板汤线监理工作总结

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第一篇:板汤线监理工作总结

板汤线监理工作总结

板汤线监理工作总结

一、工程概况 工程名称:江宁板汤线(东善桥至周村)改扩建工程 建设单位:江宁交通建设集团有限公司 设计单位:上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司 监理单位:江苏燕宁工程咨询有限公司 施工单位:南京西部路桥集团有限公司 工程概况:本工程为江宁板汤线(东善桥-周村)改扩建工程。

路线起于宁丹路,沿现 有城市主干道布设,在铁路下穿通道前,转化为分离式路基,分别从两处铁路预留通道 穿越,一处沿绕越高速北侧老路布线,一处沿绕越高速南侧老路布线,在南唐二陵处,利用第二处高速预留通道,两处分离式路基在绕越高速北侧合并为整体式路基,沿高速 公路北侧西延,终于牛首大道,全长,造价人才网其中起 点 840m 完全利用老路,本次设计起点位于 K0+840 处,本次设计实际长度为。

工程内容:主要工程有路基工程,路面工程,交安工程,绿化工程。

计划工期:568 天质量目标:合格争创优良 工程投资: 万元

二、监理组织机构和设施投入 根据本工程特点,为了更好地完成监理工作,现场配备驻地监理工程师 1 名,专业监理 工程师 4 名,监理员 4 名,试验员 2 名,监理人员完全满足本工程需要。

成立由黄裕华

任驻地监理工程师的组织机构,受监理公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工 作,驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员和试验员行使各自的监督管理职责。

驻地监理组建立了工地试验室,配备全站仪、水准仪等测量仪器,配备电脑六台、打印 机一台、复压机一台,及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足工程施工 需要。

三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作: 首先,进行与项目有关的 各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信 息的收集、分类存档和整理。

其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合 同等方面的信息情况,并每月提供监理月报,监理工程师论坛建 立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见 本工程的路基工程是 5%石灰土,路基施工单位施工技术力量薄 弱,技术人员不足,工期滞后。

监理组通过不但的督促施工方整改,并且在技术上给予 帮助,保证了路基工程质量与进度。

路面工程水稳和沥青施工中,施工方对工程质量较 为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后进入下道工序施 工,建立了完备的质量保障体系和质检制度,对送检材料积极配合监理组人员进行抽样 送检,所送检材料检验合格,能用于本工程,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的 问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

第二篇:邢和线监理工作总结

赵辛线五岔路口至十里铺段改建工程

邢台华辰交通建设监理咨询有限公司

2010年9月

赵辛线五岔路口至十里铺段改建工程

监理工作总结

一、工程概况:

赵辛线五岔路口至十里铺段改建工程位于柏乡县城北部,起于柏乡县城北部赵辛线上的五岔路口,桩号为K0+000,向北沿赵辛线向前终于十里铺村北的赵辛线上,终点桩号为K3+100。进行改建部分共2.62km。该路线等级为二级,设计速度60km/h。路基宽15m,路面12m,两侧各1.5m土路肩,过村段路基宽13.5m,路面12m,两侧各0.75m土路肩。依照现行《路基施工规范》压实填筑路基,再铺30cm厚石灰土底基层、15cm厚二灰碎石基层及5cm中粒式沥青混凝土,3cm细粒式沥青混凝土。本工程由柏乡县地道站公路工程队承建,邢台华辰交通建设监理咨询有限公司实施监理工作。自2010年5月开工,到2010年9月完工。

二、组织机构:

