陈家河镇2011年绩效考核工作情况4[最终版]

第一篇：陈家河镇2011年绩效考核工作情况4[最终版]

陈家河镇2011年绩效考核工作情况

自查报告

2011年，陈家河镇在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府紧紧围绕“完善城镇，加强基础，突出产业，和谐发展”的工作思路，全面注重“绩”与“效”的结合，全面推进各项事业健康发展，全镇综合实力显著增强，人民安居乐业，社会和谐稳定。现将2011年绩效考核工作执行情况报告如下：

一、加强领导，明确目标任务

年初以来，镇党委、政府将绩效考核工作纳入了重要议事日程，严格按照县委、县政府绩效考核的工作部署，切实加强领导，成立了以镇党委书记负总责的绩效考核工作领导小组，下设办公室，具体负责绩效考核任务的分解，督查和落实，及时协调解决绩效考核任务执行中存在的问题，定期向县委、县政府绩效办及乡绩效考核工作领导小组汇报目标完成情况，并严格奖惩，以确保全年目标任务的圆满完成。

二、经济发展目标完成情况

1、以夯实基础、科学发展为动力，抓好基础设施建设。完成了周家湾、刘家湾、陈家湾、袁家坪等村级公路硬化6.7公里；启动了肖家桥、毛塔、蔡家坪3个村农网改造工程；投资480万元的农开项目完成了60%的工程量；投资200万，完成了集镇人行道、下水道及地下线管网建设；完成了投资160万元的污水处理工程；投资20万元，完成了住宅C区通道填埋工程；投资480万元，实施了集镇安全饮水改造工程；投资10万元，完成了集镇滨河路部分配套设施建设。

2、以农业增效、农民增收为根本，抓好产业建设。依

托传统优势和基础条件，着力于发展特色农业。按照“种植业基地化，养殖业规模化”的要求，重点抓好油茶、蔬菜、椪柑、畜牧养殖、商贸服务、劳务输出等主导产业建设。一是完成油茶新栽和低改林面积1700亩，其中新栽700亩，低改林1000亩，并建立了352亩的油茶基地示范区，确保种植一片，成林一片，高产一片。二是发展蔬菜1630亩，其中与张家界永丰农产品公司建立脱水蔬菜生产基地1012亩，种植万年青658亩，甘蓝354亩。另外长沙马王堆市场在我镇建立了辣椒生产基地，总面积为518亩。三是进一步巩固了我镇的优势产业—椪柑，全镇现有无公害椪柑生产面积8000多亩，年产椪柑1.2万吨。

三、社会管理方面

1.高度重视政法信访维稳工作。成立了镇党委书记为组长，镇长为副组长，镇党委成员、镇直单位负责人为成员的维稳工作领导小组，落实了维稳工作责任制，建立了维稳工作长效机制；认真开展“六五普法”教育活动，全面完成“六五”普法年度任务；定期研究信访工作，解决突出问题。全年无到京、到省、市、县非正常上访事件，全镇无一例群体性事件发生；高度重视安全生产工作，做到机构健全，人员到位，经费落实，责任到人，有效保障了人民群众生命安全，全年无一例安全事故发生。

2.切实加强计生工作。计生工作认真落实“三为主”、“三结合”方针，采取集中突击和平时工作相结合的方法，狠抓各种节育措施的落实和社抚费的征收工作，严格政策执行，奖扶对象确认误差率为零，独生子女父母奖励金足额按时发放，兑现率达100%。

3.切实加强环境保护。严格执行退耕还林政策，做好森

林防火预案，建立了个人长年巡查和联户挂牌巡山制的两项制度，确保森林资源安全；规范了市场管理秩序，大力整治卫生和乱搭、乱建的违章建筑；对城乡环境综合治理高度重视，按照“总体策划，有序推进，分类实施，严格管理”的思路，大力实施农村垃圾治理工程。

