第一篇:2018年教务处诊改工作细化方案
曲阜远东职业技术学院教务处诊改升本工作细化方案
为全面推进学院的诊改工作,确保诊改工作目标的实现,教务处依据教育部、教育厅关于职业院校教学工作诊断与改进工作有关政策精神,按照学院升本、诊改工作的安排和要求,根据《曲阜远东职业技术学院升本工作实施方案》(鲁远校字【2018】1号)、《曲阜远东职业技术学院内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》(鲁远校字【2018】2号)文件,结合学院实际情况,教务处对所承担的各项工作职责、工作任务、工作标准及工作流程进行了细化,特制定方案如下。
一、工作中出现的问题
(一)专业建设方面:
1、学院专业建设规划不够具体、完善,专业建设无具体的指导性意见与管理办法,各系部各专业无系统的规划与建设步骤;
2、学院专业设置不能完全适应区域经济与社会发展需要,没有结合行业特点,没有充分发挥合作企业的作用;
3、有些专业没有体现学院的特色,缺少优势专业与特色专业;
4、对学院的优势专业、特色专业、拟升本专业,至今没有明确、定位,没有进行全面的预测与调研,缺少充分的论证,更没有系统、完善的人培方案;
5、学院专业建设指导机构缺位,有些系部专业建设指导委员会形同虚设,没有发挥应有的作用;
6、各系部教研室刚刚成立,已确定聘任的教研室主任、专业带头人中,大部分人工作时间短,缺少工作经验;
6、在16、17、18年三年修订人培方案过程中,发现有些专业的人培方案没有结合学院、学生的实际情况,照搬照抄;
7、五年一贯制培养从16级起已不再转段,现设置早期教育、汽车电子技术、会计、空中乘务等专业,没有修订人才培养方案,没有相对完善的课程体系;
8、专业建设的基础薄弱。实验实训设备缺乏或落后,校外实习基地不落实;我院教师队伍专业技术水平低,缺少教科研工作经验,并且流动性强,不稳定;
9、我院没有健全的内部专业评估制度。
(二)课程建设方面
1、各专业缺少课程建设规划,有些课程没有制定课程标准;
2、有些课程标准陈旧,没有及时修订;
3、课程结构不尽合理,各模块没有实现有机结合;
4、缺少特色课程;
4、课程实施过程中缺少监督;
5、校企联合开发课程与实施课程较少;
6、学院精品资源共享课程建设刚刚起步,尚无省级精品资源共享课程;
7、教学模式单一。
(三)实验实训工作方面
1、无升本实验实训规划;
2、实验实训实习各项管理规定不完善;
3、实验实训设备落后;
4、校外实习、见习基地缺乏;
5、教师、学生参加各种比赛的条件不足;
6、对实训教学重视不够。
(四)科研工作方面
1、无升本科研工作规划;
2、有关管理制度与规定不完善;
3、省级科研成果空白;
4、各系部组织科研活动较少,教师缺少进行科研活动的热情;
5、学院科研水平与升本要求相差甚远。
(五)教材管理
1、无教材建设计划;
2、教材管理各项规定不完善;
3、学院校本教材建设无规划,成果较少;
4、教材征订、发放过程中,考虑学生意见较少;
5、没有采用信息化的教材管理软件进行管理;
6、没有规范化的教材仓储管理;
7、存放教材库房没有达到存放书籍的要求标准。
(六)教学管理制度与教学质量监控方面
1、教学管理的各项规章制度不全面、不完善;
2、现代化、信息化管理技术、手段应用不够,无教学管理系统;
3、教学质量监控体系、教学监控组织体系尚未形成;
4、各主要教学环节的质量标准缺少;
5、教学管理人员的工作规范化程度不高。
二、解决办法
(一)专业建设方面
1、制定专业建设发展规划与指导性意见,学院成立专业建设指导委员会,各系部充分发挥现有专业指导委会的作用;
