定魏公路魏县段改建工程监理工作总结

第一篇：定魏公路魏县段改建工程监理工作总结

定魏公路曲周城北至魏县双井镇段

改建工程

监 理 工 作 总 结

河北路通监理咨询有限公司

二0一0年十二月

定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

1．监理工作概况 1．1工程概况

1、工程名称：定魏公路曲周城北至魏县双井镇段改建工程。

2、工程地点：定魏公路魏县段改建工程K50+744-K76+500，全长25.756公里。

3、工程概况及内容：定魏公路曲周城北至魏县双井镇段改建工程，本合同段为定魏公路改建工程SG4、SG5两个标段（魏县段），SG4标主要包括中桥、小桥、路基、路面工程，SG5标主要是漳河特大桥；路线位于邯郸市魏县境内。

本合同全线按设计车速80km/h，路基宽度除魏县县城段（K57+900～K64+500）采用双向六车道一级公路整体式横断面宽度为32米及渐变段外，其余均为24.5m，一级公路标准。合同总工期为12个月。

主要路基工程数量：挖方10.3万方，填方91万方，抛石挤淤：9.2万方；主要桥涵工程数量：特大桥1座，中桥9座，小桥10座，盖板涵4道，圆管涵47道，铸铁管55道；主要路面结构层形式：18cm二灰土底基层+18cm二灰碎石下基层+18cm水泥稳定碎石上基层+7cm粗粒式普通沥青下面层+5cm中粒式改性沥青上面层。1.2监理组织结构

根据招标文件和监理合同的要求，定魏公路监理三合同实行 一级监理组织机构，实行总监理工程师全面负责，各专业监理工程师分项负责的组织形式。根据工程情况，专业监理工程师设臵了路基、路面、结构、测量、试验、计量、安全、环保、安全设施和绿化工程师，分别负责相应的监理工作，并对总监理工程师负责。各专业监理工程师分别配备相应的监理员，按监理规范要求开展监理工作。定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

总监办共有监理工作人员30名，并配备了相应的交通、通讯和办公设施，能够满足监理工作的需要。1.3管理

为了做到监理工作有章可循，监理工作程序化、规范化，坚持按监理程序办事，有效的控制工程质量，较好的履行《监理服务合同》，制订了监理人员工作手册，随时带在身上，对自己监理工作的内容，监理方法随手可查。提高了监理效率和工作质量。巡视检查全过程监控工程质量。

2．工程质量管理 2.1质量管理措施

2.1.1施工阶段的质量保证工作 1．审核了承包人试验室

我总监办自2009年12月进场后，审查承包人工地试验室建设作为重点工作内容之一。工地试验室是承包人控制工程质量的重要手段，也为检查、评定、验收工程质量提供科学依据，所以除审查其人员、试验仪器设备是否符合合同文件要求外，着重审查其试验室主任的资质、能力，特别是从事试验工作的经历及管理制度是否健全。审查结果合格。确认其能否胜任施工自检和质量保证作用。2.1.2分项工程开工前的质量保证 1．把住了原材料进场质量关

用不合格的原材料，建筑不出质量合格的工程，在某种程度上原材料的质量决定着工程的质量。所以，我们将把好原材料进场关，作为驻地办监理工作的重点工作内容之一来抓。

1）要项目经理部把好原材料进场关，选购原材料，工地试验室先取3 定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

样试验，试验不合格的原材料，不准采购进场。

2）必要时监理工程师同承包人试验工程师与采购人员一起到原材料产地（或厂）考查，取样试验，合格者。方允许采购进场。

3）监理工程师经常巡视料场检查，发现进场材料有变化，及时抽取试样试验检查，一旦发现质量不合格，立即令承包人将其清除出现场。4）总监办试验室共进行标准符合试验38份，钢筋抽检450次，石灰抽检33次，粗（细）集料抽检530次，对沥青混合料没车进行抽检，保证用于工程的原材料合格。

2．认真审批承包人申报的原材料与混合料

要求承包人进场的原材料必须按规范或业主规定的试验项目、频率取样，用标准的试验方法进行试验。

在施工过程中，监理工程师经常对拌和站进行检查，监督拌和站严格按批准的配合比计量、配料、拌和，确保 混合料质量的稳定，对保证工程质量具有重要作用。3．审查施工组织及人员配备