根据本工程需要,派驻地监理工程师一人,负责实施质量监理、进度监理、和现场监理工作,做好现场检测工作。

三、监理目标

1、质量目标:各分项、分部工程在质量检查、交工竣工以及验

2、进度目标:在确保质量前提下,采取各种措施保证工程在合同工期内竣工。收中全部达到优良等级。

四、监理程序及质量控制

监理人员进场后,认真学习实施监理规范、路基施工技术规范、路面施工技术规范、评定标准及各试验规程等,根据工程特点制定监理实施细则,阐明监理工作三阶段实施方案。

1、准备阶段:熟悉合同文件,制定监理细则及工作计划,复核设计图纸及放样定线数据,审查承包商的施工准备情况,准备召开第一次工地会议及发布工程项目开工令。

2、施工阶段:为保证工程质量,在施工过程中,我严格按监理程序办事,并确实做到:

a.人力、材料、机械设备准备不足不开工

b.未经检验认可的材料不准使用

c.施工工艺不经批准不准采用

d.前道工序未经验收,后道工序不准进行

以下是我在施工过程中为控制工程质量所做的工作:

a.试验与测量:在工程全过程中,对原材料进行检验,验证工程材料全部合格方能投入施工;对工程的主要技术性指标进行了认真抽查,各项指标经抽查完全符合要求。

b.施工工艺验证:根据工程特点,我对石灰土底基层、二灰碎石基层以及沥青混凝土面层工程在开工前进行工艺试验,通过试验段工作指导全面施工,保证了整个工序的顺利实施。

c.现场监理:在工程施工过程中,对承包商的各项施工程序、施工工艺及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,做到嘴勤腿勤,对发现的问题及时纠正,对已完成的工序及时验收、交工,确保工程顺利实施。

d.中间验收:分项工程完工后,要求自检人员进行自检,汇总检查记录及测试结果,做到资料真实、正确、完整后,搞好评定,提交交工报告。通过施工单位与监理的认真工作,所完工程均能顺利交工,质量评定等级均达优良。

3、交工及缺陷责任期:严格交工程序,认真检查工程质量,落实问题执行情况,积极参加交工验收,认真完成缺陷责任期内各项监理工作。

五、工作体会:

1、施工过程中注意的几个问题:

石灰土底基层施工中,准备好下乘层,保证梨拌均匀,无夹层,控制在大于最佳含水量一个百分点进行整平碾压。一次成型,避免刮平后找补,如果出现个别地方需要补料必须将此处钩开、梨松,再同时碾压,确保成为一体。

沥青混凝土面层施工:面层施工前,洒好透油层。严格控制沥青混合料的级配及温度,温度控制在140℃-160℃,运输过程中保证油料不受雨淋,摊铺时严格控制温度保证碾压遍数,进行质量检测控制和缺陷修复,对不合格的地方及时修复处理,确保油面平整、稳固。

2、完善企业自检在施工中的意义:施工单位工序自检工作在施工中起着不可替代的作用。施工单位作为公路工程产品的直接生产者,其自检机构的建立完善与否,直接影响到工程的质量、进度和费用。企业的自检,可以把各种埙失消灭在萌芽状态,只要企业建立完善的自检机构,配备足够的自检人员,在单位内部把质量意识提高到第一位,人人讲质量,事事服从质量,就可以确保质量,同时提高了进度、降低了成本。同时,监理工作归根到底还是通过施工单位实施与施工工程,如果自检程序不健全,监理工作就无从下手,工程也就无法进行,更保障不了工程的质量,因而必须加强施工单位自检工作。

邢台华辰交通建设监理咨询有限公司

2010年9月

第三篇:农民工管理工作总结(北板线)

农民工管理工作总结

今年来,我项目部农民工管理工作在建设办、总监办、公司工会以及上级单位的正确领导、关心和帮助下,围绕农民工工作安排,以维护农民工合法权益为导向,构建和谐稳定的劳动关系为目标,结合我项目部实际,突出重点,切实加大管理力度。强化劳动保障监察队伍建设,各项目标任务取得了一定的进展。有效维护了农民工的合法权益。现将农民工管理工作汇报如下:

