技术员职责及责任划分

第一篇：技术员职责及责任划分

技术员职责及责任划分

技术员 :

职责

各技术员遵守龙门吊检修，抢修规范。服从龙门吊班组的统一调配。

根据自身技术强项协助龙门吊班组抓好龙门吊电气，机械，液压等专业设备的检修，抢修工作。争创龙门吊的利用率历史新高!争创龙门吊的故障率历史新低!

责任划分

技术员以现场故障抢修为主

技术员在无现场故障抢修时，以当天遗留故障

（检修组配合）为主。技术员在无当天遗留故障时，以技术维护（电气，机 械，液压）为主。

技术员在无技术维护（电气，机 械，液压）工作时，参与检修组的检修工作，以增强龙门吊专业知识。

第二篇：职责划分

关于双柳煤矿“一通三防”内部组织

职责划分的通知

为加强矿井“一通三防”各项工作内部组织管理，明确各岗位各环节职责，进一步进行分工明确，确保“一通三防”各项工作有序进行，经领导研究决定划分如下：

一、“一通三防”领导组织机构 组 长：姜新刚

副组长：王升荣 郝晋辉 王国飞 宋金成

成 员：于志强 宋 军 王 帅 付建兵 王兴盛 郭志杰 吴兴云 梁鸿盛 刘星辰 闫峰三

郝宪威 靳丕文 王亚敏

二、“一通三防”领导组织结构职责

（一）总工程师职责（姜新刚）

1、总工程师负责本矿“一通三防”技术业务管理，对“一通三防”负技术责任。

2、负责组织通风系统设计、编制“一通三防”安全技术措施。

3、在安排生产建设长远规划和采掘施工部署时，要保证“一通三防”的合理性。

4、每年负责组织编制“一通三防”工作计划与安全技术措施工程计划，定期组织检查完成情况。

5、每年负责组织编制矿井灾害预防和处理计划。

6、每天审阅矿井通风瓦斯日报，并及时签注意见。

7、矿井出现“一通三防”隐患影响安全生产时，有权停止隐患区域的队组作业，有权抽调人员进行处理。

8、抓好“一通三防”各工种的技术业务培训和定期安全培训，不断提高人员综合素质。

9、经常进行“一通三防”新技术，新工艺，新产品科技攻关和推广应用工作，不断提高“一通三防”科技管理水平。

10、每月组织一次“一通三防”例会，解决“一通三防”存在的问题。

（二）、通风区长职责（王升荣）

1、负责全矿“一通三防”管理工作，监督检查全矿“一通三防”各项制度贯彻落实情况。

2、负责矿井“一通三防”技术管理，制定通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火等方案、管理制度及安全措施。

3、负责每年组织编制、修改矿井“一通三防”管理制度，并负责日常检查监督执行情况。

4、不断完善矿井通风系统，把好设计关，合理布置巷道，为矿井巷道设计提出合理建议，保证通风系统的合理性。

5、按期组织好矿井反风演习、矿井阻力测定、煤尘与煤层自燃倾向性鉴定、瓦斯等级鉴定、主要通风机性能鉴定等技术工作。

6、负责组织验收通风设施质量。

7、负责组织矿井“一通三防”质量标准化日常检查及整改落实工作。

8、负责组织矿井“一通三防”隐患排查，并处理落实。

9、每月至少组织一次专用回风巷及通风设施检查。

10、监督通风区日常工作落实完成情况，指导通风区完成相应工作。

11、负责通风仪器仪表及设备的选型、采购计划上报及定期检验报废等工作。

12、负责全矿风筒、隔爆水袋等设施的统一管理。

（三）通风副总职责（郝晋辉）

1、主要负责通风区“一通三防”技术管理工作，监督 “一通三防”工作的具体进展情况。

2、负责“一通三防”技术管理工作，协助通风区长组织制定通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火等方案、管理制度及安全措施。