4.切实加强统战工作。加强统战工作的领导，落实党的宗教政策，扎实有序开展统战工作。做好统战对象信访、上访工作，保障少数民族合法权益。

四、公共服务方面

1.着力抓好文教卫工作。坚持教育优先发展，全面发展素质教育，积极争取资金，加大对教育的投入，提高学校的教育管理水平和办学条件。同时加大了对学校周边环境的整治，化解和排除了各类矛盾和安全隐患，全镇适龄儿童入学率达100%；继续挖掘文化资源，新建农家书屋15个，农家书屋普及率达100%。合作医疗扩保增面，全镇参合率达96%。

2.着力抓好扶贫劳保工作。高度关注弱势群体的生产生活，做好农村贫困户、特困户的登记、造册、上报工作。认真落实好农村贫困人口最低生活保障工作。积极参加职工养老保险，失业保险，医疗保险，生育保险等。着力做好新型农村养老保险工作，全镇农村养老保险参保率达85%。

四、自身建设方面

1.做好宣传组织工作。抓好学习型党组织建设，政策理论学习制度化、规范化、经常化，中心组集中学习4次，参学率100%。做好新闻外宣及舆论信息工作，在张家界日报、红网论坛等媒体发表文章多篇。全面完成了党刊发行任务。积极开展文明村镇、文明家庭创建活动。按照“举旗帜，抓

班子，带队伍，促发展”的要求，努力抓好争先创优活动。

2.抓好党风廉政建设。全镇政令畅通，落实县委、县政府的重大决策和工作部署及时有力，不打折扣，令行禁止。实施“领导干部廉洁自律承诺制”和“责任追究制”，“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，形成齐抓共管，层层落实的局面。行政审批严格按规定执行，党务、政务、村务按时公开，广泛接受群众监督。全镇干部无一例违法违纪案件发生。

3.扎实开展效能建设。根据市、县会议精神，我镇成立了领导小组，落实了责任。各项工作都“亮起来做”。把“对群众要有感情，干工作要有激情，办事情要有效率”作为座右铭，切实解决经济发展软环境的突出问题，切实加强“四制一监督”建设，搞好政务公开和政府信息公开。在机关干部中创新开展工作状态测试和“一册、一牌、一簿”制（一册，即上下班签到册；一牌，即工作去向牌；一簿，即民情登记簿），实现“五个”显著（作风上显著转变，信心上显著增强，工作上显著进步，效率上显著提高，形象上显著提升）。

4.抓好财税工作。严格“收支两条线”和“罚缴分离”的财务制度，确保应收尽收。建立债务台帐，控制新增债务，不断消化债务，严格财经纪律。全镇退耕还林、粮食直补、良种补贴打卡直发到农户，全年财政工作无违法违纪行为发生。

5.做好档案保密信息妇联等工作。机关办公加快电子政务建设步伐，镇财政所、计生办、综治办、民政所、产业办、扶贫办配备了电脑，拓展了对外交流的平台；加强了保密工作管理，保密业务培训，专人负责文件收、发管理，微机档案室专人管理，档案立卷归档及时，无丢失、损坏档案，无失、泄密事件发生；防灾减灾救灾工作有预案，落实工作人员、工作经费、工作责任，工作组织有力，处置得当，工作有序，群众满意；全镇妇女干部求真务实的开展工作，充分发挥好妇女的聪明和才智，每个村都配备了一名妇女干部进入村支委，积极参政议政，为建设自己的美好家园献计献策。继续深化“双学双比”、“巾帼建功”活动，为社会主义新农村建设建功立业。

六.存在的主要问题

一年来，我们充分调动了一切积极因素，排除了各种干扰，攻坚破难抓建设，全心全意谋发展，千方百计保稳定，圆满地完成了2011年度各项目标任务。但也存在着一定的问题: 1.工业经济总量偏小，产值增幅不高，新的增长点不多，产品关联度不强，集群效应不大，还需继续加大招商引资力度。

2.农业主导产业不明显，优质特色农产品规模较小，质量不高，发展速度不快，还需继续完善农业产业内容。3.三是财政十分困难，历史债务较重，基础设施建设投入不足，束缚发展手脚；

在今后的工作中，我们将以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，励精图治，奋发有为，不断推进全镇经济和各项社会事业向前发展，为建设文明、富裕、和谐陈家河而不懈努力。

