共青团XX镇委员会组织格局创新工作“回头看”活动自查报告

第一篇：共青团XX镇委员会组织格局创新工作“回头看”活动自查报告

共青团XX镇委员会

组织格局创新工作“回头看”活动

自查报告

团县委：

按照团市委•关于转发†关于在全省乡镇（街道）团的组织格局创新工作中开展“回头看”活动的通知‡的通知‣（团X发„2011‟52号）及团县委•关于转发†关于在全省乡镇（街道）团的组织格局创新工作中开展“回头看”活动的通知‡的通知‣（团X发„2011‟31号）文件精神，我镇团委在镇党委和上级团组织的正确领导下，深刻领会上级意图，结合本镇实际，严密组织实施，开展自查自纠，查找工作薄弱环节，推进工作运行机制建立和工作内容设计，充实我镇团委工作力量、拓宽联系青年的渠道、丰富团的工作资源。现将我镇团的组织格局创新工作“回头看”活动的自查整改情况报告如下：

一、回头“三看”活动实施情况

收到文件后，镇党委、镇团委高度重视，坚持党建带团建，按照上级团委的文件精神，结合本镇实际，认真开展了回头“三看”活动。一是我镇按照团省委与省委组织部联合下发的川青联发„2011‟21号文件关于“积极推行由乡镇（街道）党（工）委班子中35岁以下的年轻成员担任”团委书记的要求，挑选符合文件要求的镇党政班子成员来兼任团委书记，主持镇团委的全面工作。二是按照全省“1+N+X”的 1 配备模式要求开展团的组织格局创新工作，组织格局创新后，我镇配备团委书记1人，团委副书记4人，团委委员10人，达到了团省委的要求。三是我镇的团委委员实现了多元化。组织格局创新前，我镇团委班子结构单一，书记1名，由镇机关职工担任，委员5名，由村（居）团支部书记担任。开展组织各具创新后，镇团委设团委书记1名，副书记4名，团委委员10名。团委班子成员中，女性1人、男性4人；其中4名年龄在35岁以下，1名为40岁以下。15名团委委员中，女性6人，比例为40%，男性9人，比例为60%；35岁以下12人，比例为80%；本科学历9人，比例为60%，专科学历4人，初中学历2人。团委班子的组成为机关行政事业工作人员2人，农信社信贷员1人，农村青年致富带头人2人，学校团学工作负责人1人，青年志愿者骨干2人，企业团青工作负责人3人，乡镇派出所民警1人，村（居）团支部书记5人。构成了体制内与体制外相结合的新团委班子，从原来单一的行政干部联系青年到社会各个层面的青年才俊联系青年。通过编制内外相结合、专兼职相结合的方式，把热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人吸收、充实到镇团委的领导班子中来，拓展了团的工作资源，从而增加联系青年的渠道，增强了服务青年的能力，更好地调动社会资源，更加有利于工作的开展。

二、创新工作机制，丰富工作内容

通过组织格局创新，扩大共青团工作覆盖面，把有能力、2 有想法、愿意为共青团事业做贡献的团员青年吸纳到镇团委领导班子，增强团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。镇党委对镇团委开展工作提供必要的经费和资源保障，为团干部提供发展平台，优先推荐团干部入党，推荐作为所在单位的后备干部等。建立镇团委成员分片、分行业联系青年的制度，团组织之间资源共享互助互强长效机制。通过抓运行机制创新，为团组织工作的正常有效运转奠定坚实的基础。

在工作内容上，按照“建活并举”的要求，做到每年制定年度工作计划，以确保团的工作有计划、有步骤的稳步推进；把我镇“留守儿童之家”作为工作品牌，做出特色；将XX中学团支部作为重点联系的团支部，抓紧抓好学校团学工作；在学校等团员青年聚集的地方，开展团队活动；紧密联系青年群体，多为团员青年办实事、办好事；带动影响团员青年，为团的基层工作桥头堡作用奠定坚实基础。