3、不断完善优化矿井通风系统，把好技术关，选择安全、合理的通风系统，为矿井巷道设计工作提出合理化建议，保证通风系统的合理性和稳定性。

4、协助通风区长定期组织好矿井反风演习、矿井阻力测定、煤尘与煤层自燃倾向性鉴定、瓦斯等级鉴定、主要通风机性能鉴定、灾害处理计划的编制及修改等技术工作。

5、负责组织矿井一通三防质量标准化检查，隐患排查等日常检查及复查整改工作。

6、负责组织验收通风设施质量的具体工作。

7、协助通风区长做好监督通风区日常工作落实完成情况，指导、协调通风区内部人员完成相应工作。

8、负责日常“一通三防”方面各类技术措施、方案、设计的审批，修改等工作。

9、负责矿井抽放技术管理工作，对矿井抽采系统提出合理化建议，保证矿井抽放系统合理可靠。

10、全面负责通风区内部人员管理及日常工作的安排落实。

（四）瓦斯地质副总（王国飞）

1、负责防突区技术管理工作，监督防突工作的具体进展情况。

2、负责防突区具体技术管理工作，组织防突设计、措施、方案等的编写工作。

3、负责防突区日常工作的具体安排；落实防突工作进展情况，确保防突各项参数达标。

4、负责对矿井抽采系统及钻孔设计提出合理化建议，保证矿井抽采系统稳定、可靠，为防突工作奠定基础。

5、负责打钻施工设计和验收工作。

6、负责组织制定本区有关安全生产管理制度，并监督实施，负责督促、检查、考核本区职工的安全责任制落实情况。

7、全面负责本区管辖范围内的质量标准化工作，根据矿质量标准化规划及实施细则，负责组织落实和具体实施，提高本区质量标准化工作水平。

8、负责制定本区的工资、奖金分配方案，并认真执行，是本区工资、奖金分配的主要责任人。

9、负责防突区内部人员的管理，协调工作，指导防突区顺利完成相应的工作。

（五）探放区长职责（宋金成）

1、全面负责探放区各项工作。

2、根据全矿生产任务，部署安排，组织正常作业，实现矿井安全、文明生产。

3、负责组织制定本区各项管理制度，保证全面实施。

4、负责抓好探放区质量标准化工作，及时安排对查出的各项问题进行四定整改。

5、完成好通风区交办的各项任务。

6、负责探放区内部人员的管理、协调工作，指导探放区顺利完成相应的工作。

7、负责组织编制抽放钻孔设计、管路改造方案、抽放系统设计等技术管理工作。

8、负责制定本区的工资、奖金分配方案，并认真执行，是本区工资、奖金分配的主要责任人。

三、“一通三防”各科室内部组织结构职责

通风区内部组织结构职责

（一）通风区书记职责(于志强)

1、负责通风区各项党务工作，贯彻党的路线、方针、政策，分管瓦检队、灯房仪器组日常工作。

2、抓好全区各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。

3、坚持召开区队级民主生活会，并要做好记录。

4、抓好全区青年团和工会的工作，培养职工工作积极性。

5、认真培养入党对象，按党员标准严格把关。

6、认真贯彻集团公司各类文件、会议精神；组织全区开展安全事故反思、讨论活动，做好反思讨论记录。

（二）通风区副区长职责(王帅)

1、负责通风区全面预算工作，抓好分管材料管理，监管材料的回收与复用，降低通风成本费用。分管通风队、技能大师工作室日常工作。

2、制定通风系统各类考核制度，抓好日常考核管理。

3、编制各类会议纪要，并根据会议内容做好任务安排和落实。

4、负责推广应用新技术、新工艺的学习，不断提高技术创新水平。

5、抓好管控材料的日常管理，负责全面预算月度预算计划、月底经营分析，月度总结及回收复用情况材料的编写、汇总、上报等工作。

6、负责组织编写每月通风安全例会及各类通风会议材料。

7、协助通风区长做好通风区日常内部管理工作。

（三）通风区副区长职责(宋军)