中共陈家河镇委员会

陈家河镇人民政府 二O一一年十二月五日

第二篇：董家河镇小学校长绩效考核暂行办法

董家河镇小学校长绩效考核暂行办法

（征求意见稿）

为进一步深化教育人事制度改革，加强我镇小学校长队伍建设，强化考核激励机制，不断提高学校的办学质量和管理水平，办好人民满意的教育，特制定本考核办法。

一、考核领导小组

中心校组建以校长为组长，分管副校长为副组长,办公室、教务处、政教处、总务处等相关处室负责人为成员的考核领导小组,具体负责全镇小学校长绩效考核工作。

组长：姜其新

副组长：杨传国周康林张建军叶运军汪成华

成员：张广明王尚坤高国敬伍成霞张圣清

杨国印王光府郝怀斌沈琴陈厚生

二、考核原则

坚持客观公正的原则；坚持民主公开的原则；坚持注重绩效的原则；坚持“校长的个人素质与学校的整体水平相结合、组织考核与群众评议相结合、平时过程考核与年终结果考核相结合”的原则。

三、考核对象

全镇小学校长(包括主持工作的副校长)

四、考核内容

考核以《小学校长工作绩效考核表》为主要内容，共包括职级考核、教学常规检查、调研成绩、考核、领导测评、奖惩情况六项（详见附件）。考评总分100分，另外加奖励分值。

五、考核办法

1、全镇小学校长考核工作分平时考核和期末考核、过程考核和结果考核，每学期末汇总一次。每年的七月、次年元月完成全学年的考核工作。

2、校长工作绩效考核由考核小组根据《董家河镇小学校长工作绩效考核表》逐项考核和评分。

3、中心校将根据各小学师生人数、规模等情况将全镇17所学校分成三个组，按不同的标准进行考核。五所联小（绿之风希望小学、驼店联小、楼畈联小、黄龙寺联小、余庙联小）为一组；七所村小（电力希望小学、清塘小学、胡湾小学、李湾小学、高岭小学、睡仙桥小学、谢畈小学）为一组；五所教学点（白马山小学、耙过塘小学、陈湾小学、刘湾小学、石畈小学）为一组。

六、考核结果及运用

1、考核等次根据综合考核得分定为A、B、C、D四个等级；

2、考核结果作为小学校长在本学校领取奖励性绩效工资的依据。

附：

1、职级考核见《董家河镇中心学校小学校长工作绩效考核表》。

2、常规教学见平时常规检查结果汇总情况。

3、调研成绩见每期调研成绩结果汇总情况。

4、考核见当年考核结果。

5、领导测评见《领导评价表》。

6、奖惩情况见当年内受奖惩档案资料。

7、《董家河镇小学校长工作绩效考核统计表》

董家河镇中心学校

二O一O年一月

第三篇：陈家河镇2012社会管理综合治理汇报

陈家河镇2012社会管理综合治理

工 作 情 况 汇 报

一、基本情况

陈家河镇位于桑植县西北部，地处澧水中源，距县城26公里。桑龙、桑鹤公路穿境而过，是内半县交通要塞之地，地理特殊，社情复杂。全镇总面积106平方公里，辖20个行政村，2个居委会，149个村（居）民小组，总人口17621人。辖区内有各类机动车辆476台，驾驶员416人；有固定、移动电话1897部；有流出人口2163人，流入人口19人；有重点人口15人；涉毒人员在册5人；社区娇正人员2人，安置帮教人员21人；特种行业人员39人；治安复杂场所12处。一年来，我们紧紧围绕为党的十八大召开营造和谐稳定的社会环境这一总体目标，以创建“平安陈家河”、“上门听民声、出门解难题、群众广受益”活动为载体，以加强社会管理创新为重点，以维护社会稳定为己任，深入推进社会管理创新和社会矛盾化解，不断增强人民群众的安全感和幸福感，为全镇经济和社会事业发展提供了良好的法治保障和社会环境。一年来，无群体事件发生，无重大交通事件发生，无重大刑事案件发生。