三、下步工作对策及建议

1、加强领导，精心组织，着重解决好村级团建工作基础薄弱的问题，充分利用共青团组织格局创新后的团委班子成员分布于不同领域、不同岗位的优势，加大宣传力度，使团的组织、团的工作深入青年群体。

2、开展形式多样的活动，用青年团员参与面广、积极性高的活动来联系、凝聚青年。解决好各级团组织的工作、活动经费问题，确保每项团的工作顺利开展。

3、工作中还是有一些不足之处，今后我们将精心组织，3 推动团内各项重大活动的深入开展。

4、为扩大团组织活动的影响力，增加团组织的活力，地域相近的乡镇、单位可以联合开展一些团建活动，促进交流，加强沟通。

第二篇：共青团XX镇委员会组织格局创新工作总结

共青团XX镇委员会 组织格局创新工作总结

团县委：

按照省委组织部、省委创先争优活动领导小组办公室、共青团四川省委•关于在创先争优活动中大力推进乡镇（街道）团的组织格局创新工作的通知‣（X青联发„2011‟21号），团市委•关于推进全市乡镇（街道）共青团组织格局创新的实施意见‣（团X发„2011‟41号）及团县委•关于转发团市委†关于推进全市乡镇（街道）共青团组织格局创新的实施意见‡的通知‣文件精神，我镇团委在各级团组织和镇党委的正确领导下，深刻领会上级意图，结合本镇实际，精心制定方案，严密组织实施，取得了预定的成效。组织格局创新工作拓宽了镇党委的用人渠道，进一步优化了镇团委领导班子的结构，进一步增强了镇团委的凝聚力和创造力，进一步推动了镇团委各项工作的开展，进一步提升了全镇团建工作的整体水平。现就我镇团组织格局创新工作的情况总结如下。

一、强化领导，组建机构，制定方案

收到文件后，此项工作得到了镇党委的高度重视，召开党委会进行了研究部署，坚持党建带团建，将团建工作纳入党建工作规划；成立了以镇党委分管领导任组长，镇团委书记任副组长，其他团委委员任成员的领导小组，并下设负责日常事务的办公室。对全镇的团组织、团员及青年分布等情 1 况进行了调查研究，按照上级团委的文件精神，结合本镇实际，注重工作方案的针对性、实效性、可操作性，制定了•XX镇关于全面推进共青团组织格局创新工作的实施方案‣。

二、深入发动，统一思想，广泛宣传

在人选推荐环节我们用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。抽调组织、纪委、团委等相关职能部门组成考核小组，通过推荐、考察，对候选人的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，充分考虑界别、性别、年龄、职业等因素，严把入口关，报经镇党委研究决定后，给予任命。

三、机制创新，班子配备创新

通过组织格局创新，扩大共青团工作覆盖面，把有能力、有想法、愿意为共青团事业做贡献的团员青年吸纳到镇团委领导班子，增强团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。镇党委对镇团委开展工作提供必要的经费和资源保障，为团干部提供发展平台，优先推荐团干部入党，推荐作为所在单位的后备干部等。建立了镇团委成员分片、分行业联系青年的制度，团组织之间资源共享互助互强长效机制。通过抓运行机制创新，为团组织工作的正常有效运转奠定了坚实的基础。

四、镇团委班子配备结果

组织格局创新前，我镇团委班子结构单一，书记1名，由镇机关职工担任，委员5名，由村（居）团支部书记担任。开展组织各具创新后，镇团委设团委书记1名，副书记4名，团委委员10名。团委班子成员中，女性1人、男性4人； 2 其中4名年龄在35岁以下，1名为40岁以下。15名团委委员中，女性6人，比例为40%，男性9人，比例为60%；35岁以下12人，比例为80%；本科学历9人，比例为60%，专科学历4人，初中学历2人。团委班子的组成为机关行政事业工作人员2人，农信社信贷员1人，农村青年致富带头人2人，学校团学工作负责人1人，青年志愿者骨干2人，企业团青工作负责人3人，乡镇派出所民警1人，村（居）团支部书记5人。构成了体制内与体制外相结合的新团委班子，从原来单一的行政干部联系青年到社会各个层面的青年才俊联系青年。通过编制内外相结合、专兼职相结合的方式，把热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人吸收、充实到镇团委的领导班子中来，从而增加联系青年的渠道，更好地调动社会资源。