1、负责一通三防各项技术业务工作，分管通风调度。

2、组织好各类管理制度、技术措施、施工方案、一通三防评价、通风设计的编制，并要跟踪落实工作进展情况，同时要督促认真贯彻实施。

3、搞好一通三防技术资料管理，具体负责资料的上报、审批工作。

4、做好通风系统调整、巷道贯通等技术工作的组织管理。

5、抓好日常风量测定、瓦斯监测等技术工作，并督促做好日常通风、瓦斯报表的编制、审批、收集、管理。

6、负责组织“一通三防”日常巡查及质量标准化检查，将检查的四定问题及时督促整改、复查，同时将复查情况及时上报。

7、负责组织通风系统图、网络图、避灾路线图等图纸资料的绘制、修改、上报等工作。

8、抓好通风调度的日常管理工作，对通风调度日常工作提出合理化建议，确保通风调度能够高效的完成问题上报、指令下达等调度工作。

9、协助通风区长抓好通风区内部管理，特别负责工程技术人员的管理，协调、运用，指导技术人员完成相应的工作。

（四）通风区工会主席职责（付建兵）

1、负责上级工会交办的各项任务，分管民爆管理。

2、监督做好日常矿井的防尘洒水工作，根据防尘洒水周期对各地点进行监管，并督促责任单位及时进行整改处理。

3、编制放炮员各项管理制度，并督促落实。

4、负责各类技术竞赛活动的组织。

5、配合矿工会组织各类文体活动。

6、负责每年通风区劳模、先进、优秀人员的评选、上报工作。

7、负责通风区民爆管理工作，组织学习民爆各类文件、贯彻上级会议精神，并做好记录。

8、协助通风区长组织好通风区日常“一通三防” 检查及复查工作。

防突区内部组织结构职责

防突区长职责（王兴盛）

1、协助瓦斯地质副总做好防突区各项工作，分管防突实验室。

2、组织做好防突设计、区域校检、井下瓦斯基础参数的测定。

3、抓好防突安全防护设施监管、钻孔的抽查、防突井下现场牌板吊挂填写监督、防突钻孔施工监管。

4、做好日常各类防突设计、规程、措施和报表的编制上报。

5、组织好防突实验室的日常管理工作。探放区内部组织结构职责

（一）探放区书记职责（郭志杰）

1、负责探放区各项党务工作，贯彻党的路线、方针、政策，分管探放区探放一队。

2、抓好探放区各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。

3、全面负责探放区政工管理工作,负责抓好井下钻孔现场施工标准化及质量工程。

4、负责抓好基层班组建设，主持召开民主生活会，增强班子团结，充分发挥集体智慧。

5、抓好日常打钻监督管理，技术处理各类疑难技术问题。

（二）探放区副区长职责（吴兴云）

1、负责探放区瓦斯抽采、钻孔施工技术管理工作，分管各类打钻设计。

2、搞好探放区各类技术资料、图纸的管理，督促资料的上报、审批。

3、根据三大规程、防突规定等要求制定消突钻孔设计、编制措施、绘制消突钻孔竣工图，并对消突打钻过程中进行技术指导和落实实施。

4、负责抽采、钻孔施工、防尘方面的基础资料的编写和整理工作。

5、负责制定落实本区各项管理制度，保证全面实施。

（三）探放区副区长职责（梁鸿盛）

1、全面负责探放区防尘管理和系统调整工作，分管抽放队。

2、组织瓦斯抽采测定，采取相应技术措施，进行抽采系统的调整，确保抽采率、抽采浓度等达到规划。

3、经常组织职工进行工种操作和相关安全知识的培训。

4、组织抽放队、探放一队职工业务培训日常管理工作。

5、分管井下防尘日常管理工作，包括设施、管路、煤尘巡查及隐患处理落实情况，队组防尘设施移交、使用情况。

四、“一通三防”各队组内部组织结构职责

通风队内部组织结构职责

（一）通风队长职责（刘星辰）

1、负责本队行政管理工作，分管各类通风设施施工和维护，负责本队材料管理。

2、矿井风门、风桥、密闭等通风设施都要保质保量按时按计划完成。

3、回采工作面结束，准备队撤完设备后，及时组织封闭采空区。

4、负责落实本队各项管理制度，保证全面实施。

5、负责完成上级交办的各项任务，抓好本队质量标准化工作。

（二）通风队书记职责（闫峰三）

1、负责本队各类党务工作，分管风机风筒的管理。

2、抓好本队各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。

3、做好日常局部通风管理，在规定日期内必须安装好风机风筒，并完成试运转。

4、抓好全区青年团和工会的工作，培养职工工作积极性。

5、认真培养入党对象，按党员标准严格把关。瓦检队内部组织结构职责 瓦检队队长职责（郝宪威）

1、负责本队行政管理工作，负责安排瓦斯传感器的拆装和调整；负责安排日常一通三防隐患巡回排查；负责日常瓦斯抽放管路放水工作。

2、负责组织日常瓦斯等有害气体的监测，发行异常，汇报并组织处理。

3、对井下气体涌出异常的区域，要有相应的措施，做好记录。

4、组织矿井主扇停、送电，井下局扇气体排放期间的瓦检员组织工作。

5、抓好全区各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。探放一队内部组织结构职责 探放一队队长职责（靳丕文）

1、负责探放一队行政管理工作，组织好日常钻孔施工、搬家倒面的管理。

2、根据生产任务，积极组织，保证安全，严格按设计要求施工钻孔。

3、加强现场施工工程质量的管理，确保超额完成任务。

4、负责落实本队各项管理制度，保证全面实施。

5、负责完成上级交办的各项任务，抓好本队质量标准化工作。抽放队内部组织结构职责 抽放队队长职责（王亚敏）

1、负责抽放队行政管理工作，组织好各类管路的延接维护及防尘管理。

2、负责井下抽放、防尘管路设施的延接铺设安装，包括喷雾、净化设施维护，巷道冲洗，抽放钻孔连接，抽采管路放水等工作，并积极组织，保证安全，确保工程质量符合规定要求。