每个分项工程开工前，我们均审查了相应分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作的配备是否符合合同要求、满足施工需要。保证了工程质量。

4．审查施工机械设备

机械设备的机械性能和机况好坏，在某种程度上影响着工程质量，所以对承包人进场的施工机械设备，每构件均进行了审查，看其是否满足合同要求，重点审查其是否满足施工质量、安全、环保、进度的要求。不符合要求的均指令承包人进行了更换。定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

5．审查施工方案及主要工艺

对承包人提交的每份分项工程的施工方案及主要工艺，均逐条进了审查，审查其施工方案是否合理、可行、工艺是否符合规范要求，提出了详细的审核意见要承包人进行修改、完善。

通过上述措施和审查，为工程正式开工做好了准备，为确保工程质量打下了坚实的基础。

2.1.3施工过程中的质量保证工作 1．巡视

监理工程师的巡视检查对施工现场进行全方位、全过程监控，全面负责工程质量管理。重点巡视：承包人质量检测、安全管理人员是否按规定到岗，现场使用的原材料或混合料及施工方法、工艺是否与批准的相一致；质量、安全与环保措施是否实施到位；是否按规定进行了施工自检和工序交接等，及时发现问题，及时解决。2．旁站

为了尽量减少返工处理，我们采取了预防为主的办法，即抓程序控制，把监理工作重心前移。重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成损失的工程进行了全过程旁站监督，在整个施工过程中没有发生重大质量事故，起到了工程质量保护神的作用。2.2质量问题和事故处理情况总结

本工程未发生质量事故，在施工过程中通过旁站和巡视发现了一些质量问题，大多数通过口头指令纠正了其不符合规范要求的操作，消除了质量缺陷或隐患，对于部分口头通知施工单位迟迟不能整改落实的问题，我现场监理工程师及时下达36份监理工程师指令单，针对问题，要求施工单位进行整改，并及时将指令落实情况上报项目工程师。同时针对工程进展情况监理工作的重点、难点和保障措施要求承包人很好配合共同5 定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

抓好工程质量。使工程质量得到了保证和提高。2.3工程质量评定情况

按监理程序和分项工程资料整理办法规定，每个分项工程完工后在承包人按规定实测项目及频率进行自检，监理工程师进行抽检的基础上，承包人和监理工程师分别填写该分项工程的现场质量检验报验单、进行该分项工程的质量检验评定。评定合格者，承包人进行该分项工程的报验工作，监理工程师据此审查承包人报验资料并予以认可。本项目所有分项工程质量检验评定结果均合格。由各相应分项工程得分及其权值进行的分部工程质量检验评定，其结果也全部合格。3．计量支付、工程进度和合同管理情况 3．1计量支付

计量支付直接关系到工程的造价和投资效益，关系到合同的实施与投资目标的实现，同时也是监理工程师进行质量和进度控制的重要手段。工程费用监理直接涉及到业主与承包人的经济利益，是各方关注的焦点和核心，是保证工程施工顺利进行的前提和条件。所以，计量支付工作 来不得半点马虎大意。熟悉合同文件掌握计量支付的依据，核对工程量清单。

在计量支付过程中，坚持了工程质量不合格不计量，手续不全不计量，不是已完工的合同工程不计量，不符合安全、环保要求的不计量； 符合合同规定的计量支付做到客观、公正、准确及时办理计量支付手续。对于施工单位提交的计量申请，均依据监理工程师签发的相应分项工程的《中间交工证书》及核定的相应的工程量清单等资料进行计量；对于施工单位提交的工程支付申请，认真审核无误后，签发支付证书报业主审批。定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

3．2工程进度监理

3．2．1工程进度监理原则

在确保工程质量和安全的基础上，以计划控制为主线进行监理。其手段是进度计划的审批、计划的检查和计划的调整。3．2．2计划的编制

1．进场后，依据合同工期，要求承包人制定了工程总体进度计划，标注出关键路线。

2．总体进度计划批准后，及时要求承包人每月均制定出月进度计划。3．在月进度计划的基础，要求承包人分解制定出日计划、周计划。以日计划保周计划，以周计划保月计划、月计划保总体工程计划。3．2．3计划审批