五、取得的成效

通过全面推进共青团组织格局创新工作，有效的推进了团建工作的正常化、规范化、常规化，整个团建工作呈现出了活力、生机、朝气。主要成效体现在以下几个方面：

（一）进一步拓宽了镇团委的用人渠道。共青团组织格局创新从体制上放开了对镇团委副书记任选的条件限制，进一步拓宽了镇团委选人、用人的渠道和范围，有利于提高整个镇团委领导班子成员的整体素质。

（二）进一步优化了镇团委领导班子结构。吸收编外人员任职镇团委副书记，不但从量上增加了镇团委领导成员，更从质上提高了整个班子的整体素质、优化了班子结构，提 3 升了整个团建工作的水平，增强镇团委的工作力量，扩大团组织的覆盖面，增强了镇团委在各个层面的战斗力。

（三）进一步增强了镇团委的凝聚力，创造力和影响力。选用编外人员到镇团委任职，让社会上各层次的青年精英、青年带头人，或是具有不同专长、特长的青年同志有机会到镇团委服务，进一步凝聚了全镇社会各界的青年力量，增加了镇团委的整体创造力，提高了镇团委在整个社会上的影响力，更好的促进了镇团委各项事业的有序、全面推进。

（四）进一步提升了全镇团建工作的整体水平。组织格局创新工作的开展，让我们有更多的领导成员，更多的资源来开展各项团建工作。做到了资源互补、人才交流、经验共享、活动共办的良好工作氛围。

（五）建立完善了镇团委工作运行机制。通过组织格局创新，构建了一套切实可行的团组织工作运行机制，包括领导支持机制、镇团委工作运行机制、镇团委联系青年、整合社会资源机制等，为更好地履行新时期团的使命，实现“团的基层组织网络覆盖全体青年、团的各项工作和活动影响全体青年”提供了坚实的制度保障。

六、存在问题

1、村级团建工作基础薄弱的这个问题还是没有得到根本解决，团支部薄弱这项工作还需要加强。

2、流散于社会上的团员、青年，参加团的活动的积极性不高，对团组织的认可程度在逐年下降的问题还是没有得到根本解决。

3、各级团组织的工作、活动经费问题还是没有得到很好的保障，这直接影响到各项团建活动的开展。

七、下步工作对策及建议

1、加强领导，精心组织，着重解决好村级团建工作基础薄弱的问题，充分利用共青团组织格局创新后的团委班子成员分布于不同领域、不同岗位的优势，加大宣传力度，使团的组织、团的工作深入青年群体。

2、开展形式多样的活动，用青年团员参与面广、积极性高的活动来联系、凝聚青年。解决好各级团组织的工作、活动经费问题，确保每项团的工作顺利开展。

3、工作中还是有一些不足之处，今后我们将精心组织，推动团内各项重大活动的深入开展。

4、为扩大团组织活动的影响力，增加团组织的活力，地域相近的乡镇、单位可以联合开展一些团建活动，促进交流，加强沟通。

第三篇：共青团XX镇委员会组织格局创新工作基本做法及经验

共青团XX镇委员会

组织格局创新工作基本做法及经验

团县委：

为了贯彻团市委、团县委的文件精神，按要求推进共青团组织格局创新，提高整个班子的整体素质、优化班子结构，提升整个团建工作的水平，增强镇团委的工作力量，扩大团组织的覆盖面，增强镇团委在各个层面的战斗力。进一步凝聚全镇社会各界的青年力量，增加镇团委的整体创造力，提高镇团委在整个社会上的影响力，实现“团的基层组织网络覆盖全体青年、团的各项工作和活动影响全体青年”。我镇团委在各级团组织和镇党委的正确领导下，深刻领会上级意图，结合本镇实际，精心制定方案，严密组织实施，取得了预定的成效。现将主要做法及经验总结如下：

