西工办事处服务业发展情况自查报告（5篇）

第一篇：西工办事处服务业发展情况自查报告

西工办事处服务业发展情况自查报告

结合办事处实际，按照《西工区服务业发展考核办法》要求，现将我单位今年以来服务业工作开展情况自查如下：

一、服务业招商引资情况

1、总部型企业

去年西工办事处认定总部型企业6家，今年任务是8家。现已经上报1家，洛阳市八方卓越电器有限公司。正在洽谈9家，洛阳市光瑞农业科技有限公司、洛阳众志商贸有限公司、洛阳龙聚源商贸有限公司、河南德景实业股份有限公司、洛阳香榭里珠宝销售有限公司、洛阳坤瑞实业有限公司、洛阳歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防装备商贸有限公司、费加洛婚纱摄影。

2、金融机构 1）中信银行

2）洛阳郊区信用联社凯旋路分社

3、信息产业企业

1）洛阳上源信息科技有限公司 2）洛阳睿翼网络科技有限公司 3）洛阳攸米信息技术有限公司 4）洛阳捷创电子科技有限公司

4、新提供招商项目

1)洛阳市光瑞农业科技有限公司 2)洛阳众志商贸有限公司

二、楼宇经济情况

1、完成商务楼宇上缴区级税收 上半年完成商务楼宇上缴区级税收2380万元。占全年的51%。

2、完成培育单栋商务楼宇年缴纳税金的各项指标任务 1）新培育年纳税税金500-800万元楼宇3栋，分别是枫叶国际广场、中基大厦、城市杰座。

2）新培育年纳税税金800-1000万元楼宇1栋，为博大城。

3、对商务楼宇日常管理服务 1）健全楼宇组织机构

结合实际，制定办事处楼宇经济工作领导小组，落实“一把手”责任制，每名副科级领导都要分包楼宇，每个楼宇都有一名专职楼宇联络员，要做到楼宇信息“一口清”。

2）大力宣传楼宇优惠政策

办事处不断加大与物业的交流合作，将我区的楼宇优惠政策尽可能全面的普及到楼宇入驻企业中。在政策宣传上，我们先后制订了“一卡”、“一栏”、“一指南”。“一卡”即为楼宇联络员名片卡，名片上印有楼宇联络员的姓名、联系电话、服务事项等内容，使企业享受到专人服务，方便企业与联络员的沟通，实现了一楼一专员。“一栏”即为楼宇经济宣传栏，我们在辖区主要楼宇的显著位置分别设置了楼宇经济宣传栏，内容涵盖优惠政策、联络员制度、分包楼宇责任人等情况，使进出商务楼的企业可以直观的了解到我区的各项楼宇经济优惠政策，从而口口相传，逐步增加楼宇的入驻率和品牌效应。“一指南”即为《楼宇经济服务指南》，服务指南内容涉及了楼宇优惠政策、办事处概况、办事处各部门服务事项及电话等信息，方便了企业的问询。

3）落实楼宇分包责任制度

办事处楼宇实行“三层三人”分包模式。“三层”即为办事处层面，社区层面，物业管理公司层面；“三人”即为办事处分包领导、楼宇联络员、物业公司联系人。从而形成多角度，全方位，立体式的工作模式，将入驻企业紧紧的包围在办事处营造的“服务圈”内，及时、积极的为入驻企业提供尽可能全面的服务。

三、服务业重点项目

1、建业凯旋城市综合体

年度目标：建成投用；协助大商、成龙院线等知名企业做好手续报批等工作，力争年底开始营业。

最新进展：以建业凯旋城市综合体为总部型依托，对外招商引进总部型企业进驻，现已引进大商、成龙院线等，内部水、电、气、暖开始安装。

2、总部企业招商

年度目标：年内引进全口径税收达到200万元以上总部型企业入驻8家

最新进展：现已经上报1家，洛阳市八方卓越电器有限公司。正在洽谈9家，洛阳市光瑞农业科技有限公司、洛阳众志商贸有限公司、洛阳龙聚源商贸有限公司、河南德景实业股份有限公司、洛阳香榭里珠宝销售有限公司、洛阳坤瑞实业有限公司、洛阳歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防装备商贸有限公司、费加洛婚纱摄影。