二、工作开展情况

（一）加强综治网络建设，强化工作责任。

一是加强领导，完善综治队伍建设。结合实际调整了镇社会管理综合治理委员会等27个维稳领导小组、议事机构。加强镇综治维稳中心阵地规范化建设，投入资金建成了服务中心，搭建便民服务平台，将涉农部门归口维稳中心统一管理，班子成员轮流值班，及时受理解决群众问题。22个村（居）都建立了综治维稳站，调整配备了治调主任和综治专干，149个村（居）民小组配备了综治信息员，在各组中以户联防设立联户长，从而确保综治工作处处有人管，事事有人问。二是进一步加强了综治办阵地建设，完善了各项制度和内务建设。对陈家湾、周家湾和毛塔3个村综治办实施了规范法建设。三是加强目标管理，落实目标责任制。与各村（居），镇直机关单位签订了责任书，村（居）与组、与农户层层签订了综治责任状。制定下发了《陈家河镇村级2012年社会管理综合治理考评细则》，明确了目标和责任，严格按考评落实奖惩。四是抓综治干部思想和工作作风建设。坚持综治工作例会例会制度，加强学习，解决工作中存在的问题。

（二）夯实基础，巩固治安防控体系。

一是投入资金7万元重新布局监控设施，在集镇重点部位安装高清探头11个，建立了高标准的监控室（台），进一步健全了监控管理工作制度，推动了我镇技防上档升级。二是进一步加强了镇、村（居）治安巡防队伍建设，22个村（居）建立治安巡护制度，平时实行定期轮流值班巡防制度，加大对街道、市场、滋事多发区域的巡逻检查，及时掌握动态，加强对各治安片区的管理。在春节、“两会”、“国庆”等特护期间，对街道和重要场所开展巡防，顺利完成特护期间的安全维稳工作。

（三）突出重点，强化措施，维护社会大局和谐稳定 一是继续在村（居）、镇直单位不同层次扎实开展平安创建，并狠抓落实。制定切实可行的检查考核标准，建立领导机制，确保落到实处。健全组织，加强群防群治建设。广泛宣传、创建“平安家庭”，促进社会和谐。推进基层民主法治建设的的不断深入，各村（居）成立法治工作站，明确责任人，建立健全工作制度，进组入户为广大群众提供直接服务。二是采取得力措施加以解决各类上访事件，针对上半年我镇赴省进京非正常上访现象，我们采取多项措施对重点上访对象进行稳控，对重点上访对象逐一分析，分别制定工作方案，明确责任，分解到人，实行信访联系制度和每天报告制度。对原有线电视站4名职工上访问题，我们经过多次协商形成了会议纪要，妥善处置了待遇及管理问题，对个访问题我们专门邀请县纪委、县公安局、县经管局领导采用登门下访、召集协调等方式同杨幺妹、王月芝、张凤成、陈祥耀等重点对象交心通气、政策引导共同解决问题，并给他们解决了一些实际困难，通过扎实开展稳控工作，近两个月来，我镇信访形势得到明显好转。三是严厉打击各类违法犯罪。配合派出所深入开展“两抢一盗”、“赌、毒”、反邪教等专项行动，对各类违法犯罪行为始终保持高压态势，确保了全镇社会治安大局稳定。四是加大校园及周边社会管理管理工作。组织积极开展创建安全文明校园活动，大力整治校园及周边卫生环境，优化净化育人环境；开展法律教育进校园、进课堂，有效地预防和减少了青少年犯罪。五是全力抓好道路交通安全整治工作。积极开展驾驶员安全教育培训，开展集中培训2期262人次，制做了4块固定交通警示牌，利用赶集日进行交通宣传展板5次，办理交通专栏6期，每个村（居）都至少办文明交通宣传专栏1期。加强了对农用车载客、无证驾驶现象的排查和整治力度，有效制止了农用车、三轮车、摩托车违章驾驶、违章载客等现象。六是抓好重点人口、特殊人群和刑释解教人员的管理和帮教工作。做好对近年来21名刑释解教人员的帮教工作，建立完整的信息档案，衔接率达100%；对精神病人、闲散青少年、吸毒人员特殊人群建立工作台账，落实管控责任，先后对镇内3名肇事精神病患者实施医疗救助送往精神病进行医治。七是加大对煤矿、加油站、砂石料场、鞭炮营销店等涉及易燃易爆的企业经营场所监督检查，及时排查安全生产隐患，确保辖区内无安全生产事故发生。

