第一篇:关于两票制销售处理
关于实施两票制销售的相关处理
医药药品采购实行“两票制”是中央深改组和国务院会议通过的决议,从2016年起就逐步实施。截止2017年底“两票制”全国各地的两票制已经基本实施,这是国家层面的决策,企业只有被动适应,“适者生存”是永恒不变的主题。为更好的适应市场,确保产品的生存与发展,结合我公司实际情况,在简要分析的基础上,提出相关处理措施及建议。
一、两票制对生产厂家的利弊
1、两票制的实施既是挑战也是机遇,处理得当,销售额可能会逐步增长,但是在处理过程中确实存在一定的挑战,会增加一定的工作量,同时需要生产企业多部门协调,更考验生产企业、经销商、医药代表等多环节的协调配合度。
2、两票制的实施可以增加我公司的税收和销售规模,甚至是就业人数,这对我们公司来讲是有利的一面,可以打造厂家良好的企业形象,提高我公司在当地政府的话语权,不利面是在一定时期内会增加我公司账面应收,增加相关部门的工作量。
二、两票制背景下的理论销售模式
从理论上讲,实行两票制,销售是生产企业给配送公司直接发货,医院给配送公司回款,配送公司再给厂家回款。在这个流程中,强势的是医院、其次是配送公司,医院需要3个月到12个月(大部分是6-12个月)才会给配送企业回款,这样就会形成配送公司在账面上欠厂家货款。根据实际情况,我们会先付底价货款,这样衍生的问题是底价货款和税金如何支付?厂家如何记账的问题?同时,经销商(医药代表)不仅要先支付底价货款、高开部分的税金,更为重要的是需要支付促销费用,而这些资金均需要在配送公司给厂家回款后,才能够返给经销商(医药代表)。因此,经销商需要垫资12个月左右才能够拿到现金,经销商更为担心是厂家是否会及时返回相应的款项。所以,厂家的承诺与信誉是经销商能够安心销售产品的关键,一旦厂家信誉良好,配合到位,两票制对厂家来说也是提高销量的机会之一。
三、两票制下生产企业的应对方案
在过去传统的医药营销经营中,底价代理、佣金结算、高开高返、自营营销等,几乎均需通过外部的关联公司(或合作机构、过票公司)完成市场推广资金费用的循环,而在医改推行“两票制”和税改实施“营改增”的新环境下,过去的诸多做法行不通了。那么,增加税费如何分摊降低企业税负、传统营销模式下的大量佣金如何兑付、如何解决可以抵扣的合法合规票据?药企营销模式亟待转型!药企找票冲账等于寻死路?
A.营销模式的转变
过去传统上的代理商进行角色转变,变为我公司的产品推广经理,这样每月以工资表的形式对其发放工资,可以抵扣一部分的佣金;
A.1高开高返
高开高返可实行以下方式: 销售费用报销:费用报销包括广告费、会议费、咨询费、运费运杂费、办公费、租赁费、差旅费;
1.1广告费:开具增值税专用发票,税率6%。若销售方为小规模纳税人,要求对方税局代开增值税专用发票,税率(征收率)3%;
1.2会议费:若销售方为一般纳税人,须开具增值税专用发票,税率为6%;若销售方为小规模纳税人,要求对方税局代开增值税专用发票,税率(征收率)3%;1.3咨询费:开具增值税专用发票,税率6%。若销售方为小规模纳税人,要求对方税局代开增值税专用发票,税率(征收率)3%;1.4运费、运杂费:开具增值税专用发票,税率11%。若销售方为小规模纳税人,要求对方税局代开增值税专用发票,税率(征收率)3%;1.5办公费:开具增值税专用发票,税率17%。若销售方为小规模纳税人,要求对方税局代开增值税专用发票,税率(征收率)3%,发票内容为办公用品时,需附税控系统中开出的销售清单明细;1.6租赁费:开具增值税专用发票,税率11%。若销售方为小规模纳税人,要求对方税局代开增值税专用发票,税率(征收率)3%;1.7差旅费差旅费包括:机票、火车票、轮船票、长途汽车票、过路过桥票、油料费、住宿费、出差城市的出租车费、区间差旅行程表等。其中,住宿费需开具增值税发票,若销售方为一般纳税人,需开具增值税专用发票,税率6%。
1.8工资抵扣
