公司工作能效情况的自查报告

第一篇：公司工作能效情况的自查报告

2013年2月4日参加团体公司年度工作会议后认真组织本公司全体职员传达学习会议精神及展开年度工作会议大学习、大讨论、大贯彻、大落实活动并结合2013年工作计划部署了今年的工作任务。现将情况汇报以下：

一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯基础、求结构、增效益、增收入。

保钢性：确保全年食盐购销存计划完成。

找弹性：拓展小产业盐销量，力争实现150吨销售。

夯基础：

1、围绕客户经理责任制建设、做好两种经营模式运行、两种鼓励分配机制、定区域、定计划、定责任、定赏罚，夯实食盐非盐的客户经理制，实现责任主体明确。

2、夯实食盐配送体系建设，优化完善配送体系软件硬件建设，完善服务功能，提升食盐配送能力和服务水平。

3、优化食盐销售网络；结合团体公司要求，应用食盐零售许可证管理，继续布局新的销售网络。

4、充分利用现有配送资源，优化配送车辆的配置使用管理，继续做好自行食盐配送，实现对经营客户、学校、厂矿食堂的自行配送。

求结构

利用减盐行动载体，加大市场宣传力度，优化食盐产品销售结构，拓展新品种盐市场，力争新品种盐销售占小包装盐销售计划的40%，其中低钠盐占新品种盐销售计划的20%。

增效益：通过实现食盐产品销售结构目标，保证企业效益目标完成。

增收入；做好职工年度增收预算，在保证企业效益目标实现的基础上，力争职工工资水平有所进步。

二、非盐经营要在现有基础上增种类、保增长、夯基础、活机制、求效益、增收入。

增种类；以“天创公司”为平台，建立和完善产品导入退出制度，加大导入销量大适销对路产品。

保增长：在上年销售收入基础上、通过优种类、增种类，实现老种类的增量，新种类上量，力争完成销售目标。

夯基础：

1、做好渠道网络培养，建立网络培养管理体系；突动身展二批，优化控制终端、拓展商超餐饮，扩大人脉团购等四大渠道网络。

2、加强非盐产品价格体系管理，一是完善产品价格体系，建立以“天创公司”为平台加上公道销售用度的产品价格管理制度。二是规范非盐经营行为，做好区域控制，加大检查处罚违规行为。

3、加强非盐经营考核考评，突生产品种类销售收入、网络培养、规范经营、风险控制考核，调活非盐鼓励分配机制，突出结构、递度、时效、重奖鼓励。

活机制：应用新的非盐经营平台（天创贸易有限公司）优化专业非盐经营公司管理，探讨与市场对接的非盐经营管理机制，提升市场竞争能力，实现企业品牌、销售渠道升值。

求效益：做大销售范围基础上做大高毛利产品销售。寻求公道的经营利润。

增收入：通过做优、做大非盐产品销售，在完成企业效益基础上，实现职工增收。

三、盐政工作要居安思危，保稳定、抓重点、优服务保稳定：加强优化许可证管理和市场管理，规范经营秩序，保证食盐市场稳定。

抓重点：

1、抓好重点区域盐政工作，突出加工季节、厂矿、单位食堂、边界市场、行业、小产业盐市场管理。

第二篇：物资能效监察自查报告1

物资管理能效监察自查报告

按照《关于开展物资管理效能监察的通知》（中铁XX监〔2014〕88号）和《关于做好物资效能监察工作的通知》（机物通［2014］ 8 号）文件通知，位成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，相关科室负责人为成员的“物资管理能效监察”领导小组；在深刻理解上级文件精神的基础上，结合我单位实际，制订了《物资能效管理监察实施方案》。确定了能效监察的指导思想、明确的能效监察的目的、工作范围。我单位认真开展了针对“红山雅轩项目”物资管理能效监察自查自检工作，现将有关工作报告如下：

一、制度建设、岗位职责落实情况

在制度建设环节，认真梳理我单位的物资管理文件和管理流程，对集团公司、公司下发的相应文件、管理办法留存齐全，并对上级文件进行深入学习、深刻理解文件精神。以上级文件为依据根据实际工程情况建立了《机械物资管理办法》、《物资节超奖罚制度》、《废旧物资管理办法》、《物资成本管理办法》、《协作队伍管理办法》、《周转材料管理措施》、《劳保用品管理办法》、《物资自查自检制度》、《物资管理监督监管管理办法》努力做到有制可依有制可循。先后建立了《管库员岗位职责》《材料员岗位职责》《材料室岗位职责》《材料责任岗位职责》《采购员员岗位职责》，岗位职责清晰明确、岗位行为规范，履职到位。经检查发现分公司经理部对所属项目的监督、检查还有待加强和完善。