（四）加大调处力度，筑牢维护社会稳定防线

一是加强人民调解，构建矛盾纠纷排查调处网络。我们认真组织学习贯彻宣传《人民调解法》，加强了镇村两级人民调解委员会阵地和队伍建设，进一步健全“三调联动”机制，建立健全了镇、村两级矛盾纠纷排查网络，做到了把矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态，并有效处置了一些群体性上访事件。年初以来，共调解矛盾纠纷32起，调解成功32起（其中三调联动2起），调解成功率100%。二是广泛开展“上门听民声、出门解难题、群众广受益”主题活动，给合“民情梳理”活动，我们同县纪委、监察局工作组一同精心制定实施方案，积极组织镇、村（居）干部及派出所、法庭、司法干警深入到群众当中听民声、访民意、察民情、排民难，排查化解矛盾纠纷，有针对性整治治安隐患，先后召开村、组、群众代表座谈会议146次，走访群众 1865户，发放民心联系卡3250份，发放民意测评问卷3250份。对搜集6类134个问题，建立台账，能及时解决的及时解决，对不能及时的问题明确责任部门和责任人限时集中解决。并对整改问题专门开展回访复查，活动开展以来，为群众解决实际问题86件，解决困难82个。进一步密切了干群关系，得到了群众的好评。

（五）圆满完成了县综治办交办的其他基础工作任务

一是综治系统运行正常。综治办由专人负责综治系统维护，对各种台账及文件资料及时录入，一年来，综治正常运行，没出现损坏现象，综治资料、台账健全。二是完成了县交办的其他工作任务（如：见义勇为基金、民调工作等）。

三、工作特点

（一）领导高度重视，提高了综治工作整体水平。

年初以来，党政主要领导高度重视我镇政法综治维稳工作，先后8次召开班子会议研究布署我镇社会管理综合治理工作，镇主要领导在全镇各类各层会议都对综治工作进行强调安排。对综治工作做到人、财、物倾斜，专门给综治办安排了3名工作人员，加强工作力量，镇、村（居）综治干部经费保障及时到位。在村级综合考评中社会管理综合治理工作占20%的比重，年初对综治工作单项前五名给予奖励。党政主要领导对综治办内务建设及工作开展情况经常听取汇报并提出指导意见，为综治办专门添置了档案柜等设施。对镇内重大纠纷调处及重要主题活动开展（如：重点工程建设纠纷、上门问安活动、民意测评等）更是身体力行，亲自参与。领导的重视，给全镇综治工作的顺利推开提供强大的后盾，营造了很好的工作氛围，同时，也给予了全镇综治工作人员极大的精神鼓舞和工作动力，一年来，全镇综治工作人员努力学习、团结协作，不断改进工作作风，精神面貌好，工作务实，群众满意度高。

（二）主动服务经济大局，营造了良好的发展环境

我们牢固树立“社会管理也是发展环境”的理念，积极为重点工程建设和经济发展领域提供保障服务，对全镇每一重点项目建设都成立了工作组，明确责任人，主动排查、及时化解处理各类纠纷，严厉打击不法活动，先后化解和稳控了集镇小区滥占滥造纠纷、5个村辣椒种植户与企业收购纠纷、建扶村基础设施建设和三漤子温泉开发等各类矛盾纠纷和不稳定问题，确保全镇各项建设项目按预定目标任务推进，在各项目建设中没发生因民间纠纷引发的群体性上访、群体性械斗或民转刑案件。切实发挥了为全镇建设项目保驾护航和促进经济社会发展的职能作用。

（三）创新社会管理体制，给力“魅力陈家河”