一、思想高度重视、理论宣传到位、组织工作周密

根据上级文件精神,项目部在思想上高度重视,先后召开项目部管理人员、施工队负责人出席的联席会,认真组织学习管理及保障农民工权益的目的、意义和要求等,并抽调专职人员在两办的领导下有步骤、有计划、有组织的进行。使管理工作从一开始就做到了思路清晰、工作到位、措施具体,并抽调专人负责此项工作。在实际工作中,项目部制定了工作计划。按照相关要求,完整、详细的将有关文件、安排进行传达学习。要求各施工队要将此次有关文件精神的内容、要求传达到包工队或农民工中。真正做到与民工面对面的交流。让他们了解到自己所拥有的权益与义务。同时根据实际情况制定本项目工作计划,确保此项工作有层次、有实效的展开,在短时期内保证管理工作走上正轨,并尽快地开展工作发挥作用。

二、加强制度建设、签订完备合同

在农民工管理工作中.我们将制度建设作为一项重要内容来

落实。根据工作实际、工作特点和岗位任务要求,先后制定了《事务公开制度》、《举报箱开箱制度》、《学习制度》、《会议制度》、《民工工资支付管理办法》等,并要求在实际工作中加以严格执行,以此促进创建工作的有序开展。与此同时,在工作中与业主、监理、施工队签订完备的工作合同:包括安全生产合同、廉政合同等,项目部内部人员签订了廉政协议书。施工单位与施工队(组)签订了劳务合同、廉政合同、机械租赁合同、工资支付承诺书等,并以此为基础开展工会维权工作。

三、加强维权教育、保障工资发放

为切实保障民工的合法权益不受侵害,工资能够按时、足额的发放,确保农民工在流汗时不在流泪。我们采取了以下措施,并取得了较好的效果。第一、在施工队(组)开展维权教育、法制教育,一旦他们的合法权益受到侵害时.知道向哪里反映、向哪里倾诉。第二、由于民工来自不同的省份、地区,且人数较多、流动性比较大不便于管理。为了深入了解民工队或民工的情况.加以细致统计管理。项目部制定了民工花名册,使得民工流动情况得到有效管理。第三、为了切实保证工资的及时发放.项目部与施工队签订了层次分明的承诺书和委托书。同时项目部统一公布了举报电话,设立了举报箱,对出现的举报信件或举报电话要及时处理并做好登记工作,争取做到事不过夜。项目部每周三开箱并做了详细的举报箱开箱纪录,至今为止未收到一封举报信件或一个举报电话。第四、为了及时了解民工工资支付情况,项目

部要求各施工队将民工工资发放表上报项目部.以便于查找核对。另外,在实际工作中,项目部采取不定期抽查、询问等方法,现场调查民工工资支付情况,对发现的情况或民工反映的情况及时与施工队沟通,核对确认后督导施工队及时、有效解决。

自进场以来,项目部在农民工管理方面虽然取得了一定的成绩,但是离上级领导的指示精神还有一段距离。在下一步工作中我们将继续加强农民工合法权益保障工作,加大农民工维权宣传力度,切实将农民工管理工作提上一个新的台阶。

广西长兴工程建设有限公司

S219线北江至板烂公路选段路面大修工程

项目经理部

二〇一五年十一月二十日

第四篇:监理总结(大兴线)

绥阳县通乡油路大路槽至兴隆场公路工程项目监理单位受业主委托,于2005年3月成立驻地监理工程师办公室,并进驻工地,对以上改建项目进行监理。现就该项目监理工作总结如下:

一、工程概况

绥阳县通乡油路大路槽至兴隆场公路工程项目,等级为四级公路,路基宽6.5米,分为一个施工合同段,全长10.13公里,起讫桩号K0+000~K10+130。主要工程数量:挡土墙2858立方米;排水工程:边沟2790立方米;钢筋混凝土盖板涵360.5延米,硬路肩5065立方米,级配碎石基层(22CM)26456平方米,沥青上拌下贯层(3.5cm)26456平方米,总造价324.1631万元。(不含变更部分)