2、在学院专业建设指导委员会领导下,合理设置调整现有专业,确立 3 优势、特色、拟升本专业;
3、督促各系各专业深入行业、企业开展市场调研,根据学院各方面实际情况确定优势、特色、拟升本专业,编制人才培养方案;
4、对新增专业、升本专业、特色专业的进行调研、论证;
5、确定至少3个拟“升本”的专业并进行调研论证;
6、加强学院实验实训室建设,适当投入,提出拟“升本”专业实验(训)室建设要求;
7、建设一支相对稳定、教科研能力较强的教师队伍;
8、建立健全的内部专业评估制度。
(二)课程建设方面
1.制定课程建设规划,完善课程标准; 2.对照人才培养方案审核每学期的开课计划; 3.制定学院精品课程管理办法; 4.全院开设的各类课程门数进行统计;
5.审核教师任课安排情况;
6.开展课堂教学达标、示范观摩课、剖析专业、说课、教学比赛等活动
7.完善学分制改革办法; 8.期初、期中、期末教学检查。
(三)实验实训工作
1.制定实验实训计划,完善内外实训基地建设与管理办法; 2.加强实训室硬件建设,使用7S管理办法; 3.组织参加各级职业技能大赛;
4.完善学生校外实习、实训(含顶岗实习)管理规定。
5.分专业整理教学仪器设备使用情况;
6.建立与升本相匹配的实验实训室与校外见习实习基地。
(四)科研工作方面
1.制定学院科技发展规划,完善科研工作管理有关规章制度; 2.制定学院年度科研工作计划;
3.加强与各级科研单位的联系与沟通,加入济宁市科协; 4.健全组织,成立学院科协,及时开展有关各项工作; 5.做好各类科研课题的组织申报、验收、评奖工作; 6.引进具有科研工作能力,具有较高水平的专家做指导。
(五)教材管理 1.制定教材建设计划; 2.完善学院教材管理各项规定; 3.加快学院校本教材建设;
4.教材征订过程中,严格把关,与各系部、教师、学生有效沟通、核实;
5.学院应建现代化信息化的教材仓库,达到存放书籍的标准。
(六)教学管理制度与教学质量监控方面 1.建立、健全教学管理的规章制度;
2.采用现代管理技术、手段,严格执行各项教学规章制度;
3.建立完善教学质量监控体系,协助学院成立督导组或质管中心,使教学督导制度化。
4.制定各主要教学环节的质量标准,建立有特色的教学质量评价体系; 5.制定教学管理人员的工作规范,能及时发现并解决教学中出现的问题;
6.在学院诊改、升本工作过程中注意整理保存各方面资料;
7.每学期进行期初、期中、期末教学检查,整理各种检查和评价方面的材料以及其他相关材料并保存。
三、推进措施及工作流程
1、教务处工作职责具体化工作、各科室科室岗位工作标准和工作流程一览表
见电子表格文档。附件1
2、专业建设、课程标准工作、工作流程一览表。见电子表格文档。附件2
第二篇:教学诊改
为做好“望闻问切”,校长们这样说„„
2018年4月2日晚7点,峰峰矿区职教中心行政二楼会议室灯火通明,这里正在召开学校教学诊改工作专题研讨会。校领导班子及各处室负责人与联系人共20多人参加会议。副校长张矿生主持会议。
党总支书记梁建辉从诊改的背景、指导思想、基本原则、工作目标、组织机构、工作进程与主要任务、工作要求等方面就我校《教学工作诊断与改进制度建设与运行方案》进行了解读与布置。
他对重新修订后的方案作了系统说明。根据方案,我校成立了质量保证委员会、质量管理办公室和三个工作小组,分类分层组织、推进诊改工作。并就各自的任务作了说明,明确了各个处室的职责,对相关工作提出具体要求。