二、物资采购情况

截止2014年5月底，项目总体的采购金额为11267457.45元。其中主要物资如下：

1、钢材数量：9.57吨，金额：5340768.02元；商品混凝土数量：13861.5方，金额：5448625.00元；水泥数量129.6吨，金额50648元；大堆料共采购197915.93元。按照集团公司、公司的相关文件要求，招标物资与非招标物资的采购流程程序合法合规，过程记录是否完整、真实，无违规采购行为的发生。物资采购计划申报及时、准确、合理；有发现违规在计划外采购行为，存在应招不招现象。

三、物资合同管理情况

采购物资均签订了规范的物资采购合同，物资采购合同共签订四份，分别为钢材、水泥、商混、人防门采购合同。要按照集团公司《物资采购合同台账》的管理要求，加强合同履约的登记和监控工作，保证合同规范执行，合同监控及时有效，无法人主体资格不实、价格和数量不明、质量和标准不符、权利和义务不对等、违约责任约定不清等问题。

四、物资日常管理情况

严格重视日常物资管理工作，建立并完善各类物资台账，包括有《原材料进厂台账》、《物资发票管理台账》、《小型机具管理台账》《周转材料管理台账》、《物资技术资料交接台账》、《物资进厂管理台账》《废旧物资处置台账》、《限额领料台账》、《物资进场称重台账》等。项目所有帐物相符、账账相符。每次物资进场均由材料员现场按数量、质量标准检查、验收，合格后通知试验员取样复试。截止2014年5月底进场物资无一起不合格，全部进场物资质量合格、追溯可控。现场物资存放符合规定，保管完善。每月均开展成本核算，量价分析，消耗核算。存在问题：尽管每月开展物资成本分析，但成本分析的质量有待提高，存在当月物资消耗总额占本月验工计价比例不准确和物资量差分析不准确，主要原因有两点，一为当月的验工计价不能真实反映当月完成的施工量。而为施工技术部门不能准确技术的提供月度主要物质计划。

五、废旧物资管理情况

在废旧物资管理方面，目前主要的废旧物资为钢筋下料后产生的边角余料。截止2014年5月项目共处置废旧物资17.188吨，合计金额34891元。废旧物资出之前均进按程序进行了规范的鉴定、残值评估；所处置的废旧物资的手续是否齐全程序规范，包括有：废旧物资处置申报单和废旧物资处置记录及处置后金额上交分公司后财务部门开具的收据；记录分别有项目经理、技术负责人、物资负责人、协作队伍负责人签字。存在问题：废旧物资的存放、保管是不规范，没有建立专门的废旧物资存放处。

六、通过此次物资管理能效监察自查自检，发现了管理中存在的很多问题。对发现的问题积极落实整改，在今后的管理工作中进一步加强管理，努力把工作做到实处。

XXX分公司 2014-6-8

第三篇：“能效管理”工作方案

“能效管理”实施初步方案

相关定义

（1）公司

系指船舶所有人或任何其他机构或个人，诸如船舶经营者，他们已从船舶所有人处接受了 船舶营运的责任。（2）分支机构

系指隶属于相同能效管理体系，受公司控制并构成公司一部分的机构。（3）能效

能源利用效率，即得到的结果与所使用的能源之间的关系。（4）能效因素

在船舶运输/作业服务中，影响船舶能源消耗、能源利用效率和CO2排放的因素。（5）能效管理体系

公司管理体系的一部分，用于建立能效方针、目标和管理能效因素，并实现这些方针和目标 的一系列相互关联要素的集合，包括公司结构、职责、惯例、程序、过程和资源。（6）能效方针

由公司的最高管理者正式发布的船舶能效管理的宗旨和方向。（7）能效目标

公司所要实现的降低船舶能耗、提高能源利用效率、减少CO2排放的总体要求。（8）能效指标 由能效目标产生的，为实现能效目标所需规定的具体要求。它们可适用于整个公司或其局部（包括船舶）。（9）能效数据