一、强化领导，组建机构，制定方案

收到文件后，此项工作得到了镇党委的高度重视，召开党委会进行了研究部署，坚持党建带团建，将团建工作纳入党建工作规划；成立了以镇党委分管领导任组长，镇团委书记任副组长，其他团委委员任成员的领导小组，并下设负责日常事务的办公室。对全镇的团组织、团员及青年分布等情况进行了调查研究，按照上级团委的文件精神，结合本镇实际，注重工作方案的针对性、实效性、可操作性，制定了《XX镇关于全面推进共青团组织格局创新工作的实施方案》。

二、深入发动，统一思想，广泛宣传

在人选推荐环节我们用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。抽调组织、纪委、团委等相关职能部门组成考核小组，通过推荐、考察，对候选人的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，充分考虑界别、性别、年龄、职业等因素，严把入口关，报经镇党委研究决定后，给予任命。

三、机制创新，班子配备创新

通过组织格局创新，扩大共青团工作覆盖面，把有能力、有想法、愿意为共青团事业做贡献的团员青年吸纳到镇团委领导班子，增强团的领导班子配备，扩大团组织的影响力和号召力。镇党委对镇团委开展工作提供必要的经费和资源保障，为团干部提供发展平台，优先推荐团干部入党，推荐作为所在单位的后备干部等。建立了镇团委成员分片、分行业联系青年的制度，团组织之间资源共享互助互强长效机制。通过抓运行机制创新，为团组织工作的正常有效运转奠定了坚实的基础。

四、镇团委班子配备结果

组织格局创新前，我镇团委班子结构单一，书记1名，由镇机关职工担任，委员5名，由村（居）团支部书记担任。开展组织各具创新后，镇团委设团委书记1名，副书记4名，团委委员10名。团委班子成员中，女性1人、男性4人；其中4名年龄在35岁以下，1名为40岁以下。15名团委委员中，女性6人，比例为40%，男性9人，比例为60%；35岁以下12人，比例为80%；本科学历9人，比例为60%，专科学历4人，初中学历2人。团委班子的组成为机关行政事 2 业工作人员2人，农信社信贷员1人，农村青年致富带头人2人，学校团学工作负责人1人，青年志愿者骨干2人，企业团青工作负责人3人，乡镇派出所民警1人，村（居）团支部书记5人。构成了体制内与体制外相结合的新团委班子，从原来单一的行政干部联系青年到社会各个层面的青年才俊联系青年。通过编制内外相结合、专兼职相结合的方式，把热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人吸收、充实到镇团委的领导班子中来，从而增加联系青年的渠道，更好地调动社会资源。

通过全面推进共青团组织格局创新工作，有效的推进了团建工作的正常化、规范化、常规化，整个团建工作呈现出了活力、生机、朝气。做到了资源互补、人才交流、经验共享、活动共办的良好工作氛围。

第四篇：组织格局创新工作规范

黄石港区基层团组织格局创新工作规范 为深入贯彻落实团中央进一步加强团的基层组织建设和基层工作的意见和要求，按照团省、市委的部署，结合我委的工作的实际情况，对共青团组织格局创新工作提出以下操作规范。

一、目的和任务

1、主要目的。通过开展团组织格局创新工作，拓宽基层团组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，努力探索“使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的实现路径。

2、主要任务。(1)在争取黄石港区党委和组织部门同意和支持的前提下，严格按照上级团委规定的标准和程序，积极稳妥地开展团组织格局创新工作。(2)加强团委工作力量配备，增配委编制外副书记、委员。(3)建立团委科学、高效的工作运行机制，构建区域联动工作格局。(4)合理设计团委工作载体和内容,培育特色工作品牌，发挥团委在基层组织建设和基层工作中的基础性作用。