二、开、竣工日期

本项目于2005年3月10日开工,实际进场施工为3月15日,合同工期:12个月。实际完工时间为:2013年8月29日。

三、工程监理机构设置、人员和设备配备

监里单位:贵州通力达公路工程监理咨询有限公司,法人代表: 赣建国,资质:甲级。

承包人:贵州建工集团总公司。法人代表:刘建忠;项目经理:付强。驻地监理工程师办公室于2005年3月10日成立,并进驻工地。人员配备情况如下:

监理办主任:方传强(工程师)现场监理:杨军(技术员)

试验统一送遵义公路管理局中心试验室试验,监理负责现场检测和按频率抽取试件,统一送中心试验室试验。

驻地监理工程师办公室设在绥阳县收费站,有固定的办公地点和生活设施,通讯设施、交通工具齐全,自备。

四、监理办内部管理

为了加强内部管理,搞好施工监理服务,监理办制定了公路工程施工监理项目管理奖惩办法、职工考勤办法、工作人员守则、监理人员职业道德规范。驻监办主任、监理人员等岗位责任制,每月一次业务技术工作会议,监理办对监理人员进行日常考核检查、监督;监理公司对监理组按月、季度抽检。对存在的问题,及时纠正和处理。使监理人员有章可循,自觉遵守各项规章制度,坚守岗位,履行职责,搞好施工监理服务工作。

五、工程质量监理

工程施工前的控制:首先对承包人提交的工程施工组织设计进行审核,并对进场施工机械设备及质量自检系统人员核实,满足施工要求后,由现场监理会同施工单位技术负责人、质检负责人共同对指定或选用的料场石料、砂石级配、指定或选用厂家的水泥进行抽检。材料试验合格后进行各种标号砂浆及混凝土的试配试验。试验合格后由监理工程师签认使用。参与现场施工放样并经复核符合设计后批准工程开工。

工程开工后,对所用的石料、砂、碎石必须是经过试验批准的料场出产的合格产品。水泥必须有合格证书和试验报告,对所有材料检验合格后方可进场堆放和使用。

在工程施工过程中,严格工序检验和交接,对每道工序须经监理工程 师现场检查合格后才允许承包人进行下一道工序的施工。每道工序完工后进行严格的质量检查验收,隐蔽工程必须经监理工程师现场检验验收并拍照,对施工中出现的工程质量缺陷或质量事故进行认真调查、处理,经检验合格并达设计要求后才允许承包商继续施工。钢筋混凝土盖板涵、大型挡土墙的施工监理,坚持全天候、全过程旁站,按规定的频率抽取试件送业主中心试验室试验。

沥青路面施工,现场监理坚持重点部位旁站或加强巡视,施工中保证沥青用量、沥青控制温度,结构层厚度,对施工现场进行全过程、全方位监理,并按规定频率抽取油石比试件送业主中心试验室试验。

试验工作:在整个工程施工过程中,业主中心试验室及上级领导经常深入工地检查,向承包人和现场监理了解工程情况并做工作指示,加强各工序质量跟踪和反馈,对试件不合格的及时反馈给监理组,由监理组会同业主进行检查处理,并将处理结果上报业主备案。使其工程质量能得到很好的保证。

六、合同与计划管理

进度控制:本项目由于工期紧、任务重。在施工中严格按业主指定开工外,因207国道改造工程定于该合同段前5公里重合,前5公里已完成工程量按实际收方,后5.13公里不变,按合同继续施工。业主变更路基设计宽度,导致路基土石方有超挖现象,在路面基层施工中,由于沥青市场价格的上杨,施工单位为了保证工程进度及工程质量,及时向监理单位和业主提出因沥青市场价格的上杨要求调差,但由于未能及时解决,导致工程进度未能按合同工期完成。

工程变更:本工程项目变更由施工单位设计变更,业主进行复核、签认,在施工中的遗漏变更遵循实事求是,经施工、监理、业主三方现场确认后方与变更。(无善自变更项目)