能效数据是指计算能耗、能效和CO2排放的所有相关数据。（10）能效管理基准

公司针对船舶/船队能效管理情况，确定作为比较基础的能源消耗、能源利用效率及CO2排放 的水平。

（11）能效管理标杆

公司参照船舶同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用效率和CO2排放的水平。（12）能效设计指数1 是衡量新船CO2效能的一个指标,即根据船舶在设计最大载货状态下以一定航速航行所需推 进功率以及相关辅助功率所消耗的燃油计算出的CO2排放量。（13）能效营运指数2 为船舶单位运输作业所排放的CO2量，即消耗燃油所排放的CO2与货物/人的数量和运输距离 的比值，用来衡量阶段时期内船舶能效的高低。（14）能耗强度指标3 营运船舶单位运输周转量的能耗。（15）二氧化碳排放强度指标4 营运船舶单位运输周转量的CO2排放量。

目标任务：

IMO提出的能效管理控制措施于2011年7月15日在IMO(MECP62)通过，成为MARPOL 附则VI修正案内容，于2013年1月1日生效。我们的目标任务是确保公司2013年1月1日前所有船舶顺利通过能效管理认证，取得相关证书；全面落实“精细化管理”，逐步实现节能减排的目标任务。

实施步骤和进度要求

一、成立组织机构

公司成立“能效管理认证”领导小组，由安全机务副总任组长兼管理者代表；安监部经理潘共平任副组长兼“能效管理认证”办公室主任，全面负责“能效管理认证”具体工作；成员包括船技部、海务部、航运部、发展部、财务部、监察室负责人以及航运部燃油主管、船技部船舶主管、节能主管。（2012年3月1日）

二、组织学习

领导小组组织相关人员学习《船舶能效管理认真规范》、《船舶能效管理体系实施指南》、《船舶能效最佳操作指南》。

三、工作任务和进度

1、制定数据采集、统计、分析办法，确立2005年数据基准，建立数据库（3月1-10日）由发展部牵头，组织船技部、财务部制定数据采集、统计、分析办法，统计、分析2005年以来的数据，找出公司能耗基准。

2、能效因素识别，标识优化空间和难易程度（3月1-30日）

安监部牵头，组织相关人员对能效因素进行识别，标识可优化空间和难易程度；形成能效因素列表。

3、完成效能指标（包括基准、方针、指标）的制定（4月1-15日）

领导小组牵头，制定能效方针、基准、指标和节能减排计划表。

4、编写公司能效管理计划（4月15-30日）

安监部牵头，参照认真规范、指南编写公司能效管理计划。

5、根据公司能效管理计划编写单船能效管理计划（5月1-31日）

船技部负责，航运部等协助根据公司能效管理计划编写单船能效管理计划

6、评估现有体系文件与能效管理的差距并完善现有体系文件（6月1-30日）

安监部牵头负责组织相关部门落实。

7、评估单船操作手册与船舶能效管理的差距并完善现有单船操作手册文件 船技部、海务部分别负责评估、完善本部门相关操作规程。（6月1-30日）

8、发布《能效管理计划》和完善的体系文件并落实培训和实施指导（7月）

9、试运行2-3个月，适时走访船舶检查运行情况对船长问题落实分析改进（8-9月）

10、进行试运行评价并形成试运行报告（安监部负责组织，10月）

11、申请认证、取得证书（安监部负责，11月）

12、对外发布（管理者代表负责，12月）

四、工作要求

1、加强组织领导。进一步提高对能效管理重要性的认识，把能效管理作为加强“精细化管理”的重要抓手，作为公司当前的重要工作任务，与日常工作同部署、同安排、同考核。按照公司“一岗双责”规定，切实加强组织领导，采取强有力措施，周密部署、统筹推进。

2、加强协调配合。开展能效管理认证工作，需要各级各部门的协调配合，特别是广大员工的参与和推进。各部门要加强协调配合，互通信息，充分发挥各自的优势，形成合力，深入推进能效管理活动，你先管理认证的顺利通过。

3、强化责任落实。推进能效管理认证工作，时间紧，任务重。要求各部门严格按照工作方案，抓好工作方案的落实、检查、跟踪，加快推进进度，如期完成阶段目标。安监部要做好监控，对落实不力、进展缓慢的部门，将在季度安全生产例会上予以通报；对未能及时完成的部门，在安全考核中予以“一票否决”。

第四篇：2010年能效对标工作情况汇报

2010年能效对标工作总结

2010年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。

一、2010年能效对标方面开展的主要工作

（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，按照集团公司下达的2010年《机物料考核办法》，与各车间、科室签订了目标责任书。

（二）进一步建立和完善了能效对标体系。明确了能效对标工作的目的和任务，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面编制能效对标分析表，从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能单元与标准的符合性。以国家、行业和集团公司政策、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，以及“四新”节能技术应用等节能技术措施，结合各基本用能单元实际，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。