二、人员选配要求

1、选配规模：街道选配团工委编制外副书记的人数一般为4至5人，辖区青年较多的街道可适当增加1至2人，原则上不宜超过7人；团工委委员8至10人，最多不超过12人。

2、选配标准：政治面貌是不限；热爱党，热爱青年工作，自愿义务从事团的工作；能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性；在特定社会领域具有较高威望，能调动一定的社会资源；能够将其本职工作或专业特长与团的工作有机结合，为推进团的事业发展起到重要作用。

3、选配程序：根据实际情况确定具体环节，包括政策制定、成立组织机构、宣传发动、人选推荐、确定正式候选人、民主投票、组织考察、任前公示、正式聘任等环节。在人选推荐环节坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。选拔过程中采用适当方式体现竞争性。

4、结构要求：坚持编制内、外，专、兼职相结合的原则，人员结构上要有利于形成正确导向、整合社会资源、扩大联系青年的渠道，有利于推进重点领域团的建设和团的重点工作项目。注意扩大选人视野，从聚集青年较多的工业园区、行业协会以及“两新”组织、青年自组织中选拔副书记。非公职人员一般应不少于团工委副书记总数的二分之一。

5、任期与考核：编制外的副书记不占街道编制和领导职数，不享受相应行政级别和行政待遇。任职一般三年，可根据实际需求，适当延长任期与其所在街道团工委届期同步，任期内因工作调整等原因出缺时应及时增补，任期结束后其所任职务自动卸免。

三、选配工作流程

我委根据人员选配标准中选配程序的要求，结合实际情况，制定适合我区的选配步骤和方式。

1、请示汇报：要向本级党组织和上级团组织汇报团组织格局创新工作，争取党政领导的支持；

2、调研摸底：要对本辖区内团员青年情况进行调研，摸清底子。

3、成立机构：要迅速成立由同级党工委和上级团组织领导参与的选配工作领导小组。

4、制定方案：要在调研摸底的基础上迅速制定本地团组织格局创新实施方案、选配标准和选配程序等。

5、宣传发动：要召开动员大会，并通过一定的宣传手段进行深入宣传发动，确保参与青年的广泛行和代表性。

6、人选推荐：要采用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合的方式进行，原则上报名人数要多于拟增配人数。

7、资格审查：要选配工作领导小组要对报名人选进行资格审查，确定正式候选人。

8、民主投票：要通过召开团员代表大会、代表会议，有条件的地方可组织竞职测评会，组织候选人进行竞选（或竞职）演说，以民主投票的方式选出编制外团工委副书记、委员拟任人选。

9、组织考察：要选配领导小组要对民主投票选举产生的编制外团工委副书记、委员拟任人选进行考察。

10、任前公示：要经组织考察合格的拟任人选报同级党工委和上级团委批准后，进行任前公示。

11、发文任命：公示完毕后，要由党工委和上级团委联合或单独发文，对新当选的编制外副书记、委员进行正式任命。

四、机制保障

团工委在同级党工委的领导下，切实加强团工委的机制建设。

1、完善党建带团建工作机制。要抓住团组织格局创新工作的契机，争取同级党工委对团工作的重视与支持，完善党工委定期研究团工作机制、建立党建带团建工作责任书签订机制、团工作经费纳入预算机制、团工作纳入党建同步考核机制；要加强团干部队伍建设，做到体制内街道团干部配备到位、待遇到位、作用到位；要推广基层支部直选海选、建立完善团工委班子述职评议制度，切实推进基层团内民主。

2、完善区域共建机制。要按照分片分线联系、协调共建的原则，明确街道书记班子职责分工，建立岗位目标责任制，统筹安排辖区内的组织建设、队伍管理、资源协调等工作。要探索轮值制等形式，推动区域内团组织打破行政隶属关系，突破领域的限制，建立区域内共青团工作联席会议机制，研究和解决青年最关心、最突出的问题，促进整体活跃。