1．进度计划审批依据：以合同文件对工期的要求、业主的指令性指导计划、工艺周期、人员机械设备进场情况、生产能力、材料进场供货 情况、气侯条件、施工条件等实际情况为依据。

2．审批方法：以上述依据对照承包人计划，看其是否符合业主指令性计划要求，推算其可能性，看其有无余地，没有余地的计划很难实现。在工期不可能后移的情况下，提出要求承包人加大投入的建议，最后拿出初审意见。

3．2．4计划的调整

因为各种各样的原因，对总体进度计划起控制作用的分项工程的实际工程进度，明显滞后于计划进度时或与业主指令性指导计划明显不符合时，我们则要求承包人采取加大投入、加快工程进度的措施赶上去。有时根据业主要求，要承包人制订调整计划。我们收到承包人调整计划，仍然按上述原则，认真审查，提出审查意见报业主批准。如果是承包人7 定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

自身原因致使工程进度明显滞后于总体计划，我们就发监理指令令其加大投入赶上去。3．3合同管理情况 工程变更程序

1．一类变更由业主会同设计单位提出，这类多是原设计工程的增减，由监理工程师按施工合同规定下达工程变更令。

2．二类变更由施工单位提出，施工单位提交变更申请单，并附变更资料，报监理工程师核实数量，确认需要变更时，由监理工程师签署初审意见，报业主审批。

3.设计变更情况

本监理合同段共有18项工程变更令。

4、文明施工与安全管理

总监办的监理工作除了对工程进行三大控制以外，设臵了安全监理工程师，对工程的安全生产和文明施工进行监督管理，促使承包人的施工管理规范化、标准化、科学化，同时以此来促进工程的质量和进度的管理。总监办将安全生产和文明施工作为一件大事来抓，常抓不懈。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，督促承包人认真执行上级下发的有关安全生产文明施工的文件，扎扎实实地做好此项监理工作，以保障人身和工程安全，确保工程质量。监理工程师管质量，同时管安全；促进度同时抓安全。督促施工单位建立健全工地安全组织保障体系，制定和完善安全管理制度，采取各项安全防护措施，确保施工正常进行。施工现场（工地）设臵了必要的提示、警示、警告等各种安全防范标志，避免了施工现场的人员可能发生的意外的伤害。定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

5、对设计单位、施工单位和建设单位进行评价

5.1对设计单位的评价

设计单位及时出设计图纸，保证工期顺利完成起了重要作用。

5.2对施工单位的评价

施工单位在工程后期进度较快，测、试、检人员业务素质有待提高。今后应在精心施工上做文章。

5.3对建设单位的评价

建设单位在抓进度上力度大，确保了如期通车。

6、监理工作体会

6.1严格监理程序

严格监理程序是正常发挥监理职能、控制好工程质量、发挥费用效能的重要手段，只有严格监理程序，监理工程师才能真正成为工程质量的保护神，才能维护监理工程师的“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”办事原则的光辉形象，才能较好的履行与业主鉴定的《监理服务合同》，创出全优工程。严格监理程序，这是国内外监理工作的经验结晶。实践证明，凡严格履行监理程序者，工程质量一步一个环节均受到监理工程师的有效控制。不容易出现豆腐渣工程。认真履行《监理服务合同》首要的必须严格履行监理程序。不论在什么情况下，严格履行监理程序是一条永恒不变的原则。

6.2严把原材料与混合料审批关，至关重要。

实践证明没有合格的原材料，修不出合格的工程，没有合格的混合料配合比设计不能修出质量均衡的合格工程。必须严把承包人申报的材料和混合料配比设计和审批关。

1．首先要审查承包人所申报的原材料，是不是工程真正要使用的原9 定魏公路磁县段改建工程监理工作总结

材料，进场原材料规格质量稳定不稳定。把住原材料进场关，发现进场原材料与批准的不一致，通过试验不合格，必须令其清除现场，千万不可迁就，否则一发不可收拾，铸成大错。也就是以牺牲工程质量为代价。2.对于承包人申报的混合料配合比设计及标准实验结果，要在承包人标准实验的基础上进行试验验证，必要时做平行的标准试验进行审批。3.混合料设计的配合比一旦批准，监理工程师则要监督承包人必须严格按批准的混合料配合比计量、配料、拌合，以确保工程质量的稳定性。把住承包人进场原材料和混合料质量关，就为质量合格工程奠定了坚实的基础，这是一条很重要的经验。