（三）严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。

（四）大力抓好节能技术（产品）推广应用和能源审计工作。一是着力营造节能减排的良好氛围。我公司对节能宣传周活动进行了精心策划，专题召开2010年节能宣传周活动安排会议；投入75万元对装置换热网络优化、低位余热得到更充分回收，上了燃烧天然气预热器、低变第二锅炉给水预热器等项目。并对公司路灯照明实施改造，由原来的白炽灯改为节能灯，使我厂能源消耗进一步得到降低。

二、2010年能效对标改进实施计划实施情况及效果

1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。

2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。

3、实施基本用能单元和重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。

4、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。

5、加强节能统计和节能基础资料管理。（1）绘制完善能源计量网络图。（2）规范耗能原始记录。（3）修改完善最新的用能设备基础台帐。重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。

6、有计划地进行变频技术改造，完善能源使用流程图，编写能源利用状况分析报告，进一步加强节能宣传培训工作。并于年初进行了能源审计，编制和实施了节能规划。

三、对标情况

我们按照GB21344-2008《合成氨单位产品能源消耗限额》进行对标。在该标准中，合成氨生产企业单位产品能耗限额先进值为：原料为天然气的企业，单位产品综合能耗限额先进值≤1150kgce/t。

在报告期合成氨吨氨综合耗电866kwh，吨氨耗气782Nm3，单位合成氨生产综合能耗980千克/吨；较之先进值单位合成氨生产综合能耗下降35千克/吨。

四、今后的打算

1、我司的能源消耗主要为电、气，经过前期的技改，在余热、余压回收利用方面有了进一步提高，能耗水平大幅下降，但较之国内先进水平尚有一定差距，通过进一步分析，我司下一步节能的突破口在于改造氮氢气和空气联压机。

2、进一步建立和完善节能管理工作中的各项规章制度，做到有章可循、违章必究、奖惩兑现，使我司节能工作步入制度化、标准化轨道，促进我司节能工作深入开展。

3、进一步搞好节能宣传、培训工作，增强全体员工的节能意识，提高节能自觉性。今后我司将一如既往地加大节能管理工作力度，严格管理，进一步落实各项节能措施，为实现资源节约型、环境友好型、经济效益型和谐社会作出应有的贡献。