他强调,教学诊改工作是一项关系到学校生存和发展的重要工作,也是一项长期性、常态化的工作,要清楚的认识到诊改的必要性,希望各处室严格按照要求,依据诊断与改进工作运行表,进一步细化任务,找准问题,明确责任,确保诊改工作高质、高效的向前推进。
张矿生副校长指出,教学工作诊断与改进,有助于建构促进教学质量提升的内生机制,增强学校发展软实力;有益于提高师资队伍、教学管理队伍建设水平,奠定中等职业教育高水平发展的基础。各部门要高度重视,加强学习研究,把握诊改内涵,将教学诊改工作与各部门各项常规工作结合起来,精心组织好自我诊断与改进,真正发挥教学诊改在提升教学质量、提高人才培养质量中的积极作用,实现学校的可持续发展。
本次会议的召开,将有效推动学校教学诊改工作,建立常态化自主保证人才培养质量的机制,引导和促进学校不断完善内部质量保证体系建设、提升内部质量保证工作成效,持续提高人才培养质量与社会满意度。
第三篇:计算机技术技能工作室诊改方案
计算机技术技能工作室诊改方案
1.建立完善的工作室运行制度,所有成员认真学习、遵照执行,并在室内明显处张贴(制度上墙)。2.建立规范的设备台帐,明确保管人与使用人的责任。3.建立科学的活动记录,使工作室的工作有据可查,各项活动效果清晰明了。
4.充实工作室教师与企业工程师的配备,扩大教师实践队伍,增加教师实践机会。
5.建立科学的学生团队,按照现代学徒制的精神,学习企业管理规范,培养职业意识。
6.制定学生技能培养目标,结合省市级技能大赛与素质能力大赛项目。
7.积极开发生产性实习机会,遵照社会实际需求与工作标准,完成实际工作任务。
计算机技术技能工作室
2018年2月5日
第四篇:诊改工作学期总结(学工)(精选)
诊改工作学期总结(学工)
为进一步推动和落实学校内部质量保证体系诊断与改进工作,学校成立了诊改办。质量科就是诊改工作的重要部门之一,我深知其重要性,同时也知道工作的难度。这是一步步摸索前进的阶段,我相信不断的学习,不断的诊改,会在新的挑战岗位上有所成绩。在这一学期的时间中,慢慢的了解了一些职业教育方面的发展方向与发展步骤。
一、学习是人前进的资本,不断学习使我更加深知诊改的重要性。
1、在学校组织的诊改会议中,学校邀请张雯老师作诊改工作讲解。张雯围绕中职学校在“管办评分离”的情况下,重点从“诊改”方案解读、学校建设方案主要内容、相关质量理论简介等三方面着重就中职学校教学工作诊断与改进的实施背景、目的意义、工作重点和推进路径等,围绕“五纵五横”,作了全面细致的讲解。张雯老师的报告题为《需求导向,自我保证,重在改进——“诊改”文件解读(中职版)》,指明了“诊改”的基本方针,即需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进;
2、学习各学校教学诊改与改进方案,同时针对各中职诊改方案进行解读;
3、针对教育部职业教育相关文件进行详细的学习;
4、部门针对诊改工作具体的一些事宜,参考《职业教育学校管理文件选读》进行详细学习;
5、学习四川省教育厅《四川省中等职业学校教学工作诊断与改进实施方案(试行)》文件;
6、学习学校开展纵向大部制横向扁平化的通知,更加明确学校的基本规划与学校的管理体系;
7、学习学校的“十五”攻坚发展规划(讨论稿);
8、学习2017年3月全国诊改委员会议学习资料。
二、实践是发现问题的试金石,不断改进促进诊断改进工作顺利前进。
1、围绕学校的发展,学习学校以往定责定岗相关制度,同时制定我部门的定岗定责相关工作。在学习各部系相关定岗定责制度后,修改新学期各部系定岗定责工作。
2、根据诊改相关资料,制定我校《四川省志翔学校制度建设与运行方案(讨论稿)》;
