审盟市营业检查报告书,每个盟市不少于5个营业支局(所)。
3.按季度调审所有盟市城市支局网点的监控录像资料(每个盟市不少于2个支局)。
4.按季度对各盟市营业服务质量完成情况进行通报。
5.检查情况纳入到区公司对各分公司“服务质量及安全”和两岗履职考核中。
第四章 投递服务质量检查
第十二条 检查内容
具体见《内蒙古邮政营业、投递服务质量检查考核办法》(内邮„2014‟108号)附件2。
第十三条
检查方式 主要有内部作业检查、外部作业抽查、信息系统抽查、检查表簿调审和质量通报等,投递质量检查情况应详实登记相关质量检查表簿。
第十四条 投递部主任及检查人员检查职责和检查频次 1.特快邮件、给据邮件、报刊
(1)每日检查不少于10%的特快、给据邮件投递清单签收质量。(2)每日逐件审核退件退因是否属实,并加盖复核人员名章。(3)每日对给据函件平衡合拢情况进行检查。
(4)每三天检查一次处理报刊短缺、邮件破损等情况,对无报刊可补的,应按规定退赔报刊款。
(5)每日预先从选定的投递道段中,抽选不少于20件(份)的特快、函件、报刊,详细登记相关信息后,采取走访用户或暗查等方式,监控特快、函件、报刊的投递时限、投递深度等投递质量完成情况。
2.国内小包
各旗县及旗县以上城市投递部的班组长或质检员每周要检查2次,每次检查不少于20件(当日进口量少于20件时检查率要达到100%)国内小包的投递及信息反馈情况,并据实填写检查记录表。具体见《内蒙古邮政旗县及旗县以上城市国内小包投递服务质量考核办法(暂行)》。3.平常函件
(1)旗县及旗县以上城市投递部每周的检查频次不少于2次,每次现场随机抽查不同地址的外埠平常商函不少于6件,本埠平常商函不少于4件。(2)农村投递机构的检查频次为每月不少于1次,每次不少于5件。
(3)要登记“平常商函外部投递检查记录表”,并及时将检查明细录入投递信息系统(具体见《关于切实加强平常函件投递服务质量管理工作的通知》(内邮„2010‟205号)。4.邮件结转点检查
(1)投递部要建立《单位收发室、物业、村邮站等邮件接转点管理台账》,并实时维护更新。
(2)投递部主任和检查人员要对接转点加强转投质量的日常检查,每月走访、抽检邮件接转点不少于20个,并详细记录《单位收发室、物业、村邮站等邮件接转点转投情况检查表》,检查记录要录入投递信息系统。具体见《关于加强收发室、物业、村邮站等邮件接转点转投质量管理的通知》(业务函„2013‟87号)。
(3)城市投递部检查员每周检查接转点不少于两次,每次不少于10个。
(4)农村支局所每周检查接转点不少于一次,每次不少于5个;保证每月对所辖接转点检查一遍,发现问题及时解决。5.投递质量分析
(1)每日按时召开班前会,强化特快邮件、函件、报刊投递要求,并对前日检查中发现的质量问题及时提出整改要求。
(2)每月召开投递质量专项分析会,认真分析和总结特快邮件、函件、报刊投递质量情况,并提出整改要求。
第十五条 盟市分公司、旗县(市)局投递服务质量检查 1.特快邮件、给据邮件、报刊
每月现场检查不少于30%的城市投递部和15%的农村投递部特快邮件、函件、报刊投递质量,并形成检查报告书。
2.国内小包
每季度现场抽查不少于本盟市分公司50%的旗县局,每个盟市分公司至少抽查5个投递部,每个投递部抽查不少于20件国内小包,并据实填写《国内小包投递服务质量检查记录表》。
3.平常函件
①盟市分公司、旗县局要定期对投递部的质量自查情况进行检查审核。每周对投递部的“平常商函外部投递检查记录表”进行审核,重点审核检查频次、数量是否达到规定,记录表填报是否规范,检查是否到位,审核后签字确认。
②盟市分公司每月现场检查不少于2个城市投递部,每半年对全部投递部检查一遍;旗县局每月现场检查不少于2个投递支局,每年对全部投递支局检查1遍。对每个投递部外部作业的跟段检查每次不少于5件外埠平常函件(也应以全网性钻石级大客户商函为主),并登记“平常商函外部投递检查记录表”,检查情况要及时录入投递信息管理子系统(具体见《关于切实加强平常函件投递服务质量管理工作的通知》(内邮„2010‟205号)。
4.邮件接转点检查