3、负责矿井隔爆设施的安设及维护工作。

4、负责落实本队各项管理制度，保证全面实施。

5、负责完成上级交办的各项任务，抓好本队质量标准化工作。

第三篇：XXX有限公司安全生产责任职责划分

武汉XXXX工程有限公司

安全生产责任制

为认真贯彻落实安全生产法律法规，XXXX和XX公司安全生产管理办法，坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，建立健全安全生产网路管理保证体系，实行责任追究制，形成安全生产管理横到边，竖到底，群管成网的岗、责、权三为一体地责任目标管理制度，现将各类人员安全生产岗位职责明确如下：

一、经理安全生产职责

公司经理是安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全责任，其主要职责是:

1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持制度性的重要安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。

2、组织编制和实施公司长期整体规划及、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司副职和所属各部门主要负责人抓好安全生产工作。

3、健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司安全措施费用，并对其投入的有效实施经费进行监督。

5、组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。

6、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。

二、副经理安全生产职责

公司副经理在安全生产领导小组长的统一领导下，履行副经理安全生产管理工作，其主要职责：

1、认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑施工安全生产检查标准》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》和各级安全生产管理规章制度，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针。

2、参与制定、审核安全生产管理工作计划，组织。监督、督促计划实施。

3、参与组织召开公司安全生产形势分析例会，提出研究解决安全生产管理中存在的问题和整改措施、办法，总结推广安全生产中突出好的单位和个人及其它活动开展工作。

4、参与主持公司安全生产宣传教育、定期或不定期对职工进行法律、法规和规章制度学习教育、全员提高安全生产意识和自我保护意识。

5、参与组织公司安全生产、文明施工、劳动保护，施工用电、机械设备、操作规程等安全大检查。

6、参与主持公司安全生产应急救援和应急救援演练工作。

7、参与组织公司事故分析、调查、取证、处理工作，提出事故处理意见和整改措施。

三、分管领导安全生产职责

公司的分管安全生产的领导负直接领导责任，其主要职责：

1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。

2.、组织实施公司长期整体规划和特殊时期安全工作目标、实施计划，监督检查各部门、各单位安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。

3、组织领导公司级安全生产大检查，落实对重大事故隐患的整改。

4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

6、组织领导公司安全生产宣传、教育培训工作，审定、各部门（项目部、作业队）安全生产考核指标。

7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理、报告和处理意见。

四、总工程师安全生产职责 公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任，其主要职责：

1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。

2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程安全技术方案，审定季节性安全技术措施。

3、组织制定生产工作岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。

4、指导并参与对安全生产管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。

5、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

五、工会主席安全生产职责

1、监督和保证公司各项安全措施及安全生产体制的健全，以及政府、企业关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令、法规贯彻实施。

2、主持公司组织做好职工安全教育工作，监督检查职工生活卫生和健康状况，切实搞好劳动保护。

3、对职工进行遵章守纪和劳动保护、科学技术知识的教育，协助公司做好安全生产和劳动保护的宣传工作。

4、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即提出整改，并督促有关人员及时解决，使其保持完好状态。

5、组织公司有关人员经常深入现场开展安全生产和劳动保护以及文明施工检查，并提出建议。

6、参加职工伤亡事故和职业的调查处理，总结经验，协助制订防范措施。

7、支持公司严格行使安全生产和文明施工奖罚制度，及时表扬好的班组和个人，对违纪违章行为责令整改，并及时上报。

六、财务综合部经理安全生产职责

1、监督各项目认真做好对新工人（包括实习生、代培生、农民工等）的各类安全教育、考核工作。

2、把安全工作业绩纳入到对职工晋级和奖励的考核内容中去。

3、严格执行国家、地方政府对五类有关（含特种作业）人员上岗作业的有关规定，适时组织对五类人员的安全技术培训。

4、认真落实国家、地方政府有关领导保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的了劳动保护待遇，并对其实施情况进行监督、检查。

5、会同有关部门做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。

6、对各项目承包责任制和项目经理责任制中有关安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。

7、加强办公楼危险源识别控制，排查治理和消防设备器材管理。

8、加强对车辆驾驶人员教育和车辆管理，经常检查保养和定期检测。

9、严格财务管理制度，加强财务室防盗管理工作。

七、安全设备部经理安全生产职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，在公司经理和分管领导的领导下，负责公司的安全生产监督管理工作。

2、积极开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教育工作计划的落实。

3、严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全生产工作的规定，制定公司安全生产管理制度和安全技术规程，并对其执行落实情况进行监督检查。

4、参与重大、重要及特殊工程安全技术措施、安全技术专项方案的审核，对机械设备的安全运行实施监督管理。

5、组织并参与安全生产检查，对项目部作业队在安全检查生产中发生的事故隐患提出整改措施，并监督整改。

6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。

7、负责做好公司管理范围内重大危险源和重要环节因素的登记建档工作，定期对公司级重大危险源和重要环境因素进行检测、评估、监控，制定事故应急救援预案。

8、负责各类事故的汇总、统计上报工作，建立健全事故档案，按规定参加事故的调查和处理。

9、监督公司做好安全考核、评比工作，会同工会组织，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产经验成果、先进技术及现代安全管理方法。