二0一0年十一月二十三日

第五篇：镇流器能效标准

镇流器能效标准

GBl9573—2004《高压钠灯能效限定值及能效等级》

GBl9574—2004《高压钠灯用镇流器能效限定值及节能评价值》 ·第三章 荧光灯电子镇流器性能要求

GB/T15144-2005管形荧光灯用交流电子镇流器性能要求

1）认证用标准：

GB14045-1993 放电灯（管形荧光灯除外）用镇流器一般要求和安全要求

GB/T15042-1994 高压钠灯泡用镇流器性能要求

GB19574-2004高压钠灯用镇流器能效限定值及节能评价值

CCEC/T07.1-2001高压钠灯泡用镇流器节能产品认证技术要求

CCEC/T07.2-2001高压钠灯泡用镇流器交流电子镇流器一般要求、安全要求和性能要求

2）2）认证单元划分：

高压钠灯电子镇流器：一个型号作为一个认证单元，具有相同的电子线路结构图，相同带灯数，规格不同的产品可作为一个系列。

3）受控部件/材料：

高压钠灯电子镇流器的受控部件/材料为：功率管、滤波电解电容、磁芯和线路板图。4产品检验

1)送样原则：已完成设计定型，并形成批量生产的合格产品。按产品型号送样。

2)样品数量：每个型号送样3只。电子镇流器，每个系列确定一个型号进行耐久性试验，增加样品3只。

3)产品检验要求：见表1。

表1 检验项目和要求

电子镇流器

检验项目 要求 检验项目

要求 能效因数BEF

应不小于GB 19574-2004中表1的节能评价值

能效因数BEF

应不小于CSC/T07.1-2005中表1的节能评价值

绕组耐热性

经30天耐热试验后镇流器应符合（GB14045-1993中第5.2.7条款）：

a)额定电压下的灯电流不得超过试验前测量值的115％；

b)绕阻与镇流器外壳之间在500V的绝缘电阻不得小于1MΩ。

耐久性

测试环境温度65℃

经300h耐久性试验后镇流器应能仍应能使灯正常启动与稳定工作。

（CSC/T07.1-2005中第5.5条款）

输出功率和电流

工作电流与额定工作电流的偏差应不大于±5%。

输入基准灯的功率在该灯与基准镇流器配套工作时的相应数值比，功率不得小于92.5%。

（GB/T15042-1994中第5.4和5.5条款）

异常状态 镇流器在下述异常状态时，在1.1倍额定电压下连续工作各1h后应仍能保持正常工作。

a)输出端开路

b)输出端短路（CSC/T07.1-2005中第5.7条款）

5初始工厂审查

工厂审查内容为工厂产品质量保证能力审查，工厂审查应按《工厂产品质量保证能力要求》进行。根据工厂的生产规模以及所申请认证产品的数量和产品的复杂程度，确定审查人日数。

6认证结果评价与批准

认证中心负责组织对产品检验、工厂审查结果进行综合评价，评价合格后，由认证中心向申请方颁发节能产品认证证书，并与申请方签订认证证书和标志使用协议书，办理标志使用、认证公告等事宜。

7获证后监督

获证6个月后即可以安排监督，每次监督的间隔时间不超过12个月，监督包括工厂产品质量保证能力的监督审查及产品获证后的抽样检验。

8复评

获证组织在认证证书有效期截止之日前三个月提交复评申请。复评包括工厂产品质量保证能力的审查、新申请和获证产品的产品检验。

9认证范围的扩大

与已获证认证单元产自同一生产场地的新认证单元申请认证时，应按正常程序提交认证申请书及相关资料，认证中心受理后，要求申请方送样至指定的检验机构进行产品检验，一般情况下，不再进行现场的工厂审查，待监督时，对扩项产品一致性进行重点核查。

当获证产品增加一个新的生产场地时，应按正常程序提交认证申请书及相关资料，认证中心受理后，对新生产场地按3.4要求进行初始工厂审查。其生产的已获证的产品型号一般不再检验，其匹配受控部件应与原备案一致，不一致时，应按认证中心有关规定及3.3.4规定进行备案。

10认证范围的缩小

认证中心撤消/注销并收回该认证单元的认证证书，或更改（减少）同一认证单元所覆盖的产品型号。

认证中心撤销/注销并收回所有该生产场地生产的各型号产品认证证书。

11认证证书的保持

本规则覆盖产品的认证证书有效期4年，认证中心每年通过定期的监督确保认证证书的有效性，获得保持资格。未经有效性确认，则所持认证证书无效。

12认证证书的变更

获证后的产品，如果在产品原理、结构设计、生产工艺没有发生变动的前提下，其产品商标、名称、型号变更，或获证申请方名称、生产厂名、生产场所发生变更时，证书持有者应向认证中心提出变更申请。对符合要求的，批准换发新的认证证书，新证书的编号、批准有效日期保持不变，并注明换证日期。认证证书的延长

认证证书有效期截止日前3个月，证书持有者需继续持证的，可申请延长使用认证证书，并向认证中心提交延证型号产品的检验报告，认证中心确认批准后，颁发新的认证证书。必要时认证中心可对申请延证产品进行抽样检验。

14认证证书的暂停、撤消和注销

当证书持有者违反认证有关规定或认证产品达不到认证要求时，认证中心将按《批准、保持、扩大、缩小、暂停、注销及撤销认证的规定》对认证证书作出相应的暂停、撤消和注销的处理决定，并将处理结果进行公告。

15认证标志的使用

证书持有者必须遵守《认证证书和标志使用管理办法》的规定，并应认真履行与认证中心签订的《认证证书和标志使用协议书》。16收费

认证收费由认证中心按国家有关规定统一收取。

电子镇流器受控部件/材料备案清单

(按产品规格型号填写)产品规格型号:

一、受控部件/材料

序号 名称 牌号及 规格/型号 制造商（全称）1 三级管（功率管）2 滤波电解电容 3 磁芯 注：如果上述材料属多个制造商，均应按上述要求逐一填写

二、样品描述

产品重量产品外形尺寸

三、提交材料 1． 产品铭牌（贴于本页背面）

2． 产品线路板图

四、申请方声明

本组织保证该规格产品与认证中心最终确认的样品描述及受控部件/材料清单保持一致。产品获证后，如果受控部件/材料需进行变更（增加、替代），本组织将向认证中心提出变更申请，未经认证中心的认可，不会擅自变更使用，以确保该规格型号在认证证书有效期内始终符合节能产品认证要求。本组织保证该规格产品只配用经认证中心最终确认的上述受控部件/材料。

申请方:公章: 日期: