招新总结 科技部

第一篇：招新总结 科技部

科技部关于招新过程中问题的总结

制作者：田文广

暖通一年一度的招新工作落下帷幕，科技部参与这次招新工作收获与失误，总结如下。

在本次招新过程中存在的问题，科技部承担了一部分责任。首先作为部长的我，没有及时与其他部门及上层领导沟通信息，导致开幕式时人手不够，我在此做出检讨。其次自己没有与副部密切配合，导致人力资源资源浪费。最后一点，自己对招新工作的准备不足，态度不够认真，招新过程中有点仓促。

虽然招新过程中存在着问题，但其实无可厚非。因为有会长及副会的引导，招新整体过程还是顺利进行下来。最后希望各部门加强联系，望我们的暖通越来越强大。

第二篇：科技部招新演讲

一年之前，科技部招新时，同现在一样，我站在讲台上，面试评委问我，你为什么要加入科技部。我说，“奉献，服务，学习”。今天，带着同样的诺言，我站在招新的讲台上。

科技部是实践和技术的结合体，本部注重培养自主创新型人才，在这里将为大家提供一个平台，你可以自由发挥，锻炼自己的动手能力，了解些与专业相关的设备、性能(比如空调、锅炉等)还可以多结交些朋友。

here，have you look，come on！

第三篇：组织部、科技部招新简介

共青团内蒙古化工职业学院委员会

院学生会组织部、科技部部门简介

组织部: 内蒙古化工职业学院学生会是学生组织中最大的领导机构，组织部作为学生会的重要组成部门，以“五〃四”评选表彰工作为龙头，针对团干部学习情况，定期组织开展各项学习辅导、经验交流和主题教育，（如座谈会知识讲座等），并在开学期间做好团员的管理工作，对各系（部）的组织机构、规章制度、工作计划、团日活动等组织建设情况进行不定期考核。同时，组织开展形式多样丰富多彩的活动（如诵读比赛、书法大赛、演讲比赛等）。

科技部：内蒙古化工职业学院学

生会科技部，工作以“挑战杯”竞赛与“科技创新”活动为主，定期举办青年马克思主义者培训班和辩论赛、知识竞赛、书法大赛等技能大赛。同时，我部负责相关院级活动的海报、PPT及VCR的制作，使我院学生充分了解活动的主题、时间、地点及获奖情况。为了加强与各系（部）团总支的联系，我部经常了解团支部对学生科技知识的普及情况，并对各班级团支部进行指导、监督、检查与帮助。

纳新要求：

1、工作踏实肯干，积极进取，能正确处理学习和工作间的关系。

2、逻辑思维分析能力，做事条理清晰。思想开阔，能够创造性的开展工作。

3、办事态度严谨，有较强的责任心和积极性。

4、具有较强的文字表达、口头表达能力，和组织协调能力，同时还要有团队合作精神。

5、有文字处理能力，熟练电脑基本操作能力（word、Excl、ppt、photoshop、会声会影等办公软件）方面的优先录用。

活 动 照 片

共青团内蒙古化工职业学院委员会

2012年9月

共青团内蒙古化工职业学院委员会

五〃四表彰大会纪念建团90周年知识竞赛 报名时间：9月10日—25日

报名地点：学生活动中心111室

面试时间：9月25、26日

共青团内蒙古化工职业学院委员会2012年9月

第四篇：招新总结

招新总结

新学期，新开始，大一新生怀着对大学的憧憬来到了大学校园，这将是一股新鲜的血液注入到了我们的校园，校园也将迎来一股新的活力。

在一个急需新鲜血液注入的校园中，校园各个学生组织开始了新学期的招新，以强大自己组织的人力、财力和智慧。

为了吸引大一新生的眼球，所有社团在短短几天里就准备好了一场迎新晚会，晚会很成功，很多大一新生前来观看。然而我社之前一直在准备视频，也就没有上节目了，本想上视频，可我所做的视频时间太长，也就不给上了，最终我社什么也没能拿上台。这是我这个会长的失职，使得自己社团不能上台演出，无法得到展示。但由于我们社团在新生入校时发放了许多的“新生指南”，我社在全校的大一新生中应该会有一定影响，晚会期间来我社咨询的大一新生虽然不是很多，但也是络绎不绝。