由于市场拓展、销售规模扩大,企业人员会相应增加,所以可以适当增加人员工资的形式冲抵差额,该处理方式的好处一是增加了账面就业人数,增加了缴纳个人所得税的人员,有利于改善企业在当地政府的形象;再者医药代表几乎都是医药相关专业中的大专以上的人员,可以改善企业学历结构,有利于高新技术企业和企业技术中心等的申报与复审;其次,只要原因缴纳个人所得税,其发放额度没有限制。
缺点是大部分人不可能都缴纳社保,因此,必须要求每个人写原因或者承诺;另外一种形式就是采用非全日制员工的形式发放工资,这样就可以规避社保等问题。B、股份制
为保障基层药品的有效供应,配送到特别偏远、交通不便的乡(镇)、村医疗卫生机构的药品,允许药品流通企业在“两票制”基础上再开一次药品购销发票。确需增加一票的,由市食品药品监管部门、市卫生计生部门确定后,在市药品阳光采购平台公示。
此外,以下这些情况可视为生产企业或多开“一票”: 1.药品生产企业或科工贸一体化的集团型企业设立的,销售本企业(集团)药品的全资(或持股50%以上)商业公司(全国仅限1家商业公司),视为生产企业;
2.药品上市许可持有人委托代为销售药品的药品生产企业或经营企业(全国仅限1家),视为生产企业; 3.药品流通集团型企业内部与全资(或持股50%以上)子公司,以及全资(或持股50%以上)子公司之间调拨药品可不视为一票,但最多允许开一次发票。
此种操作方式能免去了票据的问题,但是实际操作的难度非常大,不方便实施,财务成本剧增。
C、产品虚拟股份
根据何总建议,以产品虚拟股份采取分红的形式规避两票制运营形式,经反复协商讨论认为:
1.由于各省中标价和推广费用不一致,无法统一确定股份份额;
2.由于公立医疗机构压款(6-12个月结款),导致超过原来三倍以上资金压力,无论是公司还是合作方都无法承受;
3.关于分红所产生的所得税问题,由于分红导致相关费用计成利润,导致无论是公司还是合作方盈利链条断裂,无法维持产品市场推广。
第二篇:两票制承诺书
附件3:
药品销售承诺书
山东省公共资源交易中心:
依据《山东省公立医疗机构药品采购推行“两票制”实施方案(试行)》文件的有关规定,(视为生产企业的商业公司)为(药品生产企业)的(下级公司/上级公司/隶属同一集团)。
(集团型企业名称)承诺在山东省公立医疗机构药品采购的生产经营活动中,保证在山东省销售的产品具有独家销售权。对违反承诺及相关政策、规定的行为,以及造成的不良后果,我公司自愿接受相关处罚,承担相应责任。
本承诺书自盖章并签字之日起生效。
附件:药品清单(包括通用名、剂型、规格、包装等)集团型企业(盖章): 法定代表人(签字并盖章):
药品经营企业(盖章)药品生产企业(盖章)日 期: 年 月 日
第三篇:“两票制”自查报告
XX药业[XXXX]第XXX号 签发:
“两票制”自查报告
XXX食品药品监督管理局:
按照“XXX食药监化流(XXXX)XXX号”要求,XXXX药业有限公司于XXXX年X月XX日成立了两票制自查自纠小组,并于XXXX年X月XX日,对本公司贯彻实施两票制工作进行了认真的自查。自查结果如下:
XXXX药业有限公司注册资本:XXXX万元。注册地址:XXXXXXXX号。
经营范围:中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、蛋白同化制剂、肽类激素。
公司机构内设为:董事会领导下的总经理负责制,下设X个科室,即质管科、业务科、储运科、财务科、行政科。
公司现有员工XXX人,其中药学、中药学专业技术人员XX人,占职工总数的XX%。其中执业药师X人,主管中药师X人,药师X人,药士X人。从事质量管理、验收、养护、计量工作的专职人员共X人,占企业总人数的XX%。
公司作为一个X级药品批发公司,主要从事基本药物的配送业务,销售对象是县属区域内的医疗卫生单位,经营配送的药品主要是“XXX药品集中招标采购平台”中标的品种。
1.公司药品销往的县级公立医院:XXX人民医院、XXX中医院、XXX第三人民医院,从XXXX年X月XX日起,按照“两票制”的相关要求,全部做到销售药品“两票制”。