3、电子商务推广

年度目标：完成全区电子商务发展规划，发展电子商务企业4家。

最新进展：辖区4家公司已开展电子商务业务，打算向手机终端发展，协助做好优化，2家有意向的企业，做好支持和帮助。

4、国贸中心招商项目

年度目标：按发展规划要求招商到位开业营业。最新进展：正在和西安民生集团等企业洽谈中。

5、洛阳酒家项目

年度目标：打造高端文化餐饮名店；年底前开业经营。最新进展：主体基本完工，正在进行外地面的防水和保温施工，同时内部正在进行水电中央空调消防设施等安装。

四、综合服务

1、服务业重点企业（项目）人员分包到位

1）建业凯旋城市综合体项目分包负责人为办事处主任郝凯。

2）总部企业招商项目、电子商务推广项目分包负责人为办事处副主任陈红海。

3）国贸中心招商项目和洛阳酒家项目分包负责人为经济办副主任岳军

2、辖区商贸企业服务情况。辖区全部规模以上大型商贸企业，全部由副科级以上领导担任联络员，为企业协调解决在经营中出现的各类问题。

3、按时上交各类资料报表。

4、认真落实一站式服务。

结合实际，制定办事处服务业经济工作领导小组，落实“一把手”责任制，每名副科级领导都要分包项目，要做到一站式服务。

5、办事处荣誉

2013年被区委区政府授予服务业提升工程先进单位。

第二篇：西工办事处考勤制度

西工办事处考勤制度

1、办事处所有在职人员都必须参加考勤，每日上午、下午分两次考勤。

2、参加考勤人员不得迟到或早退，违者每次罚款5元。

3、一般同志因公外出或开会，必须在考勤前报告分管领导并由分管领导通知办公室登记备案；分管领导因公外出或开会，须经主要领导同意并通知办公室登记备案。

4、因事、因病或休假不能上班，必须在签到前写请假条，经领导批准后，将假条交办公室留存。

5、没有及时参加考勤，又没有经领导批准的请假条，视为旷工；一次旷工半天者罚款20元；旷工1天扣50元工资；旷工3天（不含3天）以上者待岗，待岗期间按有关规定处理。

6、办公室将不定期检查在岗情况，发现不在岗、领导也不知去向者，一次处罚5元。

7、办公室要认真负责，公正考勤，如发现有不真实、不公正现象及故意隐瞒实情者每次处罚有关人员10元。

8、分包社区领导每周要至少检查一次社区考勤情况，并将考勤结果及时反馈给办公室登记备案。

9、办公室月底应及时公布考勤情况，对违反规定者按制度拿出处罚意见，报领导批准后交财务室落实。

10、全年处罚总金额达到500元以上者，扣发年终第13个月奖励工资。

第三篇：服务业发展自查报告

关于促进服务业发展的自查报告

服务经济发展是工商部门的第一要务，是工商工作的出发点和落脚点。多年以来，我局为促进服务业发展，专门组织实施了小老板创业、支持服务业连锁经营和物流业发展等一系列活动，制定出台了《关于在全局干部职工中开展“工商帮扶助，创业道路宽”活动的意见》、《＊＊工商分局关于促进全区服务业发展的实施方案》、《＊＊工商分局关于三产剥离工作的意见》，对＊政发„2006‟14号、＊政发„2010‟92号、＊政发„2010‟93号文件进行全面贯彻落实，采取卓有成效的工作措施，从服务业市场主体的出生、发展、壮大等方面开展工作，为我区服务业蓬勃发展输送了大量合格的市场主体。

一、放宽登记条件，降低准入门槛。认真梳理现有的登记法律、法规和上级登记机关文件，在法律、政策允许的范围内最大限度地降低准入门槛，为我区服务业企业的发展提供方便，使全区服务业向现代化、多门类的方向发展。在经营范围方面，只要法律和行政法规未禁止企业进入经营的行业，即允许企业登记注册；连锁经营企业可按照方便的原则自主选择登记机关，对其设立的分支机构允许其在分支机构所在地登记机关凭自身前置许可证件登记或增加经营范围，也可以由总公司统一办理。在注册资本方面，为一人有限公司和3万元有限责任公司敞开大门，鼓励服务业小企业遍地开花，再逐步发展壮大；允许公司分期缴纳注册资本，不管新设立公司还是公司增资，只要首期出资达到全部注册资本的20%、其余出资约定在两年内缴足，即可办理工商登记。在住所证明方面，对无法提交房产证明的服务业企业允许其提交当地村委会、居委会出具的产权证明代替房产证，为服务业企业提供实实在在的方便。在章程制定等材料方面，专门制作合法、规范、严谨的格式文本，为企业提供可以借鉴的范本，缩短企业材料准备时间。

二、缩短登记时限，实行首办责任制。为进一步提高服务业企业登记效率，我局承诺：对符合登记条件、提交材料齐全、符合法定形式的企业登记申请实行当场受理，当场审核，当场登记；对不能当场登记的，在其提交材料齐全后3个工作日内登记完毕。对区里的重点项目、优质项目、急办项目，提供靠前服务，快审快批，对需到省、市工商机关办理手续的，派出专人陪同企业办理。继续实行首办责任制，首次接待的工作人员负责对所办事项全程服务，直到企业领取营业执照，从而减少转办环节，提高办事效率。