3、根据学校的发展需求,初步制定《四川省志翔学校班主任周期反馈细则》,前期收集统计、发现问题、改正问题、解决问题,不断改进反馈过程的数据问题,慢慢趋向体现问题、解决问题,推进改进工作;
4、根据学校的实际情况,初步学校诊断项目点《中等职业学校教学工作诊断项目》,明确各科室诊断项目点工作。
5、定期非定期针对早自习迟到、早退、出操、课堂违纪等情况,进行跟踪教育。
在目前中职学校建设常态化诊断与改进制度和自主发展机制中,虽然在这个过程中还存在一些问题,我相信我们会在慢慢的学习过程中,逐步前进。在保证中职学校人才培养质量提升的目标下,我们一定要攻坚克难,小步前进,逐步推进教学诊改工作攻坚战。
总结人:刘银禄
2017年7月3日
第五篇:**机电工程学院学生工作诊改实施方案
**机电工程学院学生层面诊改实施方案
一、基本情况
(一)学生和辅导员基本情况
**机电工程学院是学院主要工科二级学院之一。现有在册学生人,生源地主要集中在**。现有学生党员3名,占学生总数1%>,有4个专业协会;学院目前共有辅导员1名,班主任3名。
(二)工作职责
1.坚持社会主义办学方向,坚持党的教育方针,全面实施素质教育,培养德、智、体、美、劳全面发展的高等技术应用型专门人才。
2.负责学生思想教育和日常管理工作;对班主任、辅导员的考核培训工作。
3.负责入党积极分子的培养、教育和发展工作和团总支工作。
4.负责学生的安全和纪律,对违纪学生的调查处理和处分上报工作。
5.负责国家奖、助学金评审工作;评优及各类先进的评定工作;家庭经济困难学生的认定上报工作。
二、总体设计
依据:职教诊改、企业调研、学院十三五规划等,结合**机电工程学院学生工作实际,整体规划育人长效化实时化特色化建设。
(一)目标链
全面实施素质教育,培养德、智、体、美、劳全面发展的高等技术应用型专门人才,建立学校、**机电工程学院、班主任和专业教师、学生四级目标链,学校建立育人机制,**机电工程学院全员参与、明确职责,建立总支-学办-年级-班级-宿舍五级工作职责,班主任与专业教师精细化教育管理,学生全面发展,强化“自我教育、自我管理、自我服务”培养。
(二)标准链
围绕学生综合素质全面提升,明确工作职责,梳理相关标准和制度,形成国家(省),学校,**机电学院,年级(班级)四级学生质量保证标准链。国家、省有学生行为规范和辅导员能力标准,学院有学生奖惩制度,**机电工程学院有工作职责和管理办法,年级、班级有考核标准和实施细则。
1.国家、**省标准:
全国大学生思想政治教育工作测评体系
高等学校辅导员职业能力标准
高等学校学生行为准则
国家学生体质健康标准
**高校标准化学生公寓评估指标体系**省“平安校园”创建评估指标
2.**工商职业**机电工程学院标准:
**工商职业学院学生奖学金评选奖励规定
**工商职业学院学生违纪处理规定
中共**工工商职业学院委员会《关于加强辅导员队伍建设的实施意见》
3.**机电工程学院标准:
**机电工程学院学工办工作职责
**机电工程学院就业管理办法
**机电工程学院班级建设实施办法
**机电工程学院晚自习管理办法
……
4.年级、班级标准:
班级考核办法
就业考核办法
宿舍评优办法
安全责任制
(三)质量改进螺旋
立足于**机电工程学院现状,明确思路,整体规划,组织实施“育人提升计划”,形成“全员育人、全过程育人、全方位育人”的工作格局,强化学生“自我教育、自我管理、自我服务”能力的培养,探索创新新理念新方法,不断改进完善学生全面发展工作体制机制,构建“目标、标准、设计、组织、实施、诊断、创新、改进”和“设计-组织-实施-监测-预警-改进-设计”---“八步一环”的学生质量保证改进螺旋。