2.公司销往的基层公立医院:XXXXXX卫生院、XXXXXX生院、XXXXX卫生院、、XXXXX卫生院、XXXXXXX卫生院暂未实行“两票制”,所供应品种均为XXX医药集中招标采购平台中标品种。
以上是本公司实行“两票制”的自查情况。
特此报告
XXXX药业有限公司 XXXX年X月XX日
报: XXX市场管理局
第四篇:关于两票制一点想法
关于《两票制》一点想法
目的:善用《两票制》政策,将其对现有业务的冲击转变为业务新 的增长点。
应对方案:“打铁还需自身硬”(以某某公司为例)
两票制推行已然是板上钉钉的事情,且某某市是某某省第一批试点城市,若想在此轮浪淘沙中巍峨屹立,需要做到以下两点:
一、发挥某某集团性优势,譬如某某公司可成立“专案组”组织第一批试点城市集中走访厂家谈政策,相信在同等条件下,凭借整个某某公司的网络覆盖,厂家会优先考虑我某某系公司。
二、重点是“打铁还需自身硬”:在细研《两票制》要求的同时,转变思想,对自己和竞争对手做到知己知彼,苦练内功使自己强大起来,打赢政策战。
1.两票制既然是一种制度,必然会有解读,譬如集团公司内部开票是否占用“一票”?
2.转变思想,变管理为服务,具体业务形态如下:
居间人:M
某某公司:A
厂家:C1、C2、C3、C4.......医院:Y1、Y2、Y3、Y4.......①票流、物流
②资金流
③质保金
例如: 第一步,居间人M将130万元(100万元是M每个月的销售额,30万元为实际要交我公司的质量保证金)打款给厂家C1 C2、C3、C4.......;
第二步,厂家C1等与我公司先签采购协议,将协议规定的③100万元质量保证金打入我公司账户;
第三步,我公司与居间人M 谈好配送服务费,比如3个点,将70万扣除3个点后的67.9万元按居间人M报的计划分批打入厂家;
第四步,厂家收到②67.9万元资金流后将①票流、物流给我公司;
第五步,我公司验收入库后,将70万元的①票流、物流配送给相应医院;
第六步、待院方给我公司回②70资金流后单笔业务完成;
第七步、我公司依居间人M的二次计划将②67.9万元资金流打给厂家,业务形态闭环。
优点:完全符合“三流合一”我公司药品采购与配送不与居间人接触。与供应商购货有协议,与医院销售有合同,完全合规;
居间人的利益是由其和厂家自行解决的,我公司不参与。且居间人能量越大,我公司采购部将来战略合作厂家越多。
缺点:若是新开户,账期较长,则居间人资金成本加大。
3.对采购部加强培训,提升采购员业务能力与素质,我们要学习《两票制》政策,掌握《两票制》政策,善用《两票制》政策。
以上仅是个人对《两票制》的浅见,若有不妥,还请王总批评。
赢生
2016年6月2日
第五篇:通用最新“两票制”承诺书
配送企业“两票制”承诺书
根据《印发关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)的通知》(国医改办发〔2016〕4号)和《关于印发河南省公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案(试行)的通知》(豫医改办发〔2017〕1号),为做好我省公立医疗机构药品采购“两票制”实施相关工作,我公司经认真研读现作出以下承诺:
1、自愿按照《河南省公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案(试行)的通知要求,严格执行药品采购“两票制”的相关规定,依法经营、公平竞争,自觉维护医药市场秩序,净化药品流通环境,保障药品质量及用药安全,维护人民群众的健康权益,承担社会责任。
2、如本企业有违反药品采购“两票制”相关政策规定的行为,对造成的影响及后果,自愿接受相关处罚,承担相应法律责任。
本承诺书自签署之日起生效。
公司名称:(盖章)法定代表人:(签字/盖章)
签署日期:
****年**月**日