10、检查督促作业队搞好安全设备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，督促有毒有害场所作业人员及时得到劳动防护。

11、指导安全生产，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高安全专职管理人员的技术素质。

12、监督检查各项目部安全管理体系的运行情况，监督检查各项目对重大危险源、重要环境因素的监控和对重大事故隐患的整改、落实情况。

13、掌握主要施工过程的火灾特点，监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实对火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路畅通。

14、做好各项目对易燃、易爆及剧毒物品采购、管理工作的监督。

15、做好工伤事故的调查、取证工作，督促落实事故单位复工前的现场整改，并组织验收。

八、工程部经理安全生产职责

1、组织编著技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查其执行情况。

2、对各项目施工组织设计和施工方案中安全技术措施和施工工艺的实施情况进行监督、检查，对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决方法，及时纠正存在的问题。

3、组织并督促各部门做好对操作人员的施工工艺培训和安全操作技术培训。

4、参与各项目对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定和编制工作，并监督其执行。

5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作进行研究。

6、负责对参与重大安全设备、设施的技术鉴定，组织开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备。

7、按规定参加安全事故的调查、处理，从技术上提出防范措施，并监督落实。

九、经营部经理安全生产职责

一、认真学习贯彻执行安全生产管理法律、法规和各种规章制度。

二、做好公司和本部门安全生产宣传教育。

三、参与公司安全生产检查，下施工现场检查工作时安全工作要同步进行，发现安全生产事故隐患苗头要及时纠正，责令现场整改，现场不能及时整改的，及时反馈公司领导和有关部门。

四、严格执行《合同法》加强合同风险管理工作，确保合同安全的法律性、有效性、可追溯性。

十、专职安全员安全生产职责

1、负责审核项目的施工用电方案、机械设备的安装和拆除方案，参与对项目安全保证计划的审核。

2、在编制年、季、月度生产计划时，必须树立“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻安全规章制度和施工组织设计，合理而均衡的组织生产，加强现场动态管理，创造安全生产、文明生产秩序。

3、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要安全防护设施的实施工作。

4、教育施工生产管理人员，必须要坚持管生产必须管安全的原则，把安全管理纳入施工全过程中，在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全问题。

5、组织对各项目的临时用电、机械设备投入使用前的验收。

6、对机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养。

7、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠，不符合安全规定的设备不得租赁，使用中发现隐患及时整改，严禁带病作业。

8、对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备、各种直接用于安全防护的料具及设备必须严格检查和把关，必须执行国家、地方政府有关规定，必须有产品介绍或说明书，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。

9、新购进的设备要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。

10、协助有关部门做好机、电等特种作业人员定期培训、考核和发证工作，做到不违章指挥、违章作业。

11、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及地方政府有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查，特种防护用品如安全带、安全帽及漏电保护器的采购要经过安全部门审定后方可购买。

12、参加因工伤亡事故及未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

十一、项目经理安全生产职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育，召开会议，进行安全生产书面交底。

4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证施工设备、安全设施、防火设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与安全生产管理工作。

6、做好工程项目施工中的防火、防盗、防丢失、防中毒中暑工作。

7．及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

8、组织工程项目施工设备物资器材进出场运输和管理登记交接工作。

9、做好工程项目施工过程中的各项目工作记录资料。

十二、项目部副经理安全生产职责

1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改，并监督落实。

5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

十三、项目部技术负责人安全生产职责

1、对本项目的安全技术工作负全面责任。

2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。

4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。

5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

7、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。

十四、施工员安全生产职责

1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行跟踪监督检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。

3、对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设备、设施的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。

4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全隐患。

5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。

十五、机械设备管理员安全生产职责

1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。

2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患整改，严禁设备带“病”运行。

3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。

5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及安全生产的工艺设备、设施的使用。

6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。

8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

十六、材料、保管员安全生产职责

一、严格执行国家、地方政府安全有关规范要求标准，对采购的建筑材料设备配件、物资器材，直接与安全生产有关系的产品，要素取产品合格证、使用说明书，化验证明单。

二、劳动保护用品，一定要按照国家安全生产管理部门规范要求标准购买，并接受有关部门对劳动保护用品监督。

三、对采购的各类产品在使用中要进行安全质量跟踪，对存在有安全隐患的产品及时采取停止使用措施，消除安全隐患。

四、对重点工作岗位和重点部位使用的产品，严格把好产品质量，特别是安全帽、安全带、电器、电缆线、照明线、电源防火、防触电等保护器材，钢丝绳、素具、卸扣、制动刹车带等合格产品。