3、完善项目化运行机制。围绕服务党政中心工作、服务青年成长成才，根据各领域、各行业团工作的特点，按照团工作项目化运作的要求，确定、分解、落实工作项目，以项目建设为牵动，促进各条战线团组织的活力提升、作用发挥。

4、建立合理的运作机制。要探索实行每月一次，编制内、外团干部共同参与的定期工作例会制度，保证编制外团干部能够有效参与团工委的决策和重要工作。同时要探索不定期的沟通交流制度，加强彼此之间的交流，形成稳定的议事机制和协作机制。要探索建立任职承诺和述职制，强化团员青年对团干部及团工作的监督，从而提升团干部做好团工作的责任意识。

5、建立科学的激励机制。要强化编制外团干部对团组织的归属感，激发和保护好他们的工作热情。对于编制外的副书记，要通过考核激励，进一步强化责

任感，激发荣誉感，对工作完成较好的副书记进行表彰，在推优入党、推干荐才、评优评奖等工作中给予优先考虑，特别优秀的可推荐他们作为区人大代表候选人。要积极为编制外团干部搭建舞台、创造条件、优化环境，使他们在各自的职业领域、专业领域能够更好地发挥潜能、展现才华、取得成就、实现价值。

6、建立定期培训机制。对编制外团干部要注重个性化、差别化的培训，既要统筹兼顾团内业务培训与相关学科知识支撑的关系，又要侧重他们在联系青年和开展工作中所需要的沟通交流技巧、组织活动、青年权益维护、志愿服务精神培养等知识的培训，帮助他们尽快适应新的角色，使他们成为受青年普遍欢迎的带头人。

五、品牌建设

1、要以特色树品牌。要深化长期以来形成的青年文明号、志愿者、青年创业创新行动、青少年关爱行动、区域共青团整体化建设等共青团品牌工作，结合各自实际，继承传统、勇于创新，努力做到“一街一品”。

2、要以项目促品牌。要以品牌建设为目标，进一步落实品牌建设的理念、方法和要求，重点抓好各类项目的设计和落实。在各类项目的稳步推进过程中着力探索符合街道层级的工作内容和项目体系，实现以需求定项目，以项目育品牌，以品牌促共青团事业。

3、要以机制推品牌。团组织格局创新和项目体系建设必须坚持不懈抓落实、抓深化，并大力推进制度建设，建立机制保障。对于行之有效的传统工作项目，要集中精力持之以恒地抓；对于新的工作项目，要深入探索，稳步推进。要始终保持狠抓落实、狠抓深化的力度和韧劲，以项目为抓手，以机制为保障，着力打造共青团工作品牌。

第五篇：镇团委组织格局创新工作制度

镇党政领导支持机制

1、团建工作纳入党建规划。将团建工作主动纳入党建目标管理，每年两次向镇党委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向镇党委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。镇团委工作经费纳入财政预算，每年工作经费不少于500元。镇党政每年为镇团委征订相关报刊杂志，保证镇内公共资源给团组织使用。镇党政职能部门能够对团委开展工作给予资源支持。

4、促进镇团干部成长发展。镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

镇团委工作运行制度

1、团委委员分工负责。镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，结合镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2、团委委员例会和会议议事。镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请镇党委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团委委员轮流值班。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、镇团委对团委委员工作考核。结合镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团委委员的流动和退出。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向镇团委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，镇团委应及时报送镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。镇团委视工作布署需要，应及时调整委员数量和结构。

镇团委联系青年、整合社会资源制度

1、团委委员联系村团支部。团委委员视情况每人联系1-3个村或“两新”组织团支部，委员每年到村入户的时间不少于10天。做到上级领导到村检查指导工作必到、村内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团委委员走访联系青年。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工地域在村培养信息联络员，每个村至少2名，每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、镇团委整合社会资源制度。镇团委应立足实际，积极主动整合镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持镇团委开展工作。

镇团委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团委委员至少联系一个村团支部；

6、每名团委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在村屯开展一次文明宣传活动；

12、建立一支稳定的志愿者队伍。