①旗县局(含盟市投递局)检查。投递业务管理员每月结合两岗履职检查所有投递部,每个投递部抽检不少于5个接转点,并通过投递管理信息系统审核各投递部的邮件转投检查记录,将相关情况上报 盟市分公司。
②盟市分公司检查。每季度组织一次针对接转点邮件转投质量的专项检查。每月通过投递管理信息系统,对旗县局(含盟市投递局)邮件转投检查记录进行检查,并进行分析汇总。
5.每月召开特快邮件、函件、报刊投递质量分析会,并对本盟市、旗县局特快邮件、函件、报刊投递质量完成情况进行通报。6.盟市分公司每月检查报告书要在次月10日前寄送区公司安全保卫部(服务质量监督检查部)。
第十六条 区公司投递服务质量检查
1.每月查看所属盟市、旗县“平常商函外部投递检查记录表”汇总情况及盟市局投递质量通报,并抽查部分盟市、旗县局“平常商函外部投递检查记录表”。
2.每季度组织一次对所有盟市的特快邮件、国内小包、函件、报刊投递质量的专项检查,并进行通报。
3.重点开展针对邮件接转点转投质量的专项检查。每月通过投递管理信息系统,对所属盟市分公司邮件转投质量指标完成情况进行检查。
4.按月组织调审盟市特快邮件、国内小包、函件、报刊检查报告书,每个盟市不少于5个投递部。
5.检查情况纳入到区公司对各分公司“服务质量及安全”和两岗履职考核中。
第四章
函件专业部门的质量监控 第十七条 盟市分公司、旗县局函件专业部门投递服务质量监控的主要方式有大客户电话调查、时限试信、投递信息系统抽查等,对检查出的质量问题,应及时报送投递业务主管部门和服务质量监督检查部门。
(一)大客户电话调查。定期采取电话调查的方式,对大客户交寄的函件(含国内小包)妥投情况进行调查。
(二)时限试信。定期组织试信,对商函投递时限、妥投情况进行抽查。
(三)投递信息系统抽查。利用投递信息系统,及时掌握商函投递质量完成情况。
(五)建立信息预告制度。与投递部门建立投递业务量信息预告制度,以便投递部门及时调整作业组织,确保商函投递时限。
第五章 报刊专业部门的质量监控
第十八条 盟市分公司、旗县局报刊专业部门质量监控的主要方式有征询报刊社意见、电话调查、走访报刊订阅大户、报刊投递系统抽查等,对检查出的质量问题,应及时报送投递业务主管部门和服务质量监督检查部门。
(一)征询报刊社意见。每半年征询本地报刊社对报刊投递质量的意见,并及时处理报刊社转来的用户投诉。
(二)电话调查。每周通过电话调查报刊订户的方式,掌握报刊投递质量。
(三)走访报刊订阅大户。每半年组织对全部报刊订阅大户进行 走访或座谈,掌握报刊投递质量。
(四)报刊投递系统抽查。每月利用报刊投递子系统,对报刊短缺和补报退款情况进行抽查。
第六章 附则
第十九条 本办法由内蒙古邮政公司安全保卫部(服务质量监督检查部)负责解释。
第二十条 本办法自印发之日起实施。
第二十一条 本办法如与区公司发布的相关文件发生抵触时,按本办法规定执行。
第五篇:2016邮政服务质量心得体会
2016邮政服务质量心得体会
邮政也可算是服务行业,要利于不败之地,就要为集体服务为大家而服务,服务质量越高,给大众的好感也会逐渐增强,下面是这篇邮政服务质量心得体会 邮政服务质量心得体会
随着市场竞争的日益激烈,“服务是影响顾客的关键因素”、“服务是降低经营成本的有效途径”已经成为很多企业尤其是服务型企业的一种共识,当我们走进任何一个大型商场甚至是一个小店铺,随时随地我们都能看到或是听到诸如“顾客至上”、“顾客就是上帝”、“全心全意为顾客服务”、“一切让顾客满意”等等服务宗旨云云。但极具讽刺意味的是:尽管很多企业自诩为“懂得服务”和“重视服务”,甚至服务理念也与世界一流企业同出一辙,但遗憾的是不少企业的服务质量仍然是如此的糟糕:假冒伪劣屡禁不止、价格欺诈随处可见、虚假宣传不断翻新......服务质量也已成为邮政企业在市场竞争舞台中立于不败之地的根本保证。那是什么原因导致了企业的服务水平良莠不齐?是什么原因造成了顾客对服务质量的评价有高低之分?邮政企业到底应该怎样提高服务质量?以下是笔者的肤浅的想法。