五、消防器材的采购，对采购消防器材产品，要跟踪有效使用期过程中的质变。

六、按照不同产品存放要求，进行分类存放、重点对防火、防爆、有毒有害、光学电子等存放要求高的产品，严格存放条件和标准存放。

七、对购买、发放、存放的各类产品，建立健全台账档案，严格出入消耗手续，特别是易燃易爆，有毒有害，有使用期的产品，追踪消耗和回收。

十七、作业队长安全生产职责

1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在安全生产活动中的安全和健康负责。

2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前活动，不违章指挥，不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新工人的进场安全生产知识教育和岗位教育工作。

6、加强设备进出场运输，钢丝绳素具，卸扣维修等安全要严格检查把关。

7、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。

十八、维修人员安全生产职责

一、严格执行施工设备管理规定和设备维修工作计划。

二、严格按照设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字”作业法规程进行维修保养。

三、加强施工设备的安全可靠性、技术结构性、使用灵活性等改造、创新。

四、维修保养设备时，无论采取什么样维修方式和场地条件首先要采取安全措施：

1、防止机械伤人；

2、防止火灾；

3、防止机械损坏；

4、防止触电。

五、维修人员在使用电（氧）焊时，一定要严格按照操作规程作业，特种设备、专人操作，不得非专业人员操作。

六、对有毒有害、易燃易爆电子、电器、光学仪器等精密精管的设备、器材要严格使用，操作、保管和安全保护措施。

七、设备在工程施工过程中，凡是有不安全隐患的地方，都要及时采取维修、排除隐患，同时对班组使用的设备操作、维修保养、故障排除和预防等进行指导。

八、加强施工设备维修保养服务保障工作，做到主动服务，保障到位。

九、参与设备事故的抢修技术鉴定、评估和事故分析工作。

十九、劳务队负责人安全生产职责

1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。

3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业和违章指挥。

4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保新进场人员按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。

5、做好对本队各工种人员的书面安全生产技术书面交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲评，监督落实其执行情况。

6、定期和不定期地组织本队人员对作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。

7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。

二十、起重工安全生产职责

一、严格执行起重机械安全使用操作规程，司机和智慧人员要经过专业培训，获得合格证后方可上岗。

二、起重机械专机专人，启动司机在作业前要熟悉所吊构件重量，现在作业面环境，对起吊构件重量不明时，要进行核实确认，不得盲目起吊、起吊连接在固定物上的构件重量不明时，必须采取技术措施后再起吊。

三、起重机在输电线路近旁作业时，要采取安全保护措施，起重机与架空输电导线的安全距离不小于6m。

四、起重机操作人员在操作时，精力要集中，要服从指挥人员的指挥，要与指挥人员沟通准备信号，确认后方可作业，确保安全。

五、起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型的技术参数要求。卷筒钢丝绳要连接牢固，钢丝绳全部放出时，卷筒上至少要留三圈以上。

六、起重机在吊重自由下降时，不得带载自由下降，严禁歪拉斜吊和不按性能角度、重量吊装，确保作业人员，吊物的安全。二

十一、电（氧）焊工安全生产职责

1、电焊工为特种作业人员，须经主管部门培训、考核合格后，持证上岗。

2、电焊工在高处，无防护的地方作业，应系好安全带。

3、在金属容器内、地下、地沟或潮湿等处作业时应做好通风准备，以防止中毒。

4、焊机把线、地线要绝缘良好，把线长度不超过30m，不得多于2个接头，且绝缘包扎良好。把线应轻便柔软，能任意弯曲和扭转，具有较强的机械性能，耐油、耐热和耐腐蚀的性能。

5、在易燃、易爆的地方实焊，应清理易燃、易爆物或采取隔离措施，施工后应及时清理现场，保证无火源，方可离开。

6、禁止在带压、带电及易燃、易爆有毒、有害物质的容器和管道进行电（氧）焊作业。如需要应采取置换、清洗、吹扫方式进行处理，注意通风换气。

7、在楼层边缘实焊，作业点下方应采取隔离措施，用铁器接住钢筋头或其它火源头，防止脚手架上的防护设施起火，发生火灾。

8、遇有雨、雪、雾或六级以上的强风，应停止室外焊接作业。二

十二、打桩工安全生产职责

一、认真贯彻落实安全生产法律法规和有关规章制度，服从各级管理部门的管理和指挥，配合班组搞好安全生产。

二、严格执行操作规程，确保不野蛮操作，野蛮施工，负责岗位严禁非专业人员代替操作。

三、正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，2米以上作业必须系安全带，施工时必须戴手套作业，操作特种设备，必须使用专用劳保用品。