到了真正摆台招新时，来我社报名的却是寥寥无几，而英语爱好者协会却一晚上就招了一百多人，自己的却只有几人，这是我急了，大一新生对我这个社团不感兴趣，那该怎么办，社团招不到大一新生也就没有了立足之地了，今后更别提发展了。之前的那些什么宏伟规划都将作废，这是我焦躁不安。

看到这种情况心里真不是滋味，这也许会使我们不如上一届，看了这种情况，我只能总结自身的不足。从前来咨询的同学提出的问题可以看出，对我社团并不是很了解，很多同学不知道我们社团是做什么的，再看看其他社团，他们都把上学年举办过的活动材料展示出来了，而我社团却没有，这原因很多，在我们前届没有举办什么活动。

不过就算我们社团的招新工作做的不是很好，招收的人数也不是很多，但我还是会将我们社团的宗旨“服务他人，锻炼自己”延续下去，认真落实工作规划。有句话说的好：“q千军易得，一将难求”，我认为人数不在多而在于精，在我们刚招收的的新社员中就有很多同学积极参与我们的招新工作，尽管他们没有经验，但是他们那种积极向上的精神很令我们欣慰。所以我想说的是我们社团会做好“把握信息跳动的脉搏，传播信息咨询的种子”的工作。

总之，这次招新工作中我们招的人数不多，但其中有很多人积极参与社团工作，为社团服务，我想他们也一定能做好信息的桥梁，并能够搜集到很好很有用的信息提供给全校同学。

第五篇：招新总结

2012年事管公益服务部招新总结

李炯先

招新工作已经过了良久，但其中的存在的一些问题，是需要我们认真进行总结与反思的。把招新中存在的问题解决了，才是在哪里跌倒在哪里起来，把过去的错误作为经验，让以后的工作有参考有对照，避免不必要的错误再发生。同时，把好的东西记得了，以后也可以少走弯路…

从招新的各方面工作来看，我从中得出以下几个问题：第一，我们的准备工作做得不够充分；第二，对自己所要的人才类型还是不够明确；第三，骨干之间的交流不够；第四，对中心的全局利益考虑不多，只是着眼自己的部门；第五，复试的时间不够合理；第六，我自己进入角色有点晚。

我想问题大概就是这些。这些问题的存在，导致了许多错误的出现。因为我的准备工作做得不好，所以在面试的时候不知道该问一些什么问题，提出的问题也没有针对性，所以没有很明确无为的从面试者的回答中的出自己想要的东西，如，面试者的思维如何，口才如何，应变能力如何，责任心如何，耐心如何…一系列的东西都不能很明确的从中得出。还有就是对自己部门所要的人才类型不够明确，我们部门是一个相对比较新的部门，所需要的应该是怎么样的一个团队，在以后的工作中更能发挥出我们团队的力量。也许，我们骨干之间的交流时不够的，导致工作中三个人的默契不够，也许，在以后的工作中我们骨干要多一点的交流，沟通。好的人才，其实每一个部门都想要留下，而且不愿意放手，但是，这种人之常情的做法却是错误的，这是因为我们没有把中心的这一个大的集体放在第一位，其实，人才应该分享到其他的部门去，一个部门不可能全部都是有想法，而不干活的人。

对于我自己来说，也许我进入公益服务部副部长这个位置的角色速度不够快，所以，很多时候都不懂怎么去安排自己应该去做的事情，角色的定位，应该明白自己所处的位置，明白自己应该做些什么，还有就是要明白自己应该需要什么，还要自己应该怎么去做好。招新工作只是我以后路上的一小步，以后的成长相信还有很多，同时，时刻要提醒自己要对生活有激情，有激情才有心情去做事，才能把事情做得更好…