三、自我诊断与改进
(一)目标
1.辅导员队伍建设。培养一支政治强、业务精、纪律严、作风正,具备思想政治教育工作相关学科的宽口径知识储备,具备较强的组织管理能力和语言、文字表达能力,及教育引导能力、调查研究能力等辅导员班主任队伍。
2.学生教育管理。全面提高学生的思想政治素质、职业道德教养,培养具有创新精神和实践能力的高素养、高技能人才,成为德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
(二)标准
根据《**山西工商职业学院学生综合素质标准(试行)》和学工部门岗位职责,确定以下四个标准。一是加强学管人员培训学习,实现人员专业化、职业化;二是健全制度规范,做到学生工作有法科依有规可循;三是学生思想教育管理常态化,掌握学生思想动态无死角,加大学生党员的的培养、教育和发展力度,培养学生政治立场坚定,道德高尚,爱岗敬业,诚实守信,文明得体的优良素质;四是管理有专人负责,操作有规范流程,做到出现问题零响应第一时间反馈处理,在学风建设和养成教育、安全教育、心理健康教育、就业教育、宿舍管理、奖助贷和评优工作等方面做到工作有计划有记录结果有反馈有监督。
(三)设计
不断推进育人工作的制度化、长效化、特色化建设,进一步强化学生“自我教育、自我管理、自我服务”能力的培养,形成“全员育人、全过程育人、全方位育人”的工作格局,促进学院教育教学质量的提升和学生全面的发展。分别从规划制度、学工队伍、思想教育、质量监控、创新改进等进行设计。
质量控制点主要包括学生考试成绩、上课出勤、宿舍卫生、稳定安全、党员质量、团支部建设、制度建设、学生满意度等8个方面。
(四)组织
党总支书记
学生工作办公室
学生工作党支部
辅导员
班主任
办公室
组织部
生活部
社会实践部
体育部
文艺部
学习部
宣传部
志愿服务分队
新媒体中心
数维协会
工业设计协会
机电一体化协会
数控技术协会
学生会
团总支
牵头
负责
组织实施
质量保证组织架构图
(五)实施
实施育人提升计划。重点围绕思想政治教育、学风建设、养成教育、心理健康教育和安全教育、文化艺术教育、就业教育、学管工作制度建设、辅导员队伍建设、学团组织建设、学生管理信息化建设等8个项目,完成30项任务,打造形成**机电工程学院学生工作品牌。具体如下表:
项目
任务
时间
项目一:
思想政治教育
1.加强入党积极分子培训
全年
2.组织新生军训
9月份
3.开展法制教育
10月份
4.开展“诚信教育”主题月活动
11月份
项目二:
学风建设
5.加强上课考勤
全年
6.加强晚自习的检查和管理
全年
7.开展学风建设示范班级创建活动
全年
项目三:
养成教育
8.开展“十佳学子”评选活动
12月份
9.获奖学生优秀事迹宣传
11月份
10.开展入学教育、主题班会、主题团日
全年
11.开展职业素养教育、创新创业教育和毕业教育
全年
12.实施“党旗领航工程”和党员亮名片工程
全年
13.开展“网络文明教育”活动
4月份
14.加强公寓卫生检查
全年
15.举办职业文化周5-6月份
项目四:
心理健康教育和安全教育
16.开展新生心理测评工作
9月份
17.开展“心理健康教育活动季”活动
3-5月份
18.举办安全主题教育
全年
项目五:
文化艺术教育
19.组织手工艺作品大赛
11月份
20.组织学生参加学院的校园文化艺术节
11月份
项目六:
就业教育
21.设置“学习目标”、“案例分析”、“就业助手”、“实践训练”、“资源分享”等学习板块的就业指导课程