四、严禁工作时间喝酒，特殊情况喝酒，严禁上岗。

五、严格按施工设备结构性能使用，严禁改变设备结构性能，不得超负荷超载力运转。二

十三、发电工安全生产职责

一、严格执行发电组安全操作规程，确保运转用电安全。

二、发电机启动前检查输出总开关是否断开，停止供电时及时断开输出总开关，送电时必须和用电人员沟通是否可以送电准备信号，确认后方可送电，电气设备跳闸时，不得强行合闸，表明排除故障后方可合闸。

三、电器设备的金属外壳应采用接地或接零保护，接地保护应接在地网上，接地网的接地电阻不宜超过4Ω。

四、在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分接零，不得供用机械本身金属结构工作接零。

五、保护零线上，不得串接（串联）熔断器或断路设备，电气设备必须由专职电工发装，操作和维护检修（并取得供电部门颁发的合格证）。

六、严禁带电检修作业，必须切断电源，并悬挂“正在检修，禁止合闸”的警告牌，警告牌的挂撤应有专人负责或谁挂谁撤。

七、电闸后设备闸箱，闸箱要保持干燥、清洁、箱内不得存放任何东西；电闸箱应设安全锁，在岗工作人员不得擅自开箱合闸，工作完毕，切断电源，锁好电闸箱。

八、电气设备额定工作电压，必须与电源电压等级相符。

九、电气设备必须定期检查，加注润滑剂，确保运行正常，但不准用清水清洗电气设备。

十、发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者进行紧急抢救，在未切断电源前，禁止与触电人接触。二

十四、安全警卫值班人员职责

一、安全警卫值班人员在公司有关部门的领导下，严格执行公司的安全警卫制度，服从管理和工作安排，履行好的岗位职责，严格岗位责任制，确保岗位区域内的安全。

二、严格交接班制度，值班员在交班时，将值班情况对接班人员作详细交待，做好详细交接班记录，并双方在记录上签字。

三、值班时不得坐岗、睡岗、更不能离岗，对重点目标重点警戒，特别是在野外未有安全防护的值班场所重点巡查。

四、在岗值班人员对仓库、现场设备、配件、物资器材等进出入库要凭公司领导批准凭据或主管部门开具出入库单据，方可收发，不论是大小出入库都要办理手续，保存批准凭据和记录好出入库时间，双方经办人签字。

五、值班人员不得在管辖内赌博、喝酒，严禁无关人员进入库区和留住，杜绝坚守自盗。

六、无论在仓库、野外值班要熟悉当地派出所、报警求救电话和本单位报告电话。

第四篇：责任划分协议

责任划分协议书

因甲方南宁市豪爵摩托车销售有限公司在工程消防施工过程中要求我施工单位（福建省华峰建设发展有限公司）更改或取消消防布置、消防设施、消防配置，造成无按消防设计图纸施工事宜。为了工程竣工消防验收、工程投产后消防设施等不能满足安全生产需要，特制定本协议，分清双方责任范围。

1、工程消防验收时贵司在施工过程中对自己的修改或取消消防设施、设备等无按消防图纸施工负有全部责任。消防验收不通过时贵司需自行负责，如需整改、增加消防设施、设备等费用全由甲方自行负责，甲方不得以此为理由拒绝工程结算、拨付工程余款。

2、工程投产后因贵司取消、更改消防设施、设备等致使消防安全不到位、不能满足消防安全使用要求，如因此发生的安全事故责均由贵司负责。

此协议仅为消防验收、消防安全责任，双方责任的划分。施工单位（公章）：

单位负责人：

建设单位（公章）：

单位负责人：

第五篇：部门责任划分

部门岗位设置及职责

一、总经理助理

直接上级：总经理

主要职责：单位的企划与经营管理协调 工作范围: 为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司媒体传播工作的规划与实施.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展市场拓展工作及渠道建设工作。

① 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，承担公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

② 参与公司发展目标战略研究，品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③ 开展推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

1、根据单位经营目标制订相应的工作计划并落实到人。

2、以单位的业务宗旨、管理模式、经营理念、思想系统、经营战略、行为规范做好深入人心的CI形象设计。

3、组织单位员工全面履行职责，完成各项本职工作任务。

4、制定并初审单位对外发布的文件、报告等所有资料。

5、配合总经理做好单位各种大型活动的策划和组织。

6、负责单位发展规划的研究开发论证，并提出可行性研究论证报告。

7、负责单位的知识产权、形象策划、品牌战略等工作。

8、做好本单位员工绩效考核。

9、完成公司领导交办的其他任务。

二、企划部 直接上级：总经理

分管领导：总经理助理

1、为单位提供直接的发展战略建议，参与单位营销战略制定，制定单位各种营销策划方案，承担单位媒体传播工作的实施，组织协调有关部门开展相关市场调研及市场开发计划执行等工作；