我们体会到：要做好监理工作必须尽责任，善管理，会协调，懂技术，才能真正做到严格监理，热情为业主服务。

6.3廉政建设

清政廉洁才能秉公办事，才能当好工程质量的保护神。无私才能无畏。无畏才能秉公办事，才能真正当好工程质量。当一个好的监理工程师，一定要以身作则，首要的一点就是做到洁身自好，也就是清正廉洁。只有这样，遇到问题才敢管，也只有这样才能敢于秉公办事。

我们监理工作顺利的完成离不开业主单位的大力支持和施工单位的默契配合，参加各方相互理解，相互配合，相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们也感谢建设单位给予我们的信任和支持，同时也感谢施工单位在工作上的配合和理解，是这次监理任务得以圆满的完成。

定魏公路曲周城至之魏县双井镇段改建工程JL3总监办 2010年11月29日

第二篇：工作总结魏

工作总结

自2011年7月份进入公司以来，我学到了很多，也收获了很多。刚加入公司时，在两位领导的悉心提携和同事们的帮助下，让我在较短的时间内熟悉了工作内容，点点滴滴都让我在工作中进步。现就进入公司以来的工作情况及三个月个人总结向领导作简要汇报：

作为一名办公文员，我清楚地知道自己的工作职责及责任所在，负责接听、转接电话；负责办公室的清洁卫生和传真件、邮件的收发工作；负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作并且对所保管的文件安全保密负责；做好办公室档案收集、整理工作；参与部分文件的制作、打印工作；做好食堂的费用支出和流水账登记；月底统计好考勤数据交领导审阅合格后发放员工工资及到银行打印银行对账单，取回税单和到账回单；另外，协助会计做一些记账工作和接受其他临时工作等。

这几个月，我在工作中逐步的成长、成熟，学会了调整心态，说话的方式语气也有了很大的改变，思想上得到了很大的提升，做事学会了更加的仔细认真，工作时也感受到了每位同事和谐相处的气氛，工作尽职尽责、认认真真的工作态度。尽管学到了很多，我清楚自身还是有很多不足之处，如：在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高，不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况；对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，致使自己在工作中会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误；做事不够细心、谨慎，时有粗心大意，做事草率的情况等。在以后的工作中我会多想多问，努力改进工作思路和方法，加强责任感和细致度，认真的处理每一件事情。

回顾这几个月的工作，或许因为我是新手，在思想上、言语上都有不成熟的表现，但是因为有领导及同事们的提点以及自我的不断反省，我已逐步适应了现在的工作环境，并且融入其中，我不会一直以新手作为我的挡箭牌，新人没有特权，正因为不懂的东西还很多，我才需要不断进取，虚心向有经验的人学习。

郑州瑞邦液压技术有限公司

魏宏宴

第三篇：工作总结 魏盼盼

工作总结

我于2010年毕业于山东工会管理干部学院，进入公司已经有10个月的时间，之前曾有一年多的工作实践经验，先后在山东松下实习、济南三特高技术产业有限公司、中铁济南设计院从事机械制图和辅助设计工作,参与德大线，海青线和吉珲线的初设和施工图的设计任务，期间负责设计完成标准图以及铁路涵洞的施工图。能熟练的使用CAD软件和计算机进行图文处理，2011年3月应聘来公司起重机事业部工作。

从试用期开始至今，通过这段时间的工作和学习，在部门领导和同事的热心帮助下，我在短时间里学习到了许多专业知识，慢慢适应了公司的工作环境，也掌握了工作流程，在短期的工作中能够很快地进入角色，为以后的工作铺平了道路。