上半年
22.开展职业生涯规划大赛、模拟招聘、简历大赛、创业沙龙、企业文化大讲堂等活动,提高学生的职业素质,激发、培养学生的就业意识,创建“模拟+实战”的就业训练模式
全年
23.组织推荐建功立业优秀毕业生宣传
12月份
项目七:
辅导员队伍建设
24.组织参加校内辅导员职业能力大赛
12月份
25.开展班主任工作业务培训、工作考核
全年
26.落实《学生全面发展诊断与改进工作实施方案》
全年
27.持续开展“走进学生家庭”活动
寒暑假期间
项目八:
学团组织建设
28.加强团学干部培养,发挥学生会、团组织和大学生社团的作用
全年
29.持续开展“三下乡”实践活动,推进志愿服务工作,形成志愿服务品牌
暑假期间
30.加强班级团支部建设
全年
(六)监测
利用学院校园班主任管理系统信息系统、毕业生跟踪调查数据、职能部门统计数据等工具,结合学生管理工作日常工作检查,对统计数据进行分析和应用。监测学生上课到勤、晚自习到勤情况,记录学生的到勤情况,重点标记迟到、早退、缺勤的学生;监测学生在校内的学生消费情况,利用大数据具体的分析,对学生进行精准资助;监测学生进出校门、宿舍楼门情况,清晰记录学生的轨迹,重点标记经常晚归、不归的学生;监测学生借阅记录情况,分析学生在不同专业、不同年级、不同时间段的兴趣爱好、价值取向;应用学生获奖、违纪学生信息库,记录学生获奖、违纪基本信息,通过信息平台对学生层面数据进行实时采集与分析,为预警提供反馈内容。
(七)预警
通过对学生层面大数据的实时采集分析进行预警,形成常态化的预警机制。利用学院智能校园数据中心平台,通过科学规划学生预警参数指标,合理设置预警阈值,围绕学生考勤情况、学生参与活动、学生身心素质、学生违纪情况等内容构建学生工作预警体系,把带有共性的信息向有关年级、班级组织通报,以便实现信息共享、引起共同关注,并从中吸纳有用信息,对于成功经验和做法给予表扬和推广,对于漏测、错报等问题给予批评指导,总结经验教训。把学生个人监测发现的问题,以短信、微信、qq、会议等渠道,对问题进行及时提醒反馈,以达到预警功能。
(八)改进
对预警问题进行判断分析,剖析存在问题的原因,并提出改进措施,责任到人,对设计、组织、实施三个环节的问题与偏差进行实时纠正与调整,最终反馈至“八步”**“设计”环节,即将问题的改进内容加入到“设计”环节中,按照“五定”原则,确定工作责任人、工作标准、工作时限、工作流程、工作质量,对“设计”环节内容进行实时调整修改或重新设计学生层面质量保证体系。在原有的5个质量监控点基础上,修改或添加质量监控点,最终实现学生层面内部质量保证诊断工作的目标。
(九)诊断
1.目标达成度
自我诊改的目标基本达到,学生工作稳步开展,学生质量得到有效保障。
2.存在的问题与原因分析
(1)组织层面:辅导员分工不够清晰,数量不足,年龄、专业、学历结构不合理,业务培训不够。原因:责任缺少细化,生源增加,学院统筹
(2)制度层面:对学院的相关制度落实有待进一步规范。原因:责任不明晰,措施未细化。
(3)运行层面:学生活动创新不够,学生活动缺乏品牌,工作效率不高。原因:缺乏创新,执行力不够高。
(4)评价层面:评价缺乏具体操作办法,程序模糊,手段落后,结果运用不到位,分项评价机制欠缺。原因:观念陈旧、缺乏现代信息化管理理念。
(5)保障层面:缺乏对学生诉求快速响应的长效机制,缺乏学生对学习生活环境的满意度测评长效机制。原因:制度不完善,理念陈旧。
(十)创新与改进
1.改进措施
(1)加强制度建设,明确辅导员的工作分工。加强培训和研究,借力辅导员能力大赛,提升职业能力。加强学生党支部建设,开展学生干部、党员亮身份、做示范活动。