服务是为集体或别人工作,无论搞高科技还是擦皮鞋;无论是高级管理者还是一般工人,都是间接或直接地为人类或别人服务,只是服务层面不同。质量就是服务对象的满意度或同行认可度。所谓服务质量是顾客对服务过程的一种“感知”,也就是说它是一种“主观意识”。它是指企业“当前”所提供服务(或产品)的最终表现与顾客“当前”对它的期望、要求相比、吻合程度如何?如果顾客对企业提供的服务与他对这家企业的服务期望接近,他的满意程度就会较高,因此他对这家企业的服务质量评价就高,反之,如果他在这家企业感受到的服务与他的期望如果差距较大,他就会产生不满,从而对这家企业的评价很差。这告诉我们服务质量的好坏与两个要素有关:一是顾客的“期望”,二是顾客感知的“结果”,而这种“结果”的感知来源于顾客对“服务过程”的体验。综上所述,我们的服务质量就是态度、技术、责任心、硬件、管理、亮点、投诉、差错8个要素的总和。构成服务质量的8个要素,即态度:对待用户态度要热情、周到、认真、仔细,而不是态度冷漠、顶撞、甚至更差;技术:是指业务水平,包括理论知识和操作技能。应知识丰富,技能高超;责任心:就是关心、体贴、待用户似亲人,做到用户事情无小事;硬件:则是设备、用邮环境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和财力去实现组织目标的过程;亮点:就是服务亮点,服务特色或特需服务,亮点能起到画龙点睛的作用;投诉或差错:是负数,越小越好。以上8个要素构成我们的服务质量。除硬件外,其他7个要素都可通过我们的努力而提高。
那么我们应该如何提高服务质量呢?
首先,增强服务意识的重要性。我们要改善服务态度,提倡主动服务。应该认识到只有加强服务,才能满足用户的需求;只有增强服务才能赢得用户信赖;只有增强服务,才能提高病人满意度;同时也只有增强服务,才能体现自身价值和满足自身需要,因为你的服务得到赞同和市场认可,你就能在这个激烈竞争的市场中立于不败之地。所以,一定要树立用户是上帝的理念,真正要把用户当作上帝或亲人来对待,做到关心、细心、热情、周到。但由于社会的多元化,我们的优良服务有时不一定能得到应有的反应或认可,我们应想到,我们不仅是鸿雁,还是文明使者,有责任通过我们言行教育他们、影响他们。可能由于性格等缘故,有些用户可能有不理智的表现。我们应理解他们。总之,碰到挫折不要气馁,我们的付出,相信自有公论,一定会得到应有的回报。
其次,提高专业水平是关键。提高专业水平包括理论知识和操作技能都要终身学习,不断提高。一定要以最丰富业务知识和最精湛的技术服务于每一位用户。因为技术是构成护理服务质量关键所在,如果没有过硬技术,那么最好的态度也不能使用户满意。因此,我们一定要高度重视技术的关键作用。
最后,服务要体现艺术性。服务的艺术性具体体现在要使服务对象感到舒适和满意,乐意接受我们的服务。也就是说即要达到目的,并使人感到愉快高兴。这有时也较难做到,我们只有在每一次服务中细心琢磨,好好体会,才能不断改进。由于我们的服务对象是广大群众,而人是生理、心理、社会、精神、文化的统一整体,是动态的又是独特的。人在不断与环境进行能量、物质、信息的交换,是一个开放系统,所以说,用户是一个开放性的整体。也就是说,用户是一个个整体人和社会人。所以,我们的服务更要讲究艺术性。服务的艺术性主要包括:要灵活应用文明礼貌用语;讲话要轻声细语;语句要正确、婉转;语气要亲切柔和;要用平等口气,不要居高临下;要注意语速、语调;动作要轻盈利速;要注意倾听和引导,对老年人尤其要多作介释;要将心比心,换位思考;要礼貌服务,尤其是在出现服务瑕疵时,更应礼貌服务,这样可弥补不足,取得谅解。
鉴于邮政服务工作特点是直接服务于用户。而且,营业员与用户接触时间较多。那么,用户也就最能感受到我们的服务质量好和差。同时,用户的需求在与时俱进,理所当然,我们的服务也应紧紧跟上。未来的服务以窗口的优质服务为主题,目前同行业间的竞争焦点是谁善待用户谁就会赢得市场。因此,我们一定要变被动服务为主动服务和优质服务。所谓优质服务就是以用户满意为标准。所以,我们一定要把各项工作做得好上加好。最后,我们一定要“以用户为中心,以用户满意为目标”,全面提高邮政服务质量。让我们每位邮政人从自己做起,大家共同努力,相信我们的目标一定能实现。