三、简化登记环节，缩短工作流程。为切实减少登记环节，将对不涉及前置许可的企业登记改“一审两核”为“一审一核”，缩短企业审批流程；个体工商户登记审核权限全部下放到工商所审批，使申办个体工商户的服务业从业人员，尤其是在农村从事服务业经营的人员，可以在当地工商所当场领到营业执照。在登记注册大厅开辟专门的服务业企业注册、港澳居民申办个体工商户登记“绿色通道”，为服务业企业登记提供专门的快速通道。同时，置备办事指南等服务材料，使申请人申请企业登记时一看便知、一问便明、一查就懂、一办就成。在登记窗口推行“三清三办”制度，即回答咨询一口清、发放资料一手清、办理执照一次清和资料齐全马上办、资料不齐引导办、紧急情况加班办。

四、支持服务业领域所有制结构调整。放宽领域限制，优化服务业所有制结构。鼓励采取独资、参股、控股、合作等方式，支持各类投资者参与交通、环卫、城市基础设施项目的建设和经营，参与教育、文化、卫生、体育旅游等事业的发展。支持后勤服务机构采取转让、出售、出让、承包、租赁等方式与隶属机关（单位）彻底脱钩，成为独立服务业实体。

五、继续实施“小老板”创业工程，千方百计扩大服务业总量。对从事服务业的下岗失业人员、大中专毕业生和农户进行重点扶持，积极进行政策引导和咨询服务，发挥其专业和特长，发展一批技术含量高、有创意、有特色的服务业“小公司”、“小企业”。为使支持服务业发展更具针对性和实效性，决定在全局干部职工中开展“帮一个下岗职工，助一户农民，扶一名大中专毕业生”的帮、扶、助活动，签订帮扶责任书，实行工商干部与服务业主的一对一帮扶，并列入干部考核内容，力求实效。

六、全面实施商标战略，支持服务业创品牌。以 “创企业品牌、创商品品牌、创服务品牌”为重点，帮助具有一定知名度的服务企业争创著名商标和驰名商标。制定实施服务业商标规划，采取培育一批、发展一批、储备一批的办法，在商业物流、文化旅游等行业，培育一批有影响力的驰名和著名商标。积极引导“中华老字号”企业加强品牌保护意识，争创驰名、著名商标。

七、着力培育一批骨干市场。积极参与市场规划布局的论证和政府流通政策的制定，提出市场建设方案和实施意见，搞好指导和服务。按照建设现代批发市场的要求，依托现有专业批发市场以及区域特色经济，按照交易主体组织化、交易方式现代化、交易商品标准化的要求，重点培育一批特色鲜明、辐射力强的中高档批发市场，加快形成一批功能完善、设施齐全、交易方式先进的现代化市场。

第四篇：服务业自查报告

重点服务业自查报告

为进一步保证源头数据质量，巩固四大工程建设成果，我们认真落实了国家和省统计局一套表联网直报工作中违法违规和不规范报送行为专项整治工作视频会议精神，对全区重点服务业开展了联网直报数据质量专项检查工作，现将整改情况汇报如下：

一、自查情况

（一）IP地址重复现象。根据调查显示，地址重复的企业都为同一集团，办公地址在同一局域网内，因此对外显示IP为重复。

（二）冒名报送和指令报送等违法违规情况。根据调查显示，我区不存在指令报送，不过存在偶尔一次违法代填代报行为。由于企业报送人员有事或出差在外，在规定的报表时间内无法按时报表，只能传真或发邮件，由园区、街办统计人员代为上报。

（三）兼职统计员情况。全区重点服务业企业共20家，均为聘任专业会计兼职统计人员。因为兼职人员均为会计人员，联网直报的报表时间集中在季末月中，而会计人员结账一般都在月末，因此对联网直报工作影响不大。

二、整改措施

综合上述自查发现的问题，针对服务业报表中存在的代填代报行为提出如下整改措施，对企业管理及统计人员加大统计法和企业一套表的宣传力度，强调统计报表工作的重要性，加强对（兼职）统计人员的培训力度，确保统计人员无法按时上报时有后备人员代为报送报表。

第五篇：海关办事处自查报告

从去年以来，我办在工作中面临新的挑战和机遇。在科学发展观的指导下，我们对办事处工作进行了全面、深入调研，对当前不符合或者不完全符合办事处科学发展的问题，在深入查找其主要原因的基础不断有效探索研究解决。现将出现的问题报告如下：