(2)加强制度落实督导检查,落实奖惩措施,进一步完善学生教育管理服务体系。完善学生就业创业服务体系,制定数控学院学生就业管理办法和实施方案。制定机电工程学院学生安全教育实施办法;完善机电工程学院学生意外事故预防预案;完善机电工程学院学生意外事故应急处理预案。
(3)围绕学工部学生手册,完成学生管理任务,打造机电工程学院学生工作品牌。
(4)建立受奖学生、违纪学生、异动状态学生、就业困难学生信息库,推行学生综合评价机制,编制学生工作报告。
(5)建立常态化学生诉求快速反应机制,制定学生学习生活环境满意度测评工作计划
2.改进成效
(1)2017、2018、2019级学生全部制定了个人成长规划。要求学生全面分析自身特点,制定了大学阶段成长总目标和学年成长规划,在期末进行自我评估,并制定改进措施,最后由导师进行评价。
(2)学生成绩稳步提升。2018—2019学年共评选出国家励志奖学金2人,助学金28人。
(3)“三风”建设成效显著。组织开展“三个最美”和“十佳学子”评选活动,评选出最美班级2个、三星宿舍8个、十佳学子10个,院级优秀班集体2个。
(4)“三自”能力明显提升:本学年评选出院级优秀学生干部28人,试点无人管理晚自习纪律良好,评比优良,宿舍卫生状况不断改善。
(5)学生党员质量不断提高,团支部作用有效发挥。支部现有学生党员3名,学生党员占学生总数1%>。2018年发展学生党员2名,新确定积极分子15人。团总支现有学生团员432名,学生团员占学生总数60%>。
(6)学生满意度不断提高。注重职业能力培养,多名学生在全国职业院校技能大赛中取得优异成绩,2019届毕业生就业率达到96.21%,2020届毕业生马上进入实习岗位。
3.形成特色
(1)班主任兼职授课。这一举措将专业教育和思想教育有效融合,有效地弥补了班主任与学生交流少、不了解学生思想状况的不足之处,使传道、授业、解惑不仅仅局限于课堂,在学生学习生活的每一个环节都可以进行师生交流,充分发挥了教书育人的重要作用。
(2)试点无人管理晚自习和学生党员包抓班级、宿舍
**机电工程学院积极进行学风建设改革创新,加强学生“三自“能力培养,坚持无人管理晚自习试点工作和学生党员包抓班级、宿舍,取得了明显的效果。试点班学生整体学习态度积极,考试成绩突出,日常表现积极,综合排名保持在年级前列,起到了很好的模范带头作用。
(3)围绕专业建社团。围绕所设专业成立了机电一体化专业协会、工业机器人技术专业协会、焊接技术应用专业协会、数控设备应用与维护专业协会等4个专业社团,通过这个平台一方面挖掘和培养了一批尖子学生,同时也激发了同学们的求知欲,积极性、主动性和创造性得到充分发挥,有利于良好学风的形成。
(4)企业文化进校园。利用与好利来、蒂森克虏伯电梯等企业合作培养的机会,把企业的优秀文化引入到学生的日常教育管理中。一是挑选经验丰富认真负责辅导员担任专职班主任,专项管理负责;二是邀请企业高管来给同学们做关于职业生涯规划、职场人生等方面的讲座;三是校企双方教师按照企业生产标准编写和使用特色教材,开展个性化的定制课程教学;四是通过顶岗实习更深入的体会企业文化;五是举办丰富的订单班活动,譬如素质扩展训练、运动会、知识竞赛、兴趣小组活动、企业文化征文等,要求学生穿着统一的企业工作服,增强订单班的凝聚力和成员的团队协助精神。
聚焦学生全面发展,**机电工程学院将进一步坚持问题导向,建立自我诊断和改进机制,定期进行工作质量诊断,完善工作流程和工作制度,不断改进工作质量和学生管理水平,促进学院教育教学质量提升和学生全面发展。