七、支付及造价控制

本工程项目是根据承包商提供的工程量清单报价按月分期报计量与支付,业主审核按70%支付。

八、竣工资料整理

本资料为绥阳县通乡油路大路槽至兴隆场公路工程项目K0+000—K10+000,资料中各项检验和试验资料均为原件复印。

九、交工工程自检结果

建设项目质量自检合格率为100%(质量评分值见评分表)。建设项目质量检验评分:87.5。

十、体会

通过对大兴线施工过程的监理,因施工队伍的自身施工组织能力及管理水平,他们能合理的组织施工,施工管理井井有条,能很好的执行业主、监理的意图。希望今后施工单位认真总结,施工管理能更上一层楼。同时要更加严格施工监理,提高监理人员的业务素质和综合能力。

绥阳县通乡油路大路槽至兴隆场公路工程项目

贵州通力达公路工程监理咨询有限公司

驻地监理师办公室 2006年12月30日

第五篇:S221线监理总结

省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程项目

省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程

第五合同段监理组 公路工程监理工作总结

前言

2003年5月9日荆州金鹿公路工程咨询监理有限公司接到新疆高等级公路建设指挥部项目执行办公室中标通知书,随后双方签订了施工监理服务协议书,按协议书要求公司承担了省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程第五合同段监理任务,合同工期为2003年5月25日至2004年10月15日,目前合同工期已满,没有按合同要求全部完工,除通讯及预埋管线工程因业主原因必须在2005年施工外,尚有排水工程、交通标志、绿化没有完成,在近两年的监理工作中,监理组经新疆交通厅质监站的五次检查和项目执行办、总监办多次检查,均得到一致认可,同时也指出了监理工作中不足之处,对监理组的工作起到了极大地监督及促进作用并为我们从事今后的监理工作提供了良好的依据和信誉,监理组对近两年工作也做了总结,总结如下:

一、工程监理机构概述

1、荆州市金鹿公路工程咨询监理有限公司成立于1997年,法人代表:李同祥,注册资金:217.3万元,于2002年获交通部公路工程甲级、交通工程乙级资质,在职职工98人,其中高级职

省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程项目

4、为了更好控制工程质量,监理组进场后就严格的按照合同要求配备了监理试验室,监理组安排了一名试验工程师,两名实验人员及承包人为监理组提供了两名试验人员负责试验工作,配备了合同规定的土工试验、沥青混合料试验、水泥及砼试验设备、检测设备。

5、监理组监理范围K112+700—K145+500现变更为K112+700—K145+350,全长32.65KM采用平原微丘区二级公路标准,路基宽度12M,21M共设平曲线11个,结构物21个,其中新建小桥3座,涵洞20座。

监理组在监理服务期间经过业主三次业务考核,即2003年结构物监理人员、试验人员、2005年监理组全部人员,均考试合格,合格率100%。

6、根据监理十六字方针及监理服务协议书和相关规范,监理组制定了相应的各种岗位负责制度、质量追究制度和监理程度,使整个工作有制度的约束,为更好的完成监理工作提供了有力的保障。

二、工程质量的监理

(一)施工准备阶段的监理

本监理组是2003年5月25日进场,由于施工准备阶段的迟缓往往是导致工程滞后的主要原因,因此监理组进场后积极做了以下工作:

省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程项目

做到事前、事中监理为确保工程质量奠定了坚实的基础。监理组对工程实行了三级监督管理,即监理员现场旁站、专业工程师巡视并对重点部位、薄弱路段进行了现场监督,组长、副组长定期、不定期巡查。在专业工程师和组长的巡视中,路基桥涵工程发现并要求返工五次,下发各类工作指令21次,将质量隐患消灭在萌芽状态。监理组对承包人的施工质量只能20%的频率进行抽检,同时对结构物、路基、路面设臵全检段按100%的频率抽检,K115+400暗涵、K115+715.5拱涵、K119+247.5暗涵、K134+000明涵、K134+896.5明涵、K113+801.5小桥、K126+210小桥、K139+771.8小桥;路基、路面:K115+000-K116+000、K119+000-K120+000、K124+000-K125+000、K128+000-K129+000、K134+000-K135+000、K141+000-K142+000、K144+000-K145+350。(1)、路基施工质量监理