一、当前存在的不符合办事处科学发展的问题及其原因

（一）思想政治

工作和队伍建设基础还比较薄弱。主要表现在工作中存在大局意识不强、不到位的情事和科级领导班子的能力建设还无法满足新形势下顺利开展海关工作的需要。

主要原因：一是随着社会的发展，各种文化思潮和新思想、多种价值观念不断渗透到海关工作中，思想政治工作和队伍建设的难度越来越大、工作要求越来越高；二是办事处存在执法风险和廉政风险压力不大的错误观念，思想政治工作的切入点不够深；三是二级班子建设特别是科级领导班子的自身能力建设力度不大，满足于完成具体工作任务，自觉学习和主动学习的能动性还比较低，有些关员大局意识不足、不到位；有些关员“大窗口”、“大接待”、“大通关监管”意识不够强，工作热情高，但争创一流的思想基本没有；意识理念和工作能力还有可提升的空间。

（二）业务基础工作薄弱。主要表现在：业务规范化程度低、业务工作中存在监管不到位的情事。

主要原因：一是业务工作人员责任心不强，不严格按照业务规章制度落实业务操作规程，造成业务工作中存在监管不到位的情事；二是办事处业务量小，业务种类较单一，有不太重视业务工作“执法风险”和“廉政风险”的思想和做法；三是业务理论、知识技能水平不高，业务清晰度低，业务规范程度不高；四是业务工作人力资源不足。综合业务科只有2名关员。

（三）香格里拉办事处筹建工作中面临的问题。主要表现在基础设施建设和业务开展两方面。

主要原因一是基础设施建设资金还没有到位；二是基础设施规划、审批等前期准备工作及相应工作机制还不到位、不完善；导致香格里拉办事处机构设置、人员编制还没有完全落实到位，暂由丽江办事处驻香格里拉筹备工作组3人开展；总署要求暂不开展业务，香格里拉办事处的业务规划、业务拓展等还没有明确的目标和计划。

（四）丽江国际机场口岸预计明年开通后海关工作中面临的挑战和问题，主要表现在机场业务机制和后勤保障机制不完善、人力资源不足。

主要原因：一是丽江国际机场口岸准确的开通时间不明，只是预计明年开通，因此丽江机场口岸海关机构设置和人员编制不明，海关在机场开展旅检工作、货运监管、综合办公、后勤服务用房还没有明确；同时，机场口岸开通后，当前丽江办事处的工作用地、工作用房无法满足机构增设和人员增多的需要，办公及生活用地和用房及建设资金无着落。后勤保障机制还没有明确。二是丽江办事处虽然有多次临时客包机和专机监管经验，但受制于业务基础工作薄弱和人力资源不足，在解决人力资源不足的同时完善和规范旅检工作机制和货运监管需要多方面共同努力。

以上，是我办事处工作中确实存在的不符合或者不完全符合新形势下以人为本、全面协调可持发展的主要问题及其原因，我们以统筹兼顾的方法正在逐步、有效地解决这些问题。

二、解决方法

（一）找准工作中的切入点，扎实开展思想政治、队伍建设和党风廉政建设等工作。

1、强化科学发展观教育，切实树立和完善科学的世界观、人生观和价值观，整体提高分析问题和解决问题的方法和能力；完善自学为主、积极参与讨论和集中学习解决疑难问题为辅的学习型海关建设，进一步巩固岗位练兵和“基层基础建设讨论”活动成果，打造一支“政治坚强、业务过硬、值得信赖”的准军事化海关纪律部队。服从命令听指挥，令行禁止。

2、完善“发展海关、成就关员、与人为本”的科学治关理念，政治上和工作中充分肯定和鼓励关员，重视关员的发展需求，结合个体实际制定发展规划；密切关注和积极有效帮助解决关员工作、生活、学习中急需解决的困难和问题；共同营造工作、生活中互相帮助互相关心和原则问题上互相监督互相提醒的团结干事氛围，构建和谐的内部执法环境；

3、切实加强大局意识和工作能力建设，针对科级干部及个体差异，采取不同的方法和措施，创建和完善切实能够有效增强关员大局意识、提升个体工作能力的机制，把科级干部领导意识水平的高低、分析问题和解决问题的方法和能力水平作为二级班子建设的基本标准。

4、结合工作实际扎实扎实开展思想政治、队伍建设和党风廉政建设等工作，确保有效防范业务和后勤保障工作中“两个风险”，深入贯彻落实“大窗口”、“大接待”、“大通关监管”，争创一流。

（二）、立足于加强前期介入、沟通对话，不断完善沟通联络机制，建设有利于海