2、开展单位营销企划工作，配合单位营销工作和其他各项工作的开展，接受其他部门的监督和指导；

3、参与单位营销目标战略研究，单位品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施；参与市场调研、资料收集、分析与预测,主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向；

4、组织实施市场、产品、消费者状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯；深入单位内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案；

5、与招商部等相关部门共同确定企业的营销战略；制定市场开发计划，并跟进实施执行；

6、其他相关工作。

三、招商办公室

部门负责人：

直接上级：单位总经理

分管领导：总经理助理

工作性质：单位项目的市场营销、渠道建设、项目推广、活动招商等工作

工作权限：行使对单位项目的经营销售、招商推广工作，承担执行公司规章

制度、管理规程及指令性工作；

管理职能：负责对单位项目的销售、业务实施过程中各环节管理、监督、协调、服务工作，对所承担的工作负责;主要职责：

1、坚决服从单位统一指挥，认真执行工作安排，一切业务、管理行为向主管领导负责；

2、承担单位各项目销售任务，认真履行工作职责；

3、制定并实施本部门工作计划，制定目标推进措施，按时、按量、保质的完成各种工作任务；

4、明确销售任务、工作标准、工作流程，建立并维护销售管理网络；

5、服从单位领导安排、积极与单位其他部门配合，熟练掌握和运用单位服务流程和业务知识；

6、负责本部门有关业务文件的起草、业务工作的组织及实施，整理完善客户资料；

7、根据单位制定的营销政策，推进执行销售招商工作，并定期向总经理、分管领导汇报销售情况；

8、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，不断拓宽销售渠道；

9、负责制定年季月度项目销售目标；按时上交计划并认真抓好落实，做到每周有布置，月月有考核，年终有总结；

10、及时掌握项目和工作的反馈信息，经常走访客户，切实作好售后服务及客情维护，积极解决各种有关问题，保证客户满意，提高企业信誉；

11、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本;

12、按时完成公司领导交办的其他工作。

四、会员管理部

部门负责人 王玲玲（副）直接上级：总经理 分管领导： 工作范围：

1、单位会员客户和个人会员客户资源的管理；

2、团体、个人会员发展渠道建设及拓宽；

3、济南市单位数据库、个人数据库资源管理、维护；

4、单位工作流程的梳理，责任、利益的电子划分等；

5、对所辖渠道的客户资源做到熟悉并掌握：新人数量、收入水平、消费意识、职业特点等；根据以上基本状况，作为制定市场开发计划的基本依据。

五、编辑设计部

网站： 部门负责人： 直接上级：王敏（代）分管领导：总经理助理

1、负责完成网站的相关策划，功能设计，界面设计，以及网站推广和经营策划；

2、对网站易用性设计和人机交互界面有优秀的直觉，注重细节；

3、对单位文化与网络传播有敏锐感觉和准确把握，文笔轻松流畅，良好的独立思考与创意能力；

4、负责网站的内容管理及维护，采集、添加、更改、完善相关资料；

5、负责独立完成网络选题策划，稿件组织与编辑工作；

6、负责单位目前网站的更新维护；

7、单位网站资源数据库的建设、完善、整理分析工作；

8、单位组织活动的采访、报道工作；

9、临时指派的其他工作；平面媒体：

部门负责人：

直接上级：王敏（代）

分管领导：总经理助理

1、负责完成单位平面媒体的选题、组稿、编辑、印刷、发行等工作；

2、为主管领导对当期相关稿件校对、审稿、定稿做好准备工作；

3、对单位文化与社会热点及产业动态有深刻的理解及独特的视角，并以流畅的文字表达出来，良好的独立思考与创意能力；

4、负责单位内部文件的编写、起草工作；

5、参与组织策划单位相关活动、营销策划工作；

6、单位组织活动的采访、报道工作；

7、单位各类设计工作的承接、执行工作；

8、临时指派的其他工作；

六、渠道管理部

部门负责人：王敏

直接上级：总经理 分管领导：总经理助理

1、平台项目所包含的各类渠道的管理、维护、服务工作；

2、客户的下行渠道工作的开展，包含各级社区及婚姻登记处的工作接洽、活动开展、客情维护等工作；

3、负责监管及指导平面编辑与设计部的各种设计稿件的审核、指导工作；

4、渠道资源数据库的开发、维护、管理工作；

5、其他临时交办的工作。

七、活动庆典部

部门负责人：

直接上级：

分管领导：

1、负责进行活动庆典业务的组织、策划、实施并撰写报告；

2、负责提供活动庆典数据以及报价的采集和更新；

3、负责客户活动庆典前的客户咨询和服务工作；

4、负责活动物料筹备、现场安置、过程执行工作；

5、负责活动现场工程人员的管理工作；

6、临时指派工作的完成。