年初以来，我们积极打造社会管理综合治理“一本三基三创三建”工作新格局，加强社会管理创新。综合全镇实际情况，拟订了20项社会管理创新项目。对创新项目制定了实施方案，明确工作任务、工作措施、责任单位和完成时限，确保效果、责任落实。目前我镇社会管理创新项目正按照制定方案，分类分批分期实施，各项机制不断建立健全，随着创新项目的推进取得了一定的实效，如：农村公交运行管理、技防上档升级、维稳中心服务平台的完善等方便了群众，促进了社会和谐稳定。

四、存在的问题和不足

一是全社会参与社会管理力度不够，村级综治队伍建设还需进一步加强。二是缺乏矛盾遏制长效机制。三是在法制宣传教育上的方法和手段还比较滞后，村民学法用法的意识仍不强，特别是对一些闲散无业人口法制宣传教育的任务还较重。

五、工作建议

一是加大对村级综治人员业务素质培训力度；二是基层综治工作经费紧张，望给予一定经费支持。

2012年9月25日

第四篇：县第七届运动会拍摄策划方案--陈家河镇

桑植县第七届运动会陈家河镇参赛队

拍 摄 方 案

桑植县第七届运动会是桑植县重大的一个体育赛事，几十个参赛队近2000名运动员参赛，是十年来空前的一次体育运动盛会，为了让此次七运会的给参赛队留下永久难忘的影像记录，给单位留下宝贵的数字影像资料，澧水影视传媒为您全程拍摄整个运动会贵队的精彩时刻。

一、拍摄时间：

2011年9月24日至30日，从七运会开幕式到闭幕式。

二、拍摄内容：

1、开幕式（贵单位为主要镜头）。

2、有贵队运动员参赛的比赛项目。

3、贵队其他工作人员的工作记录。

4、闭幕式（贵单位为主要镜头）。

三、拍摄人员

为保证此次拍摄的质量，将安排有多年经验的专职摄影师跟随拍摄。

四、拍摄规格

1、高清晰度视频质量； 2、16：9宽幅的标准比例。

3、M2TS/MPEG视频格式。

五、产品

1、全程剪辑视频一套（DVD格式）（不加密、可多盘备份）

2、视频、照片数字文件光盘一套。

3、成品可上传至澧水影视传媒视频分享网站http://szetv.56.com，并在桑植论坛、红网、张家界在线等网站进行网络宣传。

六、费用预算 1500元

七、制作周期

运动会闭幕后3至5天。

桑植澧水影视传媒

2011年9月20日

澧水影视传媒简介

澧水影视传媒是一家集图片处理、摄像、剪辑合成、多媒体制作为一体的专业影视制作工作室，拥有多台专业数字单反相机、专业摄影棚、摇臂、灯光、音响和等多套无带化全高清摄像设备，有经验丰富的专业摄影师团队和专业非编人员，分工细致，团队运营环环相扣，专门从事图片摄影，高清摄像等数字影像服务，承办各种摄像和影视制作业务。

本工作室从秉承“品质决定成败，专业成就未来”的理念，力争打造成为本土一流的影视传媒企业。

在追求品质卓越的今天，影视，作为更形象、生动、实效的信息传达方式，时刻影响着我们的生活。我们全体工作人员将全力以赴，与客户一道，实现非凡影音梦想，创造无限可能。

精 神：“求实”“创新”“弘毅”“奉献” ；

工作信念：“有爱心，就有希望；有奉献，就有前途” ；

工作作风：“认认真真做事，踏踏实实做人”。

二、承接项目

1、婚礼摄像、寿庆摄像

2、庆典摄像

3、宝宝成长记录

4、会议、宴会、聚会全程摄像

5、企业宣传片

6、产品、项目推广片

7、企业年会、商务活动、商业演出的摄像和制作

8、企业影像签约服务

9、旅行摄像

10、网络视频摄制

选择我们的理由

1、我们有专业化的服务团队，团队成员均是摄影家协会会员，都有着二十多年的摄影经验。

2、我们有专业的全高清摄像机，专业摇臂，影视灯光等设备。

3、我们有严格的时效观念。严谨的团队合作精神，客户的满意就是我们的追求。

视频分享地址：http://szetv.56.com 联系电话：***（谢老师）

第五篇：陈家河小学2016年教研工作总结

陈家河小学2016年教研

工 作 总 结

时光荏苒，一年一度的教研工作接近尾声，陈家河小学教研室在校长的领导下，以及各个部门的积极配合，按照年初教研工作计划，逐步完善实施。现主要从本主要工作完成情况、存在的问题以及今后我校教研的发展这三个方面进行总结。