1.测绘了8t、10t、12t随车起重机部分零部件；对8t、10t、12t随车起重机吊臂和2t随车起重机整车的图纸进行了标准化。通过这些工作使我对随车起重机的结构和赵总的设计理念有了初步了解，能独立完成零部件的测绘和图纸标准化工作，学到了不少关于随车起重机和技术管理的知识；

2.在赵总指导下完成了两项省级科技创新项目的申报并得到批准，申报的2012年省级星火项目还在审核中。

同时也注意到自己的不足之处，有时会出现图纸和实物的不符，需要学习和掌握的东西还很多，距离一名合格设计人员的差距还不小，明白了只有不断地学习才能不断地进步。

2011年即将过去，虽然一些项目还没有正式完成，但收获不少。特别是公司、部门两位领导严谨的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，2012年工作量更大，任务更重，对于我来说既是一种挑战，也是一次学习提高的好机遇。我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，争取尽快做一名合格的工程技术人员。魏盼盼

2011.12.20

第四篇：魏鑫年终工作总结

年终工作总结

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!新的一年已经开始了，现在的我将过去三个月中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢经理，在采购方法方面为我出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，建立与供货商之间的合作，争取取得与供货商之间的信誉，在有需要的时候提前能拿到公司需要的货物能保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的预付转变为先货后钱，间接性地降低采购员手里过现金，出现不必要的麻烦。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都

积极主动向客户催要增值税票，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

2011年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与个别供货商建立了良好的合作关系。这三个多月来我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在新的一年工作中我将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2012年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

第五篇：工作总结-傅魏

工作总结

来到NICU半年多的时间，感觉收获颇多。

首先，在工作上，跟很多新同事一样，来神经外科之前，对神经科的知识，不管是理论知识，还是临床知识，了解的都很少，特别是在临床护理神经科病人这一块，几乎是空白。刚来的时候，我只是把病人当成普通科的病人来护理，为病人打针输液，基础护理，不会结合神经科的特点病人实施专科的护理和观察。护士长及时发现了我们的这些不足，于是开始不定时的给我们讲解一些神经外科的常见病及其护理要点，同时给我们安排年资高的老师们分为一组，让他们能时时刻刻的指导我们工作，也方便我们有问题及护理难点的时候能及时得到解决。慢慢的，通过护士长的讲课，老师们指导下，我们对科里的各种常见病有了初步的了解，护理起来也得心应手了。

在学习方面，除了护士长每个月给我们不定时讲课外，医院护理部、医务处也特别关心我们新职工的成长，花大力气为我们邀请科室的医护骨干，每周为我们安排培训和继续教育，使我们对各个科的疾病都能有个大概的了解，当我们遇到复合疾病的时候，就不会那么手足无措了，还有些先进的护理技术，例如主动脉球囊反博技术的临床应用及护理等等。

在思想方面，神经外科算是我的第一个正式的科室，以前的科室都主要是以一种学习的心态去参与工作的，就是说自己就把自己当小孩，自己不会有什么责任感，总是想着上面有老师顶着。来到神经科后，感觉就立马不一样了，独立盯岗。以前感觉独立盯岗没什么了不起的，不还是干一样的活吗。但事实上不是的这样的，特别是在我们NICU，独立之后，你对你分管的病人必须做到准时把治疗给上，同时时时刻刻的要掌握病人的病情变化，再到生活护理，你心里都得有数，因为你的病人只有你最了解，别人能帮忙，但不能时时刻刻的帮你看病人。总之，在思想上多了一种更重的责任感，我想这也是成熟的表现了吧。

在生活上，自从来了神经科后，就开始上班夜班了，之前的工作中，从未上过夜班，所以，还是有些不习惯的，感觉生活有些不规律。由于工作时间的安排，懒觉睡的也多了，感觉是必须的，又感觉很浪费，自己也经常纠结于此时事，想想自己还是应该好好调节一下生活习惯吧，努力让自在规律的生活方式下能有个良好的精神面貌参加工作。此外，由于工作的人员都相对固定，经常跟小组内的同时参加各种活动，不但丰富了我的业余时间，也增强了我的为人处事和交际能力。

总之，冰冻三尺，非一日之寒，我相信，在院领导和科领导的关心帮助和我不懈的努力下，我一定会成为一名优秀的神经外科护士。

神经外科NICU

傅

魏