在路基施工中重点对新老路结合部位进行重点监督,对摊铺厚度、宽度、压实度的检测进行严格监理。首先是承包人的自检,自检合格后上报监理组抽检,抽检合格后方可进行下道工序,确保了路基施工分项优良率达到100%,上级检查合格率100%。(2)、桥涵工程质量监理

监理组根据桥涵工程平行施工点多、面广的特点,采用重点工序全过程旁站,其他工序巡视的方法,且所有的模板安装,钢筋安装,砼配合比采用必须经过专业工程师的检查合格方可进

省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程项目

工程进度情况。并对承包人的施工组织设计,月进度计划进行认真审核,看是否满足合同需要和进度需要,并及时提出审核意见和必须注意的环节,然后检查督促承包人在施工中是否得到具体落实。当承包人实际进度曲线处在工程进度管理曲线规定的安全区域下限则及时反馈给承包人并在月底的工地会议上共同商讨,分析滞后原因提出解决方案,这些在桥涵以及路基、路面施工中的收到了较好的效果。监理组要求承包人加快进度的有关指令性文件,2003年6份,2004年5份,2005年2份

四、费用监理

(一)、在工程开工前即对工程项目、各部位的工程数量进行了复核,并及时上报总监办审核,建立计量支付台帐,在计量支付中牢牢把握,不超过最低限额不计量,分项评分不超过85分不计量,资料不齐全不计量,在已发生的十一期计量中没有一次有超前计量和重复计量的现象。目前共计量36586087.07元,材料预付款,动员预付款,质量保证金也全部扣回,实际支付给承包人36042317.48万元,在计量工作中做到了让业主满意,使承包人信服。

五、合同管理

监理组认真学习合同文件,工程开工前积极督促承包人人员、机械进场,每月对承包人主要人员,机械进行检查,并呈报业主。利用每月的工地例会,提出问题,商讨解决措施。使质量进度、省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程项目

1、好的方面:

①图纸清晰,说明详细,方便指导施工。

②设计代表能够随请随到现场解决设计疑问、工程变更,为承包人施工提供了方便。

2、勘察设计中存在的不足之处:

①路基没有横断面图,核实工程量较困难。②有些护坡工程埋设过深,无形的增加了投资。③新老路结合处土工格栅设于油面以下,增加了施工难度,甚至有一定的负作用。对于半刚性结构层也起不到防裂作用。

④路基设计表标高多处数据有误,路线纵断面图设计标高应精确到毫米。

⑤部分图纸:如通讯管线图纸下发太迟,导致已经完工的路面5处重新挖开,造成了重复施工,影响了路线的美观和总体工程进度。

⑥K145+000-K145+350平交处设计不够细致,且新老路结合处存在隐患,完工后该段整体也不够美观出现了两个路拱。

(二)、施工单位

施工单位:新疆西域公路工程有限责任公司 好的方面:

① 有较强素质的施工队伍,良好的施工设备,较好的管理

省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程项目

调质量的重要性,并不定期下工地进行质量、进度检查,能够严格的履行合同。

八、监理工作体会

湖北省荆州市金鹿公路工程咨询监理有限公司2003年第一次进入新疆公路市场,近两年的监理工作新疆省道221线塔城至额敏至托里段公路改建工程第五合同段,得到了交通厅质监站、执行办、总监办等上级主管单位的大力支持和帮助,全组人员深表感激。两年监理工作中,监理组人员的专业知识、业务水平、工作经验都有明显的提高,深刻体会到在监理工作中只有高度的责任感,严格履行合同、执行施工规范,尽职尽责、廉政自洁才能更好的完成监理任务。两年的辛勤工作换来了一条宽阔的彩带呈现在我们的面前,我们将更加努力的做好以后的监理工作,为新疆的公路建设贡献微薄的力量。

S221线塔-额-托段公路改建工程第五合同段监理组 二OO五年四月三十日

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