一、2016主要工作的完成情况

1、落实常规管理

按照教育教学工作规程的规定，严格制定本校备课、听课、作业批改的要求，将每月29日定为我校常规检查日，对全校教师进行常规检查，做到有记录，有评价，有结果运用。

2、加强教师业务学习

将桑植县下发的《教育教学管理工作规程》、《2011年版新课标》作为每个教师必须认真研读的业务学习资料。采取集体学习和个人学习相结合的方法。加强教师业务学习，从而提高教师的理论水平，促进教育教学。

3、扎实开展丰富多彩的校本研修活动

将校本研修做为本我校教研的主要工作，开展一系列丰富多彩的校本研修活动，如：新进教师过关课、县名优教师示范课、县级优课教师磨课、说课培训、观课议课培训、普通话培训、晒课培训等形式多样的校本教研活动。

4、积极组织教师开展课题研究和论文撰写工作

本，我校课题《课堂教学评价的研究》获市级立项，结合我校实际情况，将对我校课题研究方案进行进一步完善，并按照计划方案严格落实，在10月份，就积极组织教师撰写论文，其中，多篇论文获得了省一等奖、省二等奖、省三等奖、市一等奖。

5、将培优辅差常态化

2016年初，我校专门制定培优辅差计划，要求各个任课教师都必须有培优辅差计划、名单、措施、记载。已培优辅差为抓手，为参加中小学文化素质检测提供强有力的资源保障，也为了全面提高我校教育教学。

6、大力组织“一师一优课、一课一名师”活动

首先，为了做好此次活动，对全体教师进行了一次晒课培训，从而，使我校成为完成晒课任务最快的学校之一。其次，认真选拔校级优课教师的其中四名参加片区“一师一优课、一课一名师”活动复赛。最后，对语文向敏老师、数学刘清老师被推为市级优课进行了为期一周，三次磨课活动，并邀请教研室语文专家满维娇主任、数学专家廖鸿儒主任莅临我校亲自指导。

7、中小学文化素质检测

通过召开六年级语文、数学任课教师会议，确定参加比赛学生方案，打破以前平均分配的制度，促使我校优生得到平等机会，也促进了我校优生的良性竞争。派出五位同学，获得了三个一等奖的好成绩。

8、大量读写的开展

本，将大量读写安排专人负责，按照教育局教研室要求，保质保量完成大量读写工作，将校园文学社做为学校文化阵地，精心组织校刊的出版。做到务实不务虚。

9、启动观课议课活动

根据全县教研主任研修班的精神，结合本校校情，制定了观课议课方案，本学期，对 工作小组进行了具体工作要求培训，并立即观课、议课。为下学期观课议课活动的开展提供了一定经验。

二、2016主要存在的困难与不足

1、对待工作没有超前意识，只是被动的接受任务，完成任务。往往导致应接不暇，也使教师认为活动太多，任务太重。

2、教学资源的局限性，我校一共19个教学班级，却只有一间多媒体教室，并还要被充当为少年宫活动的象棋活动室、合唱活动室、舞蹈训练室。导致时常失灵，不能很好配合我校校本研修的工作需要。

3、部分教师的研修观念还有待加强，并没有主动学习、主动交流的思想意识。

4、做为教研主任，没有创新意识，总是被动的完成县教研室下发的任务，学校下发的任务，以没有时间为由，让本应该充满活力的教研，变得有点死气沉沉，步入牢笼。

三、今后发展思路及浅层思考

1、以课题研究带队教研，以教研推动教改、以教改提高质量。

2、以县级名优教师示范，大力选举校级名优教师，学科带头人的评选工作。

3、努力提高个人的教育理论水平，以理论推动实际，将各项工作做细。

陈家河小学教研室

2016年12月

工 作 总 结

人潮溪学校教研

人潮溪学校教研室 2015年12月